宜家家具展会策划书
宜家家具展会策划
书
宜家家具展会策划书
目录
前言
展会名称
目标战略
时间、地点
组织机构
创意说明
参展范围
会展活动日程安排
特色活动
媒介策略
活动计划
经费预算
效果评估
前言
近年来随着经济发展的走高，人们的可支配消费能力也越来越强，在房产业迅猛发展的背后，做为安居置业的内容之一的家具业，在近年也被看好，家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销，以全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。
为了迅速提高淮安人居环境水平，提高家具行业的形象，促进优化家具行业的发展，特举办首届重庆家具展览会。本展会以重庆会展中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导重庆市民对专业家具的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家具装饰黄金潮，
从而促进家具行业的发展，打造商家的美誉度及品牌形象，促进重庆经济发展。
一：展会名称：宜家家具展览会
二：目标战略
1、经过宣传公司历年取得的成就树立品牌形象。
2、经过宣传公司公司的产品在市场中的应用范围开拓更大的市场。
3、经过宣传公司与广大客户的交流信息赢取潜在客户的信任。
4、引导市民家具消费，提高市民人居环境水平。
5、搭建一个家居行业展销平台。
三：时间、地点
时间: 6月10号——11号
地点：重庆国际会展中心2号厅四：组织机构
主办单位：重庆市市人民政府
重庆市家具行业协会承办单位：重庆欧蓓莎国际商城五：创意说明
1、活动主题
创新、交流、爱心
2、标语
创意家居、品味生活
3、宣传作品
（1）宣传手册
（2）宣传单
（3）展会宣传片
（4）招商书
（5）邀请函
（6）参展企业的宣传资料
（7）展会快报
（8）展会会刊
（9）展会专刊
（10）内部刊物
六：参展范围
★现代家具：卧室家具、客厅家具、书房家具、办公家具、宾馆家具、教学家具、餐厅家具、整体厨房、户外家具、休闲家具、卫浴家具、藤制家具、软体家具、儿童家具、老年家具等。★古典传统家具：红木家具、仿古家具、收藏家具、各种艺术收藏品等。
★家具机械：木工机械、金属家具机械、木工机械刀具及配件、木材干燥设备、软床垫生产设备、多层薄木弯曲设备、家具涂饰设备、气动工具、电动工具等。
★家具原辅材料：地板、门业、油漆、皮革、五金配件、布艺、涂料、胶粘剂、木材、人造板材、饰面料等。
★家居饰品:家纺系列、人造花卉、地毯、挂毯、家居灯饰、家用装饰镜、画、墙面装饰物、陶瓷、玻璃、石制装饰品、雕塑品架、家庭装饰小五金、家具配套装饰品及家居用品等。
★其它：各类家具专业期刊、图书、家具设计软件、家具企业管理软件等。
七：会展活动日程安排
八：特色活动
特色活动：技术交流会暨义卖慈善会
一、活动主题：关注残疾儿童，温暖送给她人
二、活动时间： 6月8号13:30 －15:30
三、活动地点：重庆国际会展中心一号厅
四、参加对象：在场的观众
五、赞助单位：重庆爱心协会
六、义卖品：参加会展公司提供自己公司有代表性的产品
注意事项：
参加会展公司提供自己公司有代表性的产品参加义卖,义卖所得的钱,公司根据自己的
意愿能够全部捐献或拿出拍卖所得的50%给爱心基金。
（2）提供义卖品的公司派代表对自己的产品特征等进行介绍（3）提供义卖品的公司下次参展能够给予一定的优惠
（4）请各报名处工作人员务必登记报名人员的真实姓名、网名、性别、联系方式等资料
（5）工作人员请提30分钟到达活动现场进行前期准备工作。志愿者请提前10分钟到达活
动现场。参与义卖活动的志愿者，每人会有一张志愿卡。每三人为一组，设组长一名，
共五组。由负责现场；活动结束时，志愿者把志愿卡交于指定现场负责人员手中。
（6）本次义卖活动一切事宜由爱心协会负责协调和处理。
（7）本次活动为助学义卖公益活动，义卖所有款项都将用于爱心助学事业。所有参与人员
皆为自愿无偿奉献爱心，鉴于每次活动都存在一定的不可控性。参加者必须对自己的
安全负责，服从组委会安排，避免发生意外事故。如若发生意外事故，爱心协会有义
务组织救援或改变活动安排。但不承担任何法律和经济责任，特此声明。
本次活动所有参与人员在活动期间都须携带爱心小组志愿卡；所有志愿者在活动开展
期间不得以任何理由身体接触捐款现金。活动结束后在志愿监督下由财务统一清点并
及时存爱心小组帐户。
本活动开始后，本声明将自动生效并表明你接受本声明。否则，请在活动开始前退出
本次活动。
（10）本活动结束后，组长需将捐款箱和未卖完的产品交于主席台指定的工作人员并登记。
九：媒介策略
（一）展会宣传方式
1.媒体广告
（1）电视和广播：在中央电视台、东方卫视、重庆电视台、等电视。
（2）报纸：《人民日报》、《新民晚报》、《解放日报》、《中国贸易报》、《国际商报》、《新民
周刊》、《新闻晚报》、《中国建材报》、《亚太家具报》、《信息时报》、《华商报》、
《重庆商报》等。
（3）网络：在中国红木艺术家具网、中华木雕网、中国红木家具网、中国国际家具网、
国际家具信息网、浙派家具网、全球采购网、中国建材交易网、中华家具展
览网、商品资源网、中国办公家具网、阿里巴巴网等网站的开设醒目窗口。
（4）杂志：《家具》、《国际家具商情》、《家具制造》、《国际木业》、《家居主张》、《中国木
材》、《家具商情》、《家具资源广告》、《家具与室内
装饰》、《现代装饰报》等杂
志上刊登展会信息。
2.户外广告
（1）海报：从机场、车站、市中心沿路一直贴到展览会场或展台，还有是在专业人员积
聚地区等做专业宣传。
（2）广告牌：分部在展馆内外部，大广告牌在展馆外用来吸引观众，小广告牌在展馆内
引导观众。
广告条幅、彩球：在展馆外悬挂色彩鲜艳的广告条幅和彩球，能够制造出热闹的气
氛，吸引观众的注意力并引导其走向展台。
（二）：具体宣传
1、买家数据库资料组委会安排专人一对一的经过电话、传真、邮件、短信、登门拜访、邮寄等方式直接邀请采购商。
2、组委会将印刷精美门票1000000份，邮寄全国各大卖场，进出口公司、经销商、建筑装饰公司、房地产开发商、建材家具市场、建筑设计院、施工管理机构、政府采购部门。
3、印制30万份请柬向全国知名的家具经销商、酒店、家具广场、进出口公司、家具生产加工企业、大型中外企事业单位、各大家具采购商等重点邀请。
4、与在重庆的各商会进行联系，邀请她们的会员企业到会进行参
观、采购。
5、对各个专业经营街、各个专业市场、生产基地及相关市场邀请组织观众，并在重点市场做户外广告。
6、在各地举办的相关展览会上宣传此次展会，派发邀请函和商务参观券，直接面对客户，进行现场推广,了解客户需求，不断增添新的服务内容,组织专业买家。如：春秋广交会，3/8月广州、深圳、东莞、顺德的家具展，香港家具展，4/9月上海家具展，各地知名酒店用品展等。
7、在各专业媒体和具影响力大众媒体发布展会信息，进行大规模宣传报道，吸引更多各地买家到会参观洽谈。
8、在各主要交通路口、各大工业开发区的交通要道放置展会主题条幅广告，扩大知名度。
9、在报刊发表关于开幕布式和闭幕式的社论或评论,在电视和网络上直播开幕式和闭幕式。
10、在展览会期间举办一系列的研讨会和技术交流会，吸引专业技术人员、用户和决策人前来参观交流。
11、在展会内部放置平板电视，播放有关展会的事项。
12、在展览会举办完成后，组委会邀请有关专家学者、参加展会的有关企业代表等观看有关回顾展会的VCR，并将VCR传上网。
13、省、市电视台、报纸、网络等对此次展会取得的成绩进行宣传。
十：活动计划
会展布置方案：
地点:重庆国际会展中心1号馆、２号馆、３号馆
技术保障：灯光、音响、通风设施、摄像头、耳麦
配套设施：
１．在每个馆前设一个服务台（咨询台），安排志愿者配备一些宣传资料。
２．在２号馆处设立餐厅。
３．在馆内设一间休息间，一间吸烟室。
４．在馆内设小摊点，卖饮料、水果、点心。
５．预备装修人员，维护人员。
６．出入口设施：应具备展品出入和人员出入的通道，一般两者分开设置。
７．应急设施：应具备紧急通道、消防通道、安全出口、消防设施、医疗室等。
环境布置：
１．展馆前： a.拱形气模一座
b.直幅气球８－１０只
c.彩旗２００面
d .欢迎横幅一面
２．相关走廊：设引导牌
十一：经费预算
展馆设计：
光地展位根据规定预先通知，参展企业自己指定装修商甲方将向该装修商收取施工管理费，电器接驳费和电源安装费。参展企业必须在3月15日前将设计图纸送工程部审批，管理部凭工程部签单办理布展报到手续。其中施工管理费按以下标准收取 ;
1、木制结构特装企业收取20元/平方米。
2、钢木结构特装企业收取10元/平方米。
3、木行架（非木制）结构特装企业收取5元/平方米。
4、自带展示柜（无需现场施工）的光地企业免收。其它费用的收取按《服务手册》规定执行。
展位及报价：
（1）展位总数：展览面积总计15，000平方米，展位总数1000个；
（2）展位报价：光地：36平方米起，￥600元／平方米；境外企业￥300元/平方米
标准展位：A类￥6800元／个
B类￥6000元／个 C类￥5500元／个；（均价6800）（标改特800元/个）
非标准展位：￥3500元／个。
（3）优惠折扣：展位4个（含）以上9.5折优惠；
展位6个（含）以上9折优惠；
展位8个（含）以上8.5折优惠；
展位10个（含）以上8折优惠；
特别提示：标准展位费包括展出场地及2.5米高三面壁板、楣板制作，洽谈桌一张、两把椅子、220V电源插座、射灯两只或日光灯一只、垃圾篓一个；光地除提供展出场地外无其它配置。
会刊及其它广告服务：(会刊用于宣传产品及企业形象，供经销代理商、采购商及专业人士收藏)
封面0元封底15000元彩色内页5000元封二15000元封三10000元黑白内页元参观券：8000元／万张请柬：5000元／1千张礼品袋：6000元／千个
拱形气模：5000元／个
横幅：2500元／展期／条直幅气球：3000元／个
彩旗:500元/面
产品推广讲座服务：为了更好地推广新产品、新技术，将同期举办专项技术讲座。企业每场技术讲座收费5000人民币/小时，届时将组织专业人士、经销代理商及广大用户前往参观听讲。展会会务费(自选)：880元/1人，包括会议资料、食宿补贴饮料、展期午餐、开幕酒会及大会礼品等展会费用支出：
1．项目筹备信息费用：包括会展前期联络数据的收集、整理预计1 元人民币
2．人力、办公经费：主要包括工资、福利、保险、翻译、房租、交通、通讯、差旅费
等预计1000000元人民币
3．会场服务性设备支出预算：
①特色活动的支出：00元人民币
②人员服务性支出：50000元人民币
4．宣传费用：包括广告宣传费用预计300000元人民币文件费用预计100000元人民币
各项招待费用预计150000元人民币
各项活动费用预计600000元人民币
5.特邀专家顾问的各项支出费用预计300000元人民币十二：效果评估
一、展览工作评估
展览工作的评估内容有定性的内容，也有定量的内容，评估的主要目的是了解工作的质量、效率和成本效益。
1、有关展出目标的评估
主要根据参展公司的经营方针和战略、市场条件、展览会情况等评估展出目标是否合适。
2、有关展览效率的评估
展览效率是展览整体工作的评估指数。评估方法有多种，其中一种是展览人员实际接待参观客户的数量在参观客户总数中的比例；另一种是参展总开支除以实际接待的参观客户数量之商。后一种方式也称作接触潜在客户的平均成本，这是一种非常有价值的评估指数。只要有足够的开支，参展公司能够接触到所有潜在客户，可是，应当用最少的开支达到这一目的。这一指数能够直接用货币值表示，比如接触一个潜在客户开支为200元。
3、有关展览人员的评估
展览人员的表现包括工作态度、工作效果、团队精神等方面，这些不能直接衡量，一般是经过询问参加过展览的观众来了解和统计。另一种方法是计算展览人员每小时接待观众的平均数。
4、其它人员评估
包括展览人员组合安排是否合理，效率是否高，言谈、举止、态度是否合适，展览人员工作总时间多少，展览人员工作轮
班时间过长或过短等。对展览人员和参展者（对集体展出而言）的评估一般被认为是秘密材料，限内部使用，不宜公开。
5、有关设计工作的评估
定量的评估内容有展台设计的成本效率、展览和设施的功能效率等。定性的评估内容有公司形象如何，展会资料是否有助于展出，展台是否突出和易于识别等。
6、有关展品工作的评估
包括展品选择是否合适，市场效果是否好，展品运输是否顺利，增加或减少某种展品的原因等。这种评估结果对市场拓展会有一定的参考价值，比如，经过评估能够了解哪种产品最受关注，在以后的展出工作中可予以更多的重视。
7、有关宣传工作的评估
包括宣传和公关工作的效率、宣传效果、是否比竞争对手吸引了更多的观众、资料散发数量等。对新闻媒体的报道也要收集，评估，包括刊载（播放次数、版面大小时间长短）、评价等。
8、有关管理工作的评估
包括展览筹备工作的质量和效率，展览管理的质量和效率，工作有无疏漏，特别是培训等方面的工作。
9、有关开支的评估
展览开支是另一个争论比较多的评估内容。对于绝大部分参展公司，展览只是经营过程中的一个环节，因此，展览直接开支
并不是展览的全部开支，展览的隐性开支可能很大，清楚计算比较困难。
10、展览记忆率评估
有一项能反映整体参展工作效果的专业评估指数是展览记忆率，指参观客户在参加展览后8~10周仍能记住展览情况的比例。展览记忆率与展出效率成正比，反映参展公司给参观客户留下的印象和影响。记忆率高，说明展览形象突出、工作好；反之则说明展览形象普通、工作一般。记忆率低的原因主要有：展览人员与参观客户之间缺乏直接交流，缺乏后续联系，参展公司形象不鲜明，所吸引的参观客户质量不高等。
二、展览质量评估
参展公司要考核一个展览会的质量，需要从展会的参展企业数量、售出面积等方面综合考虑。其中，有关参展企业的评估包括主要包括：参展企业数量。这是一个比较直观简单的定量内容。参展企业质量，这是最重要的因素。参展企业质量与展出效率成正比，即参展企业质量高，展出效率就高。
1、平均参观时间。指参观者参观整个展览会所花费的时间，该指数与展览会效果成正比。
2、平均参展时间。指参展企业参加每次展览所花费的平均时间。这个指数能够用来安排具体展览工作，比如操作示范不要超过15分钟，以便留有时间与参展企业交流。
3、人流密度指数。指展览会的参观者平均数量。如果每10平方
米有3.2个参观者，指数就是3.2。一般来说，综合性的消费展览会，需要人多。但专业性展览会不宜太拥挤。
三、展览效果评估
有关展览效果评估的争议比较多，主要是对工作项目与工作成果之间关系的理解不同，因此，效果评估工作比较难。可是参展企业仍应尽力做好展览效果评估，同时不要将评估结果绝对化。对展览效果评估的内容包括：
1、参展效果优异评估
如果参展接待了70%以上的潜在客户，客户接触平均成本低于其它展览的平均值，就是展览效果优异。
2、成本效益比评估
成本效益也能够称作投资收益，评估因素比较多，范围较广。能够用此次展览的成本与效益相比，用此次的成本与前次类似项目相比，用效益与前次或类似项目相比，也能够用展出成本效益与其它营销方式相比，等等。一种典型的成本效益比是用展出开支比展览成交额，要注意这个成本不是产品成本而是展出成本。另一种典型的成本效益比是用开支比建立新客户关系数。由于贸易成交比较复杂，用展览开支比展览成交不容易准确，而与潜在客户建立关系是展览的直接结果，因此与客户建立关系意味着未来成交，因此，能够把与潜在客户建立关系作为衡量展览投资收益的基础。
3、成本利润评估
有一种评估观点是不但要计算成本、计算成本效益，还应该计算成本利润。比如，签订买卖合同，先用展览总开支除以成交笔数，得出每笔成交的平均成本；再用展览总开支除以成交总额，得出成交的成本效益；最后，用成交总额减去展览总开支和产品总成本，得出利润，再用展览成本比利润，即成本利润。不同观点认为，展览成交能够作为评估的参考内容，可是不能作为评估的主要内容。如果以建立新客户关系数为主要评估内容，则不存在利润，因此，不主张评估成本利润。是否进行成本利润评估，要根据实际环境决定。参加纯粹的订货会，能够将成本利润作为评估内容；参加其它形式的贸易展览会，则能够以成本效益为主要评估内容。
4、成交评估
分消费成交和贸易成交。消费性质的展览会以直接销售为展出目的，因此，能够用总支出额比总销售额。然后用预计的成本效益比与实际的成本效益比相比较，这种比较能够从一方面反映展出效率。贸易性质的展览会以成交为最终目的，因此，成交是最重要的评估内容之一，但也是展览评估矛盾的焦点之一。许多展览单位喜欢直接使用展出成本与展出成交相比较的方法计算成交的成本效益。要注意这是一种不准确不可靠的方法，因为有些成交确实是由于展览而达成，而有些成交却是不展出也能达成，更多的成交可能是展览之后达成的，因此要慎重作评估并慎重使用评估结论。对成交评估的内容一般有：销售目标达到没有、成
交额多少、成交笔数多少、实际成交额、意向成交额、与新客户成交额、与老客户成交额、新产品成交额、老产品成交额、展览期间成交额、预计后续成交额等等，这些数据能够交叉统计计算。
5、接待客户评估
这是贸易展览会最重要的评估内容之一，主要包括：（1）参加展览的观众数量，能够细分为接待参展企业数、现有客户数和潜在客户数。（2）参加展览的观众质量，能够参照展览会组织者的评估。
策划人：级1班李攀
4月7日
活动策划 市家具展览会方案
201×年××市家具展览会方案 一、前言 近年来随着经济发展的走高，人们的可支配消费能力也越来越强，在房产业迅猛发展的背后，做为安居置业的内容之一的家具业，在近年也被看好，家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销，以全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。 为了迅速提高××市人居环境水平，提高家具行业的形象，促进优化家具行业的发展，特举办首届××市家具展览会。本展会以××市会展中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导××市市民对专业家具的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家具装饰黄金潮，从而促进家具行业的发展，打造商家的美誉度及品牌形象，促进××市经济发展。 二、目的及意义 1.促进××市家具行业的发展，提升××家具行业品牌形象。 2.引导市民家具消费，提高市民人居环境水平。 3.搭建一个家具行业展销平台。 三、主题 创新家具，品质生活 四、时间和地点
1.时间：20××年×月××日—××日 2.地点：××市会展中心 五、组织机构 主办单位：××市人民政府 ××市家具行业协会 承办单位：××展览公司 六、参展范围 1.现代家具：卧室家具、客厅家具、书房家具、办公家具、宾馆家具、教学家具、餐厅家具、整体厨房、户外家具、休闲家具、卫浴家具、藤制家具、软体家具、儿童家具、老年家具等。 2.古典传统家具：红木家具、仿古家具、收藏家具、各种艺术收藏品等。 3.家具机械：木工机械、金属家具机械、木工机械刀具及配件、木材干燥设备、软床垫生产设备、多层薄木弯曲设备、家具涂饰设备、气动工具、电动工具等。 4.家具原辅材料：地板、门业、油漆、皮革、五金配件、布艺、涂料、胶粘剂、木材、人造板材、饰面料等。 5.家居饰品:家纺系列、人造花卉、地毯、挂毯、家居灯饰、家用装饰镜、画、墙面装饰物、陶瓷、玻璃、石制装饰品、雕塑品架、家庭装饰小五金、家具配套装
智能家居商业策划书范本通用版
智能家居商业策划书范本通用版 Smart home business plan model general edition 汇报人：JinTai College
智能家居商业策划书范本通用版 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具 有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 编制人： 编制单位： 编制日期： 一、公司基本情况 公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分，是构成 项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌，让制作者能够有 条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素，同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理，包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1 公司名称： （公司名称） 1.2 成立时间
（公司成立时间） 1.3 注册地点 （公司注册地点，如还没有固定办公场所，可以不填） 1.4 组织架构 （公司组织架构） 1.5 主要业务 （目前公司主要业务介绍，包括业务业务概述，业务内容，涉及到的产品以及部门） 1.6 目前员工人数与学历架构 （目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构） 1.7 主要负责人介绍 （公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍，包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念）二、公司产品线 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务，包括产品与服务的名称、性质、特点；同时在产品线介绍中，需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争
宜家家居培训策划书
宜家家居促销管理员 培训策划书
目录 一、培训方案 (1) 二、培训流程及职责分工 1.培训流程图 (3) 2.职责安排 (3) 三、培训前期准备 1.培训师确定 (4) 2.培训场地确定 (6) 3.培训准备材料 (6) 四、培训中期实施与控制 1.培训课程安排 (7) 2. 培训管理制度 (8) 3.培训可能出现的问题及解决方案 (9) 五、培训考核与评估 1.评估机制 (10) 2.具体考核标准 (11) 六、培训费用预算 七、培训计划书附件 1. 培训报名表 (13) 2.培训考勤登记表 (14) 3.培训效果调查问卷 (15)
一、培训方案 1. 培训背景： ①促销管理员对于促销大环境的不适应和不熟悉： ②促销管理员对于公司促销管理的规章制度的不了解： 新入促销管理员对于工作岗位的不熟悉和认识不深。 2. 培训目的： 通过培训让新入职促销管理员熟悉本岗位工作、掌握在本岗位工作的基本技能、提高自身素质，更要对于企业文化有强烈的认同感，明确了解公司的规章制度，为接下来的工作打下坚实的基础，提高工作效率。 3.培训对象： 公司新入职促销管理员 4.培训目标： ①让学员了解企业文化，认识企业价值观，深入了解公司现在的发展状况； ②让新入职促销管理员树立正确的职业价值观、培养职业道德，规范自身职业行为； ③掌握本岗位基本工作技能，熟悉本岗位的各种工作； ④能与同事，上司还有其他岗位的员工融洽相处； ⑤对于企业、岗位有强烈的责任感和认同度； 5.培训主题： 新的起点，新的开始 6. 培训原则： ①战略性——从企业的长期发展看，符合公司的战略目标 ②持续性——培训的效果应该具有持续性，不仅短期内有效果，长期效果也应该有； ③学以致用——培训的知识应具有实用性、实践性 ④业务和文化并重 ⑤企业发展与学员个人目标相结合 ⑥普遍性——培训的内容应该具有普遍性 ⑦考核和激励兼顾 7. 培训形式： 脱产培训，内部讲师授课、外聘专业讲师（具体情况根据课程内容而定） 8. 执行部门：人力资源部主办，各部门协助
展销会策划方案
家具展销会策划方案 一、前期预热 活动前一个月开始纸媒、电媒、门户网络等各媒介进行活动大肆宣传。制作高端邀请函、DM广告单发放与高端房地产、珠宝行、高端会所合作，放置活动宣传易拉宝及在其客户短信平台，发送邀约短信短信及活动宣传内容。 一、客户定位 1、政府：政府领导 2、企业：品牌受用方、品牌输出方；本次活动合作企业的阶层领导 3、各界名流 4、大众：中高层阶层人群 5、红木厂商的合作大客户 二、活动定位 展会全程均已中国古典文化为展会背景，高度衬托出红木家具的典型文化价值，展会流程与布展搭配及活动内容的设置，增强互动性、人文交流性、视觉享受性，给客户、嘉宾留下深刻印象，提升客户、嘉宾的活动期待值。打造国际红木家具第一展会，让世界仰望中华文化。 三、展会布置
1、会场外围： （1）在展会门前设拱门1个，配横幅1条（活动主题）；空飘气球、配竖条幅（祝贺单位）； （2）由展会门前向大厅内铺设红地毯，两侧放置活动易拉宝（活动主题广告）、红木厂商易拉宝； （3）展厅入口安排礼仪小姐，负责嘉宾指引； （4）设置咨询处。咨询处有专员负责对与会客户、嘉宾咨询的答复，咨询处放有各红木厂商、合作企业、参展企业的宣传画册，为与会客户、嘉宾提供相关信息； 2、展会区： （1）设立展会介绍栏（参展厂商名称，展区位置），方便参展者找到正确位置 （2）设立会展区地图公示区，左侧摆放有精品红木厂商展位区易拉宝，为客户、嘉宾提供了红木家具展会的相关信息； （3）会展区过道也铺设红地毯。 四、展会内容 1、千年穿越红木家具展 展出的红木家具均配有身着古装、旗袍等具有中国古典风格服装的模特，将中国特色的古典与现代气质的美相结合，营造视觉的饕餮盛宴，美轮美奂，给客户、嘉宾留下深刻印象。
宜家营销策划
班级：广告14-1 姓名：沈仙婷 2016年春季宜家（中国）营销策划书 目录 一、宜家简介 (2) 二、宜家的SWOT分析 (2) 三、宜家的营销目标 (4) 四、宜家的营销策略 (4) 五、宜家的营销战术（2016年春季宜家营销活动） (8) 六、预算 (11) 七、控制 (13) 一、宜家简介 宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品的宗旨。 宜家在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的 家居用品的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中 心的经营方式，致力于环保及社会责任问题。今天，瑞 典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售 主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。 目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有313个商场，其中有18家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、武汉、广州、成都、西安、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、杭州、重庆。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2012年，宜家在中国内地的零售商场将达到11家，所需仓储容量将由现在的10万立方米
扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 二、宜家的SWOT分析 Strength： 1. 历史悠久，品牌知名度高，设计风格深受现代人喜爱。 2. 产品种类丰富，产品质量好，性价比高。 3．宜家品牌文化创造了一种风格——宜家风，表面上卖的是简洁、美观以及价格合理，背后也有着北欧式平等自由的精神。 4. 设计、生产、销售一体化的服务，展厅式的营销模式，使顾客真正感受到 家的温暖，同时，设有餐厅，儿童娱乐区，解决了顾客的后顾之忧。黄色和 蓝色的门店风格具有标志性。 5．模块化的家居设计方法，通过标准化的生产和组装使其相关系列产品的某 些部分具有通用型，便于物资的调配和组合，，降低设计和储运成本。6. 有限服务，宜家商场向顾客提供的是一种相对自助式、体验式的购物环 境，家居的维修、价格、注意事项可以通过标签牌读识，节约人力成本。 7. 平板包装降低了运输过程中的破损率和装卸成本，便于携带，便于在家自主安装。 8. 注重环保和社会责任，树立良好的公众形象。 Weakness: 1. 定价偏差，由于关税和物流成本等原因，本来平民式的定位在中国成了“小资”的象征。 2. 文化落差，国人尤其是中年人更倾向于高雅庄重的审美观，家居销售商送货上门的服务，但宜家提倡简洁实用的审美观，倾向于平板包装的自助式DIY服务。 3. 全球的生产管理和物流体系，难以照顾到各地的差异，供应链较长。 4. 质量控制不稳定，召回投诉情况增加。
家具展览会策划方案
家具展览会策划方案 【篇一：家居展览会策划书】 2012 年中国徐州欧蓓莎家居展览会策划书 暨义卖慈善会 系别：经济贸易系 班级：国贸101 姓名：焦梦婕学号：0602101118 前言 近年来随着经济发展的走高，人们的可支配消费能力也越来越强，在房产业迅猛发展的背后，做为安居置业的内容之一的家具业，在近年也被看好，家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销，以全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。 为了迅速提高淮安人居环境水平，提高家具行业的形象，促进优化家具行业的发展，特举办首届徐州家具展览会。本展会以徐州会展中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导徐州市民对专业家具的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家具装饰黄金潮，从而促进家具行业的发展，打造商家的美誉度及品牌形象，促进徐州经济发展。 目录 前言调查分析目标战略时间、地点组织机构创意说明参展范围会展活动日程安排特色活动媒介策略活动计划经费预算效果评估一：调查分析调查研究是谋事之基，成事之道。“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，本次调研的目的旨在进一步为徐州建材家居装饰市场的商业定位寻求科学的市场依据，从微观入手，多角度、多视野评估分析和探索徐州市区家居建材的商业业态特征，对徐州建材家居（具）装饰市场的个性形象包装及特定功能定位作好前期的基础分析和科学预测。了解2012 徐州市区建材家居市场的布局和状态，规模体量，品牌投放，建材家居品类，信息搜集筛选整合，掌握第一手资料，通过边调查边学习，有助于我们提高对徐州市建材家居行业的整体认知水平。 徐州家居建材市场的基本情况徐州市的家居建材市场蓬勃发展于上世纪九十年代（以升辉、新世纪为代表）。在市委、市政府“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”和“市场兴城、流通富市”的战略方针指引下，得以较快地发展和壮大。目前已涌现出一批在淮海经济区乃至全国较有影响的综合型和专业型的建材家居市场。各类市场在市场经济条件下发展迅速，有较强影响力和辐射力，对服务生产、方便生活、带动就业、繁荣全市经济发挥了极其重要的作用。
红星美凯龙家居广场宣传活动策划书
红星美凯龙家居广场 开业方案 广告投放、宣传活动 策 划 书
芜湖红星美凯龙有限责任公司 2011年11月6日 一、活动背景 1、项目解读 芜湖城市位于安徽东南部，是皖南经济、文化、交通、政治中心，长江沿岸的重要口岸城市。随着中部崛起、长三角一体化和城市化进程加快等利好政策出台，为芜湖发展带来新的机遇。芜湖中心城区总体空间结构为组团式，规划将形成“五大组团”，中、北、东、南、三山，红星美凯龙项目定位于芜湖市高速入口，属于城东区北部规划范围，未来区域内规划了大量高端住宅。本体位于芜湖市鸠江区九华中路以东，天门东路以北，占地110亩，毗邻长江大桥和城市环绕，交通便捷。 从项目地块现状分析，周边为专业市场集中区，属城乡结合部，城市意向不足，可地块南面为芜湖最大的建材专业市场—----长江市场园区，及芜湖汽配城未来北部规划有五金机电市场，所在区域将发展成为芜湖北部专业市场聚集区。未来政府导向以重点发展中心商业为主，向南发展小商品及农贸专业市场，向东北发展建材及汽配专业市场，向东发展东部新城配套商业。芜湖的经济、文化、政治中心以由原来的城中镜湖区向城东鸠江区转移，红星美凯龙项目的崛起面临了前所未有的机遇。 芜湖现有长江市场园区、金鸿新装饰城、源丰装饰城、中南建材城、福海家具城、民族家具广场六大家居建材类市场分布在城南、城北及城东等核心城区的外围。六大家居广场都存在不同的缺陷，红星
美凯龙将利用其品牌号召力及管理运营能力弥补芜湖高端家居建材 品牌市场的缺失，推动专业市场升级。 2、项目背景 红星美凯龙家居广场将成为芜湖地区档次最高的家居装饰生活馆，地处鸠江区九华中路以东，天门东路以北，毗邻长江大桥和城市环绕，交通便捷。由于前期未做大力度的推广，项目还不为大多数消费者所知，知名度不是很高，而且周边分布着长江市场园区等强势竞争对手。当务之急，必须得迅速提升本项目在行业中影响力，打造红星美凯龙家居广场的美誉度及品牌形象。 每年秋季无疑都是家居装饰的最佳季节，也是家居装饰材料及家居装饰品的销售的黄金季节。希望通过开业前夕的系列活动，营造一个宣传及购买的氛围，达到提高自我知名度的目的，因此，广告投放、宣传活动一定要做好、做大。 二、活动主题：精品家居名仕生活馆 品牌力量红星美凯龙 三、活动目标 1、策划原则： （1）必须在开业前夕“一炮打响”，体现出顶级家居装饰市场特点（惊爆度）。 （2）通过数次宣传活动，务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象，在同行业中留下良好的知誉度。 （3）体现项目高品质、品位的高端家居广场的形象。
宜家家居广告策划
《广告策划书》 一、前言 宜家家居自1998年进入中国以来，凭借着独特的产品风格，精准的市场定位，精美实用的设计，逐渐在中国的家居市场占有一席之位。但近年来家居行业市场内需不振、库存积压，竞争异常激烈，许多家居行业都做出了或大或小的调整，也有不少家居行业支撑不住而黯然离场。宜家家居想要继续保持较高的市场占有率，实现持续的盈利，殊非易事。因此，建议相应的加大广告的投放量，提高社会的影响度和美誉度。以下是根据市场分析、消费者分析及自身产品的分析制定的广告企划案。 二、市场调查 1、市场形势分析 经济的发展，社会的进步，推动着人们的生活水平上升了一个层次，因此，人们对于生活息息相关的家居用品的需求也相应的增加。从经济学的观点看，有需求就会刺激相关产业的发展，据国家统计局发布的数据看，从2008年到2013年，我国的家具产值不断增加。这说明，中国家居的市场容量足够大。另外，十八大会议以来，我国对于环保产业加大了政策支持，这对宜家的发展是机遇也是挑战。 家居行业通过对市场的认真分析，总结出今年家居的流行趋势，在风格方面，现代风格寻求突围，现代明式家居思潮回归，欧洲主义风格将会盛行，这对于原是瑞典的宜家来说则是机遇；在细节方面，则是突破同质化，更加注重雕刻工艺的精美，宜家的精美设计在市场会有一定的优势；在色彩方面，更加注重活力，倾向于蓝色配饰，宜家在设计产品时，应注意色彩的搭配，展现青春活力；最后，则是家居的智能方面，这是将来很长一段时间家居发展的主要方向。 2、竞争对手分析 经过对全国家居市场的调查，对各大竞争品牌进行分析，比较如下图：
市场竞争分析表(数据摘自百度文库) 品牌经营模式连锁网络品牌 历史 品牌影响 力 供应商产品销 售 额 达芬奇独立专卖店， 享有国外品牌 分销权 含香港在 内7个城 市8家店 面 14年最受千万 富豪青睐 的家居品 牌 全球采 购，多为 国外知 名品牌 代理产 品，没有 自有品牌 商品 9亿 美克美家直营专卖店， 不设代理商 22个一线 城市28家 店面 5年中产阶层 中影响力 较高 部分饰 品为全 球采购 自有品 牌，自行 设计制造 10 亿 吉盛伟邦集中国内外品 牌的家居卖 场，承担部分 博览会功能 4个城市5 家卖场 14年在家具厂 商中影响 力较大 来自国 内国外， 但层次 不一 代理产 品，没有 自有品牌 商品 6.5 亿 居然之家集中国内品牌 的家居卖场 15家10年在北方市 场影响力 较大 来自国 内各厂 家或代 理商 代理产 品，没有 自有品牌 商品 100 亿 红星美凯龙集中国内品牌 的家居卖场 25个城市 34家卖场 22年在全国多 个城市有 较大影响 来自国 内各厂 家或代 理商 代理产 品，没有 自有品牌 商品 130 亿 集美家居集中国内品牌 的家居、建材 卖场 仅北京3 家卖场 13年仅在北京 被大众熟 知 来自国 内各厂 家或代 理商 代理产 品，没有 自有品牌 商品 10 亿 香河家具城厂家直销和大 型家具卖场结 合 仅此一家， 辐射北京 及周边区 域 10年在北方城 市的大众 消费群体 中有较大 影响 来自国 内各厂 家或代 理商 有自营产 品也有代 理产品 60 亿 3、消费者分析 从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，因为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产
红木家具展会策划方案
红木家具展会策划方案 【篇一：家具展策划方案】 家具展策划方案 一、关于展会 展会名称：展会地点：展位面积：展会时间：展位号： 展会主办方提供的工具及服务范围（桌椅板凳水电，用餐茶水电话等）： 二、参展目标 首先了解展会参观者的大致情况，以及企业自身能投入多少资源。 尔后制定出可量化目标（便于用合理的评估机制监控展会的绩效）。展会的可选择目标如下： 1、接触新客户； 2、提升企业形象； 3、与顾客互动； 4、促销现有 产品；5、新品发布；6、获取竞争对手的情报；7、赶超竞争对手； 8、提升士气；9、获取销售订单；10、接触分销商等 三、参展准备（一）参展产品 1、展品选择考虑的因素 （1）种类；（2）数量；（3）主推产品；（4）销售价格；（5） 打折规范；（6）摆放主次位置；（7）样机运转情况；（8）样机的 运输；（9）布展及撤展时间。 2、确定展品的选择 （1）收集样品实物带数码相机下工厂收集典型样品实物，样品不求多，但求精。带不了的样品拍相片，做好样品的分类和编号，计下 供应价格。 （2）建立商品档案将数码相机拍摄的商品图片导入数据库，然后， 看图补充商品其他详细描述，输入货源的价格、规格及各种基本信 息（货号、颜色、规格、价格等），建立起商品资料库。 （3）批量制作所有样品的货号标签，打印到不干胶纸上贴于样品上。剪下每个编号的样品条码标签，贴到相关样品实物上。 （二）参展服饰 直观形象是最有影响力的，参展人员是公司的代言人，展会期间应 穿着正式、统一的服装，佩上公司统一的司标logo。一方面可代表 公司的形象，另一方面也是对参观者的尊重（选择引人注目的形象，西装是很好的选择；合身、配套的上衣或t恤衫也会引来潜在顾客的 询问和寻求帮助）。
家居会展活动策划方案
家居会展活动策划方案 活动背景： 柳州的家居行业目前还停留在一个比较低的层次。一方面，市中心的家居专卖店面积太小，不能满足众多知名品牌的需求；另一方面，在东环路和西环路一带，虽然有很大的家居买场，但缺乏有影响力和代表性的品牌带动，品质不高。有此引发来自经销商和消费者的双重尴尬。 另外，截至20xx年8月，柳州市将有100多个楼盘完工交房，约10000多户居民乔迁新居，两年内入户新居的户数将达20190 多户。对于家装公司、家居商而言，这是一个巨大的市场。有战略眼光的企业家们都盯住了这块蛋糕！如何斩露头角如何脱颖而出 成功永远属于有准备的人！本次活动的意义是：通过活动，将营销中的4PS（产品、价格、促销、渠道）有效串联起来，一步到位，让人们对美联国际家居城从陌生-了解-认识-认知-喜好-形成消费群体。只要每个环节都面面俱到地做好，在良莠不齐的柳州家居市场，美联国际家居城独占鳌头指日可待。 活动目的： 通过本次庆典活动，将“美‘联’家居，情‘系’生活” 的主题淋漓尽致地诠释给消费者，并将此主题良性地延续… 详细说明:
1、为美联国际家居城与装饰公司之间、美联国际家居城与消费者之间、美联国际家居城与政府部门之间架起友谊之桥梁； 2、为美联国际家居城长期销售效益奠定扎实根基 3、从长远目标考虑，以本次活动为基石，在此基础之上，以柳州市场为样板，打造一个样板市场，达到以桂中为中心，向周边城市幅射的目的； 4、美联国际家居城与时尚、绿色、环保、健康的生活紧密联系起来； 5、为美联国际家居城聚集充足的人气、商气、财气 6、美联国际家居城成为柳州市民购买家居家装用品的首选商场； 7、目标消费人群对美联国际家居城的商品品质和服务更有信心； 8、柳州市民认识并接受美联国际家居城所倡导的“时 尚、绿色、环保、健康”的家居家装文化； 9、促成美联国际家居城的火爆开业，并带来美联国际家居城的长期繁荣；强力提升美联国际家居城的品牌形象，树立美联国际家居城的地区行业领袖地位。 【二、活动规划】 规划一 开业现场活动（另定）
家具会展策划书
家具会展策划书 篇一 活动前一个月开始纸媒、电媒、门户网络等各媒介进行活动大肆宣传。制作高端邀请函、DM广告单发放与高端房地产、珠宝行、高端会所合作，放置活动宣传易拉宝及在其客户短信平台，发送邀约短信短信及活动宣传内容。 一、客户定位 1、政府： 政府领导 2、企业： 品牌受用方、品牌输出方；本次活动合作企业的阶层领导 3、各界名流 4、大众： 中高层阶层人群 5、红木厂商的合作大客户 二、活动定位 展会全程均已中国古典文化为展会背景，高度衬托出红木家具的典型文化价值，展会流程与布展搭配及活动内容的设置，增强互动性、人文交流性、视觉享受性，给客户、嘉宾留下深刻印象，提升客户、嘉宾的活动期待值。打造国际红木家具第一展会，让世界仰望中华文
化。 三、展会布置 1、会场外围： （1）在展会门前设拱门1个，配横幅1条（活动主题）；空飘气球、配竖条幅（祝贺单位）； （2）由展会门前向大厅内铺设红地毯，两侧放置活动易拉宝（活动主题广告）、红木厂商易拉宝； （3）展厅入口安排礼仪小姐，负责嘉宾指引； （4）设置咨询处。咨询处有专员负责对与会客户、嘉宾咨询的答复，咨询处放有各红木厂商、合作企业、参展企业的宣传画册，为与会客户、嘉宾提供相关信息； 2、展会区： （1）设立展会介绍栏（参展厂商名称，展区位置），方便参展者找到正确位置 （2）设立会展区地图公示区，左侧摆放有精品红木厂商展位区易拉宝，为客户、嘉宾提供了红木家具展会的相关信息； （3）会展区过道也铺设红地毯。 四、展会内容 1、千年穿越红木家具展 展出的红木家具均配有身着古装、旗袍等具有中国古典风格服装的模特，将中国特色的古典与现代气质的美相结合，营造视觉的饕餮盛宴，美轮美奂，给客户、嘉宾留下深刻印象。
智能家居会展策划书
一、展会市场环境分析 （一）行业环境分析 我国早期的智能家居市场是以商业应用为主，且定位高端的奢侈品市场，基本上以国外品牌所占据，成本及价格定位相对较高，导致不能进入家庭消费。随着科技、经济不断的高速发展，人们的生活品质的需求不断提高，及生活的各项需求越来越高，在国家的推动下，特别是5G物联网将逐步进入各大地产、酒店、打造智慧家庭、智慧社区。这意味着成本会进一步降低、厂商离终端消费者更近一步，更以终端家庭消费者为主，即零售市场为主、并以产品的功能更加丰富。 如今，对于房地产密切相关的智能家居行业，则是呈现利好态势。智能家居无论是从节能、环保还是科技、便捷方面拥有巨大的优势。老百姓可以通过其控水控电、智能检测室内空气质量等。然而最主要的是智能家居是住宅智能化的核心部分。 （二）展会背景分析 智能家居概念的提出及推广，在中国已经得到了很大的应用，全国房地产的蓬勃发展，小区智能化已成为基本要求。这意味着我国智能家居市场迎来了发展契机，同时也潜在着中国智能家居市场是一个巨大商机。此次作为智能家居行业的经贸展会，将集结了一大批国内外的智能家居主机、智能安防、智能门锁、智能晾衣机、家庭影院、智慧社区、智能家电等行业的著名企业，展示了新产品、新技术、新成果；通过完美展示智能家居领域产业链和智能技术与产品，为企业提供展示交流机会，使得参展商能透过展会找到高质量的采购商，并成为众多采购商的潜在供应商；C-SMART的观众除来自全中国各地外，还有来自美国、德国、英国、日本、韩国、法国、荷兰、澳大利亚、比利时及瑞士等众多国家和地区的企业参加，是国内外行业企业寻找新商机的经贸展会，也是海内外厂商逐鹿中国市场的上佳入口之一，同时通过全新OTO新模式，利用经贸展会的资源优势扩大国内外市场区域。 （三）项目SWOT分析 优势(strengths)：
家具展会策划方案
家具展会策划方案 1
家具展会策划方案 【篇一：家居展览会策划书】 暨义卖慈善会 系别：经济贸易系 班级：国贸101姓名：焦梦婕学号： 前言 近年来随着经济发展的走高，人们的可支配消费能力也越来越强，在房产业迅猛发展的背后，做为安居置业的内容之一的家具业，在近年也被看好，家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销，以全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。 为了迅速提高淮安人居环境水平，提高家具行业的形象，促进优化家具行业的发展，特举办首届徐州家具展览会。本展会以徐州会展中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导徐州市民对专业家具的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家具装饰黄金潮，从而促进家具行业的发展，打造商家的美誉度及品牌形象，促进徐州经济发展。 目录
前言调查分析目标战略时间、地点组织机构创意说明参展范围会展活动日程安排特色活动媒介策略活动计划经费预算效果评估 一：调查分析 调查研究是谋事之基，成事之道。“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，本次调研的目的旨在进一步为徐州建材家居装饰市场的商业定位寻求科学的市场依据，从微观入手，多角度、多视野评估分析和探索徐州市区家居建材的商业业态特征，对徐州建材家居（具）装饰市场的个性形象包装及特定功能定位作好前期的基础分析和科学预测。了解徐州市区建材家居市场的布局和状态，规模体量，品牌投放，建材家居品类，信息搜集筛选整合，掌握第一手资料，经过边调查边学习，有助于我们提高对徐州市建材家居行业的整体认知水平。 徐州家居建材市场的基本情况 徐州市的家居建材市场蓬勃发展于上世纪九十年代（以升辉、新世纪为代表）。在市委、市政府“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”和“市场兴城、流通富市”的战略方针指引下，得以较快地发展和壮大。当前已涌现出一批在淮海经济区乃至全国较有影响的综合型和专业型的建材家居市场。各类市场在市场经济条件下发展迅速，有
家具展会策划方案
家具展会策划方案 【篇一：家居展览会策划书】 暨义卖慈善会 系别：经济贸易系 班级：国贸101姓名：焦梦婕学号：0602101118 前言 近年来随着经济发展的走高，人们的可支配消费能力也越来越强， 在房产业迅猛发展的背后，做为安居置业的内容之一的家具业，在 近年也被看好，家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销，以 全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的 最佳平台。 为了迅速提高淮安人居环境水平，提高家具行业的形象，促进优化 家具行业的发展，特举办首届徐州家具展览会。本展会以徐州会展 中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导徐州市民对专 业家具的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家具装饰黄 金潮，从而促进家具行业的发展，打造商家的美誉度及品牌形象， 促进徐州经济发展。 目录 前言调查分析目标战略时间、地点组织机构创意说明参展范围 会展活动日程安排特色活动媒介策略活动计划经费预算效果评估一：调查分析 调查研究是谋事之基，成事之道。“没有调查就没有发言权，没有调 查就没有决策权”，本次调研的目的旨在进一步为徐州建材家居装饰 市场的商业定位寻求科学的市场依据，从微观入手，多角度、多视 野评估分析和探索徐州市区家居建材的商业业态特征，对徐州建材 家居（具）装饰市场的个性形象包装及特定功能定位作好前期的基 础分析和科学预测。了解2012徐州市区建材家居市场的布局和状态，规模体量，品牌投放，建材家居品类，信息搜集筛选整合，掌握第 一手资料，通过边调查边学习，有助于我们提高对徐州市建材家居 行业的整体认知水平。 徐州家居建材市场的基本情况 徐州市的家居建材市场蓬勃发展于上世纪九十年代（以升辉、新世 纪为代表）。在市委、市政府“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”和“市场兴城、流通富市”的战略方针指引下，得以较快地发展和
宜家公司的营销策略范文教学文案
宜家公司的营销策略 IKEA是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。 IKEA发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。 宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。 一、IKEA的产品策略（Product） 1、准确的产品市场定位 IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。 从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。 在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。 但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，因为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的，获得了比较好的效果，原因如下： IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理； IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化； IKEA家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点。 以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球，加上较出色的产品质量，让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体。 宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功，以至于很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具”作为一种风尚。 1997年，宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时，IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。 在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。 2、产品风格独特，有利销售 宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格； 宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚，而瑞典家居设计文化源远流长：19世纪末，艺术家Carl和Karin Larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合，他们创造了瑞典家居设计的典范，流传至今；到了50年代，随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日，我们在宜家产品上看到的是：
2014年广州家居建材展销会立项策划书
2014广州家居建材展销会立项策划书 主办单位：雅居乐集团 协办单位：广州市艺廊装饰有限公司承办单位：广州市智勇广告有限公司举办时间：2014年5月1日—5月7日举办地点：碧水青园东兴I
目录 第一部分：前期策划 (3) 一、概述 (3) 二、可行性分析 (3) 三、战略定位 (3) 四、展会立意 (4) 五、展会目的 (4) 六、预期效果 (4) 七、执行方案 (4) 第二部：分主体策划 (4) 一、展会概述 (4) 二、参展商及专业观众分析 (5) 三、招展与招商方案 (5) 四、相关配套服务 (7) 五、财务预算 (7) 第三部分：实施策划 (9) 一、招展宣传推广 (9) 二、具体日程安排 (10) 三、展会现场管理 (10) 四、展会危机计划 (12) 五、会后评估 (14)
第一部分：前期策划 一、概述 近年来，展会经济作为新兴产业，日趋发展繁荣，而家装建材展基于对行业的持续深入贴近，逐渐成为行业“风向标”，甚至开始带动和引领行业趋势。2014年，“广州建博会将进一步优化展区布局、观众结构，深化展会“综合性+专业性”的优势，通过全方位的宣传推广，多元化的活动配套，个性化的展会服务...倾力打造建筑装饰行业的高端商贸盛会。 广州七月建材展有着国内同类型展会中无可比拟的观众人气，每届展会均受到200多家国内权威媒体、近100家海外专业媒体的密切关注与跟踪报道。来自展会主办方最新信息显示，第十五届广州建博会规模和品质再攀新高，展出面积达320，000平方米，继续雄踞亚洲同类型展会之首，预计将有超过120，000名海内外专业观众到会参观。 同时，展会将通过多元化的措施积极拓展国内市场，加大海外推广力度和深度，加强对房地产商、设计师、承建商、跨国采购集团等高素质买家群体的邀请力度，进一步优化展会整体品质，更好地满足参展商拓展市场的需求。 二、可行性分析 （一）市场环境 1.人口环境 本次的专业观众组织为碧水青园业主以及各参展商邀请来的老顾客及嘉宾，所以说人群需求是非常集中的，为这次会展的成功提供了良好的条件。 2.经济因素 这次会展根据收集专业观众组织的资料并进行分析整合，决定将整个展会分为中级和高级2个展区，为前来观展的观众提供了不同级别的商品，变相提高购买力。 3.竞争因素 经过调查研究，因为雅居刚建成不久，附近一带小商品卖场还供不应求，非常需要一次像这样的展会，所以这是一个非常好的机会。 4.文化因素 随着人们的生活条件越来越好，人们对精神的富有也越来越看重，而这次展会主打的是家居产品，家居也是一种文化，一种精神的享受。 （二）项目生命力 本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业，组成产业优势资源联合参展。这样，即避免了单个行业促销冷场的局面，又不会造成相关目标消费群的流失。 本次活动的举办，整合各行业优势，启动房地产、汽车消费市场，拉动内需，促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应，达到推广企业形象宣传之目的。 三、战略定位 近年来，众多建材企业开始实行多元化的发展战略，不少企业在经营原有产品的同时，开始向关联产业进军，建材行业集成化趋势日益明显，2013广州建材展敏锐地把握住这一行业发展趋势览，于上届展会推出了“集成家居展区”深度诠释“大家居”概念，完善广州建博会采购平台，为企业的跨界发展提供充分的“用武之地”，门窗企业在“大家居”的发展浪潮中也不甘落后，
宜家营销策划
班级：广告14-1 姓名：沈仙婷 2016年春季宜家（中国）营销策划书 目录 一、宜家简介 (2) 二、宜家的SWO■分析 (2) 三、宜家的营销目标 (4) 四、宜家的营销策略 (4) 五、宜家的营销战术（2016年春季宜家营销活动） (8) 六、预算 (11) 七、控制 (13)
、宜豕简介 宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，“为大多数人创造更加美好的日常生活”是 宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉 承为尽可能多的顾客提供他们能够负担, 设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品的宗旨。
宜家在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品 的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式，致力 于环保及社会责任问题。今天，瑞典宜家集团已成为全球最大的家 具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室 系列，厨房系 列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约 10，000个产品。 目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有313个商场，其中有18家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、武汉、广州、成都、西安、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、杭州、重庆。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2012年，宜 家在中国内地的零售商场将达到11家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万 立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球 战略中具有举足轻重的地位。 二、宜家的SWO■分析 Strength : 1.历史悠久，品牌知名度高，设计风格深受现代人喜爱。 2.产品种类丰富，产品质量好，性价比高。 3.宜家品牌文化创造了一种风格------ 宜家风，表面上卖的是简洁、美观 以及价格合理，背后也有着北欧式平等自由的精神。 4.设计、生产、销售一体化的服务，展厅式的营销模式，使顾客真正感受到家的温暖，同 时，设有餐厅，儿童娱乐区，解决了顾客的后顾之忧。黄色和蓝色的门店风格具有标志 性。
会展创业计划书
百特（better）会展团队创业计划书百特（better）会展团队 创业计划书 目录前言 (3) 一. 执行摘要 (5) （一）团队描述 (5) （二）市场 (5) （三）投资与财务 (6) 二. 服务概述 (7) （一）我们的优势 (7) （二）服务流程 (7) 三. 市场机会 (9) （一）市场特征 (9) （二）竞争分析 (10) 四. 公司战略 (12) （一）总体战略 (12) （二）发展战略 (12) 五. 市场营销 (13) （一）目标市场（target market） (13) （二）产品和服务 (13) （三）价格（price ） (14) （四）营销渠道（place ） (14) （五）推广策略（promotion ） (14) 六. 投资分析 (16) （一）资金来源与运用 (16) （二）场地来源与运用 (16) 七. 管理体系 (17) （一）团队性质: (17) （二）组织形式 (17) （三）创新机制..................... 错误！未定义书签。 八. 机遇与风险 (18) （一）机遇 (18) （二）风险 (18) （三）解决方案 (18) 背景 高校校园文化活动兼有社会文化和校园文化的基本特征。以铸造学生灵魂、养成良好气质为核心的社会文化和以弘扬科学人文精神、造就高素质人才为核心的校园文化，在高校校园文化活动中形成有机的统一，为培养全面发展的社会有用人才起到潜移默化的作用。高校校园文化活动的开展有利于开发学生智力，提高文化素养，拓展知识结构，有利于提高高校学生的政治素质和思想觉悟，有利于培养学生对社会环境和未来工作生活的适应能力，有利于健康人格和人际关系的形成。 校园文化活动在高校工作方面以及大学生培育方面的重要性不言而喻，但校园文化活动的举办形式以及效果极大的制约了高效校园文化活动的效果，据调查，目前绝大多数的高校 校园文化活动的举办形式均为"一带两层多分工"的模式，"一带"是指自凡较为大型的校园文化活动，必有一位带头的领导或学校老师作为此活动的主要带领人，负责整个活动策划、筹备及宏观把握等工作；" 两层"是指高校活动的开展必会有老师层面和学生层面两个层面参加；" 多分工" 是指每一个校园文化活动的举办少则有十几人组织者，多则有几十人甚至上百人组织者共同分工来筹划活动。用此类模式来运作校园文化活
宜家家居培训策划书
宜冢冢居促销管理员培训策划书
、培训方案 培训流程及职责分工 1.培训流程图 2.职责安排 三、培训前期准备 1.培训师确定 2.培训场地确定 3.培训准备材料 四、培训中期实施与控制 1. 培训课程安排 2.培训管理制度 3.培训可能出现的问题及解决方 案 五、培训考核与评估 1.评估机制 2.具体考核标准 目录 六、培训费用预算 七、培训计划书附件 1. 培训报名表..1 3 2. 培训考勤登记 表 14 3. 培训效果调查问卷 15 10 11
1. 培训背景： ① 促销管理员对于促销大环境的不适应和不熟悉： ② 促销管理员对于公司促销管理的规章制度的不了解： 新入促销管理员对于工作岗位的不熟悉和认识不深。 2. 培训目的： 通过培训让新入职促销管理员熟悉本岗位工作、 掌握在本岗位工作的基本技能、 提高自 身素质，更要对于企业文化有强烈的认同感， 明确了解公司的规章制度， 为接下来的工 作打下坚实的基础，提高工作效率。 3. 培训对象： 公司新入职促销管理员 让学员了解企业文化，认识企业价值观，深入了解公司现在的发展状况； 让新入职促销管理员树立正确的职业价值观、培养职业道德，规范自身职业行为； 掌握本岗位基本工作技能，熟悉本岗位的各种工作； 能与同事，上司还有其他岗位的员工融洽相处； 对于企业、岗位有强烈的责任感和认同度； 培训主题： 新的起点，新的开始 6. 培训原则： ① 战略性一一从企业的长期发展看，符合公司的战略目标 ② 持续性一一培训的效果应该具有持续性，不仅短期内有效果，长期效果也应该有; ③ 学以致用一一培训的知识应具有实用性、实践性 ④ 业务和文化并重 ⑤ 企业发展与学员个人目标相结合 ⑥ 普遍性——培训的内容应该具有普遍性 ⑦ 考核和激励兼顾 7. 培训形式： 脱产培训，内部讲师授课、外聘专业讲师（具体情况根据课程内容而定） 8. 执行部门： 人力资源部主办，各部门协助 、培训方案 4. 培训目标： ① ② ③ ④ ⑤ 5.