今日头条投资分析
今日头条——新闻媒体
一、产品介绍
“今日头条”是一款基于数据挖掘的推荐引擎，通过用户的社交媒体账号和使用产品的信息反馈，包括用户对某一条内容的阅读、评论、收藏，在此内容上停留时间的长短。推算出用户的偏好，从而为其推荐个性化的内容。第一个版本于2012年6月上线。
二、公司创始人及创业想法
1.创始团队
创始人张一鸣互联网创业经历丰富，自大学毕业以来，曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，并担任这些互联网公司的高层。现在的180个员工里，60%是技术人员，其中一半每天都在做完善算法的工作——使计算机更精确地推算用户的偏好。
2.2.创业想法——
张一鸣在大学时做过一些独立网站和软件，包括给父亲的企业开发软件——有些申请到了专利卖掉，几万到几十万元不等。在他看来，毕业后去一个大公司里做模块改进一类的工作，实在“不太来劲”。202006年，张一鸣经朋友介绍来到之后两年大火又迅速瓦解的酷讯，迅速成长为技术合伙人，并得到当时酷讯投资人海纳亚洲王琼的赏识。酷讯瓦解后，张依然与王琼保持着良好的联系，并在王琼的支持下参与饭否、九九房产等网站的筹建。但更让张一鸣感兴趣的还在于对用户阅读需求的满足。
张一鸣“强烈感觉到”社交网站的信息流并不能很好地满足用户
的阅读需要，它经常被各种“噪音”如照片和游戏冲刷掉。2008年，张一鸣就在想，“应该有一个更有效率的媒体属性的东西出现。”这也是日后“今日头条”的产品理论基础之一。
三、项目融资历程
202011年，王琼代表投资人海纳亚洲给了张一鸣8万美元的天使投资，连同另外两家天使投资，张一鸣一共拿到折合人民币200万元。
很快，海纳亚洲对“字节跳动”A轮投资200万美元。
202012年底，海纳亚洲又对这家公司进行了100万美元的A+轮投资。202013年年中，张一鸣完成了B轮1000万美元融资，来自海纳亚洲和DST（俄罗斯数码天空科技，曾投资facebook、小米、京东）)创始人尤里个人，“字节跳动”估值6000万美元。
2 2014年6月，今日头条获得1亿美元C轮融资，C轮融资的领投方是红杉资本，与今日头条合作密切的微博则进行了跟投。今日头条的估值高达5亿美元。
1.1.天使轮及A轮投资
（1）项目状态——投资人促进项目启动
基于王琼对张一鸣的了解和赏识，在她听完张一鸣的项目之后，虽然不是非常理解，但还是支持今日头条的创立。
（2）投资目的——对创始人的认可
公司天使阶段就主导投资并在B轮跟投的SIG 合伙人王琼认为：“张一鸣是一个非常有远见有思想的创业者，他组建团队精英荟萃、执行力超强，目标远清晰又踏实努力是，新一代移动互联网团队中的
佼佼者。”天使投资人以太资本的周子敬认为：“今日头条在融资过程中多次作出坚持独立定位不站队的选择，将更有机会成为移动互联网的平台级企业。”
（3）融资投入——项目尝试
拿到启动资金后，张一鸣没有直接进行新闻的精准搜索，而是先拿图片试水，做了第一款产品“搞笑囧图”。当时几个大的移动端阅读应用以腾讯、搜狐等新闻客户端为主，用户量均已上亿，相对枯燥的文字显然不如图片更有吸引力。积累了一定用户之后，张一鸣推出“内涵段子”，一个搞笑短文字的阅读应用。直到2012年10月，用户对当时的产品有了普遍接受后，带有推荐功能的“今日头条”出世。
3.2.B轮融资分析
（1）项目状态——用户增长
2013年中，今日头条用户数量从开始时的1000万上升至7000万。
（2）融资目的——缺钱
今日头条目前的服务器超过1000台，并在不断扩大，2-3万元每台，加上服务费、房租，需要有几千万的投入。一名在今日头条工作过的主管级员工告诉《创业家》，“字节跳动”B轮融资前，“基本没钱了”。随后在王琼建议下上线的信息流广告系统（不破坏用户体验的、适合平台浏览环境的、为该平台单独投放的广告）和随后的1000万美元融资，让张一鸣渡过了难关。
3.C轮融资
最新一轮融资的进展十分顺利，双方只谈了一个月就敲定了方案。更重要的是，张一鸣和他的团队并没有因为融资而失去公司的控制权；红杉资本和微博也并没有为今日头条设定阶段性的运营和财务目标，发展节奏仍由公司自行掌控。
（1）项目状态——项目较成熟
截止C轮融资时，今日头条目前下载激活用户1.2亿，日活跃用户超过1300万。
（2）投资目的——看好市场前景
对今日头条的未来发展，红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新，通过技术打造了一个方便人们获取信息的工具与平台。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”
（3）融资投入——产品提升
对于C轮融资完成后今日头条下一步的发展，张一鸣表示会持续加大技术投入，在数据挖掘和机器学习领域做到世界领先，同时也会开始加快构建移动互联网内容的生态系统。张一鸣自称不看重估值、商业模式，他想的只是如何把产品做得更好，“更来劲”。在他眼中，现在的今日头条，完成度只有20-30%。尽管做到100%是不可能的，但两年以后，也许能提高到80-90%。这需要数据的积累和算法的改进。
四、项目盈利模式——信息流广告收入
在如何赚钱方面，今日头条已经开始了首个尝试——信息流广告。目前1000万元的月广告收入已经可以覆盖今日头条的日常开支。
广告的数量并不多，每天最多只向用户展示4次。如果不喜欢，用户还可以选择“不感兴趣”将其隐藏。张一鸣希望，广告对于用户体验的影响不要超过4%，衡量标准则包括阅读资讯的数量和时长等。
它的广告主来自汽车、快消、金融、互联网服务和电子产品等行业。张一鸣并不熟悉具体的销售数据，但从他得到的反馈来看，八成的广告主对于转化效果感到满意。
五、项目优势——满足阅读个性化需求
它符合这个个性化时代对内容产品的要求：垂直(是基于用户兴趣的各类垂直)，并且移动。它看起来像是一个抢劫者：自己并不生产内容，只是主动为已有内容做更精细的传播。这为它带来了目前1000万元的月广告收入。在传统媒体普遍为变现焦虑的时刻，这个“抢劫者”用算法脱颖而出，轻易地实现了用别人的内容给自己变现。
六、项目存在的问题——内容版权和巨头之争
吴世春认为今日头条是目前互联网时代当之无愧最好的阅读产品，需要改进的是，如何把内容生产方的利益照顾到。“今日头条应该变成平台，而不是阅读工具。如果给内容生产者一个好的生存坏境的话，这个平台会越来越强大。”今日头条目前已经推出了为传统媒体和自媒体服务的“媒体平台”，以期解决吴所说的问题。
更大的问题在于，腾讯和搜狐等新闻客户端已经被惊动，
正在尝试“推荐”服务。张一鸣面对《创业家》，至少对此表现平静。“腾讯这样的公司，有巨多的用户、巨多的钱，什么时候都可以杀进来，只是性价比实在不划算。”另一方面，张对自己的技术有充分的信心，这能让他跑得“更快”，而且，目前看来，“有推荐功能的门户客户端和今日头条的想法还是差别巨大”。
“我从创业以来始终都有危机感，”张一鸣说，“它们的动作并不会给我们增加多少波动。
下午13：00—17：00
B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。
3．1．2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、
审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、
人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减
员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小
时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核
报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲
抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
下午13：00—17：00
度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
许久之后，我回过神来。回复她：我那天刚好安排了工作，可能去不了，真的非常抱歉。但是请收下我最最真挚的祝福哈。她说：哎呀，就是家里人催，刚好遇见了喜欢的人，就刚好办了。就这样，她一句，我一句，我们之间好像把没联系的这几年的所有言语全部攒到一起一样，她说着她幸福的点点滴滴，我祝福着她的美好爱情。我诉说着近几年的经历，她也感慨着我们真的都变得不一样了。不知不觉得，聊到很晚。像那年大学一样，我们彻夜不眠，有说不完的话。我们精神十足，有幻想不完的未来。这种感觉，陌生又熟悉，但，真的久违了。
她大婚的当天，我在忙，一直到很晚才有空去刷朋友圈，看到她晒出婚礼现场的幸福照片，替她感到幸福和快乐。看到婚礼现场的点点滴滴，感受着她的幸福，感觉，真好。后来，她私信我说：亲爱的，你的礼物收到了，就知道你是最爱我的。我笑着回复她：哈哈，喜欢就好，这么多年，我最庆幸的是，你没变，当然，我也没变。
再后来，我们零零散散的聊了几句，都以工作忙的原因终止了聊天。微信里的聊天对话框从最前面被工作上联系的人和群消息一一代替，想要再次找到对话框就要在搜索栏里手动搜索了。这种短暂的，频繁的联系，就像海浪走过沙滩时波涛汹涌，也像有时候的大海风平浪静一样。我们恢复了正常的生活，她所有的朋友圈我都会看，但是不评论，不点赞。我的朋友圈也看不到她的身影。我想，过的好所以才不会在朋友圈里无病呻吟吧。过得好，才不会在朋友圈里感慨万千吧。生活归于平静，我们也归于平静。不联系，不打扰，也不会有任何波澜，或许才是我们彼此生活原来的样子。
3、
我时常会想起一句话：人生若只如初见。
总觉得初见时的美好真的美好的无可替代。但又不得不接受因为时间，因为距离带给我们的改变。就如同奔向远方的火车。这一站有人陪着你一起看风景，下一站就会变成另一个人。你没有办法去控制谁会在哪一站下车或者上车，只需要珍惜陪着你看过这段风景的路人或是友人。不仅是你如此，我们都是拥有这样经历的平凡人，关于过去，及时的告别。关于未来，及时的规划。
曾经读过这样一篇文字《最好的友情，是你不必等我》。
它说：“学生时代的友情，喜欢同一个歌星，喜欢某一项运动，经常一起打打球聊聊班里八卦，两个人就能热络的打成一片。
我们无法刻意要求某些人特意停下脚步来等我们，唯一要做的就是自己不断追赶，这世界上最好的友情，是你不必等我。”我觉得，真好。
4、
最后，我想说：亲爱的，我想告诉你，放心吧，虽然我们不常联系，不常见面，但是我希望你会记得，有一天，只要你在微信里、QQ里，短信上，无论是哪一种方式，只要你喊我，我一直在，我一直都在。就像那句：无论多大的风雨，只要你来，我都会去接你。以后的日子里，也祝愿你会健康快乐，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
当然，也希望提起我的时候，你也会骄傲的说：这是我的多年哥们。只要话匣子一打开，我们依然如当年，可以彻夜不眠的谈天说地，可以无话不谈的成为彼此的树洞。未来，愿你我彼此安好，因为，这就是晴天啊。
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今日头条分析报告三篇
今日头条分析报告三篇 篇一：今日头条分析报告 一：今日头条简介 1.简介 今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者XX于20XX年3月创建，8月发布第一个版本。 2.创始人介绍 XX毕业于XX学院；20XX年加入XX公司“XX”，曾任“XX”技术委员会主席；20XX年XX公司“XX”；20XX年创立“XX”公司并担任CEO。XX与今日头条团队希望产品能在移动互联网时代，像造纸术和印刷术一样，改变信息的传播。 3.头条特色 今日头条是基于个性化推荐引擎技术，根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐，推荐内容不仅包括狭义上的新闻，还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。 二：内容介绍 总共分为以下几个板块：新闻头条、话题专区、视频社区。 1.新闻头条 刚打开软件后就可以看到这个界面，内容丰富同时会给你推送许多你喜欢的新闻，这个版块主要是给人提供实时的消息，给你最快最准确的新闻。扁平化的设
计风格加之丰富的界面内容展示，使得每条新闻之间分界并不明显。单页显示新闻数目相比同类产品少约3-5条。让人觉得十分的简洁。 2.话题专区 话题的界面展示内容相对复杂，包含元素过多（标题、缩略图、话题来源、评论数、删除按钮、时间）。其中由于图片展示数量的问题，使得“删除”按钮不能对齐，稍微影响美观；时间的显示也只有多图新闻与通栏图片新闻有所显示，不能保证布局的一致性，需要优化。但是在话题专区人们可以自由的开展自己感兴趣的话题。 3.视频社区 整个界面被分成一个一个的长方形的小方块，每块就是一个视频，这些放到首页的视频有一些是编辑寻找点击量和互动量大的文章放到首页，另外一些则是可以通过支付费用来将自己的内容放到首页增加曝光量。在这个社区内可以观看大量
今日头条调研报告
今日头条调研报告 一：今日头条简介 1.简介 今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者张一鸣于2012年3月创建，8月发布第一个版本。 2.创始人介绍 张一鸣毕业于南开大学软件工程学院；2006年加入旅游信息搜索公司“酷讯”，曾任“酷讯”技术委员会主席；2009年创立房产信息搜索公司“九九房”；2012年创立“字节跳动”公司并担任CEO。张一鸣与今日头条团队希望产品能在移动互联网时代，像造纸术和印刷术一样，改变信息的传播。 3.头条特色 今日头条是基于个性化推荐引擎技术，根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐，推荐内容不仅包括狭义上的新闻，还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。 二：运营模式和盈利模式 1.运营模式 今日头条的利用大数据和优秀算法，结合之下可以为每个用户建立精准的DNA
库，而基于此可实现的是广告的精准投放，用户之前浏览过相关信息或者商品，推送相关周边的商品信息，从最初只在各大安卓、ios平台推送下载，到近期CEO 张一鸣在媒体前频频曝光，今日头条的运营还是很不错的，尤其是其本身的差异化优势，再加上CEO的个人魅力，推广效果事半功倍。 2.盈利模式 (1）和视频网站的合作（优酷、搜狐视频等） 用今日头条看到某新闻，想更多的知道画面，（比如今天我看到国家最高科技奖的新闻，想看看是否有相关的视频报道之类的）就可以跳转到视频播放界面（是选择哪个媒体就看用户个人喜好）；同样的，比如我在看某科技视频报道，想知道更多关于这个领域的最新新闻动态，在视频网站上链接到今日头条这里来。这种互相倒入流量的合作，会是双赢，也会给用户带来多元化的新闻体验。 (2)与社交应用的合作 目前看到的只有一键分享的功能，只有被分享的新闻引起其他用户的兴趣才会点击。转化率应该不高，看到目前有“段子”栏目，考虑能否引导微信用户发送身边事件新闻到朋友圈并发送该新闻到今日新闻，然后评选出每日最佳原创微新闻的榜单，这对用户来说应该是个不错的激励。而且能增加其发消息的活跃度。三：目标群体及市场分析 1.目标群体 据2015年新闻客户端统计显示，手机阅读76.55%的用户为男性，19岁到35岁的用户占70%，可见中青年男士是手机客户端市场的主流力量。而从职业属性来看，会计、律师等专业人士群体成为最大的用户群，占比31.48%，其次是公务员占比23.58%，国企职员、企业高管和技术研发人员等白领人士占比紧随其后。56%
今日头条分析报告
目录 业务模式：聚焦内容分发，借助广告、电商实现流量变现 (1) 产品定位：以算法提升内容分发的准确度和用户粘性 (1) 商业模式：基于精准用户画像，借助广告、电商实现流量变现 (3) 产品矩阵：从图文到短视频，从国内到海外 (6) 产品布局：从图文到短视频 (6) 图文：今日头条稳居个性化内容分发龙头 (6) 视频：三大产品形成合力，用户规模行业第一 (9) 市场扩展：产品复制+投资并购推动海外布局获得初步成功 (16) 机遇&挑战：面对更多竞争和监管压力，公司快速迭代和成长 (18) 市场竞争：科技巨头加速入场，公司面临持续压力 (19) 业务完善：持续强化内容端布局，弱化潜在业务风险 (20) 产品扩展：不断强化自身产品社交属性 (22) 风险因素 (23)
插图目录 图1：互联网用户信息获取模式变迁 (2) 图2：今日头条算法推荐技术 (2) 图3：今日头条产品矩阵 (3) 图4：2014-2019年信息流广告市场规模及预测 (3) 图5：信息流广告市场主要参与者 (4) 图6：今日头条广告投放案例 (4) 图7：2018年2月主要信息流应用月活跃人数 (4) 图8：2017年9月主要信息流应用人均使用时长 (4) 图9：今日头条广告运作模式 (5) 图10：2017年移动广告网络综合实力TOP 10 (5) 图11：主要信息流平台广告单次点击成本 (5) 图12：2015-2017原生视频广告收入及占比 (6) 图13：2015-2017网络视频广告收入及增速 (6) 图14：移动资讯信息分发三大模式 (7) 图15：今日头条APP月活跃用户数及环比增长 (8) 图16：2017年11月、2018年2月综合资讯APP月活跃用户数排名 (8) 图17：今日头条与腾讯新闻月活跃用户数对比 (8) 图18：2017年7月资讯应用人均单日使用时长 (9) 图19：2014-2017今日头条人均单日使用时长 (9) 图20：2017年7月主要综合资讯APP人均单日打开次数 (9) 图21：今日头条旗下短视频产品布局 (10) 图22：2018年1-2月主要短视频平台月活跃用户数 (10) 图23：2017年7月主要PUGC平台月活跃用户数 (11) 图24：2017年7月主要PUGC平台人均单日使用时长 (11) 图25：2017年Q2-Q3主要移动短视频平台渗透率 (11) 图26：2017年70后最爱APP TOP10（按TGI） (11) 图27：2017年80后最爱APP TOP10（按TGI） (11) 图28：2017年5000万MAU以上APP增速TOP 10 (12) 图29：火山小视频与快手月重合用户数、重合用户人均单日使用次数及使用时长对比 (12) 图30：2018年1月短视频APP用户年龄分布 (12) 图31：2018年1月短视频APP用户消费能力 (12) 图32：2017年90后最爱APP TOP10（按TGI） (13) 图33：2017年00后最爱APP TOP10（按TGI） (13) 图34：全球图片移动数据流量（TB/月） (13) 图35：全球视频移动数据流量（TB/月） (13) 图36：国外主要社交软件年龄分布 (14) 图37：国外主要社交软件平均用户互动率 (14) 图38：Instagram滤镜效果示意图 (14) 图39：抖音视频特效编辑界面 (15)
今日头条投资分析
今日头条——新闻媒体 一、产品介绍 “今日头条”是一款基于数据挖掘的推荐引擎，通过用户的社交媒体账号和使用产品的信息反馈，包括用户对某一条内容的阅读、评论、收藏，在此内容上停留时间的长短。推算出用户的偏好，从而为其推荐个性化的内容。第一个版本于2012年6月上线。 二、公司创始人及创业想法 1.创始团队 创始人张一鸣互联网创业经历丰富，自大学毕业以来，曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，并担任这些互联网公司的高层。现在的180个员工里，60%是技术人员，其中一半每天都在做完善算法的工作——使计算机更精确地推算用户的偏好。 2.2.创业想法—— 张一鸣在大学时做过一些独立网站和软件，包括给父亲的企业开发软件——有些申请到了专利卖掉，几万到几十万元不等。在他看来，毕业后去一个大公司里做模块改进一类的工作，实在“不太来劲”。202006年，张一鸣经朋友介绍来到之后两年大火又迅速瓦解的酷讯，迅速成长为技术合伙人，并得到当时酷讯投资人海纳亚洲王琼的赏识。酷讯瓦解后，张依然与王琼保持着良好的联系，并在王琼的支持下参与饭否、九九房产等网站的筹建。但更让张一鸣感兴趣的还在于对用户阅读需求的满足。 张一鸣“强烈感觉到”社交网站的信息流并不能很好地满足用户
的阅读需要，它经常被各种“噪音”如照片和游戏冲刷掉。2008年，张一鸣就在想，“应该有一个更有效率的媒体属性的东西出现。”这也是日后“今日头条”的产品理论基础之一。 三、项目融资历程 202011年，王琼代表投资人海纳亚洲给了张一鸣8万美元的天使投资，连同另外两家天使投资，张一鸣一共拿到折合人民币200万元。 很快，海纳亚洲对“字节跳动”A轮投资200万美元。202012年底，海纳亚洲又对这家公司进行了100万美元的A+轮投资。 202013年年中，张一鸣完成了B轮1000万美元融资，来自海纳亚洲和DST（俄罗斯数码天空科技，曾投资facebook、小米、京东）)创始人尤里个人，“字节跳动”估值6000万美元。 2 2014年6月，今日头条获得1亿美元C轮融资，C轮融资的领投方是红杉资本，与今日头条合作密切的微博则进行了跟投。今日头条的估值高达5亿美元。 1.1.天使轮及A轮投资 （1）项目状态——投资人促进项目启动 基于王琼对张一鸣的了解和赏识，在她听完张一鸣的项目之后，虽然不是非常理解，但还是支持今日头条的创立。 （2）投资目的——对创始人的认可 公司天使阶段就主导投资并在B轮跟投的SIG 合伙人王琼认为：“张一鸣是一个非常有远见有思想的创业者，他组建团队精英荟萃、
今日头条运营技巧分析
今日头条运营技巧分析-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
今日头条运营技巧分析 一、头条的用户分析 今日头条安卓占比高达75%，一线及以上19个城市占比27.51%；二、三、四线177个城市占比61.79%；五线132个城市占比10.70%，大多集中在沿海发达或经济繁荣的人口大省。 用户的构成：今日头条男性用户占比61.61%，购买决策力强；24-35岁用户占比达5成以上，是社会最有活力的年轻中坚群体。
用户的使用习惯：主要集中在中午和晚上；12-13点会出现阅读小高峰；大约晚上18点以后会逐步增长，并在21-22点出现最高峰值。 因此，今日头条的用户画像为：主要年龄段为18-35岁的以男性为主的集中在中高端消费城市的人群，一般在中午12点到13点，下午6点到23点使用今日头条。 二、影响今日头条推荐量的原因 1、发文时间： 据已有数据分析来看，下午发布的文章获得推荐的可能性更大，六点时发文按理来说阅读量更好，但是还是与文章内容有关。当然，文章的时效性还是有很大影响的，即使我们所发布的文章展现出来的时间概念并不是很强，但是一旦是在微信上发布过了一两天之后或者更久的文章，在阅读量上都会有影响2、发文内容 今日头条由于用户用户年龄层偏年轻化，用户群体男性居多，因此大多数用户对娱乐、军事、体育等关注量更高。财经类文章的阅读量和推荐量相对较
低，但是也不代表财经类文章就无法得到推荐。 相对而言，发布在微信刚发布的文章（时效性）更容易获得大量推荐，而内容方面，篇幅较短的（跟现在的速食主义、时间碎片化有关）、和其他著名的企业或者品牌有联系的文章、跟实时热点有关联的文章更容易获得推荐。同时，微头条的推荐量和阅读量也远高于文章。所以在后续发文的过程中，将部分文章尽可能简化，以微头条形式发布，或生成图片发布。 3、标签 影响机器判定标签：标题、摘要、文章主体、封面、图片（抓取重复多次出现的词语）、选取的文章发布领域。标签会直接影响文章的受众。系统会根据标签将文章推送给经常关注 这一类标签的人，因此一旦文章的标签打错，文章被推送的首批用户将会放弃阅读本文，而头条的推荐机制与文章被推送的首批用户阅读量有极大关系，因为推荐量和阅读量二者互相正相关。 今日头条倾向于有趣的、吸引人的带有一点娱乐性质的标题；标题和封面图最好在文字内容上不要完全一致，因为文章在抓取标签的时候会将图片上的文字选作标签抓取的元素。机器会根据题图文字以及内容中多次出现的词语和涉及到的类别进行关键词提取作为文章标签。 关于文章图片，首先要与文章内容相关，其次，图片的清晰度也会影响推荐，尽可能清晰的图片更容易被推荐。 4、频次 今日头条没有发文篇数限制，但是，持续更文是会影响文章推荐量的。一般而言，一天一到两篇文章是最好的，过多会被怀疑是营销而封号，过少会影响阅
今日头条竞品分析报告
今日头条竞品分析报告 1. 项目描述 1.1 竞品分析描述 通过分析目前市场上的新闻资讯类的APP，分析其直接竞品，对今日头条进行全面的分析。同时与其他软件相对比，进一步优化产品的结构和布局，确立产品的核心功能。 通过市场分析，了解用户的核心需求，为以后的今日头条优化做准备。 1.2 测试环境 2. 市场 2.1 行业概述 中国互联网协会发布了《中国互联网发展报告（2019）》，报告显示，至2018年底，我国网民规模达到8.29亿，全年新增网民5663万，互联网普及率达59.6%，较2017年底提升3.8个百分点，超过全球平均水平2.6个百分点。 报告显示，截至2018年底，我国网页数量为2816个，网站数量523万个，较2017年底下降1.9%。 2018年，中国手机市场总体出货量4.14亿部，同比下降15.6%，降幅较上年扩大3.4个百分点。上市新机型764款，同比下降27.5%。
总结：根据中国互联网发展报告所得，中国网民数量规模已经达到8.29亿，相比较去年新增网民5663万，互联网普及率达59.6%，网民数量的大幅度增加，说明了智能手机的普及率在不断的增加，对于手机上的APP来说是一个发展的机遇。 同时对于新闻资讯类的APP市场来说潜力更大，对于互联网行业发展也是一个极大的契机，网民数量以及智能手机的大量普及都为以后的互联网产品提供了坚实的基础。 2.2 行业描述
总结：通过上面俩张图的数据可知，在中国新闻资讯类的APP排行中，今日头条以15.13%的活跃渗透率位列第一，其次就是腾讯新闻以10.11%的用户活跃渗透率位列第二，在活跃度方面今日头条占据了优势。 这主要是因为今日头条借助强大的大数据库，进行精准的数据推送，能够根据用户喜欢看什么内容就推荐什么内容。牢牢的把握了用户的心理，使其不断的上瘾，用户的粘性就不断的增加。
今日头条分析报告两篇.doc
今日头条分析报告两篇 第1条 今天的标题分析报告-今天的标题分析报告-今天的标题简介1.简介今天的标题是基于数据挖掘的推荐引擎产品。它向用户推荐有价值的、个性化信息，为人们和信息之间的联系提供新的服务，是国内移动互联网领域发展最快的产品服务之一。 它是由国内互联网企业家张一鸣在三月XXXX创立的。显示8月发布的5.主题区域中的主题的界面相对复杂，并且包含太多元素(标题、缩略图、主题源、评论数、删除按钮、时间)。 其中，由于显示图片数量的问题，“删除”按钮不能对齐，这稍微影响了美观。时间的显示只通过多图片新闻和横幅图片新闻来显示，不能保证版面的一致性，需要优化。 然而，在主题领域，人们可以自由地开展他们感兴趣的主题。 6.视频社区的整个界面被一个接一个地分成小矩形方块，每个方块都是一个视频。有些放在首页的视频经过编辑，可以找到点击量大、互动多的文章，放在首页，而其他视频可以付费把自己的内容放在首页，以增加曝光率。 你可以在这个社区里看很多新闻视频，上传你最喜欢的视频。 三种操作模式和盈利模式7.在今天的头条新闻中使用大数据和优秀的算法可以结合起来，为每个用户建立一个准确的DNA数据库。基于此，可以实现广告的准确放置。用户以前浏览过相关信息
或商品，并推送过相关周边商品信息。从最初仅在安卓、ios平台上推送和下载，到最近频繁在媒体面前曝光，今天的头条仍然运作良好，尤其是自身的差异化优势，加上CEO的个人魅力，推广效果事半功倍。 8.盈利模式1)与视频网站的合作(优酷、搜狐视频等。)用今天的头条看一些新闻，想了解更多关于图片的信息(例如，我今天看了国家最高科技奖的新闻，想看是否有相关的视频报道，等等。)跳到视频播放界面(这取决于用户的个人喜好，选择哪种媒体)；同样，例如，我正在看一个技术视频报告，想知道更多关于这个领域的最新消息。请在视频网站上链接到今天的标题。 这种大流量的合作将是一个双赢的局面，也将为用户带来多样化的新闻体验。 目前，与社交应用的合作只看到一键分享的功能，只有当分享的新闻引起其他用户的兴趣时，才会被点击。 转换率不应太高。鉴于目前有一个“笑话”专栏，考虑能否引导微信用户将他们周围的事件消息发送到他们的朋友圈，并发送到今天的新闻，然后选择当天最佳原创微新闻列表，这对用户应该是一个很好的激励。 还可以增加发送消息的活动。 四大目标群体和市场分析1.目标群体根据XXXX新闻客户统计，76.55的手机用户是男性，70%是19-35岁的用户，这表明中青年男性是手机客户市场的主流力量。
今日头条进阶手册之账号审核篇账
今日头条头条号账号篇 申请注册头条号需要经过审核。之前，帐号审核相对严格，平台会视申请人的创作能力决定通过与否。2016年1月7日起，平台放宽了入驻标准，现在，每个人都可以拥有一个头条号。 一.为什么帐号申请需要审核？ 让任何人自由发文，不问资质，对一个推荐算法驱动的平台是高风险行为——这意味着每一则低质量的内容，都可能被分发给成千上万的今日头条用户,这显然有失公平。 此前，为保护用户的阅读体验，维持平台良好的内容生态，让作者能够全身心生产更多的优质内容，同时，从入口处抵制恶意营销以及低俗色情信息的传播，平台为帐号申请设置了较高的门槛——视申请人的创作能力与资历，决定通过与否。 但我们意识到：作为平台，在力所能及的范围内鼓励创作者、鼓励创作，哪怕会承受一时的阵痛，都是头条号的分内之事。于是，我们放宽了入驻标准。现在，只要保证申请资料的真实与完整，每个人都可以拥有一个头条号并发布内容。但是审核个人的身份信息和机构的资质信息，仍然是非常必要的。
二.你可以申请注册哪些类型的头条号？ 目前，头条号支持6 种不同类型的主体注册帐号，包括个人、企业、群媒体、国家机构、新闻媒体和其他组织。 个人：主要是以个人身份入驻，适合垂直领域的专家、意见领袖、评论家及自媒体人士申请入驻； 企业：公司、分支机构、企业相关品牌、产品以及服务等能够申 请入驻； 群媒体：以内容生产为主要产出的机构能够申请入驻，如36氪、果壳网、Mtime时光网等； 国家机构：正规国家机构能够申请入驻，如，最高人民检察院、 中国地震台网速报、上海发布、中国驻坦桑尼亚大使馆、平安广 州等； 新闻媒体：正规新闻媒体、报纸、杂志、广播电视等相关单位能 够申请入驻，如，新华社发布、时尚芭莎、北京青年报、大河报 等； 其他组织：各类公共场馆、公益机构、学校、公立医院、社团、 民间组织等机构团体能够申请入驻，如，石家庄市中乔养老院、 天津市曲艺团等，但是不支持民营医院注册。
新版今日头条运营技巧分析-新版.pdf
今日头条运营技巧分析 一、头条的用户分析 今日头条安卓占比高达75%，一线及以上19个城市占比27.51%；二、三、四线177个城市占比61.79%；五线132个城市占比10.70%，大多集中在沿海发达或经济繁荣的人口大省。 用户的构成：今日头条男性用户占比61.61%，购买决策力强；24-35岁用户占比达5成以上，是社会最有活力的年轻中坚群体。 用户的使用习惯：主要集中在中午和晚上；12-13点会出现阅读小高峰；大约晚上18点以后会逐步增长，并在21-22点出现最高峰值。
因此，今日头条的用户画像为：主要年龄段为18-35岁的以男性为主的集中在中高端消费城 市的人群，一般在中午12点到13点，下午6点到23点使用今日头条。 二、影响今日头条推荐量的原因 1、发文时间： 据已有数据分析来看，下午发布的文章获得推荐的可能性更大，六点时发文按理来说阅读量更好，但是还是与文章内容有关。当然，文章的时效性还是有很大影响的，即使我们所 发布的文章展现出来的时间概念并不是很强，但是一旦是在微信上发布过了一两天之后或者 更久的文章，在阅读量上都会有影响 2、发文内容 今日头条由于用户用户年龄层偏年轻化，用户群体男性居多，因此大多数用户对娱乐、 军事、体育等关注量更高。财经类文章的阅读量和推荐量相对较低，但是也不代表财经类文章就无法得到推荐。 相对而言，发布在微信刚发布的文章（时效性）更容易获得大量推荐，而内容方面，篇幅较短的（跟现在的速食主义、时间碎片化有关）、和其他著名的企业或者品牌有联系的文章、跟实时热点有关联的文章更容易获得推荐。同时，微头条的推荐量和阅读量也远高于 文章。所以在后续发文的过程中，将部分文章尽可能简化，以微头条形式发布，或生成图片 发布。 3、标签 影响机器判定标签：标题、摘要、文章主体、封面、图片（抓取重复多次出现的词语）、选
今日头条的品牌资质分析报告
“今日头条”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“今日头条”品牌，及“网络服务-软件开发,商务服务-市场营销,网络服务-技术咨询,网络服务-网络建站,网络服务-网络通讯”行业，今日头条的品牌分析报告如下： 目录 一、今日头条品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 网络服务-软件开发行业注册分析 1.1.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量 1.1.2 今日头条品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况 1.1.3 网络服务-软件开发行业下今日头条同名品牌的主要竞争对手 1.2 商务服务-市场营销行业注册分析 1.2.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量 1.2.2 今日头条品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况 1.2.3 商务服务-市场营销行业下今日头条同名品牌的主要竞争对手 1.3 网络服务-技术咨询行业注册分析 1.3.1 网络服务-技术咨询行业品牌注册量 1.3.2 今日头条品牌在网络服务-技术咨询行业的主要注册情况 1.3.3 网络服务-技术咨询行业下今日头条同名品牌的主要竞争对手 1.4 网络服务-网络建站行业注册分析 1.4.1 网络服务-网络建站行业品牌注册量 1.4.2 今日头条品牌在网络服务-网络建站行业的主要注册情况 1.4.3 网络服务-网络建站行业下今日头条同名品牌的主要竞争对手 1.5 网络服务-网络通讯行业注册分析
今日头条分析报告
今日头条分析报告 姓名：郭宇航 学号：1410050042 专业：网络与新媒体 指导老师：汪海
目录 一：今日头条简介 (3) 1.简介 (3) 2.创始人介绍 (3) 3.头条特色 (3) 二：内容介绍 (3) 1.新闻头条 (4) 2. 话题专区 (4) 3. 视频社区 (4) 三：运营模式和盈利模式 (5) 1. 运营模式 (5) 2. 盈利模式 (5) 四：目标群体及市场分析 (5) 1. 目标群体 (5) 2.市场分析 (6) 五;与同类比较 (6) 1. 市场占有率 (6) 2.与网易新闻和Zaker的比较 (7) 六：使用心得和市场前景 (9) 1. 使用心得 (9) 2. 市场前景 (9) 七：总结 (9)
今日头条分析报告 一：今日头条简介 1.简介 今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者张一鸣于2012年3月创建，8月发布第一个版本。 2.创始人介绍 张一鸣毕业于南开大学软件工程学院；2006年加入旅游信息搜索公司“酷讯”，曾任“酷讯”技术委员会主席；2009年创立房产信息搜索公司“九九房”；2012年创立“字节跳动”公司并担任CEO。张一鸣与今日头条团队希望产品能在移动互联网时代，像造纸术和印刷术一样，改变信息的传播。 3.头条特色 今日头条是基于个性化推荐引擎技术，根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐，推荐内容不仅包括狭义上的新闻，还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。 二：内容介绍 总共分为以下几个板块：新闻头条、话题专区、视频社区。
2020趣头条(QTT)投资价值评估分析报告
中概股投资分析报告 目录 一、趣头条：历时最短的中概股上市公司 (3) （一）宏观行业：兼获两大行业红利 (4) （二）企业策略：“网赚+ 下沉”赢得资本市场关注 (7) （三）核心优势：获得高速增长的用户群 (8) （四）趣头条的股权结构 (9) 二、主要竞争对手对比...........................................................................................................1..1 （一）活跃用户...........................................................................................................1..1 （二）用户画像...............................................................................................................1..2 三、趣头条上市舆情传播盘点..............................................................................................1..4 （一）网络媒体曝光分析..............................................................................................1..4 （二）网民口碑评价情况分析......................................................................................1..6 四、趣头条的营收情况评估..................................................................................................1..8 （一）主要收入...............................................................................................................1..8 （二）主要支出...............................................................................................................1..9 （三）趣头条投资活动情况..........................................................................................1..9 五、趣头条的发展风险评估..................................................................................................2..0 （一）外部风险...............................................................................................................2..0 （二）自身风险...............................................................................................................2..1
浅析今日头条的成功之处
龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/506069732.html, 浅析今日头条的成功之处 作者：柳冰芬柳素芬 来源：《戏剧之家》2018年第20期 【摘要】文章以熊彼特创新理论为视角分析今日头条的成功之处：打造多元产品矩阵， 品牌化运营；运用人工智能，个性化推荐；实施利基战略，拓展海外市场；开发大数据，优化资源配置；创新组织结构，建设企业文化，使其得以在众多新闻聚合产品中脱颖而出。 【关键词】今日头条；熊彼特创新理论；移动新闻客户端 中图分类号：G2 文献标志码：A 文章编号：11007-0125（2018）20-0103-02 网络和数字技术进阶式的发展推动媒体格局的深刻变革，传统媒体类、门户类和聚合类在移动新闻客户端市场上呈三国鼎立之势，其中“今日头条”更是成为其中的一匹黑马。据QuestMobile的数据显示，今日头条仅上线6年用户数已超6亿，用户日均使用时长突破76分钟，市场估值已超220亿美元，成为互联网界的新贵。因此本文将以熊彼特创新理论为视角解析今日头条的成功之处，以期给移动新闻客户端提供一些思考和借鉴。 熊彼特认为创新就是“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”；其理论核心是产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新和组织创新。 一、打造多元产品矩阵，品牌化运营 熊彼特的产品创新有两层涵义，一是采用新的产品也就是消费者还不熟悉的产品；二是赋予产品一种新的特性。今日头条从内容分发起步，先后发力短视频、问答等产品形态，打造多元产品矩阵，并对其进行品牌化运营，建立了自己的“内容帝国”。一是聚焦短视频行业，迎接下一个风口。今日头条先后开发西瓜视频、火山小视频和抖音这三款独立产品，覆盖OGC、UGC和PGC，同时收购国际音乐短视频平台Musical.ly和美国短视频社区Flipagram，打造最完善的短视频产品矩阵，形成了一个完整的内容闭环。二是改变单一定位，增强社交基因。今日头条上线悟空问答、微头条和Live.me等，并投入10亿元补贴鼓励知识分享，进一步增加 用户活跃度和粘性，助推其从资讯分发平台转型升级为娱乐社交平台。三是深耕垂直细分领域，品牌化运营。今日头条孵化一款主打汽车资讯的APP“懂车帝”，不仅集结头条内部所有关于汽车的资讯、问答和视频等，而且接入单独的汽车导购体系。今日头条通过资本手段投资布局，全方位打造多元产品矩阵，利用长尾内容成功突围。移动新闻客户端在当今时代要想成为行业的引领者，就必须具有差异化品牌化的产品，勇于拓展新的内容类型和探索新的盈利模式。 二、运用人工智能，个性化推荐
今日头条
今日头条负责人:与网站合作确实存在一定的问 题 2014年06月16日14:24 来源：解放日报蒋娅娅 今日头条创始人兼CEO张一鸣 原标题：“风口浪尖”上的今日头条 过去这一周，手机资讯类APP——今日头条，成了名副其实的“头条”新闻。 先是公司确认完成C轮高达1亿美元的融资，使其估值超过了5亿美元。而且，此轮融资由红杉领投，新浪微博跟投。但这一场漂亮的融资，似乎没有得到太多的祝福，反而让今日头条处在了“风口浪尖”之上。随之而来，围绕版权问题的各种争议和质疑声不断，甚至被媒体以侵权诉至了法庭。
与今日头条约定的这一期“锋线”采访，恰赶在了这个敏感的时间点。“是非尚没有定论”，就去做报道，似乎有一点点风险。但我们仍坚持做了，只是我们觉得今日头条这一个推出才不到两年的APP能值5亿美元，必然有其独到的理念或是创新力，值得我们去挖掘。哪怕是你死我活的对手，也该先了解。 而且，越是在困境之中，人的本性就会显露得更真实，一个人如此，一家公司亦是如此。 一个“另类”的资讯APP 新浪董事长曹国伟在解释“为什么投资今日头条”时称，今日头条已是微博上分享量最大的资讯应用。另一组公开披露的数据也显示，今日头条自2012年8月上线到目前，不到两年时间，已经拥有超过1.2亿 的激活用户，月度活跃用户则达到4000万。 “几千个读者，就有几千个不同的今日头条”，这就是今日头条与众不同的地方。创始人兼CEO张一鸣对于今日头条的定位：这是一款基 于数据化挖掘的个性化信息推荐引擎。 这款应用的“聪明”之处在于，它首先会采集海量的信息，然后通过数据挖掘，智能分析出每时每刻最热门最值得用户关注的资讯；其次，推荐引擎会根据用户对用户浏览、收藏、转发、评论新闻资讯的行为不
今日头条盈利模式分析
今日头条盈利模式分析 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
《今日头条》盈利模式分析 一、我国新媒体行业盈利模式分析 新媒体行业的基本内涵 1、行业定义 传统的四大媒体分别为：报纸、广播、电视、互联网；此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。 新媒体是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体，主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体，而且重点是两者的增值服务这一块。 2、行业形式 中投顾问发布的《》认为以下这些比较热门的与人们生活、工作几乎不可分割的都是新媒体：博客（blog），播客，维客，搜索引擎，简易聚合（RSS），电子邮箱，网站，网络杂志，网络报纸，移动多媒体（手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等），移动电视，网络电视，电线上网，温暖触媒列车电视，楼宇视屏（各种大屏幕），网上即时通讯群组，对话链（Chatwords），虚拟社区等等。 新媒体行业盈利模式分析 中投顾问发布的《》指出，新媒体的诞生和发展主要是基于数字技术的运用，随着数字技术的发展，新媒体呈现出样式多、发展快、趋向小众化的特征。和传统媒体相比，新媒体的盈利模式呈现出多样化、个性化的特征。 （一）内容产品盈利
新媒体的内容产品盈利是指新媒体通过有偿提供内容产品而获得货币收入。主要形式有：有偿下载、有偿阅读、有偿观看、有偿参与等； （二）二次销售 新媒体的二次销售就是媒体通过提供内容产品凝聚相当数量的受众资源后，以此吸引广告主向媒体投放广告。 （三）出售广告资源 出信广告资源是指新将依附在其中的广告资源，如时间、空间等出售，从而获得收入的一种途径。 （四）平台获利 平台获利是指通过新媒体搭建的平台，并在此平台从事一定的商业活动，从而实现获得利润的行为。 （五）增值服务 新媒体的增值服务是指基于新媒体的平台，在不影响主业运营的同时向受众提供有偿服务一种方式。增值服务根据新媒体的类属不同，增值的方式也不尽相同。 （六）与传统媒体融合 中投顾问发布的《》指出，新媒体的出现，既给传统媒体带来挑战，也给传统媒体的发展提供了新技术支持，而新媒体的发展，也可以通过向传统媒体的融合而获得一定的收益。
今日头条调研报告
今日头条调研报告 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020
今日头条调研报告 一：今日头条简介 1.简介? 今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者张一鸣于2012年3月创建，8月发布第一个版本。 2.创始人介绍? 张一鸣毕业于南开大学软件工程学院；2006年加入旅游信息搜索公司“酷讯”，曾任“酷讯”技术委员会主席；2009年创立房产信息搜索公司“九九房”；2012年创立“字节跳动”公司并担任CEO。张一鸣与今日头条团队希望产品能在移动互联网时代，像造纸术和印刷术一样，改变信息的传播。 3.头条特色? 今日头条是基于个性化推荐引擎技术，根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐，推荐内容不仅包括狭义上的新闻，还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。 二：运营模式和盈利模式 1.运营模式?
今日头条的利用大数据和优秀算法，结合之下可以为每个用户建立精准的DNA库，而基于此可实现的是广告的精准投放，用户之前浏览过相关信息或者商品，推送相关周边的商品信息，从最初只在各大安卓、ios平台推送下载，到近期CEO张一鸣在媒体前频频曝光，今日头条的运营还是很不错的，尤其是其本身的差异化优势，再加上CEO的个人魅力，推广效果事半功倍。 2.盈利模式? (1）和视频网站的合作（优酷、搜狐视频等） 用今日头条看到某新闻，想更多的知道画面，（比如今天我看到国家最高科技奖的新闻，想看看是否有相关的视频报道之类的）就可以跳转到视频播放界面（是选择哪个媒体就看用户个人喜好）；同样的，比如我在看某科技视频报道，想知道更多关于这个领域的最新新闻动态，在视频网站上链接到今日头条这里来。这种互相倒入流量的合作，会是双赢，也会给用户带来多元化的新闻体验。 (2)与社交应用的合作? 目前看到的只有一键分享的功能，只有被分享的新闻引起其他用户的兴趣才会点击。转化率应该不高，看到目前有“段子”栏目，考虑能否引导微信用户发送身边事件新闻到朋友圈并发送该新闻到今日新闻，然后评选出每日最佳原创微新闻的榜单，这对用户来说应该是个不错的激励。而且能增加其发消息的活跃度。 三：目标群体及市场分析 1.目标群体?
自媒体盈利模式分析 自媒体行业投融资现状
自媒体盈利模式分析自媒体行业投融资现状 自媒体盈利模式概述 当前自媒体盈利模式可分为两大类：一是依靠自媒体本身的内容和渠道赚钱，二是靠流量分成从各个自媒体平台分钱。 图表自媒体盈利模式 资料来源：中投顾问产业研究中心 这两大类盈利模式又可以按不同方向细分成不同的盈利方式。 （一）靠流量分成从各个自媒体平台分钱 对于自媒体大号来说，坐拥的庞大粉丝量，依靠流量从自媒体平台获得广告分成，这类盈利手段从执行上来说比较简单。微信公众平台内、百度百家、今日头条、搜狐客户端、网易客户端等都有针对自媒体广告的分成机制。 图表自媒体靠流量从平台获益盈利模式 资料来源：中投顾问产业研究中心 这些平台通常都是按照点击CPC（cost per click）广告计费方式给自媒体运营者分成。这种自媒体盈利方式虽然简单，但是对于一般的自媒体号来说由于每日的PV量不足，所以广告分成的收入却并不高。 依靠自媒体本身的内容和渠道赚钱 当前更多盈利的自媒体是依靠自媒体本身的内容和渠道赚钱，而未来自媒体成熟的商业化盈利模式也必然会从其中诞生。
资料来源：中投顾问产业研究中心 这一盈利方向可以细分为原生广告盈利和除广告之外的衍生盈利方式。 1、原生广告盈利 现在大多数自媒体都是依靠接各式软广（公关稿）和硬广来盈利。根据具体的广告内容也有进一步的细分：一般性软广/硬广和内容广告化（高级软广）。 接软广比较知名的微信公众号比如视觉志，在某自媒体广告交易平台上其单条广告的定价高达5万元。视觉志2014年一年的软广收入就达到几百万元。 2、内容广告化 真正高级的软广就是让看的人既记住了品牌内容又看不出这是品牌软广，或者说让看的人即使知道这是广告，却依然兴致勃勃地去看。这就是内容广告化，或者说广告内容化的过程。 图表自媒体内容广告化盈利模式 资料来源：中投顾问产业研究中心 这种“高级”软广，做的最出名的就是顾爷的不严肃科普图文。徐老师的“深夜发媸”近来的广告也开始用不严肃科普图文式的定制化内容的广告。未来这种基于深度定制化的广告会越来越多。视频类的大号“一条”的原创视频短片也开始做广告化的内容，优质的定制视频比定制图文也更有吸引力。 3、除广告之外的衍生盈利方式 除广告之外的衍生盈利方式也可以细分成两种：一是利用粉丝经济的电商模式，一是利用社群运营的会员制。
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收藏量5万以上。 2.在10月20日到12月30日期间实现转正冰实现盈利，每天收入50以上，周收入300以上，月收入1500左右. 3.在20xx年1月1日到月2月30日实现千人万元，头条号指数达到1000以上，账号状况不出现扣分状况二．计划 填写说明：围绕目标分解成计划，什么时间段内完成什么目标，怎么做，做那些事 1.在10月10日到10月20日期间，为了完成目标，发布出高质量的文章，组员必须实行分工合作的措施。组员必须每人每天编辑一篇或以上文章，然后再互相查阅并纠正出其中的不足，想想是否标题新颖等等之类的问题。为了最后能够保证文章发布后能够获得搞的推荐量与阅 读量，我们会将当天要发布的文章先发给10个同学进行浏览，问问标题是否能够吸引到你，你是否会想要点击进去阅读，若有8个或以上同学认为这篇文章非常有吸引力，通过文章的标题会想要去了解文章内容，那么这篇文章才可在当天发布出去，不然这很可能将是一篇失败的文章 2.在10月20日到12月30日，首先任需做到之前的工作，编辑文章，讨论纠正，询问意见。但是，在此期间为了能够实现盈利有，我们该对文章的质量要求越来越高，所以：内容为王，高的点击率不仅来自于新颖的标题，更加与文章
今日头条产品与收入模式分析
今日头条APP 产品与收入模式分析 2017年9月
目录 一、产品分析 (1) 1.1产品简介 (1) 1.2产品结构 (1) 1.2.1新闻资讯类 (1) 1.2.2社交功能类 (3) 1.2.3电子商务类 (4) 1.2.4自媒体创作类 (6) 二、收入模式 (7) 2.1.广告 (7) 2.1.1精准竞价广告 (7) 2.1.2品牌展示通投广告 (8) 2.1.3优先展示广告GD (10) 2.1.4城市频道品牌展示广告 (11) 2.1.5区域定向启动\开屏品牌展示广告 (12) 2.2.交易佣金 (13) 2.3.推荐费 (13) 2.4.功能费 (13) 2.5.增值服务费 (13)
三、建议 (14) 3.1和视频网站的合作 (14) 3.2 小说网站的合作 (15) 3.2与手游厂商的合作 (15) 3.3与社交应用的合作 (15)
一、产品分析 1.1产品简介 产品主张：你关心的，才是头条 简介：聚合各大门户的全平台新闻资讯，涵盖热点新闻、科技、财经、社会……，随时随地分享新闻资讯到微博、微信、朋友圈等社交平台。 产品定位：资讯类App，公共的信息发布平台，聚合信息客户端（与之对应的为媒体新闻客户端，包括人民日报，搜狐新闻等），满足用户日常新闻、资讯，阅读、分享等。 公司简介：北京字节跳动科技有限公司成立于2012年，是中国北京的一家信息科技公司，地址位于北京市海淀区知春路甲48号。其独立研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。 1.2产品结构 1.2.1新闻资讯类 （1）个性化推荐服务 菜单栏设有推荐一项，向用户推荐各类新闻资讯，包括图片文字新闻和视频类新闻，同时会向用户推荐某些头条号。就新闻内容来说，社会生活类、娱乐新闻类新闻占据了大多数，更多的是以博眼球的标题为主，与传统新闻有很大差别。在用户使用一段时间后，推荐的文章几乎全是用户新闻常常打开的某类新闻，因此，基于大数据的新闻推荐服务，特点突出，如下图1所示。 图 1 今日头条“推荐”功能页面