编辑岗位说明书

编辑岗位职责分析表

姓名XXX 岗位名称编辑人员

所在部门编辑部直属上级编辑部主管

岗位目的负责配合主编完成报纸、杂志的采写、编辑、校对。

工作要求：

1、爱岗敬业，严格遵守公司规章制度，约束自己行为，热爱企业文化；

2、努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高文字水平、编辑能力、相关专业知识和外语水平，积极汲取同行的办刊经验，不断提高编辑水平和报刊、杂志质量；

3、工作认真严谨、一丝不苟；

4、服从上级领导，完成本职工作，认真履行岗位职责，认真执行及按时完成上级领导下达的各项工作；

5、认真完成上级领导交给的其他工作任务。

工作职责：

1、负责内刊的撰稿、组稿、编辑；

2、负责报纸《XXX》和杂志《XXX》的新闻采写工作，配合完成日常新闻的图片

拍摄及新闻采访工作；

3、负责根据作者投稿时间和编辑部安排，在主编同意后进行组稿，按照分工完

成稿件的初审工作，审稿过程中要公平公正，在主编确认后进行必要的稿件修改工作，必须尊重原创作者，谨慎行事；

4、负责编辑岗位资料的整理、保管工作；

5、负责报纸《XXX》和杂志《XXX》的内容校对工作；

6、负责每季度的稿费核算和发放工作；

7、负责记录好公司和部门每次会议内容；

8、负责统计编辑部部门的图书信息和保管工作；

9、负责配合公司其他部门工作，完成上级领导交给的临时性工作；

岗位资格要求：

1.专业的文字编辑能力，较强的信息搜集整合能力，较强的理解能力和创新能力；

2.能适应高强度的工作压力，工作细致耐心，较强的责任心；

3.性格开朗，自信独立，具有较好的团队意识、勇于创新和较强的学习能力。

岗位技能要求：

l 专业知识：掌握基本网络知识，熟练使用Dream weaver、office软件；快速的阅读能力，精到的纠错能力，严谨的遣词造句能力。

l 能力与技能：较好的写作功底，能够轻松、清晰、流畅的撰写文稿；有很好的信息收集、归纳、整理能力和表达能力；灵活的稿件组合能力。

编辑岗位说明书

编辑岗位说明书 凭什么来判断人岗是否匹配?岗们说明书就是第一关，在选人时，靠岗位说明书按图索骥就行，所以，做该做的事永远比做好事来得重要! 编辑岗位说明书 编辑是指运用物质文明设施和手段，组织、采录、收集、整理、纂修、审定各式精神产品，对作品进行再次编写，使之传播展示于社会公众的工作人员。 编辑岗位职责 1、负责对每期稿件的选用、排版的把关，对文章的内容、文字负有全部责任; 2、负责所选稿的编辑、校对; 工作任务：负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策 3、编在规定时间内将版面编辑、校对好; 4、确定编辑计划，根据工作需要策划选题; 6、与作者建立良好的合作关系，并培养自己的作者队伍;

7、根据本刊物的风格，编辑方针和出版要求计划出版物的内容; 8、指定主题，活动和个别作家或记者采访的故事; 9、为出版物或广播传媒报告和撰写新闻报道，描述事件的背景和细节; 10、策划并安排新闻采访的具体细节工作; 11、回顾复制和纠正错误的内容，语法和标点符号，以下规定的编辑风格和格式准则; 12、审查和评估关于事件各方面的记录，以区分有关事实和细节。 编辑岗位要求 1、掌握良好的语言能力和口头表达能力、敏捷灵活的反应能力和较强的人际沟通能力; 2、掌握新闻学、传播学和商务管理学专业的相关知识，包括广告媒体分析，市场营销学，企业形象与策划，市场调查与预测，创新思维学等; 3、掌握在战略规划，资源分配，人力资源建模，领导技术，生产方法，以及人与资源的协调涉及的业务和管理的原则的知识; 经验此项反应从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求，一般包括两方面，一是专业经历要求，即相关的知识经验背景;另一个需要的是本组织内部的工作经历要求，

岗位职责的编制和说明

岗位职责的编制和说明 目录 职责含义 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

确定职责 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 作用意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。 职责手册 一般的《职责手册》有三种类别。 类别一：行为规范与形象规范。 类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。 类别三：相关职业操守手册。[1] 职责范本 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称： 直接上级： (此处输入上级领导头衔） 下属部门： 部门性质： 管理权限： 管理职能： 主要职责： 举例：人事部岗位职责 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科

部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。 制定原则

网络编辑岗位职责说明书.doc

网络编辑岗位职责说明书 网络编辑岗位职责是什么呢，下面我为大家精心搜集了3篇网络编辑的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 网络编辑岗位职责说明书一 1、对内容进行审核，是网站总把关人; 2、根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向，并完成内容结构设计。不断完善下属频道的质量、栏目，对下属频道的内容整合和流程管理负责; 3、负责部门年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标。 4、负责网站内容编辑工作，协调并加强编辑部内外的交流联系和信息沟通; 5、定期召集选题会，参与选题决策，编排选题计划，指导编辑业务，汇报编辑工作; 6、全面主持本部业务工作，负责部门员工的管理、考核、培训及沟通; 7、根据工作规划，有序安排计划和流程，督促、检查编辑工作的实施与落实; 8、建设管理编辑队伍。 网络编辑岗位职责说明书二 1、发现新的信息源;

2、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的; 3、完成栏目的每日内容更新工作; 4、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施; 5、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章; 6、提出后台系统的修正方案。目的是提高效率; 7、制作长期知识库; 8、增强政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度,不断提高复杂形势下把握正确舆论导向的能力。 9、参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片; 10、及时对会员发表的文章、图片、点评实施审核，实施修改、删除等编辑工作; 11、所负责栏目的推广、营运及流量的提升; 、协助部门经理(番禺经理)完成各自频道的内容建设及信息运行工作。 网络编辑岗位职责说明书三 1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作; 2、完成信息内容的策划和日常更新与维护; 3、编写网站宣传资料及相关产品资料; 4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息; 5、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行;

编制岗位说明书注意事项说明

于编制岗位说明书具体事项的说明 按照《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）要求，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制订岗位设置实施方案，编制岗位说明书。为做好这项工作，我们制定了《岗位说明书》参考样本供参考，现对编制《岗位说明书》具体事项说明如下： 一、岗位说明书项目 1．单位名称：填写本单位的标准称谓。 2．岗位名称：按所设岗位称谓填写，如人事科科长、研究员、司机等。 3．工作部门：填写任职机构或内设机构称谓，如办公室、住院部、后勤科等。 4．岗位代码：是指按一定规则编写的，通过代码体现岗位属地、特征等事项的代码。 5．岗位类别：指管理、专技、工勤三类岗位，或指特设岗位。 6．岗位等级：指管理、专技、工勤三类岗位中的某一级。职员岗位需注明几级领导职员和几级非领导职员。 7．岗位职责任务：是明确做什么的问题。要列出本岗位应承担的全部职责的工作项目，要求内容具体，责任落实。 8．岗位工作标准：是明确做到什么程度的问题。要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时限。

9．岗位聘用条件：即明确岗位资格。要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位工作需要为依据，从单位人员状况的实际出发，符合《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）规定的基本任职条件和岗位的具体条件。 二、岗位代码编制规则 岗位代码由26个英文大写字母和阿拉伯数字混编而成。分一级属地和二级属地，一级属地事业单位岗位代码11位，二级属地事业单位岗位代码12位。 一级属地第1位代码为，A：省直、B：长春、C：吉林、D：四平、E：辽源、F：通化、G：白山、H：白城、I：松原、J：延边、K：长白山管委会。 一级属地第2—4位代码，用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门代码或无主管部门事业单位代码；第5—7位仍用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门所属事业单位代码或无主管部门事业单位下属事业单位代码；第8位用一个英文大写字母编写，代表岗位类别，A 为管理岗位，B为专技岗位，C为工勤岗位；第9位仍用英文大写字母编写，A为正式岗位，B为临时岗位，C为特设岗位；第10—11位用阿拉伯数字编写，代表岗位级别，管理岗位01—10、专技岗位01—一三、工勤岗位01—06（高级技师—普通工）。 二级属地代表各市州管辖的行政区，用两个英文大写字母编写，第2位代码在一级属地下编写，顺序按A—Z自然排序。

设计部部门职责及岗位职责说明书

设计部部门职责及岗位职责说明书 一、设计部工作管理目的： 以公司开发建设项目的总体计划为指导，依据公司批准的项目可行性报告和产品建议书，全面负责项目规划的水、暖、电、空调、智能家居系统等其他室内设施设计管理及相关技术论证工作，按照“经济、适用、绿色、环保、美观”的施工方针，保证项目进度、品质、成本控制实施，为公司项目顺利进行提供合格的图纸、物料清单及相关技术支持。 二、设计部职责细则： 1.负责开发项目施工方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作； 2.负责组织相关人员参与合作商提供的施工方案审核工作； 3.负责对项目的量房排查、系统对接、房屋布局、功能对接和注意事项等工作； 4.组织编制和会审施工方案、施工图纸设计任务，向施工部门明确传达客户意图，及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏； 5.负责方案、初步设计、施工图纸的审查和技术把关； 6.负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作； 7.协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作； 8.负责设计图纸的存档和发放工作； 9.负责项目材料的选型、用量确认工作；

10.督导和审核图纸设计变更工作； 11.监督和检查工程施工质量问题，会同生产部解决施工中出现的重大技术问题，配合生产部解决现场技术商榷工作； 12.配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持； 13.配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。 三、岗位职责： （1）部门负责人： 1.组织开展部门各项工作，并对最终结果负责； 2.组织制定本部门各项管理制度和行为规范，并进行监督、奖罚和完善； 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排； 4.协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 5.督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题； 6.负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化；完善、优化和升级产品设计，形成产品设计标准； 7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核，负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈； 8.负责权限内设计变更的审核；

关于岗位说明书编制工作的通知

关于《岗位说明书》编制工作的通知 一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能，帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用，规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。 二、工作要点通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚，并以《岗位说明书》的形式加以固化，形成有效的规范文件。 具体明确和解决以下问题： 1、岗位应履行的主要职责； 2、应达到的业绩标准； 3、如何完成各项工作职责及完成工作职责需要具备的条件 4、各职位的隶属关系及工作权限； 5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求； 6、工作条件和工作环境要求。 三、编写的一般程序 1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿； 2、由部门负责人统一负责本部门个岗位说明书的审核，以减少岗位职责间的交叉及职责重叠； 3、在完成审核后，再统一交至综合管理部进行修订和再次审核； 4、在定稿以前完成岗位编码；

5、最后形成统一的岗位说明书体系 四、时间进度 《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。 第一阶段： 编写部门：品保部、售后服务部。 完成时间：2015 年9 月21 日。 第二阶段：编写部门和完成时间待定。 五、岗位说明书的构成岗位说明书一般由四个部分组成：组织结构、岗位基本信息、岗位职责信息及岗位附加信息。 1、组织结构：表现出特定岗位在组织中的位置及该岗位在部门中的分工； 2、岗位基本信息：对岗位的工作目的、上下关系、主要的职责权限给出明确的定义和描述； 3、岗位职责信息：描述该岗位在组织中所承担的功能模块，并对每个模块的主要内容逐一界定，帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。 4、岗位附加信息：对特定岗位开展工作所需打交道的对象、 任职 条件及工作环境等要素进行描述，使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司 岗位职责说明书 编制：XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核：XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准：XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施

前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录

项目专员岗位职责说明书(精细化管理模板)

项目专员岗位说明书 一、基本信息 岗位名称项目专员岗位编号 岗位类别□职能类□生产技术类□采购类 □销售类 岗位性质 □核心岗位□关键岗位 □一般岗位□其他 所属部门投资发展中心定编人数 3 直接上级投资发展中心经理直接下级无 所属职系职能类薪酬区间（人力资源部统一填写）编写日期2013.01.12 编制人 二、岗位概述 协助投资发展中心经理进行市场调查组织、各项目相关资料的完善及手续的办理、拟订项目计划投资方案和关系的维护，以及完成领导交办的其他工作及任务指标。 三、主要职责与任务 职责1：市场调查组织 职责2：各项目相关资料的完善及手续的办理工作标准1：准确性、完整性、专业性、可靠性、及时性。 工作标准2：快速、高效。 工作任务1、根据企业的投资方向组织市场调查，收集有 关的市场信息资料； 2、组织对市场调查信息资料进行汇总； 3、对公司批准的项目，准备所需资料，到相关 部门报审、备案，办理立项所需的手续，以项目 为中心，全面开展工作，依照工作计划，按期完 成工作任务； 4、为集团公司决定设立的新的投资子公司办理 成立相关手续。 1、信息的准确完整。 2、报告分析的专业度及资料的可靠程度。 3、报告的完善程度和及时性。 4、最短时间完成工作任务。 职责3：关系管理 职责4：协助拟定项目计划及投资方案工作标准3：效率及有效性。工作标准4：可行性，完美性。 工作任务1、协助经理建立有效的外围机构关系； 2、协助经理建立、维护与各银行、各金融机构 的良好关系，公司需要融资发展时，达到资金及 时到位； 3、协助经理执行公司具体的项目投资工作计划。 1、沟通有效性及办事的顺畅性。 2、保持良好关系，良好的办事效率。 3、执行不打折扣。 职责5：完成领导安排的其他工作及任务工作标准5：不折不扣，用心、及时反馈。 工作任务1、乐意接受任务； 2、不折不扣按时完成； 1、领导交办项做到不折不扣，坚决照办。件件有交代、 事事有回音，无遗漏； 2、如果未按时完成，应总结教训，找出方法和对策。

互联网行业项目经理岗位职责说明书

IT项目部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他 完成领导交办的其他工作。

项目部各岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 项目副经理（技术）岗位职责项目副经理（技术）必须具有二年以上相关工作经验，并且有过类似工程的工作经历。项目副经理（技术）由项目经理提名，报浦东公司审核、同意后任命、发文。项目副经理（技术）直接接受项目经理领导和管理，对项目经理负责，向项目经理汇报。 一、项目副经理（技术）主要分管施工过程中的技术管理、质量管理和安全管理。负责对安全员、质量员、技术资料员、测量负责人、贯标内审员、管线员、计量员、取样员的指导、管理和考核工作。 二、协助项目经理对工程的进度、质量、安全和文明施工、贯标工作等进行监督管理、考核验收。 三、配合生产副经理协调处理人力、物力和机械设备的调配与供应工作，及时向项目经理汇报施工中出现的问题。 四、在工程开工之前，编制工程验收标准，经项目经理同意签字后报送总工室审批。

技术管理 一、在项目经理的领导下，负责编制工程项目施工组织设计，包括用电专业施组工程进度计划和技术方案，并组织实施。 二、组织项经部及分包队伍进行工程项目技术交底工作。 三、对于工程项目所出现的技术问题及时制定处理、解决的措施，并及时上报。 四、督促和协助做好施工现场技术资料（包括竣工资料）数据的收集、报管、归档工作。 五、对于施工过程中的计划调整（没有减少工程量，又不突破原目标成本）进行审批。具体操作按照总公司ISO体系程序文件要求执行。 六、进行施工过程中的计划更改（超过或减少工作量），并报送公司审批。 七、严格按照施工组织设计和作业指导书的要求进行施工控制和管理。 八、在项目实施过程中应加强项目的过程控制。质量评审可采用公司内审与外审相结合的形式。 九、负责工程项目施工过程中施工方案的优化和新技术的开发、应用。 十、搞好工程施工过程控制，定期向浦东公司上报。 十一、负责防汛防台工作技术方案的制定及技术支持。 安全工作 一、对施工现场的安全负责，督促帮助安全员编制责任制和安全

岗位说明书及编制要求

岗位说明书及编制要求 岗位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 中文名：岗位说明书外文名JOBDESCRIPTIONBOOKLET 别称：职务说明书 解释：对企业岗位的定义性说明 组成：职位描述，任职资格要求 一、简介 岗位说明书（JOBDESCRIPTIONBOOKLET） 岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。

二、分类 岗位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 三、构成 岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： （一）职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。 （二）部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 （三）任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 （四）直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

编辑岗位说明书

编辑岗位职责分析表 姓名XXX 岗位名称编辑人员 所在部门编辑部直属上级编辑部主管 岗位目的负责配合主编完成报纸、杂志的采写、编辑、校对。 工作要求： 1、爱岗敬业，严格遵守公司规章制度，约束自己行为，热爱企业文化； 2、努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高文字水平、编辑能力、相关专业知识和外语水平，积极汲取同行的办刊经验，不断提高编辑水平和报刊、杂志质量； 3、工作认真严谨、一丝不苟； 4、服从上级领导，完成本职工作，认真履行岗位职责，认真执行及按时完成上级领导下达的各项工作； 5、认真完成上级领导交给的其他工作任务。 工作职责： 1、负责内刊的撰稿、组稿、编辑； 2、负责报纸《XXX》和杂志《XXX》的新闻采写工作，配合完成日常新闻的图片 拍摄及新闻采访工作； 3、负责根据作者投稿时间和编辑部安排，在主编同意后进行组稿，按照分工完 成稿件的初审工作，审稿过程中要公平公正，在主编确认后进行必要的稿件修改工作，必须尊重原创作者，谨慎行事； 4、负责编辑岗位资料的整理、保管工作；

5、负责报纸《XXX》和杂志《XXX》的内容校对工作； 6、负责每季度的稿费核算和发放工作； 7、负责记录好公司和部门每次会议内容； 8、负责统计编辑部部门的图书信息和保管工作； 9、负责配合公司其他部门工作，完成上级领导交给的临时性工作； 岗位资格要求： 1.专业的文字编辑能力，较强的信息搜集整合能力，较强的理解能力和创新能力； 2.能适应高强度的工作压力，工作细致耐心，较强的责任心； 3.性格开朗，自信独立，具有较好的团队意识、勇于创新和较强的学习能力。 岗位技能要求： l 专业知识：掌握基本网络知识，熟练使用Dream weaver、office软件；快速的阅读能力，精到的纠错能力，严谨的遣词造句能力。 l 能力与技能：较好的写作功底，能够轻松、清晰、流畅的撰写文稿；有很好的信息收集、归纳、整理能力和表达能力；灵活的稿件组合能力。

项目经理岗位职责说明书

公司岗位职责标准说明书 岗位名称咨询项目经理所属部 门 咨询顾问部文件编号SD002 文件名称咨询项目经理岗位职责说明书版本 2012 －1 页数 2 直接上级岗位部门经理直接下级岗位项目小组长、项目组成员 岗位核心价值带领项目组，按照完成项目计划，达到客户满意，收回款项，提高企业的管理水平。 工作职责与结果 职责工作结果 项目销售 10% 1、销售跟踪。按照部门经理的安排，在接到客户项目信息之后，立即与信息来源部门销售部，或者讲师部进行情况了解，制定销售策略，报部门经理通过后开始跟踪实施。销售计划完成率100%； 2、项目调研。经过同意并达到一致意见后，对高意向客户进行调研，最后制定《调研简报》并向客户高层领导讲解报告，回答：管理成就、管理问题、解决方案、项目边界、商务条件（咨询服务合同）等问题，消除客户的顾虑，为最后签定合作协议奠定基础，能够现场签约争取现场签约； 3、项目签约。签定咨询服务合同草稿，报部门经理审核通过后，发送客户、部门经理、财务，并通知对应的渠道经理和其他销售人员。 项目准备 10% 1、制定项目计划。根据与客户签定的合同与项目计划书的内容，特别是承诺的项目模块与结果定义，根据公司时间表，编制或者修定项目实施计划，经过客户确认，报部门经理批准执行，时间表报时间管理员备案。客户提出项目计划变动，要重启审批程序。 2、组建项目组。根据项目计划，按照质量与成本最优结合的原则，提交项目组成员组成名单，说明专业、经验的互补性，与客户的适应性，做到最合理的组合，报部门经理审核通过后，向全体员工公布。 3、做好准备。召开项目事前准备会，明确客户需求，制定项目策略，明确项目目标，预测项目风险及对策，讲解项目计划，提供模板工具与方法论，做好项目组成员一对一的责任落实，定义结果，要求项目组成员陈述各自的措施与模块思路。同时做好启动会有各项准备工作。准备工作完好率100%。 4、明确利益。按照公司制度，提交项目组内部利益分配表，作到责任与利益的统一，价值对等的交换，先在项目组内部讨论通过，报部门经理批准，部门经理报项目总监，同意后在财务备案，如果项目过程中有人员，分工的变化，

编辑部主编岗位职责说明

编辑部主编岗位职责说明 Job description document of editor in chief of editorial d epartment 编订：JinTai College

编辑部主编岗位职责说明 前言：说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物，说明书可根据情况需要，使用图片、 图表等多样的形式，以期达到最好的说明效果。本文档根据说明书内 容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文 下载后内容可随意调整修改及打印。 编辑部是负责发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。以下是小泰为大家精心整理的编辑部主编岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 编辑部主编岗位职责是什么 一、行政岗位职责 1、履行对学报编辑部全面管理，并对主管校长负责，定 期向校领导请示和汇报工作; 2、遵守国家政策法规和职业道德，执行学校规章制度; 3、负责编辑部日常工作，制定、执行岗位责任条例和内 部管理条例; 4、负责人员岗位和科级干部聘任、检查、考核和奖惩;

5、安排工作计划，掌握进度，协调各环节工作，组织实施; 6、主持全体人员会议和科级干部会议; 7、起草、上报编辑部有关报告、文件、计划; 8、对物品设备的采购、领取和使用负责; 9、做好经费预算，掌握、审批经费收支，并接受有关部门的检查和监督; 10、代表编辑部对外联系工作。 二、专业技术职务岗位职责（要求具有副高级以上专业技术职务）（按照出版专业技术职务岗位要求执行。） 1、搜集研究有关专业学术动态和编辑出版信息，提出报告、建议和方案; 2、制定选题和组稿计划，组织编辑人员实施; 3、终审、终校稿件; 4、负责计算机化、网络化及印刷发行的技术指导; 5、总结编辑工作经验，撰写论文或教材，指导和培养人才。

公司的组织结构和岗位职责说明

总经理 职责：? 1）主持公司全面经营管理工作； 2）主持公司党委工作； 3）负责公司的财务管理工作； 4）负责公司人力资源管理工作； 5）负责工程建设的管理工作。 分管部门：? 财务部； 人力资源部。 （经营）副总经理 职责：? 1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作； 2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作； 4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作； 7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门：? 1) 计划经营部； 2) 信息中心。 总经理助理 职责：? 1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作； 3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门：? 1) 生产业务部； 部门职能 部门名称：财务部直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能： 一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度 二、财务管理 1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；

2、资金合理安排，资金成本控制； 3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据； 4、各种成本费用的核算归集分析； 5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报； 6、有计划地筹措资金，开辟资金来源； 7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。 三、会计 1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核； 2、根据会计准则准确填制记账凭证； 3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账； 4、编制会计报表； 5、各种应收、应付款项的清理； 6、编制银行调节表； 7、工资奖金的核算、发放； 8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。 四、资产管理 1、办理资产报废审批工作； 2、负责财产（车辆除外）保险的索赔； 3、组织进行动产和不动产的盘点清查。 五、出纳 1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务； 2、办理银行签证； 六、税务管理 1、负责税务筹划与执行； 2、税金核算、申报、交纳； 七、事务工作 1、公司内部财务稽查； 2、组织配合外部审计。 与其它部门接口： 1、对各部门的费用预算进行审核； 2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。 部门职能 部门名称：人力资源部直接上级：总经理 下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理 部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能： 一、人力资源发展规划和计划 1. 根据公司发展战略，制定人力资源规划； 2. 制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。 二、人力资源制度管理 制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。 三、人员招聘与任用 1. 制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；

项目部岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 50X70各做2块，蓝底白字,红标头,写真放新兴标记，新兴厂名 项目经理岗职责 一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。 二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。 三、主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。 四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资

金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。 五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。 六、做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。 七、勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。 二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。 三、组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。 四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。 五、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。 六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

编辑岗位职责说明书

编辑岗位职责说明书 一、岗位描述 岗位名称：编辑 直接上级：文、理科编辑组长 二、任职资格、职责和任务 1.编辑应掌握精深的学科知识和专业的编校知识、技能，熟练准确地使用校 对符号，规范地使用编校术语对书稿进行处理。 2.严格遵照“三校一通读”的编校工作流程进行编辑校对工作。 3.编辑在书稿校对过程中本着科学、严谨、务实的态度工作。编辑校对编 辑书稿要以最新教材为依据，以规定的版式要求对书稿进行科学准确地 处理，如有疑问向部门主管汇报或详细记录反馈给作者以求尽快解决。 4.负责各校次及通读、定稿的编辑必须认真按要求做好差错记录和责任签 字，强化责任负责制。 5.强化质量观念，严格质量检查。编辑校对要达到“三校一通读”及定稿 差错率标准分别是一校：不高于1/3000；二校：不高于1/5000；三校： 不高于1/10000，并不得出现版式体例错误；通读：不高于1/20000，并 不得出现重大知识性错误；定稿：不高于1/30000。 6.编辑负责质量合格书稿的定稿出片对片工作，保证提供准确、齐全的胶 片交付印务部。 7.有责任完成规定的基本工作量。32K:70页/天 16K:70页/天 大16K:60页/天 8K:40页/天 8.有责任整理好所使用的资料和用品，保证工作台的整洁。 三、工作流程 1.编辑在接到各校次书稿校对任务后，核对原稿、校样与书稿流程表，查对 稿件的科目、版本、页码是否一致，稿件目录、正文是否齐备，时间要求是否明确。如有疑问立即向部门主管汇报。 2.编辑明确所承担不同校次及通读、定稿的主要工作内容，工作完成后要认 真填写审读情况纪录表、工作日志表并每天上报给部门主管。要求在编辑 校对书稿过程中随时填写书稿审读记录表，不得编辑校对结束后再登记。

网站视频编辑岗位职责说明书

商务部岗位职责说明书范例 岗位名称：网站视频编辑所属中心/部门：商务部营销中心 直属上司职务：网络运营总监岗位级别： ●岗位工作目标描述 根据公司的发展目标与规划，负责公司对外的推广工作，拟定推广目标，制定网络推广营销计划；根据公司需要，拍摄编辑公司所有接待视频，并根据公司长远发展需要，策划公司新闻频道上线工作；编辑更新公司网站上的视频、图片等，丰富公司网站信息量，从而达到增加公司网站访问量、提高公司良好形象的目的；同时收集推广信息、建立公司推广数据资料库，并在各大博客、论坛上发布公司最新的信息，推广公司的相关产品、服务等，从而扩大公司在业内的影响力。 ●工作职责描述及权重 工作职责描述权重1、拍摄 10% 对公司每次客人来访、招商、代理商培训等公司视频进行拍摄、存档 10% 2、视频编辑 编辑所有公司相关的视频 20% 3、公司网站视频、图片的更新 搜集整理公司网站所需的相关视频、图片，参与频道建设和整改 20% 4、建立公司推广信息数据资料库 整理公司网络推广的相关数据，并整理形成数据库 40% 5、发布公司最新信息 在各大博客、论坛发布公司最新的文章、有效的回复。 ●岗位决策权力 1、公司摄像相关设备的维护与管理 ●工作关系：该职位在完成工作过程中需要与公司内、外部联络的部门或人员 直属上级 （网络运营总监）

● 工作面临的主要挑战 1、关于公司的视频，如何才能做到最大限度地引起网民们的兴趣； 2、素材的不足，网上收集素材未必能满足公司网站的更新需要； 3、面对众多的网络渠道，要在广撒网的同时，抓住主要的渠道、最大限度地提高公司的知名度。 ● 岗位胜任能力要求 1、学历及专业：大学专科以上学历，新闻传播、影视其它相关专业； 2、工作经验： 3年以上视频拍摄以及后期编辑能力，能独立成片； 3. 基础能力： 良好的沟通能力以及语言表达的能力； 4、性格倾向： 责任心、细心、诚实； 5、专业技能： 熟悉拍摄的基本知识、熟悉使用各后期编辑的相关软件（如：PS 、 AE 、PR 、Eduis 等）。 视频编辑 （内部客户） 公司各部门领导、同事 （外部客户） 代理商、消费者、关心和支持公司的社会各界人士 同僚 （频道编辑、推广专员 客服专员）

岗位职责描述的编制方法

岗位职责描述的编制方法 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个： 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时，描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如，企业人力资源部经理的岗位职责，应该是“组织人力资源规划，确保企业人力资源工作有计划展开”，而非“具体编写就业指导书，规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果，即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限，岗位变，职责不变 岗位的职责是没有时限的，因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书，无需长篇累牍罗列具体操作步骤，而是要通过言简意赅的描述，让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中，描述职责时一般采用两种固定句型： 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型，其基本结构为：动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例，其职责应描述为：组织（动词）公司人力资源规划工作（对象），确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配（结果）。 2.依据职责实施的前提依据 依据职责实施的前提依据的句型，其基本结构为：依据职责实施的前提依据，动词+对象/目的，结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如，某企业在制定司机岗位职责时，发现除所有司机都需承担的工作外，还有一项驾照年检工作，由于此项工作每年会由不同的人负责，因此，该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责

【出版社编辑岗位说明书】 文案编辑岗位说明书

【出版社编辑岗位说明书】文案编辑岗位说明书 出版编辑是从事以生产出版物的精神文化内容为目的，策划、组织、审读、选择和加工作品的一种专业性的精神生产活动的人员。 出版编辑岗位职责 1、根据作者投稿时间和编辑部的安排，提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向，经主编同意后实施; 2、按照分工、完成稿件的初审工作; 3、编辑对终审通过的稿件，需进行必要的文字修改和技术加工; 4、按照本刊编校合一的工作制度，编辑必须承担一定的校对任务; 5、根据编辑部的统一安排，具体运作每期学报的编排校等事项，协助责任编辑解决编校过程中出现的问题; 6、进行计算机编排修改，做好计算机软、硬件维护;

7、参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。 出版编辑岗位要求 1、编辑出版、新闻、中文等相关专业专科或以上学历; 2、了解国家新闻出版的相关法律法规，熟悉出版编辑规则; 3、了解图书发行工作、图书出版流程和图书发展现状; 4、熟悉编辑工作，有较强的选题策划工作充满热情，有极 强的责任心和团队精神;贴近群众，贴近生活，贴近实际，拥有敏锐 的新闻触角，发现并采写新闻。 5、热爱阅读，勤于思考，熟悉图书领域的市场特性，有丰 富的编辑制作流程经验; 6、有进取心和执着的精神，能够承受一定的工作压力和挑战; 7、拥有中华人民共和国广播电视编辑记者证。 出版编辑关键技能 专业能力编辑出版软件英语文字校对

个人能力认真细致责任感组织策划 出版编辑升职空间 助理编辑→编辑→编辑主任→副总编辑→总编 出版编辑薪情概况 应届毕业生￥3300.00 1年经验￥3400.00 2年经验￥3800.00 3年经验￥5100.00 出版编辑工作内容 1、与各大出版机构联络，进行版权贸易的谈判，促使版权贸易合同的签订; 2、对图书所涉及到的相关人员进行采访，沟通; 3、策划选题和处理稿件; 4、图书推广策划的方案制定与执行; 5、稿件的撰写、编辑、终审、修改和校对等工作;