项目文明施工管理制度
企业管理制度
编号LYJS/GLZD/WM-001
制度名称项目文明施工管理制度修订日期2003年6月5日
解释部门安全科
项目文明施工管理制度目录
一、创建标化工地、文明工地管理规定
二、治安管理办法
三、现场防火管理
四、市级文明工地评比内容与标准
五、文明工地实施主要内容
六、龙元建设集团工地布置规范
七、污染物管理办法
八、附表
项目文明施工管理制度
一、创建标化工地、文明工地管理规定
随着建设工程的不断发展，安全生产的管理标准、规范也随之相应提高与完善。许多原有的管理模式与实施程序主管部门也作了一些修改。为了提高各项目部的安全生产管理水平，了解各项管理标准和实施程序，及时做好各施工阶段向受监安监站申报安全核验工作，使现场安全生产、文明施工始终处于有效监控状态，创建上海市标化工地和上海市文明工地，加强安全管理、杜绝事故隐患，确保施工安全、实现全年安全生产重大事故为“0”的目标，为企业树立良好的社会形象，特制定本管理规定。
一、项目报监：
工程项目签订好工程合同后，项目部在进场作施工准备阶段，应先向建设主管部门（市站或区站）申报质量、安全受监手续。现行制度是二项报监手续一次性办理，即质量、安全报监属同一部门，办好质量报监即办好安全报监。同时向工程所在地的劳动局办理开工报告手续。
二、施工现场总体规划布局：
根据施工现场的具体情况，按照所在地建设主管部门和公司颁发的文明施工、环境卫生管理要求标准，进行规划布局。高起点、高标准建设好围挡封闭、主要施工通道及各项生活设施为创建标化工地、文明工地打下良好基础。（工地现场、办公室形象宣传布置见文明施工制度）
三、安全三步到位核验：
工程项目的安全管理，受监安监站实行三步到位，即基础、结构、装饰三阶段的核验，对各阶段的安全生产、文明施工管理状况分别作出核评结论：优良、合格、不合格，以此作为年度业绩考评的重要依据。以上三个施工阶段进度至50％时，项目部应向受监安监站提出申请，填好申报表、经公司安监科核查确定自评等级，盖章后上报。工程竣工验收后，申报竣工评估。手续程序与阶段核验相同。如属市级标化工地，附带“单位工程质量评定表”、标化复验批文，上报市安监总站，领取荣誉证书（施工期间若有发生死亡事故，则取消领取荣誉证书资格）
四、创建标化工地程序：
公司所属的项目工程，凡达到创标化工地要求面积的（市区8000M2以上，浦东及郊区4000M2以上），都要创建市级标化工地。创标化工地必须达到以下几项安全保证项目：①钢管脚手架（必须油漆）②施工用电实行三相五线制（五蕊电缆）做到一机一箱一漏一闸③施工层三步踢脚板④井架、施工电梯配有通讯连络装置和楼层停靠装置⑤电焊机配有二次空载降压保护装置⑥沪建安监总（2001）第011、013号二个文件规定要求的内容，在上述保证项目齐全条件下，结构阶段施工进度在50％左右时，向公司安监科报告，经检查核验许可，由安监科填写安全检查评分表及标化初验申报表报送受监站，经受监站初验核评合格后，由受监站填报复验申报表报送市安监总站，经市总站验收合格后发批文，为结构阶段标化工地。到装饰阶段，仍需按结构阶段同样的程序申报复验，复验合格后，凭复验批文领取标化工地合格牌，才为正式标化工地；若复验不合格，则取消标化工地资格。不够创市级标化工地面积的工地，可创建区级标化工地，标准同市级标化工地相同。市标化工地、市文明工地须通过安保体系外审认证。
五、创建文明工地的程序：
文明工地的评比管理是划块分管的，分为：市重大办、土建安装、市政工程、地下管线工程、场站基地等五块。项目工程在市标化工地的基础上，达到市文明工地评
比标准条件后，由公司安监科向相关管理块申报，经省建管处及受监站推荐，才能作为正式参评工地。为了考虑各建设工程项目不失参评机会，鼓励创优积极性，使有条件的工地都能参加评选，现在采取单月申报，双月评比办法。年终汇总评定、择优入选。如项目跨年度未竣工，有条件的仍可参加下年度的文明工地评比。不够市级文明工地条件的项目，可申报区级文明工地。区级文明工地的评选是由各区安监站负责的。申报手续与市文明工地工地相同，只是不需受监站的推荐。因为它是受监站直接受理评选的。如是属市监工程项目，就无法申报区文明工地。
二、治安管理办法
1）认真贯彻执行国家颁布的有关法律、法规、政策、条例，搞好综合治理工
作，加强外来人员管理工作，加强门卫值班制度和管理工作。
2）在职工中开展法制教育，遵守“中华人民共和国治安管理条例：，杜绝发生恶性治安案件和斗殴、赌博、盗窃等案件。
3）认真执行市府、市公安局、劳动局规定，严禁在沪招收盲流和身份不明人员在工地施工和留宿。
4）建立职工名册，验看身份证、就业证、务工证，掌握工地人员流动信息，
加强管理。
5）工地要及时与地区公安机关和综合治理办公室联系，接受地区指导，搞好共建工作。
1、宿舍文明卫生公约
1）人人遵守上海市文明公约和“七不”规范。
2）宿舍做到天天打扫，严禁乱倒污水、污物，保持室内整洁。
3）宿舍内铺上铺下要整齐美观，应该做到“五线一方正”即：蚊帐一条线、床铺一条线、安全帽一条线、毛巾（牙刷缸）一条线、鞋子一条线（整齐
摆放）、被子叠方正。
4）宿舍内不得使用电炉、煤油炉和各种电器，不得乱拉电线和乱接开关。
5）宿舍内不得大声喧闹，不聚众斗殴，不赌博，做到定时熄灯，遵守工地作息时间。
6）宿舍内必须保持清洁卫生，不乱扔烟蒂杂物，不在床上吸烟，物品堆放整齐。
7）住宿人员应相互关心，团结协作，相互督促，共同搞好宿舍卫生。
8）宿舍值班人员要搞好环境工作。
9）自觉接受施工现场文明工地领导小组人员的检查，共同创建文明宿舍和文明工地。
2、宿舍管理制度
1）宿舍应有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。
2）工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁，安静和良好的秩序。每个住宿人员应遵守宿舍文明卫生公约。
3）住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆放整齐，地面不乱扔杂物、烟头。每个宿舍要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和打扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日要自觉负责门前和室内卫生打扫，督促同宿人员不乱扔垃圾，不乱倒脏水，不随地大小便。
4）项目部每周组织一次检查，如宿舍内发现脏、乱、差现象应责令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚和清退。
5）宿舍无人时，关好窗门，切断电源，锁上门锁。
6）宿舍内不准聚众吃酒，不得聚众赌博，严禁斗殴。
7）冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒，不准在床上吸烟，不准往楼下扔烟头，不准乱拉电线，不准使用电炉、煤油炉和各种电热器，不准用100瓦以上灯泡或“小太阳”烘衣，取暖，不准在宿舍内存放易燃、易爆物品。
3、食堂卫生管理制度
1）食堂卫生工作由专人负责定期向项目部领导汇报工作，认真听取就餐人员的意见，努力改进食堂服务工作。
2）饮食员须经体检合格后持证上岗，上岗期间要做好个人的卫生工作，做到“三白”。
3）采购主副食品要注意品质，不得采购无证摊贩或个体户加工的豆制品及熟食、盒饭等食品，不得采购变质腐败食品，绿叶素菜要多浸泡，以利残留农药的消除，杜绝集体性事物中毒事故。
4）炊具要注意生熟分开，加工、存放熟食品的专用工具，使用前必须高温消毒，不作它用，盛装熟菜的锅、盆、桶不得使用再生塑料制品及铝制品。5）存放食品的仓库要经常打扫，消灭“四害”，保持清洁卫生，食品堆放整齐，做到先进先吃，定期检查，并做好防霉变工作。
6）食堂内外要经常进行大扫除，防止苍蝇等孳生，做到窗明、通风、干净、场地清。
7）食堂内须设置存放熟食的密封间，菜肴等出锅后立即放入密封间，保持清洁卫生。
8）吃剩事物隔夜应放入冰箱储存，再次出售时要重新煮透，冰箱内储存的食品要生熟分开，防止交叉污染，冰箱要定期检查清洗，保持内部清洁。9）用餐人员要讲卫生，碗筷消毒，用餐后应及时将剩下的饭、菜、汤、骨头等倒泔脚桶内。
10）食堂泔脚桶需加盖，并应及时清运。
4、厕所保洁制度
1）厕所要合理设置，符合规定要求。
2）厕所设专人管理，并建立卫生保洁责任制。
3）厕所内应配有照明，冲洗水源，设置冲洗水箱，洗手水斗，每天定时冲洗，保持无异味，磁、地砖墙面清洁、明亮。
4）高层作业层内另设的便桶，必须每天清倒，周围干净、无异味。
5）教育职工养成良好习惯，大小便做到便溺入槽，保持厕所内清洁。
6）杜绝厕所内乱涂乱画，保持墙面、隔断面整洁。
5、仓库管理制度
1）仓库内严禁烟火，仓库人员及领料人员一律不得在仓库内吸烟，违者作罚款处理。
2）仓库内除工作人员和领料人员外，闲杂人员不得进入仓库闲谈或休息。3）仓库领料必须按规定办理领料手续，损坏和丢失照价赔偿。
4）仓库内材料、器具必须堆放整齐，分类清楚，标识醒目。
5）仓管人员在每日工作完毕后，应检查仓库，切断电源，关门、上锁。
6、门卫制度
1）门卫值班员要坚守工作岗位，加强工作责任性，不得擅自离岗和做与值班无关的事情，做好值班记录和交接班记录。
2）值班人员要做到勤巡视，勤检查，每夜不少于4-6次，节日期间更应重视加强巡视。
3）门卫室无关人员不得入内，外来人员和来客必须按规定登记。
4）材料、工具等外出必须持有出门证，无出门证的警卫人员有权扣留或不准放行。
5）外来车辆进入施工现场，须经值班人员同意，外来车辆务必听从指挥，冲
洗干净后方可外出。
6）晚上十一点关锁大门，早上六点开启大门，如有特殊情况，须向门卫讲明原因，征得同意后方可出入，夜间施工例外。
7）非机动车辆进入现场须听从指挥，按指定地点停放车辆。
8）非现场工作人员进入现场，必须带好安全帽。
9）严禁材料流失，防止失窃，一旦发现照价赔偿罚款，并按情节轻重予以处罚。
三、现场防火管理
一、总则
为了认真贯彻消防工作“预防为主、消防结合”的指导方针，结合本公司实际情况，特订立本管理制度及消防工作责任制，希各项目部加强防火安全宣传教育，增强职工的消防意识，落实防范措施，杜绝火灾事故的发生。
二、一般规定
1、各项目部自进场后，一定要根据“中华人民共和国消防条例”的规定，建立义务消防队，定期开展检查、活动，并有记录。
2、施工现场应配备合适、足够的消防器材，并有专管人员做到责任到人。
3、各项目部都必须严格执行三级动火审批制度，明火操作有专人监护，并配有灭火器及隔离措施。
4、氧气和乙炔瓶的放置应有一定的距离和严格执行操作规程。
5、油库、油漆间、木工间和化学品，易燃易爆物品均设有专间和专人负责，配备适合的灭火器，并要醒目易取。
6、职工的宿舍内不准私拉乱接电线，严禁使用电炉及高额电器取暖、烧烤、烘衣服、卧床吸烟、易爆品带入宿舍。
三、项目经理的防火职责
1、认真贯彻上级有关消防工作的指示规定。
2、结合本工地的情况，制订防火安全责任制，建立防火安全管理制度，并检查执行。
3、在编制组织施工设计中，要贯彻预防为主，防消结合的方针，将防火工作纳入施工组织中去。
4、对职工三级安全生产教育时，纳入消防知识教育内容，做好施工现场防火安全的宣传工作。
5、组织和分析安全生产情况时，同时分析消防工作情况，及时解决消防工作问题。
6、工地发生火灾事故，必须亲临现场，组织有关人员立即抢救，按照“三不放过”的原则，分析事故原因，研究防范措施。
四、消防负责职责
1、经常教育职工，增强职工消防意识，拟订单位的消防工作计划。
2、制订本单位消防规划和防火安全制度，并经常了解执行情况。
3、发现有火灾苗头，提出改进意见和防范措施。
4、配合有关部门队全体职工进行消防宣传教育。
5、协助有关部门调查火灾原因，提出改进措施。
五、职工防火守则
1、在工地消防负责人的领导下，学习熟悉消防知识树立消防责任感，认识消防工作的重要性。
2、爱护各种消防设施和消防器材。
3、自觉遵守防火制度，听从职能人员的告诫。
4、严禁在床上吸烟及乱抛火柴梗、烟蒂、以防死灰复燃，消除隐患。
六、木工间防火制度
1、制定兼职防火负责人，对车间职工加强防火工作的宣传教育。
2、严禁在木工棚内吸烟、放砂轮机锉锯。
3、及时清理木片、木屑、并堆放在指定地点。
4、使用大功率灯具时，应与可燃物有一定的安全距离。
5、电器设备维修保养，应请电工进行，不得让不懂电气的人玩弄电器设备。
七、油料、油漆、易燃、易爆物品仓库防火制度
1、仓库保管员应懂得化学危险品的基本性质，认真负责、分类存放。
2、严禁在库内吸烟，并设警告和禁令标志。
3、建立“禁火区”动火审批制度；库内电器设备应符合防火，防爆要求装置。
4、配置一定数量的灭火器材，并禁止闲人入内。
八、电工防火规定
1、电工必须有证上岗。
2、正确计算配电线路的负荷；配线正确，并经常检查维修，不得擅自增加用电负荷，不得随便乱装乱用电。
3、严禁用铜丝、铁丝代替熔丝，并正确配用相应容量的熔丝，确保安全。
4、配合有关部门对职工进行电气知识讲座，增强安全用电意识。
5、对电器、消防器材应经常检查维修，确保完好可用。
九、电焊工防火制度
1、电焊工无证不准焊割。
2、凡属一、二、三级的动火作业，未经审批，不得擅自焊割。
3、不了解作业现场及周围情况，不准随便作业。
4、盛装过易燃、易爆有毒物质的各种容器，未经消毒、清洗不能焊割。
5、用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施不能焊割。
6、有压力或密封的容器、管道不能焊割。
7、附近堆有易燃、易爆物品，在未彻底清理或采取有效防范的安全措施不能焊割。
8、与外单位有关的作业部位，在未弄清有否影响，或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。
9、作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。
十、动火审批制度
（一）一级动火审批制度：
由动火部门填写动火申请单，提交给施工负责人，施工负责人召集焊工、安全、消防有关人员，议定安全动火方案，明确岗位责任，定人、定点、定时落实防火安全措施，由焊工、安全、消防、保卫等有关人员在动火单上签字，然后提交防火负责人审批。对危险性较大的项目，应向上级主管部门或当地公安机关提出报
告，经同意批准后，方可进行作业。
（二）二级动火审批制度：
由动火施工负责人填写动火申请单：由施工负责人召集焊工、安全员进行现场检查，落实防火安全措施。由负责人、安全员、焊工在申请单上签名，交消防负责人审批。
（三）三级动火审批制度：
由申请动火者填写动火申请单，由焊工、安全员签署意见后，报消防负责人审批。
十一、消防器材维修、使用、保管
1、施工现场应在防火要害部位配备合适、足够的消防器材，由该部位的消防职能人员负责保管，做到责任到人。
2、对故意损坏消防器材的人按照“惩罚规定”进行处理。
3、器材保管人员，应懂得消防知识和正确使用的方法，对工作应认真负责。
4、定期检查、测试消防器材，及时更换药剂，保证完好可用。
四、市级文明工地评比内容与标准
1、内容：现场管理，围栏围网封闭，硬地坪施工，安全生产管理，生活区（食堂、宿舍、厕所、饮用水），环境卫生、卫生防疫、工程质量、综合管理、宣传教育、防火管理、组织管理。
2、标准：如附表所示。
3、当年度有下列情况之一的不得参加文明工地评选。
1）未获得安全生产达标的工地；
2）工程质量或安全生产产生四级（含四级）以上事故的；
3）发生10人以上食物中毒或发生恶性病疫的；
4）发生重大火灾或特大盗窃案件的；
5）发生重大管线事故的；
6）建筑泥浆直接排入下水道经查实处理的；
7）施工中与居民发生重大冲突事件，造成严重影响的；
8）施工中被市级检查受暂扣证以上处理的；
9）未经批准进行夜间施工，严重扰民的；
10）经营不善形成经济亏损的；
11）因野蛮施工情节恶劣被新闻媒介曝光，经查实的。
4、属下列情况之一的不列入市级评选范围：
1）建筑面积市区在8000平方米以内，郊县在4000平方米以内的；
2）自开工之日起算，完成工作量少于35%的多层工地；
3）当年0.00线以上少于四层的高层工地；
4）管线敷设工作量少于500万元的；
5）市政道路工程整条道路或每标段工作量少于700万元的，施工面积少于15000M2的；
6）工作量少于200万元的装潢工程；
7）当年度施工总工期不满七个月的土建、市政工程（特殊工程除外）。
五、文明工地实施主要内容
1、安全生产
1）管理资料：建立施工现场安全生产保证体系文件、健全工地安全责任制、安全技术交底、安全检查整改、脚手架、模板、塔吊、井架、人货电梯验
收、特种工名册、安全教育卡、安全协议、安全奖罚、事故及防火档案等资料；
2）脚手架：必须按规定选材、搭设和验收，应用密目绿网封闭，内侧应设置四排一隔离，特种脚手架必须有施工方案、设计计算书和安全操作规程，脚手架的钢管必须刷防锈油漆（尤其颜色统一为黄色），扣件螺栓必须上油；
3）三宝四口：安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准，四口五临边必须符合建设部“高处作业安全技术规范”的防护要求，主要出入口及沿街通道应设防护棚（高层为双层），防护栏杆应刷黄黑双色漆。
4）施工用电：有施工临时用电组织设计，电线架设、电箱制作和安装必须符合建设部“临电规范”的要求，箱体颜色醒目，门锁全、有色标、有编号、接地（接零）保护有效，中性点直接接地系统必须执行TN-S三相五线制。
5）井架：防冲顶、防坠落及卷扬机绳筒等安全防护装置必须齐全有效，必须有楼层停靠装置和通讯装置，吊蓝安全门、楼层、底层口防护符合要求，有符合规定的操作棚，有醒目的层次标志，载重吨位牌、严禁乘人牌和验收合格牌；
6）大型机械：塔吊的三保险五限位必须齐全有效，定机定人定指挥，挂验收合格牌、操作规程牌和上岗人员牌。施工电梯安全保险装置齐全有效，楼层出入口门栏符合要求，底层设双层防护棚。挂验收合格牌、额定荷载牌、操作规程牌和操作人员牌；
7）中小型机械：安全防护装置齐全有效，有可靠漏电保护和接地（接零）保护，有验收合格牌；
8）安全标牌：现场有安全宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道道口应设醒目的安全宣传标语荷合适的安全警告牌；
9）防火管理：建立健全防火责任制，建立防火安全组织，明确项目防火负责人，管理人员及操作岗位的防火安全职责。施工总平面布置、施工方案应符合消防安全要求，重点部位禁火标志醒目，消防通道畅通，必须按规定配备足够、有效的消防器材并有专人管理，严格执行三级动火审批制度和在施工时防火安全交底制度，动火有监护措施。严格易燃、易爆、化学危险品的管理，设置专门仓库存放，严格临时用电制度，不准使用非生产加热器。建立防火档案，防火教育、检查、火灾事故查处及教育处理记录台
帐制度。
10）具体标准祥见安全制度。
2、场容场貌
1）施工工地必须实行封闭施工，工地四周设置连续、密封的围栏，高度为：在主要景观道路和地区、车站、码头、机场处不得低于2.5M，在其它路段不得低于1.8M，围栏下部必须用砌体（表现粉刷），上部用夹板、钢瓦楞板或用砖砌筑（新实心粘土砖墙除外），如用夹板，则必须油漆，如用砖砌筑则必须粉刷。
施工工程立面实施围档全封闭施工，围档按市建委规定统一使用合乎标准的绿色密目网。
2）工地大门、侧门、门柱、门灯、围墙、司标旗、围护广告旗一律按公司规定统一设置，八层以上高层建筑必须在醒目处张挂集团公司的广告标牌，字体应简洁显目，高吊平衡臂必须有集团公司名称的标牌，有条件的应设置广告灯箱。
3）现场布置：施工现场应严格按审批的施工总平面设置，并严格划分为施工、办公、生活、材料堆放、加工、仓库等相对独立的区
域以便管理，防止干扰。施工现场上材料堆放整齐，管材上架、扣件、U 型卡、预埋件、垫块等应筑池存放。楼层上垃圾应及时清理，打扫干净，楼梯通道不得堆放材料，确保场貌整齐、整洁、有序、文明。
4）场容：施工现场应实行硬地坪，即在夯实素土上浇捣7—10CM厚，强度C10砼，如施工现场较大，条件不允许时，则下列范围必须做到：大门处、施工道路、外脚手架下面、办公、生活、材料堆放加工和仓库等区域。
按施工总平面图布置设置排水系统和场外市政排水系统相连通，排水应畅通，在沙浆机、搅拌机、大门口和食堂水池处应设置沉淀池，防止泥浆、污水、垃圾等堵塞市政下水道。
施工现场应有专人专职清扫，确保场容干净整洁。
5）施工标牌设置：在工地主要出入口应设置“八牌二图”
A.工程概况：工程项目、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称、
工地地理位置、面积、结构形式、层数、开竣工日期、主要使用功能等。
B.项目管理人员：项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、
安全员、材料员、资料员、预算员、计量员、关砌、反样等姓名。
C.江泽民主席对安全生产的重要指示。
D.安全生产六大纪律。
E.安全生产计数牌。
F.十项安全技术措施牌。
G.防火须知牌。
H.卫生须知牌。
I.施工现场平面布置图。
J.卫生责任区包干图。
在工地大门外右侧1M处设置告示张贴牌，及时向社会各界通知夜间施工等情况。
6）机况机貌：现场施工所用设备必须符合部许可的合格产品并经验收合格，设备的机貌要做到机身整洁、油漆清晰、无严重锈蚀和油迹斑迹。
3、工地卫生
1）“五有”：生活区应有环境卫生宣传标牌和责任区包干区。现场“五有”设施齐全，设置合理。
2）除“四害”：工地应采取除四害措施，场地平整、无积水，排水沟畅通无黑臭，食堂有防蝇纱门窗，防止四害孳生，有条件的工地适当布置绿化。3）宿舍：应符合通风、采光、卫生的要求。使用统一标准床铺，照明使用36伏安全电压，生活用品力求统一、整齐，经常打扫，保持清洁、整齐。
4）厕所：大、小便池要有自动冲洗设备，便池内底部和侧壁应铺地砖或瓷砖。高度不低于1.5M，厕所每日定时打扫，保持清洁卫生、无臭味，便池设化粪池，严禁粪便直接排入下水道，高层建筑每3层设便桶，专人管理。
5）生活垃圾有专用垃圾箱，定点放置、专人管理，定时清除。
6）食堂：食堂应报地区防疫站审批后方能使用，食堂应每日打扫保持整齐，清洁，周围场地应平整、清洁、无积水，距厕所在30M以上，食堂中应有熟食间，有冰箱，生熟分开，装熟食必须用搪瓷或不锈钢器皿，在每年5—10月中，食品应留样24小时，量不少于50克，食具应经常消毒，炊事员每年体检一次，持健康证上岗，并应做到“四勤”“三白”的良好卫生习惯，。现场设置茶水桶，有锁、有盖、防尘、茶具消毒、茶水桶专人定时清理。
7）保健卫生：相对集中工地设医务室，无条件工地备有急救箱，开展职工卫生
宣传，做好现场卫生、饮食、饮水卫生的监督工作。
4、文明建设
1）工地宣传：在工地四周的围墙、建筑物、宿舍外墙以及其它地方必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地必须围绕生产和形势进行宣传教育，并建立黑板报、读报栏等宣传陈地，及时反映工地内外各类动
态，施工人员必须遵守上海市民“七不”规范。
2）队伍建设：加强职工道德教育，施工人员必须遵守各类规章制度，施工管理人员定期组织学习并有记录和计划，必须佩胸卡上岗，有良好的队伍风貌。
3）防汛防台：根据上海地区的特点，工地应严格按市政府防汛防台领导小组的要求和有关文件规定，建立防汛防台领导小组及时做好防汛防台工作。
4）综合治理：加强工地的治安综合治理，建立治安综合治理责任制，实行目标管理、责任到人。施工现场建立治安保卫制度，做好防盗禁赌日常工作。重点部位防范措施到位，对职工做好登记、注册、建卡制度，严禁盲流人员。
5）社区服务：做好社区服务工作，工地施工期间与地区密切合作，开展共建文明活动，为民着想，制定各项措施，降低噪音，减少污染，不扰民不碍民，做到泥浆不外流，管线不损坏，胶胎不沾泥，创造条件使施工工地真正成为爱民便民的工程。
6）经营行为：坚决执行建设部、市府有关经营行为的规定及施工现场综合评比实施细则，做到文明规范，虚心接受市、区有关部门的检查指导，主动与所在地区、街道取得联系，融通关系牢固树立企业的良好形象。
六、龙元建设集团工地布置规范
为规范公司项目部形象宣传，特制订本规范。
一、执行要求
1、2000年3月以后沪、杭、甬、温四地新开工项目的工地布置一律按此规范
执行，不得随意更改。若项目特殊确需更改布置方案，必须报请公司办公室或工程部同意。已经开工较长但未竣工的项目，工地布置与本规范出入较大的，在节约的原则下可按本规范进行适当更改。
2、沪、杭、甬、温四地以外分公司，若当地行管部门要求较低，与本规范差
距较大的，可以参照本规范执行。但公司标志、字体、标准色等必须保持原
样，不得随意更改。
二、大门
1、大门净宽5-6米，高≥200㎝，门扇组合为二扇开关门或四扇折叠门，每两
扇为一组合，门下装滑轮。门扇刷二度银白漆作为底色。
2、门扇左上方绘制公司标志，下方书写公司简称“龙元建设”，字体规格为
100㎝×100㎝兰色斜综艺体，并配有深色投影，以显其立体效果。
3、大门左边建有一高度≥300㎝的“L”形白色砌体，其后设有一间约10㎡的
圆形警卫室。大门右边为一高度≥300㎝，底宽≥200㎝“白玉兰”变形砌体，正前方为一直径≥200㎝的半圆形花坛，花坛中插有三根旗杆：中为五星红旗，左右为公司司旗。
三、外墙
1、外墙总高≥200㎝，顶上做悬排压顶，并向场内单侧落水。
2、墙头每隔3米设置一旗杆孔。
3、墙体上部留出一条30㎝高的兰色线条，中间为120㎝高的白色区域（书写
区），下部为50㎝高的兰色线条。围墙墙面采用外墙涂料以防脱落、腿色。
4、墙体写字区左侧写“×××工程由龙元建设集团股份有限公司承建或××
×工程由龙元建设集团上海总承包公司承建”。右侧写“龙元建设集团将以至美的建筑产品奉献给社会”。（字为宽100㎝，高90㎝的综艺体）
5、书写内容中凡出现公司名称的一律用兰色斜综艺，除此外用红色书写。
如：“×××工程由龙元建设集团股份有限公司承建”中“龙元建设集团股份有限公司”应用兰色斜综艺书写，而×××工程及承建两字就应用红色书写。
四、宣传牌
进入正大门内侧一边应设七牌二图，企业简介、江泽民对安全生产的三点指示、企业精神牌（每一牌均为高90㎝×宽120㎝），可作双向排列或单一排列。
五、会议室
1、会议室内应配置一套会议桌椅、空调、饮水机、文件柜等设施及花卉等饰
品。
2、会议室的正面墙上必须横向挂放：工程质量管理网络图、公司质量方针项
目部创优目标牌、安全管理网络图。其中工程质量管理网络图和安全管理网络图为宽120㎝×高90㎝白色KT板，上为兰色电脑字。公司质量方针项目部创优目标牌为宽140㎝×高90㎝兰色KT板。
3、对面墙上竖挂必须上墙的图表：工程管理网络图、质量保证管理体系图、
安全保证管理体系图、安全组织结构图、各图规格为宽120㎝×高90㎝白色
KT板，上为蓝绿色电脑字。
4、侧面墙上挂放安保要素分配表及质量要素分配表，会议室布置总体要求应
做到色彩简洁、明快。
六、综合办公室
综合办公室应将该上墙的资料、标牌、图表挂在墙上。如：施工计划进度表、平面图及有关安全、质量、综治图表。布置力求简洁、明快，并应符合会议室的冷色系列。
七、项目经理办公室
项目经理办公室的布置格调应高于其它办公室，以示美感与实力。
八、生活设施
食堂、餐厅
1、食堂、餐厅应严格执行食堂卫生制度，将该上墙的规章制度、标牌张挂在
餐厅显着位置。
2、餐厅应配置一台电视机，以丰富职工业余生活。
厕所、浴室
1、厕所、浴室的面积根据施工人数及施工现场状况而定，地面要用防滑地砖
铺贴。
2、厕所、浴室门口要挂设卫生制度牌，并应定时清扫，以保持清洁卫生。
本规定自二OOO年三月起实施，各项目部应在进场一个月内将工地形象搞好，若现场施工有特殊情况可适当推迟，但最迟应在基础施工前将工地形象搞好，各类布置图与宣传牌由公司统一制发。本规定列入对项目部安全文明施工检查考评内容，由公司办公室和工程部监督、检查、执行。
监督电话：
七、污染物管理办法
1目的
为了有效控制污染物(施工扬尘、噪声、废水、废弃物)满足相关法律及其他要求，特制订本制度。
2范围
本制度适用于公司污染物(施工扬尘、噪声、废水、废弃物)的管理。
3定义
无
4职责与权限
本制度由生产副总经理负责，工程部、材设部、安全科、办公室主管，基层单位和
项目体相关。
4．1各项目体负责本制度的贯彻实施；
4．2公司监管中心工程部、材料科和安全科分管人员负责对本制度运行过程的监督检查；
4．3公司经理办公室负责处置与管理公司机关废弃物；
4．4基层单位负责处理与管理基层机关废弃物。
5工作程序
5．1排污申报
工程开工前十五日，项目体负责到工程所在地环保局进行排污申报登记。
5．2污染物的控制及管理
5．2．1扬尘控制措施
a)施工现场主要道路和砂、石堆场进行硬化处理；
b)现场水泥、珍珠岩粉、高效石膏粉、干粉砂浆、界面粘洁剂等，入库或严密覆盖；
c)垃圾集中清理，垃圾堆场应封闭或严密覆盖；
d)砼、砂浆搅拌台封闭；
e)水泥、沙、土等材料运输时严密覆盖；
f)砼搅拌车进出工地及土方铲、运、卸等环节设专人洒水、降尘、清洗轮胎。5．2．2施工场界噪声限值
5．2．3
a)施工应安排在6：00-22：oo间进行，若因工艺等技术原因需连续施工，必须经过建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续。
b)土方施工前，施工场界围墙应建设完毕。
c)禁止夜间使用打桩机。
d)尽量选用环保型振捣棒；振捣棒使用完毕后，及时清理保养；振捣时，禁止振钢筋或钢模板，并做到快插慢拔；要防止振捣棒空转。
e)模板、脚手架支设、拆除、装卸、搬运时必须轻拿轻放，上下左右有人传递；钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打；使用电锯锯模板、切割钢管时，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。
f)在敏感区域施工时，应对噪声影响区域的作业层采用有效降噪措施。
g)施工现场的木工棚应做一定封闭处理。
5．2．4废水管理
a)经市政部门批准后，施工污水排入市政污水管网，禁止排入市政雨水臂网。排放的雨水、施工污水，应在出口处设二级沉淀池，沉淀池由专人清理。
b)食堂设隔油池，生活污水经隔油沉淀后排入污水管网，隔油池及时清理。
c)厕所建化粪池，化粪池及时清理。
5．2．5废弃物管理
5．2．5．1废弃物分类
5．2
各个产生废弃物的单位应设置废弃物临时置放点，并在：临时存放场地配备有标识
的废弃物容器，有毒有害废弃物单独分类封闭存放。
5．2．5．3废弃物委托处理
对于公司施工、生活、办公中产生的废弃物，由各单位自行委托处置，并签订《废
弃物清运协议书》。其中有毒有害类废弃物，统一委托上海市环保局批准的有害废
弃物清运、消纳单位进行处理。
5.3监测和测量
污染物的监测测量执行《绩效测量和监视程序》
6记录
6．1《废弃物清运协议书》
6．2《废弃物清单》
七附表
1、办公区域环境因素调查评价表WENMING-01-1
2、施工现场应急准备和响应报告WENMING-01-2
3、办公区域环境因素调查评价表WENMING-01-3
4、办公区域重大环境因素清单WENMING-01-4
5、环境检查和监督记录WENMING-01-5
6、环境检查和监督记录WENMING-01-6
7、环境监测记录WENMING-01-7
8、办公区域应急准备和响应报告WENMING-01-8
9、办公区域应急准备检查记录WENMING-01-9
10、施工现场环境因素调查评价表WENMING-01-10
11、环境投诉处理记录WENMING-01-11
12、施工现场应急准备检查记录WENMING-01-12
13、施工现场重大环境因素清单WENMING-01-13
14、环境投诉台帐WENMING-01-14
15、环境整改通知单WENMING-01-15
办公区域环境因素调查评价表（WENMING-01-1）
工程项目文明施工管理制度
工程项目文明施工管理制度 1、文明施工的目标、管理制度、实施方案 1.1 文明施工的目标 设施标准行为规范施工有序环境整洁 创文明施工一流水平树一流企业品牌形象 1.2文明施工管理制度 （1）施工人员必须遵章守纪，确实做到安全施工、文明施工。 （2）施工人员必须着装整齐，正确使用劳动保护用品，不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。 （3）讲文明、懂礼貌，现场及生活区不准乱涂乱画，不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水。 （4）采用定置管理，在施工现场，按谁施工谁负责的原则，划分文明施工管理责任区。 （5）施工现场要保持道路畅通，不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。 （6）在现场设置定点的垃圾箱，每天清理施工垃圾。 （7）按施工作业指导书的要求和标准施工，防止二次污染现象的发生。 （8）在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下残迹和隐患。 （9）工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固，
按有关规定不得超宽、超高、超时。 （10）施工现场使用的临时电源设施（包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等）、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。 （11）现场照明应规范、标准，在所区施工现场适宜的区域，设置必要的吸烟点与饮水点，保持清洁与饮水卫生。 （12）不野蛮施工，不得随意抛撒垃圾和杂物，爱护公共设施。 1.3 文明施工实施方案 在本工程项目施工中，将下述工作作为文明施工管理重点：施工废料管理、进场设备材料管理、周转工具管理、现场道路管理、小型机械管理、成品保护管理、施工用电管理、供、排水管理、施工生活区管理。 （1）施工废料管理 1）在办公区、施工区域设废料箱； 2）严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成； 3）对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理； （2）进场设备材料管理 1）进入施工区的设备材料，实行进场物料审批单制度。 2）设备堆放、材料码放，统一标准，指定区域，划出界
2017年-安全文明施工管理制度(完整版)
安全文明施工管理制度 1 总则 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强落实建设项目安全管理工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司管辖范围内所有新建、改建、扩建和装修装饰工程过程的监督检查和考评工作。 3 管理职责 3.1工程部主管部门 3.1.1 负责组织施工现场安全监督检查； 3.1.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工协议的编制和安全交底工作； 3.1.3 负责各施工单位安全文明施工费用的初步审核； 3.1.4 负责对监理单位、施工单位安全文明施工职责落实情况的监督检查和考评工作。 3.2合同主管部门 3.2.1 负责监理单位、施工单位安全资质的审查； 3.2.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工费用的审核； 3.2.3 负责监督各单位安全文明施工协议的签订。 3.3 经营管理 3.3.1 负责施工总体工程和分部分项工程施工图纸的审核，保障安全设备、设施设计符合国家安全相关规范； 3.3.2 负责做好项目安全设备、设施变更、签证的审核，严禁变更或签证偏离国家规范和标准。 3.4 财务部管理职责 3.4.1 负责监理单位、施工单位安全文明施工相关费用的提取； w36261 8DA5 趥21334 5356 卖eqZ 34113 8541 蕁 3.4.2 负责施工单位安全文明施工费用的支付，以及安全文明施工处罚的最终落实。 3.5 监理单位管理职责 3.5.1 各专业监理工程师必须持证上岗； 3.5.2 做好施工单位资质和管理机构、施工方案等的审查和备案； 3.5.3 做好施工单位施工过程的安全监督检查； 3.5.4 施工材料和机械安全、质量的检验； 3.5.5 积极配合公司做好施工现场安全事故的处理。 3.6 施工单位职责 3.6.1目经理是本单位安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全面领导责任，应建立
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理，保证公司施工现场文明施工，为施工人员创造安全、文明的作业环境；提高施工质量，确保工程进度，提高公司管理素质和水平，特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门，负责现场文明 施工标准的制定，并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工，负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制，实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工，水，电，交通运输等管理，组织统一协调，统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则，按施工任务区划分文明施工责任区， 实行分片包干，责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者，其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前，项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路，确保现场办公室、休息室、工具棚、焊
机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫，门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中，工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位，施工单位，项目经理的姓名，技术总负责人，安全负责人、质量负责人、开（竣）工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平（即施工用水通、电通、道路通、通讯 通，场地平整），没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域，使文明施 工管理责任明确，有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙，高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施，施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施，合格的原材料，成品，半成品，设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放，做到下垫离自然地坪不得小于200mm，分区管理，并分类摆放，整齐稳固，并挂产品标识牌，易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料，机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖，露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线，接电，拉闸，断电，检修时应挂警示牌，并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请，批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。
一经营方针目标管理制度
一经营方针目标管理制度 一、经营方针目标管理制度 （一）总则第一条方针目标管理是现代化管理的一种科学手段。企业为了实现自身的经营目标和达到预期的工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展的方针计划。方针目标实现的全过程要求自上而下地建立起一套目标体系，制订措施，确定制度，组织实施并严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力，共同做好一年的工作；有利于提高企业现代化管理水平，增强企业素质，提高经济效益。 （二）制订方针目标的依据第二条国家的方针政策，国家的政治经济形势。上级部门下达的产品、品种、质量、产量、利润等技术经济指标和其他要求。第三条本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级和全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划以及其他规划等。第四条国内外市场的调查分析预测情报信息资料包括国内外同行业先进技术平管理水平等第五条工厂的实际能力和现有水平上年度工厂方针目标实施中的遗留问题（三）方针目标编制的程序第六条在每年初由工厂各分管厂长工程师提出下年度工厂目标设想经厂务会集体讨论形成工厂方针目标指导思想并由厂长下达指令第七条由专人组织并根据厂长指令按生产行政部技术部组织部等各职能科室提出下年度方针目
标设想并收集制订方针目标的依据资料第八条部门分头组织可行性分析论证形成各部门方针目标计划第九条发至各部门征求意见根据反馈意见再讨论修订第条经厂务会工厂管理委员会职代会讨论审议通过由专人负责按系统图执行在月份编制出工厂方针目标执行图 （四）方针目标的执行第一条方针目标展开一定要坚持以数据为标准的原则，目标值尽可能定量化。其内容一般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产、思想交流工作、职工福利等。第二条工厂方针要按系统图执行切实贯彻纵向到底横向到边纵横连锁层层确保的原则第三条分管副厂长、工程师方针目标的展开，要根据工厂方针目标展开的内容和自己分管工作的重点，列出目标值和执行措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长××编制完成， ××校对，厂长批准。第四条各车间科室方针目标执行一般有分管责任人部门方针目标项目现状目标值采取措施检查手段评价总结等项第五条各部门要紧紧围绕工厂方针目标，以及分管厂领导方针目标结合本部门的实际，发动职工认真制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在1月底前完成方针目标展开图。第六条班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、完全生产、文明生产、班组管理、思想工作、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、
施工现场文明施工管理制度41416
企业管理，人事管理，岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全 教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者， 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》 a
建设单位安全生产文明施工管理制度
建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 二、文明施工
绿色施工文明施工工作各项管理制度
通州区台湖镇4-1-028、4-1-029、4-1-030、4-1-027、4-1-033、地块居住、小学、托幼用地项目（配建 公共租赁住房）项目 绿色施工、文明施工工作各项管理制度 中国新兴保信建设总公司 2014年5月1日 （1）（2）
目录 一、绿色施工、文明施工检查制度 二、环保工作奖惩制度 三、绿色施工文明施工、保协议制度 四、绿色施工、文明施工培训制度 五、环保设备、设施验收制度 六、环境事故报告制度 七、环境事故应急响应制度
绿色施工、文明施工工作各项管理制度 一、绿色施工、文明施工检查制度 为保证我项目部各项绿色施工、文明施工工作能够依照，绿色施工、文明施工及国家法律、法规正常实施，避免施工现场出现环保事故，杜绝事故隐患，保证各种环保设施能够正常使用，我项目部特制定了绿色施工、文明施工工作检查制度，具体内容如下： 1、定于每月第一、三周的周一上午8：30分，对施工现场绿色施工、文明施工工作进行联合检查。 2、参加人员包括：绿色施工、文明施工管理体系相关人员、项目部安保组负责人、生产部门负责人，外施队绿色施工、文明施工负责人及各栋号土建工长等。 3、检查内容 1）绿色施工、文明施工方案及法律、法规的贯彻执行情况。 2）环保设施的使用维护情况。 3）噪声控制情况 4）污水处理情况 5）固废物处理情况 6）扬尘治理情况 7）分包方人员安排及检查记录情况 针对检查中存在的问题下发整改通知书，检查结束后召开讲评会，、4．限期处理，提出预防再度发生措施。
二、环保工作奖惩制度 为认真执行绿色施工、文明施工方案，贯彻落实国家法律、法规，积极落实施共现场绿色施工、文明施工工作；同时为告诫外施队避免类似环保问题的发生，我项目部特制定了绿色施工、文明施工工作奖惩制度，其具体内容如下： 1、奖励制度 1）能够认真执行绿色施工、文明施工方案，认真贯彻绿色施工文明施工、环保法律、法规。 2）连续一个季度绿色施工、文明施工检查评分均为优秀。 3）一个季度内施工现场内未出现环保责任事故。 4）一个季度内未因环保问题受到政府相关部门惩罚。 凡能够全部满足上述要求的单位，将被评为先进绿色施工、文明施工队伍，该单位季度考核中绿色施工、文明施工项为满分，该单位绿色施工、文明施工负责人将被评为绿色施工、文明施工先进个人，并奖励500元。 2、惩罚制度 1）凡未按照绿色施工、文明施工方案执行或违反换绿色施工、文明施工、环保法律、法规，视情节严重将处以1000元至5000元罚款。2）凡连续三次绿色施工、文明施工检查评分低于60分的外施队，将处以1-2万元罚款。 ）凡在施工现场出现重大环保事故，例如：污水泄漏、有毒有害物3．质泄漏等，将对有责任单位处以2-5万元罚款。
【企业制度】企业经营方针目标管理制度
【企业制度】企业经营方针目标管理制度 总则 方针目标治理是现代治理的科学方法之一。 工厂为了实现本企业的经营目标和达到工成效，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业进展方向打算。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心同德，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代治理水平，增强企业素养，提高经济效益。 制订方针目标的依据 第二条本厂的中长期企业进展规划、现代化治理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量治理进展规划、技术改造规划、生产进展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、推测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、治理水平等)。 方针目标编制的程序 第五条在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。 第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标打算。 第八条发至各部门征求意见，依照反馈意见再讨论修订。 第九条经厂务会、工厂治理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。 方针目标的执行
第十条方针目标展开一定要坚持以数据讲话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业治理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。 第十一条工厂方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。 第十二条分管副厂长、工程师方针目标展开，要依照工厂方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长××编制完成××校对，厂长批准。 第十三条各车间、科室方针目标执行一样有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评判、总结等。 第十四条各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合本部的实际，发动职员认真制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第十五条班组方针目标由班组长主持编制，要依照主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组治理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评判、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在××完成。 第十六条各部门方针目标执行由各部门要紧负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核；生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。 方针目标的实施 第十七条为确保工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次"分时期PDCA 循环"，"阶段PDCA循环打算"由"三办"会同有关部门依照工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。 第十八条各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标，认真组织月度"PDCA循环每月××号前制订下月份打算，总结本月打算的实施情形，并由主管厂长检查批示。 第十九条在方针目标的实施过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展大性的质量治理活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1、项目应根据要求，结合现场实际，制定项目文明施工管理目标，落实责任，分解到人，保证其项目管理目标的实现。 2、施工现场的平面布置应合理，施工区与办公区和生活区要严格分隔，各区域间应满足防火间距。现场灭火器材配备要合理，卫生责任区要责任到人。 3、施工现场的安全设施应齐全、标准、有效。 4、施工现场拌和站及主要道路应予硬化，做到平整、畅通，道路入口处、交叉处应设指示牌，危险地段应设警示标志，夜间设红灯警示。 5、施工现场的材料、机具等应严格按平面布置图的要求布置，各种料具要严格分类，堆放整齐，并挂牌标识。易燃、易爆物品要专库存放，并加强管理。 6、施工现场应按安全标志总平面图设置安全标志和安全标语。 7、进入施工现场的机械在施工过程中，其噪音和振动应符合城市环境噪音标准，夜间施工的，应到当地环保部门办理夜间施工许可证，要做到施工不扰民。 8、储存、使用危险物品的仓库或场所不得与职工宿舍在同一建筑物内，并应同职工宿舍保持安全距离，施工现场及职工宿舍应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口，禁止封闭、堵塞施工现场和职工宿舍的出口。职工宿舍内应有灭蝇灭鼠措施，有防寒保
暖和防煤气中毒设施，室内应通风无异味、无垃圾，各种物品要摆放整齐，轮流卫生值日。 9、食堂操作间必须使用防水防爆灯。室内通风、排气、排水设施应保持良好，生、熟食品分开，无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检，要持有效健康证上岗。 10、施工现场应设置保温、加盖、上锁的开水壶，要保证饮用水的安全与卫生。 11、生活区应设活动室、淋浴室，为员工的学习、生活创造条件。项目部要经常对职工进行卫生防病教育，并应备有常用药品。
安全生产和文明施工管理制度范本
1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作，对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度，“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时，要服从安全，不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施，向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育，严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报，爱护好事故现场，依照“三不放过”的原则，查清事故缘故，分清责任，提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程，不得盲目蛮干，要按章办事，确保安全。
2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 （1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（2）编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。 （3）对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面治理，建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
1、在本公司安全科和项目经理的领导下，进行安全专职工作，对项目部的各项安全工作负责，对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育，并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查，及时发觉、解决存在的问题，如遇专门情况发生，有权责令停止作业，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育，指导班组安全员的工作，督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品，以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理，进行事故统计分析的报告，制定出事故防范措施。
文明施工管理制度
文明施工管理制度 强化管理，建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环，这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。经过多年实际实践,在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度: （一）、文明施工管理条例与制度 1、施工现场管理人员必须统一穿工作服,胸前佩戴个人身份卡,作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。 2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌，施工现场门楼上应设置公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作蓝底白色。 3、安全帽必须安全可靠,符合标准，安全帽下面应印上公司标志,安全帽的颜色作如下规定： ①、项目管理人员为白色； ②、现场作业工人为黄色; 4、所有临时设施的门口（办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等）都要挂上有其设施的用途,管理制度的标牌。 5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放，做到分门别类,整齐有序。 6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清，工完场地清。 7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中(包括泥土）要做到不洒、不剩。凡
在市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。 8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。 9、施工现场和生活区内清除垃圾,要把垃圾清理打扫到一起，并统一放在垃圾池或垃圾桶里,严禁把垃圾到处乱扔。 1０、项目部应当遵守国家有关环境保护法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、噪音等对环境及居民的干扰。 1１、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。 12、脚手架平台，运桥上严禁堆放杂物,安全网、安全挡板要搭设整齐美观，符合有关安全规定。 １3、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。 １4、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品，堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。 15、工地的一切建筑材料和设施，不得堆在施工区域外，如确需占用堆放的,必须按规定办手续。 16、建筑工程竣工后，必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。 (二)、工地仓库管理制度规定 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。 ２、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即：懂名称(正规
企业经营方针目标管理规章制度
第一节企业经营方针目标治理制度 一、总则 企业为了实现本企业的经营目标和提高工作效率，每年必须明确做出企业的经营决策、制定进展纲领和业务开展打算。在方针目标实现的全过程中要自上而下地建立目标，制定制度和措施，组织实施和考核，这有利于调动企业所有部门及全体职员的积极性，使大伙儿同心同德，共同做好一年的工作，有利于提高企业治理水平，增强企业素养，提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种数量、质量要求、产量指标、利润水平等技
术经济指标和其他要求。 第二条本企业中长期进展规划、现代化治理规划、新产品开发规划、产品质量以及全面质量治理进展规划、技术改造规划、生产进展规划、安全环保综合治理规划及其他规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料（包括国内外同行业先进技术水平、治理水平等）。 第四条企业的实际能力和现有水平，上年度企业方针目标实施的遗留问题等。 三、方针目标的编制程序 第一条每年初，由公司各分管副总、经理提出下年度公司目标设想，经汇总讨论，形成企业方针目标的指导思想，并由总经理下达指令。 第二条由专人依照总经理指令，组织生产行政部、技术部等各职能科室提出下年度方针目标设想，并收集依据资料。 第三条部门分头组织可行性分析论证，形成各部门方针目标打算。 第四条将初步形成的企业方针目标发至各部门征求意见，依照反馈意见讨论修订。 第五条修改后的企业方针目标经总经理办公会、企业治理委员会、职代会讨论审议通过后，由专人负责按系统图法，在一月份编制出企业方针目标执行图。
第一条方针目标展开一定要坚持凭数据讲话的原则，目标值尽可能定量化。其内容一般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业治理、技术经济指标、安全环保、文明生产交流、职员福利等。 第二条企业方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保。 第三条分管副总、经理在方针目标展开时，要依照企业方针目标展开的内容和各自分管工作的重点，列出目标值和措施。 第四条各部门、科室方针目标执行一般要明确分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等。 第五条各部门要紧紧围绕企业方针目标以及分管领导的方针目标，结合本部门的实际，发动职员认真制订本部门的方针目标，保证企业每个目标值都能落实到部门和人。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第六条班组方针目标由班组长主持编制，要依照主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组治理、思想工作等方面的目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。 第七条各部门方针目标执行由各部门要紧负责人主持编制，负责分管人审核，分管领导批准。
安全文明施工目标及措施
安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案
1.文明施工的目标： 创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。 2.文明施工实施方案 （1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 （2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。 （3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。 （4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。 （5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。 （6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 （7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。 （8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方
通报，并邀请其参加，进行监督指导。 （9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 （10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 （11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 （1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。 （2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。 （3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。 成品保护具体措施： （1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确保其不被损坏。 （2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 （3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。 （4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。
安全文明施工管理规定版
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特
文明施工管理制度
福建沈辉建设工程有限公司文明施工管理制度
2013年7月25日 文明施工管理制度 （一）治安保卫管理制度 1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。 2、各工程现场保卫人员隶属分公司保卫科主管，服从保卫科 的安排。 3、保卫人员应佩戴袖章，身穿制服，持证上岗。 4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻，严禁睡岗、脱岗。 5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地，有权对进 出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。 6、巡逻中发现可疑人员，有权进行盘查和询问。 7、对在工地酗酒闹事，无端滋事，扰乱社会治安的人员应给 予制止，及时报告当地公安机关。 8、对破坏地工安全设施，材料成品，半成品的人员应给予制 止，并报分公司（工地）处理。 9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押，并扭送公安机关处理。 10、建立健全治安保卫责任制，并设置治安保卫责任区，责任 分解到人。 福建沈辉建设工程有限公司
日出东方项目经理部 2013年7月25日 （二）文明施工宣传教育制度 1、分公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。 2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。 3、分公司不定期举办文明施工，安全知识竞赛；不定期举办宣传教育 图片展览，不定期播放安全教育、法制教育录像片；不定期邀请检察院的同志进行法制教育。 4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
（三）遵纪守法奖惩制度 1、每位职工必须遵守法律、法规，不得违纪违法。 2、工作中，必须遵章守纪，不违章作业。 3、对违反规章制度，违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送 公司机关处理。 4、对遵纪守法，敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
2020年经营方针和工作目标
经营方针和工作目标 经营方针是贯彻企业经营思想和实现经营目标的基本途径和指导规范，是针对某一时期企业所面临的重要问题而采取的行动。接下来了经营方针和工作目标，欢迎阅读！ 一、经营方针 持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。 二、基本工作策略 狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。 三、奋斗目标 水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。出厂水泥质量合格率100%。 四、重要措施 1、整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定岗、定员，尽快落实企业正常运转所需的各类人员。 2、解决管理人员思想问题，统一思想认识，加强协调沟通，搞好团结协作，消除内耗，齐心协力做好工作。 3、拟定公司年度经营方针，实施目标管理，各部门负责人制定本部门年度工作目标，公司定期对各部门进行责任目标考核。 4、加强公司管理规范化、制度化、科学化、系统建设化，确保各项管理工作到位。 年度计划编制说明
年计划水泥产量35万吨，包括矿渣粉产量6万吨，烘干物料总量7.7万吨。 1、全年水泥耗熟料总量14万吨，炉渣灰总量7.7万吨，石粒总量2.8万吨，石膏总量2.8万吨，矿渣粉总量7.7万吨，助剂总量350吨，（水泥计划配比：熟料40%，炉渣灰22%，石粒8%，石膏8%，炉渣灰22%，助剂1%）。 2、水泥磨、矿粉磨及烘干系统1月份停机待件，水泥磨、烘干机系统3月份全月检修，矿粉磨系统4月份全月检修。 3、水泥磨系统3月20日开始运转至10月31日，共计生产7个月，矿渣磨系统5月1日开始运转至10月31日，共计生产6个月。（其中粉磨系统在8月份有7天中修） 为使上述指标能够全面完成，公司各部门必须通力协作，密切配合，努力做到： 1、加强对设备的保养、维护，并保证备品、备件的及时供给，从而提高设备运转率和台时产量。 2、为保证正常生产需要，重要原、燃材料的库存，要满足生产的需要。 3、在生产过程中，必须严格执行《质量内控标准》，努力提高水泥质量，降低生产成本。 4、磨机使用的不可磨体应为优质高铬材质。在水泥、矿粉的生产方面，公司有关部门要及时调度，盘活生产，避免库存积压或原材料
安全文明施工管理目标
企业与项目部的管理目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术，确保合格内容的全面完成。 二、质量目标 我们要充分发挥三级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GBJ50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监督密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。
(二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。 (三)机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JOJ46—88》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施，支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警界线有专人监护，创造良好的作业环境，杜