银行部门划分及岗位职责

银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下：

?管理部门。对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。?支持部门。从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。

?客户部门。直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部?产品部门。开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部

?事业部门。直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所

负责业务的收入和利润负责。包括：信用卡中心、汽车金融中心等?其他部门。不知道该往哪分类的部门- -# 。包括：特殊资产管理中心、稽核部等。

下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太多变化，一些名称也会有所不同，请勿深究。再次声明请勿转载。

信贷管理部。制定信贷政策和信贷制度，审批涉及到信贷风险的产品开发，开发和维护用于风险度量的模型和系统，制定贷后管理制度，负责贷款的评级分类及准备金计提的管理，监控信贷资产组合并进行适当干预

?信贷政策、信贷制度拟定：根据各类对公授信客户的行业、区域、产品的风险特点，与相关业务和信贷审批部门沟通，制定针对不同客户类型的信贷政策（包括但不限于客户准入、准出政策，单项授信政策的调节），提交给首席信贷执行官审批，并确保信贷政策充分沟通到业务部门。拟定对公信贷审批流程和授权体系，提交给首席信贷执行官审批；制定并更新对公信贷操作流程（包括但不限于放款流程、抵押品管理流程等）；制定对公客户信用评级、债项评级的制度

?产品开发审批：审批涉及到对公信贷风险的新产品的设计、修订和相关制度流程

?贷后管理：制定贷中贷后管理制度和流程；拟定对公信贷资产评

级分类的政策；负责对公贷款（含不良贷款）分类管理和准备金计提管理；监督对公业务贷后检查和风险预警制度执行情况，对重大问题及时提出处置方案并跟踪落实；对集团客户、关联客户和重点客户直接监控和系统性预警，组织专项检查及督促整改；负责对公信贷资产质量真实性检测分析，进行压力测试及风险迁徙分析；负责货押监管，包括但不限于建立统一的管理制度，对押品的价值评估管理，对仓库的管理等

?风险管理工具及新资本协议：开发和维护信贷风险度量工具（包括违约概率，既定违约损失率，违约敞口的模型）；开发和维护风险定价机制、流程和工具，包括协助业务部门对不同信用评级的客户制定贷款定价标准；开发和维护经济资本计量方法和工具；开发和维护其它风险管理系统；在首席信贷执行官的指导下，牵头巴塞尔新资本协议的相应研究和实施工作

?信贷组合管理（包括对公和零售）：制定全行信贷组合管理策略，制定分行业、区域、客户等风险的资产结构管理指引；定期分析评价全行信贷资产结构，提出信贷资产的限额指标建议，提出信贷组合调整方案

?信息管理：负责全行对公、机构、零售（由零售信贷风险部提供）信贷资产信息披露、管理报表和报告编制工作；牵头组织信贷风险信息系统建设、管理和更新，建立和维护全行信贷风险管理数据平台，提供数据管理支持，监督运行数据质量

?综合管理：对全行业务部门、分行信贷部门提供对公信贷政策和

银行公司业务部各岗位职责

1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。 2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。 3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。 4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。 5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。 6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。 7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。 8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。 9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。 10 会计结算部：负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。 11 国际业务部：负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

银行信贷员职责 (11页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 银行信贷员职责 篇一：银行信贷员工作职责 银行信贷员工作职责 银行信贷员工作职责 【职能职位名称】 银行信贷员 【职能定义】 银行信贷员是指以贷款人的身份直接与借款人从事借贷活动的人员。 【工作职责】 ① 公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作； ② 根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定； ③ 对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度； ④ 回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证； ⑤ 向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查； ⑥ 根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作； ⑦ 对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息；

⑧ 收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉； ⑨ 建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收 银行信贷员工作职责 岗位职责： 1、负责xx九县六区的中小企业及个人的信用贷款管理，客户还款等情况的跟踪； 2、负责进行欠款的催收，违约事务的处理等工作； 3、负责维护客户关系； 4、负责贷后的其它相关工作事宜。 任职资格： 1、专科及以上学历，金融、营销等相关专业； 2、熟悉银行贷款管理流程，有基本的银行信贷知识； 3、具有在洛阳银行、邮政银行或担保公司工作经验者优先考虑； 4、具有良好的沟通能力，工作认真细心； 5、具有在洛阳地区有较广的人脉关系者优先； 6、具有吃苦耐劳的精神。 篇二：银行信贷部门岗位职责 银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （ 1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （ 2）制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度； （ 3）组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议；

银行部门划分及岗位职责

银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下： ?管理部门。对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。 ?支持部门。从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。 ?客户部门。直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部 ?产品部门。开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部 ?事业部门。直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润负责。包括：信用卡中心、汽车金融中心等 ?其他部门。不知道该往哪分类的部门- -# 。包括：特殊资产管理中心、稽核部等。 下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太

信贷业务员岗位职责

信贷业务员岗位职责 下面是小编整理的信贷业务员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 信贷业务员岗位职责1 一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。 十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。 十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。 信贷业务员岗位职责2 1、负责跟进客户的各项消费信贷办理过程; 2、负责跟进客户购车内饰，改装，加装的办理; 3、负责跟进客户购车后保险等业务的购买办理; 信贷业务员岗位职责3

1.收集客户资产信息 2.对客户贷款信誉进行评估 3.收集好资料后报送银行放贷款 信贷业务员岗位职责4 1、开发市场，推广信贷业务,扩大品牌影响力; 2、配合完成客户的申请分期工作，完成公司下达的业绩标准; 3、负责对客户贷款购车的前期的引导与资料收集，为客户提供全方位的贷款服务前期工作(银行分期方式、利率及服务流程等); 4、负责客户分期购车手续办理和现场服务工作; 5、熟悉相关单位的业务情况，掌握市场动态，熟知相关的业务流程和取费标准.

电子银行业务部门及岗位职责

XXXXXX行电子银行业务 部门职责 电子银行部职责 （一）负责组织制定电子银行业务的各项规章制度。 （二）负责制定电子银行发展规划、开展业务分析、统计、组织产品宣传和推广。 （三）负责电子银行业务开办机构的资格审查。 （四）负责电子银行内管系统参数配置、机构及柜员维护、角色设定及分配、银行公告发布等管理工作。 （五）负责组织系统内电子银行业务培训。 （六）负责组织电子银行业务需求提出、立项及产品研发。 （七）负责电子银行业务系统升级改造测试工作。 （八）负责电子银行业务风险管控工作。 （九）负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料；负责与农信银沟通协调。 信息科技部职责 （一）负责对电子银行业务需求进行论证，并提供科技支撑和服务。 （二）负责电子银行应用软件项目、基础设施项目建设。 （三）负责协助金电公司托管中心保障电子银行系统安全稳定运行。 （四）负责电子银行系统安全管理工作。 （五）负责电子银行安全技术方面培训。 （六）负责电子银行网络维护工作的管理，确保网络畅通。 会计核算部部职责

（一）负责参与电子银行资金汇划业务需求提出。 （二）负责电子银行USBKEY、动态口令卡（又称刮刮卡，下同）等重要空白凭证管理、各支行重空使用监督工作。 （三）负责电子银行产品价格管理。 （四）负责电子银行内管系统机构管理员维护、角色设定及分配等管理工作。 （五）负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料。 内控风险管理部职责 负责电子银行全面风险管控工作。 营业网点职责 （一）负责电子银行业务宣传、营销工作。 （二）负责受理客户电子银行业务申请，审核相关资料，办理注册、变更、注销等事项，负责客户资料、认证工具管理。 （三）负责对电子银行落地业务进行审核。

银行的公司业务部各岗位职责模板

银行的公司业务部各岗位职责模板中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称总经理—岗位类别管理类 岗位关系: 岗1、直接上级:本行分管副行长 位2、直接下级:副总经理、经营管理、业务管理、产品经理、客户职经理责 3、平行协调:本行各部门负责人 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务 经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务 发展工作计划。 2、组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织 实施。 3、负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 4、紧紧围绕省行制定的公司业务相关规定开展工作～完 善公司业务的规章制度建设。 5、组织公司业务的经营情况进行总结、分析～提出业务 发展指导意见。 6、负责公司业务大客户开发、维护和管理工作及营销 队伍的建设和培训。 7、深入基层指导工作～开展全局性业务指导工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。

中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称副总经理--- 岗位类别管理类 岗岗位关系: 位1、直接上级:公司部总经理 职2、直接下级:经营管理、业务管理、产品经理、客户经理责 3、平行协调:本行各部门负责人、副总经理 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、负责协助总经理结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务发展工作计划。 2、协理总经理负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 3、负责拟定全行营销计划，组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织实施。 4、负责全行公司业务大客户、重点营销项目开发、维护、推进和管理工作。 5、负责全行公司业务条线营销队伍建设和培训工作。 6、负责指导全行公司业务营销工作～深入各一级支行、各县二级支行、城区二级支行了解情况、进行业务指导工作。 7、负责全行公司业务新产品市场调研、宣传、推介工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职 责 岗位名称经营管理--- 岗位类别专业类 岗位关系: 1、直接上级:公司业务部总经理、副总经理 2、直接下级:

银行信贷部门岗位职责

银行信贷部门岗位 职责

银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （ 1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （ 2）制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度； （ 3）组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议； （ 4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法； 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： （ 1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等； （ 2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信

要求； （ 3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其它证明资料等； （ 4）审查授信客户和授信业务风险等级； （ 5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门； （ 6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心； （ 7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责： （ 1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作； （ 2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投向； （ 3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；

农村商业银行电子银行部经理岗位职责

农村商业银行电子银行部岗位职责 一、总经理岗位 （一）主要职责 负责电子银行部全面工作，负责辖内市场定位、业务发展目标测算；负责辖内银行卡、电子银行、中间业务的规划、协调和管理；负责本部门日常事务，确保完成部门职能任务。 （二）具体职责 1.负责电子银行部全面工作。 2.负责本部门人员管理，协调部门各岗位工作，指导、督促各岗位人员贯彻落实本单位和上级主管部门的工作计划和要求。 3.及时掌握本部门业务的新政策、新动向，以及全市同业的发展动态，制定并组织实施银行卡、电子银行及中间业务发展规划、工作目标和措施，确保业务积极健康发展。 4.牵头研究制定本部门业务相关实施细则及操作流程，负责建立和完善全辖银行卡、电子银行及中间业务的管理和营销体系。 5.负责协助支行对大客户的维护和管理。 6.负责本部门业务开展过程中所涉及的对内、对外的各项沟通、协调工作。 7.完成领导交办的其他工作。

二、副总经理岗位 （一）主要职责 协助总经理抓落实电子银行部工作措施，负责督促辖内网点落实涉及本部门的制度、办法；协助总经理加强外联，协调处理部门日常事务。 （二）具体职责 1.负责协助总经理落实部门各项工作，确保银行卡、电子银行、中间业务各项指标的完成。 2.负责协助总经理制定辖内银行卡、电子银行、中间业务发展目标测算及考核指标，并督促执行。 3.负责督促辖内落实涉及电子银行部的制度、办法、工作流程、操作细则等，组织建立健全电子银行风险防控体系和风险管理制度，防控业务风险。 4.负责协助支行对大客户的维护和管理。 5.负责协助总经理加强本部门业务开展过程中所涉及的对内、对外的各项沟通、协调工作。 6.完成领导交办的其他工作。

银行业务管理部各岗位职责

业务管理部各岗位职责 我业务管理部在编人员一共4人。部门主要岗位组成分为：部门经理1人、驻行员2人、内勤1人，现对我部门各岗位员工的岗位职责进行具体分工： ●部门经理（1名）： 1、在公司领导的领导下，根据公司要求，具体组织实施公司业务管 理部的各项工作任务。 2、初审每笔业务的报审资料，提出复审意见。 3、负责部门内部的整体协调工作，对各岗位做具体工作归划；以及 我部门与其他部门之间的协调、配合工作。 4、根据公司对部门的工作部署要求，负责组织编制各种报表，按月 的将公司业务对公司领导进行及时、准确、完整的业绩汇报。4、负责组织实施、加强各项活动的监管，业绩考核工作等；解决日 常业务活动中出现的问题。 5、加强部门学习，不断充实更新专业知识，提高业务技能，工作质 量和工作效率。对新进员工进行培训，及业务知识引导。 6、协调驻行工作的顺利开展，及时接受银行新信息、新政策，并做 好应对工作。 ●驻行人员（2名：北站1员，农商1员） 1、负责合理有序的安排日常内控工作，保证正常工作秩序。

2、负责具体承办各类业务的银行事务，协助部门处理好公司内部事 务与银行相关部门的衔接联系工作：如填合同的后期完善、跟单、放款、查征信、资料的归档等一系列需在银行完成的工作。 3、负责及时沟通银行政策信息，做到每一工作日必须及时、准确、 完整地反映银行内的业务情况及进度；做到每天上午下午各一次的电话沟通，反馈当日银行信息。 4、负责到期、逾期贷款的统计工作；及时将逾期名单打印出来，传 真回公司。 5、负责检查送回银行放款的六大件是否完整，信息是否一致；检查 送审的新单子，资料是否齐全，调查报告（暂定由驻行人员做）、征信报告、流水等是否有误，发现有误立即修改。 6、尊守职业道德，热情接待客户，作好业务宣传解释工作，及时准 确地办理各项业务。 7、做好公司与银行之间的资料、信息的传递工作，做到交接有序有 记录。 ●档案管理（1名） 1、负责部门电子档案的录入、扫描及文字档案管理工作，负责对每 笔业务的原始档案进行资料齐全性的复核，保证工作质量及正常工作程序。 2、负责与银行事务人员的沟通工作，及时反馈银行信息，登记银行 放款名单，并及时更改台帐，记录补资料资信的名单，包括审批完成后通知该客户业务经理。

银行信贷部门岗位职责

银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （2）制定并组织落实本行有关授信风险审 查规章制度； （3）组织授信管理部门人员完成正常类授 信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议； （4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法； 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： （1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等； （2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围

是否符合授信要求； （3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等； （4）审查授信客户和授信业务风险等级； （5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门； （6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心； （7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责： （1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作； （2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投

银行各主要部门及其部门负责人职权职责

一、职能部门设置 （一）前台市场营销部门： 营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。（二）中台风险控制部门： 风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。（三）后台综合管理部门： 综合管理部、人力资源部、财务会计部。二、部门主要职责（一）营业部 1、负责办理总行对外经营的各项业务； 2、负责办理本行内现金余缺调剂； 3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算； 4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。 5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例； 6、负责内部资金利率调整； 7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理； 9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施； 10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作； 11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。 （二）个私业务部 1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销； 3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、负责个人征信系统的运用和管理； 5、会同有关部门，组织个人客户经理培训； 6、制定代客理财业务规划，并组织实施； 7、负责代收代付和保险代理等中间业务； 8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。 （三）公司业务部 1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销； 3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、会同有关部门，组织公司客户经理培训； 5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施； 6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系； 7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。 （四）电子银行部 1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查； 2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的

商业银行各部门职责

商业银行各部门职责

商业银行部门职责 一、办公室 1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范，并组织实施； 2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议，建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制，起草分行综合性文件和其他文字材料。 3、负责分行层面的行政接待，分行领导的日常办公及公务活动安排。协助分行领导做好综合协调工作； 4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范，并组织实施； 5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系，维护分行的形象和利益； 6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划；负责落实分行营业网点安全防范设施标准，组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设； 7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作； 8、承担分行办公营业用房资产管理的职责；负责分行办公场所的物业管理；承担分行物资和固定资产管理的职责，负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序。

9、编制分行的经营计划与财务预算，并跟踪分析执行情况；负责分行相关统计报表编制与上报； 10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系，收集相关信息，进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作； 11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核；进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策； 12、根据资金管理有关规定，开展人民币业务；贯彻分行资产负债管理的政策，并监控其执行情况。 二、公司银行业务管理部 1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划，结合分行当地特点及整体经营发展需要，制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划，并予以组织落实； 2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设，并予以组织落实； 3、开展行业分析与市场研究，确定分行客户营销与风险防控策略，推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营； 4、开展市场调研与同业产品分析，实施公司银行产品属地化创新与优化； 5、牵头营销分行重点目标客户，提高目标客户的市场份额和效益贡献，协调各营销团队市场营销工作，建立分行内部联动营销机制，推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力； 6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销，并实现品牌

银行信贷员岗位职责

银行信贷员岗位职责 ①公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询;了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作; ②根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定; ③对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度; ④回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证; ⑤向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查; ⑥根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作; ⑦对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款;对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息; ⑧收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉; ⑨建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收 工作内容 公布经营贷款的种类、期限、利率、条件，提供咨询服务; 指导填写借款申请书，帮助办理贷款申请及其他业务; 协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定;

调查借款人的合法性等因素，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款风险度; 回复贷款申请，签订借款、保证合同或办理公证手续; 发放贷款，追踪调查、检查借款人执行合同及经营情况; 发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款;发送催收通知单，催收逾期贷款本息; 收集有关资料，协助有关部门起诉未落实还本付息的借款人; 建立和完善贷款质量保全制度，分类、登记、考核、催收不良贷款，及时核销呆账贷款; 协助办理商业汇票的承兑、贴现和再贴现工作。

电子银行部岗位职责

电子银行部工作职责 基本职责：电子银行部是负责本行电子银行业务拓展、维护、培训指导和服务的专业部门。具体职责如下： 1、认真贯彻执行有关电子银行业务的政策和法规，落实上级单位和本行安排部署，研究分析电子银行业务发展趋势及战略方向，实现本行电子银行业务的健康持续发展； 2、制定并实施电子银行业务发展的工作计划和指标任务，做好新业务准入申报工作，并对各营业网点电子银行业务工作绩效进行考核评价； 3、调查与分析本行客户对电子银行业务的需求状况，向上级单位提出新产品研发需求，完善电子银行产品各项服务功能； 4、负责营业网点电子银行业务等业务产品的设备配置、维护和服务支持工作，对电子银行服务标准和服务功能实施统一管理； 5、负责营业网点电子银行业务问题受理、收集和上报工作，及时发现和解决网点存在的各类问题； 6、负责各网点电子银行业务风险检测工作，防范和化解各类电子银行业务风险，及时报告并处置重大风险事件； 7、负责本行电子银行类产品的推广工作，配合市场营销部开展各类电子银行产品的对外宣传营销工作； 8、负责本行电子银行业务检查指导工作，检查网点电子银行业务办理的合规性，及时开展各类业务培训，规范业务操作流程及标准； 9、建立健全本行电子银行管理体系，修订和完善本行电子银行

业务管理制度和操作规程； 10、完成领导交办的其他工作任务。 经理岗位职责 1、负责电子银行部的日常管理工作。认真落实上级单位及行领导的各项工作安排，确定本部门工作目标和计划，及时发现、解决日常工作中存在的问题； 2、负责本部门员工的综合管理，包括工作任务分配、业务培训指导等； 3、负责本部门发行或转发的各类文件的审核定稿工作，制定和完善电子银行业务各项规章制度； 4、负责营业网点各类电子银行产品的设备安装、维护管理工作； 5、负责本行电子银行业务培训与指导工作，及时开展人员业务技能培训； 6、负责电子银行管理系统授权管理，及时协调解决网点上报的各类问题； 7、积极进行市场调研，了解同业市场发展状况，提出新产品研发需求并做好部门风险防控工作； 8、负责电子银行产品的推广宣传工作； 9、完成领导交办的其他工作任务。 业务岗位职责 1、负责本行网上银行、手机银行、电话银行业务的拓展、运行

信贷管理部岗位职责

信贷管理部岗位职 责 1

更多资料请访问.(.....) 票据中心工作职责 ｌ、负责全行票据贴现业务管理工作; 2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理; ３、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定; ４、负责票据贴现资金、规模的调剂; ５、负责票据贴现业务的培训; 6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行; 7、负责行领导交办的其它工作。 票据中心经理工作职责 1、负责票据中心管理工作; 2、负责重点客户的营销和维护; 3、负责编制票据中心业务发展规划,落实和完成票据业务经营指标; 2

4、负责贴现资金、规模的合理调剂; 5、负责制定风险控制措施,确保安全经营; 6、负责管理及培训票据中心员工队伍; 7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告; 8、负责行领导交办的其它工作。 信贷管理部: 资产负债管理部工作职责 1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划; 2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析; 3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划,并对执行情况进行监测分析和监督检查; 4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定; 5、负责各支行备付金的管理和考核; 6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理; 7、负责结售汇业务中人民币资金的清算; 8、负责传导和执行总、分行利率政策,并制定本外币存贷款利率管理制度; 9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪; 10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整,并对执行情况进行监测、分析; 3

11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报; 12、负责代理凭证式国债的发行工作; 13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测,并依法进行统计管理和统计检查; 14、负贵制定全行的业务经营考评办法,并定期通报各支行的业务考评结果; 15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项; 16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理; 17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作; 18、负责行领导交办的其它工作。 资产负债管理部经理职责 1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策; 2、负责资产负债管理部的日常管理工作; ３、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标,负责组织制定资产负债管理计划; ４、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理,做好全口径资金监测、分析、考核工作; 5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段,实现全行资产负债的结构性调整,优化资产负债结构,实现盈利性、流动 4

公司部门及岗位职责

公司部门及岗位职 责 湖南天铭中小企业担保有限公司 部门及岗位职责 一、经营决策机构 股东会: 公司设股东会。股东会的主要职责是: 决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对

公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。 董事会: 公司设董事会。董事会的主要职责是: 制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构 监事: 公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务, 对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 总经理、副总经理 :（一）、公司设总经理1名, 主要职责: 1、全面负责公司的经营管理, 贯彻股东会（董事会）的战 略 部署; 2、制定公司的经营方针和经营策略; 3、负责公司资本的运作及资本的增值; 4、负责公司下属各部门之间协调工作, 并负责对股东会 （董事会）的工作汇报; 2

5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施; 6、负责对外建立广泛的合作关系, 就公司发展积累社会资源 7、负责协调银行上层关系, 开发银行资源, 获取银行授信额度, 保证业务顺利进行; 8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通; 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权; 10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则; （二）、公司设副总经理1名, 主要职责: 1、参与制定公司的发展规划, 协助总经理抓好全面工作; 2、组建领导各部门策划实施业务工作; 3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作; 4、建立并维持融资渠道和信息渠道; 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、日常经营机构 （一）、综合业务部: 主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基 3

银行信贷员的工作职责

银行信贷员的工作职责 篇一：信贷部岗位职责 篇一：信贷人员岗位职责 信贷 人员岗位职责 一、认真开展贷前 调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押 物状况，对贷款信 息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。 二、实行ab角负 责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。 三、及时催收到、 逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款 人签字，并收回回 执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。 四、执行信贷回避 制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。五、贷款发放后， 及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。 六、控制新增不良

贷款额、新增不良贷款率。 七、禁止各种违反 信贷管理规定的违规、违法操作行为。 篇二：信贷部岗位职责 融联 信贷部部门岗位职责 1、根据公司战略发展要求与目标，制定信贷部的年度业绩目标与月度业绩目标并实施； 2、负责组织业务人 员进行市场调研和业务信息的收集，组织研究客户和市场需求，为公司决策提供参考和依据； 并提出开发业务产品建议，通过各种方式营销和服务客户，加强客户维护管理； 3、负责开拓贷款担 保客户，对于符合贷款担保条件的客户，向相关业务办理专员提交相关客户资料，并协助客 户完成贷款业务； 4、坚持集团公司信 贷制度，及时做好权限内的贷款审查、审批工作，坚持实事求是，对事业高度负责的精神， 严把贷款投放关；对超出权限的贷款投放，明确专人整理会办报批资料，及时上报审批；

5、对于已完成放款 的客户，采取定期跟踪回访工作，并制作报表按时上报回访情况； 6、针对逾期客户， 积极主动采取回收贷款业务，并逐步跟踪完成，同时制定绩效考核办法，对已逾期客户仍不 采取措施等情况，按考核办法进行考核。 信贷经理岗位职责 1、《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》，按照集团 集团公司整体运行规划，对本部门的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。 2、负责制定本部 门工作职责，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保小额贷款业务发展计划的全面实施和 经营目标的实现；负责落实小额信贷部门的各项管理制度。 3、负责对本部门 客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。 4、根据国家的产 业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。 5、负责制定清收

电子银行业务部门及岗位职责

行电子银行业务XXXXXX 部门职责 电子银行部职责 （一）负责组织制定电子银行业务的各项规章制度。 （二）负责制定电子银行发展规划、开展业务分析、统计、组织 产品宣传和推广。 （三）负责电子银行业务开办机构的资格审查。 （四）负责电子银行内管系统参数配置、机构及柜员维护、角色 设定及分配、银行公告发布等管理工作。（五）负责组织系统内电子银行业务培训。责组织电子银行业务需求提出、立项及产品研发。（六）负 （七）负责电子银行业务系统升级改造测试工作。 （八）负责电子银行业务风险管控工作。

（九）负责负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料； 与农信银沟通协调。 信息科技部职责 并提供科技支撑和服负责对电子银行业务需求进行论证，（一） 务。 （二）负责电子银行应用软件项目、基础设施项目建设。 负责协助金电公司托管中心保障电子银行系统安全稳定运（三） 行。 （四）负责电子银行系统安全管理工作。（五）负责电子银行安全技术方面培训。（六）负责电子银行网络维护工作的管理，确保网络畅通。 会计核算部部职责 （一）负责参与电子银行资金汇划业务需求提出。

、动态口令卡（又称刮刮卡，下同）USBKEY（二）负责电子银行 等重要空白凭证管理、各支行重空使用监督工作。 （三）负责电子银行产品价格管理。 角色设定及分配负责电子银行内管系统机构管理员维护、（四） 等管理工作。 （五）负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料。 内控风险管理部职责 负责电子银行全面风险管控工作。 营业网点职责 （一）负责电子银行业务宣传、营销工作。（二）负责受理客户电子银行业务申请，审核相关资料，办理注 册、变更、注销等事项，负责客户资料、认证工具管理。 （三）负责对电子银行落地业务进行审核。

银行综合管理部岗位职责

银行综合管理部岗位职责及分工 (一)综合管理部主任 1、负责综合管理部全面工作，完成行领导部署的各项任务，当好行长的助手，按时制定工作计划，认真检查落实情况，做好工作总结。 2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查，发现问题及时解决，保证本行财产不受损失。 3、抓好服务工作，做到有方案，有检查，有评比，有总结。 4、负责管理，调动机动车辆，督促检查行内卫生。 5、做好职工年、节物资的分配与结算，做到笔笔有宗，不错不乱。 6、负责房屋、办公机具的检查维修。 7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。 8、按干部管理权限，做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作，确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。 (二)文秘岗 1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件； 2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件； 3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实； 4、负责行内外协调工作； 5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴； 6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作； 7、固定资产台账登记、管理； 8、档案室管理，文件归档。 (三)董事会、监事会办公室岗 1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作，负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项； 2、负责公司信息披露工作并上报各种材料； 3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案；

4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放； 5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作； 6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管，建立公司股东数据信息库； 7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施，制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件； 8、负责公司章程的修改； 9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。 (四)人力资源管理岗 1、包括本行劳动人事管理工作； 2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度； 3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理； 4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作； 5、负责本行员工教育培训与资质管理工作； 6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等； 7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作； 8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。 (五)风险管理稽核内审岗 1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策； 2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的具体制度和政策，负责本行全部资产的风险管理工作； 3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险控制，出具调查分析报告和审查意见； 4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决； 5、负责内、外部审计、稽核工作。 (六)法律事务岗 1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的

农村商业银行市场营销部门岗位职责

某农村商业银行市场营销部职责 1.根据本行发展战略，组织拟订本行产品创新、服务创新、市场营销、新产品推广应用等方案；制定实施方案，落实总行下达的经营目标计划和管理目标。 2.负责研究、分析国家的金融政策、法规及地方经济、产业政策等信息，组织调研各类客户群、客户需求变化和面临的市场竞争，确立本行的营销对策和目标客户群，对本行市场定位、客户定位、产品研发、市场拓展和业务发展提出对应策略。负责本行市场风险和信用风险监测、评估等工作。 3.负责拓展信贷、电子银行、票据、同业存放、债券、理财等业务，组织开展客户分类营销管理、维护现有客户资源、培育未来潜在客户。 4.负责对评估机构、担保机构、保险机构等中间机构的合作申请的受理及前期调查工作。 5.负责本行银行间同业存放、拆借、票据、债券市场的资金业务运营工作，负责资金业务的市场分析和市场价格的预测。 6.负责本行****电话办理贷款业务受理及派单工作；负责本部门客户管理管理系统信息数据的维护及应用工作。 7.配合相关部门开展产品策划、宣传、推广等活动；配合相关部门开展相关业务的培训。 8.负责服务区域的授信业务、中间业务、电子银行业务的营销推广以及落实客户存款归行。 9.负责本部门相关报表、数据的上报及档案管理工作。 10. 负责组织开展客户信息和关系维护，接受客户咨询、客户投诉，协调处理反馈。 11.负责本条线、本部门标准网点和“三好”银行创建工作；协助合规部门案件防控工作，负责做好本部门、本条线案防风险排查工作；协助纪检监察党风廉政建设和反腐败工作，负责落实本部门及人员的党风廉政建设责任。 12.负责本部门人员工作分配及员工管理工作。 13.完成领导和上级部门交办的其他工作。面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山