创“鲁班奖”工程的心得体会

创“鲁班奖”工程的心得体会

一、创建条件

1、创“鲁班奖”工程要有好的工程对象

即要有一定的工程体量，内外装饰材料属于中高档材料，屋面为块材贴面，大面积水泥砂浆成活面层不宜过多，各方面使用功能完善，楼房施工具有一定的科技含量，楼房造型美观、独特。

2、取得各方面支持

“鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否也是至关重要的。

“鲁班奖”工程不仅是对工程实物质量有极高的要求，对设计的合理性、先进性也有极高的要求，所以工程设计必须达到国内先进水平，并具有一定的科技含量。

另外“鲁班奖”复查组验收过程中还要听取建设单位、设计单位、监理单位的评价意见。

3、与当地的质量监督站和省市质量管理协会进行沟通

创建“鲁班奖”工程必须先创当地“省级杯”，在此基础上才允许申报“鲁班奖”工程，同时省级质量管理协会对申报“鲁班奖”工程的排序也是至关重要。所以创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量监督站和省市协会联系，请这些专家经常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。

二、创建办法：

1、明确质量目标，建立创优领导小组

明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。

2、注重精品工程方案编制

“鲁班奖”是靠“干”出来的，不是靠修出来的。这就要求我们干之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，结构施工要考虑装饰施工，装饰施工要考虑细部节点施工，细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合，整体策划，也就是要进行精品工程设计。

3、多创造“亮点”

“鲁班奖”工程之所以能称之为“精品”工程，就是它有许多的“亮点”，这些“亮点”就是要体现出“人无我有，人有我优，人优我精”，鲁班奖工程的评审就是要“优中选优”，所以施工中应注重多创造“亮点”。

4、注重新技术的应用

对新的10项新技术，要积极应用，并有所创新，这是今后创鲁班奖工程的必备条件，也就是说鲁班奖工程应有一定的科技含量。

5、资料管理

鲁班奖工程对资料的要求非常严格。资料包括申报资料和工程资料两部分。申报资料中所反映的工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的10项新技术，都要在资料中有所反映，并要求附有相关的图片和摄像资料。这就要求我们在施工前就要有拍摄计划，施工中不断地搜集资料，对工程资料的编制和装订应符合要求，做到目录清晰，查阅方便，

各项控制资料符合要求。每年申报“鲁班奖”的工程仅在申报资料的审查阶段就有30%之多被删除。在“鲁班奖”工程的复查阶段，对工程资料的检查也倍加严格。

三、申报资料

“鲁班奖”工程的申报资料是“鲁班奖”工程申报的第一关，资料编制的好坏，直接关系到“鲁班奖”工程的形式审查是否能够通过，所以申报资料应做到以下几点：

1、认真阅读申报“鲁班奖”工程资料要求，积极做好书面申报和网上申报的准备工作，并有专人负责。

2、装订整齐，目录清晰，便于查找。

3、各项证明资料齐全，缺一不可。注重与建设单位的联系，索取相关的工程前期资料和相关的规划、消防、环保、人防的验收资料以及设计水平的评审意见文件资料。

4、善于总结工程的特点、难点、技术措施和实施效果及亮点。不仅对土建工程总结，对安装工程也要认真加以总结。“鲁班奖”现场复查组一般为三人，一人查“土建”，一人查“水暖”，一人查“电气”，可见安装工程的重要性。

5、注重新技术的应用、创新和总结。

6、对工程质量的实施效果应以数据说话。

7、所附图片应清晰。

8、要体现“三高”和“三严”。

“三高”就是指高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准，尤其是高的质量标准就是指高出国家标准规范的水平，保证工程质量达到国内一流水平，同时技术有创新。

“三严”就是指严格的制度、严格的管理和严格的要求。

四、拍好五分钟光盘

鲁班奖的评委主要通过看（看光盘）、听（听检查组汇报）、提（提问题）、比（比水平）进行评审。评委由于没有实际看到工程，而主要使他们建立印象的是录像画面和解说词，因此五分钟的光盘很重要，做好这五分钟光盘应做到以下几点：

1、选择高质量的摄像机和照相机。

2、做好施工过程的拍摄计划，专人负责。

3、既要拍摄工程的全貌，更要拍摄工程细部节点。既要拍摄土建工程，又要拍摄安装工程。重点突出工程的特点、难点、技术措施、实施效果和亮点以及新技术的应用。

4、充分利用五分钟时间认真编写解说词，解说词要做到结构要严谨，处处反映工程质量，并用相关数据说话。要将工程的概况、特点、难点、措施、新技术的应用、实施效果和亮点充分展现出来。

5、图像画面清晰、平稳，部分可辅助动画说明。

6、配音柔和，高低适中，语速正常，以每分钟190字为宜，解说词与图像要同步，画面音乐轻柔。

五、“鲁班奖”工程应注意的质量问题

鲁班奖工程既是精品工程，就应在细部上很下功夫，在亮点上有创新。通过“福州国检广场主楼”工程“鲁班奖”现场复查组的检查内容和深度，并结合中国建筑业协会顾问何建安所写的“如何创鲁班奖工程”，谈谈应注意的质量问题。当然这些问题，“福州国检广场主楼”

工程基本上做的很好，为我公司树立了一个高质量的精品工程。

（一）建筑工程

1、地下室、消防楼梯通道、管道井抹灰粗糙；

2、地漏位置不正确，有的不在地砖的中心，有的设在两块地砖的接缝处；

3、墙面饰面砖平缝和凹缝混用；由于排砖不当，有的主要立面处出现破砖；

4、地下车库混凝土地面或室外散水有裂缝过宽，或边缘不齐；

5、塑钢门窗（或玻璃幕墙）打胶粗糙，胶缝过宽，或边缘不齐；

6、木门五金安装的槽口过大或过深，边缘也不整齐，有的槽口与合页不吻合，合页木螺丝的十字不正，有的门锁盒面与门边不对齐；

7、油漆的工序不到位，手感差，有的出现明显流坠，门扇上部漏刷；

8、大理石（花岗岩）地面有明显色差，有的在接缝处进行二次打磨；

9、石膏板顶棚有微裂；

10、墙面的双色材料（特别是涂料）相交处不通畅，有的涂料墙面出现交叉污染。

11、室内台阶踏步有裂痕破损或掉角（此种情况多是交付使用后造成的）；

12、踢脚线上口不平直，出墙厚度不一，且上口被污染；

13、外墙弧型线条呈折线型；

14、地面块材和踢脚线块材板缝不对应；

15、屋面女儿墙的饰面砖及抹灰粗糙；

（二）管道与设备安装工程

1、管道介质与流向缺标示，阀门开关方向缺标示；

2、管道支架的螺孔采用气焊开孔，周边粗糙；

3、设备安装的地脚螺栓露出螺帽的螺丝扣过长，有的长达70mm；

4、穿墙和楼板的管道封堵不严；有的甚至没有设过墙管而将管道直接埋入墙中，有的虽设置过墙套管，但口径过大或过小。有的穿楼板的套管过长或过短；

5、通风管道的风口处安装不顺直；

6、烟感器安装不符线；

7、卫生器具安装的位置不精确，同一墙面的小便斗高低不一，有的卫生洁具钢架未刷面漆；

8、通风管道的保温的保护壳制作安装粗糙，表面不平整，不顺直；

9、风管的软接头不平不顺；

10、管道井内管道标示不清；

11、管道支架不垂直。

（三）电气设施安装工程

1、顶棚内配置的金属软管长度过长，有的超长在1.2m以上，有的甚至超过2m；

2、接地干线未涂刷双色（黄绿）相间标示；

3、桥架未做接地跨接；

4、插座的零项接错，插座盒与墙面露出较大的缝隙；

5、电缆桥架一点接地，内层间防火封堵不严；

6、配电盘内的接地分支线未与接地干线相连接；

7、电气地线色标不符合规范规定；

8、电气明配管安装不平直，固定点的间距不符规范规定；

9、机房内的电缆标识不齐全；

10、电气井道内采用软管沿墙敷设；

11、开关插座安装的标高不一致。

六、做好迎检工作。

每年“鲁班奖”现场复查的复查组时间紧、任务重，每个组要承担十几个“鲁班奖”工程的复查任务。复查一般安排2天时间，半天听汇报（包括播放录像资料），半天查现场，半天查资料，半天召开“鲁班奖”复查意见反馈会。这就要求我们与相关的质量管理协会、建设单位等相关单位提前联系好，制定出详细的迎检方案，合理安排好时间，提前组织各相关人员开会，认真编写汇报材料，设立现场土建组、水暖组、电气组、汇报组、内业资料组、后勤保障组，各组均设立负责人，做到分工明确，忙而不乱，使得复查工作得以顺利进行。

七、整改完善

对复查组提出的意见，认真笔录，必须整改完善的要及时整改完善，同时将整改前后的状况留下照片，交复查组审查。

鲁班奖质量策划方案

创鲁班奖质量策划 创鲁班奖质量策划--室内墙面装饰 二、强制性条文规定 3．1．1建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件。 3．2．9建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐、防虫处理。 4．1．2外墙和顶棚的抹灰层与基层之间必须粘贴牢固。 抹灰工程质量的关键是粘贴牢固，如果粘贴不牢，出现开裂、空鼓、脱落等质量问题，不仅会降低对墙体的保护作用，影响装饰效果，还可能造成安全隐患。 8．3．4饰面砖粘贴必须牢固。 三、质量标准 1、装饰工程质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调资料管理完整真实方面进行控制。1）完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。 2）采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进行检验。使用前进行挑选，充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。 3）改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。 5）施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 创鲁班奖质量策划--地面施工篇 二、规范、强条 强条GB50209-2002 3.0.3 建筑地面工程采用的材料应按设计要求和本规范的规定作用，并应符合国家标准 的规定；进场材料应有中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告，对重要材料 应有复验报告。 3.0.6 厕浴间和有防滑要求的建筑地面的板场材料应符合设计要求。 3.0.15 厕浴间、厨房和有排水（或其他液体）要求的建筑地面面层与相连接各类面层的 标准差应符合设计要求。 4.9.3 有防水要求的建筑地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进 行密封处理；排水坡度应符合设计要求。 4.10.8 厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。楼层结构必须采用浇砼式 整体预制砼板，砼强度等级不应小于C20；楼板四周除门洞外，频做砼翻边，其高度不应小于120mm。施工时结构层标高和预留孔洞位置应准确，严禁乱凿洞。 4.10.10 防水隔离层严禁渗漏，坡向应正确、排水通畅。 三、实现规范、强条的措施 3.0.3强条：对进场材料的合格证明文件及检测报告进行检查，对重要材料应按其产品标 准进行复测。 3.0.6强条：先确定厕浴间和有防滑要求的建筑地面和板块材料的性能、型号、品种、规

创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书人员名单(1987年

《创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书》人员名单（1987年度——2006年度） （排名不分先后） 一、鲁班奖工程项目经理（承建） 北京市 高振铭北京建工集团有限责任公司（承建） 张立元北京建工集团有限责任公司（承建） 张文龙北京建工集团有限责任公司（承建） 田大平北京六建集团公司（承建） 何丰北京六建集团公司（承建） 许春森北京六建集团公司（承建） 王广和北京六建集团公司（承建） 赵宝禄北京六建集团公司（承建） 邱平启北京六建集团公司（承建） 王学民北京六建集团公司（承建） 季以海北京六建集团公司（承建） 杨志北京六建集团公司（承建） 高继平北京六建集团公司（承建） 丁育钢北京六建集团公司（承建） 郝建华北京六建集团公司（承建） 孙洪业北京市第三建筑工程有限公司（承建）

赵俊德北京市第三建筑工程有限公司（承建） 柳沁北京市第三建筑工程有限公司（承建） 曹勤北京市第三建筑工程有限公司（承建） 张振江北京长城贝尔芬格伯格工程有限公司（承建）侯金城北京市第二建筑工程有限责任公司（承建）赵欣北京市第一建筑工程有限公司（承建） 朱海晨北京市第一建筑工程有限公司（承建） 徐顺利北京市第一建筑工程有限公司（承建） 金大鹏北京市第一建筑工程有限公司（承建） 邵合群北京市第一建筑工程有限公司（承建） 侯永和北京市第一建筑工程有限公司（承建） 杨耀辉中建一局建设发展公司（承建） 关跃建中建一局建设发展公司（承建） 侯本才中建一局建设发展公司（承建） 王小兵中建一局建设发展公司（承建） 于春革中建一局建设发展公司（承建） 刘锁柱中建一局建设发展公司（承建） 孔祥忠中建一局建设发展公司（承建） 冯世伟中建一局建设发展公司（承建） 施清中建一局建设发展公司（承建） 李维祥中建一局建设发展公司（承建） 陈维德中建一局建设发展公司（承建）

创建鲁班奖实施指南

xxxxxxxxxxxxxxx 创建鲁班奖工程实施指南 组织单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编写部门：xxxxxxxxxxxx 下发时间： xxxxxxxx

目录 前言 1 第一阶段：组织保证 2 一、创鲁班奖工程的组织保证 2 二、核心质量管理层活动 4 第二阶段：施工总体策划 5 第三阶段：基础主体施工阶段 7 一、结构工程 7 二、机电安装工程 9 第四阶段：装饰装修工程 11 一、外墙及幕墙装饰工程 12 二、散水、阳台、阴沟 12 三、变形缝 13 四、屋内顶棚、墙面、地面 13 五、细部处理 14 第五阶段：成品保护 14 第六阶段：建筑节能工程 15 第七阶段：绿色施工 17 一、绿色施工框架 17 二、绿色施工管理 17 三、绿色施工措施 18

第八阶段：外联、资料管理与过程影像资料 19 一、外联、资料管理 19 二、过程影像资料 20

前言 何为鲁班奖？创下鲁班奖对公司形象及以后发展有何影响？在此就不再多说。鲁班奖的工程的申报，是有一定规模要求的，能够承接一个有资格创建鲁班奖的工程是件不容易的事情，而一旦接到有条件创鲁班奖的工程，对创奖的施工态度及认识水平就起了决定性作用。有的创优工程态度端正，但结构措施不得力，方法不太正确；也有的事先认识不够，过程无控制不得力，走到哪里算哪里，然后整改的情况；这不但给公司对创优项目的管理带来不便，失去了原本创优的好项目就更可惜了。 为加强公司及分公司对创鲁班奖项目施工的管理，帮助项目管理层在创建建筑精品工程过程中少走弯路、多进取、有创新，使之有效有序的施工、质量检验检处于可控制之中，公司科技质量部在翻阅大量有关创优资料的基础上，结合往年创优项目施工管理成功经验，编写了“二公司关于创鲁班奖工程实施指南”，服务于公司及分公司对项目实施全程监控管理。 指南把创优项目施工管理分八个阶段进行讲诉，分别为组织保证、施工总体策划、基础主体施工阶段、装饰阶段、成品保护、建筑节能工程、绿色施工、外联与资料管理。 对于具体施工所涉及的细部策划请参阅中国建筑业协会组织编写的《创建鲁班奖工程实施指南一书》（已下发）。 第一阶段：组织保证 一、创鲁班奖工程的组织保证 组织保证是整个项目创优的基础。创鲁班奖工程必须有强烈的精神品质意识，因此创优项目须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中形成强有力的组织保证。创优项目班子成员由分公司拟定，交与公司审批。 针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，要成立科技攻关小组，在创奖工作的领导下解决工程中的疑难问题；分公司须督

2012年鲁班奖项目经理

荣获《2012年度鲁班奖工程项目经理荣誉证书》人员名单 一、鲁班奖工程项目经理（承建） （排名不分先后） 北京市 彭成均北京城建集团有限责任公司 李克锐北京城建集团有限责任公司 郭洪军北京城建集团有限责任公司 李其玉北京建工集团有限责任公司 白恒宏北京建工集团有限责任公司 关杰北京住总集团有限责任 王晖北京住总集团有限责任 天津市 刘钊天津市建工工程总承包有限公司 叶昆仑天津市建工工程总承包有限公司 杨义恒天津三建建筑工程有限公司 刘剑天津住宅集团建设工程总承包有限公司 张宝良天津住宅集团建设工程总承包有限公司 吕永德天津天一建设集团有限公司 王国利天津第一市政公路工程有限公司 河北省 杨茂颖河北建工集团有限责任公司 李占武河北建工集团有限责任公司 温永阁河北建工集团有限责任公司

王力辉河北建设集团有限公司 张利云河北建设集团园林工程有限公司乐力伟河北建设集团园林工程有限公司乔建宏张家口建筑工程集团有限公司山西省 赵军山山西四建集团有限公司 祁会祥山西四建集团有限公司 内蒙古自治区 高培义内蒙古兴泰建筑有限责任公司冯万林内蒙古兴泰建筑有限责任公司吉林省 徐宏伟吉林建工集团有限公司 上海市 颜克明上海建工集团股份有限公司 江徐春上海建工集团股份有限公司 金鸿祥上海建工集团股份有限公司 陈铁钢上海建工集团股份有限公司 李国鑫上海建工一建集团有限公司 胡建上海建工七建集团有限公司 江苏省 钱国梁江苏省第一建筑安装有限公司张建平江苏南通二建集团有限公司 黄应仲江苏南通二建集团有限公司 季秋野江苏南通三建集团有限公司 黄兵江苏南通三建集团有限公司 沈卫东江苏南通六建建设集团有限公司

创鲁班奖计划和实施方案

创鲁班奖计划和实施方案 本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖），为达到这一目标，我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况，制定了创鲁班奖计划和实施方案。 1、创鲁班奖计划 根据鲁班奖的创建要求，制定如下计划： 1）计划质量水平：该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求，使该工程的质量处于国内领先水平。本工程为民用工程中的办公楼工程，所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平，更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程，并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料，不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。 根据国家工程质量要求规范，我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准，并成为一套创精品工程的系统化文件。 2）质量考核标准：为达到国优标准，工程质量在达到省优质工程标准的基础上，进一步保证工程质量精致细腻。要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会，安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。

高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上，要求技术资料完整齐全。从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总，我们都按照鲁班奖的要求去做，并及时联系甲方、监理单位统一资料。每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况，保障工程资料的合理完整。 在施工过程中，按照安全管理目标要求，坚决杜绝死亡及重伤事故的发生，并且把轻伤事故发生率控制在3‰以内。 工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。 3）创优过程管理计划：在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上，在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。使职工能在施工中自觉作到通过学习提高自己的认识能力和技术水平，有计划地开展创优质工程工作；施工中，努力抓好基础、主体工程质量控制，高起点、高标准做好装饰工程，积极应用先进技术解决施工难题；认真作好工程资料整理工作，保证工程资料的真实性、准确性、可追溯性；并通过认真进行工程质量验收，进一步查找自己的差距，以促进日后工程质量的提高。 2、创鲁班奖实施方案 根据创建计划，结合以往创建鲁班奖工程的经验和实际操作过程等。针对本工程实际情况，制定出如下实施措施。 创优计划的良好执行，取决于工程的管理机构，因此本工程将配

关于颁发2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

关于颁发2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

附件： 2016～2017年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）获奖名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1 北京雁栖湖国际会展 中心 北京建工集团有限责任 公司 北京建工土木工程有限公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 上海宝冶集团有限公司 江河创建集团股份有限公司 深圳市奇信建设集团股份有 限公司 北京蓝海华业工程技术有限 公司 2 亦庄云计算中心项目中建一局集团建设发展 有限公司 北京中建华昊装饰工程有限 公司 秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程 有限公司 北京市华盾消防安全工程有 限责任公司 3 中国建筑股份有限公 司技术中心试验楼改 扩建工程 中建二局第三建筑工程 有限公司 中建不二幕墙装饰有限公司 4 宜兴市文化中心工程北京建工集团有限责任 公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 深圳市中孚泰文化建筑建设 股份有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有 限公司 江苏东保装饰集团有限公司 江苏大美天第文化产业有限 公司 5 南开大学新校区（津南天津住宅集团建设工程天津市亚盛建筑装饰工程有

校区）图书馆总承包有限公司限公司 序号工程名称承建单位参建单位 天津住总机电设备安装有限 公司 6 天津大学新校区公共 中心区工程（主楼、图 书馆、体育馆） 天津天一建设集团有限 公司 中建三局集团有限公司 中国建筑第二工程局有 限公司 天津市华腾瑞丰建筑工程有 限公司 天津盛达安全科技有限责任 公司 中建三局安装工程有限公司 和兴玻璃铝业（上海）有限 公司 天津市南洋装饰工程公司 中建环球建设集团有限公司 上海中锦建设集团股份有限 公司 7 中国农业银行股份有 限公司客户服务中心 （天津）项目 中国建筑第六工程局有 限公司 天津中发机电工程有限公司 天津华惠安信装饰工程有限 公司 沈阳远大铝业工程有限公司 8 滨海直属（欣嘉园）中 学（天津市实验中学滨 海学校） 天津市建工工程总承包 有限公司 天津三建建筑工程有限 公司 天津中发机电工程有限公司 天津卓容建设工程集团有限 公司 9 渤海银行业务综合楼中国建筑第八工程局有 限公司 中建安装工程有限公司 苏州苏明装饰股份有限公司 上海市建筑装饰工程集团有 限公司 长沙广大建筑装饰有限公司 天津市中环系统工程有限责 任公司 10 河北大学图书馆河北建设集团有限公司河北建设集团装饰工程有限公司 11 石家庄西北地表水厂 工程 河北省第二建筑工程有 限公司 河北省安装工程有限公司

创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题

创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题 1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。 2、整理应有总分目录表，要便于查阅。 总目录的编排应符合《中国建筑工程总公司企业标准》Q / ZD01 一92 的要求；分目录（卷内目录）应尽量细，为了查看方便，在排列上应系统性，如材质与产品检验类的排列顺序为：材料汇总表----材料进场验收登记----材料合格证及合格证抄件----见证取样送检委托书----复试报告。装饰、安装材料也相同，材料、设备的汇总表或清单（内容应包括：序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等）----材料进场验收登记----材料设备合格证明文件----见证取样送检委托书----复试报告，一一相对应地排列并装订在一起，便于查阅。 二、工程技术资料填写、收集应注意的问题： （一）施工组织设计 1、编制依据要充分、详细，不能仅以现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图一句话概括。 2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。 3 、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。使施工

过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。 4 、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。 5 、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。 6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批手续（包括分包单位编制的）。 （二）技术交底 1 、技术交底应认真细致，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。 2 、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。 （三）施工总结 施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面： 1 、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。 2 、技术方面：工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。 3 、经验方面：施工过程中各种经验与教训总结。 （四）材质证明及复试

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及

鲁班奖创优计划书装饰装修类

如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼 1 1 - 2 3 层室内装饰工程 创 优 计 划 书 四川超宇建设集团有限公司 二零一七年二月

目录 序言 0 编制依据 0 第一章对鲁班奖的认识 (1) 第一节鲁班奖的要求 (1) 1. 优中远优 (1) 2．安全、适用、美观................... 3. 经得起微观检查时间和时间考验............. 4. 技术含量高 (1) 5. 用户满意、社会认可 (2) 6. 精致细腻、整体精品 (2) 7. 工程质量实际情况符合申报要求 (2) 8. 符合新规范和“强制性条文”要求 (2) 9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (2) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (2) 1. 坚定创奖目标 (2) 2. 创新、创优、创高 (3) 3. 针对性管理 (3) 4. 全面参与 (3) 5. 突出质量目标并不断提高 (4) 6. 过程精品成优 (4) 7. 验收高标准 (4) 8. 质量技术控制要点 (4)

9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (5) 第二章工程概况及工程质量控制 (6) 第一节工程概述 (6) 第二节关于工程质量 (6) 一、工程质量 (6) 二、施工过程质量控制 (7) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (8) 四、施工质量控制体系 (9) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (11) 第三章装饰装修成品质量检验 0 第一节检查依据 0 第二节检查内容 0 1. 基本要求 0 2. 实体检查 (1) 3. 分项工程质量要求 (2)

序 言 国建筑工程鲁班奖。 “鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉 奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌， 创建精品工程， 在项目业主的积极支持和配 合 下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和 管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高， 工程质量目标是创 “鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程， 工程施工的实物质量水平和 工作质量是过程控制的重中之重， 也是精品工程的主要体现。 为了指 导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实 施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。 编制依据 国家现行规范、规程和标准 《建筑地面工程施工质量验收规范》 ( GB50209-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 ( GB50210-2001) 《建筑工程质量验收统一标准》 ( GB50300-2013) 《建筑工程施工质量评价标准》 (GB/T50375-2006) 《室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量》 (GB18580-2001) 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 (GB18581-2009)为贯彻“百年大计、质量第一” 的方针，落实国家《质量振兴纲 要》和《建设工程质量管理条例》 ， 促进建筑施工企业加强质量管理， 推动我国建设工程质量水平的提高， 全行业创建国家优质工程——中

鲁班奖策划书

安阳市会展中心工程争创鲁班奖 策 划 书 中建七局总承包公司 安阳会展中心项目部

会签栏审定：蒋志新 审核：聂长明 编制：侯庆丰

目录 前言 第一部分工程资料策划 一、工程资料 二、汇报材料 第二部分施工技术策划 一、质量控制技术要点 二、细节要符合规范要求

前言 一、鲁班奖评选重点： 1、建筑和装修的细部做法（统一、精致、美观）； 2、资料的完整； 3、汇报材料和录像。 二、评奖部门：中国建筑业协会 三、评奖程序分：首先省、市建筑业协会推荐；然后评奖组听取和观看汇报材料；然后工地现场复查。 四、申报参评时间：工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。 由于鲁班奖需要省市建筑业协会推荐，而推荐名额由中国建筑业协会确定，所以在申报前需与省、市建筑业协会加强联系，做好排队工作。

第一部分工程资料策划 一、工程资料 1. 资料基本内容： 1) A 册（工程质量保证资料） ①主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录（如：钢材、焊接及连接材料、砌块、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料）。 ②施工试验及检测资料（如：焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷试验、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、安全阀调试记录、电阻绝缘试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等）。 ③施工记录（如：钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等）。 2) B 册（施工技术管理资料） ①施工日志及混凝土工程施工记录（交工验收查阅后，本企业存档）。 ②开、竣工报告及交付验收单。 ③施工技术及安全交底记录。 ④质量及事故处理报告单。 ⑤企业中间验收记录。 ⑥竣工图及其附件

鲁班奖工程创优规划及措施

争创“鲁班奖”工程策划 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 第一章工程概况 本工程主楼，是一座现代化的大型医疗工程，是成都地区医疗建筑较高的楼宇之一。也是地方性的标志性建筑。 工程位于距市中心约5公里，场地北临道路和空地，东侧为靖康路主道，南侧为一块空地，西侧是道路。场地南北约93m，东西宽约175m，占地面积为17628.85m2，总建筑面积为91437.95 m2。 该工程分两个部份，由主楼、裙楼组成。依次从北到南，主楼地上17层，地下室3层，建筑高度81m。裙楼地上6层，地下室3层，建筑高度34.5m。采用框架—剪力墙结构。主楼、裙楼共用大底盘地下室，地面以上主楼、裙楼连接成整体。 主楼： 主要柱网尺寸7.5×7.8m，总高度81m，为A级高度高层建筑。总长度90.4m，总宽度为26.8m，高宽比为2.84，长宽比为3.37。 建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础主楼采用1.8m、局部2.1m厚的大体积混凝土筏板基础。 主楼核框架-剪力墙混凝土强度等级为C60、C50、C40、 C30，筏板基础和地下室墙体混凝土强度等级为C40抗渗等级筏板基础、地

下三层、地下二层侧墙(含扶壁柱)均为 1.2MPa ；地下一层侧墙(含扶壁柱、基础)为0.8MPa；室外地下室顶板为 0.6MPa。 地下室为车库和发电机房。 建筑外墙装饰主楼为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面。 裙楼： 主要柱网尺寸7.8×7.5m，总高度34.5m，为A级高度高层建筑，总长度为127.005m，总宽度为103.305m。 建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础为钢筋混凝土独立柱基和钢筋混凝土筏板基础0.8m厚 主体为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。 在2-1/14至2-19轴与J至Ｄ轴为730 m2的学术厅，空间高度为7.8m，在1-1/4至1-11轴与1-B至1-E轴为700㎡的门诊大厅，空间高度为9.2m。学术厅、门诊大厅均是钢筋混凝土框架结构（属于高支模施工，安全系数要求高，结构复杂，施工难度大）。 地下室为三层车库和设备机房。 建筑外墙为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面、局部为玻璃幕墙。 该工程分别设置了五个防火分区，每个防火分区设有无机防火卷帘和防火隔墙。 系统工程： 该工程设有生活用水、消防用水、饮用给水、冷热水系统、排水系统、空调与通风系统、中央空调系统、防火排烟系统、空调自控系

医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书(附表)[详细]

XXXXX医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书 新疆XX建设(集团)股份有限公司 XXXX年XX月XX日

XXXXXX医院鸟瞰图 XXXXX医院规划图

前言 企业管理方针： 环保安康建时代精品 内涵：是顺应时代、接轨国际的需要,是我们工作的座右铭.我们将立足以人为本、关爱生命健康,加强环境保护,营造人文氛围;我们将与时俱进,树立现代管理概念,规范管理,持续改进,确保企业管理体系有效运行,创建更多的标志工程、精品工程. 以质取胜以诚取信顾客至上互利双赢 内涵：是我们对社会的承诺,是企业不懈的追求.我们将在与各方携手合作中,坚持诚信为本,守法经营,提高企业的美誉度;我们将革旧鼎新,开拓奋进,提升企业的核心竞争力,打造“XX”品牌,让“XX”成为一面永远飘扬的旗帜.

目录 1、编制依据 (4) 2、工程概况 (4) 2.1工程简介 (4) 2.2、结构设计概况 (4) 2.3建筑设计概况 (4) 2.5工程施工特点 (5) 3、对鲁班奖工程的认识 (5) 3.1鲁班奖工程的要求 (5) 3.2对争创鲁班奖工程的相关认识 (6) 4、本项目工程施工目标及创新亮点 (8) 4.1 本项目工程施工目标 (8) 4.2工程施工中的创新亮点 (9) 5、工程创优的组织措施 (11) 6、工程创优的管理措施 (12) 7、主要分部分项工程施工质量验收标准 (16) 7.1主要分部分项工程优良率 (16) 7.2主体结构工程 (18) 7.3装饰装修工程 (21) 7.4设备安装工程 (26) 7.5创优微观复查中注意事项 (30) 8、主要分项工程的创优方案 (36) 8.1卫生间施工 (36) 8.2装饰装修施工 (38) 8.3屋面工程施工 (42) 8.4设备层、管道间施工 (44) 9、工程资料的收集整理 (45) 9.1工程资料的要求 (45) 9.2 文件资料的管理程序 (45) 10、工程备案验收与回访保修 (48) 11、鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 (48)

创建鲁班奖实施指南之鲁班奖工程基本要求

创建鲁班奖实施指南之鲁班奖工程基本要求 随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。 鲁班奖工程的基本要求： 一、工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选工作细则所确定的条件，即：鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价。 （一）工程必须安全、适用、美观 1、各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。 2、工程设计先进合理功能齐全，满足使用要求。 3、地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。 4、设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。 5、装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。 6、工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。 （二）积极推进科技进步与创新 1、获得省（部）级及以上科技进步奖。 2、推广应用《建筑业10项新技术》中的6项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。 3、通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 （三）施工过程坚持“四节一环保” 1、在节地、节能、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。 2、获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。 3、工程专项指标（节能、环保、卫生、消防）验收合格，在环保方面符合国家有关规定。 （四）工程管理科学规范 1、质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。 2、运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。 3、符合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。 （五）综合效益显著

航站楼工程鲁班奖创优策划方案

xx新机场航站楼工程工程创优策划书编制： 审核： 审批： 编制日期： xx股份xx新机场A1合同段施工总包经理部

目录

xx新机场航站楼工程创优策划书一、工程概况 工程建设概况

建筑平面图及平面图如下： A-1合同段平面图 A-1合同段南北剖面图 A-1合同段东西剖面图工程结构设计概况

xx新机场项目定位为“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚，连接欧亚的门户机场”。新机场是国家“十一五”期间唯一批准新建的大型枢纽机场，适应于xx省及xx市航空业

务量快速发展的需求，符合全国民用机场总体布局，是实施中国面向东南南亚国际大通道战略的重要组成部分，对加快xx省经济社会和谐发展，全面推进“现代新xx”建设步伐具有重要意义。 xx新机场为国家和xx省重点工程，也是我局和总公司的重点工程， 工程特点和项目实施条件分析 （1）工程特点 xx新机场航站区航站楼、停车楼及高架桥工程施工总承包A-1合同段是xx新机场的重要合同段，本合同段具有工程体量大、专业分包多、地质复杂、造型新颖、结构复杂、结构超长的特点。 （2）施工重点难点分析 1）测量定位 工程设计造型雄伟壮观，弧型结构顺滑流畅，内部结构设计复杂，楼层层次高度多变，施工放线中的平面控制及立面高程控制工作量大、难度高。 2）隔震减震体系工程施工 隔震减震体系工程目前在国内使用的不多，属新技术、新工艺，没有成熟的工艺工法，在施工前需试验出成熟的工法，对施工方是个重大的考验与锻炼。 3）超长砼结构施工 本工程结构单层面积大，航站楼东西宽约1120m，南北长约850m。工程超长结构较多，选择合理的施工工艺、施工方法是防止和减少结构裂缝的关键。

2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(境外工程)获奖工程名单2017.10.31

附件： 2016~2017年度中国建设工程鲁班奖 （境外工程）获奖工程名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1 阿尔及利亚康斯坦丁 3000座天顶型剧院 中国建筑股份有限公司 中建三局第三建设工程 有限责任公司 2 圭亚那乔治敦万豪酒店上海建工集团股份有限公司 3 安巴V.C.伯德国际机场 新航站楼综合工程 中国土木工程集团有限 公司 4 刚果（布）布拉柴维尔 体育中心主体育场工程 中国建筑股份有限公司 中国建筑第八工程局有 限公司 中建安装工程有限公司 中建电子工程有限公司 上海中建八局装饰有限 责任公司 5 援苏丹总统府办公楼及 室外环境项目 重庆对外建设(集团)有 限公司 6 肯尼亚商业银行总部大楼中国武夷实业股份有限公司 7 石排湾公共房屋CN5a 地段建造工程 中国建筑工程（澳门） 有限公司 8 老挝南俄5水利水电工程中国电建集团海外投资 有限公司 中国水利水电第十工程 局有限公司 中国水电建设集团十五 工程局有限公司 中国水电基础局有限公司 9 马里费鲁水利水电工程中国水电建设集团十五 工程局有限公司 中国水利水电第十六工 程局有限公司

序号工程名称承建单位参建单位 10 马来西亚沐若水电站工程中国水利水电第八工程局有限公司 11 赞比亚卡里巴北岸水电 站扩机工程 中国电建集团国际工程 有限公司 中国水利水电第十一工 程局有限公司 12 博茨瓦纳迪卡通大坝工 程输水管线及其他配套 工程 中国建筑股份有限公司 中建二局安装工程有限 公司 13 中缅天然气管道工程 （缅甸段） 中国石油天然气管道局 天津大港油田集团工程 建设有限责任公司 大庆油田建设集团有限 责任公司 中国石油集团川庆钻探 工程有限公司 14 加纳西部走廊天然气工程中石化石油工程建设有限公司 中石化江苏油建工程有限公司 15 俄罗斯联邦鞑靼斯坦联 合化肥装置项目 中国化学工程第七建设 有限公司 16 老挝万荣水泥有限公司 3000t/d熟料水泥生产 线工程 云南省建设投资控股集 团有限公司 云南建投第六建设有限 公司 云南建投第二安装工程 公司 17 孟加拉卡纳夫里三桥中铁大桥局集团有限公司中铁大桥局集团第四工程有限公司 18 马来西亚槟城第二跨海 大桥 中国港湾工程有限责任 公司 中交第二航务工程局有 限公司 中交第三航务工程局有 限公司

鲁班奖创优策划方案

镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件： (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)

二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)

鲁班奖策划大纲

xxx工程创“鲁班奖”策划书xxxxxx工程工程创鲁班奖策划大纲 一、工程创鲁班奖的前提条件 争创鲁班奖是一项重要的系统工程，随着竞争的加剧，工程的创优面临着越来越严峻的环境，失败的例子也随处可见。根据这几年鲁班奖获奖工程的观察和经验体会，总的说，鲁班奖获奖工程的竞争越来越激烈，对建筑物的品质要求越来越高，施工精细度越来越严格。为此，争创鲁班奖需要我们结合工程的实际情况，研究相应的策略，分析利弊得失，提升项目竞争力，争取以较小的代价获得最大的收获。此外，通过争创鲁班奖这一过程，可以为各参建商积累施工经验，为提升自身的施工水平和素质奠定重要基础，这可能是工程创优最长远的一个收获。 1、申报鲁班奖对工程本身的要求 虽然鲁班奖是对建筑工程施工质量的奖励，但随着质量意识的提高和信息的交流，建筑施工同质化的趋势使建筑物本身的特色对于最后鲁班奖的评审具有重要的意义，建筑物自身品质具有竞争力可以大大提高建筑物的知名度，帮助表现建筑工程的施工质量水平，从而取得好的效果。 建筑设计获得优秀设计称号是鲁班奖评审的前提，为此建筑物的品质既是鲁班奖的获奖前提和基础，也是创鲁班奖的重要载体，为此在创优中必须注意对项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物本身的要求主要表现在以下几个方面： 第1页

1）建筑物要有一定的体量和规模。 体量和规模最能呈现建筑物的特色，是建筑施工质量水平的重要载体，所以没有一定的体量和规模，建筑物会出现施工同质化的趋势，很难表现出建筑物的特色。此外，体量和规模最能引起人们的重视和关注，增加建筑物的吸引度，自然增强最后的竞争力。 2）建筑物的设计要有一定的特色。 建筑特色可以增加建筑物的知名度和形象，提高建筑物本身的竞争能力，增强人们的印象。一般标志性建筑的知名度高，关注程度强，通过精心组织施工，更容易表现出其最终的质量品质和水平。 3）建筑物的设计要使建筑施工技术有一定的技术创新性。 技术创新是科技进步的要求，也是建筑施工的特色所在。没有一定的技术创新，鲁班奖的评审竞争力就会打折扣。一般的建筑物采用一般的施工技术即可，其技术缺乏特色，技术创新一般不高。但对于一些高、大的建筑物，为完成工程施工，必然要采用一些有一定技术创新的技术措施来辅助完成建设。这些建筑物的修建采用了创新技术，其品质和竞争力自然变得较高。为此大跨度、超高层、特色建筑等工程会给施工技术的创新提供平台和基础，有利于表现建筑施工的技术含量和质量品质。 2、申报鲁班奖对建筑施工的总体要求 1）建筑施工要有一定的科技含量 与上述论述相对应，前面3）中所讲的技术创新是从修建建筑物本身的需求来考虑的，但具体到施工技术本身，其科技含量具有深浅第2页

2009年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

2009年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）获奖名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1北京电视中心北京建工博海建设有限公司北京市机械施工有限公司 北京市设备安装工程有限公司 沈阳远大铝业工程有限公司 北京市建筑工程装饰有限公司 北京城建建设工程有限公司北京菲尼有限公司 深圳市三鑫幕墙工程有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 2中石化科研及办公用房北京建工集团有限责任公司中山盛兴股份有限公司 北京市建筑工程装饰有限公司 北京建工一建工程建设有限公司 上海新丽装饰工程有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 北京汇铸建筑安装工程有限公司 石化盈科信息技术有限责任公司 北京市机械施工有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 3北京地铁五号线北京市政建设集团有限责任公司中铁十四局集团有限公司 中铁一局集团有限公司 中铁电气化局集团第一工程有限公司 中铁隧道集团有限公司中国铁路通信信号上海工程有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京城建集团有限责任公司中铁二局股份有限公司 中铁三局集团有限公司 中铁十六局集团有限公司中铁四局集团有限公司 中铁十七局集团有限公司 中铁十八局集团有限公司 4小红门污水处理厂工程北京市市政四建设工程有限责任公司 5数字北京大厦中建三局建设工程股份有限公司中建三局第一建设工程有限责任公司 中建三局装饰有限公司 中建三局东方装饰设计工程有限公司 中建钢构有限公司 序号工程名称承建单位参建单位 6对外经济贸易大学图书信息中心江苏省建工集团有限公司南通市通东建筑发展有限公司 江苏省国立建设发展有限公司 江苏省建工集团钢结构工程有限公司 江苏省建工集团装饰工程有限公司 7林萃公寓江苏江都建设工程有限公司 8空客A320系列飞机中国总装线项目总装厂房天津市建工工程总承包有限公司天津市机电设备安装公司 天津美图装饰设计工程有限公司 霍高文建筑系统（广州）有限公司、新荣国际商贸有限责任公司、上海华艺幕墙系统工程有限公

创鲁班奖实施详细介绍

青岛西海岸医疗中心工程 创 鲁 班 奖 实 施 细 则 二O一O年一月十八日

青岛西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争鲁班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、严要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等方面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各方一致同意施工过程均以“鲁班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“鲁班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。 一、“鲁班奖”简介 中国建筑工程质量鲁班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。 鲁班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国内承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占

获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。 二、“鲁班奖”工程申报条件和评选范围 （一）鲁班奖的申报条件 中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）鲁班奖的参评工程数量。 A、申报鲁班奖的工程应具备以下条件： 1、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范；建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。 2、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量达到国内同类型工程先进水平。 3、建设单位已经对工程进行验收。 4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。 5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国内先进水平。 6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件： （1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求。 （2）公共配套设施均已建成。 （3）所有单位工程质量全部达到先进水平。 7、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。