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关于的企业管理名人名言

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企业管理名人名言

第一章、将合适的人请上车,不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。(维信科技,您实现梦想的开始)

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——着名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——着名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——着名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯.柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯.柯林斯

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志(维信科技,您实现梦想的开始)

第二章、对产品质量来说,不是100分就是0分

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士指出:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

2、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪

——美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

3、对产品质量来说,不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来

——华硕总经理徐世明

5、质量等于利润

——管理思想家汤姆.彼得斯(维信科技,您实现梦想的开始)

6、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在

——质量管理大师菲利普.克劳斯

7、产品质量是生产出来的,不是检验出来的

——美国质量管理大师威廉.戴明博士

第三章、企业的成功靠团队,而不是靠个人(维信科技,您实现梦想的开始)

《逆领导思考》一书的作者罗伯特.凯利说:“说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”

1、企业的成功靠团队,而不是靠个人

——管理大师罗伯特.凯利

2、合作是一切团队繁荣的根本

——美国自由党领袖大卫.史提尔

3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛(维信科技,您实现梦想的开始)

——通用电话电子公司董事长查尔斯.李

4、大成功靠团队,小成功靠个人

——世界首富比尔.盖茨

第四章、创新是做大公司惟一之路

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去,五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。

1、不创新,就灭亡

——福特公司创始人亨利.福特

2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——着名管理顾问詹姆斯.莫尔斯

3、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

4、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆.彼得斯

5、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪.格罗夫(维信科技,您实现梦想的开始)

6、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造

——哈佛大学教授西奥多.莱维特

7、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得.杜拉克

第五章、管理就是沟通、沟通再沟通

松下幸之助关于管理有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没

有沟通的话,企业就会趋于死亡。

1、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

2、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿

3、管理者的最基本能力:有效沟通

——英国管理学家L.威尔德

4、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽.凯

5、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助(维信科技,您实现梦想的开始)

第六章、管理就是决策

美国着名管理学家赫伯特.西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”

1、管理就是决策

——美国着名管理学家赫伯特.西蒙

2、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的

——世界着名的咨询公司——美国兰德公司

3、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T.戴伊

4、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S.M.沃尔森

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会

——美籍华裔企业家王安博士

6、在没出现不同意见之前,不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾

8、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

——瑞士军事理论家菲米尼(维信科技,您实现梦想的开始)

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键

——美斯坦大学教授艾森哈特

10、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡

11、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志(维信科技,您实现梦想的开始)

第七章、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业

法国企业界有一句名言:“爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

1、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业

——法国企业界名言

2、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克

3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

——美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫

4、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资

——日本麦当劳董事长藤田田

5、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工

——日本经营之神松下幸之助(维信科技,您实现梦想的开始)

6、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键

7、——IBM创始人托马斯.沃森

8、7、是员工养活了公司

9、——亚州首富李嘉诚(维信科技,您实现梦想的开始)

第八章、授权就像放风筝

授权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工作的顺利开展。因此,授权必不可少,授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:“通俗地说,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强线就要放一放。”

1、管得少,就是管得好

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩.皮阿特

3、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手

——管理专家彼特.史坦普

4、信任固然好,监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

5、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放

——国际战略管理顾问林正大(维信科技,您实现梦想的开始)

6、授权并信任才是有效的授权之道

——管理专家柯维

8、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他

——经营之神松下幸之助

9、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本.比德维尔

10、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

第九章、在企业内部,只有成本

企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得.杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话,他说:“在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

1、在企业内部,只有成本

——美国管理大师彼得.杜拉克(维信科技,您实现梦想的开始)

2、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡

3、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰.洛克菲勒

4、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

5、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆.沃尔顿(维信科技,您实现梦想的开始)

第十章、竞争对手就像磨刀石一样

面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

1、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

2、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云(维信科技,您实现梦想的开始)

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益

——哈佛商学院教授罗莎贝斯.莫斯.坎特

5、多想一下竞争对手

——世界首富比尔.盖茨

6、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格

7、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化

——甲骨文中国公司总经理胡伯林

8、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间

——美国企业界名言

9、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

10、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼

——美国思科公司总裁钱伯斯(维信科技,您实现梦想的开始)

第十一章、细节决定管理成败

“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。

1、魔鬼存在于细节之中

——国际建筑大师密斯.凡.德罗

2、不放过任何细节

——日本经营之神松下幸之助

3、差错发生在细节,成功取决于系统

——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔.马瑞特

4、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡

——海尔公司总裁张瑞敏

5、企业未来的竞争,就是细节的竞争

——“商业教皇”布鲁诺.蒂茨(维信科技,您实现梦想的开始)

6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误

——《细节决定成败》作者汪中求

7、管理就是做好无数小的细节工作

——国际战略管理顾问林正大(维信科技,您实现梦想的开始)

第十二章、企业的成功,20%在策略,80%在执行

企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。

执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。

1、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行

——联想集团总裁兼CEO杨元庆

2、战略越精炼,就越容易被彻底地执行

——花旗银行董事长约翰.里德(维信科技,您实现梦想的开始)

3、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长孙正义

4、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路

——战略专家姜汝祥

5、企业的执行力靠的就是纪律

——中国台湾华建公司总裁卢正昕

第十三章、现代企业离不开危机管理

斯坦福大学教授理查德.帕斯卡尔说过一句至理名言:“21世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。

1、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰

——海尔集团总裁张瑞敏

2、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机

——美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼

3、微软离破产永远只有18个月

——世界首富比尔.盖茨

4、预防是解决危机的最好方法

——英国危机管理专家迈克尔.里杰斯特

5、21世纪,没有危机感是最大的危机

——哈佛商学院教授理查德.帕斯卡尔(维信科技,您实现梦想的开始)

第十四章、奖励什么,就会得到什么

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。

1、奖励什么,就会得到什么

——管理专家米契尔.拉伯福

2、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取

巧的人。

——管理专家米契尔.拉伯福

3、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍

——管理学者史蒂格

4、不只奖励成功,而且奖励失败

——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

5、无法评估,就无法管理

——管理学家琼.玛格丽塔(维信科技,您实现梦想的开始)

6、你不能衡量它,就不能管理它

——管理大师彼得.杜拉克

7、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视

——IBM公司总裁郭士纳

第十五章、其他

1. 任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。——上原昭二(大正制药公司董事长)

2. 任何事都有极限,当然也有卷土重来的机会。——大川功(CKS公司董事长、Sega公司董事长)

3. 一旦决定好自己的态度,接下来就可以安心的松口气。——小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)

4. 我不会问“为何做不到?”而是问“该怎么做?”——小林阳太郎(富士全录公司董事长)

5. 有缺点的工作,正是商机所在。——小仓昌男(大和运输公司前董事长)

6. 想要具备突破力,必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司荣誉董事)

7. 我相信,人生中没有解不了的问题。——中山素平(兴业银行前董事长)

8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的,所以一直沿击,但是之后想如法炮制,却怎么样也做不出来。——井深大(新力公司创办人)

9. 要让目前市面上已经开发出来的商品,一件也卖不出去。——井植岁男(三洋电机公司创办人)

10. 组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩?戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)

11. 不赚钱的公司是不道德的。——王永庆(台塑集团董事长)

12. 不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三(出光兴产公司创办人)

13. 相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)

14. 我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)(维信科技,您实现梦想的开始)

15. 尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。——雷?卡洛克(麦当劳公司创办人)

16. 赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。——安海斯?布希(安海斯?布希公司创办人)

17. 我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。——诺兰恩?布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)

18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。——理察?布朗森(维京集团董事长)

19. 最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉?弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)

20. 总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

21. 讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

22. 不管什么时候,人都不可以自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)

23. 一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德?皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)

24. 对商人而言,最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)

25. 光靠一个人,是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

26. 看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。——哈洛德?吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

27. 领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德?吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

28. 自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——P?G?吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)

29. 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

30. 有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。——盖瑞?托克(摩托罗拉公司前董事长)

31. 制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)

32. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎Glico公司创办人)

33. 力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔?艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

34. 不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯?何顿(英石化学美国公司前董事长)

35. 这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)(维信科技,您实现梦想的开始)

36. 不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特?克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

37. 在有限中追求无限的可能。——吴清友(诚品股份有限公司总经理)

38. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧?贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

39. 不管面对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查?贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

40. 我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰?奈斯比(奈斯比集团董事长)

41. 经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达?拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)

42. 没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下电器产业公司创办人)

43. 点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。——松本和那(松本清公司总经理)

44. 拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)

45. 不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)

46. 成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。——法兰克?波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)

47. 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫?威尔森(全录公司前总经理)

48. Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)

49. 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得?柯恩(协利兄弟公司前董事长)

50. 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德?柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

51. 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰?洛克斐勒(标准石油集团创办人)

52. 如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特?迪士尼(华特?迪士尼娱乐公司创办人)

53. 想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。——CoCo?香奈儿(香奈儿公司创办人)

54. 再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)

55. 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)

56. 所谓“生活产业”,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)

57. 经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)

58. 能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯?格森(日产汽车公司营运长)

59. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

60. 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)

61. 人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治?所索斯(量子基金创办人)

62. 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特?高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

63. 交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)

64. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根?崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

65. 台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

66. 力和安乐,精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)

67. 我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特?梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

68. 尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)

69. 想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)

70. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)

71. 无聊是最大的罪行。——泰德?透纳(有线电视新闻网董事长)

72. 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)

73. 大原则不能轻易改变。——史考特?麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

74. 最应该分析的,就是时间。——凯莉?菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

75. 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

76. 出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)

77. 应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)

78. 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

79. 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪?葛洛夫(英特尔公司董事长)

80. 我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯?葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

81. 不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫?贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

82. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫?贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

83. 追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11Japan 公司董事长)

84. 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(SOFMAP公司总经理)

85. 除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利?福特(福特汽车公司创办人)

86. 坏消息必须尽早公诸于世。——比尔?盖茨(微软公司创办人)

87. 未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。——比尔?盖茨(微软公司创办人)

88. 如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)

89. 开创难,守成更难。——蔡宏图(国泰人寿公司董事长)

90. 遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔(秩父水泥公司前董事长)

91. 最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。——泽田秀雄(HIS公司总经理)

92. 我做决定时,相当重视数据资料,也很依赖直觉,绝不会光靠感情来决定事情。——麦可?戴尔(戴尔电脑公司董事长兼执行人)

93. 事情的真相要用双手去掌握,光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎(丰田汽车公司荣誉董事)

94. “效率”是名名词不太好,应该用“创造性”才对。——杰克?威尔许(奇异公司董事长兼执行人)

95. 在商场上,可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”,但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”——杰克?威尔许(奇异公司董事长兼执行人)

96. 别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)

97. 失败值得自豪,因为你已经冒过这种风险。——班杰明?罗森(康柏电脑公司董事长)

98. 胜者才得以称王,正是因为商业世界冷酷无情,才使其显得如此有趣。——藤田田(日本麦当劳公司总经理)(维信科技,您实现梦想的开始)

99. 用心带脑,用脑带人。——严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)

100. 对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走——柳传志(联想集团总裁)

企业管理的经典名言

企业管理的经典名言 有关企业管理的经典名言 1、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林 2、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言 3、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克 4、不创新,就灭亡。福特公司创始人亨利。福特 5、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕 6、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽。凯 7、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯 8、企业最大的资产是人。松下幸之助 9、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森 10、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义 11、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯 12、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔。盖茨 13、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克

14、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔。盖茨 15、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆 16、可持续竞争的'惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯。莫尔斯 17、不只奖励成功,而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇 18、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇 19、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊 20、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志 21、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳 22、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨 23、企业的成功靠团队,而不是靠个人。管理大师罗伯特。()凯利 24、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇 25、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

的企业管理名人名言

的企业管理名人名言 Prepared on 22 November 2020

企业管理名人名言 第一章、将合适的人请上车,不合适的人请下车 彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。(维信科技,您实现梦想的开始) 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 ——着名管理学家彼得.杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——着名管理学家彼得.杜拉克 5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资 ——着名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯.柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔.盖茨 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯.柯林斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志(维信科技,您实现梦想的开始) 第二章、对产品质量来说,不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士指出:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇 2、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪 ——美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士 3、对产品质量来说,不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助 4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明 5、质量等于利润 ——管理思想家汤姆.彼得斯(维信科技,您实现梦想的开始) 6、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普.克劳斯

企业励志语录

企业励志语录 1.对于一个大公司而言,没有一支强有力的服务队伍,给用户提供全面、周到的服务,那简直是难以想象的。 2.企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 3.没问题就是问题,用新办法就有办法。 4.每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇,每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。 5.这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。 6.他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。 7.做一个,给人希望的人而不是命令者;给人帮助的人而不是统治者;具有同情心的人而不是批评者;这样的管理者。 8.最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人:我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人,作为领导者,你身边这样的人越多,办成的事也越多。 9.作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——肯·塞福 10.把顾客的事当做自己的事来办,设身处地多为顾客的需求和利益着想,没有不成功的事业。 11.要成功就要周详考虑谋定而后动,一旦决定即雷厉风行一干到底,害怕失败什么都别干。 12.微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。 13.路在人走,业在人创,事在人为。

14.有困难表示您还活着。 15.未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》 1.科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好 机会。 2.推销的要点不是推销商品,而是推销自己。——乔·吉拉德 3.没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔·罗斯 4.在这个公司,你不犯错误就会被解雇"。——史蒂夫·罗斯 5.企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田 6.我是一个兴风作浪者,我相信这可能是我成功的主要原因,我做了每个人都有认为做不到的事情,而且我做这些事情的方法,使 每个人都说我疯狂。——吉诺·洛奇 7.可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯 8.一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。 9.我应为王。 10.以世界第一流的高精度而自豪。 11.我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡 献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克韦奇 12.幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并 没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞 出去。

关于管理者的哲理名言

关于管理者的哲理名言 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力,那么关于 管理者需要哪些哲理名言呢?为此为大家了管理者的哲理名言的摘抄,希望对大家有帮助。 1.管理即决策。【美】赫西蒙 2.管理是一门关于人的学问。【新】帕金森 3.活力:智力×(毅力+体力+速力)。【日】土光敏夫 4.除非与他人保持距离,否则他就不会有威信。【法】戴高乐 5.经营中若采取防守政策,必然会麻醉管理者的创造力。【美】贝尔 6.管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。【美】德鲁克 7.一个大企业的高级人员最必需的能力是管理能力。【法】亨 利法约尔 8.管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。【美】卡斯特 9.不能像在逆境中那样在顺境中持重,是一个人脆弱的表现。【西】西塞罗 10.管理者是诊断医生,他讲究实际,重视成效,他同时又是艺术家。【美】卡斯特 11.对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。【美】西里尔奥唐奈

12.提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。【美】巴纳德 13.如果他想把每件事情都做好,那就不可能把真正重要的事做得非常出色。【美】尼克松 14.管理者的任务在于运用每一个人的才干,以一当十,以十当百,发生相乘的效果。【美】德鲁克 15.由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要 才能之一。【法】亨利法约尔 1、管理者要是坐下,部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。 9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。 10、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、 冲劲。 11、干部怎样对待管理?悟性和韧性。

企业管理经典名言

企业管理经典名言 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目的勇往直前。 办企业有如修塔,假如只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。 不是没规定,而是没有用心想规定。用心想规定,一定有规定,迟早而已。 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 管理是盯出来的,技能是练出来的,规定是想出来的,潜力是逼出来的。 谦和的态度常会使别人难以回绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。 细节做好叫精致,细节不好叫粗拙。 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。 假如你不能战胜对手,就加入到他们中间。 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问习题的

规定。 请示问习题不要带着问习题请示,要带着方案请示。总结报告工作不要评论性地总结报告,而要陈述性的总结报告。 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。 大多数组织的成功,管理者的奉献均匀不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。 君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。 任何情况下责任都有一个定量,假如任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。 学习管理的三种方法就是实践实践再实践。 总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。 管理就是把复杂的问习题简单化,把混乱的事情标准化。 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。 为了能拟定目的和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

商业最经典的名言

竭诚为您提供优质文档/双击可除 商业最经典的名言 篇一:经典管理格言100句 经典管理格言100条 第一章将合适的人请上车,不合适的人请下车p1 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得?杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得?杜拉克

5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才 ——世界 首富比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔?盖茨 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说,不是100分就是0分p27 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证

关于企业管理的励志名言

关于企业管理的励志名言 1.强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。 2.生命之所以伟大是因为有成长、灵魂之所以伟大是因为有体验。 3.世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 4.正确的决策来自众人的智慧。 5.不怕成功人清高,就怕成功人弯腰。 6.今天工作不努力,明天努力找工作。 7.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 8.即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。 9.扬善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 10.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 11.赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 12.领导人不学习,将是团队的灾难。 13.管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件 发生。 14.自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。 15.多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。 1.得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 2.大成功靠团队,小成功靠个人。

3.不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 4.赏识导致成功,抱怨导致失败。 5.世界上很多东西越分越小,只有爱越分越大。 6.为钱而来,为情而留。 7.经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。 8.管理者的最基本能力:有效沟通。 9.大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。 10.在没出现不同意见之前,不做出任何决策。 11.管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 12.领导人:人前光鲜亮丽,人后非常努力。 13.人类最需要的是:爱与关怀。 14.成功没有奇迹,只有轨迹;成功不靠条件,只靠信念。 15.培训的密度决定团队发展的速度,会议的频率决定团队的一切。 1.没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。 2.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 3.鼓励加赞美,白痴变天才。 4.首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。 5.用错误的方法得到正确的结果,比用正确的方法得到错误的结果更可怕。 6.一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

企业管理名言警句

企业管理名言警句 用户最大的权利是选择,谁满足了用户,谁就是胜利者 纪律是管理的基础,自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中 公司旺旺,大家旺旺 人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下,才能充分发挥出来 企业产品质量的好坏,从侧面反映了干部职工的素质 企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏 衰落的最大原因就是由于对自己取得的声誉过于自信 销售是产品实现价值的过程,企业的所有活动都应以满足顾客为宗旨 一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量 供不应求,即离饱和不远;盛名之时,更应尊重用户 人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。 今天工作不努力,明天努力找工作 默契就是动力 企业必须有一种使命感,不断努力生产,使产品像自来水一样丰富而廉价,取之不尽,用之不竭,惠及全人类,彻底消灭贫困。 作为领导者,雇主的目标应该是,比同行业的任何一家企业都能给工人更高的工资。 企业要的是魔鬼兵团,而不是个人英雄 领导者要给部属适切的月标,并协助他完成 企业要成长,员工先需要成长 高薪买不来忠诚的雇员。用人之道,以心术为本 聪明不等于高明,高明的企业家,懂得如何在人上投资 善用人才,为企业造财

求新求变,乃是企业生存与发展的不二法门 投资设备增值有限,投资人才增值无限 企业的竞争点在人,如何让人增值,这是每个企业主管所面临的最大的考验 不要让你的企业变成旅馆、让你的员工变成过客 善待员工,员工自会产生归属感 企业要成长,道理也一样:学习的量与成长的速度成正比 用人的真谛,在于引出他人的努力,并气力为组织奉献 用对人是把事情做好的第一步,然后把人的潜能加以激发。这就是管理的精髓 行为科学研究提示,工作中人与人之间较好相处。这或许是因为工作上的人际关系较有规律,而在社会上,人与人之间的关系是断断续续的,比较紧张,而且也较少有规律可循。(英国作家伦纳德.R.S.) 不要给百合花镀金/画蛇添足。(英国剧作家莎士比亚.W.) 每个人的工作,不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作,都是自己的一幅画像。(美国教育家勃特勒.S.) 生长与变化是一切生命的法则。昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求。(美国总统罗斯福.F.) 我发现,辛勤工作的报酬几乎总是幸福。(美国记者格雷森.D.) 只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。(美国作家马克·吐温) 我不喜欢工作——没有人会喜欢工作。但是我喜欢在所从事的工作中——找到发现自己的机会。(英国小说家约瑟夫.C.) 为了使人们在工作的时感到快乐,必须做到以下三点;他们一定要胜任自己的工作,他们不可做得太多;他们必须对自己的工作有成就感。(英国作家罗斯金.J.) 在我们努力协调意见的分歧时,应当抛弃偏执与意气用事;我们的判断不应当被花言巧语蒙骗,也不应被个人私利扰乱。(美国总统克利夫兰.G.) 学者应该高度集中精力,坚定信仰与追求,坚持缄默,继续观察。他要忍耐人们的忽视与责备,等待自己因为发现了某些真理而满怀欣喜的时机。(美国思想家爱默生.R.W.)

企业管理名人名言

企业管理名人名言 第一章将合适的人请上车,不合适的人请下车 彼得?德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。 1、企业即人 ――日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ――日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 --- 着名管理学家彼得.杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 --- 着名管理学家彼得.杜拉克 5、造人先于造物 ――日本经营之神松下幸之助 6员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

着名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ――管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔?盖茨 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车 ――管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 -- 联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说,不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士指出: 世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 通用电器公司总裁杰克?韦尔奇 “20

2、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪 ――美国着名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 3、对产品质量来说,不是100分就是0分 ――日本经营之神松下幸之助 4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ――华硕总经理徐世明 5、质量等于利润 ――管理思想家汤姆?彼得斯 6将良品率预定为85%那么便表示容许15%勺错误存在 ――质量管理大师菲利普?克劳斯 7、产品质量是生产出来的,不是检验出来的 ――美国质量管理大师威廉?戴明博士 第三章企业的成功靠团队,而不是靠个人 《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说:“说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人

100句企业管理励志名言

100句企业管理励志名言 本文是关于100句企业管理励志名言,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 企业管理名人名句 1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说,不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理

学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队,而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去,五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

企业管理的90句名言

1、管理就是管人和理事。 2、管理就是让别人完成事情,并让事情与自己预期的一样完成。 3、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。 4、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你、我、他。 5、管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。 6、管理就是树立榜样。高层管理不等于高高在上,管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。 7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 8、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 9、永远不要只用一种方法去管理所有的人。 10、管理是一门科学也是一门艺术,管理要出效益。管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。 11、作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 12、不要常常反悔,轻易地推翻已经决定的事。 13、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。 14、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

15、好的管理者就是要让组织离了你,还能照样转。 16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人在工作时,都拥有许多相同的特质。 17、聪明不一定忠诚,才智不代表可靠,头角峥嵘也不绝对是心态正确。 18、领导者永远要去想一件事情:我什么人没有用对?这个世界上没有不能用的人,只有用错地方的人。 19、好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。 20、要有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。 21、部下素质低不是你的责任;但是,不去提高部下的素质是你的责任。 22、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。 23、性格决定命运,气度影响格局。 24、没有思路的领导不想互动。没有控制力的领导不敢互动。 25、领导只是通才,下属才是专才,通过驾驭专才,让专才为通才提供方法,提供意见,提供点子,然后领导下决策就可以了。 26、每个中、高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。 27、脾气好,和善的领导,不一定会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。

企业管理谚语俗语大全

企业管理谚语俗语大全 1、“两个车轮”——指管理与技术。 2、“工业工程”——指联结这两只车轮之间的车轴。 3、“放之四海而皆准”的管理方法不存在。 4、“未雨绸缪”“防患于未然”——指前馈控制。 5、“亡羊补牢”——指反馈控制。 6、“金字塔”状——指组织层次的能级图。 7、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。 8、“预则立,不预则废”——是计划工作。 9、“造势”———指管理活动中的领导职能。 10、“十根筷子折不断”“众人摇浆划大船”———指协调的作用,会产生1+1>2的效果。 11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。 12、“胡萝卜加大棒”———指泰罗制。 13、“机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。 14、“机器人”———指古典管理理论将人视为机器,构成了“无人的组织”。 15、“封闭系统”———指古典管理理论,忽视组织与外部环境的关系。 16、“没有最好,只有更好”所依据的是满意原则。 17、“众人拾柴火焰高”———指决策的拟定方案时,应群策群力,形成尽可能多的可行 方案。 18、“一盘棋”思想———指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。 19、“牵一发而动全身”———用来形容目标的相关性。 20、“一只羊放,二只羊也是放”———指下属工作相似,管理幅度大。 21、“不要越权”不“要篡权”——指下确发挥参谋的作用。 22、“上边多头多脑,下边昏头昏脑”———指职能制造成的多头领导的弊端。 23、“斯隆模型”或“联邦分权化”———指事业部制。 24、“近亲繁殖”———指内部提拔人才的弊端。

企业励志名言

企业励志名言 1、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。——佚名 2、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭 3、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔 4、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。 5、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强 6、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》 7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里 8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔 9、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名 10、生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》 11、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆 12、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫 13、企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》 14、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。——段永基

公司企业文化名言

公司企业文化名言 【篇一:企业文化格言警句200条】 企业文化格言警句200条 (一)关于客户: 1、客户是自己,今日是今生。 2、头回客变成回头客的唯一秘诀:超值服务。“包您满意”的承诺 将改变企业的一切。 3、客户关怀战略是企业战略之首,以客户为中心是企业工作的核心。 4、客户并不依附我们而存在,而我们却要依附于客户而存在。 5、我们为客户提供服务,并非是一种恩惠,相反,是客户施恩与我们,让我们有机会服务、学习、成长。 6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的,没有人能够在与客户的 辩论中取胜。 7、不要满足于预测客户潜在的需求,而要去创造需求。 8、最高标准的企业经营管理只有四个字:客户满意。 9、客户是企业的发展顾问,一次只考虑一个客户,尽可能地为他 提供最好的服务。 10、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前,没有人有这种需求。 11、真正付给员工工资的并不是老板,而是客户。 12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会,而是取 决于客户。 13、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。 14、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。 15、企业经营必须以客户为本。客户就是市场,没有客户就没有市场。 16、向客户道歉,效果是非常显著的,千万不要低估他。对于没有 达到期望值的客户,无论怎样强调道歉的重要性,都不过分。 17、如果你承认客户服务是一座桥梁,就必须要准备好受客户指责 的准备。 18、善于换位思考,得到客户的指责,你不妨对他说:“你批评的很对,换了我,我也会这么想.”这种话具有神奇的安抚力量。 19、我们要花大力气研究客户的需求和动向,然后把他转化成我们 应该做的事情。 20、客户就是我们的衣食父母,没有客户就没有企业的一切。

作文素材 企业名人名言大全-精品

企业名人名言大全 1、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们 要用80年做企业。马云2、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员我们走过了很 多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。王选3、恩威公司所有的财 富都是社会的财富,我们将把企业经营所得的财富,从不同角度返回于社会,实现造 福于人类的目的。薛永新4、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。马 云5、idg在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。熊晓鸽6、微软不是恩人,也不是 敌人,而是朋友,可爱的朋友;微软(中国)是中国的企业公民,负责任的企业公民。陈永正7、不妨把这些公共财产看成无主之物,谁先把它拿来卖,这公共财产的产 权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长,就可以和主管部门合伙把这家工厂 卖给有钱人,产权就变成私有了。盛洪8、对于西方投资者的权威性,我始终质疑。他们还不是我们的用户,他们没有在中国生活,不知道现在中国的互联网网民在干什么,这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。张朝阳9、民营企 业是野生的,不容易生存,生存下来之后成长也很困难。黄宏生10、用户的钞票 才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。张瑞敏11、管理一个公司,到底 需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面, 是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做好,一定要有自己非常核 心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行对话,这个时候没有流程制度 是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。12、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高 的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自 己造血。马云13、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要 持续创新。张瑞敏14、一个是着名的失败者,一个是颠覆传统的草根创业者。史 玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉 柱和马云都属异类。谢扬林15、在战场上,任何一个英明的将帅都离不开具有顽 强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代,企业 也是一样,任何正确的决策是否能为企业带来优势,最终还是取决于整个团队的执行 效率。16、任何一次强大都无法成为终结,历史长河浩浩荡荡,顺势则昌,逆势 则亡,对于企业来说,只有逗号,没有句号,强无封顶,大无边界!牛根生17、 国有企业迟早要卖。既然如此,得先卖效益好的,不然,以后效益不好就没人要了。 樊纲18、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。 马云19、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企酷我听 书业家们,请在上路前心中先装一条经济走势的曲线,然后克服非理性的贪欲。任何 时候都不要满仓,手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱,最好清仓离场;而 低潮中则常常潜伏着巨大商机,正是投资的好时机。何学林20、组织内最有效率 的沟通方法,莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇

企业管理者的励志格言座右铭

企业管理者的励志格言座右铭 1、止谤莫如自修。 战胜非议的惟一途径就是战胜自我。 2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。 ——王安3、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 4、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。 ——沃伦本尼斯5、企业的执行力靠的就是纪律。 ——卢正昕6、造人先于造物。 ——松下幸之助7、预防是解决危机的最好方法。 ——迈克尔·里杰斯特8、正确的决策来自众人的智慧。 ——戴伊9、微软离破产永远只有18个月。 ——比尔·盖茨10、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 11、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 ——彼得杜拉克12、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。 ——张瑞敏13、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。 ——约翰里德14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。 ——李艾柯卡15、对产品质量来说,不是100分就是0分。 ——松下幸之助16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 ——徐世明17、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

——詹姆斯柯林斯18、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。 ——沃尔森19、自始至终把人放在首位,尊重员工是成功的关键。 ——托马斯沃森20、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方法的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。 21、开发的是市场而不是产品。 22、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——孙正义23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 ——柳传志24、奖励什么,就会得到什么。 ——米契尔拉伯福25、不只奖励成功,而且奖励失败。 ——杰克韦尔奇26、带动地球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。 27、合作是一切团队繁荣的根本。 ——大卫史提尔28、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。 ——艾尔弗雷德斯隆29、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特凯利30、工作要简化,不要简单化。 31、企业最大的资产是人。 ——松下幸之助32、卓有成效的管理者善于用人之长。 ——彼得杜拉克33、你不能衡量,就无法管理。 ——彼得杜拉克34、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

企业管理经典语录

企业管理经典语录 1、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事 2、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。 3、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。 4、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。 5、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。 6、不要用过去的能力去解决未来的问题。 7、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。” 8、团队的关键在于人心。 9、没有完美的个人,只有完美的团队。 10、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。 11、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。 12、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。 13、法制小人,理制君子,无为制圣人。 14、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。 15、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。 16、沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。 17、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。 18、成长=收入=生存 19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。 20、重点不在你知道什么,而在你做了什么。 21、对培训很多人的做法:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。 22、最淡的墨水胜过最强的记忆。 23、做了总没做好。 24、惩罚制度是给有心人用的。 25、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。 26、意识来自于要求,要求来自于习惯。 27、领导会失去的两样东西--1、粗茶淡饭2、肺腑之言。 28、不做计划,就是计划失败。 29、用一个二流的人,比用错人还糟糕。 1.决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在G DP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 2.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么

关于企业管理的名言名句

关于企业管理的名言名句 1、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼 2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨 3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 4、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

企业管理励志名言名句

二、 对经理人来说,赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人,你就为你能够对他们施加影响打下了基础,在这种基础形成后,你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响 三、 世界500强企业卓越员工的22条黄金准则: 一、绝对服从。 二、没有任何借口。 三、细节决定成败。 四、向上司学习。 五、始终坚持荣誉原则。 六、一定要做到受人欢迎。 七、善于合作。 八、培养团队精神。 九、努力做到最好。 十、敢于冒险。 十一、火一般的热情。 十二、不断提升自己。 十三、勇敢无畏。 十四、全力以赴。 十五、尽职尽责。 十六、肯定自己。 十七、永不言弃。 十八、敬业为魂。 十九、为自己奋斗。 二十、理念至上。 二十一、自动出发。 二十二、立即行动 四、 人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。 五、 人生在世,要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大。——柳传志 执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——余世维 六、 【成功者的习惯】1.微笑;2.气质纯朴;3.不向朋友借钱;4.背后说别人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过

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