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《生产运营管理》在线作业答案

《生产运营管理》在线作业答案
《生产运营管理》在线作业答案

生产运营管理

1. 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:

A大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务

E以上都不是

正确答案:C

2. 当供不应求时,会出现下述情况:

A供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量减少正确答案:D

3. SWO分析包括:

A外部分析:识别机会和威胁B内部分析:发现优势和劣势C提出不同组合下的策略

D以上都包括E以上都不是

正确答案:D

4. 用于高度标准化产品的加工系统是:

A流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的

正确答案:A

5. 人机工程研究的工作环境不包括哪一项?

A气候状况B照明与色彩状况C噪声与振动状况D人际关系状况

正确答案:D

6. 哪项是公司战略?

A成本领先B差异化C集中化D多元化E以上都不是

正确答案:D

7. 制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?

A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平正确答案:B

8.预测能帮助经理:

A预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是

E以上都不是

A要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是正确答案:D

11. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:

A长期的B中期的C短期的D临时的E以上都不是正确答案:A

12. 时间序列数据可能表现为:

A趋势B季节波动C周期波动D不规则波动E以上所有的

正确答案:E

13. 下来哪项不属于大量生产运作?

A飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育E学生入学体检

正确答案:A

14. 预测:

A时间比较长的更准确B对单项产品的预测比整体项目的更准C是不完美的D以上都对E

以上都不对

正确答案:C

15. 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划

正确答案:B

16. 哪项是事业部战略?

A相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本领先

正确答案:E

17. 哪种加工类型更适合多品种生产?

A装配线(assembly)B单件小批生产(job-shop )C 批量生产(batch)D 连续生产(continuous ) E 项目(project )

正确答案:B

18. 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?

A增加库存品种数B增加培训费用C减少设计费用D减少产品多样性E以上都是正确答案:D

19. 在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?

A流程设计B制订战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划

正确答案:C

20. 下列哪项不是生产运作管理的目标?

A高效B灵活C准时D清洁E以上都不是

正确答案:E

21. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于:

A为库存采购B与供应商是一般买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利

正确答案:C

22. 某种零件的总需要量是由那一项决定的?

A净需要量B现有数C上层元件的总需要量D上层元件的计划发出订货量E所有以上因素

正确答案:D

A计算机系统安装起了最关键的作用B之前的很多财务处理工作是一种浪费C重构消除

23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:

了发票处理D准确性大大提高

正确答案:A

24. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量?

A系统的可靠性B柔性C设备利用率D产品质量

正确答案:D

25. 以下哪一条是项目的特点?

A 一次性B重复C产出标准的D重复性工作多E风险小

正确答案:A

26. 项目管理主要是控制:

A质量B进度C成本D以上都是E以上都不是

正确答案:D

27. 哪项费用不属于维持库存费?

A保险B利息C缺货损失费D库存照明E陈旧化损失

正确答案:C

28. 在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用?

A维持库存费B调整准备费C订货费D固定成本E缺货损失费

正确答案:D

29. 事件时差是:

A最悲观和最乐观时间之差B结束时间和开始时间之差C事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E以上都不是

正确答案:C

30. 在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量?

A等待队列中的平均人数B系统中的平均人数C系统的使用率D服务台的费用加上顾客的

等待费用E服务时间

正确答案:E

31. 下面哪一项不是EOQ莫型的假设条件?

A年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大正确答案:D

32. 下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?

A年购买费、年补充订货费和固定费用B年维持库存费、年补充订货费和单价C年维持

库存费、年补充订货费和年购买费D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E单价、年调整准备费和年购买费

正确答案:C

33. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?

A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划

34. 活动的最早可能完成时间是:

A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动箭尾事件的最早可能发生时间C该活动箭头事件的最迟必须发生时间D该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

E以上都不是

正确答案:D

35. 流程重构的原则之一:

A从根源上保证质量B由对流程结果负责的人负责实施C不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去

正确答案:B

36. 下边哪项不是排序的优先调度法则?

A优先选择余下加工时间最长的工件B优先选择加工时间最短的工件C优先选择临界比较

小的工件D优先选择临界比较大的工件

正确答案:D

37. 哪项是产品出产计划的输入?

A库存状态文件B生产计划大纲C产品结构文件D车间生产作业计划

正确答案:B

38. 制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法?

A反复试验法B线性规划C图表法D模拟法

正确答案:B

39. 活动的最早可能开始时间是:

A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C该活动

箭头事件的最迟必须发生时间D以上都是E以上都不是

正确答案:B

40. 做外包决策时,公司要避免什么?

A取消非核心业务B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C允许雇员加入外包合作企业D允许外包合作企业参与创新设计

正确答案:B

41. 下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?I .系统中的平均数除以到达率;n .系统中

的平均数乘以到达率;川.队列中的平均时间加上平均服务时间。

A仅I B 仅n c I和川D n和川E 仅川

正确答案:C

42. 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?

A线性决策法则B线性规划C反复试验法D模拟法

正确答案:C

43. 下面那一项不是维持库存的原因?

A使生产系统平稳运运行B减少缺货风险C使生产活动准时进行D减少订货费E防止

短缺

44. 与流水车间排序不直接相关的是:

A加工描述矩阵B加工时间矩阵C加工顺序矩阵D “漏斗”模型

正确答案:D

45. 一个工件剩下5天加工时间,今天是这月的10号。如果这个工件14号到期,临界比是多少?

A 0.2

B 4

C 1

D 0.8

正确答案:D

46. 以下哪项不属于流程重构的基本原则?

A尽管资源被集中控制,但分散在多个地方B将活动并行而不是综合它们的结果C在信息产生的地方多次采集信息D将信息处理任务安排到产生信息的地方

正确答案:C

47. 一多通道系统中,每小时顾客的平均到达数是5,平均服务时间为40分钟,为不让系

统过载所需要的最小服务台数是:

A 2

B 3

C 4

D 5

E 都不对

正确答案:C

48. 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:

A RL

B EOQ C安全存货量D安全库存加上最佳订货批量E以上都不是

正确答案:A

49. 下述哪项不属于维持库存费?

A物料费用B运输费C保险费D被盗损失E仓储设施折旧

正确答案:B

50. 供应链的组成包括:

A供应商B顾客C内部供应链D以上都是

正确答案:D

51. 哪一项会增加系统的使用率?

A服务率的增加B到达率的增加C服务台数的增加D服务时间的减少E以上各项均可

正确答案:B

52. 下述哪一项不是质量管理的统计控制方法?

A数据分层法B排列图C统计分析表D直方图E漏斗模型

正确答案:E

53. 相对于2厂用3 c范围作为控制线对出现第I类和H类错误的影响是:

A同时减少两类错误发生的概率B同时增加两类错误发生的概率C增加I类错误发生的概

率,同时减少n类发生的概率D增加n类错误发生的概率,同时减少I类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响

正确答案:D

54. 以下哪条不属于OPT的9条原则?

A转运批量可以不等于加工批量B瓶颈控制了库存和产销率C平衡物流,而不是平衡能力D瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的E瓶颈上1小时的损

建筑测量作业答案

建筑测量作业答案 Prepared on 22 November 2020

建筑测量作业 1 一、填空题 1、测量工作的基本原则是由整体到局部先控制后碎部由高级到低级。 2、方位角是自某标准方向起始,顺时针至一条直线的水平角,方位角为坐标方位角。坐标方位角的范围取值范围为00~3600,而象限角的范围是00~900,为了说明象限角所在的象限,其角值前应加直线所在象限的名称 3、以大地水准面作基准面的高程为绝对高程,以其他任意水准面作基准面的高程为相对高程。两个地面点之间的高程之差称为高差。无论采用绝对高程还是相对高程,两点之间的高差总是不变。如果h ab<0,说明A点高于B点。 4、水准测量的基本原理是利用水准仪提供水平视线,测定地面两点之间的高差。推算未知点高程。 5、水准仪的粗略整平是指转动脚螺旋使圆水准器气泡居中;水准仪的精确整平是指转动微倾使水准管气泡居中。 6、水准测量的水准路线分为附合水准路线、闭合水准路线支水准路线。 7、使用微倾式水准仪的操作步骤是粗略整平、瞄准标尺、精确整平、标尺读数 二、名词解释 1地面点的平面位置如何确定测量上的直角坐标系有哪些它们式如何定义的呢 地面点在大地水准面上的投影位置,用地理坐标:天文经度合纬度表示确定。 直角坐标系有:大地坐标系统、高斯平面直角坐标系、独立平面直角坐标系。 大地坐标系:以参考椭球面及其法线为依据建立的坐标系,地面点在椭球面上的坐标用大地经度合大地纬度表示。高斯平面直角坐标系:设想用以个椭圆柱套住地球椭球体,使椭圆柱的中轴横向通过椭球体的中心,将椭球面上的点位和图形投影到椭圆柱的面

上,然后将椭圆柱沿通过南、北极的母线展开成平面,就是高斯平面直角坐标系。独立平面直角坐标:当地形图测绘或施工测量的面积较小时,可将测取范围内的椭球面或水准面用水平面来代替,在此水平面上设一坐标原点,以过原点的南北方向为纵轴,东西方向为横轴,建立平面直角坐标系,测区内所有点均沿铅捶线投影到这一水平面上,任一点的平面位置即可以其坐标表示。 2何谓水准面何谓大地水准面地面点的第三维坐标是什么 水准面,是假想处于静止状态的海水面延伸穿过陆地和岛屿,将地球包围起来的封闭曲面。所谓大地水准面是通过平均海水面的水准面,因而大地水准面具有唯一性。地面点空间位置的第三维坐标是高程。 3在距离测量及高程测量中,用水平面代替水准面的限度分别是什么 距离测量时用水平面代替水准面的限度:△d=t-d=Ttana-Ra,距离为10km时,产生的相对误差约为1/1200000,小于目前最精密距离测量的容许误差1/1000000,因此可以认为,在半径为10km的区域,地球曲率对水平距离的影响可以忽略不计,因而可将10km 长的区域作为距离测量时用水平面代替水准面的限度。 高程测量时用水平面代替水准面的限度:在一般的高程测量中,也只能以距离100m为用水平面代替水准面的限度。 4何谓水准点,何谓转点尺垫起何作用,什么点上才用尺垫水准点上要用尺垫吗 用水准测量方法测定的高程控制点称为水准点,常以BM表示。转点是临时设置,用于传递高程的点,其上应放置尺垫。尺垫一般由铸铁制成,呈三角型,其中央有一突出圆顶,测量时用于支承标尺。水准点上不放尺垫。 5水准仪主要由哪几部分组成各有何作用何为望远镜的放大倍率何为水准管分划值

工程造价作业答案

作业答案5-1 计算图5-51所示6层建筑物的建筑面积。 5-1:262.26×6=1573.56 m2

5-2 试计算图5-52所示基础土方(三类土)、C10混凝土垫层、C20钢筋混凝土基础、M5水泥砂浆标准砖基础的工程量及定额直接费。 图5-52 基础图 5-2: 清单规则: 干土工程量=75.131m3 湿土工程量=107.33m3 定额规则: 1.挖土深度H:2.0-0.30=1.70(m) >1.5m,需要放坡,边坡系数0.33。 2.垫层宽度B:1-1:1.70m ,2-2:1.90m:。 3.挖土长度L: 外墙中心线1-1:(3.6×3+4.5×2)×2=39.60(m) 内墙1-1:3.6×3-1.7=9.1(m) 内墙2-2:(4.5-1.7)×4 =11.2(m) 4.挖基础总土方体积: V=(B+2C+KH)×H×L =(1.7+2×0.3+0.33×1.7)×1.7×(39.60+9.1)+(1.9+2×0.3+0.33×1.7)×1.7×11.2 =236.86+58.28=295.14(m3) 湿土深度1m. 湿土方体积: V1=(B+2C+KH)×H×L =(1.7+2×0.3+0.33×1)×1×(39.60+9.1)+(1.9+2×0.3+0.33×1)×1× 11.2 =128.08+31.70=159.78(m3) 干土体积:V2=295.14-159.78=135.36(m3) C10混凝土垫层工程量 =1.7×0.1×(39.60+9.1)+1.9×0.1×11.2 =10.41(m3 C20钢筋混凝土基础工程量 V1=(39.6+10.8-1.5) ×1.5×0.2+(4.5-1.5) ×4×1.7×0.2=18.75

生产订单管理流程

生产订单执行管理 1.订单执行管理流程 订单执行管理流程說明 序號節點責任人相關說明相關檔或記錄 1 接收 訂單 訂單管理人 員 接收客戶訂單,確定客戶需求和訂單的 評審形式 《訂單接收登記單》 2 訂單 評審 組織各相關部門進行評審,評審合格後 簽訂合同,並下達生產訂單;如評審不 合格,則與客戶進行溝通,並辦理退單 《訂單評審記錄表》 3 審批 生產經理對訂單進行審批《訂單審批規程》 4 訂單審批 次處理 訂單無法滿足客戶要求時,與客戶進行 溝通與協調,並做退單處理;如有疑問、 企業能力不足或不能按要求完成時,及 時與客戶溝通 《訂單審批次處理意 見》 5 下達 訂單 生產人員 根據訂單計畫及時下達訂單,傳遞到生 產部及相關部門執行 《訂單下達通知書》 6 制訂生產 計畫 根據訂單要求,制訂生產計畫,並下達 到各生產部門,準確實施生產 《生產計畫》 下達訂單訂單審批次處 订单管理人員生产人員生产经理结束 制訂生產計畫 生產實施 生產回饋 交貨後管理 (成品管理) 訂单接收 開始 訂單評審術訂單審批 是 否 包括:技術、品控、生产、配套

7 生產 實施 根據生產計畫,組織生產 《生產跟蹤表》 8 生產 回饋 如可按訂單要求完成,則組織生產;如不能按訂單要求完成,則申請變更訂單 《生產回饋記錄表》 2.订单协调管理流程 订单协调管理流程說明 序號 節點 責任人 相關說明 相關檔或記錄 1 提供客戶訂單 銷售主管 與客戶進行協調與溝通,根據訂單要求,確定是否接受 《生產訂單》 2 技術 研發 研發人員 根據訂單要求,開發研製新產品、新模型,使用新技術、新材料等 《技術研發說明書》 3 制訂生產計畫 生產計畫人 員 制訂生產計畫,安排訂單生產排程 《生產計畫書》 4 確定物料需求 物料控制人 員 制訂物料需求計畫,提交《請購單》 《物料需求計畫表》 5 執行 採購 採購人員 制訂採購計畫,並跟蹤供應商的執行情況,確保生產正常進行 《採購計畫單》 6 物料 供應 物料控制人 員 及時安排出貨、收貨、發料,以滿足生產線的需求,並在清晰可視狀態下管理存貨,保證物料供應 《物料供應說明書》 7 生產 協調 生產人員 包括人、機、物等生產準備工作,控制生產進度,保證按時交貨 《生產跟蹤表》 8 品質 品質人員 檢驗物料品質及產品品質,並處理品質 《品質檢驗表》 销售主管 研发人员 生产人员 物料控制人员 采购人员 品质人员 開始 提供客戶訂單 技術 研發 制訂生產計畫 確定物料需求 執行 採購 物料 供應 生產 協調 品質 檢驗 準備 出貨 结束

建筑测量网上作业四答案

网上测量作业四 单选题。(共4道试题,每题4分) 1、在地形图上有高程分别为26m、27m、28m、29m、30m、31m、32m等高线,则需加粗的等高线为( )m。 D. 30 2、欲选择一条纵向坡度不超过2%的路线, 设图上等高距为2m,地形图的比例尺为1∶1000,则路线通过相邻两条等高线的最短距离为()。 B. 100m 3、在地形图上有高程分别为26m、27m、28m、29m、30m、31m、32m等高线,则需加粗的等高线为( )m。 C.计曲线 4、将经纬仪安置于A点且瞄准B点时,水平度盘读数为30°,欲测设45°的水平角值于AB直线的左侧,则水平度盘的读数应为( ) 。 A. 345° 5、在一地面平坦,无经纬仪的建筑场地,放样点位应选用()方法。 D.距离交会 6、在地形图上,量得A、B两点的坐标为:xA=100.01m, yA=200.04m;xB =150.01m,yB=150.04m,则AB 距离为()。 B. 70.71 7、用角度交会法测设点的平面位置所需的数据是 ( ) 。 A.一个角度, 一段距离

判断题。(共6道试题,每题2分) 1、示坡线是垂直于等高线的短线,用以指示坡度下降方向。正确 2、导线内业计算的目的是确定导线点的高程值。()错误 3、同一等高线上的点高差相等。()错误 4、地形图上等高线密集处表示地形坡度小,等高线稀疏处表示地形坡度大。()正确 5、坐标增量闭合差的分配原则为与距离或测站数成反比例进行分配。()错误 6、示坡线是垂直于等高线的短线,用以指示坡度上升方向。错误 简答题。(共7道试题,每题6分) 1、等高线分哪些类型? 答:等高线分:首曲线、计曲线、间曲线三种类型。 2、施工测量与地形测量的异同? 答:施工测量和地形测量一样,也应遵循程序上“由整体到局部”,步骤上“先控制后碎部”,精度上“由高级至低级”的基本原则,即必须先进行总体的施工控制测量,再以此为依据进行建筑物主轴线和细部的施工放样;二者的主要区别在于地形测量是将地面上地物和地貌的空间位置和几何形状测绘到图纸上,而施工测量则相反,是将图纸上设计建筑物的空间位置和几何形状测设到地面上。 3、什么是地形图? 答:地形图就是将一定范围内的地物、地貌沿铅垂线投影到水平面上,再按规定的符号和比例尺,经综合取舍,缩绘成的图纸。 4、地物符号有几种 答:地物符号有比例符号、半比例符号(线形符号)、非比例符号、注记符号。 5、什么是等高线?地形图上的地貌是用什么来表示的?什么是等高距、等高线平距? 答:等高线是由地面上高程相等的相邻点连接而成的闭合曲线。地形图上的地貌是用等高线来表示的。相邻等高线之间的高差称为等高距,用表示。相邻等高线之间的水平距离称为等高线平距,用表示。6、施工测量的基本测设有哪几项? 答:水平角测设、距离测设和高程的测设为施工测量中的基本测设。 7、什么是示坡线?如何指示下坡方向?

公司运营管理流程

公司运营管理流程 公司管理工作,简言之,是“管好人,管好财,管好事”。在此,就公司人 资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定: 第一条 人资管理流程 人资管理工作的三大重点控制是: ①岗位的设置及岗位职责确定。 ②人员的选聘和淘汰工作。 ③人员考评及培训工作。 ①岗位设置:根据公司的经营目标,明确公司的组织设计和岗位定编工作。 经总经理起草报董事会审批后,严格按定编定岗要求执行。 ②人员选聘: 部门负责人提出要求→公司分管负责人签批→总经理签批→人资部负责人落实→人资部组织配合专业部门面试 填表格及签→订试用合同→专业部门培训后上岗 →人资部和专业部门考核合格后签正式合同 ③人员离岗:本人申请或部门劝辞→人资部谈话并审议劳动合同终了事宜→隶属专业部门谈话→隶属专业部门工作交接→行政管理部办公用品交接人资部离职协议财务部门接算

离职 ④人员考评: 行政管理部日常管理制度考评 隶属专业部门综合素质考评 ⑤培训工作: a、人资部公司基本情况及日常管理制度培训 b、专业部门岗位培训 c、国家要求的培训及学习 第二条 财务管理流程 财务人员由总经理选聘,财务部直接对总经理负责。公司的财务运作,严格按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事长审批。 ①预算程序:公司各部负责人制定预算 公司总经理审议并记录 财务部审议董事长审批审批后预算分发各部财务部按预 算审核 ②预算内费用核销程序:公司各部负责人同意经办人办理并按财务要求制单公司负责人审批财务部审批核销。另公司总办费用 报公司总经理审批,总经理费用报总办成员审批。 ③预算外费用。

生产运营管理案例分析[1]

生产运营管理案例分析Dewey钉书机公司运营解决方案

根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上,可以发现该公司内部管理上出现许多问题,包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂,导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低,最终使得公司内部成员士气不振、缺乏团队精神。为更精准发现Dewey公司所存在的种种管理问题,我们将两位经理信件内所提到各种问题做出说明与归纳,以便能更好的为这家公司提出适宜的改革建议。问题分析如下: 1.产品销售的淡旺季造成了需求不平稳以及生产平稳性之间的矛盾。在旺季需求量大,但 是工厂的生产能力不足,不能满足市场的需求,容易造成缺货以及订单不能及时满足的情况。淡季市场需求比较小,又会造成生产能力的过剩。 2.内部缺少良好的工作流程;各个部门之间没有良好协作配合的精神,反而相互抱怨、推 卸责任;各部门之间信息交流不畅。具体来说:分店没有把对于市场需求所做的预测及时通知生产工厂,造成了工厂生产上一定的盲目性;分店为了降低其自身的库存周转率,在销售淡季不愿意准备库存来调节淡旺季之间的需求差异,造成了缺货以后又把责任全部推到总部;另外,工厂和分店不能了解彼此的当前库存量,为决策制造了障碍。 3.公司设立分店的目的是为了更好的接近和服务顾客,但是仍然有40%的货物是从总部出 货。这样,总部对于分店和自身的订单不能一视同仁,在旺季生产能力不足库存紧张的情况下会做出优先满足自己订单的决策,伤害到分店的积极性、服务水平和客户的满意度。这样,公司设立分店的初衷也没有实现。 4.公司所做出的分店和总部都要保持一个月库存的决定不是建立在对需求进行科学预测 后进行测算的基础上的,因此不尽合理,也没有得到分店的充分理解。 5.库存能力有限。仅凭借工厂有限的的库存能力不能达到在淡季储备库存来满足旺季需求 的目的,需要分店和总部之间的相互配合才能完成。 6.考核体系的问题。分店除了要实现自己的销售目标以外,还要关注其库存周转率指标, 这也是造成分店不愿意增加库存的重要原因。 7.以上的问题的直接后果就是公司服务水平的下降,客户满意度的降低,市场占有率的下 降。根据销售经理的说法,公司的市场份额下降了10%-15%。 由以上所整理出的七点问题可以发现,該公司内部所存在的管理问题其实是环环相扣的,但是可以总结为两大方面──组织内部管理、淡旺季生产库存管理──为解决其所面临的难题,我们将从上述两方面着手,分别提出相应的解决方案与建议。

建筑测量网上作业二

单选题。(共8道试题,每题2分) 1、已知经纬仪竖盘的刻划注记形式为顺时针,盘左望远镜水平时竖盘读数为90°。经盘左、盘右测得某目标的竖盘读数分别为:L=76°34′00″,R=283o24′00″,则一测回竖直角为()。 D.-13°25′00″ 2、经纬仪视准轴误差是指()。 D.视准轴不垂直于横轴的误差 3、地面两点间的水平距离是指( )。 C.该二地面点之连线铅垂投影于水平面上的线段长度; 4、竖直角的最大值为( ) 。 A.90° 5、观测竖直角时,要求使竖盘水准管气泡居中,其目的是()。 D.使竖盘读数指标处于正确位置 6、当竖盘读数为:81°38′12″,278°21′24″,则指标差为()。 D.-0′12″ 7、钢尺量距时,量得倾斜距离为123.456米,直线两端高差为1.987米,则高差改正为( )m。 A.-0.016 8、用一把名义长度为30M实际长度为30.0025M的钢尺量得某段距离为221.756M,则该距离的尺长改正为()。 A.0.0185 判断题。(共10道试题,每题2分) 1、水准仪的仪器高是指望远镜的中心到地面的铅垂距离。错误 2、在对水平度盘读数前,应使竖盘指标水准管气泡居中。错误 3、视距测量可同时测定两点间的高差和水平距离。正确 4、粗略整平就是转动脚螺旋使管准器气泡居中,使仪器竖轴竖直。正确 5、水平角观测时当偏心角和水平角是定值时,边长愈长仪器对中误差的影响愈大。错误 6、在对竖直度盘读数前,应使竖盘指标水准管气泡居中。正确 7、用盘左及盘右两个位置测角,可以消除度盘刻划不均匀的误差。错误 8、水平角就是地面上两直线之间的夹角。错误 9、指标差x对盘左、盘右竖角的影响大小相同、符号相反。正确

建筑测量作业答案

建筑测量作业答案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

建筑测量作业1 一、填空题 1、测量工作的基本原则是由整体到局部先控制后碎部由高级到低级。 2、方位角是自某标准方向起始,顺时针至一条直线的水平角,方位角为坐标方位角。坐标方位角的范围取值范围为00~3600,而象限角的范围是00~900,为了说明象限角所在的象限,其角值前应加直线所在象限的名称 3、以大地水准面作基准面的高程为绝对高程,以其他任意水准面作基准面的高程为相对高程。两个地面点之间的高程之差称为高差。无论采用绝对高程还是相对高程, <0,说明A点高于B点。 两点之间的高差总是不变。如果h ab 4、水准测量的基本原理是利用水准仪提供水平视线,测定地面两点之间的高差。推算未知点高程。 5、水准仪的粗略整平是指转动脚螺旋使圆水准器气泡居中;水准仪的精确整平是指转动微倾使水准管气泡居中。 6、水准测量的水准路线分为附合水准路线、闭合水准路线支水准路线。 7、使用微倾式水准仪的操作步骤是粗略整平、瞄准标尺、精确整平、标尺读数 二、名词解释 1地面点的平面位置如何确定测量上的直角坐标系有哪些它们式如何定义的呢 地面点在大地水准面上的投影位置,用地理坐标:天文经度合纬度表示确定。 直角坐标系有:大地坐标系统、高斯平面直角坐标系、独立平面直角坐标系。 大地坐标系:以参考椭球面及其法线为依据建立的坐标系,地面点在椭球面上的坐标用大地经度合大地纬度表示。高斯平面直角坐标系:设想用以个椭圆柱套住地球椭球体,使椭圆柱的中轴横向通过椭球体的中心,将椭球面上的点位和图形投影到椭圆柱的面上,然后将椭圆柱沿通过南、北极的母线展开成平面,就是高斯平面直角坐标系。独立平面直角坐标:当地形图测绘或施工测量的面积较小时,可将测取范围内的椭球面或水准面用水平面来代替,在此水平面上设一坐标原点,以过原点的南北方向为纵轴,东西方向为横轴,建立平面直角坐标系,测区内所有点均沿铅捶线投影到这一水平面上,任一点的平面位置即可以其坐标表示。 2何谓水准面何谓大地水准面地面点的第三维坐标是什么 水准面,是假想处于静止状态的海水面延伸穿过陆地和岛屿,将地球包围起来的封闭曲面。所谓大地水准面是通过平均海水面的水准面,因而大地水准面具有唯一性。地面点空间位置的第三维坐标是高程。 3在距离测量及高程测量中,用水平面代替水准面的限度分别是什么 距离测量时用水平面代替水准面的限度:△d=t-d=Ttana-Ra,距离为10km时,产生的相对误差约为1/1200000,小于目前最精密距离测量的容许误差1/1000000,因此可以认为,在半径为10km的区域,地球曲率对水平距离的影响可以忽略不计,因而可将 10km长的区域作为距离测量时用水平面代替水准面的限度。 高程测量时用水平面代替水准面的限度:在一般的高程测量中,也只能以距离100m为用水平面代替水准面的限度。 4何谓水准点,何谓转点尺垫起何作用,什么点上才用尺垫水准点上要用尺垫吗 用水准测量方法测定的高程控制点称为水准点,常以BM表示。转点是临时设置,用于传递高程的点,其上应放置尺垫。尺垫一般由铸铁制成,呈三角型,其中央有一突出圆顶,测量时用于支承标尺。水准点上不放尺垫。

2017工程造价案例分析作业题(二)及答案

《工程造价案例分析(一)》作业题(二) (课程代码:03942) 一、案例分析题 某工程双代号施工网络计划如图所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 问题如下: 1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些? 2.计算工作B、C、G的总时差和自由时差。 3.如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G 不能同时施工),则该施工网络进度计划应如何调整较合理? 解:1、按工作计算法,对该网络计划工作最早时间参数进行计算: (1)工作最早开始时间ES i-j: ES1-2=ES1-3=0 ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4 ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2 ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6 ES6-8=max{(ES2-5+D2-5),(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7),(6+6)}=12 ES7-8=max{(ES2-5+D2-5),(ES3-7+D3-7)}=max{(4+7),(2+6)}=11 (2)工作最早完成时间EF i-j: EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4 EF1-3=ES1-3+D1-3=0+2=2

… EF6-8=ES6-8+D6-8=12+8=20 EF7-8=ES7-8+D7-8=11+11=22 上述计算也可直接在图上进行,其计算结果如下图所示。该网络计划的计算工期T c=max{EF6-8,EF7-8}=max{20,22)月=22月。 网络计划时间参数计算图(一) 关键线路为所有线路中持续时间最长的线路,其持续时间等于22个月。 从上图中可见,关键线路为1—2—5—7—8,关键工作为A、E、H。不必将所有工作总时差计算出来后,再来确定关键工作。 2.解:按工作计算法,对该网络计划工作最迟时间参数进行计算: (1)工作最迟完成时间LF i-j: LF6-8=LF7-8=T c=22 LF4-6=LF6-8-D6-8=22-8=14 … LF2-5=min{(LF6-8-D6-8),(LF7-8-D7-8)} =min{(22-8),(22-11))=min{14,11}=11 … (2)工作最迟开始时间LS i-j: LS6-8=LF6-8-D6-8=22-8=14 LS7-8=LF7-8-D7-8=22-11=11 … LS2-5=LF2-5-D2-5=11-7=4 … 上述计算也可直接在图上进行,其结果如上图所示。利用前面的计算结果,根据总时差和自由时差的定义,可以进行如下计算: 工作B:TF1-3=LS1-3-ES1-3=3-0=3 FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0 工作C:TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2 FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=0 工作G:TF3-7=LS3-7-ES3-7=5-2=3 FF3-7=ES7-8-EF3-7=11-8=3 总时差和自由时差计算也可直接在图上进行,标注在相应位置,如上图所示,其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。 3.解:工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可行的方案。 (1)方案I:按先C后G顺序施工,调整后网络计划如下图所示。按工作计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,即可求得计算工期。

生产运作管理试题

生产运作管理试题库 一、判断题 1.流程式生产有较多标准化产品。(√) 2.加工装配式生产是离散型生产。(√) 3.备货型生产的产品个性化程度高。(×) 4.订货型生产的生产效率较低。(√) 5.订货型生产可能消除成品库存。(√) 6.订货型生产宜采用高效专用设备。(×) 7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。(×) 8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。(√) 9.单件小批生产的效率较低。(√) 10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。(√) 11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。(×) 12.重复性生产一般是按订单生产。(×) 13.按产品专业化原则布置,适于大量大批生产类型(√) 14.政府部门是按产品专业化原则布置的。(×) 15.成组生产单元既有产品专业化的优点,又有工艺专业化的长处。(√) 16.建立成组生产单元的前提是,将零件按照加工属性的相似性构成零件族。(√) 17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。(×) 18.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。(√) 19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。(×) 20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。(×) 21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。(×) 22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。(√) 23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。(√) 24.根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量不同。(√) 25.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳 订货批量(相应的总费用最低)。(√) 26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。(×) 27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。(×) 28.按照ABC分类法,得出的A类物资总是占少数。(√) 29.平均库存量和每年订货次数成反比。(√) 30.EOQ模型就是要使订货费用最省。(×) 31.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。(√) 32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。(√) 33.MRP处理的是相关需求。(√) 34.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。(√) 35.MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。(×) 36.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产,因此MRP与JIT无法兼容。(×) 37.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。(√) 38.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。(×) 39. 看板分为传送看板和生产看板,生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工 序之间的移动。(×)

建筑测量作业参考答案

建筑测量作业1 一、填空题 1.、测量工作的基本原则是程序上“由整体到局部”;步骤上“先控制后碎部”;精度上“从高级到低级”。 2、方位角是自某标准方向起始,顺时针至一条直线的水平角,以过直线起点的平面坐标纵轴平行线指北端为标准方向的方位角为坐标方位角。坐标方位角范围0o~360o。象限角取值范围为0o~90o,为了说明直线所在的象限,在角值前应加注直线所在象限的名称。 3、高程是指地面点沿铅垂线到一定基准面的距离。测量中定义以大地水准面作基准面的高程为绝对高程,以其它任意水准面作基准面的高程为相对高程。地面任意两点之间的高程之差称为高差。无论采用绝对高程还是相对高程,两点间的高差总是不变的。如果h AB为正时,表明B点高于A点。 4、水准测量的基本原理是利用水准仪提供的水平视线测定地面两点之间的高差,推算未知点高程一种方法。 5、水准仪的粗略整平是指旋转脚螺旋使圆水准气泡居中;水准仪的精确整平是指旋转微倾螺旋,使水准管气泡居中。 6、水准测量的水准路线分为附合水准路、线闭合水准路线、支水准路线。 7、使用微倾式水准仪的操作步骤是:粗略整平、瞄准标尺、精确整平、标尺读数。 二、名词解释和简答题 1、地面点的平面位置如何确定?测量上的直角坐标系有哪些?他们是如何定义的? 答:地面点的平面位置可用二维球面或平面坐标确定。测量上的直角坐标系有:高斯平面直角坐标系,独立平面直角坐标系。高斯投影是一种横轴椭圆柱投影,即设想用一个椭圆柱套住地球椭球体,使椭圆柱的中轴横向通过椭球体的中心,将椭球面上的点位和图形投影到椭圆柱的面上,然后将椭圆柱沿通过南、北极的母线展开成平面,即得到高斯投影平面,在此平面上,椭球体和椭圆柱相切的一条子午线和赤道的投影为两条相互正交的直线,即构成高斯平面直角坐标系。在水平面上设一坐标原点,以过原点的南北方向为纵轴(向北为正,向南为负),东西方向为横轴(向东为正,向西为负),建立的坐标系为独立的平面直角坐标系。 2、何谓水准面?何谓大地水准面?地面点的第三维坐标是什么? 答:所谓水准面是假想处于静止状态的海水面延伸穿过陆地和岛屿,将地球包围起来的封闭曲面。 所谓大地水准面是通过平均海水面的水准面。地面点的第三维坐标是高程。 3、在距离测量及高程测量中用水平面代替水准面的限度分别是多少? 答:当地形图测绘或施工测量的面积较小时,可将测区范围内的椭球面或水准面用水平面来代替,这将使测量的计算和绘图大为简便,但必须有一定的限度。距离测量时,以半径为10km的区域作为用水平面代

工程计量与造价管理作业(附答案)

《工程计量与造价管理》作业答案 第一章 1.工程造价管理的原则:第一、以设计阶段为重点的全程控制原则;第二、动态控制原则;第三、技术与经济相结合的原则。 2.工程造价就是工程的建造价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。 3.1)以设计阶段为重点的全程控制原则 2)动态控制原则 3)技术与经济相结合的原则 4.1)工料单价法 2)综合单价法 5.1)全生命周期造价管理方法 2)全过程工程造价管理方法 3)全面造价管理方法 第二章 1、计时观察法:是研究工作时间消耗的一种技术测定方法。它以研究工时为消耗对象,以观察测时为手段,通过密集抽样等技术进行直接的时间研究。 2、工序定额是以个别工序为标定对象,表示生产产品数量与时间消耗关系的定额,它是组成定额的基础,因此又称基本定额。 3、1)现场技术测定法 2)利用实验室试验法

3)采用现场统计法 4)理论计算法 4、1)政策因素 2)社会平均工资水平 3)生活消费指数 4)劳动力市场供需变化 5)管理因素 5、1)企业计划管理的依据 2)组织和指挥施工生产的有效工具 3)计算工人劳动报酬的依据和企业激励工人的条件 4)施工定额有利于推广先进技术 6、解: 工序作业时间:6×(1+0.123)=6.74min 定额时间为:6.74/1-(2.95%+8.33%)=7.57min 第三章 1、综合单价法是分部分项工程单价为全费用单价,全费用单价经综合计算后生成,其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。 2、固定资产投资反向调节税是指对在我国境内进行固定资产投资的单位和个人征收的税种。 3、1)运费和装卸费 2)包装费 3)设备供销部门手续费

《建筑测量》作业 参考答案

建筑测量 1 说明:本次作业对应于教材第1章和第2 一、填空题(每空1分,共25分) 1 .测量工序的基本原则是从整体到局部、先控制后碎部、高精度控制低精度。 2. 方位角是指标准方向朝北端顺时针转到待定直线所形成的水平夹角,轴北顺时针转到待定直线所形成的水平夹角称为坐标方位角。坐标方位角的范围是0°~360°,而象限角的范围是0°~90°,为了说明象限角所在的象限,其角值前应加象限的编号。 3.地面点到大地水准面的铅垂距离为绝对高程,地面点到任意水准面的铅垂距离为相对高程。两个地面点之间的高程之差称为高差。无论采用绝对高程还是 相对高程,两点之间的高差不变。如果h AB >0,说明A点低于B点。 4.水准测量的基本原理是利用水准仪提供一条水平视线,测定地面两点之间的高差,推算未知点高程。 5.水准仪的粗略整平是指转动脚螺旋使圆水准器气泡居中;水准仪的精确整平是指转动微倾螺旋使水准管气泡居中。 6.水准测量的水准路线分为闭合路线、附合路线、支路线。 7.使用微倾式水准仪的操作步骤是安置仪器、粗平、照准、精平与读数。 二、名词解释和简答题(每小题1分,共45分) 1.地面点的平面位置如何确定?测量上的直角坐标系有哪些?它们是如何定义的? 答:地面点的平面位置是地面点垂直投影在水平面上,用平面直角坐标(x、y)

来表示;测量上的直角坐标系有高斯平面直角坐标系和独立平面直角坐标系,利用高斯投影法建立的平面直角坐标系,称为高斯平面直角坐标系。当测区范围较小时,可以用测区中心点的水平面来代替大地水准面,在这个平面上建立的测区平面直角坐标系,称为独立平面直角坐标系。 2.何谓水准面?何谓大地水准面?地面点的第三维坐标是什么? 答:所谓水准面是假想处于静止状态的海水面延伸穿过陆地和岛屿,将地球包围起来的封闭曲面。所谓大地水准面是通过平均海水面的水准面。(大地水准面具有唯一性,水准面和大地水准面具有共同的特性,即处处与铅垂线方向相垂直。)地面点的第三维坐标是高程。 3.在距离测量及高程测量中,用水平面代替水准面的限度分别是什么? 答:当地形图测绘或施工测量的面积较小时,可将测区范围内的椭球面或水准面用水平面来代替,这将使测量的计算和绘图大为简便,但必须有一定的限度。距离测量时,以半径为10km的区域作为用水平面代替水准面的限度;高程测量中,以距离100m为用水平面代替水准面的限度。 4.何谓水准点,何谓转点?尺垫起何作用,什么点上采用尺垫?水准点上要用尺垫吗? 答:用水准测量方法测定的高程控制点称为水准点,常以BM表示。所谓转点是临时设置,用于传递高程的点,其上应放置尺垫。转点的作用就是传递高程。水准点上不能用尺垫。 5.水准仪主要由哪几部分组成?各有何作用?何为望远镜的放大率?何为水准管分划值?

中南网络教育《工程造价管理》在线作业三及参考答案

(一) 单选题 1. 审计的目标是( )。 (A) 合法性、合理性、效益性 (B) 合法性、公允性、效益性 (C) 合法性、公允性、合理性 (D) 合法性、公允性、合理性、效益性 参考答案: (D) 2. 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为( )年。 (A) 2 (B) 3 (C) 4 (D) 5 参考答案: (A) 3. 规费一般为直接费的( )。 (A) 4% (B) 5% (C) 6% (D) 7% 参考答案: (C)

4. 竣工决算的内容不包括( )。 (A) 竣工结算报表(B) 竣工结算书(C) 竣工决算报告说明书(D) 工程造价比较分析 参考答案: (B) 5. 下面不是保修证书内容的是( )。 (A) 保修单位法人(B) 保修时间(C) 保修说明(D) 保修情况记录 参考答案: (A) 6. ( )属于快速审计。 (A) 抽样审计 (B) 全面审计 (C) 筛选审计 (D) 整体审计 参考答案: (C) 7. 在工程造价资料积累时,下列内容中属于单位工程造价资料的是( )。 (A) 建设规模 (B)

新技术分部分项工程的人工日 (C) 投资估算 (D) 建筑结构特征 参考答案: (D) 8. 下列哪些措施是围绕审计准备阶段制订的审计目标,以收集的审计资料为依据,从各个方面对项目造价进行审计,如工程量审计、定额审计、取费审计等具体过程。( ) (A) 接受审计任务,下发审计通知 (B) 组织审计人员,做好审计准备工作 (C) 审计实施阶段 (D) 编写审计报告,提出处理建议 参考答案: (C) 9. ( )审计是按照统计规律,根据样本来推断总体的一种审计方法。 (A) 抽样审计 (B) 全面审计 (C) 筛选审计 (D) 整体审计 参考答案: (A) 10. ( )是用来指导项目决策的。 (A)

生产管理流程

生产管理流程主要有以下程序: 4.生产管理程序 4.1生产计划的确定 4.1.1产品开发部、营销部按《产品要求评审管理程序,《订单评审管理办法》组织对客户订单评审。 4.1.2生产部对通过评审的《订单评审生产单》制定《月份滚动生产进度计划》及《T+2日生产计划》,并下发各部门、车间。 4.2生产计划的实施 4.2.1生产部根据生产计划组织生产,并负责检查执行情况,解决执行过程中出现的各种问题,重点完成如 下工作: a)组织生产前的准备; b)控制生产进度,衔接在制品的储备,抓好产品配置,均衡生产,保证生产顺畅,确保生产计划的完成。 4.2.2车间生产物料准备依据《生产过程物资控制程序》及《仓储管理控制程序》进行领料作业。 4.2.3生产过程中,各作业车间按照《工艺管理程序》《工序质量控制管理程序》进行生产。 4.2.4如因客观原因(如供应中断、劳动力短缺、关键设备故障等原因)影响生产计划完成时,生产车间必须马上到仓库检查库存情况,当库存不能保证及时供应时,须及时向生产部与物控部、营销部进行报告,营销部及时与顾客进行沟通、协商,并通知生产部是否需要调整生产计划。生产部在《T+2日生产计划》及《月度生产滚动计划》中体现。 4.3品管部依据《检验和试验管理程序》进行首件确认、过程巡查。 4.4生产过程中不合格品依照《不合格品控制程序》进行处理。 4.5生产设备依照《设施管理程序》进行管理。 4.6生产中测量与监控设备依照《监视与测量装置管理程序》进行管理。

4.7生产作业员及管理人员的在职培训依照《员工培训管理程序》进行。 4.8生产过程中的产品标识依照《产品标识和与可追溯性控制程序》进行处理。 4.9生产过程中的搬运,包装及防护依照《搬运、储存、防护、交付管理程序》进行控制。 4.10产品入库前,由品管部检验员按照《检验和试验管理程序》进行检验;检验合格的产品依照《仓储管理控制程序》进行入库。 4.11生产部每天对生产计划完成情况进行统计,形成《生产日报表》、《欠产分析情况》每周、月用书面形式分析生产情况,形成《周、月生产情况》并上报公司相关部门和领导。

[运营管理]生产与运作管理

(运营管理)生产与运作 管理

●计量值控制图:控制图的数据类型为计量值,即连续维度的特性值p128-132 ●企业流程再造:是对企业的业务流程作根本性的思考和重新设计,其目的是在成本、质 量、服务等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争、改变” 为特征的现代企业经营环境。 ●产品结构:指企业能向市场提供的产品或服务的种类和各种产品所包含的品种数量所构 成的组合。 ●产品线:指企业能够生产不同品种产品的数量。 ●流水线:指生产对象按照一定的工艺路线顺序通过每道工序的各个工作站,并按照一定 的速度连续或重复完成生产过程的生产组织形式。 ●价值工程:通过功能/成本分析,以最低的寿命周期成本实现产品或服务的必要功能, 提高其附加价值的管理技术。 ●生产能力:一个生产系统在一定的时间内向市场提供产品或服务的最大数量。 ●工艺专业化:又叫工艺原则,就是按照工艺特点来设置生产单位。 二、简答 ●生产及生产管理的地位是什么? 生产是企业一切活动的基础,生产管理是企业管理中的项重要职能,经营决策处于核心地位,它决定经营方针、目标、战略、计划的要求,而生产管理则处于中层,它们之间是决策与执行的关系,技术开发是生产的前提条件,是生产管理的技术保证和后盾,否则无创新。生产又是销售管理的前提,也是销售的保证和后盾。 ●提高多品种小批量生产运作类型效率的途径有哪些 1、减少零件变化,可以通过三种途径:推行三化(产品系列化,零部件标准化,通用化)、推行成组技术和推行变化减少发。; 2、提高生产系统的柔性,可以采用两种办法:硬办法

和软办法。硬办法是指提高机床的柔性,软办法是指采用成组技术。p19-21 ●生产计划的作用是什么? 生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其他资源,保证按质、按量、按品种,按期限地完成订货任务,满足市场需求,尽可能地提高企业的经济效益。 ●工作研究的特点是什么? 主要有:(1)指导思想是实现、创新,是一种永不满足的精神;(2)工作研究具有系统性的特征;(3)工作研究的立足是挖掘企业内部潜力;(4)工作研究致力于工作方法的标准化;(5)它也适于管理工作。 新产品的开发程序是什么? ●新产品开发的程序 (1)产品构思;(2)创意、筛选;(3)初步设计;(4)可行性研究;(5)试制、鉴定;(6)试销;(7)正式生产。 ●库存控制的作用是什么? 库存控制的作用有:(1)在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;(2)掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;(3)减少库存空间,降低库存总费用;(4)控制库存资金占用,加速资金周转。 ●涉及活动的时间有哪些 1、加工时间, 2、调整准备时间和转换时间, 3、等待时间和库存时间, 4、搬运时间, 5、空闲时间。p55-56 ●涉及流程的活动时间有哪些 1、节拍, 2、生产周期, 3、提前期, 4、订单处理时间, 5、新产品开发时间, 6、采购时间, 7、配送时间, 8、总流程时间。p56-58

建筑测量作业答案

建筑测量作业 1 一、填空题 1、测量工作的基本原则是由整体到局部先控制后碎部由高级到低级。 2、方位角是自某标准方向起始,顺时针至一条直线的水平角,方位角为坐标方位角。坐标方位角的范围取值范围为00~3600,而象限角的范围是00~900,为了说明象限角所在的象限,其角值前应加直线所在象限的名称 3、以大地水准面作基准面的高程为绝对高程,以其他任意水准面作基准面的高程为相对高程。两个地面点之间的高程之差称为高差。无论采用绝对高程还是相对高程,两 <0,说明A点高于B点。 点之间的高差总是不变。如果h ab 4、水准测量的基本原理是利用水准仪提供水平视线,测定地面两点之间的高差。推算未知点高程。 5、水准仪的粗略整平是指转动脚螺旋使圆水准器气泡居中;水准仪的精确整平是指转动微倾使水准管气泡居中。 6、水准测量的水准路线分为附合水准路线、闭合水准路线支水准路线。 7、使用微倾式水准仪的操作步骤是粗略整平、瞄准标尺、精确整平、标尺读数 二、名词解释 1地面点的平面位置如何确定测量上的直角坐标系有哪些它们式如何定义的呢 地面点在大地水准面上的投影位置,用地理坐标:天文经度合纬度表示确定。 直角坐标系有:大地坐标系统、高斯平面直角坐标系、独立平面直角坐标系。 大地坐标系:以参考椭球面及其法线为依据建立的坐标系,地面点在椭球面上的坐标用大地经度合大地纬度表示。高斯平面直角坐标系:设想用以个椭圆柱套住地球椭球体,使椭圆柱的中轴横向通过椭球体的中心,将椭球面上的点位和图形投影到椭圆柱的面上,然后将椭圆柱沿通过南、北极的母线展开成平面,就是高斯平面直角坐标系。独立平面直角坐标:当地形图测绘或施工测量的面积较小时,可将测取范围内的椭球面或水准面用水平面来代替,在此水平面上设一坐标原点,以过原点的南北方向为纵轴,东西方向为横轴,建立平面直角坐标系,测区内所有点均沿铅捶线投影到这一水平面上,任一点的平面位置即可以其坐标表示。 2何谓水准面何谓大地水准面地面点的第三维坐标是什么 水准面,是假想处于静止状态的海水面延伸穿过陆地和岛屿,将地球包围起来的封闭曲面。所谓大地水准面是通过平均海水面的水准面,因而大地水准面具有唯一性。地面点空间位置的第三维坐标是高程。 3在距离测量及高程测量中,用水平面代替水准面的限度分别是什么 距离测量时用水平面代替水准面的限度:△d=t-d=Ttana-Ra,距离为10km时,产生的相对误差约为1/1200000,小于目前最精密距离测量的容许误差1/1000000,因此可以认为,在半径为10km的区域,地球曲率对水平距离的影响可以忽略不计,因而可将10km长的区域作为距离测量时用水平面代替水准面的限度。 高程测量时用水平面代替水准面的限度:在一般的高程测量中,也只能以距离100m为用水平面代替水准面的限度。 4何谓水准点,何谓转点尺垫起何作用,什么点上才用尺垫水准点上要用尺垫吗 用水准测量方法测定的高程控制点称为水准点,常以BM表示。转点是临时设置,用于传递高程的点,其上应放置尺垫。尺垫一般由铸铁制成,呈三角型,其中央有一突出圆顶,测量时用于支承标尺。水准点上不放尺垫。

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