发改局2020年上半年投资工作总结

发改局2020年上半年投资工作总结

上半年工作小结

一、深入学习实践科学发展观,突出实践特色

根据省、市、区委的安排部署和要求,我局结合部门工作实际,及

时成立实践活动领导小组,制定了学习实践活动实施方案,并按方案认

真开展了学习调研、分析检查阶段各项工作.在活动中,局党组始终坚

持突出实践特色,把理论学习同具体工作结合起来,正确处理好学习实

践活动与做好各项工作的关系,做到了“两手抓、两不误、两促进”.

以多种方式开展学习调研活动,中心组学习、支部集中学习和个

人自学均达到规定课时；确定并开展了扩大内需加大固定资产投资

力度、**区2014年固定资产投资专项调研课题；认真开展“三走进、三突破”主题实践活动,对当前全区经济社会健康持续稳定发展问题、扩大内需工作、农村电网改造问题、教育收费问题、医疗服务价格

问题、重要商品价格问题及机关作风建设等热点难点问题进行深入

分析研究,提出工作措施；广泛征求干部职工、离退休职工及区直相

关部门、乡（镇）、办事处对局领导班子及班子成员的意见和建议,

班子成员撰写专题民主生活会发言材料,开展批评与自我批评,主动查

找和解决突出问题,边查找边整改.

二、认真贯彻落实区委、区政府提出的发展战略和工作部署,切

实履行部门工作职责

（一）做好年度计划编制工作,注重检查落实

（二）做好固定资产投资

受全球金融危机的影响,保持今年全区经济平稳较快增长的任务

十分艰巨,做好投资管理工作,努力扩大投资规模是化挑战为机遇的重

要手段.2014年,全区要确保完成47亿元,力争完成50.6亿元的投资任务,任务十分艰巨.

项目是促进发展的实际载体,全区上下进一步加深对项目前期工作重要性的认识,根据国家和省、市对于财政性投资项目及产业政策信息,结合**区实际和中长期发展规划及区委、区政府关于未来一段时期全区经济社会发展的重大战略部署,创新项目前期工作机制,不断完善项目储备原则、储备重点、储备程序,切实提高项目前期工作的进度和深度,针对国家和省、市建设资金、金融资金、社会资金和企业存量资产等各种资金类型,分别采取相应措施,多渠道筹集建设资金,切实增加固定资产投资,为**区的

经济社会发展提供有力保障.

根据外资利用、国外贷款相关政策及外资方向,积极做好外资项目的申报工作.已上报了《**区卫生系统利用国外贷款购置医疗设备项目可行性研究报告》,该项目总投资人民币3932万元,其中申请利用美国进出口银行主权担保融资贷款427.88万美元,折合人民币2918万元,各医院自筹资金148.68万美元,折合人民币1014万元；**中心城市环境建设项目也已上报列入世行贷款项目,已完成项目概念书编制工作,通过了省级评审并已上报国家发改委.目前,正积极筹备

各个子项目可行性报告的编制工作.该项目总投资估算为人民币89507.57万元,其中,申请利用世行贷款6000万美元,折合人民币40980万元,不足部分由国内配套解决.

2、紧紧围绕国家和省的投资投向政策,积极争取中央新增投资项目,有效推进全区固定资产投资增长.

3、坚持基本建设程序,做好固定资产投资项目建设管理工作.

4、强化投资项目跟踪检查及固定资产投资运行分析,及时总结存在的困难和问题,并提出解决的措施和建议.

加强了建设项目建设资金、工程进度及投资完成情况的督促检查,同时对辖区内在建固定资产投资项目完成情况加强了与区统计局及项目实施单位的联系、衔接.对我局审批、备案和核准的建设项目,加强了建设资金、工程进度及投资完成情况的督促检查,参加了由我局审批项目的初验及竣工验收工作,认真履行部门职责,提出意见和建议,并督促项目责任单位按要求整改.《“发改服务进千家”活动工作推进

表》、《**省“三个一百”重点项目表》、《**区固定资产投资情况表》、《扩大内需项目情况表》、《能源统计表》等实行月报表制；《2014年**区新建新增廉租房中央预算内投资计划执行情况表》、《2014年**区完善西部电网工程新增中央预算内投资计划执行情况表》实行了旬报表制.加大了对重点建设项目的督促检查力度,适时汇

总分析市政府20类重大建设项目及20项重大工作进展情况,按区委

督查室要求,如期上报督查情况.每月进行一次固定资产投资运行分析,分析报告上报市发改委和区五套班子领导,送区直各部门、乡（镇）、办事处.

为确保全区扩大内需中央新增投资项目的顺利推进,实行了严格

的工作责任制、定期督查制、定期通报制和工作考核制,进一步加强

了部门之间的协作,形成合力,推进工作.区纪检监察、发改、财政、

审计等部门成立了联合检查组,多次深入各项目实施单位进行检查,重

点检查了项目基建手续、资金使用管理、项目管理“四制”等方面的

规范化管理情况,适时跟踪检查工程建设质量和进度情况,对发现的问

题要

求项目实施单位及时做出整改,严格按照有关规定进一步完善相

关手续,做到规范管理,严把质量关,加快建设进度,形成实物工作量.积

极配合省、市组织完成有关调研和督查,形成相关专题报告,主要是:《**区关于2014年拉动内需中央新增投资项目进展情况的自查报告》、《**区2014年固定资产投资专项督查报告》、《**区2014

年中央新增投资建设项目实施情况的报告》、《**区关于2014年中

央新增投资建设项目实施情况的报告》、《**区关于贯彻落实扩大

内需促进经济增长政策措施情况的报告》等.配合省审计厅完成对我

区扩大内需项目的审计调查,配合区财政局完成扩大内需配套资金落实,确保了2014年新增1000亿元中央投资项目配套资金的足额到位.

（三）做好以工代赈及易地搬迁项目管理工作,加强对在建工程

项目的检查督促.

立足加强和改善农村基础设施,有效改善贫困地区群众的生产生

活条件,提高了农业综合生产能力和抗御自然灾害的能力,继续做好以

工代赈和易地扶贫项目年度计划和中长期规划编制和申报工作,不断

完善项目建设管理各项制度,加强检查监督协调,确保建设进度及工程质量.

（四）大力推行责任政府、阳光政府四项制度,规范行政行为,加强自身建设,建立公正、透明、高效的行政管理体制.

（五）强化服务意识,加强价格调控工作,确保价格总水平基本稳定.

2014年,物价管理工作紧紧围绕全区保持经济社会平稳较快发展的首要任务和把价格总水平调控在5%以内的预期目标,充分发挥价格杠杆在扩内需、保增长、调结构中的作用.

继续坚持和完善加强价格监测体系建设,严格执行周报表、月报报送、分析制度,进一步规范价格监测质量,提高价格预测预警能力.重点做好粮油、肉蛋等副食品及种子、化肥等重要商品价格跟踪监测；对国家药品价格管理中公布的最高限价药品价格等进行监督管理；结合新农合及城镇居民医疗保险工作的全面推进,切实加强对医保定点医院和定点药店药品价格管理；支持和配合金沙江向家坝、溪洛渡水电站建设征地和移民安置补偿工作,在**区范围内建立了涉及农副产品、建筑材料、交通运输三大类72个品种个17个价格监测点,实行旬报工作制；做好对全区农村市场分布状况进行调查工作,根开展农村市场价格监测工作.

加强成本监审工作,不断拓展工作领域,调整工作内容,完善调查制度,增强成本调查公共服务的能力.协助昭通市发展和改革委员会完成了昭通市供排水公司水价调整听证会,省、市发改委已批复水价调整方案,按国家和省修订实施的新的农产品成本调查核算体系及国家、省、市发改委的相关文件要求,深入基层,加大调查力度,认真做好粮食、烤烟的成本调查工作,及时了解主要生产要素变动对生产成本和农民收益的影响.上半年完成了2014年度农户种植意向、农户农资购买情况及农户存粮情况三个专项调查.受国际金融危机特别是4月底甲型h1n1流感疫情的影响,生猪价格异常波动且急剧下跌,省发改委会同有关部门制定下发了《**省防止生猪价格过度下跌调控预案实施意见》.在做好生猪常规调查、生猪直报调查及规模生猪生产成本情况和农户生猪生产情况调查工作的同时,积极做好生猪应急调查

工作,按时上报相关表册和分析资料,为省委、省政府制定生猪生产政策、稳定市场供应、防止生猪生产及市场价格出现异常波动、保持合理的价格水平提供基础性信息资料.

严格实行《收费许可证》年审制度,规范行政事业收费行为,**区发展和改革局从2014年3月1日至4月30日在全区范围内开展了行政事业性收费许可证的年度审验工作,全区共有个30个主管部门及下属146个行政事业性收费单位参加年审,年审率100%.共审验收围绕2014年全区居民消费价格总水平涨幅控制在5%以内的计划目标,结合年度经济工作重点和社会关注的价格收费热点难点问题,按照省、市发改委有关安排部署,重点开展了以下专项检查工作:节假日市场价格监督检查和明码标价检查、春运客运票价专项检查、农资价格和涉农收费专项检查,药品和医疗服务价格重点检查、教育收费专项检查.另外,配合市物价监督检查局开展电力价格重点检查,配合省物价监督检查局开展涉企收费检查.上半年,受理价格举报案件11件,其中来电8件,来访1件,来信1件,上级转交办1件,对属实的5件案件已在时限内办结,并明确答复举报人.

1至6月,共接受价格鉴证认案件72件（其中刑事案件43件）,鉴证标的价值270多万元,为司法、行政执法机关在办理案件提供了可靠的重要依据,促进了司法和行政执法机关的顺利结案.

存在的主要困难和问题

二、多方面因素限制,我部门业务工作任务繁重和业务人员数量不足、业务技能不高的矛盾一直无法解决,随去年底以来扩大内需工作的全面开展,这一矛盾更为突出,工作中难免会遇到很多的问题和困难,整体素质不能很好适应新形式高要求,穷于应付日常工作,对市场经济条件下不断出现的新形势新问题研究不够,难以达到部门自身职能职责内在要求和区委区政府对发展工作的目标要求.

三、由于本部门和区直相关部门对于规划编制工作的认识和编制水平参差不齐,涉及相关发展规划的编制工作困难问题很多,规划先行的理念有待加强.

四、对国家和省扩大内需各项方针、政策的理解和把握有限,对国家和省投资投向研究不够深入,加之调研、规划等前期工作工作滞后,进展缓慢,编制的可研、初设等深度不够、质量不高,争取项目时热情有余、准备不足,影响了项目资金的争取和项目报批.

五、固定资产投资项目审批、核准难度依然较大,项目建设用地审批困难.特别是加大规划、环保、土地、林业等执法力度,加大了审批难度,延长了审批周期,部分项目由于需要国家、省级审批,项目论证审查层次多、程序复杂,时间周期长,对可行性研究报告和初步设计的深度要求较高,使得许多项目前期工作推进缓慢.项目建设资金资金筹措困难,项目资金信贷面临较大难度、地方财力难以足额、按时匹配建设资金,建设资金缺口较大,致使项目推进缓慢.

六、统计分析工作面临很多问题,影响了客观反映和评价固定资产投资情况:由于部分项目实施单位对统计数据报送制度不重视,新开工、在建、竣工、前期工作等情况无法及时准确掌握；涉及省、市属项目衔接、沟通不够.

七、物价管理调控手段有限,价格监测也只能为上级提供基础资料.

近期主要工作和下步工作计划:

一、按区委、区政府安排部署和本部门制定的深入学习实践科学发展观实施方案,巩固学习调研和分析检查前期阶段工作成果,继续广泛征求各方面意见、建议,修改完善分析检查报告,并按要求在参加评议人员范围内以书面形式公开报告及评议情况.制定切实可行的整改方案,根据各方面意见、建议修改完善分析检查报告,报告及评议情况将在参加评议人员范围内以书面形式公开.制定切实可行的整改措施方案,集中解决突出问题,健全完善体制机制,认真做好总结测评工作,巩固学习实践活动成果,持之以恒践行科学发展观.

二、继续深入推行实施服务承诺制等四项制度及重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询阳光政府四项制度,坚持以民为本、务实高效原则,继续收集和补充完善部门基础信息,及时

收集、梳理、发布、更新信息,做好政府信息公开工作和政务信息网络查询、96128电话查询受理各项工作.

三、切实增强政治敏锐性和政治责任感,充分认识贯彻落实扩大内需促进经济增长政策措施落实的重要性和紧迫性,按照省委专题会议提出的“四抓一化三促进”要求,准确把握促进经济平稳较快发展、促进社会和谐稳定的思路和重点,积极争取国家和省资金支持,全力以赴做好扩大内需工作.将“四抓一化三促进”和“三走进三破解”、“两个共同”、“三个一”主题实践活动有机地结合起来,结合部门实际,进一步改善投资环境,理顺关系,完善制度,明确责任,加大项目争取工作力度,强化投资要素保障,做好督促检查、跟踪落实和指导服务工作,确保党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于扩大内需促进经济增长政策措施落到实处.

四、加强对2014年年度计划及“十一五”规划执行情况检查总结工作,认真做好各季度经济运行情况分析工作；做好县域经济发展情况分析总结工作.加强对重点、重大建设及重点工作的督查工作,广泛开展调查研究.适时开展十二五规划编制前期准备工作.

五、继续深入学习贯彻投资体制改革文件精神,落实省、市审批制度改革意见措施,对国家鼓励和积极发展的产业、民

生工程、社会事业、交通、城市基础设施等项目尽量简化审批程序,提高效率,缩短审批周期；做好土地预审的前期储备工作,争取更多的项目用地进入审批盘子,为项目落地建设创造条件；加大重点建设项目的检查、督促和服务力度,全力支持市属项目的相关工作,确保在建项目顺利进行；加大项目前期工作力度,努力争取新项目尽快开工建设；加强对招商引资的引导、督促、帮助和服务,提高合同履约率；加强项目建设工程、资金进度监管,及时统计汇总,进一步强化固定资产投资情况分析；认真履行服务和协调职能,加强与上级部门的汇报和衔接,多渠道积极争取上级的投入.

六、做好能源工作.会同区煤工局等单位尽快制定和上报**区煤矿瓦斯整治方案；继续加强与煤炭管理、电力等部门的联系,及时上报能源统计数据；小河沟流域水电开发项目已经核准,督促业主尽快开工建设并落实防汛措施；按时上报西部电网完善规划相关材料.

八、继续加大监控力度,加强市场价格监测、监管,密切关注物价走势,确保市场物价平稳运行,力争完成全年居民消费价格涨幅控制在5%以内的目标；做好金沙江向家坝、溪洛渡水电站建设征地和移民安置补偿价格监测工作；会同区建设局及市供排水公司做好**区供排水价格调整方案宣传工作,以保证供排水价格调整方案于9月份起在全区分步顺利实施.同时,将督促市供排水公司做好价格公示,加强管理和监督检查；做好粳稻、玉米、烤烟、露地马铃薯、散养生猪和中规模生猪六个品种的成本收益直报调查和常规调查及生猪应急调查.

九、进一步加大价格监督检查和收费管理工作力度.继续抓好药品和医疗服务价格重点检查,加大对教育收费的检查力度,结合新农村建设,切实抓好农资价格和涉农收费检查；继续推行“价格服务进万家”活动,做好“12358”举报电话宣传、受理工作；认真执行相关收费文件精神,及时注销或调整有关收费项目,加大检查力度,及时查处乱收费行为.

十、切实做好信息督查工作,及时落实各项督查事项,上报部门政务信息；力争7月底前完成人大代表议案、政协委员提案面商、办复工作.

十一、认真执行区委、区政府的决定和上级部门的工作部署,落实交办的各项工作.

2016年投资发展部工作总结

2016年投资发展部工作总结 今年投资发展部在公司领导的大力支持及正确带领下，在其他部门的积极配合下，经过部门全体人员的共同努力，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司交给的工作任务，现就一年来的工作总结如下： 一、工作完成情况 1、完善部门内部制度建设，制定投资管理制度，明确岗位职责，做好人员分工各尽其责。加强部门内部管理，提高工作效率及工作质量。形成部门周例会制，会议上总结上周工作，布置本周及后续工作,保证了工作的连续性，及时了解部署工作的落实情况。 2、制定公司年度投资计划，积极督促落实国资办下达的固投任务，配合国资办、发改局、统计局及时准确上报统计数据。2016年全年集团固投任务4700万元，集团本部3000万元，燃气公司1700万元。截止10月份集团本部完成固投2201万元，完成年度计划的73.4％。根据项目进展的实际情况以及施工单位的进度计划安排，本年可以顺利完成预定的计划任务。中投天然气公司截止10月份完成1422万元，完成年度计划的83.6％。经了解核实可以如期完成本年任务。积极落实固投任务的同时，文化创意产业园项目开工建设以来，每月对工程建设的进度情况进行汇总并填写统计报表，及时建立固定资产投资台账，按时上

报国资办和其他相关主管单位。 3、安全管理：集团公司领导班子高度重视，坚持安全发展理念为指导，着力强化各级管理人员和全体员工的安全责任意识，提高全员的安全素质，针对集团公司及各子公司的实际情况制定了安全生产管理办法。建立健全安全台账，签订安全责任书，安全责任层层落实。6月24日，集团公司领导前往文化创意产业园和中心气源站建设工地开展高温慰问和安全工作巡查，要求相关职能部门及负责人要严格遵守安全生产规章制度，落实做好防暑降温工作，合理安排作业内容，坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全，确保各项工作有序开展。6月29日，邀请专业消防人员对职工进行消防安全知识培训，提高了职工火灾预防知识水平和消防安全“四个能力”；并在科技孵化器进行消防预案演练，，提高了职工的消防器材使用熟练度，提升了消防主体单位的火灾预防能力和消防安全管理水平。8月19日分别对然气公司、科技企业孵化器园区进行了季度例行安全检查，就检查中发现的问题提出了整改意见，复查整改落实情况。地处台风多发地区，今年县人民政府多次发布台风警报，其中9月28日 17号台风“鲶鱼”影响较大。为全面做好防抗台风工作，切实保障公司财产和人员安全。集团着眼于防，立足于实，多举措备战抗台工作，力求将台风带来的影响降到最低点。集团公司领导高度重视抗台防风工作，全面部署、提前预警，第一时间成立了抗台工作领导小组，并召开专题会议全面部署抗台工作，落实值班人

2019年发改委上半年工作总结和下半年工作计划

20XX年发改委上半年工作总结和下半年工作计划 发改委18年上半年工作总结和下半年工作计划 自18年年初以来，在区委、区政府的坚强领导下，区发改委紧紧围绕年初确定的工作目标，统筹兼顾，突出重点，科学谋划，狠抓落实，各项工作取得显著成效。 一、18年上半年工作总结 （一）强力推进重点项目建设 1、努力完成半年投资任务。年初我委将年度目标任务分解下达到各乡镇（平台）,根据项目属地落实目标责任。努力抓优质服务环境。认真落实和完善项目落地推进、协调服务等各项措施。1-5月份，70个区级重点项目完成投资17亿元，占半年任务的37.5%，预计半年完成投资45.58亿元；55个市级重点项目完成投资20.29亿元，占半年任务的34.7%，预计半年完成投资58.46亿元；37个省重点项目（含11个储备项目）完成投资18.42亿元。上半年我委共审批项目59个，项目总投资10.9亿元，其中：备案项目20个，审批项目39个。预计固定资产投资半年完成9.6亿元。 2、积极谋划项目。截止目前我区已梳理储备项目121个，概算总投资达1033亿元，目前年产30万件智能化和数字化高端核心执行元件生产线建设项目、启迪数字文化城、安庆市××区黄梅特色小镇建设等项目正在开展前期工作。（二）合力做好对上争取工作 区发改委认真研究国家政策导向，准确把握上级资金投向，充分发扬“钉子”精神，主动加强与国家和省市有关部门的汇报对接，争取更多项目进入国家、省“盘子”，最大限度地增加项目和资金份额。认真利用国家重大建设项目库做好政府投资项目储备和三年滚动计划编制申报工作。截止目前，我委累计对上争取资金1046万元，其中争取中央预算内投资项目3个，到位资金1046万元。 （三）全力推进脱贫攻坚工作 区发改委成立了脱贫攻坚工作帮扶指导小组，落实“一把手”帮扶制度,明确了分管负责人和联络员，结对帮扶目标计划、任务。全委干部职工每人联系一个贫困户，结对帮扶大龙山镇永林社区7个建档立卡贫困户，确保了对贫困户的帮扶全覆盖。1-6月份，区发改委先后为扶贫村杨桥镇鹿山村（丛林生态养殖项目）、

2020年项目部上半年工作总结计划

2020年项目部上半年工作总结计划 在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有用的安全工作，取得了优良的工作成就。 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，优良运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我项目部紧紧围绕XX集团关于安全工作的严重指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的严重性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的严重指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干涸，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严苛的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况优良。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、困乏作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

发改经贸局年度发改科工作总结说课讲解

发改经贸局年度发改科工作总结 今年以来，发改科紧紧围绕县发展改革和经济贸易局的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展、率先发展、和谐发展”的理念，进一步解放思想，创新思路，创新工作，开拓进取，真抓实干，加强综合协调服务，扎实推进各项工作，现将全年工作情况汇报如下: 一、主要工作完成情况 （一）整体推进十三五规划工作 作为十三五规划领导小组办公室，督促各部门做好课题结题工作，各类行业规划、重点专项规划也在也在紧锣密鼓的进行。由我局牵头的能源发展规划、工业发展规划和节能减排规划已经过几轮讨论修改，预计11月完成专家论证。 （二）制定各项指标任务，实现经济社会全发展 上半年以来，我们在认真总结去年全县国民经济和社会发展计划执行情况的基础上，经过深入调查研究，按照“十二五”规划的总体目标，在综合分析有利条件和不利因素的基础上,配合县委、县政府提出了全年、一季度及上半年的指标任务和全年稳增长工作目标。 （三）加强经济运行分析，为领导决策提供依据 坚持每月经济运行分析，对照稳增长工作目标，以密切关注全县经济发展趋势和阶段性走势为重点，加强重点指标监测分析，对全县主要经济指标完成情况进行分析比较，及时了解宏观经济形势和经济政策，

为领导决策提供依据。 （四）督促规模以上固定资产投资工作 每月形成固定资产投资分析，对未入库项目理出清单及入库时间表，积极协调和推进项目入库。按季度对十大非工业项目进展进行督促，及时了解情况，确保完成今年目标任务。 （五）编制2015年国民经济和社会发展计划报告执行情况报告 按照工作惯例编制2015年国民经济报告的执行情况，全面总结一来年全县经济发展、社会事业、民生保障、生态治理等各个方面，报县人大审议。 （六）做好西部大开发申报初审工作 对于各类申报西部大开发优惠政策的企业进行初审，在符合产业政策的基础上达到其他必须条件，形成红头文件上报市发改委。 （七）做好全县楼堂馆所清理工作 作为楼堂馆所清理小组办公室，严格按照文件要求及标准开展楼堂馆所清理工作，指导各职能部门填写楼堂馆所报表，按时按质将楼堂馆所清理情况报政府办。由纪委牵头成立督查小组对整改情况进行抽查。（八）做好医改工作的月报 按时报送医改报表，联系医改成员单位，做好医改相关工作。 （九）做好公车改革工作 按照市级文件要求，联合机关事务管理局、人社局、财政局等单位做好公车改革前的各类报表统计和延伸工作。

采购部半年的个人工作总结

【最新】采购部半年的个人工作总结 ___年已经走过了一半,在工作中,我始终坚持发现不足,改进不足,提高自己的业务能力,管理能力,职业水平,跟随公司发展的脚步不断进步.上半年,还有部分重点工作做得不够完善,成本问题.供应商问题.产品质量问题都没有得到根本的改善.在下半年的工作中,我将更认真的改正不足,努力学习,全面提升自己的综合素质和,为公司的发展做出更大更多的贡献!下面我将上半年的工作情况总结如下: 一.工作职责 1.制定采购计划,保证满足生产经营需要 2.选择合适的采购方式,经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情. 3.组织对采购物料的国内外市场行情进行跟踪并预测价格变化趋势,寻找物料供应来源. 4.及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,降低库存成本,使资金最有效的利用. 5.负责采购合同的制度.审核.签署并监督; 6.控制采购成本和费用,做好购货合同的跟踪制度,其中包括:订单价格的审核,订单交期控制. 7.质量事故的预防与处理,部门的日常管理工作,以及和其他部门的协调工作 ___年上半年公司生产形势较好,采购部门的工作量有所增加,纽扣.拉链.商标.毛皮.皮带等等辅料消耗都有明显增加.除了部分商标是客人指定的外,另外大部分是我部门人员独立采购的,上半年总共采购金额为_余万.此外,我们也对合作商家的供货质量进行了总体考核,上半年总共有39家辅料供应商与我公司合作,大货质量合格率达到1_%有30家;大货质量合格率达到90%以上的有6家,而还有3家的质量合格率仅仅只有80%.另外,一家新的毛皮工厂的质量当时供应商所发过来的毛皮有部分质量问题,破损较多,已经大大超出了我公司规定的检验标准,送到生产线上使用起来非常困难,严重的降低了生产效率,也影响了我们产品的质量.我部门马上通知供应商无偿调换新的毛皮给我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分无偿补足.供应商那边解释为工厂年初都是新工人,但该毛皮供应商已写

某投资发展有限公司2020年上半年工作总结及下半年工作计划(范文)

投资发展有限公司2020年上半年工作总结及下半 年工作计划 2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市xx公司在市委市政府的坚强领导下，立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标，紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。 一、主要工作成效 预计至X月末，公司系统总资产（合并）xx亿元，净资产（合并）xx亿元，投资收益率xx%，实现入库税金xx万元。2020年xx月至xx 月，公司（本部）实现经营收入xx万元，总资产xx亿元，实现净利润xx万元，国有资产保值增值率xx%。 二、主要工作举措 （一）坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢 2020年上半年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进一步发展。 1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成项目考

察xx个，新增x等项目投资x个，投资总额x万元；继续向x进行第二轮出资x万元，接续落实x等x只基金的出资工作，承诺出资总额为x万元，目前已累计出资x万元；市x引导基金共出资x万元，累计回收x.x万元；x基金项目（x家企业）总投资x万元，x基金项目（x家企业）总投资x万元；通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金x.x万元，有效降低资金风险；已投项目中，x等x 个项目IPO成功过会，并在科创板上市。截至2020年x月底，x及相关自主基金管理平台累计在投项目x个，投资金额xx亿元。 2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式，2020年上半年为X家企业（单位）提供融资性担保xx亿元，在保余额xx亿元，较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展，为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保项目X个，总额x 万元；授信规模进一步扩大，x担保公司总授信规模达x亿，x担保公司授信规模近x亿；x担保、x担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解；全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低x%的担保费率，对“三农”融资担保金额x万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业x家，担保费优惠共计x.x万元。 3.融资租赁业务稳中向好。截至x月底，下属x融资租赁（保理）公司合计投放业务x笔，同比增长x%，投放金额x亿元，期末租赁（保

市发改委综合科工作总结

市发改委综合科工作总结 一、xxxx年工作总结。 今年以来，综合科在委党组的正确领导下，按照全委统一部署和要求，紧紧围绕发改委中心工作，严格履行岗位职责，进一步解放思想，转变作风，勤奋工作,提高效能，不断适应新形势对文字综合工作的新要求，较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。 （一）加强学习，不断提高理论素养和工作水平 认真学习领会党的十七届四中全会及中央经济工作会议精神，学习新形势下党的一系列路线、方针和政策。加强宏观政策学习，根据金融危机下的经济形势变化，认真学习研究把握国家“三保”、省“加快皖北发展”等政策及其他调控措施，以用促学。 （二）认真谋划,扎实做好规划评估和年度计划的编制工作。加强与相关部门和委内各科室的联系协调，积极开展调查研究，较好完成了xxxx市国民经济和社会发展第十一个五年规划的中期评估、xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）和xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见报告的编制工作，“xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）”、“十一五规划中期评估报告”

和“xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见的报告”分别经市二届人大四次会议、计划和预算审查委员会、市二届人大常委会第三十次会议审议通过。从执行情况来看，年度计划的编制科学合理，比较符合我市实际。预计全年实现GDP450亿元、增长12.5%，高于年度计划1.5个百分点。同时，认真做好“十二五”规划的各项前期工作，编制《xxxx市“十二五”规划编制工作实施方案》，征求相关部门意见,细化分解工作任务。 （三）关注经济形势，加强运行监测。密切关注国家宏观经济走势、全省经济发展趋势及周边地区经济发展态势，加强与统计、经委、农委、商务、财政、国地税、金融等市直部门和县区、企业的联系沟通，及时了解我市经济运行情况，认真做好月度和季度经济形势分析工作，分析总结经济运行特点，研究查找经济运行中存在的矛盾和问题，提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考。同时，加强委内各科室的协调，深入分析年内投资工作形势析，配合细化分解投资任务，加强投资督察调度，确保了全年固定资产投资175亿元目标的实现。 （四）加强调查研究，服务重点工作。围绕市委、市政府提出的“项目建设和招商引资推进年”活动，根据领导安排，按照“一把尺子、一个标准”的要求，与市政府督办室、统计局联合，通过深入调查研究，共同研究制定了“xxxx市xxxx年

项目部XX年工作总结及XX年工作计划

项目部XX年工作总结及XX年工作计划一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下： 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协

调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推进工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此，我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点，在施工管理工作中，我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难，齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行，项目部安排每周有

采购部年终工作总结

采购部年终工作总结 XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结。 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步！

发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排

发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排 xx年是实施“十二五”规划的关键之年，又是党的十八大召开之年，也是保持经济平稳较快发展的重要一年，县发改委乘势而上，积极作为，坚持科学发展观，认真贯彻落实县委县政府提出的：以“富民强县”为主题，继续坚持主抓项目，强攻工业，决战三区不动摇，全力推进“四化”进程，努力开创建设生态、文明、幸福芦溪的崭新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。现将半年来工作情况报告如下： 一、上半年各项工作圆满完成 （一）全县各项经济指标平稳增长 1至6月份，地区生产总值预计完成47.25亿元，同比增长 12.8%；其中:一产业3.9亿元，同比增长7.9%；二产业33.63亿元，同比增长16%；三产业9.72亿元，同比增长8%。全社会固定资产投资46.2亿元，同比增长34.5%。财政收入4.39亿元，同比增长20.92%;一般预算收入3.19亿元，同比增长21.77%。农业总产值5.6亿元，同比增长7.9%；农民人均现金收入3859元，同比增长18.3%；社会消费品零售总额7.9亿元,同比增长20%。规模以上企业产值65.11亿元，同比增长22.7%，实现利税额11.31亿元，同比增长14.9%。

（二）深入调研，把握发展思路和目标，做好规划编制 1、认真编制了xx年国民经济和社会发展计划报告（草案），并经县四届人大二次会议审议通过； 2、编制了芦溪县杜仲生物产业发展战略规划（纲要）（xx—2022年）； 3、编制了萍乡电瓷工矿区项目规划，该规划分为独立工矿区居民搬迁安置、居民住宅及基础设施改造、矿山地质环境恢复治理、产业集聚区建设等工程方案，总投资40余亿元，已上报国家发改委进行统一规划； 4、认真抓好了世界银行江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇示范项目芦溪县项目的可研、环评、水土保持、社会移民安全评价等项目前期工作； 5、组织编写了水电新农村电气化县建设、以电代燃料、银河镇安全饮水集中供水工程、生猪标准化建设等项目实施方案，并顺利通过了有关专家的评审论证

工程项目部上半年工作总结

工程项目部上半年工作总结 光阴似箭，时光飞逝，转眼间20xx已过半。在上半年的工作中，有成功和失败，有喜悦和困难，有无助与急躁、也有挫折与惆怅，但是我们克服了困难，战胜了惆怅，树立了胜利完工的信心与态度，现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下 一、虚心学习、努力工作： （1）加强学习，虚心求教，释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在安全质量进度一体化中，细心观察，摸索和实践锻炼，在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。 （2）与项目部人员共同学习专业技术和工程管理等能力，在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况，找到施工中的重点和难点。 二、二、20xx年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了XX路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、C20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。 2018年的主要的施工任务是XX路项目剩余的全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目，工程总量虽然不大，但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整，由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位，管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河，现在本项目已经进入尾声，管理人员在项目施工管理中总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以及成本控制和施工管理的一些有效方法。 1、外观质量 在修筑道路时一味追求进度，忽略了部分工程的外观质量，使部分工程观感

让不尽人意，到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因，在经过项目部全体人员讨论后，觉悟到还需从源头控制，即要外观质量，也要进度和安全，对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理，实行谁的工序谁负责制，在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。 2, 施工管理，在前期的施工管理中存在技术交底混乱，施工合同管理不严格，管理人员无专业分工等问题，致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻，无责任心、无统一技术指标等问题，在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后，我项目总结出在工程施工中需要充分利用有效工作时间完成当日分配的任务，态度决定成败，团队的凝聚力，战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超，不养闲人懒人，让项目全体人员对工程每个工序了解到位，由总工编写技术交底及开工报告，认真做好技术交底，要确实做到施工有迹可循，并且组织项目部全体人员在空余时间学识专业技能及技术规范，使大家做到在施工中用规范管理。 3,成本、安全意识需要加强，精细化管理没能深入每名管理人员的心里，因此在XX路管理中本项目部总结了一些控制方法： (1) 三到位：班组到位，施工机械到位，材料到位，人和设备一体化，耗材统计，定期对材料用量和工程实体对比，提高项目部人员成本管理意识。 (2) 四及时：①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。 ④质量安全隐患查找及时。 (3)工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保管，领料找保管，按图纸发料，实体进度与材料发放紧密联系，就不会出现材料超额购买与进场，从而避免材料闲置与浪费、增加成本。 (4)安全质量隐患就是每位员工的态度问题，能够把简单的事千百遍都做对就是不简单，把大家公认的非常容易的事认真的做好就更不容易，在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。 上班年已经过去，在经过了半年的摸索和领导的指导下，我项目全体人员在管理理念上有了一系列的全新变化，因此在下半年的工作中，无论集团公司将我

XX年发改局投资股工作总结及XX年工作计划

XX年发改局投资股工作总结及XX年工作计 划 二0一一年，在局领导的正确领导和高度重视、关心下，在上级业务部门的帮助、指导下，在相关业务部门和全局干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕“十二五”规划目标，解放思想、更新观念、开拓创新、积极进取，圆满完成了股室各项工作任务，现将有关工作情况总结如下： 一、加强学习，提高认识 认真学习党和国家的各项路线和方针政策，学习国家、省、市有关计划会议精神，努力学习投资管理、招投标等业务知识，不断提高政治理论水平和工作能力，为股室工作的顺利开展奠定基础。 二、认真负责，积极努力，搞好业务工作 高度重视固定资产投资工作 XX年，紧紧抓住国家继续实施扩大内需和推进西部大开发的机遇，按照国家、省政府投资的重点投向，积极推进项目前期工作，认真做好全县投资工作，组织实施好重点项目建设，确保完成固定资产投资总量增长25%的目标，制定了固定资产投资和重点项目建设目标管理责任制，将任务分解到项目单位，做到了层层落实，责任到单位、到个人，为确保完成投资目标提供了保证。1-10月份，全县固定资产投资

完成25.6亿元，同比增长62.26%，占全年固定资产投资任务的78%。其中：城镇固定资产投资完成16.68亿元，同比增长36.35%;农村非农户投资完成 4.7亿元；同比增长1182.4%;房地产开发投资完成4.21亿元，同比增长31.67%。按月做好投资运行情况分析、按月做好重点项目建设上报工作，为领导决策提供全面、准确、及时的数据资料。 重点项目建设进展顺利 为确保今年固定资产投资目标任务的圆满完成，我县确定了支撑固定资产投资增长的41个重点项目，总投资184.63亿元，年内计划投资27.86亿元。截止10月底，41个重点项目累计完成投资20.41亿元，占重点项目年内计划投资的73.3%，占全年投资目标任务的62.2%。其中：14个续建项目累计完成投资7.55亿元，完成计划的89.6%。27个新开工项目，已开工17个，开工率为达63%，完成投资12.86亿元，完成计划的66.2%。未开工项目10个：一是XX县热轧高强度特种钢生产项目，已征地642亩，土地征用手续未办理，环评停批，立项难；二是昆明冶研500兆瓦/年硅片制造项目，进行征地，计划11月份开工建设；三是XX县城输水管道改造工程，可研已批复，进行初设编制，今年预计不能开工建设；四是XX县文河路建设，现进行征地拆迁工作，计划11月份开工建设；五是XX县XX河景观带建设，急需和XX河防洪规划进行对接，加之征地拆迁和资金不落实，

2020采购部上半年工作总结

2020采购部上半年工作总结 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。20xx采购部上半年工作总结怎么写呢?下面是我整理的20xx采购部上半年工作总结，欢迎阅读。 篇1：20xx采购部上半年工作总结 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会： 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个

公司投资部工作总结

公司投资部工作总结 公司投资部工作总结一本人于今年6月非常荣幸地成为投资公司全体员工中的一员，半年中先后在公司风险控制部及投资部工作，作为新人，我努力学习，虚心请教，勤奋工作，顺利完成了新员工的角色转变。下面我将自己半年的工作情况总结如下： 由于我入公司不久，公司的业务知识了解不多，为了尽快熟悉业务，我向同事借了各种综合业务操作手册。当我遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教，公司里的每一位老同事都热情的给与帮助和指导，令我很快地得到进步和提高。我入公司的第一个实习岗位是风险控制岗，我先跟一位同事学习，慢慢地再自己操作。学习了多月后我转入了投资部会计记帐岗，同样跟另一位同事学习，这个岗位比出风险控制岗要复杂一些，但是我一直坚信只要有心，铁锄就可以磨成针。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。在近半年的师徒教授方式的学习中，扎实地打牢了这个岗位的理论知识，并结合实践操作，我已能够独立胜任投资部这个岗位的业务工作。 在投资部工作中主要负责填写凭证，进账单，支票，这些转账工作。半年来我主要做好了如下工作。

(一)协助财务部门办理了税务登记，完成了工商登记和税务登记，与银行部门联系，办理了公司在银行的开户手续，及时到各相关部门购买了各种票据，协助财务部门整理了财务资料。 (二)认真填写并审核交到我手中的凭证、各种报销单据、进账单，支票，审核无误后到银行进行转账，坚持每天清查库存现金，与现金日进账进行核对，严格执行公司现将管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发现现将金额不符，做到及时汇报，及时处理。 (三)对收回公司的各项收入，开出数据，及时收回现金存入银行，认真开出支票，从无坐支现金。 (四)坚持财务手续，严格核算发票上的各个项目，对不符手续的发票不办理。 (五)为迎接公司评估和审计以及工商等部门对我公司账务情况的检查工作，我及时准备好了所需的财务相关材料，及时送交会计主管。 在半年的工作学习中，我体会到了集体的力量，同事的温情，领导的关心，我更加体会到了在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为投资公司的一员，更要注意提升核心竞争能力，将公司下发的各种精神与要求落实到实际工作中，为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，赢得客户的信赖。

18年发改委个人工作总结

2018年发改委个人工作总结 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。下面是小编搜集整理的2016年发改委个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目! 2016年发改委个人工作总结 根据组织安排，我是20xx年5月到区发改委主持发改委全面工作的。四年多来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持下，我和班子其他成员一道，团结、带领全委人员，认真贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，积极应对新形势，不断开拓新思路，紧紧围绕建设******的宏伟目标，积极实施主攻三产、狠抓两区的发展战略，

求真务实，克难奋进，全委各项工作取得了显著成效，为全区经济、社会的发展做出了积极贡献。发改委连年被区委、区政府评为目标管理优秀单位。2010年和2016年在区人大组织的代表测评中，被评为第二名和第三名，单位和本人两次受到区人大常委会的表彰。现将五年来的情况汇报如下： 一、加强学习研究，努力提高自身素质 工作中始终坚持学习不放松，系统学习了科学发展观等中国特色社会主义理论体系，加强了个人的理论功底，提升了自身政治素质。特别是全球金融危机以来，为应对新形势，广泛学习了与工作相关的宏观经济管理、财税、金融、法律 等方面知识，从中汲取营养，拓展了工作视野，丰富了工作思路。在加强学习的基础上，坚持理论联系实际，注重用所学知识，解决工作中的重点、热点、难点问题，为推动全委各项工作的

开展起到了积极作用。 二、凝聚鼓舞人心，营造良好工作氛围 作为部门的主要负责人，我深知自己肩上的重任和一言一行所产生的影响。工作中我时刻注意在内强素质、外树形象上下功夫，时时处处努力树好四种形象：一是公仆形象。做到做群众工作时无官气，配合开展工作时无傲气，指导工作时无盛气。工作上讲团结、讲配合、讲原则，生活中关心他人，与人为善，增强了与同志们之间的沟通理解，为做好工作奠定了基础。二是实干形象。坚持做到身先士卒，与班子成员和其它同志一起，同甘共苦，做到讲实话、鼓实劲、干实事，扎扎实实工作。三是廉洁奉公形象。时常自警自省，不为物欲所困，不为财欲所累，不为色欲所迷，不为权欲所扰;四是班长形象。不自视才高，虚心学习班子成员的长处，帮助支持他们的工作，对班子成员不斤斤计较，不揽功推过，对他们的工作把关不设卡，

工程项目部年终工作总结

工程项目部年终工作总结

篇一：工程项目年终总结 嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告 嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。 2013年工作总结 1.工程进度完成情况： 从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项 目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量耳标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。 ②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。③ 加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程

发改委个人上半年工作总结

发改委个人上半年工作总结 年初以来，按照委党组的要求，在班子成员和同志们的大力支持下，认真完成了各项工作任务，现将工作情况和今后的工作思路汇报如下。 一、上半年工作进展情况 改革工作情况 1、继续做好粮食企业改革工作。上半年粮食企业改革主要是做好前期准备工作。一是与市领导研究粮改工作。给忽书记起草了粮食局全体班子成员和粮改工作队员动员会上的讲话提纲。多次随同市领导到市粮食局听取改革进展情况的汇报，为有关领导和部门提供粮改信息；二是多次参加市领导召开的协调会，研究解决粮食企业办理土地和房屋产权手续及有关税费减免问题；三是及时向市派工作组了解粮改工作进展情况，并每天以文字形式向市领导汇；四是多次接待粮食企业职工上访，对其提出的问题进行了耐心的解答，并给市委督办室起草了汇报。 2、参与事业单位改革。依据国家、省有关事业单位产权制度改革的精神，按照市政府常务会议确定的事业单位改革的原则，借鉴外地市事业单位产权制度改革的经验，起草了《大庆市事业单位产权制度改革实施方案》，征求了10多个相关部门意见，反复进行修改完善。

3、参与了广电体制改革工作。多次参加市广电体制改革领导小组会议，研究广电体制改革问题。参与起草了《大庆市广电体制改革总体方案》。 4、办理了政协提案。按照《市委交办通知》的要求，起草了《政协大庆市委六届五次会议第156号提案办理情况》，对巴友良委员提出的《关于建立我市重大项目决策专家参与论证制度的建议》给予了答复。 5、组织起草了改革方面的材料。一是起草了大庆市XX 年经济体制改革工作思路；二是按照省发改委的要求，起草了《大庆市XX年上半年经济体制改革进展情况的汇报》，报省发改委；三是起草了《大庆市XX年深化经济体制改革实施意见》，待发；四是按照市志办的要求，起草了XX年全市经济体制改革进展情况。 法规工作情况 1、建立行政执法责任制。为进一步推进行政执法责任制，按照省、市法制办的统一部署，我们将清理出的行政权力逐项分解到执法科室和执法人员，明确考核内容，细化考核标准，确认考核分值。同时建立了行政执法人员执法责任考核档案，将行政执法人员的基本情况、执法责任、考核奖惩情况记录归档。 2、推进政务公开工作。遵照职权法定、精简效能的基本原则，开展行政权力清理工作，共清理出31项部门行政

采购部上半年工作总结三篇【实用】

时间如梭，20××年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。 2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。 3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划，以便于提高项目资金的使用效率，思想汇报专题优化项目管理中的调配，从而更好的控制采购成本。 4、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。 5、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 6、建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对帐。 7、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。 8、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。 二、工作业绩 1、上半年完成采购合同86份，采购物资的总金额约为370万元。 2、工作任务完成率100%。 3、采购物资质量安全事故为零。 4、资金合理利用率100%。 5、采购物资质量合格利用率99%。 6、为公司节约成本在8%以上。 三、工作中的不足