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班组活动安全管理制度(2021年)

班组活动安全管理制度(2021年)
班组活动安全管理制度(2021年)

( 安全管理 )

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班组活动安全管理制度(2021

年)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

班组活动安全管理制度(2021年)

1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。安全活动必须由班组长亲自主持,安全员协助并督促班组长组织好安全日活动,班组全体人员参加。安全活动记录由班组长指定人员负责,安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。

2活动内容

2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。如:学背规程,开展“反三违”活动和身边无事故活动等。学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教

训。

2.3根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

2.5进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

4车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

4.1公司领导每季度参加一次。

4.2生产安全部领导每三个月参加一次。

4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。

4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组

安全日活动。

5要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

6安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

7班组安全活动台帐见附件1

附件1班组安全活动台帐

主持人

活动日期

月日

活动地点

参加人数

活动内容:

记录人:

主持人

活动日期

月日

活动地点

参加人数

活动内容:

记录人

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