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新版广东工业大学行政管理考研经验考研参考书考研真题
考研这个念头，我也不知道为什么，会如此的难以抑制，可能真的和大多数情况一样，我并没有过脑子，只是内心的声音告诉我：我想这样做。 得知录取的消息后，真是万分感概，太多的话想要诉说。 但是这里我主要想要给大家介绍一下我的备考经验，考研这一路走来，收集考研信息着实不易，希望我的文字能给师弟师妹们一个小指引，不要走太多无用的路。其实在刚考完之后就想写一篇经验贴，不过由于种种事情就给耽搁下来了，一直到今天才有时间把自己考研的历程写下来。 先介绍一下我自己，我是一个比较执着的人，不过有时候又有一些懒散，人嘛总是复杂的，对于考研的想法我其实从刚刚大一的时候就已经有了，在刚刚进入大三的时候就开始着手复习了，不过初期也只是了解一下具体的考研流程以及收集一些考研的资料，反正说到底就是没有特别着急，就我个人的感受来说考研备考并不需要特别长的时间，因为如果时间太长的话容易产生疲惫和心理上的变化反而不好。 下面会是我的一些具体经验介绍和干货整理，篇幅总体会比较长，只因，考研实在是一项大工程，真不是一两句话可描述完的。 所以希望大家耐心看完，并且会有所帮助。 文章结尾处附上我自己备考阶段整理的学习资料，大家可以自取。 广东工业大学行政管理的初试科目为： （101）思想政治理论、（201）英语一、(618)行政管理学、(826)管理学 一、(618)行政管理学的参考书目为：
1.《《行政管理学》（第五版），夏书章，中山大学出版社，2013年。 2.《《西方行政学说史》（第二版），丁煌，武汉大学出版社，2010年。 3.《:《公共事业管理概论》，徐双敏，北京大学出版社，2007年。 二、(826)管理学参考书目为： 1.《《管理学原理与方法》（第五版），周三多，复旦大学出版社，2008年。 2.《《管理学》（第九版），罗宾斯，清华大学出版社，2009年。 先说一下我的英语单词复习策略 1、单词 背单词很重要，一定要背单词，而且要反复背！！！你只要每天背1-2个小时，不要去纠结记住记不住的问题，你要做的就是不断的背，时间久了自然就记住了。 考察英语单词的题目表面上看难度不大，但5500个考研单词，量算是非常多了。我们可以将其区分为三类：高频核心词、基础词和生僻词，分别从各自的特点掌握。 （1）高频核心词 单词书可以用《木糖英语单词闪电版》，真题用书是《木糖英语真题手译》里面的单词都是从历年考研英语中根据考试频率来编写的。 核心，顾名思义重中之重。对于这类词汇，一方面我们可以用分类记忆法，另一方面我们可以用比较记忆法。 分类记忆法，这种方法指的是把同类词汇收集在一起同时记忆。将同类词汇放在一起记忆，当遇到其中一个词时，头脑中出现的就是一组词，效率提高的同
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经济学书籍推荐 一、入门教材：人大版《经济科学译丛系列》： 1、曼昆《经济学原理》上下册，88元。梁小民教授翻译。曼昆为哈佛高才生，天才横溢，属新古典凯恩斯主义学派，研究范围偏重宏观经济分析。 该书为大学一年级学生而写，主要特点是行文简单、说理浅显、语言有趣。界面相当友好，引用大量的案例和报刊文摘，与生活极其贴近，诸如美联储为何存在，如何运作，Greenspan 如何降息以应付经济低迷等措施背后的经济学道理。该书几乎没有用到数学，而且自创归纳出“经济学10大原理”，为初学者解说，极其便利完全没有接触过经济学的人阅读。学此书，可了解经济学的基本思维，常用的基本原理，用于看待生活中的经济现象。可知经济学之功用及有趣，远超一般想象之外。推荐入门首选阅读。目前国内已经有某些教授依据此书编著《西方经济学》教材，在书中出现“经济学10大原理”一词，一眼便可看出是抄袭而来。 2、萨缪尔森《经济学》(Economics) 萨缪尔森，新古典综合学派的代表人物，1970年成为第一个荣获诺贝尔经济学奖的美国人。研究范围横跨经济学、统计学和数学多个领域，对政治经济学、部门经济学和技术经济学有独到的见解。目前经济学各种教科书，所使用的分析框架及分析方法，多采用由他1947年的《微观经济分析》发展糅合凯恩斯主义和传统微观经济学而成的“新古典综合学派”理论框架。他一直热衷于把数学工具运用于静态均衡和动态过
程的分析，以物理学和数学论证推理方式研究经济。目前经济学理论数学化大行其道，此翁实始作俑者。 《经济学》由美国麦格劳——希尔图公司1948年初版。现已出第16版，通行全世界。国内50年代由高鸿业教授根据英文第10版翻译，商务印书馆于1981年出版。市面之16版，是和诺德豪斯合写，由萧深教授翻译，并拆为《宏观经济学》和《微观经济学》两个单行本出版。 全书结构宏伟，篇幅巨大。可谓博大精深。渗透老萨数十年经济学见解。字里行间，三言两语，每有深意。其中诸如“热情的心，冷静的头脑”、“相关未必因果”等言语，可谓经济学之《老子》。读完该书，可了解经济学所探讨问题在经济学体系中之位置及分析框架，对经济学有一个完备之认识框架。知识庞杂，有一体系框架，则适宜以后更进一步学习。学之愈深，愈知此框架之重要。尽管该框架在宏观经济学的微观基础方面仍有断层，但不失为一个好框架。此书国内有机工版发行之英文版。建议直接阅读英文版。 3、斯蒂格利姿《经济学》及系列辅助教材。 斯蒂格利姿在信息经济学成就甚高，此书可作为前二者的补充，前二者所涉及经济学内容主要是以价格理论及边际分析为基础，不包括不对称信息经济学、不确定性分析部分。斯蒂格利姿之《经济学》可填充前二者之空白。 尽管三位作者政策倾向不同，但教材体现凯恩斯主义的特征稍多一点，总体上讲，教材相当客观和公允。很适宜做入门教材。 4、《经济学、原理、问题与政策》及《经济学原理与问题》、〈经
书籍：现代企业管理青岛双星
青岛双星汪海的领导方式* 青岛双星人至今仍记忆犹新的一段往事：5年前，一个对大陆企业抱有很深成见的老台商气冲冲地来找双星总经理汪海，他要看看汪海用绝招，把一个和他做了20多年生意的美国大客户抢走了。他在双星一个四间一个车间地连转了三天，怒气慢慢变成了服气，最后，他抓住汪海的手，发自内心地说道：“真没想一双星规模这么大，真没想到你领导双星那么好！” 不光老台商没想到，就是美国的大鞋商到双星看后也感到惊讶，但惊讶过后，则把他们在韩国、菲律宾的订货单拿到了双星。 纽约《世界鞋报》记者从美国鞋商人口中知道了双星的情况，在双星举办的新闻发布会上，他问总经理汪海：“请问您是怎样领导这样大规模企业的？采取了什么先进的管理办法？” 对美国人的疑问，汪海的回答简单明了：“我们针对制鞋业劳动密集型、手工操作的特点，提出‘人是兴厂之本，管理以人为主’，坚持管理以人为本，采取了‘超微机的管理’，并且形成了一整套自己的管理理论和管理哲学，创造了具有鲜明特色的‘双星九九管理法’。 对管理，汪海曾在字面上作过这样的诠释：“管”，就是对人和事、物的管，“理”，就是在管在基础上去建立新的章法、理顺各种关系；一句话，就是要人去管，要人去理。 双星公司总经理曾专门研究了日本松下公司管理，他发现，松下公司取得成功，除了得力于组织机构、管理技巧、科学技术外，更重要的是得力于其经营理念，一种“繁荣、幸福、和平”的企业文化功能，它把人的历史传统、价值标准、道德规范、生活观念等统一于企业内部共同目标之下，使企业如大家庭般一下忠诚和谐。他更发现松下的这套东西不过是脉承中国的“诚意正心、修身齐家、冶国平天下”的儒家思想。 汪海开始琢磨：徒尚如此，况师乎？社会主义市场经济，必然要受传统文化的影响，而传统文化又必然要接受现代市场经济意识的洗礼。 经过认真思考和分析，汪海紧紧抓了“人”这个决定因素，以对人的九项管理为纵轴，以对生产经营的九项管理为横轴，为双星的管理勾画了一个直角坐标，提炼出物质文明与精神文化互相促进的“双星九九管理法”。 在人的管理上，双星人要达到三环、三轮原则。 他们继承传统的、借鉴国外的以创造自己的，以此三环来房间求新；他们把思想教育当前轮，经济手段、行政手段做后轮，同步运行，共同提高效能。 在生产经营上，双星人要实三分、三联、三开发。 他们分级管理、分层承包、分开算帐，以此增加了企业的活力；他们搞加工联产、销售联营、股份联合，进一步扩大了企业的实力；他们进行人才、技术产品和市场的全方位开发，使双是生在市场上提高了竞争力。 汪海在实施九九管理法的纵横交叉中，终于找取了把人与物管理相结合的最佳组合点。 现在，双星公司总经理汪海又在积极探索新的领导方式，力争把双星公司带入国际大公司行列，实现“世界的鞋业在中国，中国的鞋业在双星”的宏伟战略目标。 分析与思考 1．分析双星公司总经理汪海领导方式有何特点。 2．根据布莱克和穆顿的管理方格理论，分析汪海的领导方式属于何种类型。 *引自周三多等编著《管理学》。
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《现代企业管理》 一、教材和参考书： 《企业管理》是管理类专业的一门重要的主干专业课。案例网站：https://www.sodocs.net/doc/4f3760730.html, /anlie/ 课程教材选用的是立信会计出版社出版的由邵一明、马嫣主编的《现代企业管理》（２００１年），包括组织管理、人力资源开发与管理、市场调查与预测、经营决策与计划、战略管理、质量管理、学习型组织等内容。课程将根据大家所学知识作必要调整。 据我所知，与企业管理有关的教材有（１９９７年以来）： １《企业管理》科学出版社沈维涛主编２０００年（厦门大学面向２１世纪系列教材）； ２《企业管理》上海财经大学出版社宋克勤编（内容较简单，不是很合适）２００１年； ３《现代企业管理》西北工业大学出版社李建中主编１９９８年； ４《现代企业管理》华中理工大学出版社孙焱林、童万鑫编１９９９年； ５《现代企业管理》高等教育出版社李启明编１９９９年（成人高等教育规划教材）； ６《现代企业管理》安维、孙健升、陈元荧编著２０００年（中国人民大学成人高等教育系列教材）； ７《工业企业管理教程》浙江大学出版社蒋思尧编１９９７年。 参考书可以考虑书上的１、４、５和中国人民大学出版社九十年代出版的一套工业企业管理书籍以及与企业管理有关的书籍（如《学习型组织》、《管理沟通》等）。 １陈启申：《ＭＲＰⅡ：制造资源计划》，企业管理出版社，１９９７。 ２陈佳贵：《现代企业管理理论与实践的新发展》，经济管理出版社，１９９８。 ３黄群惠：《管理信息化：新世纪生产管理变革主线》，广东经济出版社，２００１。 ４赖茂生：《企业信息化知识手册》，北京出版社，２０００。 杨锡怀《企业战略管理》，高等教育出版社，１９９９ 美，迈克尔波特《竞争优势》，华夏出版社，１９９７ 美，戴维贝赞可等《公司战略经济学》，北京大学出版社，１９９９ 彼德·康戴夫著《冲突事务管理——理论与实践》，何云峰等译，世界图书出版公司，１９９８ 理查德·Ｅ·沃尔顿著《冲突管理》，李建国，陈忠华译，河北科技出版社，１９９２ 科塞著《社会冲突的功能》，孙立平等译，华夏出版社，１９８９ 迈克尔·里杰斯特著《危机公关ＣｒｉｓｉｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔ》，陈向阳、陈宁译，复旦大学出版社，１９９５ 美，托马斯·达文波特等《信息技术的商业价值》，中国人民大学出版社，２０００ 美，德鲁克《动荡年代的管理》，工人出版社，１９８９ 美，德鲁克，《后资本主义社会》，上海译文出版社，１９９８ 美，卡尔·夏皮罗、哈尔·瓦里安《信息规则：网络经济的策略指导》，中国人民大学出版社，２０００ 《后工业社会的来临》 罗仲伟《适应性企业：急剧变动时代的战略思维》，广东经济出版社，２００１ 美彼德·圣吉《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》郭进隆译，上海三联书店，２００１ 二、学习本课程的意义： １谈谈管理的作用——问题：管理能为企业创造多大效益？ 我们知道，科学技术是第一生产力。中国最早开始重奖科技人员的事发生在珠海，当时重奖一所房子、一辆车子，大约100多万元，当时很多人大声叫好，中国开始重视科技人员的贡献了。接着报纸上就有篇文章，题目是“给邓小平奖多少？”。因为，在中国改革开放过程中，邓小平提出了八个字“改革开放”、“一国两制”，它对中国社会经济的发展和进步起到了积极的推动和划时代的影响，那么我们该给邓小平同
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华东师范大学行政管理考研专业课参考书目及备考经验 一、参考书目 （一）管理学（B）（635） 参考书共有两本，其中第一本是重点： 1、管理学——原理与方法（第六版）周三多等编著（2018年有第七版面世，本书答案依托于第六版页码给出） ISBN：9787309111293 2、管理学——现代的观点（第三版）芮明杰主编（对照周三多的书查漏补缺） ISBN：9787543222656 （二）公共管理学（894） 参考书共有两本，第一本是重点： 1、公共管理学（第二版）陈振明等著2017年新版 ISBN：9787300238937 2、发展中的公共行政（第三版）蒋云根金华编著（对照陈振明的书查漏补缺，关注公共管理学基础理论内容） ISBN：9787566908506 以上书目基本常年无变化，无非是版本的更新，对复习专业课基本无影响 二、复习策略： （一）公共管理学 考察内容在2011年之前基本上《公共管理学》与《发展中的公共行政》两本书都有。但从2012年之后考察的重点就变成了陈振明《公共管理学》，基本上70%的内容都能在这本书上找到。《发展中的公共行政》考的很少，但是《公共管理学》的书改版了几次，把一些考点删掉了，而这些考点在《发展中的公共行政》中都有涉及，例如“企业家政府理论”，“公民宪章运动”等。《发展中的公共行政》第一章公共管理理论概述很重要，真题很注重对西方公共管理基础理论发展史的考察。 根据真题已经很清楚得看出复习的重点，除了战略管理与政府间关系，基本上每章的内容都考得很细，所以不要遗漏书上任何一个部分。一些很细的点如PPP模式（第六章P199）、竞争性谈判（第九章P278）也会考。每年会有重复的真题，每年也会有大量的新题，真题很重要，但万万不可忽视其他内容。《管理学》与《公共管理学》课本中交叉的内容也是考察的重点，例如“渐进决策理论”、“管理幅度”、“经济人假说”、“矩阵组织”、“学习型组织”、“零基预算”。 （二）管理学 主要关注主要是要是周三多的《管理学》，复习芮明杰《管理学：现代的观点》时关
经济类必看的书籍一：《经济学原理》
经济类必看的书籍一：《经济学原理》 经济类必看的书籍一：《经济学原理》作者:[美]n.格里高利·曼昆 这本书的副标题:微观经济学分册。可以说，这本书是世界上最流行的经济学教材了。书中充满了浓厚的人文情怀，没有复杂的数学公式，并且将图形和曲线用到了极致。如果是别的专业在校大学生，建议一定要选修经济学课程，了解宏观经济学和微观经济学的常识。曼昆教授的著作让无数有志青年自然会对经济学心向往之。 经济类必看的书籍二：《国富论》作者:[英]亚当·斯密《国富论》远远不是一般人认为的经济学术书籍，是了解资本主义的基础读本，讲述国民的财富，并非国家财富。如果不是专业的研究者，普通读者可以选择人民日报出版社09年4月出的版本，如果是专业的学术研究，可以读原著，更好的理解其中的精髓。亚当·斯密并不是经济学说的最早开拓者，但首次提出了系统而全面的经济学说，是经济学的主要创立者。 经济类必看的书籍三：《凯恩斯传》作者:罗伯特·斯基德尔斯基 这是一本经济学家的人物传记。书中详细记载了20世纪最著名的经济学家凯恩斯的传奇一生。书中重点讲述了凯恩斯在公共生活中对经济学的贡献，但同时包括了他的家庭、朋友、个人兴
趣爱好，以及人生哲学。凯恩斯对西方的经济学造成了巨大的冲击和影响，他的创新精神激励着无数后人。 经济类必看的书籍四：《金融炼金术》作者:[美]乔治·索罗斯 作者乔治·索罗斯也许是知名度最高的金融大师，这本是索罗斯的投资日记，书中分享了索罗斯对于个股的选择，对市场机遇转变的把握，面对不利市场的调整等等，通过一系列手段，教你在风云变幻的市场中立于不败之地。 经济类必看的书籍五：《激荡三十年》作者:吴晓波 本书分为上、下两册，讲述了中国企业1978-2008从计划经济到市场经济的转变。 上卷记载了从1978-1992年间的企业变革，重点描述文革后，在新的经济大环境中，企业和个人命运的沉浮。下卷中记载了1993—2008年的时间段里，中国国企和民企改革中崛起，中间讲述了一些成功案例和悲剧人物，书中生动了介绍了经济体制改革中，民营企业的突围与奋斗，是一本可以看出中国经济三十年变迁的书籍。
现代企业管理的五个方面
现代企业管理的五大方面 现代企业管理的内容纷繁复杂，细致入微，但如果进行仔细概括的话，那应该主要集中于五个方面，即：战略、组织、计划、流程、文化。这五方面因果相关，相互牵涉，不可专一而非其他，需要在这五方面进行协同作用，因为这是企业系统能力的综合表现，在一定程度上这也是企业的核心竞争力。 一、战略管理 正如管理大师德鲁克所说：管理工作中最重要的是，做正确的事情，而不是正确地做事。这里面“做正确的事情”就是战略，这足以表明战略的地位有多么的重要了，因此，我们说战略管理是现代企业管理的核心。 战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围。最后，是依赖既开放又相互信任的合作环境。 二、组织管理 权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。实现组织管理需要两个条件：专业化与分权。 专业化：专业化能够解决很多问题，包括服务的意识、分享的可能，更重要的是，专业化能消除人们对权力的崇拜。如果一切以专业化为标准，尊重标准和科学，人们就不会再依靠权力和职位来传递信息和指令。 分权：不少企业也有分权手册，也有分权制度，但是实施起来常常走样，原因是不能正确理解什么是分权。分权是权力一经分配就不再能收回，而授权是可以收回的，很多人喜欢混淆分权与授权的界限。三、计划管理 计划是管理的一个重要组成部分。计划管理要解决的是目标和资源
之间关系是否匹配的问题。因此，计划管理由目标、资源和两者的匹配关系这三个关键元素共同构成。 目标是计划管理的基点，因此计划管理也被认为是目标管理。 资源是计划管理的对象，它是目标实现的条件。 目标与资源匹配是计划管理的结果。也可以说两者的匹配关系是衡量计划管理好还是差的标准。我们尤其应该关注的是是否有资源来支撑目标，或者说实现目标所需的资源是否足够。 四、流程管理 流程主要用于提高企业运作的效率，衡量的指标有两个，目标和时间，即：以顾客、市场需求为导向，将企业的行为视为一个流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。 实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯，如打破职能管理习惯、培养系统思维习惯、形成绩效导向的企业文化。 五、文化管理 企业文化是企业的灵魂核心，是企业的本质特征。随着企业的发展，企业文化的发展通常历经企业家个性魅力(企业家文化)——团队个性魅力(团队文化)——企业个性魅力(企业文化)，到最终形成社会个性魅力(竞争性文化)。所以企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长。尤其值得注意的是，一个企业的企业文化之根源，是企业最主要领导人的思维方式和管理方式的体现。正如稻盛和夫所表达的意思，领导者的人格决定企业的文化，决定企业的兴衰。
行政管理专业的职业生涯规划书1
我的职业规划书 姓名： 性别：， 出生年月： 院系： 专业、年级： 联系方式： 电子邮箱地址： 撰写时间：
职业生涯规划设计书 目录 前言 1 自我认知 1.1 职业生涯规划测评(测评报告) (4) 1.2 360度评估 (7) 1.3 橱窗分析法 (8) 1.4 自我认知小结 (8) 2 职业认知 2.1 外部环境分析 (9) 2.2 目标职业分析 (11) 2.3 职业能力测评 (12) 2.4 职业认知小结 (13) 3 职业生涯规划设计 3.1 确定职业目标和路径 (14) 3.2 制定行动计划 (14) 3.3 动态反馈调整 (15) 3.4 备选职业规划方案 (16) 结束语
前言 人生本没有意义，每个人都要给自己规定一个人生的意义，我要思考的结果是：我用我的生命去做我热爱的事情，它不仅让我快乐，而且对人类有所帮助。 ------毕淑敏从我们呱呱坠地就开始了我们人生的旅程。人生的曲折与坎坷铸就了我们对生活的百折不挠，也磨练了我们坚韧不拔的毅力。人们常说：“人无远虑，必有近忧。”如何使我们的人生显得更有价值，体现生命的意义。我想拟定一份职业规划书是我们不可或缺的基础石料。 水无点滴量的积累，难成大江河；人无点滴量的积累，难成大气候。 没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦？没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果？ 只有付出才有收获。 在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该扮演如何一个角色呢？ 在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个生命都应以独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己设定的方向前进，不管遇到什么样的事或人，都要做自己。 未来掌握在自己手中。
读经济类书籍心得体会_经济类书籍读书笔记
读经济类书籍心得体会_经济类书籍读书笔记读书，就是一次与大师的对话，与智者的交流，是一次难得的精神之旅，同时也会让人收获非浅。怎么写好经济类书籍的心得体会呢？今天小编为大家整理出有关于读经济类的读书心得体会，希望可以帮到大家! 读经济类书籍的心得体会篇一 学习西方经济学的心得体会作为一名学习电子商务专业的大一学生，我学习到了由高鸿业主编的《西方经济学》微观部分，说实话我真的觉的这本书对于我来说学习起来有点吃力，但是我还是以我自身学习的经验和心得以及我至今学到和掌握到的西方经济学的程度来说说学习西方经济学的学习。西方经济学是一门推理性极强的科学，在学习它的时候不仅仅要牢记它的基本原理，还要掌握她的推导证明方法等，这样的话我才能又知道其然，还知道其所以然。 微观经济学是西方经济学的一部分，但是它却占着重要的位置。首先微观经济学又称个体经济学，小经济学，主要以单个经济单位作为研究对象，分析单个生产者如何将有限资源分配在各种商品的生产上以取得最大利润;单个消费者如何将有限收入分配在各种商品消费上以获得最大满足;单个生产者的产量、成本、使用的生产要素数量和利润如何确定;生产要素供应者的收入如何决定;单个商品的效用、供给量、需求量和价格如何确定等等。 课本中介绍了三个逐步深入的层次：1.单个消费者和单个生产者
的经济行为，它分析单个消费者如何进行最优的消费决策以获得最大效用;单个生产者如何进行最优的生产决策以获得最大利润。2.单个市场的均衡价格决定，它是作为单个市场中所有消费者和所有生产者最优经济行为的相互作用结果而出现的。3.所有单个市场均衡价格的同时决定，它是作为由经济社会中全部市场上的全部消费者和全部生产者的最优经济行为的相互作用结果而出现的。 微观经济学的基本假设条件：理性人：每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。 微观可概括为供求理论、效用理论、生产理论、市场理论、分配理论和福利理论。微观经济学的出发点应该是产品、劳务和生产要素的供求平衡，一般的规律是产品价格提高，则对产品需求量减少，而产品供给量增加;产品价格下降，则对产品需求量增加，而产品供给量减少。但供求量的变化对价格变化的反映程度如何?这就是价格弹性问题。为什么对不同商品需求弹性不同，这就要研究消费行为理论，一般称为效用理论，这也是需求理论的重要组成部分。为什么不同商品供给弹性不同，这就要研究生产要素组合和成本分析，这就是生产理论和成本理论。如果考虑到不同市场类型条件下的厂商最佳产量，就是厂商均衡，亦称市场理论。分配理论是指生产要素价格问题，因为生产要素价格——工资、地租、利息和利润的确定就是分配问题。 学习高鸿业的这本《西方经济学》，让我深深的感觉到，它不是简单地介绍西方经济学，也不是简单地介绍微观经济学的，而是致力
《现代企业管理》复习资料
现代企业管理 第一章管理与企业管理 1.企业管理（p2） 企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现企业经营目标。 2.管理的职能（p5）小题 包括计划，组织在，领导，控制等四种职能 3.现代企业管理的概念和特征（p22） （一）概念： 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理的规范和模式 现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。 （二）基本特征 (1)企业是独立的法人，拥有法人财产权。企业中财产所有权属于投资人。 (2)企业资产所有权明晰，出资者权责明确，负有限责任。出 资者包括国家、持股的自然人和其他法人。
(3)政企明确分开 (4)企业领导体制管理制度科学化。 4.有限责任公司与股份有限公司的概念与优缺点（p24） （1）有限责任公司是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，各股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 有限责任公司的优点有： ①设立程序简便； ②便于股东对公司的监控；公司秘密不易泄漏； ③股权集中，有利于增强股东的责任心。 有限责任公司的缺点： ①只有发起人集资方式筹集资金，且人数有限，不利于资本大量集中； ②股东股权的转让受到严格的限制，资本流动性差，不利于用股权转让的方式规避风险。 （2）股份有限公司是指有五人以上的发起人，其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 股份有限公司的优点： ①可迅速聚集大量资本，可广泛聚集社会闲散资金形成资本，有利于公司的成长； ②有利于分散投资者的风险；
(完整版)现代企业管理
1、企业概念：从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利、进行自主经营、实行独立核算，具备法人资格的基本经济单位。 2、现代企业特征（三个） （1）职业特征。企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。 （2）行为特征。（从三个角度讲）。①消费者角度：企业满足了消费者所有需要，还为其实现生存价值提供了载体②国家角度：推动经济发展，促进经济繁荣③人类社会角度：促进人类文明的交流和繁衍。 （3）经济特征。以盈利为目的，实行独立核算、自主经营、自负盈亏，是真正独立的经济实体。 3、企业的产生：企业是社会发展的产物，是生产力发展到一定程度的产物，是商品生产的产物。 4、企业发展历程（四个阶段） （1）15-16世纪手工作坊时期 特点：工厂企业萌芽，独立劳动，无明显分工,规模小，效率低（分工提出者：亚当.斯密）（2）16-18工业手工业时期 特点：这是从封建社会家庭手工业到资本主义初期的工厂手工业时期。出现资本主义工厂制，有专业的分工协作基础，是现代企业的雏形。 （3）18-19世纪工厂制时期 特点：以工厂制建立为标志，大规模集中劳动，大机器，效率高，雇佣工人制，生产走向社会化。 （4）19世纪至今现代企业时期 特点：①生产规模空前扩大，垄断企业组织出现②技术革新，生产迅速发展③建立科学管理制度，产生科学管理理论④管理权与所有权分立 5、管理：指管理者或管理机构对组织所拥有的资源进行合理配置、有效使用以实现组织预定目标的过程。 6、管理者技能：技术、人际、概念（全局，复杂问题） 7、企业管理概念：指企业依据所处环境，为实现企业经济、社会效益，对企业生产经营活动进行计划、组织、领导、控制、创新，充分合理利用各种资源等一系列活动总称。 8、组织概念：使人能有效共同工作，达成特定目标的手段。 9、企业组织管理：指企业为实现一定共同目标而按照一定规则、程序确定一种责权结构安排和人事安排，对组织的有限资源进行有效配置，确保以最高效率实现企业目标的管理过程。 10、事业部制基本特点：“集中政策，分散经营”，即政策制定集权化，业务经营分权化 优点①企业最高层摆脱日常事务，致力于战略策划和长远规划。②独立核算，发挥经营管理积极性③各部竞争利于企业发展④事业部内“供产销”易协调。 缺点①公司与事业部职能重叠，管理人员浪费②独立核算使事业部只考虑自身利益，影响合作③对高管要求高，事业部难协调、控制。 11、矩阵制优缺点 优点：①资源共享，几种优势解决问题；②及时沟通，有效决策，行动灵活，集权与分权有机结合。 缺点：①员工卷入，双重领导；经常性会议和冲突消耗时间；③矩阵双方因意见分歧而产生冲突和互相推诿。 12、网络组织与虚拟组织概念
行政管理相关书籍推荐
行政管理相关书籍推荐_畅销榜 2011-08-21 22:44:44| 分类：默认分类| 标签：行政管理|字号订阅 NO1：Excel高效办公――人力资源与行政管理 原价：￥49.00 Excel Home 编著/2008年07月/人民邮电出版社 简介：治理专家把脉，Excel高手开方，助您成为Excel人资源与行政治理能手！涵盖主题：人员聘请与录用，培训治理、薪酬福利治理、人事消息数据统计赏析，职工社销毁理。《Excel高效办公――学校治理》 ... NO2：行政管理工作细化执行与模板(第2版) 原价：￥55.00 张俊娟编著/2011年03月/人民邮电出版社 简介：本书最大的特征是以目的为导向，以使命流程为外围，经过少量的制度、细则、打算、表单等工具和模板，帮忙读者将行政治理使命落实到位。全书细化了行政办公治理、行政经费控制、行政人事治理... NO3：行政管理职位工作手册 原价：￥45.00 於敏编著/2008年10月/人民邮电出版社 简介：人与事的欠缺联结，做什么与怎样做的处理打算。职责明晰：清楚所在岗位的权利和工
作并知道做什么；工作有序：知悉所要实现工作的粗疏方法和工作流程；实施有力：粗略地把治理落到各个岗位和粗疏事... NO4：新编行政事业单位会计实务（第二版） 原价：￥36.00 会计人员继续教育培训教材编委会编/2011年03月/经济科学出版社 简介：《新编行政事业单位会计实务(第2版)》(会计人员承继教育培训教材编委会编写)严重依照《行政单位会计制度》、《事业单位会计准绳(试行)》、《事业单位会计制度》的规则，对行政事业单位日常收支业... NO5：公共行政学(第三版)/普通高等教育“十一五”国家级规划教材 原价：￥59.00 张国庆主编/2007年02月/北京大学出版社 简介：本书是个别低等教育“十一五”国度级规划教材，比较系统地引见和议论了“20世纪的公共行政学”，对百余年来公共行政学的主要思维、观念、理论、政策、步骤、答辩、人物及其代表作等，做了相应的引见和... NO6：应急管理概论 原价：￥55.00 （美）林德尔等著，王宏伟译/2011年03月/中国人民大学出版社 简介：自2003年SARS事情后，应急治理和危机治理越来越被关切，无关业余的开课院校很多本书格局生动，适合教学，可以惬意一切无关类业余开课的需求本书译者王宏伟传授在应急治理
经济学类书籍读后感
经济学类书籍读后感 读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，或者一段视频后，把具体感受和得到的启示写成的文章。下面是经济学类书籍读后感，请参考. 这几天，到图书馆查找有关经济类的书籍，发现了张五常先生的《经济解释》。读完之后顿觉受益匪浅，同时也发现原来经济学的文章还可以这样写，这的确是本很有意思的书。 张五常是一位天赋极高的华裔经济学家，他在产权理论方面造诣很深。拜读完《经济解释》后，却发现张五常竟把经济学的文章用散文的体裁写出来，而且写得是如此生动有趣，一下子让原本枯燥无味的经济理论变得栩栩如生起来，这让我的精神为之一振，让我深深地敬佩起张先生渊博的学识和敏锐的洞察力了。 在幽默诙谐且充满睿智的文字的感召下，我一口气通读了一遍，仍觉意犹未尽，便十分想推荐给更多的同学，所谓"奇文共欣赏，疑义相与析。"但又不免犹豫，因为《经济解释》这本书就如同张五常先生本人一样充满了争议。正如张先生自己在文中写到的一样："《经济解释》这本书不是课本，选修经济的学生可以读，也应该读，但因为我往往不依常规，学生考试时用上我的答案，不免凶多吉少。"也许，张先生在这里是高估了他的读者，认为他们应该已掌握了传统的经济理论，现在已不需要他像经济学课堂上一样灌输所谓的经典理论，而他所要做的就是要从一个全新角度去阐释最为简单的经济学道理。 《经济解释》这本书确实不是我们传统意义上的经济学课本。它兼有散文的基本特征与经济学的灵魂主线，即所谓的"形散而神不散"."形散"只是"散"在其形式上，而"神不散"是不散在其经济学的脉络上，是不散经济学的灵魂思想上，即我们所谓的"理性经济人"假定、稀缺、竞争、效用(在《经济解释》中张先生使用了"功用"这一翻译)以及需求定律和交易理论等。实际上张先生也正是按照这样的脉络来为读者讲授他所理解的经济学。当然我不敢苟同他所有的观点，也许这也正合乎张先生的处事原则，因为在他的《经济解释》之中也同样充满了对权威观点的怀疑。这正如他在"经济解释之三"中所明确指出那样，"世上没
《现代企业管理》课程推荐阅读书目
《现代企业管理》课程推荐阅读书目 1、《竞争战略》，迈克尔．波特 2、《竞争优势》，迈克尔．波特 3、《领导力》，（美）库泽斯 4、《卓有成效的管理者》，（美）德鲁克 4、《管理的实践》，（美）德鲁克 6、《创新与企业家精神》，（美）德鲁克 7、《公司的概念》，（美）德鲁克 8、《21世纪的管理挑战》，（美）德鲁克 9、《科学管理原理》， 10、《看的见的手--美国企业的管理革命》，钱德勒 11、《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实务》，圣吉 12、《世界上最伟大的推销员》，奥格?曼狄诺 13、《从优秀到卓越》，[美] 吉姆·柯林斯 14、《基业长青》，[美] 詹姆斯·柯林斯 / [美] 杰里·波勒斯 15、《经济学.组织与管理》，(美)保罗.米尔格罗姆 16、《战略风险管理》，（美）斯莱沃斯基 / （美）韦伯 17、《科学管理原理》，泰勒 18、《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬·柯维 19、《变革的力量:领导与管理的差异》，〔美〕约翰·科特 20、《科幻:中国高新技术企业发展战略批判》， 郎咸平 等 21、《标本(地产领导者领先之道) 》，郎咸平 22、《突围:中国企业战略抉择》，郎咸平 大陆 23、《模式:零售连锁业战略思维和发展模式》， 郎咸平 24、《突围-中国企业战略突围之战（D）》， 郎咸平 25、《误区:中国企业战略思维误区分析》， 郎咸平 26、《郎咸平说:谁在谋杀中国经济》， 郎咸平 27、《郎咸平说：谁在拯救中国经济》，郎咸平 28、《郎咸平说：改革如何再出
发》，郎咸平 29、《中国经济到了最危险的边缘》，郎咸平 30、《蓝海战略》，（韩）金，（美）莫博涅 著