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加油站站长应聘演讲稿

加油站站长应聘演讲稿
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加油站站长应聘演讲稿

加油站站长应聘演讲稿

的了解我、认识我、检验我。下面我将自己的竟聘报告汇报如下:

我叫罗江秀,今年22岁,201X年6月入党,201X年7月将毕业云南热带作物职业学院经济管理专业,同年1月进入中国石油普洱销售公司工作,现在的岗位是茶城加油站加油员。自我进入公司以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司和加油站的各项规章制度,一直向加油员、核算员、数质量员和经理学习,很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。此后,我在做好销售工作的同时,利用下班时间认真学习加油站的《管理规范》和《员工培训教材》,并在工作中严格执行。这将近半年的加油站基层工作经历,使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识,收获和感触颇多。201X年4月承蒙各位领导赏识,我有幸参加了云南公司第一届后备加油站经理的培训,系统的接受了作为一名加油站经理应该具备的素质和能力,提高了自己的综合能力。总之,这些工作经历既锻炼了我的工作能力,又丰富了我的人生阅历,使我成长、成熟。鉴于此,经过慎重考虑,我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位,

一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面,为公司的知识营销工作和一线员工素质提高尽一份微薄之力。

二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼,不断地充实自己、完善自己,以便将来更好的为公司服务。以下是我在实习的情况

以及对加油站管理的认识,希望能得到领导和同志们的认可,如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,能够从事茶城加油站经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作:

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作,防患于未然:

一是定期对员工开展各种安全知识和安全技术培训;

二是落实好加油站闭路循环检查法,进行定时、定期巡检,及时发现安全隐患;

三是组织员工定期进行各种应急预案的演练;

四是落实好“六条禁令”和各项安全管理制度,从源头上杜绝事故的发生;五是搞好与社区及居民的关系,与周边群众做到联防联动,群防群治。

二、抓市常茶城加油站地处茶城大道上,位于环北路与石龙路交叉处,南距普洱中心市区2KM,左邻普洱市汽车销售中心市场,随着右侧金城蓝湾房地产的开发,居民大量的入祝以及普洱政府向北的迁移城市框架的进一步拉大,茶城加油站的区位优势将进一步显现。因此,在将服务对象也渐渐的丰富化了,而不是仅有的摩托车客户和事业单位用户,大力开发政府机构用户和附近住房客户,以确保完成年度销售任务。

三、抓服务。质量+服务=中国石油。服务就是经营,服务就是效益。首先,必须对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机,对员工进行岗位练兵,提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三

步”曲,并且对每一个步骤的用时进行量化,动作精细化,做到微笑服务,礼仪服务,用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平,最终实现用服务吸引顾客,用感情留住顾客的目标。其次,围绕客户需求,延伸服务内容。充分利用加油站区位优势,开展非油业务,丰富便利店商品,方便周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品,培养顾客加油站消费意识,推进顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变,向顾客灌输加油站---生活服务区的理念。四、抓现场管理,展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。

一是要落实定期巡检制度,明确加油站各岗位职责,督促员工做好本职工作,执行加油站闭路循环检查法,做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进行复核,对发现的问题及时进行处理并做安排,做到规定动作要做准,坚绝杜绝自选动作。

二是要做好物品定置化管理工作。严格执行工作的要求,实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一服务规范、统一物品摆放”的“四统一”。五、抓队伍建设,让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最密切的员工,他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此,必须采取积极有效的管理措施,激发加油员的工作热情和参与意识,真正实现加油员的“活品牌”效应。

一是利用自己的市场营销知识和较宽的知识面为员工定期开展各种形式多样的培训,落实各项学习计划,提高员工对中国石油自有品牌的认知度,认同感和企业自豪感,提高员工自身素质;

二是关爱员工,开展各项活动,激发员工工作和生活的激-情,促使员工以最佳的精神状态投入到加油站的工作和建设中去;

三是组织员工参加公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动,开展岗位练兵,进行“学练考建”,把员工培养成能够胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场安全员、行业宣传员、设备维护保养员、管理监督员”。以上是我对加油站管理的一些不成熟的认识。如果在这次竞选聘中我能成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,努力去完成年度销量。如果我在竞选中失败,我仍要用年轻人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。最后我想说的一句话是”给我一方土地,我也能耕耘出一份收获”。最后,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,也许我不是最好,但我相信我能做的更好!我诚恳的希望能够从事茶城加油站经理岗位的工作,为自身素质的提高,更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。谢谢大家!

附送:

加油站站长竞聘演讲稿

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同仁:

大家好!很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘,首先我就个人基本情况向在座的各位评委作一个简单的介绍。我叫徐行水,现年29岁,201X年毕业于,201X年进入石油公司工作。伴随着企业的发展,我不

断提高自身各方面的素质,思想觉悟高,政治立场坚定,奉公守法,工作踏实。X年的基层经历,我积累了较为丰富的工作经验,并坚信自己具备胜任常熟加油站站长的能力和素质。在这次常熟加油站站长一职的竞聘中,我认为自己有以下方面优势:

一是基层工作经历,积累了丰富的管理经验,6年的基层经历,使我对加油站设备管理、安全管理、台帐表单、规范服务、环境卫生等各方面管理都熟知于心,多年的IC卡管理经历,使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟,

二是具有强烈的事业心和责任感,在以往的工作中,我始终能做到以站为家,以企业为家,对中石化有着深厚的感情,为企业勤勤恳恳、兢兢业业;

三是以终身学习的精神来要求自己,繁忙的工作中,我始终不忘记学习,因为我深知学习于人的重要意义,一路走来,在完成本职工作之外,我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。如果我竞聘成功,在今后的工作中,我将努力做好以下方面的事情。第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。因此,在以后的工作中,我决心,从自己做起,要求别人做到的,自己必须首先做到。任何优质服务都是在执行中体现的,没有真正的执行都是一纸空谈,只有严抓、严管,突出“严”字,从严治站,使规范服务成为一种自觉行为。在提高认识的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,主抓日常服务、卫生工作,定立服务值班制度,并面向用户公布监督电话,站内设投诉

处,第二,全力做好安全工作,保障企业稳定运行。加油站始终坚持“安全第

一、预防为主”的安全工作方针,严格落实安全工作责任制,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,把安全工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的安全巡检决不走过场,同时做好专业性、季节性和节假日的安全检查,特别注重夏季雨水高峰期和冬季取暧期的安全检查。对安全生产的制度的贯彻落实情况及时上报公司主管部门,得到他们的认可,做好安全检查记录,安全上的隐患和问题及时整改到位,把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容,组织员工学习安全知识,增强主动学习安全知识的意识,掌握安全事故应急处理的技能,保证加油站全年安全无事故,为加油站正常经营创造良好的安全环境。第三,巩固发展新老客户,全面拓展销售业绩,以积极的态度确保圆满完成公司下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增强服务意识,努力提高服务水平,靠我们的优质服务来赢得顾客的信赖,把进站加油的每位顾客留住,同时积极开发中小客户,为他们排忧解难做好拜访记录,用我们诚心的服务来打动新的客户,把中石化在XX的终端销售做大做强。我参加今天的竞聘,不是最终目的,我不是为竞聘而竞聘,如果竞聘不成,我也无怨无悔,同样以主人翁的敬业精神,有一份热发一份光,为创造中石化美好的明天而拼搏进龋我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

精品-加油站站长岗位职责

加油站站长岗位职责 加油站站长的岗位职责是什么呢,下面为大家精心搜集了3篇关于加油站站长的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 加油站站长岗位职责一 1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理,保障供应,提高销量,确保经营销售指标和其他目标的全面完成。 3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 4. 负责制定加油站防火预案,落实加油站HSE管理体系文件,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督、检查各岗位工作。 6. 必须在营业现场,直接进行现场管理,并定时或不定时对加油站进行全面巡检。若有特殊情况离开,应指定人员代行其职责。 7. 负责填写加油站日志,真实记录加油站的经营管理情况。 8. 组织员工开展;达标创星;活动,不断提高服务质量和综合管理水平。 9. 负责站内设备设施管理,组织人员进行维护、保养,使之处于良好状态。

10. 负责员工的思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风。 11. 秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 12. 处理事故和其他突发事件。 13. 完成上级交办的其他工作。 加油站站长岗位职责二 1. 在上级领导下负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作 2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理保障供应,了解市场,开拓经营,提高销量,确保质量 3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低油品损耗,提高效益 4. 负责制订加油站防火预案,落实加油站管理体系,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现 5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督和检查各于良好的状 加油站站长岗位职责三 一、按照公司各项规章制度对加油站进行管理,定期对加油员进行安全教育,操作技术培训。 二、负责对加油站人员日常工作进行监督、考核、落实。 三、做好防火防盗工作,确保油站安全。

加油站站长岗位职责

加油站站长岗位职责 1.遵守公司HSSE规章制度,将“安全第一”理念融进本岗位日常工作中,落实公司HSSE工作要求,持续提升自我安全意识,保证安全行为规范,确保本岗位工作范围的安全生产。 2.加油站站长是本站HSSE第一责任人,对本站的HSSE工作全面负责。 3.保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行,做到“五同时”。 4.树立“安全第一”的理念,落实加油站各项HSSE责任制,抓好职工的劳动纪律、消防安全、治安安全教育。 5.严格加油站直接作业现场的HSSE管理,严格执行作业操作规程。每周组织一次全站HSSE检查,落实隐患整改,保证生产设备、消防设施、环境保护设施等处于完好状态,并教育员工加强维护、正确使用。 6.负责抓好本站HSSE管理台账的记录工作,确保其完整性、连续性、真实性、有效性。 7.制定、修订本站的突发事件应急预案,组织预案演习,落实现金、票证的安全管理措施,确保加油站安全运营。 8.对本站经营过程的油气数质量管理工作负责,严格把好进仓质量验收关及出枪数量管理关,如实填报油气数质量管理台账。 9.对发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理。 10.负责本站直接作业许可证的申请,组织并落实好直接作业时的HSSE防护措施。 11.负责监督落实正常营业过程的HSSE管理工作,协调好加油站内各岗位的工作,确保各岗位之间严以职守,相互监督。 12.严格遵守各项HSSE规章制度。 13.负责将加油站的HSSE职责细化分解到各个岗位。 14.负责本站员工的HSSE教育,熟知安全应知应会,制定并落实应急防范措施,在确保安全的前提下,履行本岗位工作职责。 15.承担本站突发事件应急预案所规定的职责。 16.积极向HSSE部门反映公司HSSE工作存在的问题,提出合理化建议。勇于纠正“三违”的行为,遇有危及安全生产的紧急情况,立即报告HSSE部门和有关领导。 17.承担公司突发事件应急预案所规定的职责。

加油站站长岗位职责示范文本

加油站站长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站站长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项 经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、 销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保 质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支 出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完 善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理 调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工 作。

六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。 九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

加油站站长竞聘理由

加油站站长竞聘理由 我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟悉周边环境,便于社会沟通与协调。 二、熟悉了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机朋友沟通,宣传中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很容易与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。 五、特别是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积累了一些加油站的管理工作的经验。 个人竞聘优势 (一)有很强的沟通能力 本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。 (二)良好的人际关系 至今为止,我工作已经有**年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单

位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今***公司,***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就环境检测站副站长竞职演讲稿是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。 (三)安全教育方面 我深知加油站安全工作如果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。 第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追赶先进,超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、

加油站站长岗位职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加油站站长岗位职责(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

加油站站长岗位职责(最新版) 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保

持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。 九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

加油站安全岗位责任制

加油站安全岗位责任制 目录 1、加油站安全岗位责任制 2、站长岗位责任制 3、安全员安全职责 4、领班员岗位责任制 5、计量员岗位责任制 6、加油员岗位责任制 7、设备管理员岗位责任制 8、经营和销售岗位责任制 9计帐号收银员安全职责 10、维修人员安全职责

加油站安全岗位责任制 1、加油站要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,站容要整洁。 2、加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。 3、坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。 4、按照“谁主管、谁负责”的原则,对自己职责内的安全负全面责任。布置任务,检查工作,总结、评比和奖励,都要把安全放在首位。 5、加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确。 6、加油站必须建立健全安全组织,保证安全营业。 7、加油站要在站内明显处悬挂统一的安全标志。 8、加油站工作人员必须经过技术培训,并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。 9、职工要进行安全教育,切实抓好安全岗位责任制、操作规程及各项制度的落实。 10、加强管理,建立完整的考核制度,对遵章守纪,安全工作成绩突出的工作人员要进行表彰奖励,对违章

行为和不安全因素,要进行制止和处罚,搞好安全工作。11、加油站必须严格票证、现金管理制度,做到手续完备,交待清楚,记录清晰,帐实相符。 12、下班时将现金,油证进行清点,并及时交与收银员,以免丢失或被盗。 站长安全生产责任制 1、站长是加油站安全管理第一责任人,按照“谁主管、谁负责”和“五同时”原则,对本站的安全生产和安全管理工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家有关法令、法规、制度、标准。 3、树立“安全第一”的思想,执行HSE管理体系的具体要求,制定和落实加油站各项安全规章制度和安全技术措施计划。对全站员工进行安全生产教育及岗前培训; 4、与全站员工签订安全生产承诺书,如遇人员调动时,要与新增人员签订安全承诺书后方可上岗; 5、建立健全本站安全管理网络,定期研究、分析和解决有关安全生产的重大问题,落实防火责任制和灭火预案。 6、定期考核各岗位职工的应知应会及岗位操作技能;抓好职工的劳动纪律和专业知识教育,提高职工专业技术水平,严格操作规程,杜绝违章操作,严防事故发生。

加油站站长竞聘演讲稿

加油站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好! 我叫,今年岁,在我这年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今天,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。 一、个人竞聘优势 (一)有很强的沟通能力 本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。 (二)良好的人际关系 至今为止,我工作已经有年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今公司,林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。 (三)安全教育方面 我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。 二、竞聘成功后的工作措施 各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功,我将在加油站开展如下工作。 (一)稳定客户,做大销量 目前,同行业加油站竞争激烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作: 1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。 3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。 5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。

2020年加油站站长竞聘演讲稿(精选6篇)

2020年加油站站长竞聘演讲稿(精选6篇) 2020年加油站站长竞聘演讲稿 演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在日新月异的现代社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是整理的2020年加油站站长竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。 加油站站长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!我叫xx。首先感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。管理学中有这样一句名言:“今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。”我是一个平凡的人,但我不是一个平庸的人,我有理想,有胆识,我愿和大家一道以我们的能力和智慧来推动我们xx公司、我们xx加油站的建设,做出些不平凡的事。今天,我竞聘的岗位是加油站站长一职。 各位领导,各位评委,参加竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢?那就是我多年工作的经验、能力和优势,使我相信自己完全有做好这项工和的能力! 下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势: 1、我善于创新,具有较强的营销能力、管理能力和业务技术能力。 2、我勇于进取,具有较强的组织协调能力和执行力。 3、我能吃苦,有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。

多年的工作使我认识到:事业心是工作的动力和源泉,进取心是事业心的延伸和发展,而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长,处于加油站营销和管理的第一线,我时刻牢记自己的职责,树立“以站为家”的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时,我总是不怕困难,不惧艰险,毫不犹豫地冲在前,走在头,多操心,多费力,多付出。用行动证明了履行了自己的职责。 4、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我认为,做为一个站长,必须是思想进步、公正廉洁、作风民主,有全局观念,工作中能团结同志,关爱同志,并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人,有坦荡的胸怀,正派的作风,工作中从不搞小动作,不计较个人得失,处理问题公平合理,待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私。在政治上方向明确,思想上与上级的指示精神保持一致。同时,在不影响工作的前提下,我还勤奋好学,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素质、修养人品以及工作作风上,我自信是值得领导和同志们信任的。 各位领导,如果承蒙厚爱,让我赢得这次竞聘,我将从以下几方面入手开展工作: 一、做好细节管理,诚信经营。 俗话说,诚信树品牌,管理出效益。在今后的工作中,我将建立建全严格的规章制度,要求全体员工严格遵守国家法律法规,做好细

加油站站长竞聘报告

加油站站长竞聘报告 尊敬的各位领导: 大家早上好! 一、本人的基本情况 首先自我介绍一下,我叫××,来自××省××市,××年生,毕业于××。××年×月起在××工作。××年×月起担任中石化××加油站站长。在担任站长的××个月中,无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天,非常感谢各位领导及在座的每一位,给我这次上台竞聘××加油站站长的机会。 二、我参加此次竞聘的优势有三: 1、一定的的加油站工作经验累积。工作一年来,我熟悉并掌握了一定的安全、计量、记账、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。 2、一定的客户网。自进入中石化以来,我掌握了一定的客户群,例如:××搅拌站,××洗煤厂。我将利用已有的客户网和本人的社会关系,努力拓展市场。通过积极的客户拜访和意见反馈来改进加油站工作,提升销量。 3、较强的工作责任心与自信心。我深知,任何成绩的取得都源于个人的努力。只有有耐心、敢创新、自强不息才能搞好加油站 三、如有幸竞聘成功,我的工作思路是: 1、增强安全意识 在加油站工作的这一年余,我深知加油站安全工作的重要性。

安全是我们中石化永恒的主题,所以要时刻将安全工作放在首位,开展好安全教育工作,增强员工的安全意识和自我防护能力,这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识,加油站日常工作中的应知应会及注意事项,特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度,健全应对突发事件的预案机制,培养员工应对突发事件的能力,让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理,严格遵守“十大禁令”,严禁“三违”现象的发生。完善安全设施,落实安全措施,扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中,层层落实好安全生产责任制,让安全永伴加油站。 2、加强资金管理,确保资金安全。 建立完善的资金管理制度,加强加油站资金的日常监督,落实资金管理制度的执行情况及考核。 3、强化员工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念。 认真落实我们公司的加油“八步法”。严抓、严管,从严治站,使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时,加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动,让每一位员工都积极参加,找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平,也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求,才能在市场竞争越来越激烈的今天,立于不败之地。 4、灵活商法

加油站副站长竞聘演讲稿范文.doc

多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位 领导和客户达到满意。 二、竞聘成功后的工作措施 各位领导如果这次我加油站经理竞聘稿一职成功,我将在**加油站开展如下工作。 (一)稳定客户,做大销量 目前,同行业加油站竞争激烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作: 1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。 3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。 5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合一。 (二)强化服务,严格管理

在市场竞争如此激烈的加油站经理竞聘演讲稿今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。 (三)抓规范化服务,树品牌效应 加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 各位领导,作为这次中石化加油站站长竞聘报告的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们***加油站的发展做出积极的贡献.

加油站站长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD253 加油站站长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

加油站站长岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保

中石油加油站站长的竞聘演讲稿

中石油加油站站长的竞聘演讲稿中石油加油站站长的竞聘演讲稿范文 大家好,在演讲之前,我想首先感谢兰州公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,今天是周末,如果不是最近兰州的空气污浊,还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳,并和亲爱的同事们坐到一起,紧张成一片。 我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,据史载,乃秦王嬴政之子民,祖籍陕西,秦氏英勇善战、且性格热情善良、多才多艺、为秦国壮大立下汗马功劳,秦王赐秦姓,秦亡后,因连年征战,民不聊生,秦氏因不堪做亡国奴,又生活所迫,一部分留在咸阳做油泼辣子发家致富,一部分提着打狗棒要饭到全国各地,少部分秦氏世代习武,流落到定西临洮,我便出生在那里。 我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历,无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问,无法忘却进入企业后,领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志,无法忘记自己站在西安市车 车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的过程,创业的激情开始在我的意识中荡漾开去,弥漫了我的整个灵魂。 我想要说的是,感谢中国石油接纳了我,感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员,从进入中国石油的那一刻起,我对自己的妈妈说,这将是一个新的开始,我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司,以及无时不刻惦念着我们的人们。 两年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、

人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有 机的、完整的、负有社会责任的实体单位。 随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义 上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目 的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团队和所有员工的 智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。 因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化 专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达 到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着 日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智 力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。 加油站管理规范的指导思想是,对加油站实行专业化、标准化、信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、 管理者、员工、顾客及社区利益的最佳结合。 尊敬的各位领导、各位同仁: 下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势: 1、我善于创新,具有较强的营销能力、管理能力和业务技术能力。 2、我勇于进取,具有较强的组织协调能力和执行力。 3、我能吃苦,有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。 多年的工作使我认识到:事业心是工作的动力和源泉,进取心是事 业心的延伸和发展,而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长,处于加油站营销和管理的第一线,我时刻牢记自己的职责,树 立“以站为家”的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好 营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时,

加油站站长的岗位竞聘演讲稿范文

加油站站长竞聘演讲稿(一) 尊敬的各位领导,各位评委 大家好! 首先,感谢公司领导提供这样一个公开,公正,透明的竞聘平台,给了我这样一个机会,今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会,我不再犹豫,决定抓住机遇,开辟我人生的第二次创业,今天,我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站,我于2006年3月进入中石化高速乐都加油站工作,历经加油员、加油班长、计量员,面对竞聘我信心十足,在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上,能做到配合站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和

专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在高速乐都站4年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。 我的口号是实践自我,再创辉煌。 我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟悉周边环境,便于社会沟通与协调。 二、熟悉了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机朋友沟通,宣传中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很容易与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。 五、特别是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积累了一些加油站的管理工作的经验。

(完整版)加油站各岗位职责

加油站各岗位职责 1 站长岗位职责 1.1在上级领导下,组织和领导全站员工开展成品油(包括汽柴油、润滑油)、非油品等商品的经营工作,开展市场调研,及时掌握市场信息,提出营销建议。 1.2负责做好加油站站容站貌、服务、安全、资金、数质量、设备设施、节能降耗等各项基础管理工作。 1.3负责组织和领导全站员工开展客户开发和维系工作,做好客户分析和回访,巩固和维护已有客户,开发潜在客户,不断扩大客户群体。 1.4坚持秉公办事、站务公开,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每—个员工的积极性,带领全站员工努力完成上级下达的各项目标任务;培养员工工作技能,做好加油站岗位后备人员培养等。 1.5负责本站的实物资产清查盘点工作,按照清查盘点方案要求定期做好站内实物资产清查,规范填写资产清查盘点情况表,签字确认后按要求存档备查。 1.6积极做好员工思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风站貌。 1.7按照有关规定及时、妥善、有效处理各类突发事件,如客户投诉,媒体采访、治安事件、自然灾害、各类事故涉站纠纷等。 2 副站长岗位职责 2.1在站长的领导下,做好站内分管工作。 2.2站长不在站期间,副站长履行站长职责,负责站内全面管理。 3 核算员岗位职责 3.1熟悉上级规定的有关财务制度、财经纪律及加油站账务管理制度,规范操作,按章办事。 3.2每日做好加油站资金核对工作,现金、票证的结算工作做到日清月结,及时如实填报各种报表、账单,及时解交现金;正确反映商品流转情况,做到账账相符、账实相符。 3.3熟悉本岗位安全防范知识,妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章,并按规定及时送交货款。 3.4协助站长做好内部核算工作,严格审核费用开支,努力降低成本。 3.5协助站长做好站内二次分配工作,规范员工薪酬发放手续。 3.6站长、副站长不在站期间,负责站内全面工作。 4 领班岗位职责 4.1负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作,并处理日常事务。 4.2督促、落实本班员工搞好现场管理和规范服务。 4.3认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育,检查、监督各项安全措施的落实。 4.4负责本班员工的思想政治教育工作,带领员工恪守《员工守则》。 4.5带领本班员工认真做好交接班,认真做好本班加油员上交的现金、票证及其他加油凭证的核对、汇总工作,核对其它商品的销售额,填制本班交接班记录。 4.6及时处理突发事件,重大问题及时向站长报告。

加油站站长竞聘演讲稿范文

述职报告 尊敬的各位领导: 2012年,是党的十八大召开之年,也是十二五计划承上启下的重要一年。公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天站在竞聘演讲台上,我非常激动也非常荣幸。不管成功与否,我相信,这都是我的一次宝贵经历。 新鲜的事物总是伴随着全新的契机,伟大的企业、伟大的改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,通过这几年的不断自我更新、自我调整,我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的抱负,让美梦成真。 面对竞聘我信心十足,自认为具备了应聘的条件,从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水,加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。 如果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。 第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,星级服务,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到

位,追赶先进,超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,在提高认识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务十分制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款,累计扣满十分者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本),随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。 第二,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次分配--升油工资,真正体现多劳多得,少劳少得的原则,提高职工的积极性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工分配额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析全天营业情况,发现问题及时解决,发现有利因素及时出击,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子,激发职工的创造热情,如条件允许,多印发宣传单,我将组织职工走上街头宣传我们的企业,宣传我们的油品,使石化品牌深入人心。一至对外,我记得有这样一句话,世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新出奇,才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。 第三,在安全工作方面,要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把

加油站站长竞聘报告(多篇范文)

加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 尊敬的各位领导: 大家早上好! 一、本人的基本情况 首先自我介绍一下,我叫××,来自××省××市,××年生,毕业于××。××年×月起在××工作。××年×月起担任中石化 ××加油站站长。在担任站长的××个月中,无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天,非常感谢各位领导及在座的每一位,给我这次上台竞聘××加油站站长的机会。 二、我参加此次竞聘的优势有三: 1、一定的的加油站工作经验累积。工作一年来,我熟悉并掌握了一定的安全、计量、记账、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。 2、一定的客户网。自进入中石化以来,我掌握了一定的客户群,例如:××搅拌站,××洗煤厂。我将利用已有的客户网和本人的社会关系,努力拓展市场。通过积极的客户拜访和意见反馈来改进加油站工作,提升销量。 3、较强的工作责任心与自信心。我深知,任何成绩的取得都源于个人的努力。只有有耐心、敢创新、自强不息才能搞好加油站 三、如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

1、增强安全意识 在加油站工作的这一年余,我深知加油站安全工作的重要性。 安全是我们中石化永恒的主题,所以要时刻将安全工作放在首位,开展好安全教育工作,增强员工的安全意识和自我防护能力,这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识,加油站日常工作中的应知应会及注意事项,特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度,健全应对突发事件的预案机制,培养员工应对突发事件的能力,让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理,严格遵守“十大禁令”,严禁“三违”现象的发生。完善安全设施,落实安全措施,扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中,层层落实好安全生产责任制,让安全永伴加油站。 2、加强资金管理,确保资金安全。 建立完善的资金管理制度,加强加油站资金的日常监督,落 实资金管理制度的执行情况及考核。 3、强化员工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念。 认真落实我们公司的加油“八步法”。严抓、严管,从严治站,使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时,加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动,让每一位员工都积极参加,找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平,也只有不断的改善服务、创新服务

加油站站长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A78158 加油站站长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

加油站站长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员

加油站片区经理竞聘报告

加油站片区经理个人工作报告_个人总结 各位领导,各位同行: 大家好! 我叫xxx,现任xxxxxxxxxxxx,管理着1xxxx加油站。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。 2004年,我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革,取消了原有的1xxxx区县公司,对整体经营管理体制进行了重组,同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物,即片区经理,又称me。改革前,我担任原延庆公司办公室主任,对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构,作为中年人,何去何从,今后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间,我彷徨、犹豫,甚至茶饭不思。经过冷静思考,最终我理清了思路:改革是大势所趋,对石化销售企业来说,只有深化改革才能把企业做强做大,才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地,不改革就没有出路!而作为一名共产党员,面对时代的发展要求,只有站在勇于推动改革、实践改革的前列,才能充分体现共产党员的先进性,发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了,包袱也减轻了,于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘,通过考核,以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说:“有志者,事竞成”。经过近半年的认真学习和大胆实践,我已经基本胜任了现在的工作岗位,顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者,这其中的酸甜苦辣,现在回想起来真是别有一番滋味在心头。 在走上片区经理岗位之前,我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面,停留在浅层次上,只有通过不断学习,才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足,才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定的心理准备,可真正工作起来,我才知道困难远远超出我的想象。 记得刚被任命为延庆片区经理时,我召集所管理的站长开了一次见面会,会前站长们就在私下议论,“给我们选了这么一个带头人,她一天加油站的实际工作都没干过,还能领导我们,看来我们这个片区是没希望了”。开会时,一些站长就当面向我发问:“我站过往的绝大多数是柴油车,司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”? ?有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个,一时间听得我头都大了-——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题,如何答复?面对站长们疑惑、不信任的眼神,我强迫自己冷静下来,先把站长的问题一个一个地记了下来,并诚恳地向大家表示:“我对加油站的工作是不太熟悉,今天你们提出的问题,请给我一个月的时间,一月内我一定会给大家一个满意的答复”。 为了掌握第一手情况,全面了解加油站的各项工作,在随后一个月的时间里,我抓紧一切可以利用的时间,白天积极配合公司做好加油站各项交接工作,利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的1xxxx加油站熟悉情况,对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解,向站长咨询周边地区的市场竞争情况,向结帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有时充满了艰辛,一次我去京西加油站了解情况,下午开车出发,由于该站位于110国道北京市与河北省交界处,经常被来往的大货车堵得水泄不通,等我到达该站并解决完问题后,辗转回到家时已是凌晨1点多钟,因山区手机信号不好,一时联系不上,急得家里人团团转。 为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”,我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。 就这样,通过我的不懈努力,在不到一个月的时间内,我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决,站长们再看到我时,眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。 我担任me之时,恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火

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