科研项目立项报告书
科研项目立项报告书
项目编号:
河南理工大学研究生学位论文创新基金资助项目
计划书
项目名称:
申请人: ,博士、硕士,
所在院系:
学科专业:
电子信箱:
电话:
指导教师:
起止时间: 年月至年月
河南理工大学研究生处制表
填表说明
1. 获得河南理工大学研究生学位论文创新基金资助的项目申请人～应认真填写本计划书。
2. 本计划书将作为项目中期检查和结题验收的依据。
3(计划书中研究内容原则上应与申请书一致～但可参考答辩过程中专家提出的问题～进行适当修改。
4(执行计划及进度安排～应结合申请人在校修业期限。
5(预期提交成果的数量～不得少于《河南理工大学研究生学位论文创新基金实施办法,暂行,》文件中规定的数量。
6(表三中的“审批资助经费”应以河南理工大学首批研究生学位论文创新基金资助项目结果公布的资助金额为准。
7(本计划书一式两份～一份由研究生处学位办保存～一份由研究生所在院,系,保存。
一、项目概述
1、研究内容及研究目标;
2、技术路线与研究方案;
3、技术关键及创新之处。
可另加页。
1
二、项目执行计划及预期成果
1、项目执行计划或进度安排;
2、预期成果及提交形式。
2
三、研究经费使用计划
项目总研究经费: (元)。
其中: 审批资助经费: (元); 其它来源经费: (元)。
支出项目支出金额预算依据
备注:(对于其它来源经费的说明)
3
四、立项确认
申请人承诺:
我承诺:按期接受中期检查～按规定提交研究成果。
申请人签名:
年月日指导教师审核:
(签字)
年月日研究生所在院(系)审核:
(签字、盖章)
年月日研究生处审批: (签字、盖章)
年月日
4
项目立项报告模板—新版
项目开发立项报告
目录 1.项目分析 (3) 1.1项目内容 (3) 1.1.1客户需求概述 (3) 1.1.2参考文献 (3) 1.1.3术语 (3) 1.1.4项目工作内容概述 (3) 1.2合同分析 (3) 2.项目组构成 (3) 2.1我方人员 (3) 2.2客户方人员 (4) 2.3委托开发方人员 (4) 3.项目验收交付 (4) 3.1验收交付内容 (4) 3.2项目积累 (4) 4.项目实施计划 (4) 5.预算 (5) 6.项目管理制度 (5) 6.1项目组内外部沟通制度 (5) 6.2系统安全管理制度 (5) 7.参考资料 (5)
1.项目分析 1.1项目内容 1.1.1客户需求概述 （客户需求概述介绍客户的背景、对系统的定位、客户的关注点和期望；介绍客户目前得系统状况。） 1.1.2参考文献 （如有参考文献，列出用参考资料，如：合同、标书、参考资料。） 1.1.3术语 （如有列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。） 1.1.4项目工作内容概述 (简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作[重点描述]。) 1.2合同分析 （介绍公司对项目的期望，项目经理对合同的理解[包括合同的总金额，回款点，合同采购等]以及项目的实施策略、风险分析及相应对策。） 2.项目组构成 2.1我方人员 （扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。）
2.2客户方人员 2.3委托开发方人员 3.项目验收交付 3.1验收交付内容 （包括给客户的程序、文件和需要向客户提供的服务。 列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。） 3.2项目积累 （说明在项目开发中可供产品积累所开发的模块或功能的名称和简述。） 4.项目实施计划 （以excel文件或project文件做好的计划表粘贴此处即可。此实施计划要求包括： 对于项目开发中需要完成的各项工作，从项目启动、需求分析、设计、实现、测试、验收直到维护，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。对每项工作任务给出明确的计划开始日期、完成日期及工作地点，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）及相关的文档（可参考后面《项目过程文档清单》）。 要求“任务的里程碑”应包含合同的回款点，并加以注明合同的每个阶段点的回款金额。）
科研项目可行性研究报告
专业编写项目可行性研究报告 （立项+批地+贷款） 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间：2015年11月 咨询师：高建
目录
专家答疑： 一、可研报告定义： 可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用： 1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。 同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。
如何编写科研项目立项申请书
如何编写科研项目立项申请书 立项申请书是说明文与议论文的结合写作文体，其目的是说服申请书的评审人同意申请人的立项申请计划。 申请人应能够使评审人理解申请书主要内容：大同行能“懂”；小同行能看出水平。申请人应该站在评审人的角度，使立项申请书重点突出，层次分明，行文流畅，既叙述简明、具体，又系统全面、论点与论据充分、有逻辑性，立论令人信服。 1 总体框架（基本思路） 选题 认真研究立项指南，根据自己的专业和研究方向确定课题内容，并围绕其“处心积虑”、“苦思冥想”一段时间。不妨思考几天，查阅一下有关中外文献，尽可能参考近五年的，要关注“重量”级刊物和文章，在此基础上再仔细读透一份好的中过标的立项材料，体会其中心思路和技巧所在，然后草拟一个研究大纲。 一旦确定落笔时，尽可能不要中断地一气呵成写出，暂不要考虑修改，避免“前摄抑制”或“倒摄抑制”。然后反复审阅，反复修改、润色，最后请“高人”审阅，避免“思维定势”干扰。 一份好的立项报告要有“卖点”、“闪光点”。应懂得如何“标榜”自己的科研工作，即你是立足于自己的前期工作而申报该课题，不是“白手起家”。要懂得“投其所好”，懂得“新增长点”是什么懂得与国计民生问题联系起来考虑。 关于“创新点”的理解。创新性并不意味“高精尖”或别人未涉足过，仔细观察你的周围，肯定有许多有意义的选题。 要用“第三只眼”看问题。人文知识绝对能够提供有益的启示和帮助。 （1）标题:要内容具体，要旨突出，引人注目，准确、明确（无含混信息），
一目了然，不过大过小。确定一个题目，最好少于15个字，要画龙点睛。 （2）不理想选题标题范例：《热液型多金属矿成矿机理的研究》 主要毛病：①题目过大；②认知过程涉及繁杂的矿种及环节，究竟研究哪一部分③缺乏确定而具体的研究目标，可操作性令人质疑。④缺乏具体研究手段的告白。 《运用流体成矿学说理论指导河南贵金属、有色金属矿勘查效果的评估》主要毛病：①题目太长，30个字符! ②令人云里雾里，不知所云；③多头分散，不知究竟研究哪个重点。 《电子游戏成瘾的神经生理机制及电子游戏对儿童和少年大脑，心理及行为的影响》 主要毛病：①题目过于泛泛而庞大，没有重点，没有深度，“面面俱到”恰恰面面不到；即包含了大脑神经生理，又包含心理，还包含了行为，进而隐包含了影响作用，可能做到吗②有“哗众取宠”之嫌；③概念不清! 《城市GIS系统的功能机制研究》 主要毛病：题目仍过大，“机制”涉及面太广，具体哪些功能区域的什么变化，没有交代。 （3）动态:纯基础理论研究逐收缩，基础与实际应用结合课题逐受关注；与科研单位、院校联手申报的课题逐被看好。 （4）简表：正确与准确，无空项，签名真实；摘要：介绍目标，方法，内容，目的，意义。中英文主题词准确和概括性强。 立论依据 立项申请能否批准，立论依据撰写的成功与否占50～60％。 （1）研究意义。一般指重要科学意义或国民经济重要科技问题。选题决定其科学意义。学科的基本理论与应用问题，重大地质事件的形成机制，新理论与新方法。 （2）学术思想创新性。这是此部分的关键点，也是整个立项申请书的特色
财政专项项目验收报告(模板)
项目验收报告（模版） 项目执行单位_________________________________________ 项目名称_____________________________________________ 项目负责人___________________________________________ 填报日期____________________________________________
XX单位XX项目验收报告 一、项目概况 （一）项目基本情况：立项情况、实施主体、项目资金及主要内容。 （二）项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况 （包括预期总目标及阶段性目标，衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等） 二、项目决策及资金使用管理情况 （一）项目决策情况（包括决策过程和结果） （二）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况 （三）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况（包括具体支出使用内容及金额） （四）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况） 三、项目组织管理情况 （一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等情况） （二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况） 四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况。从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体分析。 【其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算） 控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析（中期跟踪是对项目实施的阶段性的进度及质量等情况进行分析）；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。】 （二）项目绩效目标未完成或未按调整后进度完成情况及原因分析。（预算执行绩效与绩效目标偏离的原因分析等） 1. 项目绩效目标未完成情况及原因分析 2. 项目绩效目标未按调整后进度完成情况及原因分析 （三）绩效目标成果应用情况（项目完成后的成果已实施应用情况或预计实施应用情况，特别是延续性项目应有历年完成成果的应用） 五、其他需要说明的问题 （一）后续工作计划。 （二）主要经验及做法、存在问题和建议。 项目负责人: （签字） 【与项目申报文本中的项目负责人一致】
立项报告模版
立项报告模版 1 2020年4月19日
项目名称（The English Name） 立项报告 XXX项目小组
1 2020年4月19日
2 2020年4月19日
目录 1.前言.............................................. 错误!未定义书签。 1.1 项目背景......................................... 错误!未定义书签。 1.2 编写目的......................................... 错误!未定义书签。 1.3 术语和缩写....................................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料......................................... 错误!未定义书签。 2.项目指导思想和目标................................ 错误!未定义书签。 2.1 项目范围......................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目目标......................................... 错误!未定义书签。 2.3 验收标准......................................... 错误!未定义书签。 3.项目管理要素...................................... 错误!未定义书签。 3.1 管理策略......................................... 错误!未定义书签。 3.2 资源配置......................................... 错误!未定义书签。 3.3 费用预算......................................... 错误!未定义书签。 3.4 进度控制......................................... 错误!未定义书签。 3.5 风险控制......................................... 错误!未定义书签。 4.市场推广及工程实施................................ 错误!未定义书签。 4.1 市场推广......................................... 错误!未定义书签。 4.2 工程实施......................................... 错误!未定义书签。 3 2020年4月19日
建议密级：(1)后勤科研项目立项论证报告【模板】
建议密级：（1）后勤科研项目立项论证报告 注：匿名电子版必须严格按照匿名要求删除（严禁采取遮挡、隐藏等方式）可以明显确认单位（包括联合申报单位）和人员的各类信息（包括缩写、简称、代号、曾用名、英文名、电话号码、地理位置、图片信息、唯一性描述等所有指向性信息），否则形式审查不通过，不列入立项评审范围。 项目名称：（2） 分管部门：（3） 建议等级：（4） 经费需求：（5） 项目类型：（6） 编写单位：（盖章）（7） 负责人：（8） 编写时间：年月日 1
承诺书（9）我承诺对立项论证报告的各项内容的真实性负责，无科研诚信问题。如获准立项，我承诺以科研任务书或者承研合同为约束，遵守有关规定，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。 项目负责人（签字）： 年月日 2
（正文条款） 一、摘要（10） 二、术语与定义（11） 三、项目来源与问题提出（12） 四、研究的必要性（13） 五、国内外军内外有关情况分析（14） 六、主要研究内容与技术路线（15） （一）主要研究内容 （二）主要技术路线 七、研究进度与成果形式（16） （一）研究进度 （二）成果形式 八、研究基础及所需保障条件（17） （一）现有研究工作基础 （单位近5年承担相关科研项目情况、获奖情况、项目组成员情况、实验条件及硬件设施等。） 1.单位简介 2.近5年承担项目及科研成果 3.项目组人员情况 本项目拟参与人员共XX人，其中高级工程师X人，工程师XX人……，承担本课题的人员情况见表X。 项目负责人XX，联系方式：XXXX。主要从事……（个人工作简历，参 3
加项目情况等） 表X 主要研究人员情况表 （二）研究所需保障条件 九、工作难点与工作量（18） 十、风险分析（19） 十一、项目组织方式及可行性（20）十二、成果推广应用方式及条件（21）十三、效益/费用分析（22）十四、结论（23）十五、附录（24） 4
科研项目立项报告书
科研项目立项报告书 项目编号: 河南理工大学研究生学位论文创新基金资助项目 计划书 项目名称: 申请人: ,博士、硕士, 所在院系: 学科专业: 电子信箱: 电话: 指导教师: 起止时间: 年月至年月 河南理工大学研究生处制表 填表说明 1. 获得河南理工大学研究生学位论文创新基金资助的项目申请人～应认真填写本计划书。 2. 本计划书将作为项目中期检查和结题验收的依据。 3(计划书中研究内容原则上应与申请书一致～但可参考答辩过程中专家提出的问题～进行适当修改。 4(执行计划及进度安排～应结合申请人在校修业期限。 5(预期提交成果的数量～不得少于《河南理工大学研究生学位论文创新基金实施办法,暂行,》文件中规定的数量。
6(表三中的“审批资助经费”应以河南理工大学首批研究生学位论文创新基金资助项目结果公布的资助金额为准。 7(本计划书一式两份～一份由研究生处学位办保存～一份由研究生所在院,系,保存。 一、项目概述 1、研究内容及研究目标; 2、技术路线与研究方案; 3、技术关键及创新之处。 可另加页。 1 二、项目执行计划及预期成果 1、项目执行计划或进度安排; 2、预期成果及提交形式。 2 三、研究经费使用计划 项目总研究经费: (元)。 其中: 审批资助经费: (元); 其它来源经费: (元)。 支出项目支出金额预算依据 备注:(对于其它来源经费的说明) 3 四、立项确认 申请人承诺: 我承诺:按期接受中期检查～按规定提交研究成果。 申请人签名: 年月日指导教师审核: (签字) 年月日研究生所在院(系)审核:
(签字、盖章) 年月日研究生处审批: (签字、盖章) 年月日 4
科技项目验收报告范文
****项目验收工作总结报告 编写提纲（试行） 一项目概述 项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技 术方案、方法和技术路线的选择等。 不超过2000字，概括性写非技术内容，来源，重要性，创新点，参加单位，启动时间， 完成时间，经济效益，（给领导看） 二合同指标的完成情况 对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实 际完成情况。 （根据合同，全部完成，除指标外，进度的完成情况描述，研究过程的主要工作，非技 术过程，如何时开始建设，分工，第一阶段内容，事情，完成情况,达到结果，浙大成果，围 绕关键技术，工艺等做了事，如花多少钱，盖厂房，） 三、项目研究进程与主要工作 项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方 法，取得的结果。 四、项目实施形成的主要成果，项目实施取得的社会、经济、生态效益及应用前景分析 详细总结试验示范及推广的设计方案、材料与方法、具有数据统计分析的结果与讨论、 试验示范及推广的结论和效果。 五、项目创新点和取得的突破 项目的主要创新点和取得的成果突破等。 两个创新点：根据报告，突出在产业化中的突破，一是实现产业化，二是全流程打通， 乙炔产生，经济合理 突破：乙炔浓度达到要求，炬寿命突破，装置突破5mw 不包括人才培训，论文等。 六、项目经费使用情况 包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款 的使用情况做必要说明。 七、下一步工作重点及拟采取的措施 八、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容 ***项目验收技术总结报告 编写提纲（试行） 三项目立项背景及必要性 国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果，项目进一步研究的意义。 四项目研究的技术路线和方法 所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点；项目研究的技术路线和实现途径， 技术成果先进性、成熟性。 五研究内容和取得的成果 具体的研究内容、关键技术，试验数据与结论，取得的突破性进展和创新点。 六四、成果市场推广应用前景分析 研究成果的市场推广应用条件和应用前景，对社会经济发展和科技进步的意义。 七五、存在问题、建议及下一步研究工作设想 项目研究过程中发现的问题，对该领域或专题研究的设想和建议。篇二：xx市xx局科 技项目验收报告(模板) xx市xx局科技项目
科研项目立项建议书
科研项目立项建议书 项目名称： 项目建议人： 申报单位： 主要协作单位： 年月日填
一、项目概要 【项目概要可以让繁忙的评审专家、管理人员或用户快速地理解建议的要点。本质上来说，这是一个信息摘要，方便利益相关者不必仔细阅读细节方面的内容就可以知道建议的精髓，并对其进行全面的评价。 通常在完成后面十一项内容后才撰写项目概要，可借鉴新闻报道中的“新闻眼”构造“项目眼”，言简意骇、画龙点睛地阐明项目意向、立项意义、国内外动态及预期效果、拟解决的技术难点及主要创新点等，使人看了概要后，对整个项目就能有一个较为清晰的了解。】
二、立项的必要性及意义 【这部分应该说服评审专家、管理人员或用户继续阅读建议。你应该陈述研发或管理困境、背景、重要性以及由此产生的问题方面的内容，以此来吸引他们的注意。要强调研究的迫切性和可用性，但不宜夸大。 范围定得太大的问题陈述不可能在一个研究中得到充分的说明。因此，将主要问题与相关问题清楚区分是很重要的。问题陈述务必清楚，没有方言或陈词滥调。看了这部分后，评审专家、管理人员或用户应该知道问题之所在、重要性，以及为改变现状而必须采取一些措施的原因。】
三、国内外技术现状及市场需求分析 【国内外技术现状分析的目的是明了研发技术的先进性和可行性，这主要通过正确、具体的文献综述来实现。通过文献综述检查近来的或历史上重要的研究资料，这些资料是所建议的研究的基础。首先要全面地讨论相关文献和二手资料，然后再讨论与问题有关的、更具体的研究。如果问题有历史背景，就可以从最早的资料开始讨论。综述要避免那些没有关系的文献，对信息做简单的回顾，而不是一个面面俱到的报告。尽量参考原始资料。如果你对人家引用的内容感兴趣，找到原始资料并且要确保自己能够理解。这样的话，就可以避免因解释或转录而发生的错误。要强调其他研究的重要结果和结论、以前研究的相关数据和趋势以及那些可以进行复制或者应该避免的特殊方法或设计。 市场需求分析的目的是明了研发技术的商业价值，这主要通过该项技术在发达国家或发达地区及领先企业应用成就的系统分析实现。除了做宏观的分析和展示外，具体的范例分析往往更有说服力。要让用户建立这样的信念，别人研发的这项技术取得了诱人的商业成果，我们同样可以研发类似的技术，并且也有足够的商业空间和技术能力来获取类似的商业利益。】
标准化科研项目立项的依据和论证报告的撰写
标准化科研项目立项的依据与论证报告的撰写 信息产业部电子第四研究所谭福有 《标准化与质量》，2001第5期：5～9 一、项目立项的依据和程序 项目立项是确定标准化课题并将其纳入国家或行业标准化计划的必经阶段。在立项过程中一定要把握好或者掌握好两个环节，一是立项依据，二是立项程序。前者是确保立项的目标性，进而实现纳入计划的可能性；后者是保证立项的规范性，实现立项的公开、公正性。 （一）立项的依据（立项背景） 1、上级有关文件的规定 （1）研究项目 研究项目立项时，必须要了解研究项目涵盖的范围，换句话说，就是什么项目可以纳入研究项目的范畴。通常，研究项目在政府的有关文件中予以规定。 ●行业标准化研究项目要符合《信息产业部电子行业标准化研究课题管理办法》的规定。该文件第三条规定：标准化研究课题应围绕信息产业发展、社会主义市场经济建设、技术创新进行。其主要范围如下： a. 有关标准化的方针、政策和发展方向的研究； b. 有关标准化的基础理论、基本方法的研究； c. 重点工程标准化总体方案的研究； d. 制定重要标准的预先研究； e. 标准实施与实施监督方面的研究； f. 国际、国外标准化工作方法及发展动向的研究。 ●国家军用标准化研究项目要符合《军用标准化研究与工作项目管理办法》的规定。在该文件“总则”第1.3条中明确规定了研究范围有如下八个方面： a. 有关军用标准化的方针、政策、法规和发展方向等方面的研究； b. 有关军用标准的理论、管理和实践问题的研究； c. 制定重大标准的预先研究； d. 军用标准实施与监督方面的研究和工作项目； e. 军用标准化应用新技术、新方法的研究； f. 国外军用标准化发展的动态研究； g. 信息与技术管理方面的研究与工作项目； h. 军用标准化其他的研究项目和工作项目。 在确定研究项目时，原则上在上述范围内，同时注意上级编制年度计划的原则要求。 （2）标准制修订项目 标准制修订项目立项时，必须要认真消化国家或行业关于编制年度标准化计划的通知以及相应的指南。其中重点掌握编制原则和编制重点，使待纳入计划的项目符合其范围与要求。例如： 2001年国家标准制修订项目的重点是： ———基础、通用性标准项目； ———净化市场、打击假冒伪劣产品的标准项目； ———有利于信息产业发展的高新技术、推进技术进步和产业升级的标准项目； ———满足企业和消费者需要的其他急需项目。 2001年行业标准制修订项目的重点是：
项目立项书 模板
<项目名称> 项目立项书 版本
2.1项目目标 ................................................................... 2.2规定与约束 ................................................................. 2.3项目工作范围 ............................................................... 2.4应交付成果 ................................................................. 2.4.1 需完成的项目建设............................ 2.4.2 需提交用户的文档............................ 2.4.3 须提交内部的文档............................ 2.4.4 应当提供的服务.............................. 2.5项目验收方式 ............................................................... 3 项目团队组织.................................................................. 3.1组织结构 ................................................................... 3.2人员分工 ................................................................... 3.3协作与沟通 ................................................................. 3.3.1 项目团队内部协作............................ 3.3.2 项目接口人员................................ 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式.................. 4 实施计划...................................................................... 4.1风险评估及对策 ............................................................. 4.2工作流程 ................................................................... 4.3总体进度计划 ............................................................... 4.4项目控制计划 ............................................................... 4.4.1 质量保证计划................................ 4.4.2 进度控制计划................................ 4.4.3 预算监控计划................................ 5 支持条件...................................................................... 5.1内部支持 ................................................................... 5.2客户支持 ................................................................... 5.3外部支持 ................................................................... 6 预算.......................................................................... 6.1人员成本 ...................................................................
科研课题工作总结报告
科研课题工作总结报告 科研课题工作总结报告【一】一学期的工作结束了，一学期来我认真学习，踏实工作，用自己勤奋工作来体现工作的思想，用自己的科研理论指导我的教学思路，在这里做如下的总结： 因为是刚参加工作，步入自己的教学岗位，首先要端正自己的工作态度，认真积极地做好每一项工作，积极配合学校的工作，能时刻的关注，学校教育的大形势，发展趋势，认识自己工作的点点滴滴，提高自己的修养。以科学教学、科学研究为自己的工作的态度，认真学习业务知识，积极参加培训学习。虚心向行家学习，认真摘录学习笔记，端正教育教学思想，以此给自己找到学习的机会，及时"加油"、"充电";平时能抽出一定时间上网，学习一些新的教研论坛，并发表自己的观点。科研，让我有了在岗位对学科进行教学系统分析研究的机会，使我真正走上科研的道路。 1、坚持“教学科研”实际研究，实施教学课题化 我通过教育科研这条道路，深化课堂教学改革，充分发挥教科研的先导、服务功能，提高我的科研能力，改变我的教学水平。我积极参与学校的教科研活动。通过教科研课题的申报、研究、学习让我对教学科研活动产生了兴趣、认识和提高。 2、强化“教学反思”研究方式，推进教学过程的创新
认真学习理论是更好的服务于教学实际，努力提高教育教学质量。教学中特别注意落实新课程标准理念，将课题和教学结合在一起，在实际的科研实践活动中，我和我们的老师一起认真的分析材料，对每一次课堂教学的问题一一讨论、实践、再讨论，让问题解决，总结课堂教学的课后问题思考，让我们的科研真正有效。课后记好教学反思和案例，让我认识到教学只有真正科学、真正能够去研究才能又课堂教学的生命力。通过教学案例、总结的撰写让我更加系统的掌握科研的真正意义。同时为了让自己和我们的老师对科研有更加深的理解。通过学习、比赛又增加了我的知识面，开阔了我的视野。从而加强课题的管理和运作，把课题研究与学校教学工作紧密结合起来，实现教学过程科研化。以教学过程为科研的课题的管理过程，以教学反思为科研的思考研究，强化了科研、课题、教学三者之间的融合和连续性，达到以科研为思想，以课题为载体，深化教学改革，体现一种三者和一的境界。 教学科研不是一朝一夕的事，要及时记录教学的反思，针对研究课题进行研究。在研究的过程中要不断积累经验，找到不足，通过科研活动触动自己学习，从而加强了自身业务水平，提高了自身修养。让科研不仅成为我的成长奠基石，也让科研成为学校发展的源头。 在风起云涌的教育改革大潮中，“为了学生的发展，为
科研项目立项报告书范文
科研项目立项报告书 项目名称：呼叫中心运营实时监控系统 项目负责人：XXX 实施单位：广州XXXX网络技术有限公司 项目时间：2015.01-2015.12
一、立项的目的意义及必要性 用户面临挑战 随着现代企业信息化程度的不断提高，一体化呼叫中心系统也在不断推广和应用。在日常运维当中，能够实时监控呼叫中心系统的设备状态以及统计系统的性能数据都十分重要。实时监控可以尽早发现和解决问题，避免或减少因呼叫中心系统不能提供服务所造成的损失；统计性能数据可以为性能容量分析提供直接的参考依据。 呼叫中心系统是集成电话、电脑等多种IT技术的综合系统，是企业对外服务统一、高效的客服平台，呼叫中心的管理是一项非常繁杂的任务，需要完成人员安排、人员监管、系统监控、业务监控等任务。在没有信息化管理的呼叫中心存在两大难题：人员管理难和排班难，所以对于管理者来说，如果不能实时掌握各种情况，将会导致服务质量下降和人力资源浪费，从而导致呼叫中心的运营绩效差，影响业绩。为了提高管理效率，通过本项目立项研究，达到开发呼叫中心实时监控系统是非常必要的。实时监控系统应当具备以下功能：实时掌握系统运行状态，以便及时处理各种故障，预测人力需求，实时反映话务量，以便实现实时排版机制；实时反映坐席线路状态，实现对话务人员的监管；提供对业务关键数据的监测，以便提高响应速度，优化服务质量。 二、主要研究目标和内容 主要研究目标，是在管理平台的基础上，增加呼叫中心专业的协议监控，打包呼叫中心通用监控协议的分析和告警策略，增加模拟真实用户拨打呼叫中心的测试监控，并提供语音质量的探测。具体目标如下： 实现了全部环境的监控，快速的发现问题 实现设备资源的统一管理，方便进行统计和管理 提供自动的报表平台，使运维统计报表更加快捷、科学和客观 提供运维的知识库平台，并提供事件平台的调用接口，协助一线、二线确认问题和解决问题 实现与事件平台的对接，将监控纳入到整个的运维管理体系 平台化设计，可以根据运维的需要，调整相关的监控告警的KPI和运维报表通过主动模拟用户拨号方式获取CALLCENTER的运行情况
后勤科研项目立项报告
附件4 建议密级：（1）后勤科研项目立项论证报告 注：匿名版必须严格按照匿名要求屏蔽掉可以明显确认单位和人员的各类信息（含图片中出现的单位和人员信息），否则形式审查不通过，不列入立项评审范围。 项目名称：（2） 分管部门：（3） 建议等级：（4） 经费需求：（5） 项目类型：（6） 编写单位：（盖章）（7） 负责人：（8） 编写时间：年月日 1
承诺书（9）我承诺对立项论证报告的各项内容的真实性负责，无科研诚信问题。如获准立项，我承诺以科研任务书或者承研合同为约束，遵守有关规定，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。 项目负责人（签字）： 年月日 2
（正文条款） 一、摘要（10） 二、术语与定义（11） 三、项目来源与问题提出（12） 四、研究的必要性（13） 五、国内外军内外有关情况分析（14） 六、主要研究内容与技术路线（15） （一）主要研究内容 （二）主要技术路线 七、研究进度与成果形式（16） （一）研究进度 （二）成果形式 八、研究基础及所需保障条件（17） （一）现有研究工作基础 （单位近5年承担相关科研项目情况、获奖情况、项目组成员情况、实验条件及硬件设施等。） 1.单位简介 2.近5年承担项目及科研成果 3.项目组人员情况 本项目拟参与人员共XX人，其中高级工程师X人，工程师XX 3
人……，承担本课题的人员情况见表X。 项目负责人XX，联系方式：XXXX。主要从事……（个人工作简历，参加项目情况等） 表X 主要研究人员情况表 （二）研究所需保障条件 九、工作难点与工作量（18） 十、风险分析（19） 十一、项目组织方式及可行性（20） 十二、成果推广应用方式及条件（21） 十三、效益/费用分析（22） 十四、结论（23） 4
信息化项目验收报告
信息化项目验收报 告 1
信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称： 项目名称： 项目建设单位：（盖章） 项目负责人： 验收日期：年月日 表X08网络与信息化办公室编制
说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织，邀请相关专家 组或委托相关机构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否经过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设 申报书的牵头单位，填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批经过的项目方案实 施，是否达到原设定的建设目标和要求：主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况，信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写，检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网 络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱（），经网络与信息化办公室预审经过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材
料，详见附件。
项目名称：项目编号： （子项目名称）验收明细表
公司科研项目立项管理制度[资料]
公司科研项目立项管理制度[资料] XX公司 科研项目立项管理制度 二??九年七月第二次修订 目录 第一章总则...................................................................... ...........................................2 第二章科研项目的立项管 理 ..................................................................... ................2 第四章附 则 ..................................................................... .............................................3 附录一:项目可行性研究任务书...................................................................... ..........4 附录二:项目可行性研究报告(范 例) (5) 附录三:研制任务书(范 例) .................................................................... ..............11 附录四:技术项目立项管理流程...................................................................... ........15 附录五:基本建设与其他项目立项管理流程........................................................15 附录五:基本建设与其他项目立项管理流程.. (16)
科研项目申请书撰写注意事项及范例
1. 项目的立项依据(研究意义、国内外研究现状及分析，附主要参考文献目录) ?要做什么？为什么做？ ?基础研究需结合科学研究发展趋势来论述科学意义；应用研究需结合经济社会发展中迫切需要解决的关键科技问题来论述其应用前景。 ?研究现状评述；提出问题，阐述重要性，解决办法及科学意义。 ?由已有的研究引出假设 ?符合科学基金的资助范围和学科性质(仔细阅读项目指南、资助项目汇编等) 上：原有研究的深入和拓展(扬长避短) 中：没有基础。大量阅读文献，仔细分析推敲，找出薄弱点。新颖是关键。 下：胡乱拼凑、盲目模仿 ?注意条理性、逻辑性，力求通俗易懂，让别人接受你的观点。 ?抓住关键点，说明前期工作 ?创新性追踪与创新的区别；源头创新；是否有原创性和革新性；研究思(想)路和方法的创新。 ?科学性课题的科学意义与学术价值；理论价值和潜在的应用价值 ?先进性理论和技术两方面；新与旧的相对性；量力而行：要先进，更要可行，不要“赶时髦”；与时俱进，顺应学科发展的潮流。 ?参考文献主要参考文献要显示国内外关键性的研究工作，要注意文献的时效性(经典文献除外)。该部分向评审人展示了申请者对该领域的了解程度、知识结构和所研究目标的重要性。 常见问题(立项依据) 一般跟踪研究，思路和内容陈旧，缺乏创新；无明显科学意义或应用前景； 立论依据不够充分，研究结果的预期性较差； 对国内外研究现状了解与分析不够充分；分析有偏差未能抓住关键问题； 重复研究—选题之忌！不完全了解前人的工作；不阅读《项目指南》, 不查阅《资助项目汇编》；研究内容甚至项目名称都与前一两年资助项目雷同， 无创新性 工作无持续性，“打一枪，换一个地方”—选题之忌！
立项验收报告
项目名称：化成设备电源模块软件的研发项目编号RD01 项目负责人项目起止时间2016.02.05-2016.10.31 参加验收人员： 研发部：品质/测试部：财务部： 1、项目验收总结： 为配合公司的技术开发、产品销售及技术服务开发发展的需要，我部门积极进行了相关领域的调研和分析，结合国内外技术发展的现状，提出了以化成设备电源模块软件为研究开发突破口，继而延伸出其他产品的研制。 本项目各项技术指标都达到了设计预期的要求，完成了产品的工艺研究和开发。 目前，本项目研发通过验收，研发产品已经过二次优化，可以定型生产。 2、研发费用 研发经费总预算：10万元 研发经费总支出：8.88万元 3、达到成果： 通过公司内部检测认可，客户使用反应良好，已制定相关销售计划。获得5V50A化成设备电源模块软件V1.0软件著作权，登记号：2017SR219427。 4、验收结论及意见： 各项验收指标合格，验收通过。 验收时间：2016年07月03日验收人员签名： 公司领导批准： 时间：
项目名称：分容设备回馈模块软件的研发项目编号RD02 项目负责人项目起止时间2016.03.15-2016.08.30 参加验收人员： 研发部：品质/测试部：财务部： 2、项目验收总结： 为配合公司的技术开发、产品销售及技术服务开发发展的需要，我部门积极进行了相关领域的调研和分析，结合国内外技术发展的现状，提出了以分容设备回馈模块软件为研究开发突破口，继而延伸出其他产品的研制。 本项目各项技术指标都达到了设计预期的要求，完成了产品的工艺研究和开发。 目前，本项目研发通过验收，研发产品已经过二次优化，可以定型生产。 2、研发费用 研发经费总预算：12万元 研发经费总支出：11.08万元 3、达到成果： 通过公司内部检测认可，客户使用反应良好，已制定相关销售计划。申请了一项5V100A分容设备回馈模块软件V1.0软件著作权，登记号：2017SR219417。 4、验收结论及意见： 各项验收指标合格，验收通过。 验收时间：2016年09月05日验收人员签名： 公司领导批准： 时间：