《高等学校教学管理要点》内涵分析专题报告-评估专家

《高等学校教学管理要点》内涵分析专题报告

主讲人：教育部本科教学评估专家刘金鉴教授

高等教育本科教学工作水平评估的原则是：“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”。教育部按照此方案于2003年评估了42所院校。在高等教育本科教学工作水平评估的原则中加入“以评促管”的原因在于：通过前一阶段的评估与调查研究发现，我们应该从深化教育和教学改革的角度明确地提出向管理要质量、向管理要效益。

关于教学管理要点，课题组经过将近3年的研究，于1998年经过当时国家教委副主任周远清同志批示后下达文件，此文件符合当前教学管理的实际情况，有必要进行学习和应用。

一、为什么要强调教学管理

1.从世界高等教育的发展趋势来看，深化教学管理是当今世界高等教育发展趋势的客观要求，高等学校（包括大陆的高等学校和其他国家的高等学校）都在思考这个问题——21世纪的高等教育应该如何发展，而提高高等学校人才培养的质量更是世界各国面临21世纪高等教育改革共同思考的课题。提高教育和教学质量是高等教育永恒的主题。严格规范的教学管理，特别是加强教学质量的管理和控制是提高高等教育质量的重要保证，或者说，加强质量的控制和管理、向管理要质量是教学改革的重要任务之一。

2.从高等学校教学管理的实际需要来看，近年来，我国高等教育得到了快速发展（原来确定的指标是：2005年我国在校生为1 600万，成为世界上的教育大国；统计数字表明：美国高中以上的在校生为1 400万，俄罗斯为359万，日本为310万，法国为212万），但是教育大国不等于是教育强国。我国高等教育得到了快速发展，但是有相当一批院校还没有形成健全的、完善的科学管理制度。由于我们办学规模的不断扩大，师资队伍的结构也发生了很大的变化，教学和教学管理的经验不足，传统继承研究不够，教学管理队伍的建设还没有得到充分的重视。而且我们发现，教学管理干部交替频繁，管理干部的素质结构和水平、教育思想的观念还不能适应我们现代高等教育快速发展的要求。所有这些都在一定程度上制约了教育教学改革的深入和更加健康的发展。

3.从高等学校教学和管理队伍的形成、发展的历史看，绝大多数同志在校学习期间缺乏“教育学”、“心理学”、“教育管理学”等方面技术知识的学习，大都是在从事工作以后通过自学或是通过实际工作的不断探索而积累的一些经验，还需要系统的学习和掌握教学管理的基本要义，以便从理论上、教学规律上更好地把握教育工作和教学改革建设。

4.从高等教育科学的发展来看，许多学校还没有能够把高等教育教学管理作为一门科学来对待，学校的教育教学管理还不到位，也没有形成必要的校内外教育研究信息沟通的机制。因此，学校缺乏教育教学研究的氛围，缺乏有组织、有计划、有目的的教育教学以及管理研究，对学习、借鉴、继承、发展等一系列的问题缺乏系统的思考和具体的工作安排。教学管理不仅仅是一般的行政管理，而是兼有行政管理和学术管

理双重职能的一门科学，教学管理是一门研究教学管理的本质、思想、内容、方法、特点及规律的科学学科，是研究“以教学为中心，以高水平的教学质量为目标，以科学管理为主线”的教学及其组织管理的客观规律与内在联系的学科。教学管理应该在辩证唯物主义思想的指导下，在教育科学、管理科学、系统科学以及其它有关学科的基础上形成的理论和方法体系。搞好教学管理的前提是对教学管理认识的高度，教学管理的基本要义，或者说是对教学管理的科学界定和基本认识。因为这些方面反映我们国家的教育方针和现代的教育思想，这些基本要义（总体概念）是教育改革者必须首先具备的。教学工作的地位，从高等学校的功能出发，明确教学工作的基本职能和根本任务，明确教学管理在高等学校管理中的重要地位。应该指出的是教学工作是否摆在中心地位的位置，如何通过自检加以客观的判定和评价是值得深入研究的问题。

从以上几个方面可以看出，有必要强调加强教学管理。我们强调加强教学管理的最终目的是要通过管理提高人才培养质量，换句话说，向管理要质量。

二、教学管理的本质、任务、内容和体系

㈠教学管理的本质：在高等学校这一多层次、多因素的复杂系统中，以教学子系统为研究的管理对象，组织和运用我们有限的人力、物力、财力对教学过程进行科学的安排，实现教育资源的最优配置，获得教学工作的最佳效益。

㈡教学管理的基本任务：遵循教育教学的理论和教学的规律，通过对培养、改革、建设和管理的系统规划，借助一定的管理手段，对全部教学活动在动态演进中达到既定的教育教学目标的管理。同时，要发挥管理的协调作用，调动各方面的积极性，保证整体培养过程各个阶段教学任务的完成。

㈢教学管理的内容和体系

从内涵和操作上深刻了解并掌握教学管理的内容和体系，或者说，作为教学管理者，十分清楚地知道应该管什么，特别是应该重点管什么，怎么样才能管好，这是搞好教学管理的核心。教学管理是有机的、统一的整体，教学管理的内容体系从不同视角看可以有不同的体系框架（结构）。从教学管理业务的科学体系或工作体系来说，可以概括为四项管理：教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价和教学基本建设管理；从教学管理职能的角度来看，主要包括“决策规划、组织指导、控制协调、评估激励和研究创新”；从教学管理的高度和层次来看，包括静态管理与动态管理相结合的教学改革、教学建设和日常管理。

1.教学计划管理

教学计划是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件，是组织教学活动、安排教学任务、确保教学编制的基本依据。教学计划是在国家教育部的宏观指导下，由各个学校组织专家自主制订的，它既要符合教育规律，保持一定的稳定性，又要根据社会、经济、科学技术的新发展适时地进行调整和修订。教学计划一经确定就必须认真的组织实施。教学计划管理的核心工作是精心设计人才培养的蓝图，这就需要我们投入很大的精力进行必要又必需的基本调查研究，这个调查研究包括我们国内外相同和相近学科专业的改革和发展动向，特别是新的教育观、新的教学内容和课程体系、教学环节和人才的培养模式等等。要组织学校本学科专业的学术教学带头人及有经验的骨干教师先行研究课程结构体系，只有设计构建一个整体优化

的课程结构体系，把人才培养的总设计蓝图描绘清晰，才能够据此培养出高质量的合格毕业生。当然，教学计划在制订以后还要有严格的组织实施，教学计划既是设计蓝图就不能有随意性。

2.教学运行管理

教学管理的基本点是通过协调规范的管理保持教学工作稳定的运行，保证教学质量。教学运行管理主要是围绕教学计划的实施所进行的教学过程及相关辅助工作的组织管理。教学过程本质上是学生在教师指导下的一种认识过程，又是学生通过教学获得全面发展的一个统一过程。高等学校教学过程的组织管理首先要把握它的主要特点：一是大学生学习的独立性、自主性、探索性逐步增加；二是宽厚的基础学科的科学基础上的适度的专业教育；三是教学和科研的逐步结合。根据这些特点，在教学过程的组织管理中要注意把握四个方面的工作：要制订好课程大纲；要针对课堂教学、实践教学、科学研究训练这三个主要环节设计好组织管理的内容、要求和程序，并依此来进行检查。

3.教学行政管理

行政管理主要指学校、二级学院、教学系部等教学管理部门要依据教学规律和学校规章制度行使管理职权，对各项教学活动及相关的辅助工作进行科学合理的组织、指挥、调度，以保证学校教学工作稳定有序运行的协调过程，当然也包括严格规范地搞好教学的日常管理、学籍管理、教学工作管理、教学资源管理和教学档案管理。

4.教学质量管理与评价

⑴教学质量管理的内涵、目的和质量意识

教学质量是个综合化的概念，衡量其质量的高低应该包括教学、学习及管理质量的综合指标；教学质量又是一个渐进的、累积的形成物；教学质量又应该是静态管理和动态管理相结合的，更应注重在动态管理和过程管理，这是因为教学质量管理的最终任务是保证和提高每一项教学活动和每一个教学环节以及最终的教学质量。转变教育思想、提高教育质量是搞好教学质量管理的前提条件。

⑵研究完成全程质量管理的设计，建立适合校情的质量监控体系和运行机制，要深入研究质量监控。首先，要搞清楚概念、质量监控的要素、体系和组织系统，要研究质量监控与质量保证的所有的相关问题。

⑶建立科学的、抓住核心的、可操作的质量管理模式，包括质量检查方式、教学工作评估、教学信息的设计、采集、测量、统计分析和管理等。

质量管理是高等教育本科教学工作水平评估方案中的一个二级指标，在内涵说明中讲的还算清楚，但通过最近几年的评估感觉到：各个学校所提出来的同行评（专家评）、教评学、学评教对提高和保证教学质量有好处，但是从教学质量的保障体系和教学质量监控的运行机制来说远远不够。

①主要教学环节的目标

②根据设定的目标建立标准

③根据标准通过多渠道互取信息

④信息的分析、加工和整理

⑤信息的反馈

⑥组织保障

⑦支持系统

组织保证是指有一定的组织、一定的人员在系统里从事工作；支持系统指所有的教师和学生在这个系统里运行。

最近几年我们发现，从教学质量监控体系来说最缺少的第①项，各个主要教学环节的目标没有建立，而第②项标准反倒建立了，标准应该是根据目标建立的，这一点无从解释；从教学质量保障体系来说，组织保障往往都有，但是支持系统往往不完善，支持系统应该通过宣传和发动，使每一位教师、每一位学生都能投入到系统中运行，但是有相当多的学校，一部分教师能够理解和认同这个体系，有一部分教师不认可，而且有相当一部分学生并没有积极地投入到系统中来，就造成有一部分信息无法回收，而回收信息的可信度也不是特别高。所以，要构建一个完善的教学质量保障体系和良好的质量监控运行机制需要做很多的工作，需要广大师生的理解、认同和投入。

教学质量监控体系应该是闭环系统，而在合格、优秀、随机水平评估过程中发现，相当多的院校这个系统是开环的，开环往往开在信息反馈系统。在明确目标、确定标准、获取信息、处理信息的基础上，还应将对问题的处理结果反馈到信息源，这样才能成为闭环系统。希望每个学校都能建立起一个完善的教学质量保障体系和良好的质量监控运行机制，因为这是保证教学质量的很重要的手段。

5.教学基本建设管理

教学基本建设管理包括学科专业、课程、教材、实践教学基地、学风、教学队伍和管理队伍等七项教学基本建设。这些方面的建设既是教学管理的基本任务，又是直接服务于教学工作的基本建设，是形成稳定、良好的教学环境和条件，保证教学质量的基础性工作。

三、教学管理的组织系统

教学管理的组织系统（又称教学管理系统）实际上就是教学管理的组织与方法体系，它所回答的谁来管和怎么管的问题。有效的管理来自于有效的组织，教学管理组织的功能的有效发挥要依靠管理体制和组织结构的合理和优化。管理系统不仅是一个个体、团体和整体之间的结构性的关系组织，而且还是一个组织成员的相互行为关系的行为系统；管理系统还应该是随着时代环境的变化而不断地自我调整、自我适应的生态组织和组织成员角色关系的网络系统。因此，教学管理的组织系统就是教学管理的群体为了共同的目标，通过责权的分配、层级的统属关系和团体意识所构成的能自我调节、自我发展的一个社会系统；而体制则是指组织机构的设置、隶属关系和责权规划等组织制度的体系化。较为完善的教学管理组织系统至少应该包括决策指挥系统、参谋咨询系统、执行运作系统和监督反馈系统。

教学管理组织建设的目标主要是建立一个科学的、完善的教学管理系统，并形成全面的质量管理体系和运行机制，以服务于教学、教师和学生。它是一种侧重于过程管理的纵向系列和侧重于目标管理的横向系列。纵向系列指学校、二级学院、教学系部和教研室，现在的教研室有些偏离了初衷，往往把教研室作为一种教学的行政组织，实际上教研室更多的应该是教学研究的一种组织。评估中发现教研室就像一个小系一样，管的过多；横向系列主要涉及到目标管理，涉及到教务、科研、学生管理部门、人事部门、政工部门、后勤保障部门等等。这两个系列要处于完全协调一致的工作状态，完成共同的教学工作目标——人才培养。因此，要建立起高效能的、灵活运转并能创造性工作的教学管理组织系统，就必须重视和加强教学管理队

伍的建设，建立一支专兼结合、素质较高、相对稳定的教学管理干部队伍，机构要有职责范围，人员要有岗位责任。

四、研究教育管理和管理教育研究

教育管理包括教学管理。搞好教学管理是一个长期建设和积累的过程，一所高等学校能够完成日常的教学管理，保障教学的基本正常运行，这是第一个层次的工作，标志着已经有了一个良好的工作基础和教学环境，但是，如果学校要发展，要提高教学管理水平，以建设教学工作优秀的学校，就必须开展教育和教学研究，包括教学管理研究。高等学校的发展历史，特别是近几年教学评估工作开展所提供的事实都证明了这一点，凡注重教育教学及其管理研究并形成传统的学校，其教学工作的指导思想往往十分明确，教学工作的目标选择比较恰当，总能够审时度势，在国家各项方针政策的指导下，从国情、校情出发确立新思想、新思路、新措施、新制度，教学工作和管理工作总是在一个新的起点上。凡是教学管理和教学管理研究搞的好的学校，其教学改革往往能够比较容易得到的稳定推进，而且取得成果。因此，注重教育和管理研究实在是教学管理上水平、提高质量和效益的关键所在。但是，一所高等学校形成注重教育教学研究和管理研究的风气也绝不是一朝一夕能够形成的，更不是靠自发形成的，它需要有各级领导、全体教师和管理干部的认识提高和高度重视，在上下统一思想的指导下，从打基础做起，有目的、有组织、有计划、有投入地开展教育教学和管理研究，逐步走上正轨。教学管理既是行政管理，也是学术管理，因此从水平评估来看，教学管理干部的学术研究成果在我们的视野范围内，而且从某一个侧面上也能够反映管理的水平和质量。我们设定的教学管理干部的范围是学校主管教学的校（院）长、二级学院主管教学的院长、系部主管教学的主任（副主任）、各个二级学院和各个教学系部的教务员（秘书、干事）、教务处的全体专职人员，有一个观测点考察在这个范围内的教学管理干部在各种比较高层次的杂志上论文的多少，论文反映出有多少研究成果。教学管理人员在从事教学管理的同时要加强教学管理研究。

五、本科教学工作水平评估中涉及教学管理的内容

在《普通高等学校教学工作水平评估方案》中涉及到教学管理的是一个一级指标，一个是队伍结构的问题，还有一个管理研究的问题，其中很重要的一点是质量监控的问题。但是，学校在自评自建过程中绝不要把视野限制在两个二级指标上，因为这个指标体系的内涵是一个完整的整体，指标和指标之间互相搭界、互相支撑、互相融合，相互之间的内在联系是非常紧密的。因此，在自评自建过程中应放宽视野，看到指标体系的整体和每一个指标和指标之间相互关系，只有把指标体系的内涵、指标和指标之间的关系理解的清楚，才能够做得比较深入，否则很容易流于形式。我们特别不主张张三专搞某一指标中的某一观测点，李四专搞另一指标中的某一观测点，而张三和李四之间实际上从内涵方面是相互支撑、互相融合的，但在具体操作中没能很好地协调他们之间的关系，往往出现了某一指标可能达到A级，但是，它直接影响了下一指标的等级。另外，教学工作水平评估围绕的教学工作方方面面，既有软环境，有又硬环境，但是，软中有硬，硬中有软。比如说第三个一级指标“教学条件与利用”，很多对硬环境的要求量化了，但是，有了资源的合理配置，还需要发挥出资源的最佳效能，而发挥出最佳效能靠软环境的建设，所以硬中有软。同样，实践教学强调内容、指导教师等等，而实践基地能否支持则属于硬环境要求，这就是软中有硬。所以，在自评自建过程中要完整理解指标体系的内涵。

另外，在自评自建的前期过程应将主要精力放在回忆总结多年办学历程中所形成的办学特色、优势和长处，同时找出不足和差距，在此基础上进行整改，规划未来，不要过多地把时间放在材料上。评估中对材料的要求很明确，材料要有针对性、层次性、原始性和真实性，所谓针对性是指针对指标体系内涵和三个符合度的要求；层次性指校长的自评报告、学校的自评报告和自评依据属于一个层次，支持这一层次的材料放在第二档，对第二档材料需要有补充说明的不一定非得集中起来，只要有材料放在什么地方都可以，可以

随时调出就可以；原始性指材料要原始，没有必要复印；真实性指材料是真实的。也就是说，在能够说明问题的前提下材料越少越好。

总的来看，教学工作水平评估需要全校全体师生员工的参与，但更多的还是涉及教学。在本科教学工作水平评估的三个阶段中，包括自评自建阶段、专家组进校考察阶段和学校整改阶段，自评自建阶段是最为关键的，自评自建的结果在很大程度上就是专家组进校考察的结果。

应急预案风险评估结果和应急物资清单

版本号：2018-01 受控文件编号：05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称：有限公司 单位法人： 日期：二〇一八年七月

事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（29639-2013 ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长： 副组长： 成员：宋

1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（2014） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（2007）

固定资产投资项目节能评估报告书

固定资产投资项目节能评估报告书 内容深度要求 一、评估依据 相关法律、法规、规划、行业准入条件、产业政策，相关标准及规范，节能技术、产品推荐目录，国家明令淘汰的用能产品、设 备、生产工艺等目录，以及相关工程资料和技术合同等。 二、项目概况 （一）建设单位基本情况。建设单位名称、性质、地址、邮编、 法人代表、项目联系人及联系方式，企业运营总体情况。 （二）项目基本情况。项目名称、建设地点、项目性质、建设规 模及内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目 进度计划等（改、扩建项目需对项目原基本情况进行说明）。 （三）项目用能概况。主要供、用能系统与设备的初步选择， 能源消耗种类、数量及能源使用分布情况（改、扩建项目需对项目原用能情况及存在的问题进行说明）。 三、能源供应情况分析评估 （一）项目所在地能源供应条件及消费情况。 （二）项目能源消费对当地能源消费的影响。 四、项目建设方案节能评估 （一）项目选址、总平面布置对能源消费的影响。 （二）项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响。 （三）主要用能工艺和工序，及其能耗指标和能效水平。

（四）主要耗能设备，及其能耗指标和能效水平。 （五）辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平。 五、项目能源消耗及能效水平评估 （一）项目能源消费种类、来源及消费量分析评估。 （二）能源加工、转换、利用情况（可采用能量平衡表）分析评估。 （三）能效水平分析评估。包括单位产品（产值）综合能耗、可 比能耗，主要工序（艺）单耗，单位建筑面积分品种实物能耗和综合能耗，单位投资能耗等。 六、节能措施评估 （一）节能措施 1、节能技术措施。生产工艺、动力、建筑、给排水、暖通与空调、照明、控制、电气等方面的节能技术措施，包括节能新技术、新工艺、新设备应用，余热、余压、可燃气体回收利用，建筑围护 结构及保温隔热措施，资源综合利用，新能源和可再生能源利用等。 ２、节能管理措施。节能管理制度和措施，能源管理机构及人员配备，能源统计、监测及计量仪器仪表配置等。 （二）单项节能工程 未纳入建设项目主导工艺流程和拟分期建设的节能工程，详 细论述工艺流程、设备选型、单项工程节能量计算、单位节能量投资、投资估算及投资回收期等。

风险评估的技术标准

危害辨识与风险评估技术标准 1 目的 为公司进行危害辨识和风险评估提供操作技术和依据。 2 适用范围 本标准适用于公司对危害产生的风险及对控制措施进行的合理评估。 3 引用标准 《安全生产风险管理体系》(中国南方电网有限责任公司) 4 术语和定义 4.1危害：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 4.2风险：某一特定危害可能存在的损失或伤害的潜在性变成现实的机会。 4.3危害辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程。 4.4风险评估：风险分析和风险评估的整个过程。 5 要求 5.1危害辨识

5.1.1确认工作过程及工作环境中存在的危害因素。这些危害因素包括来自本单位区域内和区域外的所有危害，可归类为：物理危害、化学危害、机构危害、生物危害、人机工效危害、社会—心理危害、行为危害、环境危害及能源危害等。 5.1.2区域外部的危害识别可从以下方面考虑（不能由我们所控制的危害。如：自然灾害等）： ? 自然灾害因素：暴雨、台风、海啸、洪水、雷电、干旱、高温、低温、冰雹、霜冻等。 ? 地质灾害因素：地震、滑坡、泥石流、地面塌陷、煤层自燃、洞井塌方、海水入侵等。 ? 公共性卫生与疾病因素：区域性流行性疾病，如肝炎、霍乱、非典型肺炎、禽流感等。 ? 外部危害装置＆设施因素：外部组织的危险化学品仓库、油库及其他固定危险设施。 ? 人为破坏性因素：投毒、恐怖袭击、蓄意破坏等。 5.1.3区域内部的危害识别可从区域和流程两方面考虑： ? 基于区域考虑：工作区域中的所有潜在危害 ? 基于流程考虑：区域内所有工种涉及的全部工作任务（可将工作任务进行作业步骤分解，辨识在执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网、健康和环境的危害） 5.1.4所有识别的危害要确定危害的信息，进行危害辨识时可参考危害辨识表，见附录。

节能评估报告编制指南(2011最新)

固定资产投资项目节能评估报告编制指南（2011年） 国家节能中心 二〇一一年一月

目录 前言 第一章编制说明 第一节评估目的和意义 第二节评估依据 第三节评估范围和内容 第四节评估工作程序 第二章项目概况介绍 第一节项目建设单位概况 第二节项目建设方案 第三节项目用能情况 第三章能源供应情况分析评估 第一节项目所在地能源供应条件及消费情况第二节项目能源消费对当地能源消费的影响第四章项目建设方案节能评估 第一节项目选址、总平面布置节能评估 第二节工艺流程、技术方案节能评估 第三节主要用能工艺和工序节能评估 第四节主要耗能设备节能评估 第五节辅助生产和附属生产设施节能评估第六节本章评估小结 第五章项目能源消耗及能效水平评估

第一节项目能源消费种类、来源及消费量评估第二节能源加工、转换、利用情况评估 第三节能效水平分析评估 第四节本章评估小结 第六章节能措施评估 第一节项目节能措施概述 第二节单项节能工程 第三节节能措施效果评估 第四节节能措施经济性评估 第五节本章评估小结 第七章存在问题及建议 第八章结论

一、指南概述 根据《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》（以下简称《能评办法》），本指南对固定资产投资项目节能评估工作（以下简称“节能评估工作”）的评估原则、评估方法、评估程序以及评估结论的形成和评估文件的编制等进行了说明，为节能评估工作提供参考。 二、术语 节能评估，是指根据节能法规、标准，对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估，并编制节能评估报告书、节能评估报告表或填写节能登记表的行为。 生产系统，是指生产产品所确定的生产工艺过程、装置和设备组成的完整体系。 辅助生产系统和附属生产系统，也称辅助生产系统，是指为生产系统服务的过程、设施和设备，其中包括供电、机修、供水、供气、供热、制冷、仪修、照明、库房和原料场地以及安全、环保等装置及设施。 单位产品综合能耗，即产品单位产量综合能耗，是指统计报告期内，用能单位生产某种产品或提供某种服务的综合能耗与同期该合格产品产量（工作量、服务量）的比值。 单位产值综合能耗，是指统计报告期内，综合能耗与期内用能总产值或工业增加值的比值。工业或交通项目可采用工业增加值。 单位产品可比能耗，即产品单位产量可比综合能耗，是指为在同行业中实现相同最终产品能耗可比，对影响产品能耗的各种因素加以

节能评价报告所需资料

节能评价报告所需项目材料清单 一、项目概况 （一）建设单位基本情况。建设单位名称、性质、地址、法人代表、项目联系人及联系电话，企业运营总体情况。 （二）项目基本情况。项目名称，建设地点，项目性质，项目投资类型，建设规模及内容，总投资及资金来源，项目主要经济技术指标，项目进度计划等。 （三）项目建设方案。项目可研报告或设计说明或修建性详细规划等文字类资料。 （四）项目用能特点。 1、建筑设计概述（含建筑体型设计、围护结构热工分析、围护结构材料等）、电气系统（含照明系统）、暖通系统、给排水系统等详细设计说明，用能设备的初步选择，各系统用能设备清单及设备功率等。 2、建筑设计概述（含建筑体型设计、围护结构热工分析、围护结构材料等）、电气系统、暖通、给排水及动力系统等详细设计说明，用能设备的初步选择，各系统用能设备清单及设备功率等。 3、项目各类建筑的用能概述和用能系统详细设计说明，同上。 二、能源供应情况 项目供能条件：公用供能（电、水、气、通讯及其它）的项目所在地条件，包括来源、总量等。项目用电从建设地什么变电站接入，该变电站变压器装机容量是多少、已用负荷容量是多少、富裕容量是多少？项目用水用什么水厂接入，该水厂供水能力是多少？已用多少？富裕多少供水能力？项目用其他能源（天然气、煤等）均应说明来自何处，供应能力是多少？富裕多少？ 三、项目投入使用后节能措施情况 1、节能技术措施。节能新技术、新工艺、新设备应用（包括节能产品、材料、设备等的选用）；建筑围护结构及保温隔热措施；采暖空调、照明、控制系统节能措施；资源综合利用情况；新能源和可再生能源的利用。相关专业的节能措施，包括建筑、结构、电气、给排水、暖通与空调、动力等专业的节能措施。 2、节能管理措施。项目节能管理制度和措施，能源管理机构及人员配备，能源统计及监测计量仪器仪表配置等。 四、附图、附表 项目总平面图、项目区域位置图、住宅平面布置图及户型图，本项目公用配套建筑、设施等详细设计内容（含开闭所、变配电室、水泵房、电梯、地下停车场及其它），可附清单列出各功能配套建筑用能设备。如有图纸，需提供CAD格式。 以上资料，如存在于项目可研、设计说明或修建性详细规划等报告中，请全部提供。如需其他文档补充，请整理成word或excel后发出。图纸需提供CAD格式

建筑节能评估报告新版

贵州蓉金房地产开发有限公司 金华·唐－39#楼 建筑节能工程评估报告 工程名称：金华·唐－商业用房 建设单位：贵州蓉金房地产开发有限公司 设计单位：成都基准方中建筑设计事务所 总包单位：贵州建工集团总公司 总监理工程师：注册号：52000220技术负责人：

一、工程基本情况： （一）建设单位名称：贵州蓉金房地产开发有限公司 （二）工程名称：金华·唐－39#楼 （三）建设地点：贵州省贵阳市金阳新区一中新校北面 （四）总建筑面积 1394.73 平方米。 （五）建筑物总高度 13.45 米；层数：地下 1 层，地上 2 层。 （六）基础结构形式：钢筋混凝土柱下独立基础及条基。 （七）主体结构形式：框架结构，抗震烈度为六度，建筑合理使用年限50年。（八）砌体：外墙填充墙采用MU10页岩空心砖，砂浆强度M5.0水泥混合砂浆砌筑。（九）钢筋混凝土强度等级：框架梁、板、柱强度等级为C30，构造柱、门窗过梁强度等级为C20。 （十）工程施工许可证号520101************，发证日期2006.5.31 （十一）建筑节能设计要求及施工方法： 1、墙体节能工程： 本工程采用外墙外保温系统，保温材料采用XPS挤塑聚苯板，板材厚度为25mm。耐碱玻纤网格布（热镀锌电焊网）为增强材料，外墙外保温层专用粘接砂浆和外墙外保温专用罩面抗裂砂浆作面层，饰面层为粘贴饰面砖和干挂花岗石幕墙，其它工序施工为常规做法。 设计对材料性能的要求：XPS挤塑聚苯板性能：干密度≥25-32kg/m3，导热系数≤0.029w/m2.k，抗压强度≥150kpa，透湿系数≤2ng/pa.m.s，吸水率≤1.5vol/%，燃烧性能级别B2级，氧指数≥26%。 2、幕墙节能工程： 本工程局部采用花岗石石材幕墙装饰工程。 设计对材料性能的要求：花岗石25mm，抗弯强度f≥80N/mm2，吸水率<0.8%，

风险评估

医院感染管理风险评估与管理办法各重点科室: 按照等级医院评审感染管理核心条款要求,对医院重点环节、重点人群与高危因素实施管理与监测,并落实;对感染较高风险部门有医院感染风险评估及及感染控制措施。我院制定完善针对以上重点环节、重点人群、高危险因素开展监测体系,针对ICU、新生儿科、手术室、血液科、母婴同室病房、血透中心定期开展风险评估,制定针对风险的感染控制措施,提高我院应对相关风险的能力。 1总则 按照《GB/T 24353-2009风险管理原则与实施指南》、《GB/T 27921-2011风险管理风险评估技术》、《GB/T 33694-2009 风险管理术语》等标准。依据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院隔离技术规范》、《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》、《外科手术部位感染预防与控制技术指南(试行)》、《医务人员手卫生规范》,参照WHO《医院感染预防与控制实用指南》(第二版)等相关标准作为评估风险的准则,制定全院重点环节、重点人群与高危因素医院感染风险评估实施计划并具体措施。 2 概念 风险(Risk):某一事件发生的概率与其后果的组合。 医院风险:能够引起或产生对患者、患者家属、医院员工以及所有来访者严重危害性影响的人为或自然事件。 风险评估(RISK ASSESSMENT):就是指评估风险大小以及确定风险就是否可容许的全过程。风险评估就是将不确定的威胁或损失进行量化的工作。风险评估量化需要计算两部分,潜在损失的大小与损失发生的概率。风险=损失的大小×损失发生的概率。 3方法 3、1按照规范要求我院采用头脑风暴法,SWOT分析,检查表法结合评估风险及开展风险管理。 3、2 评估协作,感控科召集相关科室人员开展评估培训,指导相关科室开展评估并制定控制措施。 3、3 评估周期,按季度相关科室感控管理组结合二级感控管理负责人员开展

IATF16949风险控制程序-应急管理-风险评估-应急计划

风险控制和应急管理程序 编制审核核准 文件变更履历 制定/修改日期制/修订内容摘要版本页数制/修订人

风险控制和应急管理程序 1.目的 为确保质量管理体系能够实现其预期的结果，增强期望的影响，预防或减少非预期的影响，实现持续改进而编制本程序。 2.适用范围 适用于公司质量管理体系各过程中的风险和机会的识别及应付、相关方要求的确定管理活动。3.职责 3.1 总经理:负责为风险和机会的识别及应对、相关方要求的确定管理活动配备充分的资源和有资 格能胜任的人员，并主导该项管理活动。 3.2 副总经理与管理者代表:负责公司风险和机会的识别及应对措施、相关方要求的确定管理活动 的实施。 3.3 各和部门:负责与本部门相关的风险和机会的识别及应对措施、相关方要求的确定管理活动实 施及应对措施的验证。 4.工作程序: 4.1 风险和机会识别 4.1.1组织应在风险分析中至少包含从产品召回、产品审核、使用现场退货和修理、投诉、报废及 返工中吸取的经验教训。 4.1.2风险和机会识别需考虑以下内容： a) 结合公司的目前情况及公司所处于的内外部环境，识别风险和机会； b) 充分理解影响质量管理体系绩效的相关方需求和期望，识别风险和机会； c) 从体系所需的过程策划中，识别风险和机会； d) 在设计开发的输入时，识别有关产品的失效风险； e) 从质量管理体系的变更时，识别风险和机会； f) 环境因素所导致的风险和机会； g) 合规性符合性情况的风险和机会； h) 其他适当机会时发现有风险和机会（如检查、审核、外部交流）；

风险控制和应急管理程序 4.1.3风险和机会识别应在质量管理体系各个过程展开，包括但不限以下过程： 顾客导向过程支持过程管理过程C1 合同评审和报价S1 人力资源管理M1 经营计划 C2 顾客财产管理S2 设备管理M2 管理评审 C3 过程设计与开发S3 工装管理M3 内部审核 C4 采购和供方管理S4 文件和记录 C5 生产实施S5 纠正预防措施和持续改进 C6 产品交付和防护S6 风险控制和应急计划 C7 顾客反馈管理S7 标识和可追溯性控制 注：由总经理主导负责，副总经理及相关部门协助每年进行一次风险和机会识的别及相关方要求的确定，填写《项目风险识别和控制表》。 4.2风险评价和风险可接受标准: 风险识别与评价方法为综合评价法，包括严重性及可能性两个指标。 风险综合指数=严重性×可能性 4.2.1风险的严重性： 级别严重性分值 第1级轻微 1 第2级一般 2 第3级较严重 3 第4级严重 4 第5级非常严重 5 4. 2.2风险发生的可能性： 级别发生可能性分值 第1级极少发生（发生频率≤0.001%） 1 第2级很少发生（0.001%<发生频率≤0.1%） 2 第3级偶尔发生（0.1%发生频率≤1%） 3

编制节能评估报告需要提供的材料

编制节能评估报告需要 提供的材料 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

编制节能评估报告需要提供的材料 一、项目节能评估报告编制委托协议 二、项目可行性研究报告或项目申请报告（或提供以下内容） 1、项目建设单位的详细介绍； 2、项目的详细介绍； (1)项目名称(2)项目承办单位(3)项目负责人、联系人 (4)项目建设地址;(5)、企业地理位置：（附地理位置图厂区平面 图）6、设备现状简述7、工艺流程（附工艺流程图） 8、节能设备仪器的配置及检测 9、环境影响处理工程： （1）、废水处理现状（2）、废气处理现状（包括锅炉消烟除尘脱硫等）（3）、废渣处理现状（4）、执行标准（环境质量标准，排放标准） 10、经济概况： （1）预计项目总投资及建设周期（2）、外购原料数量及费用情况（3）、外购燃料、动力费用情况 三、该项目有关批文、规定 四、能源综合利用情况 1、项目的能源消耗种类和数量，以进厂的原始能源为准（如煤产生蒸汽进场煤数量）； 2、项目能源的供应方案及相关协议 3、主要耗能设备相关参数

4、关键工序的耗能参数分析 5、行业单位能耗标准及当地能源管理部门为本企业制定的综合能耗指标。 6、项目用水、气或用能介质数量及温度、压力等参数 7、项目所耗资源总量对供应现状的分析影响 8、生产工艺过程中应采取的主要节能措施 9、主要生产设备所采取的主要节能措施 10、在管理方面采取的节能措施，制定节能管理机构及相应的管理制度。 四、项目方需提供的资料清单 1、项目建设单位的详细介绍； 2、项目的详细介绍； 3、项目工程设计方案（包括总平图、建筑方案、工艺流程、设备清单等）； 4、项目所在地情况，包括水（上水、排水、雨水、中水）、暖、电、气、电信等方面的实情； 5、用能设备清单，设备能耗说明等资料； 6、使用方案：包括暖通、给排水、建筑、电气等； 7、项目建成后各系统监测、管理说明。

风险评估管理制度DOC

风险评估管理制度（DOC格式）.DOC 审核： 刘腾日期：2002年7月18日批准： 李国魂日期：2002年7月19 H北京首信股份有限公司风险评估管理办法第一章总则 第一条为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率，确定 公司风险承受能力及限度，认定该等风险所可能带来的损失，制订本办法。 第二条本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类 风险，包括战略环境风险、程序风险（业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险）和战略决策信息风险。第三条本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司，要求每一位员工均应该具有风险意识。具体负责组织实施单位为发展战略部。第二章风险评估管理组织体系结构 第四条公司发展战略部设立风险评估及管理小组，为公司风 险管理领导机构，负责评估公司各类风险，协助总裁决策，消除危机，转嫁风险，以使公司获取生存发展的机会。 第五条公司各职能部门与业务单元、下属子公司应当在本办 法的框架下制订各自的风险评估管理办法，设立专人与发展战略部风险评估及管理小组沟通信息，汇报

各自在运作过程中所出现的风险及其可能的解决方案。第六 条内部审计部门协助发展战略部审核公司风险，为风险审计监控部门，在其进行内审工作过程中所发现的各类风险应及时通报发展战略部从战略上研讨、评估该等风险，发展战略部与内部审计部密切合作，审核、监控并管理风险。 第七条发展战略部负责评估管理公司战略环境风险、决策风 险及各类业务单元的财务、运作风险，并对该等风险提出具体的管理方案。第八条经营财务部负责评估公司金融财务风险及公司经营管理风险状况，并向发展战略部通报提交有关风险评估文档。第九条各业务单元、下属子公司及具体项目运作小组负责评估本单元（或项目）的财务风险、运作风险及其他综合风险，向发展战略部提交有关风险评估文档。第条技术管理部及首信研究院就公司整体发展战略的技术性风险、技术创新风险及技术管理中所存在的各类风险进行评估，提交相应文档至发展战略部。第一条发展战略部汇总各职能部门及业务单元、下属子公司、具体项目小组的风险评估文档，展开相应的评估研究，向总裁及总裁办公会提交战略风险评估报告及相应的防范措施。第二章风险评估文档第二条各单位拟提交的风险评估文档要求至少具备本章各条所规定的要素并力求详尽充分。第三条各单位应就其所展开的业务、职能过程分阶段实施风险评估，每一阶段的各个关键点都应该有风险评估文档记载。第四条每一文档应包括风险评估所存在的假设、评估方法、数据来源及评估结果。第五条风险评估文档要求但不限于：

应急预案风险评估

*********有限公司*******煤矿 应急预案 风险评估报告 2016年

目录 第一章事故风险评估说明 (3) 第二章企业概况 (3) 第三章危险源与风险描述 (5) 1、瓦斯、煤尘灾害风险描述 (5) 2、顶板灾害风险描述 (6) 3、提升、运输灾害风险描述 (6) 4、矿井压力容器危风险描述 (6) 5、矿井火灾危风险描述 (7) 6、矿井水灾危风险描述 (7) 7、供电系统风险描述 (8) 第四章风险评估 (8) 1 、顶板事故风险评估 (8) 2 、井下火灾事故风险评估 (9) 3、瓦斯、煤尘爆炸事故风险评估 (11) 4、井下水灾事故风险评估 (12) 5、提升运输事故风险评估 (14) 6、地面火灾事故风险评估 (15) 7 机电事故风险评估 (16)

第一章事故风险评估说明 依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013 2013-10-01实施）等有关规定，按照我矿实际情况，对我矿危险源辨识依据进行分析、评定和查找潜在危险因素，分析可能造成事故的触发条件，公司成立对矿山危险源辨识与风险评估组，并制定《***************应急预案风险评估报告》，在应急预案编制前，对各类事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆和防范措施进行评估。 风险评估小组 第二章企业概况 ***********行政隶属鄂托克旗棋盘井镇管辖，井田面积约7.9410km2，查明总资源量共计9963万吨，设计可采储量4996万吨，生产能力为120万/年，服务年限为32年，主要

煤种是1/3焦煤。 1、提升、运输系统 主斜井采用胶带输送、副斜井采用提升机串车提升。 2、通风系统 矿井采用中央并列式通风，安装两台FBCDZ-№24/2×250型对旋轴流式通风机，一台工作，一台备用。 3、压风系统 地面安装配备SAH160 型空压机，排气量为27m3/min，排气压力为0.8MPa，功率160kW。 4、井下排水系统 井下主水泵房安装MD155-67×9型排水泵三台，一用一备一检修。配两趟直径D219×10mm的排水管路，沿副斜井井筒敷设。 5、矿井防灭火系统 防灭火系统采用灌浆防灭火系统为主，喷洒阻化剂为辅助的综合防灭火措施。 6、矿井供电系统 场地建成10kV变电所1座，双回路10kV供电线路已形成，当一回电源故障时，另一回电源能担负矿井全部负荷。 7、安全监测、监控系统、紧急避险系统 矿井装备采用KJ70N型监测、监控系统，KJ128A人员定位系统，与鄂托克旗煤炭局监控中心联网。

节能评估报告范本(参考)

节能评估报告范本（参考） 前言 主要说明节能评估项目的背景及任务的由来，项目前期工作委托和进展情况，立项批文时间和文号等。 概述评估工作及报告编写简况。 1总论 1.1评估依据 1.1.1项目可行性研究报告或核准申请报告 1.1.2评估报告编制委托书 1.1.3项目的相关批复文件等 1.2评估范围和内容 1.3评估遵循的政策、法规、标准及规范 1.4评估程序 2项目所在地概况 2.1地理位置及自然条件 2.2区域社会经济发展 2.3相关产业政策及发展规划等 2.4能源供应状况和能源消费结构 3建设项目概况 3.1建设单位概况 3.2项目建设的必要性 3.3工程建设方案

建设背景、内容、规模；产品及工程技术方案、主要设备选型、辅助设施和附属工徎；能源利用方案等。 3.4建设项目能源利用状况 3.4.1能源利用状况概述 建设项目能源消耗种类及数量分析（建设期和运营期）；项目所采用的工艺技术、设备方案和工程方案对各类能源的消耗情况，是否符合节约能源的相关法规政策、技术标准和规范，是否考虑了优化用能结构等（方案比选）。 3.4.2能源指标及分析 主要包括分品种实物能耗总量、综合能耗总量、单位产品（产值）综合能耗、可比能耗，以及按单一能源品种考核的实物单耗、主要工序（工艺）单耗、单位产品综合能耗和主要工序（工艺）单耗指标与国内外先进水平对比分析等。 3.4.3主要生产工艺系统的能源利用状况分析 1)工程总图布置方案 2)主要生产工艺系统 3)主要耗能设备 3.4.4辅助生产系统的能源利用状况分析 1)动力（热力）工程 2)供电照明 3)通风空调系统 4)给排水系统

怎样编制节能评估登记表、节能评估报告表、节能评估报告书

节能评估报告是指在项目节能评估的基础上，由有资质单位出具的节能评估报告书、节能评估报告表或节能评估登记表。那节能评估报告应该怎么做呢？下面为大家详细介绍： 一、报告区别在于能源消耗量上： 1、年综合能源消费量3000吨标准煤以上（含3000吨标准煤，电力折算系数按当量值，下同），或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告书。 2、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。 3、上述条款以外的固定资产投资项目，应由项目建设方填写节能登记表。 4、部分地区报告分类与国家分类有不一致的情况，如:长沙市则按建筑面积

进行分类，公共建筑面积大于20000平方米或居住建筑面积大于100000平方米的固定资产投资项目应编制报告书，否则编制节能登记表。 二、做节能评估所需的资料清单： 不同报告资料清单不同，以《生产类项目节能评估报告资料清单》为例，如下： 1、项目建设背景介绍及必要性； 2、产品方案及建设规模（产品名称及产量）、产品销售价格、原辅材料名称、数量及购入价格； 3、设备清单（名称、型号、数量、功率、单价等）； 4、生产工艺流程及详细的工艺说明，工艺涉及加热请标明并给出加热方式及需达到的温度，生产工艺中的用水指标、回用量及废水处理排放； 5、项目设计方案：包括建筑设计、电力设计、给排水设计、消防设计、暖通设计、通风设计等； 6、普通电梯和消防电梯的数量及功率；

风险评估及控制管理程序

神华广东国华粤电台山发电有限公司企业标准 Q/GHTD SC－FX－2B02—2008 风险管理体系 风险评估及控制程序 2009-10-14发布2009-10-14实施 广东国华粤电台山发电有限公司发布

控制页目录 1、《制度发布审批表》 2、《制度评审表》 3、《文件控制表》 4、《制度控制表》 5、《关键内容》 6、《制度在管理体系中的位置》 分发控制表 发文范围：（共26份）所属体系：风险管理体系控制等级□绝密■机密□秘密□内部资料□公开资料发文份数发文份数发文份数总经理1总经理工作部1燃料部1党委书记1企业文化部1计划管理组1筹建处主任0人力资源部1工程部1经营副总经理0财务产权部1计划部1生产副总经理1经营管理部1物资部1基建副总经理0生产技术部1生产准备部1总工程师1安健环部1珠三角电力1 党委副书记、纪委书记兼 1供应部1鑫元实业公司1工会主席 总经理助理3发电运行部1 筹建处主任助理0设备维护部1

版本编号签发 日期 下次复 核日期 编写人 一级 评审 二级 评审 三级 评审 批准人 有否 修订 A2009-102010-10乔向镇吴锦江 鲍英智 王明喜 吕泽林 曹建军 凡明峰 王宏杰 韩敏 莫剑 李坚 梅剑云 白云学 杨建兴 高春富 魏凤文 陆成骏 杨远忠 韩敦伟 林彦君 王春光 王向前 孙月无 修订内容： 本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：安健环部经理职务：安健环部风险主管 签字：高春富签字：乔向镇

关键内容 1、明确了各级人员风险辩识与评估的职责。 2、明确了风险评估的范围。 3、明确了风险辨识、评估、控制的方法。 4、明确了风险评估及控制的流程。

项目节能评估报告报告模板

百度文库- 让每个人平等地提升自我 目录 第一章总论 (1) 第一节节能评估报告编制依据 (1) 第二节节能评估报告编制目的 (2) 第三节节能评估报告编制范围 (2) 第二章项目基本情况 (3) 第一节项目建设单位基本情况 (3) 第二节项目基本情况 (4) 第三节项目基础设施条件 (6) 第三章项目能源供应与消耗分析 (9) 第一节电 (9) 第二节天然气 (12) 第三节采暖 (12) 第四节水 (13) 第四章项目合理利用能源措施及效果分析 (15) 第一节建筑节能 (15) 第二节采暖节能 (17) 第三节电气节能 (17) 第四节节水措施 (18) 第五节管理节能措施 (18) 第五章项目能耗指标的计算与分析 (20) 第一节项目能源消耗指标的计算 (20) 第二节项目对所在地能源供应及消耗的影响 (20) 第六章项目合理利用能源建议 (22) 第七章合理用能评估结论 (24)

第一章总论 第一节节能评估报告编制依据 一、技术文件 《xxx有限公司xxx项目申请报告》 二、有关法律、法规 《中华人民共和国建筑法》（） 《中华人民共和国节约能源法》（） 《中华人民共和国可再生能源法》（） 《中华人民共和国清洁生产促进法》（） 《山东省节能监察办法》（） 《节约用电管理办法》（） 《山东省节约能源条例》（） 三、有关指导性文件 《中国节能技术政策大纲》（2006年） 《产业结构调整指导目录(2011年本)》 《潍坊市固定资产投资项目节能评估和审查办法》（潍政发〔2010〕63号）《关于加快太阳能光热系统推广应用的实施意见》（鲁政办发【2009】119号） 四、国家或行业标准、规范及规程 《综合能耗计算通则》(GB/T2589-2008) 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167—2006) 《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485—1998) 《节水型企业评价导则》(GB/T7119—2006) 《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486-1993）

建筑节能评估报告书

建筑节能评估报告书 项目名称： 建设单位： 报告编制单位：

报告日期： 目录 一、项目概况 (4) （一）项目概要 (4) （二）场地概况 (5) （三）规划指标 (6) （四）能源种类及能耗 (7) （五）生态环境 (8) （六）建筑场地内及周围建筑群节能情况 (8) 二、总论 (9) （一）报告的编制原则 (9) （二）节能减排目标的确定 (11) （三）节能减排技术路线概述 (12) （四）对节能减排效果检测评价的基本要求 (15) 三、建筑项目总体设计与节能减排 (17) （一）气候条件与生态环境 (17) （二）建筑日照分析及采光分析 (17) （三）建筑风环境分析 (26) （四）建设场地水体绿化设计对节能减排的影响分析 (40)

（五）建设场地绿色交通的规划对减排评价分析 (41) （六）建设场地噪声分析 (41) （七）综合评价建筑场地总体优化设计节能减排效果 (42) 四、建筑单体设计与节能减排 (43) （一）建筑 (43) （二）给水排水 (46) （三）电气 (48) （四）空调、通风、动力 (49) （五）建议对建筑单体进行整体能耗模拟分析 (51) 五、可再生能源利用效果预测 (53) （一）建设项目可再生能源资源及利用条件分析 (53) （二）拟使用的可再生能源种类、节能量和可行性分析 (53) 六、运行管理 (57) （一）制定并实施节能、节水、节材与绿化管理制度 (57) （二）住宅水、电、燃气分户、分类计量与收费 (58) (三)设备、管道的设置便于维护、改造和更换 (58) (四)智能化系统定位合理，信息网络系统功能完善 (58) （五)建筑运行过程中无不达标废气、废水排放 (58) (六)分类收集和处理废弃物，且收集、处理和输运过程中无二次污染 (58) 七、实施节能减排的经济分析 (60) (一)建设项目采用不同节能减排方案的经济比较 (60) (二)优化方案建议 (60)

IT信息管理风险评估及应急预案

信息风险评估及应急预案 一、风险评估： （一）一级风险 1.重要信息系统遭到黑客攻击； 2.计算机病毒破坏信息系统； 3.重要信息系统遭性破坏； 4.系统数据库崩溃或者损坏； 5.重要信息信息系统瘫痪、崩溃，影响生产过程。（二）二级风险 1.集团网站或者OA出现非法信息和不和谐言论等； 2.服务器、数据库账号、密码安全风险； 3.各类信息系统及OA账号、密码安全风险，被盗用等。 二、应急预案： （一）应急流程： 1.相关人员发现信息类风险事件发生，第一时间汇报部门负责人和信息中心负责人； 2.相关技术人员和负责人及时赶到现场、并根据风险及故障发生严重情况，及时向集团相关部门及领导通报实情； 3.信息技术人员针对故障和风险情况，及时开展修复和重建工作；

4.故障恢复或风险解除后，系统使用恢复正常，记录故障处理单； 5. 对于故障发生原因进行分析调查，对责任人进行考核和问责（严重故障及风险事件）； （二）具体措施： 1. 一级风险：黑客攻击时的紧急处置措施 （1）相关人员发现业务系统或网站内容被纂改，或通过入侵监测系统发现有黑客正在进行攻击时，应立即向部门、信息中心负责人通报情况。 （2）信息系统技术人员应在三十分钟内响应，并首先应将被攻击的服务器等设备从信息系统中隔离出来，保护现场，并同时向相关部门负责人及领导通报情况。 （3）信息系统技术人员负责被攻击或破坏系统的恢复与重建工作。 （4）信息系统技术人员会同相关调查人员追查非法信息来源。 （5）信息系统技术人员组织相关调查人员会商后，经领导同意，如认为事态严重，则立即向公安部门或上级机关报警。 2. 一级风险：计算机病毒处置措施 （1）当发现有重要系统计算机被感染上病毒后，应立即

IATF16949风险控制程序-应急管理-风险评估-应急计划.docx

IATF16949 风险控制程序 - 应急管理 - 风险评估 - 应急计划

文件编号制定部门 有限公司 版本页次 2 / 5风险控制和应急管理程序 编制审核核准 文件变更履历 制定 / 修改日期制/修订内容摘要版本页数制/修订人

文件编号制定部门 有限公司 版本页次3/5风险控制和应急管理程序 1.目的 为确保质量管理体系能够实现其预期的结果，增强期望的影响，预防或减少非预期的影响，实现持续改进而编制本程序。 2.适用范围 适用于公司质量管理体系各过程中的风险和机会的识别及应付、相关方要求的确定管理活动。 3.职责 3.1总经理:负责为风险和机会的识别及应对、相关方要求的确定管理活动配备充分的资源和有资 格能胜任的人员，并主导该项管理活动。 3.2副总经理与管理者代表:负责公司风险和机会的识别及应对措施、相关方要求的确定管理活动 的实施。 3.3各和部门:负责与本部门相关的风险和机会的识别及应对措施、相关方要求的确定管理活动 实施及应对措施的验证。 4.工作程序 : 4.1风险和机会识别 4.1.1 组织应在风险分析中至少包含从产品召回、产品审核、使用现场退货和修理、投诉、报废及 返工中吸取的经验教训。 4.1.2 风险和机会识别需考虑以下内容： a)结合公司的目前情况及公司所处于的内外部环境，识别风险和机会； b)充分理解影响质量管理体系绩效的相关方需求和期望，识别风险和机会； c)从体系所需的过程策划中，识别风险和机会； d)在设计开发的输入时，识别有关产品的失效风险； e)从质量管理体系的变更时，识别风险和机会； f)环境因素所导致的风险和机会； g)合规性符合性情况的风险和机会； h)其他适当机会时发现有风险和机会（如检查、审核、外部交流）；

【Selected】2018年信息化项目节能评估报告(模板).docx

此模板是根据2017年1月1日执行的《固定资产投资项目节能审查办法》（国家发展和改革委员会令第44号令）结合信息化项目建设特色编制，内容中标准和计算方法可根据各地特色和项目情况进行调整。 内容往下看！！！

GGGGGGGGGGGGG GGGGGGGGGGG项目节能评估报告项目建设单位： 编制单位： 编制日期： 项目建设单位联系人： 联系方式：

目录 第一章概述 (1) 1.1项目基本情况 (1) 1.2节能评估编制依据 (1) 1.3节能评估目的 (2) 1.4节能评估原则 (2) 1.5节能评估范围 (3) 1.6节能评估重点 (3) 第二章建设规模 (4) 第三章建设内容 (6) 第四章项目能源消耗种类和数量分析 (10) 2.1电能 (10) 2.2水能 (14) 2.3项目年耗能总量 (14) 第五章项目所在地能源供应状况分析 (15) 第六章能耗指标 (16) 第七章节能措施和节能效果分析等内容 (17)

第一章概述 1.1项目基本情况 项目名称：GGGGGGGGG（以下简称“本项目”） 建设单位： 负责人： 联系人： 建设单位地址： 建设地点： 1.2节能评估编制依据 （1）《中华人民共和国节约能源法》 （2）《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资2787号） （3）《中国节能技术政策大纲》（发改环资[20XX]199号） （4）《固定资产投资项目节能评估和审查指南（20XX）》（发改环资〔20XX〕21号） （5）《固定资产投资项目节能审查办法》（国家发展和改革委员会令第44号令） （6）《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 （7）《广西壮族自治区公共机构节能管理办法》（20XX年广西壮族自治区人民政府令第66号） （8）《广西壮族自治区发展和改革委员会关于转发固定资产投资项目节能审查办法的通知》（桂发改环资〔2016〕1519号）（9）相关行业的节能设计规范、规定、导则 《设备热效率计算通则》GB/T2588—20XX 《单位产量能源消耗限额编制通则》GB/T12723-20XX 《综合能耗计算通则》GB/T2589—20XX 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》GB17167—20XX 1.3节能评估目的 通过对该项目工艺、设备等用能情况及能源供应情况的调查、分析、论证，评估该项目能源利用是否合理、安全、高效、并提出相应

风险评估概念及其基本要素

一、风险评估概念及其基本要素 信息系统的安全风险，是由来自人为的与自然的威胁利用系统存在的脆弱性造成的安全事件发生的可能性及其可能造成的影响。信息安全风险评估（本文以下简称“风险评估”），则是指依据国家有关信息技术标准，对信息系统及由其处理、传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行科学、公正的综合评估的活动过程，它要评估信息系统的脆弱性、信息系统面临的威胁以及脆弱性被威胁源利用后所产生的实际负面影响，并根据安全事件发生的可能性和负面影响的程度来识别信息系统的安全风险。 信息安全是一个动态的复杂过程，它贯穿于信息资产和信息系统的整个生命周期。信息安全的威胁来自于内部破坏、外部攻击、内外勾结进行的破坏以及自然危害。必须按照风险管理的思想，对可能的威胁、脆弱性和需要保护的信息资源进行分析，依据风险评估的结果为信息系统选择适当的安全措施，妥善应对可能发生的风险。 信息安全风险评估要关注如下基本要素： 使命：一个单位通过信息化要来实现的工作任务。 依赖度：一个单位的使命对信息系统和信息的依靠程度。 资产：通过信息化建设积累起来的信息系统、信息、生产或服务能力、人员能力和赢得的信誉等。 价值：资产的重要程度和敏感程度。 威胁：一个单位的信息资产的安全可能受到的侵害。威胁由多种属性来刻画：威胁的主体（威胁源）、能力、资源、动机、途径、可能性和后果。 脆弱性：信息资产及其防护措施在安全方面的不足和弱点。脆弱性也常常被称为弱点或漏洞。 风险：风险由意外事件发生的可能性及发生后可能产生的影响两种指标来衡量。风险是在考虑事件发生的可能性及其可能造成的影响下，脆弱性被威胁所利用后所产生的实际负面影响。风险是可能性和影响的函数，前者指威胁源利用一个潜在脆弱性的可能性，后者指不利事件对组织机构产生的影响。 残余风险：采取了安全防护措施，提高了防护能力后，仍然可能存在的风险。 安全需求：为保证单位的使命能够正常行使，在信息安全防护措施方面提出的要求。 安全防护措施：对付威胁，减少脆弱性，保护资产，限制意外事件的影响，检测、响应意外事件，促进灾难恢复和打击信息犯罪而实施的各种实践、规程和机制的总称。 二、风险评估工作流程、理论和工具 风险评估一般遵循如下工作流程： 步骤1：体系特征描述 步骤2：识别威胁 步骤3：识别脆弱性 步骤4：分析现有安全防护措施 步骤5：确定可能性 步骤6：分析影响 步骤7：确定风险 步骤8：建议安全防护措施 步骤9：记录结果 上述工作流程是一个大致应当遵循和不断重复循环的过程。但是在实践中，基于不同目的和条件，在不同阶段所进行的风险评估工作，也可简化或者充实其中的某些步骤。 风险评估理论研究和工具开发应当服务于信息安全保障体系建设的总体目标。当前，国内外提出了一些广义的、传统的风险评估理论，以及一些专门针对信息系统安全的风险评估方法。从计算方法来区分，有定性的方法、定量的方法和部分定量的方法。从实施手段来区分，有基于“树”的技术、动态系统的技术等。 目前存在的信息安全评估工具大体可以分成以下几类：漏洞扫描工具；入侵检测系统（IDS）；渗透性测试工具；主机安全性审计工具；安全管理评价系统；风险综合分析系统；评估支撑环境工具等等。 综观这些理论和工具的现状，存在的问题是：尚缺乏模型化、形式化描述和科学证明的深度；一般化的广义的理论如何用于风险评估；定性，定量的理论方法如何更加有效；工具运用的结果如何能够反映实质，有效测度，准确无误；工具的使用如何能够综合协调等等。