华为服务器安装VCENTER标准手册(陈靓)
目录
A1 登录华为服务器虚拟控制台 (2)
1.1 登录iMana远程控制界面 (2)
A2 自动创建RAID (4)
A3 安装并配置ESXI系统 (10)
3.1安装ESXI系统 (10)
3.2配置ESXI (21)
A4 安装域服务器 (32)
A5 安装SQl2008 R2 (36)
5.1 SQL2008R2安装 (36)
5.2为vCenter Server准备SQL数据库 (49)
5.3为vCenter Server创建 64 位 DSN (53)
A6 域DNS设置 (62)
A7 修改ESXI的DNS设置 (65)
A8 调试VCENTER配置 (66)
8.1在VCENTER上按主机名添加ESXI主机 (66)
8.2在VCENTER里调试网卡双工 (67)
华为服务器安装Vcenter标准手册A1 登录华为服务器虚拟控制台
1.1登录iMana远程控制界面
配置登录环境
1. 使用网线将PC机网口与服务器的iMana管理网口相连。
2. 设置PC的IP地址与服务器iMana管理网口的IP地址在同一网段。
例如：设置IP为“192.168.2.10”，子网掩码为“255.255.255.0”。
设置IE浏览器属性
3. 在IE浏览器的菜单栏中，选择“工具> Internet 选项”。
弹出“Internet 选项”对话框。
4. 选择“连接”页签，单击“局域网设置”。
弹出“局域网（LAN）设置”对话框。
5. 在“代理服务器”区域框内，取消勾选“为LAN使用代理服务器”前面的复选框。
6. 单击“确认”。
7. 单击“确认”。
关闭“Internet 选项”对话框。
登录服务器管理界面
8. 重新打开IE浏览器，并在地址栏中输入iMana管理网口的IP地址，按“Enter”。
地址格式为http://192.168.2.100。
界面显示“证书错误”。
9. 单击“继续浏览此网站”。
弹出用户登录界面，如图A-1所示。
图A-1 登录iMana界面
10. 在iMana用户登录界面中，进行如下设置。
a. 选择界面语言。
b. 输入用户名。默认用户名为“root”。
c. 输入密码。默认密码为“Huawei12#$”。
d. 选择登录到“这台iMana”。
e. 单击“登录”，即可进入iMana Web管理界面“iMana Web”，如图A-2所示。单击“重置”可重新设置。
图A-2 iMana界面
进入虚拟控制台
11. 在左侧导航树中，单击“远程控制”。
进入远程控制界面，如图A-3所示。
图A-3 远程控制界面
12. 在远程控制界面中，单击“远程虚拟控制台”
进入虚拟控制台界面，如图A-4所示。
图A-4 虚拟控制台界面
A2 自动创建RAID
1 重启服务器。
在如图2-5所示的远程控制台中，单击“重启”或“安全重启”。
图2-5 重启服务器
2 服务器启动过程中，当出现如图2-6所示的“Press
进入“Adapter Selection”界面，如图2-7所示。
图2-6 提示信息
图2-7 选择RAID 卡
3 选择需要进行配置的RAID卡，单击“Start”。进入CU主界面，如图2-8所示。
图2-8 CU 主界面
选择自动配置方式
4 单击CU主界面左侧导航树中的“Configuration Wizard”。
进入配置向导界面，如图2-9所示。
–Clear Configuration：清除当前存在的所有RAID。
–New Configuration：清除当前硬盘数据并新建RAID。
–Add Configuration：在原有配置的基础上新建RAID。添加过程与新建RAID时添加硬盘的操作相同。
图2-9 “Configuration Wizard”界面
5 选择“New Configuration”，单击“Next”。
显示确认信息“Are you sure you want to clear the configuration”。
注意
建立新配置（New Configuration）操作时会引起被选中物理硬盘设备现有配置中的数据被删除，请在此操作前备份需要保留的数据。
6 单击“Yes”。
打开“Select Configuration Method”界面，如图2-10所示。
图2-10 “Select Configuration Method”界面
7 选择“Automatic Configuration”，并单击“Next”。打开“Configuration Preview”界面，如图2-11所示。
图2-11 “Configuration Preview”界面
8 单击“Accept”。
显示确认信息“Save this Configuration”。
初始化虚拟磁盘
9 单击“Yes”。
显示确认信息“All data on the new Virtual Drives will be lost. Want to Initialize”。
10 单击“Yes”。
开始初始化RAID。
初始化完成后，“Virtual Drives”区域框中的虚拟磁盘状态会显示为“Optimal”，如图2-12。
图2-12 虚拟磁盘状态
配置Boot Drive
11 选择“Set Boot Drive”并单击“Go”。
设置该虚拟磁盘为Boot Drive。设置完成后，“Set Boot Drive”后的状态变为“current=0”
检查配置结果
12 单击左下方的“Home”。
返回CU主界面，在右侧的“Logical View”区域中可以看到自动配置的RAID信
息，如图2-13所示。
图2-13 自动配置的RAID 信息
退出CU配置界面
13 单击“Exit”。
系统弹出确认退出配置对话框。
14 单击“Yes”。
弹出重启提示信息。
15 重启服务器。
A3 安装并配置ESXI系统
3.1安装ESXI系统
安装ESXi系统，在华为服务器远程管理口，“镜像文件”选择ISO文件后，重启服务器。
虚拟机将从ESXi安装光盘启动。
启动ESXi安装光盘引导菜单，默认选择了ESXi-5.1.0-799733-standard Installer，按回车键或倒计时8秒进入。
打开Loading ESXi installer程序，按回车键或倒计时5秒引导。
ESXi安装程序正在调入安装程序文件。
ESXi安装程序正在加载安装程序模块。
ESXi安装程序已成功启动(主机硬件不符合系统要求，是无法进入这一界面的，例如主机上没有网卡)。
在Welcome to the VMware ESXi 5.1.0 Installation页，按Enter回车键继续。
在End User License Agreement (EULA) 页，按F11键，同意用户许可协议并继续。
安装程序正在搜索可用的磁盘驱动器。
安装程序找到了一个40G的Local本地存储驱动器，按Enter回车键继续。
在Please select a keyboard layout页，已默认选择US Default，按Enter回车键继续。
在Please enter a root password页，输入root用户的密码，密码要求不少于7个字符，并具有复杂性，按Enter回车键继续。
安装程序正在收集系统信息。
在Confirm Install页，显示ESXi将要安装的目标驱动，按F11回车键开始安装。
正在安装，可查看安装进度。
ESXi安装成功，按Enter回车键重启。
系统正在重启。
启动ESXi系统
打开Loading VMware ESXi启动界面，按Enter回车键或倒计时5秒启动ESXi系统。
ESXi系统正在调入系统文件。
ESXi系统正在加载系统文件。
华为工程服务流程规范
华为业务 工程服务流程及规范 华为技术有限公司
目录
第一部分华为企业业务简介 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，为适应信息行业正发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整，华为的持续创新正从电信运营商网络面向企业业务，消费者领域延伸，协同发展"云-管-端"业务。 作为华为三大业务集团之一，华为企业业务依托华为强大的研发和综合技术能力，在企业业务领域与合作伙伴开放合作，理解客户所需，致力于为全球政企行业提供全面、高效的ICT解决方案和服务，包括企业
网络、统一通信与协作、云计算数据中心、企业信息安全，以及垂直行业应用等。展望未来，华为企业业务希望能和全球的企业客户、合作伙伴一起，共同迎接ICT转型的挑战，合力打造良好的产业生态链，推动ICT产业健康发展，提升客户满意度。 1现场服务行为规范 1.1行前准备（尽可能多的了解项目信息：方案、BOQ、客户负责人）1.1.1接受现场服务任务后，请在出发前先做好相关准备，包括服务方案、 操作步骤、工具、备件等，尽量避免到用户现场才临时查资料、翻 文档、借工具、等候备件、打求助电话等情况； 1.1.2提前与客户确认安装/维护环境是否具备，产品及其配件是否齐备， 避免至现场才发现无法实施服务的情况； 1.1.3提前与客户确认上门安装/维护时间，考虑交通堵塞等不可控原因， 预约时间时向客户说明有半个小时误差； 1.1.4与客户确定了上门时间，就需要履行承诺，准时上门并带齐提供服 务所必须的工具、备件等； 1.1.5严格按预约时间（提前3～5分钟）到达约定地上门服务，由于特殊 原因不能守时的应该最少提前30分钟和顾客解释清楚，并且明确告 知顾客到达时间。同时电话知会该项目的服务项目经理； 1.1.6做到仪容仪表整洁大方，并准备好华为提供的服务名片，不准在名 片上添加非华为的商业信息。
华为工程服务流程规范
华为业务 工程服务流程及规范华为技术有限公司
目录 第一部分华为企业业务简介 (4) 1现场服务行为规范 (4) 1.1 行前准备（尽可能多的了解项目信息：方案、BOQ、客户负责人） (4) (14) 3.1 工程质量自检要求 (14) 3.2 通用产品安装质量标准 (16) 3.3 常见安装质量正反案例图片 (21)
3.4 版本使用规范 (22) 4工程服务文档返回规范 (26) 5到货即损（DOA）货物处理流程 (29) 5.1 术语 (29) 10.1 技术授权团队 (35) 10.2 技术授权流程 (35) 11客户授权 (36) 12操作知会 (37)
12.1 邮件通知： (37) 12.2 短信通知： (37) 13审计和考核 (38) 第一部分华为企业业务简介 1 1.1.1接受现场服务任务后，请在出发前先做好相关准备，包括服务方案、操作步骤、工 具、备件等，尽量避免到用户现场才临时查资料、翻文档、借工具、等候备件、打求助电话等情况； 1.1.2提前与客户确认安装/维护环境是否具备，产品及其配件是否齐备，避免至现场才发 现无法实施服务的情况；
1.1.3提前与客户确认上门安装/维护时间，考虑交通堵塞等不可控原因，预约时间时向客 户说明有半个小时误差； 1.1.4与客户确定了上门时间，就需要履行承诺，准时上门并带齐提供服务所必须的工具、 备件等； 1.1.10不允许在客户现场处理与本次工作无关的事项，严禁在机房或办公场所抽烟、玩游 戏、上与工作无关的网站，严禁在客户机房或办公场所睡觉； 1.1.11严禁擅自使用客户电话，如确实需要，须经客户同意后方可使用； 1.1.12禁止操作与本次服务不相关的设备，禁止操作其它厂家的设备；
华为直饮水设计规范
1.目的 为了规范本公司内所有涉及直饮水工程的设计,提高设计效率及设计质量,特编制本设计技术要求。设计文件应在遵照国家相关规范及技术规定的基础上，并严格按照本技术要求进行设计。 2.概述 明确直饮水系统具体技术标准。 3.术语
4.适用范围 此标准适用于华为公司所有新建项目、改造及扩建项目（含VIP项目）的直饮水工程。 5.参考标准 1、CJJ110—2006 《管道直饮水系统技术规程》 2、CJ 94--2005 《饮用净水水质标准》 3、GB 5749-2006 《生活饮用水卫生标准》 4、GB 50015-2009 《建筑给水排水设计规范》 5、GB/T 29038-2012 《薄壁不锈钢管道技术规范》 6、YB/T 4204-2009 《供水用不锈钢焊接钢管》 7、CECS 277-2010 《建筑给水排水薄壁不锈钢管连接技术规程》 8、GB 12771-2008 《流体输送用不锈钢焊接钢管》 9、CJ/T_151-2001 《薄壁不锈钢水管》 10、GB/T 21835-2008 《焊接钢管尺寸及单位长度重量》 11、2010版水系统GMP实施指南
12、10S407-2 《建筑给水薄壁不锈钢管道安装》 13、07SS604 《建筑管道直饮水工程》 14、CJJ/T154-2011 《建筑给水金属管道工程技术规程》 15、《全国民用建筑工程设计技术措施2009版》 6.内容 6.1 系统设计 1、预处理、膜处理和后处理工艺的选用和组合及出水水质应符合华为公司 《饮用净水水质标准》的规定。 2、最高日直饮水定额可按下表采用 注：1、此定额仅为饮用水量； 2、经济发达地区的居民住宅楼可提高至4～5L／(人·日) 3、最高日直饮水定额亦可根据用户要求确定。 4、厨房具体用水量、用水点由厨房顾问提供确定。 3、直饮水专用水嘴额定流量宜为0.04～0.06L／s。 4、直饮水专用水嘴最低工作压力不宜小于0.03MPa。 5、管道直饮水系统必须独立设置，不得与建筑内其他给水系统直接相连。
华为工程流程规范总结
技术成就梦想 工程流程规范总结 ( 华为工程流程规范) 主要内容：工程流程规范总结 参考资料：华为各流程规范性文件 排版总结：袁经春 归总日期：2009年9月 浙江省邮电工程建设有限公司 网技传输产品线袁金春收录 深圳华为技术服务有限公司资料
目录 一、质量自检 (1) 二、督导需要提交的9个文档 (1) 三、督导在开工前应了解掌握的信息 (1) 四、开箱验货 (1) 五、开工 (2) 六、软件调测 (3) 七、初验 (3) 八、割接 (3) 九、事故上报流程 (4) 十、事故处理流程 (4) 十一、工程行为规范 (5) 1、仪表 (5) 2、沟通 (5) 3、施工现场行为 (5) 4、客户仪器、设备 (5) 十二、施工质量规范 (5) 1、尾纤布放 (5) 2、电源线的安装布放 (5) 十三、工程施工流程 (6) 1、开工协调会 (6) 2、示范站及技术支持、答疑 (6) 3、判断是否具备开工条件 (6) 4、按《设计文件》督导硬件安装 (6) 5、安装过程中督导需根据实际情况填写的表格 (6) 6、硬件安装后的验收(督导和客户) (7) 7、工程质量自检 (7) 8、验收和割接方案评审 (7) 9、工程现场问题处理 (7) 10、工程文档制作、归档 (7) 11、客户现场培训 (8) 12、及时录入EPMS信息 (8) 13、申请硬件质量检查 (8) 十四、货物保管、财产安全 (8) 十五、通信电源设备加电流程 (9) 十六、设备断电流程 (10) 十七、工程督导、软工、硬工等的职责 (11) 十八、华为六禁令 (11) 十九、高危操作 (11) 1、高危操作定义 (11) 2、属于高危操作的项目 (12) 3、高危操作级别定义分三级 (12) 4、高危操作的执行和审核 (12) 5、高危操作方案审核流程 (13)
华为激励守则分析1.doc
华为激励制度分析1 华为激励制度的启示 一个企业要有长远的发展,他就必须要有一种自己独特的企业文化.任正非经过对日本企业低增长条件下存活的经验的学习,最终得出狼性文化 华为中的”1+1+1”的激励之道.即员工的收入中,工资.奖金.股票分红的收入比例是相当的,共同构成员工的收入.华为还专门设立了一些精神奖励,荣誉奖,职权激励.这些措施成功运用到了过程型激励理论中的强化理论,即但员工收到工作情境中物质或精神的各种激励后,就会产生积极而努力性地工作,从而产生高水平的绩效,应用到实际管理中就是薪酬管理.其中的员工持股计划把员工个人利益和企业的整体利益紧紧联系在一起,使员工获得更高薪酬的需要增强了,有了齐心协力的把企业业绩提高的目标,有了一种很强的归属感,目标转化为动机,在一定的外部环境下产生了可见的努力工作,干劲十足的工作氛围.这正符合了马斯洛需求层次理论和成就动机理论中的归属需要同时华为对员工的评价,待遇和职位不具有一定必然的关联性，没有了官本位，给了员工更多的升职机会，正如马斯洛所说的员工的自我实现的需要和麦克里兰所认为的成就需要在这种任职机制下得到最大的满足。华为通过运用了一系列激励理论，不仅提高了员工的绩效，也使企业业绩大幅度提高，企业规模也不断壮大，同时培养了大量的优秀人才，留住了人才，也吸引着各大学毕业生们涌进华为，使自己的才能在这里有施展的舞台。从这方面看，这不失为一个成功案例，但是再完美的制度也有待于完善，华为的工作模式和
激励制度并 不适合每个人，“过劳死”引发了争议，许多员工都表示自己压力很大。 在这种情况下，华为首先要客观的认识到这是强化理论运用的过于激进，持续不断的激励，员工的弦一直绷得很紧，遭受末位淘汰的精神惩罚，心理压力很大。强化既要及时还要适度，才能使工作气氛变得轻松，员工的被尊重的需要，社交需要同样很重要。企业应以奖励为主，根据奥尔德弗的ERG理论，当较高层级的需要受到挫折时，很可能会降而求其次，因此有的员工受挫后会强烈要求关系需要或生存需要。企业有关部门主管应多接触员工，有效地沟通，及时发现员工的心理和行为的变化，然后进行面对面的交谈，以员工的立场去劝解员工，让他们这方面需要得以满足，安心的工作。对于企业内部的加班政策，末位淘汰政策，这些都不失极端，取而代之的应该是柔和政策，譬如，结构重组，改善工作环境，建立职业咨询部门，开展员工援助计划，同时改变员工工作时间，增加弹性时间和带薪休假。 华为技术任职资格管理系统规章制度1 技术任职资格管理制度 （暂行规定）
华为流程规范考试
合作新员工服务规试题（A卷） 一、填空题（每空1分共25分） 1、工程师接收到现场服务任务后，应该根据任务类型查询相关技术文件：版本升级：查阅《××版本升级指导书》《××版本说明书》《设备健康检查标准》巡检任务：查询各产品的《巡检标准》。 2、工程师现场服务前，查阅设备档案和历史遗留问题文档，以及根据查询的相关技术文件，制订《服务方案》。 3、工程师对任务单中要求进行升级的，需要根据升级指导书，《XX产品测试报告》和升级方案模板,《XX 版本说明书》制定《升级方案》。 4、工程师直接收到客户的重大故障类问题（如重大瘫机、一级问题等）申告后，必须在第一时间30分钟通报至华为技术支持部相应产品重大事故责任人和华为当地办事处技术支持经理，并立即响应客户，首先远程指导客户恢复紧急故障。 5、工程因客户因素一旦停工，须连续停工7天以上方可复工，与客户协商停工时，必须向华为办事处工程管理经理汇报。 6、工程督导是合作货物准确验收、工程实施、工程现场的组织协调者。负责初验、文档整理，对工程进度、工程质量负直接责任，是工程现场的第一责任人。 7、对需要现场勘测的合同，勘测工程师首先要及时与客户沟通，确定客户是否具备勘测条件。必要时要向客户发《现场服务申请表》。 8、服务规包括行为规、业务流程、技术规三个组成部分。是保证工作质量，提供效率，为客户提供规的服务、提升客户满意度的纲领性文件。 二、判断题：对的打错的打（每题1分共25分） 1、工程经理、项目经理根据工程情况确定工程督导是否需要制作《工程施工方案》。（√） 2、华为办事处备件管理员的任务是负责工程施工调测中的板件更换。( √ ) 3、初验通过后即进入设备试运行期，华为工程经理应注意对设备运行情况的跟踪，对出现的问题应及时解决。 （╳） 4、工程督导合同货物准确验收，工程实施、工程现场的组织协调者，负责初验、文档整理，对工程进度、工程质量负直接责任，是工程现场的第一责任人（√）
最新华为规范五大高压线
最新华为规范内容，重要中的重要 一、规范五大高压线 高压线一、所有操作必经技术授权及客户授权、在行业默许时间内操作：涉及现网的任何操作均需要通过技术授权并向用户提交书面申请，得到客户的签字确认后才能执行；涉及现网的任何危险操作绝对禁止在白天（非行业默许时间）进行，如用户强制要求，须经用户维护主管签字确认，经办事处产品区域RPM、项目经理/维护项目经理、客户支持经理、系统部ASD同意，并得到维护leader技术授权通过后方可进行。 高压线二、重大操作必按提方案，审核通过方可执行：涉及现网的所有升级/割接/整改必须按照《XX变更方案模板》制定详细的操作方案，且方案审核通过后才能执行；操作前必须进行数据备份，完成后必须进行业务、计费测试和记录，测试结果必须用户签字确认。 高压线三、重大事故及时通报，问题处理及时汇报：工程师获知客户重大事故时，应即时汇报（5分钟内）通报给2个人：产品维护leader、维护项目经理。合作方员工在遇到重大事故时，5分钟内通报办事处产品技术负责人、项目经理，产品技术负责人、项目经理5分钟内分别通报产品维护leader、维护项目经理、工程经理。问题处理完毕后在1个工作日内向用户维护主管进行汇报（重要的需要书面汇报），汇报问题解决情况或者下一步措施； 高压线四、报告提交客户前必须经过办事处审核：所有向用户提供的书面报告（尤其是产品故障说明报告），均需要经过产品维护leader、维护项目经理、区域RPM、系统部ASD审核，严禁私自向用户提供报告。 高压线五、杜绝一切退单和投诉，坚决保证客户满意度：熟记和理解工程满意度、问题单满意度回访要求，杜绝一切形式的低分问题单（工程）或退单；日常注意和用户沟通的方式，从心底里尊重用户，杜绝一切形式的投诉和低分单。
华为软件开发行为规范标准
软件开发行为规范 第一版 深圳市华为技术有限公司 版权所有不得复制
软件开发行为规范 (第一版） 为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中，把各种规范“逐步形成工程师的作业规范”，特制定本软件开发行为规范，以达到过程控制的目的。 与软件开发相关的所有人员，包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。对违反规范的开发行为，必须按照有关管理规定进行处罚。 本软件开发行为规范的内容包括：软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。 本软件开发行为规范，采用以下的术语描述： ★规则：在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。 ★建议：软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。 ★说明：对此规则或建议进行必要的解释。 ★示例：对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。 本软件开发过程行为规范由研究技术管理处负责解释和维护。 研究技术管理处
目录 1 软件需求分析 5 2 软件项目计划9 3 概要设计11 4 详细设计14 5 编码18 6 需求管理19 7 软件配置管理21 8 软件质量保证23 9 数据度量和分析25
1 软件需求分析 1-1：软件需求分析必须在产品需求规格的基础上进行，并保证完全实现产品需求规格的定义。 1-2：当产品的需求规格发生变更时，必须修订软件需求规格文档。软件需求规格的变更必须经过评审，并保存评审记录。 1-3：必须对软件需求规格文档进行正规检视。 1-4：软件需求分析过程活动结束前，必须经过评审，并保存评审记录。 1-5：在对软件需求规格文档的正规检视或评审时，必须检查软件需求规格文档中需求的清晰性、完备性、兼容性、一致性、正确性、可行性、易修改性、健壮性、易追溯性、易理解性、易测试性和可验证性、性能、功能、接口、数据、可维护性等内容。 说明：参考建议1-1到1-16。 1-1：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。 1-2：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性。
FPGA设计规范华为内部规范系列
FPGA设计流程指南 前言 本部门所承担的FPGA设计任务主要是两方面的作用：系统的原型实现和ASIC的原型验证。编写本流程的目的是： 在于规范整个设计流程，实现开发的合理性、一致性、高效性。 形成风格良好和完整的文档。 实现在FPGA不同厂家之间以及从FPGA到ASIC的顺利移植。 便于新员工快速掌握本部门FPGA的设计流程。 由于目前所用到的FPGA器件以Altera的为主，所以下面的例子也以Altera为例，工具组合为modelsim + LeonardoSpectrum/FPGACompilerII + Quartus，但原则和方法对于其他厂家和工具也是基本适用的。
目录 1. 基于HDL的FPGA设计流程概述 (1) 1.1 设计流程图 (1) 1.2 关键步骤的实现 (2) 1.2.1 功能仿真 (2) 1.2.2 逻辑综合 (2) 1.2.3 前仿真 (3) 1.2.4 布局布线 (3) 1.2.5 后仿真（时序仿真） (4) 2. Verilog HDL设计 (4) 2.1 编程风格（Coding Style）要求 (4) 2.1.1 文件 (4) 2.1.2 大小写 (5) 2.1.3 标识符 (5) 2.1.4 参数化设计 (5) 2.1.5 空行和空格 (5) 2.1.6 对齐和缩进 (5) 2.1.7 注释 (5) 2.1.8 参考C语言的资料 (5) 2.1.9 可视化设计方法 (6) 2.2 可综合设计 (6) 2.3 设计目录 (6) 3. 逻辑仿真 (6) 3.1 测试程序（test bench） (7) 3.2 使用预编译库 (7) 4. 逻辑综合 (8) 4.1 逻辑综合的一些原则 (8) 4.1.1 关于LeonardoSpectrum (8) 4.1.1 大规模设计的综合 (8) 4.1.3 必须重视工具产生的警告信息 (8) 4.2 调用模块的黑盒子（Black box）方法 (8) 参考 (10) 修订纪录 (10)
华为项目管理规范
项目管理手册 版本：A0 目录 1项目运作指南 ......................................... 错误!未定义书签。 PDT核心团队的运作模式 ......................... 错误!未定义书签。 PDT组织关系图.............................. 错误!未定义书签。 PDT组织架构图.............................. 错误!未定义书签。 PDT核心团队人员的职责...................... 错误!未定义书签。 PDT与相关部门的运作关系.................... 错误!未定义书签。 PDT的业务汇报关系.......................... 错误!未定义书签。 PDT子团队运作模式 ............................. 错误!未定义书签。 MKTPL子团队运作模式........................ 错误!未定义书签。 RDPL子团队运作模式......................... 错误!未定义书签。 PPL子团队运作模式.......................... 错误!未定义书签。 TE子团队运作模式........................... 错误!未定义书签。 PQA运作模式................................ 错误!未定义书签。 IPL子团队运作模式.......................... 错误!未定义书签。 FPL子团队运作模式.......................... 错误!未定义书签。 TSPL子团队运作模式......................... 错误!未定义书签。 PDT的组织运作 ................................. 错误!未定义书签。 PDT组建.................................... 错误!未定义书签。 PDT解散.................................... 错误!未定义书签。 PDT授权与决策 ................................. 错误!未定义书签。 项目分类定义................................... 错误!未定义书签。 产品开发流程裁剪原则........................... 错误!未定义书签。 项目优先级排序的规则........................... 错误!未定义书签。 设置项目优先级的原因和目的 ................. 错误!未定义书签。 适用范围 ................................... 错误!未定义书签。 优先级设置规则 ............................. 错误!未定义书签。
华为程序开发规范
Panorama系统程序开发规范之二 1.匈牙利命名规则 变动前缀类型 a Array b Boolean by Byte c Char //有符号型字符 cb Char Byte //无符号型字符（没多大用处） cr ColorRef //颜色参考值 cx,cy Length of x,y (ShortInt) //坐标差（长度） dw Double Word fn Function h Handle i Integer m_ Member of a class n Short Integer np Near Pointer p Pointer lp Long Pointer ×(str) s String sz String with Zero End //以字符'\0'结尾的字符串 tm Text //文本内容 w Word x,y Coordinate //坐标
2.Panorama系统的命名约定 2.1 VC中变量命名时的前缀约定 Array a... //例：CStringArray saText BOOL b... UINT n... int i... short n... long l... WORD w... DWORD dw... float f... char c... char* psz... TCHAR* psz... LPCTSTR lpsz... CString str... COLORREF cr... LPLOGPALETTE lp... (包括LP开头的类型都是这样) POINT pt... CPoint pt... HANDLE h... HGLOBAL h... (包括H开头的类型都是这样) 说明： 1.如果是指向上述类型的指针，就在上面规范前加"p" ; 2.如果是指向上述类型的双重指针，就在上面规范前加"pp" ; 3.如果是类成员变量，则在上面规范前加"m_"; 4.全局变量,则在上面规范前加"g_"; 5.在类型前加了"const",命名约定不变; 2.2 VC中变量命名时的后缀约定 1.MFC类 CWnd* p...Wnd 省去的地方一般为该类的用途(如果是某一个类的成员，则还应该在前加"m_")又如：CView* p...View 2.3 局部变量应尽量易懂简洁，使用常见的变量，如Num,nCount,i,j,k,n,len,pos, offset,nReadNum,index,nRet,ret, string,filename临时变量，如ltmp,ftmp,tmpStr,tempStr 。。。 2.4 函数命名也应该见名知意。如CalcAllDataStyle(),ReadDocDataFromTime(),GetIndexInfo() 常见的函数Init_, Open_, Create_, Get_, Set_, Read_, Load_, Write_, Start_, Stop_, Check_,
华为机房操作流程规范
机房操作流程规范 移动
目录 1 概述 (7) 1.1 TD-SCDMA组网简介 (7) 1.2 机房工作介绍 (7) 1.3 机房工作准备 (8) 1.4 机房行为规范和注意事项 (9) 2 机房基本操作 (9) 2.1 LMT基本操作 (9) 2.2 OMC基本操作 (11) 2.3 数据修改 (13) 2.3.1 修改频点 (13) 2.3.2 添加邻区关系 (16) 2.3.3 修改扰码 (17) 2.3.4 添加邻RNC小区 (20) 2.4 告警查询 (22) 2.4.1 告警类别 (22) 2.4.2 告警级别 (22) 2.4.3 告警查询与提取 (23) 2.5 提取CFGMML源文件 (27) 2.6 脚本制作 (27) 2.6.1 批处理操作 (27) 2.6.2 脚本制作小工具 (29) 2.7 用户信息跟踪 (30) 2.8 小区性能跟踪 (32) 2.9 码树占用 (34) 3 日常工作流程 (36) 3.1 日常配合流程 (36) 3.1.1 外场参数修改流程 (36) 3.1.2 拉网测试流程 (38) 3.2 参数修改流程 (39) 3.3 数据核查流程 (41) 4 优化配合流程 (43) 4.1 单站验证流程 (44) 4.2 优化流程 (45) 4.3 片区优化流程............................................................................. 错误！未定义书签。 4.4 全网优化流程............................................................................. 错误！未定义书签。 5 问题处理................................................................................................. 错误！未定义书签。