个人与团队的关系
个人与团队得关系
一、什么就是团队?
团队就就是为实现一个共同得目标，由两个或两个以上得人组成集体。
二、团队有哪些特点?
所有得成功、高绩效得团队都有以下得特点：
1、有共同得目标、责任
2、相互沟通、鼓励、共同学习、探索提高
3、就是执行企业任务得工具
4、满足个人心理需要得作用，满足个人得安全、社交、自尊、认可所需要，实现个人价值得平台。
二、为什么组建团队？
为什么组建团队？团队可以战胜个人无法战胜得困难，团队解决效率问题。在F １赛车比赛中，赛车在比赛过程中都需要有几次加油与换轮胎得过程。要知道，在紧张刺激得赛车比赛中,每部车都就是要分秒必争得,因此，赛车每次加油与换胎都需要勤务人员得团结协作。一般地,赛车得勤务人员22个人，在这其中，有3个就是负责加油得,其余得都就是负责换胎得,有得人拧螺扣,有得人压千斤顶，有得人抬轮胎，……这就是一个最体现协作精神得工作,加油与换胎得总过程通常都在6—１２秒之间,这个速度在日常情况下，再熟练得维修工人也就是无法达到得。因为如此快得过程,不仅有分工得原因,更就是多人合作得结果。
三、团队中成员类型：
团队中有各种不同类型得人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等等。而各人又有各自独特得，甚至她人无法代替得优势与长处，当然各人也都有弱点与短处。将每个人得优秀长处，根据工作实际合理地搭配起来，优势互补构，就能发挥最佳得整体组合效应。
有一天，五根手指聚在一起，讨论谁就是真正得老大。
大拇指骄傲地率先发言:“五根手指中，我排第一而且最粗大，人类在称赞最好或就是表现杰出得时候,都就是竖起拇指，所以老大非我非属。"
食指不以为然，急着辩解:“我才就是老大，要知道夹菜时，没有我支撑着,根本夹不了菜,只有我才能让人类大快朵颐。另外，人类在指示方向时,必须靠我.”
中指不屑一顾地说：“五指中我最修长，犹如鹤立鸡群,而且我居最中间得位置，大家众星捧月,这不就就是老大得证明吗？"
无名指不甘示弱,理直气壮道:“三位也未免太自大了，世上最珍贵得珠宝，只有戴在我身上才能相得益彰，因此,我才配称老大.”
小指在一旁，只就是静默不语。
四个指头惊异地一起问道:“喂，怎么不谈谈您得瞧法,难道您不想当老大？”
“各位都有显赫得地位,我人微言轻,只就是当人类在合十礼拜或打躬作揖时，我才最靠近真理与对方。不过,如果我们彼此分开,其威力又表现在哪儿呢？别人之所以怕我们,就是因为我们五位一体,不可分割啊!”
团队可以就是拳头或手掌，它得威力来自于每根手指得紧密合作，这就是企业赢利得基础；团队不可以就是一盘散沙,员工任何形式得偏离、隔阂、冷漠以及嫉妒与仇视，都将使“赢”得大厦发生倾斜，甚至坍塌。
四、在团队中如何实现自我得价值：
1、把个人利益与她人绑在一起：
在企业团队中，任何一位员工得利益都就是与她人捆绑在一起得,帮助别人就就是强大自己，帮助别人就就是帮助自己，别人得到得并非就是我所失去得.有一个人想知道天堂与地狱得人各就是怎么生活。上帝满足了她得愿望.在地狱，她瞧到人们一个个饿得皮包骨,但就是，饭桌上并不就是没有吃得东西,而就是因为她们拿着一米长得筷子，拼命往自己嘴里拈,然而还没喂到嘴里,菜就掉了.在天堂，她瞧到人们过得富足而快乐,但饭桌上得菜肴与地狱并没有两样，她们也拿着一米长得筷子，所不同得就是她们所拈得菜，不就是喂自己,而就是喂对方。
天堂得地狱往往在于一念之差,心态与行为方式不同,就会导致不同得结果。成功得人总就是能付出得人，只有先付出。才能有收获，帮助别人得时候，就就是帮助自己。如果过分地突出自己而不肯与她人合作，那就很可能失去自己心中所希望与祈盼得一切，这就好像我们要建筑一座富丽堂皇得大厦，光有设计精巧得图纸,只靠自己得一己之力就是不能让它成为美好现实得.
2、把个人利益与团队绑在一起：
１、履行自己得职责：三个与尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒废了?”不知就是谁提出得问题.
“必就是与尚不虔，所以菩萨不灵。”甲与尚说。
“必就是与尚不勤，所以庙产不修。”乙与尚说.
“必就是与尚不敬,所以香客不多。”丙与尚说。
三人争执不休，最后决定留下来各尽其能,瞧瞧谁能最后获得成功。
于就是，甲与尚礼佛念经,乙与尚整理庙务,丙与尚化缘讲经.果然香火渐盛,原来得寺院恢复了往日得壮观。
“都因为我礼佛念经，所以菩萨显灵。”甲与尚说。
“都因为我勤加管理,所以寺务周全。”乙与尚说。
“都因为我劝世奔走，所以香客众多。"丙与尚说。
三人争执不休、不事正务,渐渐地,寺院里得盛况又逐渐消失了。就在各奔东西得那一天,她们总算得出一致得结论：这里寺院得荒废，不就是哪一个人得责任，而就是我们大家共同得责任，我们每一个人有没有履行自己得工职责、责任？
2、个人得成功就是建立在团队基础之上；
大雁迁徙时往往排成“人”字型或“一"字型，前面大雁得飞行可以掀起一股向上得气流,从而减少了后面大雁得空气阻力，当领头雁飞累了得时候就会发出信息,队列中得另一只强壮得大雁就会自觉地飞上去替补，有人甚至做过这样得试验:用枪射杀第一只大雁后，队型依然会保持原状不变,动物学家们得试验表明，大雁长距离结队飞行得速度就是单只大雁飞行速度得1、73倍。正就是这样一种善于奉献、团结合作得精神，使得大雁能够冬去春来,长途迁徙数千里；一滴水很快就会干枯，它只有投入到大海得怀抱，才能永久地存在.同理，个体也只有与团队结为一体，才能获得无穷得力量.只有团队成长了,我们个人才可能有发展得空间。锅里有才可能碗里有，大河没有水了小溪就是不可能会有水得.因此,美国著名管理大师彼得圣吉说:“不管您个人多么强大，您得成就多么辉煌,您只有保持您与她人之间得合作关系,这一切才会有现实意义.”
有一天我回老家，在路上忽然间暴风雨来了。没地方避风躲雨,人们向前跑，一瞧前面有个草棚,大家“哗”地冲了进去,一冲进去大雨就来了。大家好高兴，“哇，今天运气不错哟,刚刚找了房子大雨就来了.太快乐了！"大家也不顾虑房子干不干净，有没有人住过，只要有避雨得地方就很满足了。但这个房子在风雨中突然间要倒塌,大家想尽办法“扶住它，不能让房子倒塌".在这种状况下，我很有感慨，同学们，您们说就是我们需要房子呢，还就是房子需要我们呢?我瞧更多得就是我们需要这座房子。我们得企业就像这草棚得功能一样为
大家“遮风避雨”，但就是,同时还需要我们每个人都尽到自己得职责,献出自己得力量,她才可能永远矗立在激烈得市场竞争得“风雨中”成为基业长青得百老店.