加油站试营业工作方案

**加油站试营业工作方案

一、方案编制目的

为了保证**加油站的顺利投产，确保加油站的安全生产运营，验证工艺设计可行性、设备的可靠性，安全设施的有效性，特制定本试营业工作方案。

二、工程概况。

**加油站位于**上。周边无大型建筑，与附近房屋的安全间距符合国家要求。项目于2011年开工建设，现安排加油站员工12人，加油站有6车道，6台加油机，12把加油机。

主要储存品：表1

名称储存方式最大存储量（立

方）

93#汽油立式贮罐30

97#汽油立式贮罐30

0#柴油立式贮罐60

主要设备表2

序号设备名称规格型号数量

1 加油机双枪加油机 6

2 发电机 1

3 监控设备1套

三、工程进展

项目于2011年底开工，建设加油坪、营业间、附属站房等工程，至2012年4月，项目土建工程、设备安装已全部完成，并经我公司验收合格。

加油站油品管线已试压检测，油罐已检测，加油机、电气线路已检测正常、加油机管理控制系统、监控系统全部测试正常。

四、运营准备工作

1、人员组织准备。实行站长责任制，加油站站长是加油站安全生产第一责任人。站长对生产运营的全过程负责。站长**在运营前就进站，负责抓好各项生产准备工作，对设备工艺的审查、监督和检查。

2、技术准备。技术准备的任务是使运营人员掌握所有生产装置的技术，主要是工艺操作、工艺控制，设备维护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程，岗位安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。

3、职工培训。公司开展教育培训工作，加油站、班组展开三级安全教育，使职工掌握工艺操作、安全知识，掌握设备维护使用、安全设施设备的使用方法。

4、安全准备。建立安全管理体系，配备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行全面的检查：

（１）所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查，设备、管件、村料、制造安装质量符合设计要求，设计满足工艺要求。

（２）油罐、管道水压强度试验合格。

（３）系统气密试验和泄漏量符合规范标准。

（４）站长、操作人员经技术考核、安全考核合格，具有

上岗证。设备标志、警示标志等齐全醒目。

（５）各种规章制度齐备，人人有章可循。

（6）要配备了足够消灭初期火灾所需数量的灭火器。消防设施合格。

（7）防雷、防静电设施和所有设备、管架的接地线要安装完善，测试合格。

（8）防爆的电气设备和照明灯具均符合防爆标准。

（9）安全防护设施、走梯、护栏、安全罩要坚固齐全。

（１0）配备必要的器具及劳保用品，并符合防爆防火要求。

（１1）紧急救护器具齐全，并且都会使用。

（１2）建立义务消防组织，能够掌握灭火救护本领。

（１3）装置区内清扫完毕，无堆放杂物，易燃物品，堆放在安全部门指定的地点。

（14）记录本和表格、台帐等准备齐全。

5、物资及外部条件准备。原材料准备完毕，满足运营要求。

6、管理准备。制定了以岗位责任制为中心的各项管理制度，在试运营中严格执行。

五、加油、卸油工作流程

1、加油作业流程：

（1）、引车到位。车辆进站时，加油站员工要主动热情地引导车辆进入加油位置。侧身引车时，伸直远离车头方向的手臂并与肩同高，另一手臂平举、指向车头，水平挥动小臂至胸前引车；正面引车时，双臂弯于胸前、掌心向内并略高于双耳，作前后挥手引车；讲话声音要清晰宏亮。

加油站试营业工作方案

**加油站试营业工作方案 一、方案编制目的 为了保证**加油站的顺利投产，确保加油站的安全生产运营，验证工艺设计可行性、设备的可靠性，安全设施的有效性，特制定本试营业工作方案。 二、工程概况。 **加油站位于**上。周边无大型建筑，与附近房屋的安全间距符合国家要求。项目于2011年开工建设，现安排加油站员工12人，加油站有6车道，6台加油机，12把加油机。 主要储存品：表1 主要设备表2 三、工程进展

项目于2011年底开工，建设加油坪、营业间、附属站房等工程，至2012年4月，项目土建工程、设备安装已全部完成，并经我公司验收合格。 加油站油品管线已试压检测，油罐已检测，加油机、电气线路已检测正常、加油机管理控制系统、监控系统全部测试正常。 四、运营准备工作 1、人员组织准备。实行站长责任制，加油站站长是加油站安全生产第一责任人。站长对生产运营的全过程负责。站长**在运营前就进站，负责抓好各项生产准备工作，对设备工艺的审查、监督和检查。 2、技术准备。技术准备的任务是使运营人员掌握所有生产装置的技术，主要是工艺操作、工艺控制，设备维护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程，岗位安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。 3、职工培训。公司开展教育培训工作，加油站、班组展开三级安全教育，使职工掌握工艺操作、安全知识，掌握设备维护使用、安全设施设备的使用方法。 4、安全准备。建立安全管理体系，配备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行全面的检查： （１）所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查，设备、管件、村料、制造安装质量符合设计要求，设计满足工艺要求。 （２）油罐、管道水压强度试验合格。 （３）系统气密试验和泄漏量符合规范标准。 （４）站长、操作人员经技术考核、安全考核合格，具有上岗证。

加油站试营业工作方案

加油站试营业工作方案 **加油站试营业工作方案 一、方案编制目的 为了保证**加油站的顺利投产，确保加油站的安全生产运营，验证工艺设计可行性、设备的可靠性，安全设施的有效性，特制定本试营业工作方案。 二、工程概况。 **加油站位于**上。周边无大型建筑，与附近房屋的安全间距符合国家要求。项目于2011年开工建设，现安排加油站员工12人，加油站有6车道，6台加油机，12把加油机。 主要储存品: 表1 名称储存方式最大存储量(立 方) 93#汽油立式贮罐 30 97#汽油立式贮罐 30 0#柴油立式贮罐 60 主要设备表2 序号设备名称规格型号数量 1 加油机双枪加油机 6 2 发电机 1 3 监控设备 1套 三、工程进展 项目于2011年底开工，建设加油坪、营业间、附属站房等工程，至2012年4月，项目土建工程、设备安装已全部完成，并经我公司验收合格。 加油站油品管线已试压检测，油罐已检测，加油机、电气线路已检测正常、加油机管理控制系统、监控系统全部测试正常。四、运营准备工作

1、人员组织准备。实行站长责任制，加油站站长是加油站安全生产第一责任人。站长对生产运营的全过程负责。站长**在运营前就进站，负责抓好各项生产准备工作，对设备工艺的审查、监督和检查。 2、技术准备。技术准备的任务是使运营人员掌握所有生产装置的技术，主要是工艺操作、工艺控制，设备维护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程，岗位安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。 3、职工培训。公司开展教育培训工作，加油站、班组展开三级安全教育，使职工掌握工艺操作、安全知识，掌握设备维护使用、安全设施设备的使用方法。 4、安全准备。建立安全管理体系，配备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行全面的检查: (,)所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查，设备、管件、村料、制造安装质量符合设计要求，设计满足工艺要求。 (,)油罐、管道水压强度试验合格。 (,)系统气密试验和泄漏量符合规范标准。 (,) 站长、操作人员经技术考核、安全考核合格，具有上岗 证。设备标志、警示标志等齐全醒目。 (,)各种规章制度齐备，人人有章可循。 (6)要配备了足够消灭初期火灾所需数量的灭火器。消防设施合格。 (7)防雷、防静电设施和所有设备、管架的接地线要安装完善，测试合格。 (8)防爆的电气设备和照明灯具均符合防爆标准。 (9)安全防护设施、走梯、护栏、安全罩要坚固齐全。 (,0)配备必要的器具及劳保用品，并符合防爆防火要求。 (,1)紧急救护器具齐全，并且都会使用。

加油站开业庆典策划计划书

加油站开业庆典策划计划书 通过举办庆典活动要实现一定的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布东宇加油站的成立开业，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的形象，为今后的发展创造一个良好的外部环境。A：开业日期：2016年1月8日星期天农历初九备选日期：2016年1月7日星期六农历初八 2016年1月18日星期三农历十九 B：庆典地点： 上午9：00－12：00在夹江县乐夹快速通道路口东宇加油站（地税局向乐山方向300米）； 中午12：00－14：00在＿＿＿大酒店； 下午：在东宇加油站和＿＿＿大酒店茶楼； 下午18：00 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ C：开业庆典准备工作：设立宣传和接待二个工作小组，明确目标任务。 一、宣传组 1、人员名单 负责人：＿＿＿＿＿；协助工作人员：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2、宣传用语的收集和整理的准备工作，如以下宣传语： 东宇加油站――为事业加油、为成功加油、为人生加油！

我们一直在努力，一直在前进，坚信我们的合作会最愉快！ 一握东宇手，永远是朋友！ 加东宇石油，走成功道路！ 您选择了东宇，我们会因您的信任做得更好！ 服务没有最好，只有更好！ 您的满意，就是我们最大的心愿！ 3、工作人员形象 专业训练的加油人员，上岗时要求统一着标志服装、配带工号牌，主动、热情、文明、礼貌地接待每一位客户。统一使用普通话并要求做到语言亲切和使用专业服务用语。 开业第一周，加油员上岗时配带迎宾授带，正面内容：东宇欢迎您；背面内容：东宇谢谢您。准备工作：制作加字授带12条。 4、庆典之日加油站的宣传场地布置 场地准备：开业前一天将加油站及部份进出口公路打扫干净，另外要求将加油机等设备进行多次擦洗，加油站内地面要进行水冲洗。根据需要确定是否铺设红色地毯。 加油站进出口两边各设置大型彩虹门一个，内容：热烈庆祝东宇加油站开业庆典，连续设置三至七天。 加油站进出口两边各设置升空汽球条幅一幅，内容：东宇加油站感谢各位新老顾客长期以来的支持，连续三至七

试营业营销方案

营销策划方案

试营业营销策划方案 前言 为了聚焦人气，快速的传播品牌，新店在开业时都会搞一个具有极大宣传作用的营销活动，因此在开业之前就必须制定详细的开业营销活动方案。在这套活动方案中需详细的写明活动的目的、活动的内容、活动所需物资和活动如何实施等等。作为新店开张，如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。 方案的内容提纲： 一、营销活动的目的 二、营销活动的行为 三、营销活动的细则 四、终端现场气氛营造 五、终端物料筹备 六、宣传造势 七、活动执行安排 八、前期工作准备 九、营销过程的指导、监督 十、营销活动效果评估

十一、营销方案具体实施计划（事项、时间具体安排） 十二、营销方案费用预算 十三、营销方案的执行重点以及注意事项 一、营销活动的目的 “营销活动”被消费大众普遍认同接受，餐厅又是“吃”的产业，因此餐厅的营销策略必然要做到“以吃为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但营销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。建议开业必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之首。 二、营销活动的行为 作为新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响知名度的第一仗，因此对开业活动的要求一定要彰显特色： (1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；(5) 欢快性等。 其主要行为是： 1、告知性：即借助DM宣传单、调频广播、车体广告、电视台美食栏目等，将餐厅地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从第一信息传达给消费者； 2、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将餐厅主营系列、产品特点、企业文化传达给消费者。 3、促销性：此次促销产品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受产品及服务，借此进行适当的营销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，并对餐厅品牌产生第一次接触后的好感。

2021年汽车加油站专项行动工作方案

汽车加油站专项行动工作方案 为切实加强安全生产工作,根据市安委会宁安办〔2021〕18号文件精神,近年来,随着城市规模的不断扩大和汽车保有量的持续增加,汽车加油急剧增多,安全间距不足、安全管理混乱等问题日显突出,存在着诸多事故隐患。为保证汽车加油站安全运行,防止事故发生,决定在全乡开展一次汽车加油站专项安全检查,现结合我乡安全生产工作实际,特制定本工作方案如下。 一、成立此次安全生产检查督查领导组 为确保此次安全生产大检查取得实效,力戒形式主义,乡安全生产委员会特成立检查组,深入基层和一线进行检查。 二、检查的方式和时间安排 (一)工作部署。5月15日前,迅速布置开展这次安全检查活动,落实责任,确保安全隐患排查和整改工作落实到位。 (二)企业自查。5月15日至5月31日,全乡各加油站进行自查,要按照相关法律法规和本通知要求,认真全面的做好安全隐患排查和整改工作,写出自查工作总结备查。 (三)集中检查阶段。6月1日至6月30日,对全乡的加油站、点进行逐一检查,并将检查情况分别报送市安委会办公室

三、检查的主要内容 1.加油站是否取得相关的行政许可。 2.加油站周边安全距离、站内设施之间安全距离是否符合国家标准规范和有关规定。 3.安全管理制度、岗位安全操作规程、事故应急救援预案等是否建立健全和落实。 4.重大危险源管理是否符合规定。 5.新建、改建、扩建的加油站是否符合安全生产“三同时”要求。 6.是否制订和严格落实加油站检维修施工安全管理制度；是否严格审查施工单位的资质、审核施工单位的安全管理制度、施工作业方案及相应的安全防范措施。 7.加油站主要负责人和从业人员是否经过安全培训,是否取得上岗资格证书。 8.对进站车辆、人员是否实施有效管理 四、工作要求 (一)各相关单位要高度重视本次专项安全检查工作,采取有效措施,切实抓好检查活动的落实。

加油站活动策划方案

加油站活动策划方案 加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 不可否认，“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要，但也存在着种种问题，加油站应如何适应“互联网+”趋势，在激烈的竞争中寻求发展？ 市场分析： 私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？ 加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。 实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。 2.长期重复活动，没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性，不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低，没有噱头。 加油站利润分析： 成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现

用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动： 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。降价容易、上调难。 2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估 效果评估。 传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动： 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受，扫描立得红包，1-200元不等，口碑营销。 横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友 效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。 全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！

加油站开业一周年庆典活动方案二

加油站开业一周年庆典活动方案 一、活动目的： 1、塑造企业品质形象，提升企业品牌影响力，吸纳新客户。 2、加油站柴油升级，宣导国四柴油质量更高、品质更佳。 二、活动时间： 2015年月日------------------2015年月日 三、活动对象： 活动期间新办卡客户 四、活动地点： 本加油站内 五、活动形式： 1、活动期间，进站加油客户即送精美礼品一份（）。 2、活动期间，对新办积分卡客户、原有积分卡客户，即送 精美礼品一份（）。客户持办卡收据、原积分卡客户，到加油站便利店领取礼品。 3、活动期间，办充值卡的客户，即可享受充钱送钱的活动，

并有精美礼品赠送（）。 4、充值卡明细表：单位：元 注：提成栏为加油员营销奖励; 加油员每办1张充值卡奖励2元； 核算员提当月全部加油员提成金额的10% 注明：公司市场定价 中石油：0#国三5.64 活动底价5.37 0#国四5.64 活动底价5.54 仁兴石油：0#国三4.85 0#国四5.05 活动底价4.66 本活动传导到客户，只要您存1000元充值卡，就可享受国四油，国三的价。

5、活动期间内，对充卡客户进行抽奖活动。 充卡金额1000至3000元的客户抽奖一次； 充卡金额5000元的客户抽奖二次； 充卡金额8000元的客户抽奖三次； 充卡金额10000元的客户抽奖五次。 六、活动准备工作： 1、在活动前期，对加油站周边进行传单发放及广告扇的赠送，使周边客户了解到加油站活动时间及活动内容。 2、为当地广场舞大妈，统一配送公司标识的T恤衫。并在活动当天到本站进行艺演，增加人气。 3、抽奖活动奖品，到卖摩托车、电器等公司租、借一些产品。 礼品参考价购买链接: https://https://www.sodocs.net/doc/4816685192.html,/item.htm?spm=2013.1.1998246701.3.KYqRXh &scm=1007.10152.7196.0i43225449797&id=43171415658&pvid=561b4 087-29f5-4d54-ba20-5fc4d0ad5044 定制纸抽500个以上0.45/盒 https://https://www.sodocs.net/doc/4816685192.html,/item.htm?spm=a230r.1.14.1.ttlvRA&id=395251 92922&ns=1&abbucket=15#detail 定制广告扇批量大能0.2/把 https://https://www.sodocs.net/doc/4816685192.html,/item.htm?spm=a230r.1.14.79.rnZEOm

试营业营销方案

营 销 策 划 方 案试营业营销策划方案

前言 为了聚焦人气，快速的传播品牌，新店在开业时都会搞一个具有极大宣传作用的营销活动，因此在开业之前就必须制定详细的开业营销活动方案。在这套活动方案中需详细的写明活动的目的、活动的内容、活动所需物资和活动如何实施等等。作为新店开张，如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。 方案的内容提纲： 一、营销活动的目的 二、营销活动的行为 三、营销活动的细则 四、终端现场气氛营造 五、终端物料筹备 六、宣传造势 七、活动执行安排 八、前期工作准备 九、营销过程的指导、监督 十、营销活动效果评估 十一、营销方案具体实施计划（事项、时间具体安排）十二、营销方案费用预算 十三、营销方案的执行重点以及注意事项 一、营销活动的目的 “营销活动”被消费大众普遍认同接受，餐厅又是“吃”的产业，因此餐厅的营销策略

必然要做到“以吃为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但营销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。建议开业必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之首。 二、营销活动的行为 作为新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响知名度的第一仗，因此对开业活动的要求一定要彰显特色： (1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；(5) 欢快性等。 其主要行为是： 1、告知性：即借助DM宣传单、调频广播、车体广告、电视台美食栏目等，将餐厅地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从第一信息传达给消费者； 2、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将餐厅主营系列、产品特点、企业文化传达给消费者。 3、促销性：此次促销产品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受产品及服务，借此进行适当的营销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，并对餐厅品牌产生第一次接触后的好感。 4、形象性：通过新店开业营销活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入消费欲望，提升餐厅品牌形象在消费者心里的定位。 三、营销活动的细则 1、活动主题： 新店、新礼、新时尚（引领烤鱼新革命、品味时尚新生活）等你的舌头来撒野（舌尖上的中国推荐美食） 2、活动时间： 预计试营业日期2014年10月18日-2014年10月28日（暂定） 3、活动对象： 社会各阶层； 4、活动主题：“非常鱼乐”新店、新礼、新时尚 活动一：进门有喜，马年好礼送不停。 活动二：开业优惠酬宾，吃烤鱼送涮菜。 活动三：啤酒畅饮。（雪花啤酒买一送一） 活动一、进门有喜，马年好礼送不停。 活动期间进店用餐消费即赠送精美纪念品每桌一份（DM宣传单标明价值58元）价值在10元以内左右的礼品。（具体礼品市场考察后确定） 活动二、开业优惠酬宾。 ☆活动期间消费200元，赠送50元代金券，以此类推。 活动三、午夜畅饮。 12:00-04:00指定啤酒买一送一（与供货商协调一批低价啤酒）

加油站开业庆典计划

加油站开业庆典计划 加油站开业庆典计划 通过举办庆典活动要实现一定的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布东宇加油站的成立开业，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的形象，为今后的发展创造一个良好的外部环境。 ：开业日期：××年月日星期天农历初九 备选日期：××年月日星期六农历初八 ×年月日星期三农历十九 ：庆典地点： 上午：－：在夹江县乐夹快速通道路口东宇加油站（地税局向乐山方向米）； 中午：－：在＿＿＿大酒店； 下午：在东宇加油站和＿＿＿大酒店茶楼；原创：. 下午：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ：开业庆典准备工作：设立宣传和接待二个工作小组，明确目标任务。 一、宣传组 ⒈人员名单 负责人：＿＿＿＿＿；协助工作人员：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ⒉宣传用语的收集和整理的准备工作，如以下宣传语： 东宇加油站――为事业加油、为成功加油、为人生加油！

我们一直在努力，一直在前进，坚信我们的合作会最愉快！ 一握东宇手，永远是朋友！ 加东宇石油，走成功道路！ 您选择了东宇，我们会因您的信任做得更好！ 服务没有最好，只有更好！ 您的满意，就是我们最大的心愿！ ⒊工作人员形象 专业训练的加油人员，上岗时要求统一着标志服装、配带工号牌，主动、热情、文明、礼貌地接待每一位客户。统一使用普通话并要求做到语言亲切和使用专业服务用语。 开业第一周，加油员上岗时配带迎宾授带，正面内容：东宇欢迎您；背面内容：东宇谢谢您。准备工作：制作加字授带条。 ⒋庆典之日加油站的宣传场地布置 场地准备：开业前一天将加油站及部份进出口公路打扫干净，另外要求将加油机等设备进行多次擦洗，加油站内地面要进行水冲洗。根据需要确定是否铺设红色地毯。 加油站进出口两边各设置大型彩虹门一个，内容：热烈庆祝东宇加油站开业庆典，连续设置三至七天。 加油站进出口两边各设置升空汽球条幅一幅，内容：东宇加油站感谢各位新老顾客长期以来的支持，连续三至七天。 悬挂宣传横五幅。具体位置及内容：加油站向乐山方向设置过公路长横幅两幅，内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。加油站向火车站方向设置过公

新开张加油站活动方案

新开张加油站活动方案 加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 不可否认，“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要，但也存在着种种问题，加油站应如何适应“互联网+”趋势，在激烈的竞争中寻求发展？ 市场分析： 私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？ 加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。 实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。 2.长期重复活动，没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性，不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低，没有噱头。 加油站利润分析： 成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现

用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动： 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。降价容易、上调难。 2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估 效果评估。 传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动： 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受，扫描立得红包，1-200元不等，口碑营销。 横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友 效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。 全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！

加油站试营业工作方案

加油站试营业工作 方案

**加油站试营业工作方案 一、方案编制目的 为了保证**加油站的顺利投产，确保加油站的安全生产运营，验证工艺设计可行性、设备的可靠性，安全设施的有效性，特制定本试营业工作方案。 二、工程概况。 **加油站位于**上。周边无大型建筑，与附近房屋的安全间距符合国家要求。项目于开工建设，现安排加油站员工12人，加油站有6车道，6台加油机，12把加油机。 主要储存品：表1 主要设备表2 三、工程进展

项目于底开工，建设加油坪、营业间、附属站房等工程，至4月，项目土建工程、设备安装已全部完成，并经我公司验收合格。 加油站油品管线已试压检测，油罐已检测，加油机、电气线路已检测正常、加油机管理控制系统、监控系统全部测试正常。 四、运营准备工作 1、人员组织准备。实行站长责任制，加油站站长是加油站安全生产第一责任人。站长对生产运营的全过程负责。站长**在运营前就进站，负责抓好各项生产准备工作，对设备工艺的审查、监督和检查。 2、技术准备。技术准备的任务是使运营人员掌握所有生产装置的技术，主要是工艺操作、工艺控制，设备维护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程，岗位安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。 3、职工培训。公司开展教育培训工作，加油站、班组展开三级安全教育，使职工掌握工艺操作、安全知识，掌握设备维护使用、安全设施设备的使用方法。 4、安全准备。建立安全管理体系，配备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行全面的检查： （１）所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量

加油站试营业工作方案

安岳县南薰加油站试营业工作方案 一、方案编制目的 为了保证南薰加油站顺利投产，确保加油站的安全生产运营，验证工艺设计的可行性、设备的可靠性、安全设施的有效性，特制定本试营业工作方案。 二、工程概况 南薰加油站位于安岳县南薰乡红山村四组。周边无大型建筑，与附近房屋的安全间距符合国家要求。项目于2015年开工建设，现安排加油站员工3人，加油站有3车道，4台加油机，6把加油枪。 表1 主要储存品 名称储存方式最大存储量（立方）93#汽油地埋罐30 97#汽油地埋罐30 0#柴油地埋罐60 表2 主要设备 序号设备名称规格型号数量 1 加油机双枪加油机 2 2 加油机单枪加油机 2 2 发电机 1 三、工程进展

项目于2015年7月开工，建设加油坪、营业间、附属站房等工程，至2015年12月，项目土建工程、设备安装已全部完成。2016年1月，经相关部门验收合格。 加油站油品管线已试压检测，油罐已检测，加油机、电气线路已检测正常、加油机管理控制系统、监控系统全部测试正常。 四、运营准备工作 1、人员组织准备。实行站长责任制，加油站站长是加油站安全生产第一责任人。站长对生产运营的全过程负责。站长蒋建忠在运营前就进站，负责抓好各项生产准备工作，对设备工艺的审查、监督和检查。 2、技术准备。技术准备的任务是使运营人员掌握所有生产装置的技术，主要是工艺操作、工艺控制，设备维护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程，岗位安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。 3、职工培训。我站开展教育培训工作，加油站、班组展开三级安全教育，使职工掌握工艺操作、安全知识，掌握设备维护使用、安全设施设备的使用方法。 4、安全准备。建立安全管理体系，配备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行全面的检查： （1）所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查，设备、管件、村料、制造安装质量符合设计要求，设计满足工艺要求。 （2）油罐、管道水压强度试验合格。 （3）系统气密试验和泄漏量符合规范标准。 （4）站长、操作人员经技术考核、安全考核合格，具有上岗证。

加油站点开业方案

第____加油站开业策划方案（核心站） 活动背景： （站点周边商圈调研情况,自行提报） 开业时间： 开业日期：年月日星期农历月初： 庆典地点： 上午：在加油站；中午：在饭店； 开业宣传 工作人员形象 专业训练的加油人员，上岗时要求统一着标志服装，主动、热情、文明、礼貌地接待每一位客户。统一使用普通话并要求做到语言亲切和使用专业服务用语。 1.负责人：＿＿＿＿＿，登记来宾人员－人，赠品发放人员－人。

⒉、邀请宾客准备 邀请嘉宾范围： 政府部门、乡镇人员、企业负责人、大客户、原老板、站邻居 3、就餐准备： 预测人数，对贵宾进行座次安排。协调原老板负责安排坐席座次，安排公司作陪人员。 4、接待 停车接待：设立临时停车场地－处，指定专人负责车辆排放的引导和看管，确保车辆停放安全、摆放有序。 对赠送花篮的宾客，员工主动迎接，在预先准备的位置摆放，做到整洁有序。 服务接待注意事项：休息室内充分准备纸杯、茶叶、水果、瓜子花生(禁摆烟)。休息室内安排1人服务。要求加油站的全体员工以主人翁的身份热情待客，主动相助。服务人员要主动安排宾客落座、上茶，并随时保证环境卫生。 开业流程 （1）主持:_________宣布开业庆典开始 （2）领导:___________致辞 （3）公司领导:___________致辞 （4）嘉宾代表:___________致辞 （5）剪彩人员：__________________________ （6）鞭炮齐鸣 （7）庆典结束，嘉宾到指定酒店就餐 （详细流程请看核心站开业主持词） 开业期间：月日——日，进行优惠促销活动。 凡在开业期间来加油站加油的客户，汽油一次性消费50元、柴油一次性消费在150元，赠送纯棉手套一副。 开业期间，汽油一次性消费100元、柴油一次性消费300元，赠送纯棉毛巾一条。 凡在开业期间来加油站加油的客户，进站有礼赠送CD一张。

加油站年度工作计划模板

加油站年度工作计划模板 由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。 应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。 加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理

有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。 作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。 提高经济效益不仅依赖于销售量的增加，还有赖于各项管理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化的管理，只有通过规范化的管理创造优良环境，塑优良形象，提供优质服务，为顾客营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油环境。其次，因为加油站是服务于顾客的终端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场；谁占有了市场，谁就有了经济效益。那么，如何去锁定老顾客，迎来新顾客?

加油站试营业工作方案

xx加油站试营业工作方案 一、方案编制目的 为了保证xx加油站的顺利投产，确保加油站的安全生产运营，验证工艺设计可行性、设备的可靠性，安全设施的有效性，特制定本试营业工作方案。 二、工程概况。 xx加油站位于位于xx大道南侧、xx路以东，北面为xx大道辅道，东面、西面为空地绿化带，南面为xx中心，xx加油站与周边附近的的建筑物安全间距符合国家要求。项目于2011年开工建设，现安排加油站员工20人，加油站有7台加油机，28支加油枪。 主要储存品：表1 名称储存方式最大存储量（立方） 93#汽油卧式贮罐20 97#汽油卧式贮罐20 98#汽油卧式贮罐10 0#柴油卧式贮罐20 主要设备表2 序号设备名称规格型号数量 1 加油机4枪加油机7 2 液位仪1套 3 监控设备1套 三、工程进展

项目于2011年底开工，建设加油棚、营业间、附属站房等工程，至2012年4月，项目土建工程、设备安装已全部完成，并经我公司验收合格。 加油站油品管线已试压检测，油罐已检测，加油机、电气线路已检测正常、加油机管理控制系统、监控系统全部测试正常。 四、运营准备工作 1、人员组织准备。实行油站经理责任制，加油站经理是加油站安全生产第一责任人。经理对生产运营的全过程负责。经理xxx在运营前就进站，负责抓好各项生产准备工作，对设备工艺的审查、监督和检查。 2、技术准备。技术准备的任务是使运营人员掌握所有生产装置的技术，主要是工艺操作、工艺控制，设备维护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程，岗位安全规程、岗位安全规程等一系列技术规程。 3、职工培训。公司开展教育培训工作，加油站、班组展开三级安全教育，使职工掌握工艺操作、安全知识，掌握设备维护使用、安全设施设备的使用方法。 4、安全准备。建立安全管理体系，配备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行全面的检查： （１）所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查，设备、管件、村料、制造安装质量符合设计要求，设计满足工艺要求。 （２）油罐、管道水压强度试验合格。 （３）系统气密试验和泄漏量符合规范标准。

加油站开业庆典策划计划书

（2014年）加油站开业庆典策划计划书 通过举办庆典活动要实现一定的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布东宇加油站的成立开业，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的形象，为今后的发展创造一个良好的外部环境。 a：开业日期：2006年1月8日星期天农历初九 备选日期：2006年1月7日星期六农历初八 2006年1月18日星期三农历十九 b：庆典地点： 上午9：00－12：00在夹江县乐夹快速通道路口东宇加油站（地税局向乐山方向300米）； 中午12：00－14：00在＿＿＿大酒店； 下午：在东宇加油站和＿＿＿大酒店茶楼； 下午18：00 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ c：开业庆典准备工作：设立宣传和接待二个工作小组，明确目标任务。 一、宣传组 1、人员名单 负责人：＿＿＿＿＿；协助工作人员：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2、宣传用语的收集和整理的准备工作，如以下宣传语： 东宇加油站――为事业加油、为成功加油、为人生加油！ 我们一直在努力，一直在前进，坚信我们的合作会最愉快！ 一握东宇手，永远是朋友！ 加东宇石油，走成功道路！ 您选择了东宇，我们会因您的信任做得更好！ 服务没有最好，只有更好！ 您的满意，就是我们最大的心愿！ 3、工作人员形象 专业训练的加油人员，上岗时要求统一着标志服装、配带工号牌，主动、热情、文明、礼貌地接待每一位客户。LoCA统一使用普通话并要求做到语言亲切和使用专业服务用语。 开业第一周，加油员上岗时配带迎宾授带，正面内容：东宇欢迎您；背面内容：东宇谢谢您。准备工作：制作加字授带12条。 4、庆典之日加油站的宣传场地布置 场地准备：开业前一天将加油站及部份进出口公路打扫干净，另外要求将加油机等设备进行多次擦洗，加油站内地面要进行水冲洗。根据需要确定是否铺设红色地毯。

加油站工作计划

加油站工作计划 加油站工作计划(一) (一)提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。 由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站 的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。 应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识 上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活 动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有 关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训 练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度， 措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段 时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的 安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利 进行。 (二)发挥“窗口”作用，完善企业形象 加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神 文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，

服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因 为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥， 以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来 的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等 无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工 的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。 (三)加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益 作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场 竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成 败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着 员工的切身利益。 (四)加强计量管理，努力降低油品消耗 鉴于我公司几个站的盘实情况来看，油品的亏空，是一个不容忽视的问题。 作为一个商品经销单位，只要从它的商品——油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会减少到最低限度。要坚持对油罐车进行卸油前的计量，油品的核对，做 到每天的计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度(特别是我公司南门站，因它的主要用户是摩托车，残疾车，小三轮等)。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确 计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品的不亏空提供可靠的科学依据。 加油站工作计划(二)

加油站安全生产责任实施方案

加油站安全生产责任实施方案 总则 第一条、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条、加油站站长是本加油站安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全和谁主管、谁负责的原则，加油站的站长、和在班人员必须在各自工作范围内，对安全生产负责。 第三条、安全生产人人有责，加油站的每个职工都必须在自己的工作岗位上，认真履行各自的安全职责，落实全员安全生产责任制。 加油站各岗位安全生产责任制 加油站站长安全职责 1．保证国家和企业安全生产法令、法规、批示和有关规章制度。操作规程在加油站各岗位贯彻执行，把安全工作列入加油站管理经营的重要日程，做到“五同时”。 2．树立“安全第一”的思想,落实加油站各项安全责任制。抓好职工劳动纪律,消防安全,治安安全教育,每班指定一名安全负责人负责落实加油站日常安全管理。 3、负责组织全站职工的安全教育，落实隐患整改，加强对职工

业务知识和消防技能的培训。 4、负责组织对本站的安全检查，确保加油站安全生产无事故。 5、对加油站的要害部位（如：油罐区、配电间、财务室）必须采取措施，严加防范。 6、对加油站发生的事故要及时报告处理，要坚持“四不放过”原则，查清原因，分清责任，采取防范措施。 加油员安全职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、做好各种记录，交接班必须交接安全情况。 3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故要果断正确处理，及时向上级报告。 4、加强对加油设备的检查和保养，发现异常情况，及时处理和报告。 5、上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种用具和消防器材。 6、积极参加安全学习和安全活动以及事故预案的训练。 计量员安全职责 1、严格执行各项安全制度和操作规程，保证安全生产，做到持证上岗。 2、禁止使用或穿戴一切可能产生火花或易于积聚静电的计量器具、用具、鞋帽、服装和照明材料。