创业计划书最新完整版样本

创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的”敲门砖”, 一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点, 为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

一般创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:

( 一) 关注产品

( 二) 敢于竞争

( 三) 了解市场

( 四) 表明行动的方针

( 五) 展示你的管理队伍

( 六) 出众的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说, 在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、

行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

( 一) 封面

封面的设计要有审美观和艺术性, 一个好的封面会使阅读者产生最初的好感, 形成良好的第一印象。

( 二) 计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点, 以求一目了然, 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

( 三) 企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划, 也不是提供另外一个概要,

而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

( 四) 行业分析

在行业分析中, 应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

( 1) 该行业发展程度如何? 现在的发展动态如何?

( 2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

( 3) 该行业的总销售额有多少? 总收入为多少? 发展趋势怎样?

( 4) 价格趋向如何?

( 5) 经济发展对该行业的影响程度如何? 政府是如何影响该行业的?

( 6) 是什么因素决定着它的发展?

( 7) 竞争的本质是什么? 你将采取什么样的战略?

( 8) 进入该行业的障碍是什么? 你将如何克服? 该行业典型的回报率有多少?

( 五) 产品( 服务) 介绍

产品介绍应包括以下内容: 产品的概念、性能及特性; 主要产品介绍; 产品的市场竞争力; 产品的研究和开发过程; 发展新产品的计划和成本分析; 产品的

市场前景预测; 产品的品牌和专利等。

在产品( 服务) 介绍部分, 企业家要对产品( 服务) 做出详细的说明, 说明要准确, 也要通俗易懂, 使不是专业人员的投资者也

能明白。一般地, 产品介绍都要附上产品原型、照片或其它介绍。

( 六) 人员及组织结构

在企业的生产活动中, 存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天, 人已经成为最宝贵的资源, 这是由人的

主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源, 更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中, 必须要对主要管理人员加以阐明, 介绍她们

所具有的能力, 她们在本企业中的职务和责任, 她们过去的详

细经历及背景。另外, 在这部分创业计划书中, 还应对公司结构做一简要介绍, 包括: 公司的组织机构图; 各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员; 公司的报酬体系; 公司的股东名单, 包括认股权、比例和特权; 公司的董事会成员; 各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人, 你一定要给出充分的理由。

七) 市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

( 八) 营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中, 营销策略应包括以下内容:

( 1) 市场机构和营销渠道的选择;

( 2) 营销队伍和管理;

( 3) 促销计划和广告策略;

( 4) 价格决策。