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自助干洗SYB创业计划书

创业计划书

企业名称百依百顺自助洗衣创业者姓名

日期2014年

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

洗衣脱水、干洗、熨烫、自动贩卖机

企业类型：

□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产

业

□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2012年暑假期间，进行销售兼职；

2013年暑假期间，在超市做导购；

2014年12月，参加学校大学生创业理论与实训教程，熟悉创办企业的整个流程，掌握了创业技能。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2011-2015年：；

课程：管理学原理、经济学原理、会计与财务、市场营销学、货币银行学等三、市场评估

目标顾客描述：

学院师生以及附近居民

市场容量或本企业预计市场占有率：

预计市场占有率为60%

调查显示，在学校附近只有1家洗衣店，价格贵、服务单一，不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势：

随着影响力的不断加大，我们坚持物美价廉的宗旨，前途一片光明。

竞争对手的主要优势：

1、有较固定的顾客群；

2、起步早，有丰富的经验；

3、有着固定的进货渠道；

4、流动资金充足，有应对风险的能力；

竞争对手的主要劣势：

1、没有开发新品种、没有创新；

2、广告和促销活动较少，没有抓住潜在顾客；

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。

2、我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话

或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务。

3、预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金

4、操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、存在季节危险

2、租金较贵

3、尚未开拓市场

4、没有知名度

四、市场营销计划

1. 产品

产品或服务主要特征

洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣

干洗一些贵重的衣物特殊干洗

熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫，让衣服保持整洁

自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品

2. 价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

水洗（面料不同价格不同）3~105~2515

干洗5~20 5~30 25

烘干2~5 5~10 6

熨烫3~10 5~20 15

裘、毛皮衣等贵重衣物处理50~200100~300300

折扣销售普通衣物总价超过100九折，200八折，500以上六折。

贵重的500以上八折

赊账销售普通衣物清洗不能超过100，贵重300

3. 地点

(1) 选址细节：

地址面积（平方米）租金或建筑成本

大学附近或者大学里605000

(2) 选择该地址的主要原因：

1、在学校宿舍区门口，学生较多，方便于学生送洗衣物；

2、靠近小区，边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因：

我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零售和批发。

4. 促销

人员推销员工上门进行推销成本预测80/天广告员工进行传单发放成本预测100/天

营业推广海报成本预测100

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√ 个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：百依百顺自助洗衣

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪

经理 6000 服务员 2000 企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用

营业执照 600 卫生许可证 200 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用

太平洋人寿保险 2000 太平洋财产保险 2000

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

出资方式出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙内容

条款

合伙人个人

负债的责任

协议变更

和终止

其他条款

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）全封闭四氯乙烯干洗机170007000洗脱烘一体机 1 5000 5000

电热发生器 1 1000 1000 熨烫台120002000电脑管理软件一套15001500

供应商名称地址电话或传真

洗衣加盟中心徐州

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称数量单价总费用（元）

三轮车130003000

供应商名称地址电话或传真

新日电动车

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真

4. 固定资产和折旧概要

项目价值（元）年折旧（元）工具和设备15500 1200

交通工具

办公家具和设备

店铺5000 200

合计 20500 1400

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

项目数量单价总费用（元）

洗衣粉 2 100/桶200 增白洗衣粉 2 150/桶300 金纺 2 80/桶160

去污剂 1 100/桶100

香薰 1 100/桶100

供应商名称地址电话或传真徐州批发市场

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目费用（元）备注

业主的工资6000 每月

雇员工资2000 每月

租金5000 每月

营销费用600 每月

公用事业费800 每月

维修费300 每月

保险费4000 每月

其他200 每月

合计18600 每月

八、销售收入预测（12个月）

月份

销售的

产品或服务1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

合

计

①

销售数量900

900

800

600

900

120

130

120

136

500

水洗衣物、

布品

平均单价 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 72 月销售收入

54000 54000 54000 48000 48000 36000 36000 54000 54000 72000 78000 72000 819000 ② 衣物保养

销售数量 50 60 40 30 40 70 70 90 60 70 40 60 680 平均单价 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 840 月销售收入

3500 4200 2800 3100 2800 4900 4900 6300 4200 4900 2800 4200 48600 ③ 衣物取送

销售数量 6000 8000 10000 9000 10000 8000 7000 10000 12000 10000 11000 7000 108000 平均单价 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 月销售收入 30000 40000 50000 45000 50000 40000 35000 50000 60000 50000 55000 35000 540000 ④

销售数量

平均单价月销售收入 ⑤

销售数量

平均单价月销售收入 ⑥

销售数量

平均单价月销售收入 ⑦

销售数量

平均单价月销售收入 ⑧

销售数量

平均单价月销售收入合计

销售总量

15050 18060 22040 19030 22040 18070 16570 23090 26060 22070 24040 19060 245180 销售总收入

67500

84200

10400

88100

104800

84900

76900

114300

128200

106900

115800

111200

1053752

九、销售和成本计划

合计

月份金额

( 元

)

项

目

销售含流转税销售收

入

675

842

104

881

104

800

849

769

114

300

128

200

106

900

115

800

111

200

10537

52 流转税（增值税）300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 销售净收入A

200

220

210

205

285

280

250

260

280

300

320

350

30041

成本

业主工资

600

72000 员工工资

200

24000 租金

500

60000 营销费用500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 公用事业费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 折旧费

100

12000 贷款利息0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保险费400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800 登记注册费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 原材料（列出项

目）

水30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 电200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 洗衣液200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 （4）

（5）

总成本

138

16596

0 利润

121

241

201

216

220

215

225

215

255

275

295

325

21445

税费企业所得税个人所得税

其他

净收入（税后）121

241

201

216

220

215

225

215

255

275

295

325

21445

十、现金流量计划

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

现金流入

月初现金

500

60000 现金销售收入

410

420

415

400

385

390

400

405

415

420

450

435

49450

0 赊销收入500 400 450 480 350 300 360 420 400 460 550 600 5260 贷款0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他现金流入0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 可支配现金（A）

460

470

465

450

435

440

450

455

470

500

485

55450

现金流出

现金采购支出（列出项

目）

100

12000 （洗衣液）

（）

（3）

赊购支出

业主工资

350

42000 员工工资

250

30000 租金

350

42000 营销费用500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 公用事业费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 贷款利息

偿还贷款本金

保险费800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 登记注册费300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 设备

600

72000 月

份

金

额

(

元

)

项目

其他（列出项目）

（1）

（2）

税金0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

现金总支出（B）184

184

22080

月底现金（A－B）276

256

286

246

260

256

286

236

256

276

296

316

33370

干洗店创业计划书

创业项目：XXX干洗店创业人：XXX 日期：2015年XX月XX日

目录一、基本概况?????????????????? 4 二、市场分析?????????????????? 4 三、人员架构?????????????????? 5 四、营销策略?????????????????? 5 五、财务分析?????????????????? 6 六、洗衣店风险预测???????????????9 3

第一部分基本概况 1、项目名称：XXX干洗店 2、经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。 3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万元。 4、店面预设：XXX。 5、项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。 4

干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业项目名称：干洗店创业计划书任课老师：肖玲课号： IO4BG101-12 姓名：付琳学号：

4月目录目录 ----------------------------------- 错误!未定义书签。一、企业介绍描述------------------------ 错误!未定义书签。 1.企业背景简史------------------------ 错误!未定义书签。 2.企业使命和目标---------------------- 错误!未定义书签。 3.商业模式描述------------------------ 错误!未定义书签。 4.现状与需求-------------------------- 错误!未定义书签。 5.股东名单---------------------------- 错误!未定义书签。二、产品/服务--------------------------- 错误!未定义书签。 1.店面设计---------------------------- 错误!未定义书签。 2.可行性分析-------------------------- 错误!未定义书签。

三、市场分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.产业描述---------------------------- 错误!未定义书签。 2.目标市场---------------------------- 错误!未定义书签。 3.市场开拓战略------------------------ 错误!未定义书签。四、竞争分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.现有竞争者-------------------------- 错误!未定义书签。 2.SWTO-分析--------------------------- 错误!未定义书签。五、管理团队---------------------------- 错误!未定义书签。六、营销计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.定价策略---------------------------- 错误!未定义书签。 2.促销和广告-------------------------- 错误!未定义书签。七、运营计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.生产或服务的交付方式---------------- 错误!未定义书签。 2.业务合作伙伴------------------------ 错误!未定义书签。 4.合格劳动力的可得性------------------ 错误!未定义书签。 5.产品质量控制------------------------ 错误!未定义书签。八、财务分析---------------------------- 错误!未定义书签。

(创业计划)在线干洗店创业计划书-2篇

在线干洗店创业计划书在线干洗店创业计划书随着大城市人们工作节奏的加快，西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事——干洗。如果住所附近有干洗店还好，否则就要开上好几公里的车去干洗店，几天后再开车去取，十分麻烦。 “雅洁”派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物，干洗好后再送还消费者，满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求。传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区，“雅洁”依靠无实体店面，线上宣传、交易，线下提供服务的优势，突破原先单一门店业务范围小的缺点，服务覆盖面广。针对这一特性，品牌建设和消费者体验是“雅洁”主要的关注方向，“雅洁”将采取多种方式提升消费者体验，树立良好的品牌形象。基本业务过程：消费者可下载“雅洁”官方APP或登陆网站，随时下单。下单后，“雅洁”会依据区域内工作人员所在GPS位置，自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约上门取衣物的时间。取完衣物后，所有的衣物都会贴上标签，扫码录进系统，消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般，衣物会在2天内干洗完毕，上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。北京“雅洁”电子商务有限公司是一家专门提供线上交易，线下上门快递干洗服务的O2O 企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利，环境良好且有多所国家著名高校，人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。第一阶段（第1、2019年）：第一年：用一个季度时间，开发网站、手机客户端，建设干洗中心并进行员工培训。之后，首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广，并开展业务。第二年：提升公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。第二阶段（第3、2019年）：

干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业项目名称：干洗店创业计划书任课老师：肖玲课号： IO4BG101-12 姓名：付琳学号： 1554400525 2017年4月

目录目录 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 一、企业介绍描述-------------------------------------------------------------------- 4 1.企业背景简史 --------------------------------------------------------------------- 4 2.企业使命和目标 ------------------------------------------------------------------ 4 3.商业模式描述 --------------------------------------------------------------------- 4 4.现状与需求------------------------------------------------------------------------- 4 5.股东名单---------------------------------------------------------------------------- 4 二、产品/服务------------------------------------------------------------------------- 4 1.店面设计---------------------------------------------------------------------------- 4 2.可行性分析------------------------------------------------------------------------- 5 3.消费者利益------------------------------------------------------------------------- 5 三、市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.产业描述---------------------------------------------------------------------------- 5 2.目标市场---------------------------------------------------------------------------- 5 3.市场开拓战略 --------------------------------------------------------------------- 5 四、竞争分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.现有竞争者------------------------------------------------------------------------- 5 2.SWTO-分析 ------------------------------------------------------------------------- 5 五、管理团队 -------------------------------------------------------------------------- 6 六、营销计划 -------------------------------------------------------------------------- 6 1.定价策略---------------------------------------------------------------------------- 6

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书一、项目介绍洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—5--10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址 1；选址；选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业项目名称：干洗店创业计划书任课老师：肖玲课号： IO4BG101-12 姓名：付琳学号： 2017年4月目录目录---------------------------------------------------------- 一、企业介绍描述---------------------------------------------- 1.企业背景简史----------------------------------------------- 2.企业使命和目标--------------------------------------------- 3.商业模式描述----------------------------------------------- 4.现状与需求------------------------------------------------- 5.股东名单---------------------------------------------------

二、产品/服务------------------------------------------------- 1.店面设计--------------------------------------------------- 2.可行性分析------------------------------------------------- 3.消费者利益------------------------------------------------- 三、市场分析-------------------------------------------------- 1.产业描述--------------------------------------------------- 2.目标市场--------------------------------------------------- 3.市场开拓战略----------------------------------------------- 四、竞争分析-------------------------------------------------- 1.现有竞争者------------------------------------------------- 2.SWTO-分析-------------------------------------------------- 五、管理团队-------------------------------------------------- 六、营销计划-------------------------------------------------- 1.定价策略--------------------------------------------------- 2.促销和广告------------------------------------------------- 七、运营计划--------------------------------------------------

干洗店的创业计划书

1创业计划书 ——洗涤之家项目策划团队：指导老师：所在系部１

目录一、执行总结 (1) 1.1我店的宗旨 (1) 1.2我店简介 (1) 1.3场地与设施 (1) 1.4宣传途径 (1) 1.5服务方式 (2) 1.6我店的组织结构 (2) 1.7职位安排 (3) 二、市场分析 (4) 2.1行业分析 (5) 2.2竞争分析 (5) 三、风险分析及对策 (6) 3.1 市场风险及对策 (6) 3.1.1市场风险 (6) 3.1.2对策 (7) 3.2财务风险及对策 (7) 3.2.1财务风险 (7) 3.2.2对策 (8) 1

3.3 管理风险及对策 (8) 3.3.1管理风险 (8) 3.3.2对策 (8) 四、市场与营销 (9) 4.1市场开拓 (9) 4.2营销 (10) 4.3定价策略 (10) 4.4 市场经营联络方式 (11) 五、财务分析 (11) 5.1.1投资结构 (11) 5.1.2设备参数 (12) 5.1.3资本的筹集 (16) 5.2预测营业额 (16) 5.3成本预算 (17) 5.3.1服务成本 (17) 5.3.2职工薪酬 (17) 5.3.3销售费用 (18) 5.3.4纯利润 (19) 5.4利益分配 (19) 2

六、我店战略 (20) 6.1前期战略 (20) 6.2中期战略 (20) 6 . 3后期战略 (20) 3

一、执行总结 1.1我店的文化我店使命：为全院师生提供便捷洗涤服务我店的精神：自强、拼搏、发展服务和理念：我们的动力在于同学们的满意经营理念：不仅让价格优惠，还让服务更优质 1.2我店简介洗涤之家是一家面向学院同学、主要以洗涤方式经营的营业店，主要经营洗涤被子、衣服、鞋子，提供上门取货、送货的服务。对于拥有上万师生的百色学院，对于洗涤服务是供不应求，洗涤之家应运而生。 1.3场地与设施由于我店不需要门面，对场地没有过多的要求，场地如下：1、在校内租用一间两房一厅的民房（约55平米），主要用于放置洗涤设备； 2、总部设在学校的致远楼三楼创业中心办公场地（四个电脑桌加电脑椅子），客服和领导团队所在地。 1.4宣传途径 1.与目前在我校大部分学生都知道的另一个创业我店——百色学院网络超市合作，把我们的服务放入此网络超市，借用这个平台，大１

干洗加盟店创业计划书

团队合作之干洗加盟店创业计划书创业项目：干洗店（加盟）创业目的：脱贫致富，赚取人生的第一桶金创业理念：为客户提供优质，方便快捷的服务用自己勤老的双手，创造美好的明天创业者：卢毅，余培 2011-4-10星期日

创业时间：2011-4-10到2011年10月1日做好前期的准备！ 1 找家干洗店学习，相关经验，技术技巧，运营模式和相关设备原理的用途等知识！ 2 员工的相关培训内容和工资待遇标准 3 店铺管理规则和标准创业地点：居民区人口密集型住宅区创业者：志同道合的朋友卢毅余培和待定人员（4—5人均可）创业所需投入：1，资金10万以入股方式参加2，前期最好是每位创业者都能一起劳动，运营进入正轨后可以请工人！ 3 创业资金缴纳和用途分配：一：确定好加入该项目后就必须先做好筹集资金的准备二：在选好开店地址和加盟店后就得交齐入股资金市场分析概述：随着现在人们生活节奏的加快和服装产品的丰富在洗衣行业也有了飞速的发展，现在市场上已经出现了很多连锁店形式的干洗店！且很多都有自己的品牌整个行业正处于一个飞速发展时期，我个人认为现在投入这个行业是很有潜力的：1行业有成熟的技术支持2 居民的消费水平在不

断的提高 3 人们的生活节奏在不断的加快4有越来越多的需求的人需要这样的服务店铺描述、主要经营X围：服装干洗创业者个人评估卢毅：1，能够吃苦耐劳2有坚定的信念3 有积极的创业心态 4 有一年多的管理经验和先进的管理思想 5 诚实正直言行一致5 这次创业只许成功不许失败余培：1能够吃苦耐劳2一生理想致富为国 3有目标有理想，爱思考爱看书是一个幻想主义浪漫者，有时候有些不切实际的想法 4 今生最崇拜的人是和周恩来虽然达不到他们的高度但是希望向那方面努力！ 5这次创业是我第一次也希望是最后一次创业不管这条路有多么曲折我都会和我的团队一起坚定的走下去！团队分工：

自助干洗SYB创业计划书

创业计划书企业名称百依百顺自助洗衣创业者姓名日期2014年通信地址邮政编码电话传真电子邮件

目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划

一、企业概况主要经营范围：洗衣脱水、干洗、熨烫、自动贩卖机企业类型： □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业 □传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 2012年暑假期间，进行销售兼职； 2013年暑假期间，在超市做导购； 2014年12月，参加学校大学生创业理论与实训教程，熟悉创办企业的整个流程，掌握了创业技能。教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2011-2015年：；课程：管理学原理、经济学原理、会计与财务、市场营销学、货币银行学等三、市场评估目标顾客描述：学院师生以及附近居民市场容量或本企业预计市场占有率：预计市场占有率为60% 调查显示，在学校附近只有1家洗衣店，价格贵、服务单一，不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势：

随着影响力的不断加大，我们坚持物美价廉的宗旨，前途一片光明。竞争对手的主要优势： 1、有较固定的顾客群； 2、起步早，有丰富的经验； 3、有着固定的进货渠道； 4、流动资金充足，有应对风险的能力；竞争对手的主要劣势： 1、没有开发新品种、没有创新； 2、广告和促销活动较少，没有抓住潜在顾客；本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。 2、我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务。 3、预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金 4、操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、存在季节危险 2、租金较贵 3、尚未开拓市场 4、没有知名度四、市场营销计划 1. 产品产品或服务主要特征洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣干洗一些贵重的衣物特殊干洗熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫，让衣服保持整洁自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品

创业计划书：开家干洗店

创业计划书：开家干洗店干洗店创业计划书一、项目介绍洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—510万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动二、店面的选址 1；选址；选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店

里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消

干洗店项目创业计划书--

干洗店创业计划书一、市场分析（一）市场调查的目的在相关调查结论中，我们发现国内学生群体，男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异，女生80%坚持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。我校大学生的课余生活比较繁忙，缺少洗衣时间，常有人抱怨洗衣服；许多大学生爱穿名牌服装，都很爱惜，自己手洗怕洗坏了，想到洗衣店去洗，但非常麻烦；有些衣服比如牛仔裤，洗起来费事费力，还有些衣服比如羽绒服等没法手洗，只能机洗；传统的手洗方式会损害手部的皮肤；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。大学生本来就对于穿衣打扮较注重，对于衣服的质量更是讲究，好的衣服也越来越被人珍惜。而且，大学生追求时髦，喜欢标新立异，衣橱里也有不少名牌服饰，因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精力，尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加。因此在学校附近开设一家干洗店将抢占市场先机，投入的人力、资金、时间都非常少，风险较小，盈利大。若经营合理肯定能获得收益。（二）市场调查的内容我们计划在汇金新地商业广场建立一家干净、便利、廉价的衣见倾心干洗店。本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主，为了能节约顾客的时间，所以我们要把小店开在居民区附近，使顾客能方便的送衣、取衣。就目前我们所了解到的情况来看，鉴于物质水平的提高，现在许多学生都会选择去干洗店洗衣服，而且最近的干洗店只有汇金一家，湖畔虽说也有一家，但是洗衣质量不好，这就使得许多学生要搭乘公交去远点的地方干洗衣服，既费时又费力，有的学生

创业计划书----洗衣店

创业计划书 ——自助洗衣店学号：姓名：班级：

一、摘要 1.项目简介项目名称：自助洗衣店业务范围：提供自助洗衣机以及相关服务。项目描述：自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作，在欧美等发达国家，由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现，目前欧美、日韩大街小巷，尤其是学生宿舍，自助洗衣机随处可见。目前国内使用的自助式洗衣机的数量较少。这时,一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。该项目着力于自助洗衣，提供洗衣机，学生只需要投币就可以使用洗衣机，如需要，洗衣店还将提供消毒水,洗衣粉，洗衣液等物品。 2. 自助洗衣机进入校园的可行性 a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。 b、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。 c、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。 d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。 e、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。 f、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。

g、性能的可靠性和稳定性好。 h、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。二、市场分析 1.消费者需求首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。 2.竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。在学校附近一百米左右的范围内，仅有两家干洗店在营业，并

干洗店创业项目计划书

电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业项目名称：干洗店创业计划书任课老师：肖玲课号： IO4BG101-12 ：付琳学号： 1554400525 2017年4月

目录目录---------------------------------------------------- 2 一、企业介绍描述 ---------------------------------------- 4 1.企业背景简史 ----------------------------------------- 4 2.企业使命和目标 --------------------------------------- 4 3.商业模式描述 ----------------------------------------- 4 4.现状与需求 ------------------------------------------- 4 5.股东 ------------------------------------------------- 4 二、产品/服务 ------------------------------------------- 4 1.店面设计 --------------------------------------------- 4 2.可行性分析 ------------------------------------------- 5 3.消费者利益 ------------------------------------------- 5 三、市场分析 -------------------------------------------- 5 1.产业描述 --------------------------------------------- 5 2.目标市场 --------------------------------------------- 5 3.市场开拓战略 ----------------------------------------- 5 四、竞争分析 -------------------------------------------- 5 1.现有竞争者 ------------------------------------------- 5 2.SWTO-分析 -------------------------------------------- 5

创业计划书开家干洗店创业计划书.doc

创业计划书：开家干洗店_创业计划书转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址 1;选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲

究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消? 总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以，创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。三、店面的装潢

干洗店的创业计划书范文_创业计划书.doc

干洗店的创业计划书范文_创业计划书 p>在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3-5--10万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址 1、选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都非常紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路非常重要。另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能许多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2、选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林

立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3、选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。 4、选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面，在选择店址方面，许多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着非常高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率非常高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消? 总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以，创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个

干洗店计划书

干洗店创业计划书 ▲干洗店情景分析：干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80%以上！！！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例了，一件衣服收费6-15元，而物料成本不超过5角钱，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5-20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在半年或一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势：在欧洲国家，大部分（1）永不枯竭的项目，庞大的市场人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有中心城市都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要，市场相当庞大。（2）现金收入，无欠帐干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗店不会有赖帐的困扰。（3）产业变化性小，风险低干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要是消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意都可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。（4）管理方便，经营简单干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理更为方便，经营简单。干洗业不像其它行业，必（5）没有产品积压及库存成本须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。（6）容易连锁化经营干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速方便，是一个最为适合发展连锁加盟的产业。洗衣业的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加强管理，包括提高质量、提高服务档次、打出企业品牌等等，另外，加强成本核算、发挥员工积极性相当重要，其实两者说到底也是一回事。加强成本核算，能节约大笔开支，降低成本。洗涤剂的配料，如果掌握得好，就能达到最佳效果。比如常用的干洗剂进口四氯乙烯，市场价格是每桶2500～2800元，在洗涤成本中占大头。其次，技术熟练的员工，烫一件衣服只需两分钟，一度电能烫六件衣服；而不熟练的，可能四分钟都烫不出来，一度电只能烫两三件衣服，日积月累，也是不小的数目。要降低成本，多培养熟练工，发挥员工积极性就很重要。比如，手脚麻利、做事认真的员工节省下的钱，可以拿出部分作为奖励。设备投入是固定的，干活麻利、业务量增加，成本降低，企业效益自然就上去了。对于选购干洗设备，怕自己买不到称心如意的干洗设备,因为市场销售干洗设备的太多了。而且设备的比较与选择也比较难做一般一台10公斤左右的全封闭四氯乙烯自动干洗机的总功率在13千瓦左右，每次洗涤烘干的时间需要50分钟，加上前述四氯乙烯价格，每件衣物的洗涤成本较高，对所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力强是它的优点，不过有时操作不当也会成为弱点。半封闭式的虽然售价较低，但对环境污染较大，还会对操作人员的

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