搜档网
当前位置:搜档网 › 总工程师述职报告

总工程师述职报告

总工程师述职报告
总工程师述职报告

总工程师述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

首先,感谢公司领导及项目部班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位职工同志们对我工作的支持帮助。

自2016年5月份任***项目部总工以来,在公司领导、项目部班子成员的指导及项目部职工同志的支持下,我始终以一个总工程师的工作态度认真履行着自己的职责以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下:

***项目是***铁路局的重点项目,业主全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、思想政治方面

能够严格遵守党的纪律,认真贯彻中央的八项规定,没有违反党的纪律情况发生;对公司的重要文件、制度进行了认真学习,能够严格执行公司的各项管理制度;工作中严格规范自己的言行举止,忠于职守,忠于公司。

新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习,更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度,尤其是在公司全力推行标准化管理之际,作为项目总工,对公司的各项关键管理制度应了然于胸,严格落实到项目管理的日常工作中去,起好执行、贯彻的带头人。

二、施工进度情况

截止2016年底,开累完成产值32873.36万元,完成工程情况及产值如下:路基工程:开累完成631.8万方,其中区间路基完成515万方,站场路基完成116万方。

桥梁工程:完成桩基170颗,完成明挖基础24个,墩身5个。

涵洞工程:涵洞共开挖基坑92个,基础浇筑完成20个,墙身完成2个,涵节预制完成109节。

隧道工程:

***隧道:进口开挖支护完成11m,出口开挖支护完成

9m。

***隧道:进出口具备进洞条件。 ***隧道:进口具备进洞条件。

电力工程: 10kv临时线路完成17.86km,已全部完成。35kv永临结合线路完成140km,完成92.8%。

本项目验工计价实行月度估验和季度计价,自2016年6月以来,完成了7、8、10、11月度估验和3、4季度计价,同时同步完成了***铁路验工计价平台信息的录入,建指共批复计价27821万元,占合同总额的18.86%。截止9月末已经验工1.23亿元,预计4季度可以验工1.57亿,全年完成验工2.8亿元,预计货币回笼率能到85%。截止4季度累计完成产值3.28亿元,占公司下达值任务的94%。

三、完善规章制度,严抓贯彻落实

根据铁总及***铁路局***铁路建设指挥部相关文件的要求,项目部以“两不一建”和“六个不”的质量安全观念为指导,以标段工程、单位工程开工作为建设项目标准化管理的切入点,以管理制度标准化、人员配置标准化、过程控制标准化、现场管理标准化为抓手,以强力推进“四化”支撑为手段,抓源头、抓过程、抓细节,提高管理水平。

组织项目部各职能部门根据建设指挥部要求和本项目特点,制定适合本项目的管理办法100余项,流程100余项,岗位说明书60余项。

通过对标准化的学习及推行,形成一套有流程检查、有工作汇总、有现场数据记录的作业层标准化管理体系,确保了现场管理的每一个环节有据可依、有章可循、有序可控,项目内控体系也得到了全面有效运行,目前作业层标准化管理体系已在***铁路局范围内推行。

四、加强施工技术管理,落实技术服务现场

根据投标承诺及建设指挥部要求,配备路基、桥涵、隧道、环水保、测量专业人员,大大加强了在各专业与建指、监理及设计沟通方面的工作,使现场出现问题时能够较快的得到处理,缩短了因出现问题而引起的误工时间,提高了施工现场的工作效率。

进场伊始,结合施工现场对设计文件进行复核,沟通建指、监理与设计累计优化、处理主要问题46项,提报变更设计26项。

根据***铁路局开工标准化项点要求,先后编制完成碎石类土路基填筑、砂类土路基填筑、路堑开挖、挡土墙、涵洞基础、涵身、冲击钻、旋挖钻、明挖满灌基础、实体墩身等10项首件工程的施工方案、作业指导书、首件工程总结编制及报审工作,截至2016年年底通过验收9项,通过首件工程的实施,总结经验,为指导后续施工起到引领作用。挖井基础、空心墩、石质路堑及挡土墙首件工程因冬季原因暂未进行,隧道首件工程相关方案已完成报审。

2016年通过现场实际调查,结合本地区独有特点,共累计完成69项单位工程施工方案的编制、报审工作。其中,喀腊塑克水库特大桥施工组织设计被评为优秀方案。

加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系,努力搞好关系。认真做好有利变更,截至2016年底,共提报26项施工变更,确定了1-1.5m及1-2m 涵洞现浇改预制、桩基钢筋笼箍筋、涵洞地质不符等相关施工方案,同时组织工程、计量人员对照设计方提供的工程数量,有力的配合了现场施工。

根据项目部进度计划要求,截止目前,已完成水泥试验42组,粉煤灰试验32组,粗集料试验167组,细集料试验43组,土工试验341组,混凝土抗压强度92组,砂浆抗压强度21组,钢筋原材试验27组,钢筋焊接试验83组,外加剂试验15组,砼配合比设计试验142次。中心试验室配合现场的施工工艺,进行混凝土配合比的优化,使成品构件减少外在和内在的质量缺陷,加大检测力度,顺利完成了检测任务。

认真做好对业主和内部班组的验工计价。参与组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。

五、2017年工作计划

根据建设指挥部2017年指导性施组安排,2017年是我标段工作的关键年,是是否能够如期实现铺架的关键年,是全力攻坚的关键年。任务重,工期紧,压力大,形势严峻,挑战和考验更多,但仍需我们保安全、保质量、保工期的完成施工任务。

为此,2017年工作计划作如下:

1、加强施工方案编制的可行性、实用性、经济性,加大施工方案执行力,根据施工方案合理配置人力、机械资源,施工现场严格按照既定方案进行施工。

2、根据2016年物资供应情况,结合2017年施工生产计划,提前备足施工所需物资材料,按工点、按月份提前制定物资需求计划,确保施工物资的供给。根据生产任务,超前谋划周转料的周转计划,合理调配,提高利用率,节约成本。

3、由于项目所在区域10月份即进入冬季施工,施工有效期因受天气影响而大大缩短,根据施工进展情况,确定冬季施工项目,根据施工项目,须提前制定2017年冬季施工方案,包括冬季施工时间范围、提前储备施工所需材料、施工所需机械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保温、水的加热、混凝土的运输保温、运输道路雪后安全措施、冬施工点施工人员生活所需品等。

4、进一步建立和健全各项管理制度,抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通过落实制度来发挥制度的保障作用。加强执行力建设,做到令行禁

止,并积极落实和反馈。

5、在质量管理上,我们严格按照铁路路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程等施工作业要点示范卡片的要求,认真细致检查到工序,努力消除质量通病,工程质量达到规范、验标要求。

在回眸中展望,在总结中前行。回眸2016,是收获的一年,不仅收获了累累硕果,更收获了宝贵的经验与不足。在收获中不骄不躁,在不足前不气不馁,

认真总结施工过程中遇到的不足与欠缺。展望2017,我们将收获的经验弥补过去的不足,在挑战中勇往直前,将***建设成为优质、精品工程。

******铁路***标项目经理部述职人:*** 二〇一七年二月十四日

集团公司总工程师述职报告

集团公司总工程师述职报告 集团公司董事会,现将本人**年度履职情况汇报如下: 本人从1-4月份任集团公司总工程师、煤矿管理分公司副总经理、安监处长。5月至今,任集团公司总工程师、煤矿管理分公司副总经理、总工程师,根据集团公司分工,分管技术、安全工作,分管部门有安监处、技术处、机电处。根据岗位职责和分管部门工作来看,较好地完成了本人的工作,完成了集团公司分配的目标考核任务,配合其他部门完成了需要配合的事项。 全年集团公司安全情况总体稳中向好,重伤及以上事故、重大机电设备事故都控制在指标以内,轻伤事故实际发生数比去年大幅下降。全年没有发生因为安全让上级监管部门处罚的事情,较好地配合上级各监管部门到下属煤业公司安全检查。全年下属煤业公司有两个公司由省质量标准化二级矿井转为省质量标准化一级矿井,分别是城峰煤业公司和**煤业公司,城峰煤业公司还被命名为“省级安全文化示范矿井”。日常安全检查中,本人担任安监处处长期间,身先士卒,亲自组织并参与月度检查和季度检查。5月以后,组织带队季度安全大检查。对隐患整改亲自过问落实。 全年集团技术工作也未发生重大技术事故和技术失误。各煤业公司“三量”情况符合标准,采掘接替基本正常,各煤业公司上报的需集团帮助解决的技术问题都能够在最短的时间内加以解决和答复,各煤业公司采掘计划执行情况率

在80%以上,全年未发生“一通三防”、地测防治水事故。 每季度组织安排召开并参加煤矿管理分公司的三个例会(安全例会、技术例会、机电例会),并把例会开到煤业公司、开到基层、开到现场,每星期五下午主持召开煤矿管理分公司的周例会,总结本周的工作,安排下周的工作。 分管的部门积极配合兄弟部门的工作,比如配合经营管理处的指标核定、盘库,党群文化处组织的技术比武、安全月活动等。分管的部门还圆满完成了《凯嘉志》领导组安排的资料收集及编写工作。 本人一贯执行集团公司下发的各种制度和会议安排的事项,对需要贯彻落实的能及时贯彻落实,使所分管部门的领导和员工享有充分的知情权,也使他们能及时了解掌握集团公司的最新动态和目前的生产经营情况。对保密的能够做到守口如瓶。全年未发生过任何违章违纪事件,也未受到过任何处罚。 本人由于身体原因,曾向领导和办公室反映过不能值班的问题,出于各种原因,仍安排本人值班,但我做的不太好,今年应值班36次,实际只值了13次,不过在我值班期间,班上没有空班(由于二人值班,另一名同志一直能够坚守)。 在工作作风方面,本人一直按党员标准要求自己,能做到廉洁自律、勤俭节约。对集团公司规定的下基层调研跟班指导作业完成较好,今年共完成两次,分别是**年4月6日在城峰煤业公司010102综采面,对综采支架维修保养及顺槽超前支护、两个安全出口存在的问题予以指导和提出自己

2012项目总工述职报告

2012年度述职报告------各位领导、同事们:2012年是项目部工作任务最重,难度最大的一年,虽然本工程的节点工程隧道自2011年3月份就开始施工,但由于中途受及征地拆迁的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工程队成立后才逐渐恢复正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:一、学业务、强理论,不断提高自身素质一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面:1、理清思路、合理规划、突出重点一年以来,我结合本项目施工特点,将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中,本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标,隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时,根据地质情况,积极联系设计单位、第三方检测单位,利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段,制定合理的隧道施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,采取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施,安全、经济、快速的度过本工程最艰难险困地段,。2、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。对于项目技术管理、我做了以下几点⑴、明确项目技术团队的构架,项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作,工程部、测量、安质、物资、合同、实验部门负责人为主要负责人,负责各项工作的具体执行,建立道排、隧道质量管理小组,工作细化到人。⑵、强化制度管理、明确职责,一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法,项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好开工前的各项资料,施工中的报验控制工作,及时收集原始资料以及现场的工作量,做好计价以及变更。⑶、加强学习,提高技术管理着的自身水平,本工程的复杂性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术管理需要大家一起学习,例如超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作,经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津,组织大家一起探讨学习。3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本成本控制,强化数据管理,确保数据真实性,项目部每月定期召开成本分析会,班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对,每一笔开销都要记录,确定资金的流向,做到有据可查。认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项的对比实现数据化,数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找

土建工程师述职报告

土建工程师述职报告 本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环 境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行,做合格的职员 在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修,进步现场工程管理程度 在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。 对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的 力气,常常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全 体成效最好。 在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

项目总工任职述职述廉报告

项目总工任职述职述廉报告 项目总工任职述职述廉报告尊敬的各位代表、 同志们: 根据职代会的规定,现将本人xx年在任职期间的思想、工作、廉政生活情况做以下汇报,请各位代表、同志们给予评议、指正和帮助。 xx年,我在总工程师岗位上,在党委的领导下、在同志们的支持下,时刻牢记自己的职责和分工,按照公司和代局指要求,尽自己的最大努力把技术工作做好。 一、思想方面作为分部的领导班子成员,我不断加强学习,注重政治素质和工作能力的提高,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,立足分部的技术工作,学习了公司的各项技术管理制度、既有线安全知识,哈牡公司标准化项目部和标准化工地等资料,使自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了较大的提高。 二、工作情况 xx年9月至今,在项目部先后担任工程部长、副总工程师。该项目主要重难点为:其一,管段地处城乡结合部,房屋拆迁、三电管线迁改量大,施工干扰多;其二,分部战线较长,涉及桥涵、隧道、路基和站改等多个专业;其三,项目位于东北高寒地带,有效施工周期短,大大压缩了施工工期。

项目进场后立即投身参与施工调查和项目策划,着力策划高寒地区高速铁路品质工程建设。按照“三化、三集中”的原则规划建设了标准化钢结构加工中心、混凝土拌合站、成品集中存放场,采用钢筋笼滚焊机、数控弯箍机、数控弯曲中心、钢筋胎架、隧道拱架生产线等工装设备。 在技术工作方面,自进场后先后编制了总体施工组织设计,承台(深基坑)施工方案、(72+128+72)m连续梁、 (48+80+48)m转体连续梁等重点方案已通过外部专家评审。对隧道钢结构加工设备、仰拱栈桥、二衬台车、防水板台车、二衬养护台车等工装设备及早与生产厂家进行沟通改进,在提高自动化程度的基础上更有利于质量控制,为项目顺利开局奠定了良好的基础。 项目部鼓励并大力支持工装和工艺的改良和创新。完成了以自主设计研制的桥梁承台无措施筋支撑胎架、隧道深埋中心水沟蒸养设备为代表的工装创新;以成套路基骨架护坡工艺总结为代表的工艺创新,降低了成本,提高了工效,也促进了工程品质的提升。在公司和局举办的QC活动及万众创新活动中取得了较好的成绩。 三、廉洁自律方面作为分部领导班子成员之一,我经常告诫自己,要以身作则,勤政廉政,我是这样想的,也是这样做的。一年来,我没有贪图享受,没有因私花费公家一分钱,没有收受过任何劳务队伍的礼品和礼金。

项目总工程师述职报告

项目总工程师述职报告 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

述职报告 尊敬的各位领导、各位同志: 本人自2010年7月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。 **项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。 一、技术工作方面: 做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。 作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。 二、质量控制方面: 认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。 三、自身认识及下一步工作目标: 工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。 在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

国企副职述职述廉报告范文5篇

国企副职述职述廉报告范文5篇 国企副职述职述廉报告(一) 我于20_年X月作为__方股东代表出任__有限责任公司副总经理,具体分管_工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。 一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力 参加工作_X多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的_大、_届X中、X中全会精神,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。 对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策

的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。 二、尽职尽责,抓好分管工作 X年以来,就我分管的_工作,与_部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作: 一是建立_管理方面各类制度和工作流程,规范_煤炭合同。公司_部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。 二是做好_市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化_的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。 三是做_x管理,20_年_所产_16.3万吨全部_,_1900万元全部回收。并且,没有发生_场盘亏的问题。

2020年单位副职述职述廉总结文档2篇

2020年单位副职述职述廉总结文档2篇 Summary document of work report and honesty report of deputy in 2020

2020年单位副职述职述廉总结文档2篇小泰温馨提示:述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年单位副职述职述廉总结文档 2、篇章2:2020年单位副职述职述廉总结文档 篇章1:2020年单位副职述职述廉总结文档 尊敬的各位领导,同事们: 一年来,我始终以科学的发展观为指导,按照集团和省、市店文件精神要求,兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规则,紧紧围绕年初制定的工作目标,尽心尽力地做好自己分管的各项工作,完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报,不足之处请批评指正。

一、加强学习,提高修养 我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,认真学习邓小平理论,学习xx“三个代表”重要思想和科学发展观,从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场,认真学习经济管理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。没有学习,就没有进步。我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术知识来提高自身素质,牢固树立全心全意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。 二、摆正位置,履行职责 在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,“以静坐常思己过,闲谈莫论人生”要求自己。 一是摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中尊重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”注重维护集体权

某项目总工2013年度述职述廉报告 (500字)

2009 年度述职述廉报告 述职人: 职务: 总工 二〇〇九年十二 述职述廉报告 各位领导、职工同志们: 2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下,在年初新的突破。 2009年上半年我来到***铁路项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。 一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年,根据公司战略调整的思想,我们进入了铁路施工领域,由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,取得了一些成绩。 1 主要质量指标完成情况 截至目前为止,隧道工程除三个小隧道外已全部进洞,桥梁工程图纸已到位的,图纸审核技术交底工作已完成,其中头灿河桥已开始桩基部分施工,各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故,质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格,合格率100%。测量工作顺利开展,为工程进展提供了可靠数据。 2 2.1 建立健全各项铁路质量管理体系 2.1.1 建立适合铁路施工的质量管理制度 根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求,将公司 的管理体系要求和铁路管理模式结合起来,组织安排制订各项铁路质量管理制度。 2.1.2 建立检查制度 项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法,每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度,每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作,将存在的问题进行汇总形成检查通报,对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励,情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的 问题督促其整改。 2.1.3 质量会议制度

工程师个人述职报告3篇

工程师个人述职报告3篇 【篇一】 自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。 一、加强学习,提高素质 坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。 二、严格履行职责,扎实做好分管工作 紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共

XX地铁项目总工程师述职报告

XX地铁项目总工程师述职报告 地铁项目总工程师述职报告有哪些呢?朋友,作为地铁项目总工程师的你是不是打算写述职报告呢?下面是由小编为大家精心整理的“XX地铁项目总工程师述职报告”,欢迎大家阅读,仅供大家参考。更多文章在述职报告栏目。 各位领导、职工代表同志们: 首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。 我的职务是xx地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。 一、加强学习,提高政策理论水平 采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十九大报告和十九大精神进行了系统的学习,并撰写

了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。 把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

2019年单位副职述职述廉总结

述职述廉:_________ 2019年单位副职述职述廉总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

2019年单位副职述职述廉总结 尊敬的各位领导,同事们: 一年来,我始终以科学的发展观为指导,按照集团和盛市店文件精神要求,兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规则,紧紧围绕年初制定的工作目标,尽心尽力地做好自己分管的各项工作,完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报,不足之处请批评指正。 一、加强学习,提高修养 我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,认真学习邓--理论,学习江--三个代表重要思想和科学发展观,从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场,认真学习经济管理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。没有学习,就没有进步。我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术知识来提高自身素质,牢固树立全心全意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。 二、摆正位置,履行职责 在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,以静坐常思己过,闲谈莫论人生要求自己。 一是摆正好位置,当好绿叶,在工作中尊重正职领导,树立好角色 第2页共7页

建筑中级工程师述职报告

建筑中级工程师述职报告 篇一:申请中级职称述职报告 申请中级职称述职报告 述职报告 本人于1993年7月在上海市同济大学完成五年制建筑学专业的学习,获得建筑学学士学位,毕业后分配至华南理工大学建筑设计研究院工作至今,并于1994年被评定为助理工程师职称。现正在申请中级职称,下面就本人的政治思想表现和专业技术工作履历作一总结。 政治思想表现:本人在政治思想上能严格要求自己,关心时政,关注国家的改革与发展;长期以来,以正确的政治观和人生观要求自己,拥护国家领导方针,坚持四项基本原则,积极学习社会主义理论,不断提高自己的政治思想素质。热爱集体,积极参与集体的各项组织活动,有良好的集体荣誉感。尊敬上级,团结同事,乐于助人,在与同事的团结协作中不断提高自己的思想道德情操。 主要专业技术工作:1993年本科毕业至1998年的五年工作期间,本人安心本职工作,积极完成单位的工作安排,年年超额完成单位的工作定额。先后完成如下技术工作:1.广州海关综合楼,是一栋综合住宅楼,建筑面积68000平方米,楼高34层。本人是建筑方案、建筑施工图的主要设计人,该工程现已施工完毕。

2.广州越秀区政府机关大楼,是一栋政府机关办公大楼,建筑面积5XX平方米,楼高29层,本人是建筑方案、建筑施工图的独立完成人,该工程现已施工报建完毕。 3.新会市华威大厦,是一栋综合住宅楼,建筑面积94000平方米,楼高43层。本人是建筑方案、建筑扩初的主要设计人,该工程现已结束扩大初步设计。 4.广州市翠湖山庄一期中厅地下室,是翠湖山庄住宅小区的配套公建设施,是一栋综合住宅楼,建筑面积68000平方米,楼高34层。本人是建筑方案、建筑施工图的主要设计人,该工程现已施工完毕。 科研与再教育情况:本人在积极完成建筑工程工作的同时,一直注重本专业理论知识的研究与学习,尤其对广州市珠江滨水环境及相关的滨水环境理论有较为深入的调查和研究,任现职期间,先后完成了《城市滨水区空间的价值构成》、《城市滨水区空间形态更新的设计要素分析》、《珠江“一河两岸”滨水环境现状与发展的思考》和《建筑聚落空间环境》的理论著述。另外,本人还和我院高工共同完成了《中南建筑配件图集》中《室外装修及配件》 (98ZJ901)的初稿,这是我国中南地区建筑标准设计通用图集。1995年,我还参加了广东省《住宅小区设计规范》的学习与考核,并获得合格证书。以上是我近年在政治思想表现和工作学习等方面的总结。通过总结,今后我将更认

2020工程师个人述职报告3篇

2020工程师个人述职报告3篇 【篇一】工程师个人述职报告范本 时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。 1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。 2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把

中级工程师述职述廉报告

中级工程师述职报告 中级工程师述职报告 时光飞逝,从毕业后参加工作到现在马上就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现做述职报告如下。 思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。 学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作,条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在新疆这样的一个地方,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作

中逐渐的成长。 工作中,在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,跟随现场的工作人员一起工作,随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,听从电工师傅的安排,很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,我们就不得不来做好机器设备的保养,而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。 目前,我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段,目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者,正在积

煤矿总工程师个人总结述职报告

煤矿总工程师个人总结述职报告 煤矿总工程师个人总结述职报告 担任煤矿总工程师一年来,在恒XX公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下。一、牢记职责,做好本职工作1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作 XX年发生在盘县境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在西翼采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:坚持开展“五个一”工程,加强了突出区域的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。XX年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔680个,总进尺3000米,抽放纯瓦斯量为78万立方米,通过瓦

斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。月份更换主扇,7对全井通风系统进行了调整,风量由1850m3/min增加到2800m3/min 左右;使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿XX年下半年~XX年采、掘衔接建议计划》《矿XX年~XX年三年采、掘衔接、建议计划》《矿XX年采、掘衔接建议计划》、。使矿XX年末回采煤量达到12万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程8份,措施22份。4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;

项目总工述职报告2019 2019总工述职报告 精品

项目总工述职报告20192019总工述职报告 一、学业务、强理论,不断提高自身素质一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢. 二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记同志八荣八耻的伟大教导,坚持重人品、干实事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭. 三、工作方面在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为项目服务,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面: 1、理清思路、合理规划、突出重点一年以来,我结合本项目施工特点,将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中,本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标,隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时,根据地质情况,积极联系设计单位、 第三方检测单位,利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段,制定合理的隧道施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,()取得到了设计、监理、业主的签字认可,采取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施,安全、经济、快速的度过本工程最艰难险困地段,. 2、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题.对于项目技术管理、我做了以下几

中层副职述职述廉报告

述职述廉:_________中层副职述职述廉报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共15 页

中层副职述职述廉报告 根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在xx年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下: 一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识) (一) 职责履行情况 1、负责完成的工作 ⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。 (2)、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%; (3)、5月份成立了电费管理领导小组,把xx年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。 (4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变34台,合计7015千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。 2、配合(参与)的工作 ⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈, 第2页共15页

(二)存在的不足及改进的方向 ⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。 ⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。 ⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。 ⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法; ⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。 二、述廉(3分钟以内) 2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象; 3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位; 4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行; 5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律; 6、本单位不存在私设小金库的行为; 7、工作中不存在铺张浪费现象。 第3页共15页

相关主题