培训机构管理制度

培训机构管理制度

为加强培训机构的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，我这里主要从以下几点来说。

第一、培训机构对老师的管理:

教学是培训的机构的核心，老师就是这核心的引导者，所以对老师的管理至关重要。

教学质量:每月测试一次，并进行评比，分享优秀的老师的教学方式，或者让其现场讲一节师范课。

备课情况:可以一周抽查一次，随机的，或者进行备课竞赛。

老师的考勤:迟到一次当场罚款，让老师有时间

培训学校员工奖惩管理制度

一、目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的认识，增强员工的主动性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

二、适用领域

本制度适用于学校全体职工。

三、主管部门

本制度管理部门为综合管理部。

四、奖励

对员工的奖励分为:计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等荣誉称号。在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。

对有下列表现之一的员工，给予奖励:

1.在完成规定的教学任务的同时，注重教学方面的创新，教室升学率达98%以上。

3.在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使学校财产和职工利益免受重大损失的。

5.在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。

6.一贯忠于职守、主动负责、舍己为人，事迹突出的。

7.每学期评出一个或两个优秀班组，可获得相应奖励，并授予“优秀集体”称号。

8、其他应当给予奖励的。

五、处罚

对员工的行政处分有:警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣发1,3个月的绩效奖金;降级，在降级的同时，扣发4个月绩效奖金。凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资;对员工的行政处理:辞退、开除。

1.行为规范处罚

保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止

赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款5元。未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶撞的，罚款3元。

1、迟到、早退30分钟以内，罚款2元;30分钟到1小时，罚款5元;1到4小时，记为矿工。不执行请、销假规定，罚款2元。

未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶撞的，罚款3元。

工作或服务态度不佳，与学生或其父母发生不礼貌行为，罚款3元。遵守

“6S”现场管理规定，按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款2元;在生产

区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款2元，并责令清理干净。

严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。

工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款10元;睡岗罚款5,10元。

实行日落原则，今天的事情今天做完，不拖拉。违着罚款5-10元。

不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款10元。

下班离开时应关闭计算机、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、长流水现象，每次罚款5元。

工作时间内玩计算机游戏、看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款5元，连续三次校内通报批评。

使用电话言简意赅，勿占用时间过长，禁止用办公电话聊天，严禁拨打自动声讯电话，严禁占用电话炒卖股票，违者罚款10元。

爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。动用学校财物从事私活加工，按材料加工费的5,10倍予以罚款，造成损失照价赔偿。

严禁盗窃学校财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。

严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露学校文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款100,300元，并保留诉诸法律的权力。

保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。

准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款5元，中层干部罚款10元，高层领导罚款30元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款20元;三次以上无故缺席者，罚款100元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。

严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴

文件、图画等，违者罚款10元，并负责赔偿损失。

严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款10元。

工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款10元。

公司下发的各种文件、资料必须妥善保管，并按公司规定上交归档，若造成遗失、外流者，根据情节严重罚款10,30元。

干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。

2.教师管理处罚

上班必须提前10分钟到岗，做好班前准备工作和交接班工作。

教师必须等自己办的学生全部被接走后方可下班，违者处罚责任人10元/次。

现场吸烟，处罚当事人5元/次。

不服从领导调配，直接领导有权责令停职检查;无理取闹、情节严重的，给予行政记大过以上处分，造成经济损失的，应予以赔偿。

上岗前不允许汹酒，一经发现，直接领导有权不准其上岗，停工时间作事假处理并罚款20元。

故意损坏工具、公物，照价赔偿，并罚款10元，取消1-3个月绩效奖金;遗失工具、公物的，照价赔偿，影响生产和工作，造

成经济损失的，赔偿全部经济损失。

3.安全、保卫管理处罚

各级领导和安全员必须严格履行各自的安全职责，对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀物品、消防器材，进行分类放置，专人严格保管，消防器材点检按安全检查、按保安部门规定执行。凡因管理不善、督查不严或违章操作造成事故的，对责任者罚款1000元，取消3个月的绩效考核工资和年度奖金;后果严重的，给予行政工资降级处分;构成犯罪的，移交司法部门惩处。

严禁酒后上班，违者罚款10元，造成损失的另行赔偿损失。

擅自移动、挪用、损坏安全设施和消防器材，罚款10元。

员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款50-100元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分;构成犯罪的，移交司法机关惩处。

凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理:

1.将本校物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。

2.故意损坏学校财产，价值在1000元以下者。

3.人身安全和健康事故直接责任，损失在1000-10000元之

间者。

4.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。

5.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。

6.受个人利益驱使，造成学校经济损失在2000元以下者。

7.破坏学校正常工作秩序，扰乱社会治安，有损学校形象者。

8.未经许可兼任其他企业职务者。

9.篡改发票，损公肥私者。

10.擅离职守导致财产损失等情形重大者。

11.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。

12.借本校名义在外招摇撞骗，损害学校名誉情节较轻者。

观念，做事不会拖拖拉拉的。

老师的责任程度:对每个学生都不能松懈，对每个学生都有一套特制的教学任务。

老师的工作热度:对老师的进步给予肯定，最好是对竞赛或评比中优秀的老师进行当场奖励。

学生成绩的提高:与老师的努力是分不开的，可以采取星级评比的方法，进行课时费奖励。

第二、培训机构对学生的管理

培训机构不同与培训学校，一个班就几个人，可能对教室纪律强调得不多，对学生的学习习惯不太注意，这是不可取的，好的

学习习惯和好的教室氛围，往往会事半功倍，学生也会在短期内提高成绩，所以对学生的管理是必不可少的，对此，有以下几个建议:

教室气氛:要不做与学习无关的事，不讲闲话，要随时互动，但是不可过分，不然一发不可收拾。

学习效率:要求老师在讲完知识点，再做练习的时候，要对学生限时，讲每个知识点也要有时间限制，扯题外话不要太多。

学习习惯:要求学生注意力集中，坐端正。

学习成绩:每一次考试都要与前一次进行比较，还要与别的学生比较，可以采取鼓励或奖励的形式，可以根据学生的爱好而定。

第三、培训机构运作的管理:

全体老师必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

通过发挥全体职工的主动性、创造性和提高全体职工的教学质量、管理能力、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

提倡全体职工刻苦学习知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

公司鼓励员工主动参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。