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严格管理与人文关怀之我见(总10页)

严格管理与人文关怀之我见(总10页)
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严格管理与人文关怀之我见

(总10页)

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管理就是制定,执行,检查和改进,也就是管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源(人力、物力和财力等各项资源)进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效的实现组织目标的过程。现代企业管理模式主要依靠制度管理来实现,而制度管理是指依靠各种规章、制度和规范进行管理的一种管理方式。严格管理,所谓“严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负责落实。

人文关怀的核心在于肯定人性和人的价值,寻求人的个性解放和自由平等,尊重人的理性思考,关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中,人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异,关心人丰富多样的个体需求,激发人的主动性积极性创造性,促进人的自由全面发展。

如何处理好“严格管理”和“人文关怀”之间的关系,是我们在安全生产与日常管理过程中面临的重要课题。“严格管理”是实现安全生产中心目标的内在要求和基本手段。“人文关怀”则必须以“严格管理”为前提,在“严格管理”的过程中辅以“人文关怀”,是实现管理目标的重要途径和方法。

一、制度管理中人文关怀相对较为薄弱

尽管“严格管理”在企业管理过程中具有不可替代的作用,但从当前现场管理的实践来看,由于过多地强调制度管理,明显束缚了职工的积极性、主动性和创造性。通过反思我们发现,当前的制度管理存在一定的人文缺失,这种缺失主要表现在以下几个方面。

1.职工参与制度建设的积极性不高。企业的规章制度关系到每个职工的切身权益,一项规章制度如果经过全体职工反复酝酿、讨论和修改,就能变成职工“自己的”制度,从而增强广大职工的主人翁意识,调动大家的管理积极性,并能够提高执行制度的自觉性。但是在日常管理实践中,由于规章制度的制定都是采取自上而下、职工代表大会通过的方式,普通职工事前不知情,只能被动地接受和遵守,不仅造成职工对制度管理的心理排斥,更重要的是失去了企业发展所必须的人文氛围。

2.规章制度的内容缺少人文内涵。翻开大多数规章制度我们不难发现,程序性、机械性的条文居多,行政色彩浓厚,缺少人文关怀。制度管理重视的是一些“条条款款”,但是当这些“条条款款”制订得太多太细时,它又会越来越束缚人的思想和行为,难以张扬人的个性,更难以形成一个企业的鲜活特色。管理的核心是对“人”的管理,是由“管理者——职工”这样一个人与人之间的关系构成的管理系统,不能单纯理解为管理人、管住人。特别需要指出的是,如果管理者缺乏人文思想特别是正确的管理理念,满足于头痛医头、脚痛医脚,那么制定出来的规章制度必定是零乱繁杂,甚至自相矛盾的,其结果是职工无所适从,甚至陷入混乱状态。

3.规章制度的执行缺少人文关怀。执行制度刚性有余,柔性不足,没有做到刚柔相济。过分注重制度的严格执行,事情无论大小、轻重、缓急,均是“一刀切”,而忽视了人文关怀。企业管理牵涉方方面面、各有侧重,有的侧重过程,有的侧重结果。如果制度与人文不能有机结合,不分轻重缓急,势必造成评价上的不公正,造成管理中的不必要矛盾。如有的过程管理到位而安全结果却不尽如人意,有的安全结果较好而过程管理不是很到位,“一刀切”的制度评价往往会产生矛盾。制度管理虽是刚性化的、原则化的管理,“管理制度是无情的”,人的管理却是有情有义的。管理制度的制定者、执行者和管理的对象都是有着丰富情感的活生生的人,管理制度的执行过程可以也应该做到充满人情味。可先打后抚,批评处理在前,促膝谈心随后,既体现制度的严肃不可违,又充满了人性关爱。

4.缺少人文关怀,制度管理的激励作用难以发挥。在制度管理中过多强调对管理对象的要求和约束,结果成为职工发展的束缚,加重了职工的工作负担和精神压力,导致职工产生一定的逆反心理和抵触情绪。在制度管理过程中,要坚持以人为本,重在激励的理念。如果只是想方设法在规章制度上做文章,把规章细则化、标准化,而且配合量化评分和经济考核,把职工当成管教的对象,甚至一罚了之,不仅严重扭曲了管理的宗旨,也使职工在管理过程中被程

序化、机械化、标准化了。管理变成了检查,职工疲于应付。殊不知制度约束只是基本要求,激励才是最终要求。通过制度建设调动职工的积极性,营造出有利于人才辈出、人尽其才的用人环境才是现代企业管理所追寻的境界。

二、现场管理行为不规范

现场车间的安全管理工作辛苦、繁琐、安全压力大、精神压力大,管理行为也容易引起职工反感和抵触,甚至还有受些委屈,造成工作难以推动,不少工作都是蜻蜓点水、点到为止,安全措施的严格落实难以取得实效。如何走出困境,我觉得应该多从管理者自己身上找原因,打铁还要自身硬。

1.安全管理太多“独角戏”,没有“大合唱”的局面亟需改变。少数车间干部只管负责带领职工干活,对车间整体安全管理很少参与,甚至漠不关心。面对不良现象,也跟着职工发牢骚闹情绪,而不把安全管理当作份内之事去问去管。即使有些干部有参与安全管理的想法,但往往又怕得罪职工或与主管干部的管理理念发生冲突,而不愿意去“管闲事”。有些现场管理人员高高在上或错误地认为:普通职工文化水平低或看不起他们,管理上的东西他们不懂或不清楚,只要他们把自己本岗位的工作和生产任务搞好就行了,其他的事与他们没有多大关系,造成职工参与安全管理的能力和积极性长期得不到提高。总之,由于种种原因,现场车间在安全管理中唱“独角戏”的现象普遍存在,也导致一些现场车间管理人员自己也觉得两头受气,两头不落好。

2.安全管理太多“大棒子”,没有“胡萝卜”的局面亟需改变。在安全管理中时刻挥舞经济考核的“大棒子”,到处呵斥指责、处罚,没有“胡萝卜”,缺乏鼓励和表扬。不看进步,不看主流、不看变化、不看持续改进,成天冷若冰霜,一棍子扫一大片,自高自大,自己永远正确。看到职工有好的表现和进步,吝啬自己的赞美,发现有“两违”现象,以罚代教,没有很好的对职工进行说服教育,使职工从感情上难以接受。有的在“两违”行为处理上,同样的性质,对与自己关系不好的职工动真格,对有点关系、面子的职工网开一面,从轻发落,内外有别,亲疏有别,“看菩萨点香”,实行两套规则。有

的耳朵根软,一听好话就改变原则和立场,导致职工对管理产生抵触情绪,造成一些职工明明知道设备有问题或是存在安全隐患,因担心伤及自己利益而“装聋作哑”,混一天算一天。

3.安全管理太多“新镜头”,没有“持久战”的局面亟需改变。现场职工长期处在安全生产的高压之下,但各项专项整治活动“一波接着一波”,各种细化措施和要求“一浪高过一浪”,在安全管理中没有充分考虑职工的承受能力,现场职工经常加班加点,正常休息得不到保证,沿线、异地上岗职工很少回家,家庭矛盾增多。很多职工在安全生产中付出了超常努力,但是收入总体水平不见明显增长,所得与付出不成比例,没有充分享受到铁路高速发展的成果。除了物质方面的需求,普通职工,尤其是青年职工和业务技术相对较强的职工,还非常关心自己在单位的进步与发展,但是面对职工提干困难、晋升空间不大、条条框框太多的现状,使这些职工感觉不到自我发展的前途,甚至错误地认为即便再努力也没用,工作成就感不强,遏制了工作才能的发挥。个别工作没有充分考虑现场车间特点和一时困难,形式化的东西多、虎头蛇尾的活动多,没有区分轻重缓急,尤其是没有形成系统性与持续性有机结合的长效机制,镜头变换太快,上报资料交叉重复,计划、报表、细化措施满天飞,导致落实上走马观花、疲于应付,极易形成“你有你的千条计、我有我的老主意”,甚至在各种台账、报表作假上抓“落实”,使安全管理得不到广泛的心理认同。

三、以人文关怀加强和改进安全管理的建议

树立“以人为本”的管理理念,在安全生产过程中彰显人文关怀,是源于对职工的尊重,是对职工尊严和价值的强调。俗话说“没有规矩,不成方圆”,在管理中,制度管理和人文管理是管理中不可或缺的元素。科学的制度管理是实现人文管理的“护航者”,而以人为本的人文关怀是制度管理的“助推器”,是单位管理的活力源泉。只有把制度管理的“刚”与人文关怀的

“柔”有机融合,“刚”中有“柔”,“柔”中带“刚”,舞动起制度管理和人文管理的两条飘带,才能达到严格管理与人文关怀“刚柔并济”的新境界。

1.在制度建设上坚持公正原则。制度的建立应是一个不断扬弃的过程。随着时代的进步和安全形势的变化,某些制度不可避免地出现滞后甚至产生阻碍发展的副作用。当某些制度不利于调动广大职工的积极性,不利于确保安全生产,就应该及时修订。同时,要努力从源头上减少由于决策“失误”,工作安排“不科学”、“不到位”、“不协调”带来的不稳定因素。要坚持制度出台与制度解读同步,强化正面引导;坚持执行制度与思想教育同步,及时化解矛盾;坚持心理疏导与解决实际问题同步,确保思想稳定。如:去年我段先后出台了《关于对段机关出台涉及职工利益的决策事项实行信访评估的意见》、《武汉电务段涉及职工利益的决策事项风险评估办法(暂行)》等,使得广大职工在重大决策前拥有了知情权、表达权、参与权、协商权和监督权,从源头上减少预防和减少了信访问题及各类矛盾纠纷等不稳定因素的发生;在实行职工岗上分级基础上进行技术分级,实现业务技术与职工收入直接挂钩;今年二届二次职代会确定的实事工程中,增加沿线小站工区伙食津贴、适当增加异地沿线职工交通补贴等举措,逐步提高了全体职工的合理收入,体现了公平、公正、效益原则,获得了职工的广泛认可和赞扬。

2.在日常管理上体现以人为本。敢于并善于做好职工思想政治工作应当成为各级管理干部的必修课和基本功。当前,职工与管理者之间沟通还有不小的心理障碍,职工有想法不太愿意让干部知道,干部也难以知道职工所思所想所盼,这极易造成思想问题的沉淀,最终影响职工队伍的稳定,必须引起我们的高度重视。各级管理人员要牢固树立一切为现场、一切为职工的服务意识,积极改进工作方式和方法,坚决克服空洞说教和简单粗暴对待职工等问题。要经常深入基层与职工群众谈心交心交朋友,通过深入细致的思想政治工作,使职工有问题愿意找领导、找组织,达到上下沟通和良性互动的目的。在日常管理中,要把职工当亲人当兄弟姐妹,带着感情抓“两违”,怀着爱心管安全。要

在安全工作上突出人性化管理,着重从教育上入手,开展深入细致的安全思想政治工作,使职工从思想深处认识到安全的重要性,认识到“两违”的危害性。在“两违”的处理上,要坚持区别对待、处罚适当、教育为主的原则,让职工能够主动反思自己的错位行为,自觉认识到“两违”的严重后果,减少抵触情绪。当然,对严重“两违”或造成重大后果的,也要严肃、从重予以处理,以维护安全管理制度的严肃性,使其他职工从中受到教育和警示。

3.在执行标准上获取职工认同。安全生产必须实行标准化管理,就像操作电脑一样,有既定的标准程序,一步也不能乱,一个键都不能错。各项安全作业流程也是一样,必须一个环节紧扣一个环节,一个环节都不能少,不能省略更不能错位。通过这种严格的作业程序限制,培养职工养成按章作业的良好习惯,自觉在工作中立标准岗、干标准活。要体现严肃组织管理,使各级干部对待安全工作认真负责,一抓到底,做到安排工作先安排安全,布置任务先布置安全,班前会先讲安全,作业前先看安全。要在日常每一次的天窗作业前,引导每一个职工想一想怎样去干活才能保证安全,哪里可能出现什么危险,如何去干标准活、放心活、安全活;跟班干部想一想如何卡控关键环节、监督责任是否落实、提高作业效率并保证按标准,高质量地完成工作任务;工班长要想一想如何去安全分工、职工作业是否规范、作业过程中如何去发现隐患、隐患是否及时处理;业务科室管理干部要想一想哪里是安全重点、哪里是薄弱环节、做到监控到位。这样,不仅可以保证互相补位,也可以联劳协作、共保安全,使安全生产各项标准得到更好地落实,同时也可以得到职工的广泛认可。

4.在职工培训上体现职工需要。职工素质的提高在于培训,技能的提高在于经常性的训练。安全教育具有长期性和反复性,要使职工素质得到持久的提高,为安全生产提供强有力的支持,除了在采取正常的岗前培训、业务知识培训之外,要采取直观易懂、职工喜闻乐见的形式重点抓好现场培训。如:坚持作业前学习《作业指导书》和标准化作业流程,由工班长或由工区职工轮流进行标准化作业现场示范教育;大型施工作业前,由车间干部进行纸上作业推

演、关键环节模拟演练等,不仅可以实现对职工进行不间断的培训,也使职工能够受到较为直观的安全教育,减少“两违”事件。同时,要在各级培训中,增加有关职工关注热点的教育内容。如:单位发展前景、工资奖金怎么来的、安全考核怎么算的、一个故障考核到底损失有多少等,不仅满足职工自身发展的需要,也能激发职工学习安全知识的热情,自我加压,提高全员安全技术素质。同时,要重视职工对自身价值的追求和职工的全面发展,积极为职工成才创造有利条件,激发职工岗位成才的积极性、主动性和创造性。在干部选拔使用上,不唯学历、不唯资历、不唯年龄,坚持用想干事、能干事、干成事的人,着力形成正确的用人导向;要进一步拓展一线职工的成才渠道,积极为职工全面发展、岗位成才创造有利条件。

5.在落实过程上强化激励作用。良好的执行服从意识是落实制度的保证。在体现规章制度的刚性管理、以强制性规范职工作业行为的同时,要体现说服教育潜移默化的柔性管理,使职工在内心产生认同感和服从意识,自觉在工作中做到一切服从安全,一切为了安全,一切优先安全,一切保证安全;要善于运用考核的正向激励来促动,完善安全绩效考核制度,从上到下,从车间、工区、职工,层层建立目标考核激励机制,实行安全激励。一方面要采取灵活多样的激励方法,如荣誉激励法、情感激励法、信任激励法、目标激励法、职务激励法等激励职工成长,另一方面要引入竞争机制,形成“优秀职工有成就感,平庸职工有压力感,不称职职工有危机感”的良性循环,营造人人抓安全,事事保安全的浓厚氛围,使安全文化融入到管理和职工思想意识当中,渗透到各项管理制度和职工行为规范当中。

6.在点点滴滴中构建和谐关系。制度管理是刚性的,但不是僵化的。多年的经验告诉我们,思想教育仅靠说教是不够的,必须把解决思想问题与解决实际问题结合一起来做。管理者要善于运用人性化的操作策略,触摸职工的内心世界,关注职工的情感需求,保护他们的积极性。俗话说:“人生开门七件事,菜米油盐酱醋茶”。职工是安全生产的主体,也是安全生产的直接实施者。要真正认识安全无小事,就要懂得“职工再小的事也是大事”的道理,在

这些“鸡毛蒜皮”的小事上下功夫。在安全管理、任务安排和日常检修作业中,充分考虑现场和职工的实际需要与承受能力,既要讲清阶段重点任务的时间节点要求,又要考虑现场实际和完成任务所需的各项具体条件,及时跟进相关配套措施,为现场完成既定任务创造有利条件,使职工知道目标所向、明白克服困难之道、增强克难攻坚的信心,从而营造安全稳定、健康和谐的内部环境。如:长期坚持在冬夏雨雪等恶劣天气开展送温暖、送清凉活动;近年来在三线建设、自控型班组建设等方面逐年加大投入,极大改善了职工的工作环境。同时,要实行科学劳动组织,落实职工带薪年休假制,尽可能地减少加班加点,保证职工的正常休息。当前,要特别关注困难职工、单收入家庭以及异地上岗职工等特殊群体的生活,做到政治上关心,生活上照顾,帮助他们解决户口迁移、子女就学、夫妻分居等现实困难。

二〇一一年五月二十五日

究其原因,是由于部分管理人员不能正确认识、科学落

实严格管理,没有真正树立以人为本、关爱职工的理念。一

些管理者简单地认为严格管理就是“标准要高、盯控要紧、

检查要多、考核处罚要重”;个别管理人员工作中为完成任

务指标而不顾问题性质、程度和客观原因,存在为检查而检

查、为考核而考核的不良现象;部分干部素质不高、作风不

实、态度不好,以管理者、检查者自居,习惯于高高在上,

方法简单、态度生硬,对问题不做具体分析,不做深入细致

的思想政治工作,引发职工逆反心理。这种检查越多,考核

越重,其效果会越差,反而对安全管理产生负面影响。

准确地讲,职工群众并非对严格管理本身有异议,而只是对怎么严、是否严得正确、严得科学有自己不同的认识和看法。这正是当前在严格管理过程中管理者应重点思考和研究解决的关键问题。

如何实现科学的严格管理?具体应该体现在:标准上严得科学,切合实际;制度上严得科学,具体可行;检查上严得科学,实事求是,公平公正;分析点

评、扩大教育上严得科学,不夸大、不上线,坚持四不放过原则;奖惩兑现上严得科学,按标准、按制度执行,一碗水端平;思想政治工作上严得科学,注重正面激励,做好一人一事的思想工作,使被批评被处罚的职工认可事实,信服点评,接受处罚,增强遵章守纪、确保安全的自觉意识。

关爱职工,就是要尊重职工的主人翁地位,尊重职工人格,在工作中与职工平等相处,关心职工利益和需要,帮助职工解决困难和问题。

如何关爱职工?首先,必须体现在思想上重视职工,态度上尊重职工。坚持管理者与被管理者人格平等,不能以管理者自居,高人一等。其次,必须体现在感情上心系职工。和职工交朋友,在感情上、

心理上贴近职工,关心职工思想、工作、生活、学习、发展,及时了解职工所需所盼,帮助解决实际问题,在解难事、办实事上下功夫。第三,必须体现在效果上服务职工。做到知民情、解民怨、释民疑、分民忧、帮民困。

对严格管理与关爱职工辩证关系的认识和理解严管是应该的,是必须的。关爱是需要的,是重要的。两者之间存在什么样的关系哪个是首要的、第一位的问题应如何来把握首先,两者是有矛盾的。严格管理是一种对行为的限制,是对个人需要或利益负向的约束,违反制度标准要批评教育,造成严重影响和后果的要追究责任,

责任者要受到处罚,付出政治上、经济上、精神上的代价,影响个人的利益。而关爱是对个人需要和利益的维护和保证,是一种正向激励。因此,从个人在某一具体问题和眼前的直接利益来讲是有矛

盾的。

其次,两者又具有一致性。对责任者的批评、处罚,其目的是警示警戒,促其不再发生对企业、工作、管理有影响、有危害的问题。这样可以起到两个作用:一是本人不再发生问题,因此不会再受到直接的利益损失;二是企业、工作、管理不再受到影响、危害,企业的安全、长远发展所带来的利益又惠及问题者本人,对个人而言,这种利益才是企业与个人共同的目的,才是个人长远

的、根本的利益保证,所以两者又具有一致性。可见,严格管理的根本目的和最终结果是对企业利益乃至个人利益的维护和保证,关爱职工更是在

目的上和结果上对个人利益的维护和保证。

第三,两者是辩证统一的。严能约束人,使之不违反标准、制度,

防止给安全带来危害、给企业造成不利影响的事;爱能感动人,使之自觉、主动、积极地去做有利于安全和企业发展的事。在维护职工的长远利益、根本利益上,两者的作用是一致的。严是手段,爱是目的,严要建立在爱的前提和基础上。有严无爱的管理,是冷酷无情的管理,易使人心背离,导致队伍无向心力,单位无凝聚力,管理无号召力,企业无和谐稳定,其效果适得其反;有爱无严的管理,是放纵、失管,实质是对企业对职工不负责,其结果既害了个人,也害了企业,效果同样适得其反。“严是爱、松是害”讲的就是这个道理。“严”与“爱”两者的关系是辩证统一、相辅相成的,在企业管理中缺一不可,忽视任何一方面,都会导致安全管理的弱化,必须两手同时抓、两手都要硬。

第四,两者是有主次之分的。如前所述,关爱职工是党的宗旨性质、职工主人翁地位、发展的根本力量、落实科学发展观所决定的,关爱职工、服务职工是企业的重要目的,而严格管理是铁路企业实现这一目的必须坚持的根本原则和基本手段。

从铁路多年管理的实践看,从传统的安全管理理念看,特别是从有些单位和管理者的管理方式上看,应该说存在着“严格管理刚性有力、人文关怀薄弱滞后”的现象。具体表现在:从思想重视程度看,对严格管理认识趋同,对人文关怀认识则相对弱化;从制度体系看,严格管理系统完善,人文关怀则零散单一;从措施抓手看,严格管理硬性量化,人文关怀时强时弱;从安全文化层面看,严格管理成为管理者的自然思维习惯,人文关怀则形同完成任务;从职工体会感受看,严格管理深刻直接,人文关怀时深时浅。也就是说,在一些企业和部分管理者身上存在着“严管有加,严有过之;关爱弱化,爱有不及”的现象。这样的管理,实质上没有正确理解和把握严管与关爱两者关系,其效果必

然会大打折扣。在实践中,有爱的严,有时即使对犯错误的同志批评过了、考核重了,也能得到理解和接受;无爱的严,即使对犯错误的同志批评正确、考核不重,也可能会有怨气、发牢骚,不理解、不接受。生活中有时情感的力量会超过纪律、制度约束的力量,这是严爱结合才能产生的作用和效果

护理人文关怀演讲稿 护士节人文关怀演讲稿

护理人文关怀演讲稿护士节人文关怀演讲稿【--护士节】 护士节是专门为护士所设立的节日,以下是的护士节人文关怀,欢迎参考阅读! 尊敬的领导、亲爱的同事: 晚上好!首先祝快乐!同时感谢领导百忙中与我们分享节日的喜悦!毫无疑问,今晚这里的风景最美! 印象中,以往我们的护士形象大多出现在这样的镜头中:拥挤的候诊区,门“呼”地一开:“6号,6号,到你了!哎,哎,别挤!”接着“砰”的一声关门;或是小品中举着长矛式的大针筒,吓得被打者抱头求饶,场下的观众捧腹大笑。 后来,人们从电影《二人三足》中朱菌的身上读到了护士的坚强、忍耐;从美国大片《珍珠港》中伊弗琳的身上看到了护士的冷静、超脱:从《心语心愿》中张柏芝的身上感受到了护士的清纯、善良! 再后来,非典时期,以坚毅的脚步迈进隔离病房,用血肉之躯铸就生命长城的千万个叶欣,让人们铭记了护士的勇敢、无畏!

于是,社会赞誉我们:是战斗在没有硝烟的战场上的英雄! 其实,我们不是英雄,我们只是病人需要的人!是他们床边的提灯女神,呵护着他们的健康;是他们身边的亲人和朋友,在其无助时给予支持,悲痛时赋予力量! 是我们迎接生命的第一声嘹亮,也是我们带给生命最后一缕阳光! 记不清,多少次为满身血污的病人清洗抢救,多少次为送病人急诊检查而飞奔在风雨中! 记不清,量了多少遍血压,递了多少把器械,输了多少袋鲜血! 记不清,倒了多少杯送药的水,盖了多少次落地的被! 也记不清,病人的痰液飞溅了多少次脸庞,家属的不解又带来了多少无奈! 长长的走廊印刻着 __足迹,静静的黑夜见证了不倦的身影。

有人说,护士和上帝有着同样的品德,不分贫富、贵贱,只要 能拽住生命的缰绳;也有人说,护士代表着脏和累,可敬却不可爱。 面对劳累,面对不解,情感让我们不放弃,职责让我们不逃避!病人出院时灿烂的笑脸和由衷的感谢,就是我们披褂上阵的无穷动力! 每个 __瞬间,我们用没有翅膀的身躯,飞奔在各个病房,用平凡的语言,平凡的举动,用爱心、耐心、细心、责任心,让一张张没有色彩的面孔散发出光彩,让悲痛无助的生命注入希望! 21世纪,最需要的是什么?是人才!人才最需要的是什么? 是健康!我们——就是与时俱进,以一流的技术,一流的服务,为健康保驾护航的天使!是医院里最美的风景,风景中的我们无比自豪! 尊敬的领导,亲爱的同事: 大家晚上好,今天我演讲的题目是《爱与奉献》。 曾几何时,当我听到人们称我们为白衣天使时,我就很激动, 感到这是对护理工作由衷的敬意,“天使”是传说中神仙的使者,是幸福和温暖的向征,称我们为白衣天使,是对我们护士形象美和内在美的深情赞誉。

浅谈酒店的个性化服务重要性及运用

浅谈酒店的个性化服务重要性及运用 来源:中国酒店招聘网发布时间:2010-3-1 点击次数:1058 (一) 酒店个性化服务的内涵> 酒店个性化服务就是以客人需求为中心,在满足客人原来的需求基础上,针对客人个性特点和特殊需求,主动积极地为客人提供特殊的服务,是对客人采取“量体裁衣”定制式的适合他的服务。 (二)酒店个性化服务重要性 1.满足顾客的个性需求,创造自己特有的服务品牌 顾客的需求是酒店经营活动的出发点和归宿。顾客的需求多种多样,顾客的喜好与要求往往会与酒店的规定有所不同。在这种情况下,就要求服务人员适当偏离标准操作程序,根据顾客的具体要求,灵活地提供特殊服务。 2.寻找新的机会,抢占新的市场 哪里有需求,哪里就有机会。顾客的需求是酒店财富的源泉。顾客的需求不断发展变化,酒店经营者应不断研究顾客的需求按顾客的需求改进和调整酒店产品和服务项目,创造新的赢利机会,也能在激烈的市场中抢占更多的市场份额. 3.树立良好的企业形象,在竞争取胜

急客人之所急,及时、准确地提供特殊服务,往往成为树立酒店良好形象的契机。恰到好处的个性化服务能使顾客真切感受到酒店的关怀,体会到酒店以顾客利益为重,从而将友好、周到的酒店形象让顾客记忆深刻。 4.在行业中取得竞争优势 酒店应为顾客提供竞争对手不易模仿的、顾客认为是重要的个性化服务。通过优质个性化服务与顾客建立特殊关系,形成顾客对酒店的忠诚感,并利用良好口碑不断为酒店招徕新客人,以便取得竞争优势。 (三)酒店个性化服务存在问题 1.酒店的规范性不明确,会让个性化服务变得错乱,导致失误。 2.酒店缺乏个性化服务所需要的宾客资料收集整理与有效流通。客房服务员假如在工作中无意发现的客人的个性特点,能否让酒店相关部门知道,并且记录到档案? 3.在服务培训和管理中还存在着“五轻五重”现象,导致个性化服务水准不易提高。即:重应知、重死记硬背、重标准规范程序、重短线应时节走过场、重表彰上榜奖励;轻应会、轻实际操作、轻个性特点发挥、轻长线练内功打基础、轻分析总结推广。 4.酒店从业人员缺乏对个性化服务的机理、内容、形式、特点以及与标准化、规范化服务的相互关系区别的理解,服务指导上清规戒多,个性特点发挥少。

护理人文关怀计划

人文关怀工作计划 随着社会经济的发展,人们生活水平不断提高,但承受各方面的压力也越来越大,尤其是中年人,他们不但要赡养老人,还要教育孩子,更要积极工作。但现实生活中人们的孤独寂寞感、压抑感逐渐加深,生命健康状况越来越低下,迫切需要排解和疏导。医院不仅是解除病人肉体的痛苦,还要在情感上表现出温情的人文关怀,认真推行健康向上的无微不至的关怀的服务理念,可以说,护理工作中的人文关怀,不仅是医院自身发展的内在需要,还是医院未来发展的需要, 主要从以下几个方面去做: 一、进行人文关怀,树立“以患者为本”的理念。 1、所有护理工作人员,要树立“以患者为本”的服务理念,提高自己对人文关怀的思想认识,并开展“关怀患者、尊敬患者、热心为患者服务”的教育活动,让护理工作者真正为患者创造一个和谐、温暖的人文空间。 2、护理工作者对患者要具备怜悯之心,要充满着热情和关爱,对病人的提问或正当或不正当的要求,要耐心细致的做好解释和服务,认真做好各方面工作,真正体现出护理工作者对病人的关心备至、体贴入微,使患者从心里感受到对护理工作人员的认可和感激。 3、“以患者为根本”是每一名护理工作者应该追求的服务内涵,只有对患者的进行周到细致的关怀,尊重病人的人格尊严,保证患者的身心健康,才能在护理工作中友好待人,诚实对事,对患者的一言一行,都像对待自己的事情一样,不自觉的深入到护士的平常工作中,从而建立起让患者普遍认可的新型护理关系。 二、加强业务学习,提高整体素质。 1、认真学习业务理论知识,不但要学习医学专业知识,还要对心理学、伦理学、

美学等方面的知识进行学习,同时,一些健康保健知识、疾病预防的方式方法等方面的知识也要进行学习,逐渐让自己掌握的知识趋向多元化,并能够学以致用,真正把知识运用到实践中去。 2、要理论联系实际,加强自身素质的培养,学会换位思考,真正体会到病人的疾苦,护理部也会对护理工作人员不定期的进行“如果我是病人”“当病人痛苦时无端发火怎么办”之类的活动,让护理工作者切身体会到患者的一些心理需求。对活动的开展进行及时的总结,并针对存在的问题,迅速实行整改,做到有则改之无则加勉,进一步提升护理工作人员的业务水平,并针对护理中存在的疑难问题进行探讨和突破,努力让护理工作提高到一个新的水平。 3、爱岗敬业,激发热情,树立形象。 加强护理工作人员思想教育,逐步培养护理工作者的业务和思想素质,激发他们积极向上的工作热情,增强他们的事业心和责任感,树立“把医院当作自己家”的理念,努力建立一个思想觉悟高、业务素质很强的高素质的护理工作者队伍。同时建立严格的奖惩制度,对于那些工作上进、认真负责、敢于创新的、受到患者普遍好评的护理工作者,要给与物质和精神奖励,对那些工作拖拖拉拉、消极应付、不认真负责,受到患者投诉或意见较大的护理人员,要严厉处罚,绝不迁就,真正形成一个热心服务、工作认真负责、人人争当模范的良好氛围,让患者满意、放心。 三、构建舒适环境,提高护理水平 1、打造家庭温暖舒适的环境 努力打造舒适、柔和的具有家的温暖的住宿环境,让病患者具有家的温情;护理工作人员做到仪态端庄、态度温和热情、服装整洁统一,积极向星级宾馆的服务人员学习,主动帮助患者,让患者如沐春风,痛痛苦苦来,健健康康去。让洁净的

人文关怀在优质护理服务中的体现

人文关怀在优质护理服务中的体现 摘要通过护理理念、自身素质、人文环境、人文语言、人性化管理等各个方面综述人文关怀在优质护理服务中的表现,人文关怀可以更好地促进优质护理服务的发展。 关键词人文关怀优质护理 我国卫生部在《中国护理事业发展规划纲要(2005—2010年)》以及全国护理工作会议上明确提出“加强护士队伍建设,将人文关怀融入护理工作中,服务于细微之处。营造关心病人、爱护病人、尊重病人、帮助病人的氛围”。优质护理服务示范工程活动的核心是将“以患者为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。随着医学护理模式的转变,将人文关怀融入护理服务实践,凸显出了其在优质护理服务中的重要性和必要性。 1 护理服务的人文关怀理念 护理工作中的人文关怀是把对人的关怀作为一切护理工作的出发点和归宿,即以人为本,重视人的因素,承认人的价值和主体地位⑴。护理服务的载体是患者,即“以病人为中心”。因此,满足患 者的需要,缩短就诊时间,及时、有效地治疗,尽量祛除患者身体的疾病是提升服务质量的出发点。卫生部副部长马晓伟在2010年全国护理工作会议上指出:护理工作者必须以爱心、耐心、细心、 责任心满足患者的护理需求,真正做到贴近患者、贴近临床、贴近 社会。这些充分表明,在开展以人为本的优质护理服务实践中,不

仅包括技术,还有服务态度、人性关怀,即:要尽可能多地给予 患者精神上的呵护、心理上的宽慰、行为方式上的指导;尊重和同情患者,寻求与患者情感上的共鸣;满足患者的现实需求和潜在需求。在每一个护理环节中,对患者始终融入关爱、尊重的服务理念,通过访视和以家人般的周到关爱,与患者建立亲情关系。在亲情的 护理行为中,给患者一种依赖感和安全感。在与患者以深厚爱心的沟通中,唤起患者向往健康、善待生命、接受护理和得到友爱的情感。这些均需要护士具有人文关怀的精神品质和专业价值观,真正体现护理的工作价值。 2人文关怀在优质护理服务中应用的重要性和必要性 人文关怀护理就是人文精神在护理工作中的体现,尊重每一位服务对象,善待每一个生命,是人文关怀的首要因素⑵。在现实社会生活中,人与人之间的疏远,人与自然的隔阂都一步步的加深了人的孤独感和压抑感,人的健康就需要有情感的疏导和宣泄。眼睛是心灵的窗户,对于病人,不仅仅是给病人治好疾病,使病人重获健康,更重要的是要从思想和情感上体现出护理工作的核心,即人文关怀,使病人不但“活得好”而且“活得更丰富”,使他们在健康、疾病及临终的人类情境中,保持生存的高品质。而且人文关怀注入护患关系中,不仅是医院发展的需求,更是社会发展的必然趋势。人文关怀护理,作为时代发展和社会进步的必然产物,是实施优质服务的重要体现[3]。 3人文关怀在优质护理服务中的具体应用 3.1拓展护理内涵,转变服务理念

护理与人文关怀

护理与人文关怀 随着整体护理、社会护理、多元文化护理的推广,护理模式已由“以疾病为中心”开始向“以病人为中心”转换。护理的理论体系、功能任务、工作内容、活动空间等方面都在发生变化,表现为:在护理实践中更加注重人本观和人文精神;护理服务领域在不断扩展和延伸;护理管理科学化和标准化水平进一步提高;护理科研开始引领护理实践等,这些无一不向社会昭示了护理学科的价值和作用,体现了护理是科技性和人文性完美结合与统一的专业.与此同时,护士作为知识、技术和人文素养集为一体的专业工作者的作用也日益凸现。然而,由于各种原因,我国护理人员的人文基础比较薄弱,人文修养相对不足,这在很大程度上制约了护理质量的提高。因此,提高护士人文修养、体现护理人文关怀,已成为护理服务水平再上台阶的焦点话题。 在护理实践中,人文精神集中体现在对患者的价值,即对患者的生命与健康、患者的权利和需求、患者人格和尊严的关心和关注,它既可体现为整体护理内外环境所需的人性氛围,也可显现为护士个体的素养和品格。人文精神是护理内在发展的动力和灵魂,严格护理管理、完善护理程序、强化护士的责任心等都是护理质量提升的促进要素,贯穿这些要素的是人文精神这根主线。护理技术的正确应用,护理程序中各项工作的有效实施,患者身心需求的合理满足,都需要护士的人文修养加以保证。可以想象,一支缺乏人文精神的护理队伍,如何做得到观察人、认识人、理解人、尊重人、关怀人、照顾人,又怎么能适应护理的发展并提供高水平的护理服务呢?如果说,护理质量是一颗树,那么护士的人文修养就是其赖以生存的土壤,土壤的肥沃与贫瘠,决定了这棵树是否能枝繁叶茂,这也正是我们提高护士人文修养的出发点。 在护理实践中,体现人文素养,实施护理人文关怀还需要从以下几点出发:首先,护士要运用真挚的安慰性语言给患者以心灵抚慰,使患者感受到护士的关心和体贴;运用巧妙的告知性语言告诉患者其病情进展、治疗护理措施、配合方法和注意事项等;运用合理的解释性语言解答患者的问题,取得患者的理解;运用恰当的鼓励性语言激发患者与疾病抗争的勇气和信心。此外,护士要书写各种

酒店个性化服务之我见

酒店个性化服务之我见 摘要:近些年,全国各地大力发展旅游业,从而带动了酒店业的迅速发展。经济型、度假型、商务型等不同类型的酒店层出不穷,酒店业之间的竞争变得越来越激烈。酒店要想在竞争中获得优势,处于不败之地,最基础的是要提供规范化和标准化的服务。但是目前酒店的消费者类型已逐渐转变成以精神满足取向相对强烈的消费者类型,因此仅具备标准化、规范化服务已不能满足现今消费者需求,所以酒店在求稳过程中不断求变化、求发展,根据酒店消费者不同需求提供不同的服务,即称之为“个性化服务”。个性化服务满足客人各种特殊复杂的需求,在提高酒店的经营效益及提升竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。本文主要从酒店个性化服务内涵、推行个性化服务必要性、酒店个性化服务存在的问题、酒店个性化服务的策略方法以及酒店餐饮部应如何进行个性化服务等方面进行了相关阐述。 关键词:酒店个性化服务内涵必要性问题策略 目前,酒店竞争异常激烈。酒店要在竞争中处于不败之地,跻身于先进的行列,仅仅提供规范化、标准化的服务是远远不够的。而在标准化服务延伸基础上的个性化服务恰好符合时代发展的潮流,它强调一切从顾客的真正需求出发,对顾客展开差异性服务,既能在一定程度上满足顾客的个性化需求,又能在不自觉中培养起顾客对酒店的忠诚度,从而提升酒店的品牌声誉,提高酒店的质量和水平。因此个性化服务必将成为酒店业竞争的发展方向。作为一家高星级的酒店,除了向客人提供标准化的服务、满足客人的普遍需求外,还应该针对客人的各种特殊的需求提供一种个性化服务或超值服务,从而使客人的独特个性得以施展,获得心理上和精神上的满足和愉悦,给客人带来一种超值享受。 1.什么是酒店个性化服务 1.1酒店个性化服务内涵 酒店个性化服务就是将规范化服务的要素进行拆分、重组,面向顾客的直接需求做出细节改良,使服务的末端环节更多融入到对顾客需求的考虑中,力求在顾客并不亲自参与服务设计过程的情况下,设身处地的为他们预置多种方案,让

护理人文关怀工作计划

护理人文关怀工作计划_书业网 篇一:20XX年护理人文关怀实施方案[1] 四川省第二中医医院 护理人文关怀活动实施方案 随着现代医学模式的转变,人文关怀也成医院在市场竞争中一个不可或缺的软实力。作为生命的守护神——白衣天使,在护理工作中对患者进行人文关怀,是护理职业所赋予我们的神圣职责。护理部为了加强优质护理服务内涵质量建设,不断提高患者满意度,打造患者心动服务,特制定此实施方案。 一、实施目标: 1.培养护理人员的爱心、同情心。 2.为患者提供贴心、动心服务。 3.提高患者的满意度。 4.提升护理团队的创新力和执行力,推动医院整体战略目标的实现。 二、人文关怀的原则 积极主动,创造满意; 用心用情,融入点滴; 承诺必行,忌走形式。 三、护理人文关怀活动领导组织机构 组长:蒋建春 副组长:勾宗惠 职责:对“护理人文关怀”活动实施负全责。 成员:各科护士长及各品管圈圈长 职责:负责组织安排的其他各项工作。 四、关怀对象 所有我院住院患者。

五、具体实施方法 1.实施项目 1.1患者的出入院护理人文关怀 1.2患者的临终关怀 1.3争创护士站;评选星级护士 1.4建立手术及危重患者许愿墙 1.5实行患者出院24小时电话回访 1.6落实护理人员首问负责制的执行(全院护士面对病人询问,不能回答“不 知道,这事不归我管”) 1.7开展护理相关问题品管圈 2.措施: 2.1员工培训: 培训内容: 1. 护理部组织护理人文关怀专题讲座。 2. 科室护士长组织本科全体护士学习患者出入院制度。 3. 护理部组织全体护士学习患者临终关怀的相关法律法规及人文伦理学相关 知识 4. 品管圈圈长及辅导员组织相关专题知识培训及问题讨论。 2.2员工座谈 护理部不定期组织部分一线护士进行关于“护理人文关怀”实施的座谈会,收 集意见、信息等资料,以不断改进工作。 2.3 患者或家属座谈会 护理部不定期组织部分一线护士进行关于“护理人文关怀”实施过程的座谈会,收集意见、信息等资料,以不断改进工作。 2.4关怀措施:

最新一个护士对“人文关怀”的感想

“因为懂得,所以慈悲”这是著名作家张爱玲的一句话。当我们懂得护士,当护士懂得病人的时候,就有了和谐。 人文关怀是医学的最高境界。护士是离病人最近的人,大量的观察和治疗都要通过护士来落实。从护士身上,病人能感受到医学的博爱和温暖,而护士的不愉快也很可能传递给病人。在我的理解中,人文关怀的核心包括3个方面:尊重、理解和沟通。现在,各级医院都在积极倡导人文关怀。他们往往将关怀的对象设定为病人,有时却忽略了医生和护士。 当医院出于“以病人为中心”,要求护士对每一位病人笑脸相迎时,不知有没有人想到,谁会对我们的护士微笑?大家都知道,护士的压力特别大。在人们的印象中,她们就应该奔波于各个病房,对每位病人嘘寒问暖,不仅要呵护好病人的身体,还要随时给予他们心理上的抚慰。不管她们心里多么难受,也要以微笑面对每一位病人。另一方面,护理的每一项操作都直观地展现在病人及其家属眼前,稍有疏忽,就会招来病人的埋怨、家属的指责。可是谁又会想到,多数护士自己还是个孩子呢!有的医院为护士设立了“委屈奖”,我不以为然。我们应该通过尊重、关爱护士的具体行动,激发起她们对护理岗位的热爱,进而转化为对病人的关心。 所谓理解,其实是一种价值观的渗透。众所周知,护理工作有其特殊性,工作锁碎而繁重,尤其在医学技术不断更新,护理人员严重 缺编,患者维权意识不断增强的今天.临床护理人员所面临的工作压力,心理压力,学习压力不断增加。在这种情况下,作为管理者可知道我们护士在想什么吗?当要求护士做到“我能为病人做什么?”那作为管理者可曾想过“我能为护士做什么?” 根据马斯洛的需求层次理论,人不仅有衣食住行方面的追求,还有安全的需要、情感的需要、尊重的需要和自我实现的需要。比较而言,医生更容易得到病人和社会的认可,很多地方都可以体现其价值,而护士不是这样。我希望护士也能在工作中实现自我,获得成就感。 其实,每个护士都特别想把事情做好,而且特别希望能得到护士长的认可。也许每一位护士内心都会对自己的护士长这样说:“护士长,我想做的更好一点,能得到您的表扬。”这是多么朴素的愿望啊!护士长一句肯定的话语,可能就是她努力不懈的情感支撑。所以请真心地欣赏您的每一位护士,多给予她们肯定与表扬。这种基于理解的上下沟通必然会促进护理工作的开展。所以说,你只有先理解护士,才能疏导她们去理解病人。 让护士们“工作并快乐着”,进而使护士们用快乐的情绪促进患者的康复,达到为患者提供优质服务,促进患者早日康复的目的,增加护理团队的凝聚力和创造力,激发护理人员的积极性和主动性,可谓真正达到医患双赢。

谈个性化服务在酒店服务中的运用

. . 毕业论文论文题目:谈个性化服务在酒店服务中的运用 目录 论文摘要 (1) 正文 (1) 一、个性化服务的作用 (1) (一)有利于增强酒店竞争力 (2) (二)有利于提高酒店经济效益 (2) (三)有利于培养顾客忠诚度 (2) (四)有利于寻找新机会 (2) (五)有利于树立良好形象 (2) 二、酒店个性化服务存在的问题及分析 (2) (一)没有明确规化与个性化服务的关系 (3) (二)提供个性化服务就会增加经营成本 (3)

(三)提供个性化服务就是要设立专门岗位 (3) (四)提供个性化服务只是高星级饭店所需要的 (3) (五)个性化服务只是针对某些客人而提供的 (4) 三、提高个性化服务的措施 (4) (一)明确规化与个性化服务的关系 (4) (二)酒店可提供服务差异化策略 (5) (三)让个性化服务贯穿整个酒店各个部门 (5) (四)低星酒店必须改变观念,注重个性服务 (5) (五)注重对全部客人的个性化服务 (5) 结束语 (6) 参考文献 (6) 致词 (7) 谈个性化服务在酒店服务中的运用 【摘要】“个性化服务”这五个字在服务行业,尤其是旅游业已经成了一句口头禅,这说明个性化服务的重要性已经逐步为服务行业所认同。酒店中有标准化服务与个性化服务,二者相辅相成,缺一不可,个性化服务是新时期旅游酒店服务的发展方向和竞争重点,是人道主义精神和人文关怀的重要体现,是时代进步和社会发展的需要。但目前多数酒店对个性化服务还存在一些认识和实践上的误区。必须先有一个正确的认识和理解,方能积极有效地探索实现酒店个性化服务的具体途径。本文通过对酒店中个性化服务的重要性、存在的问题和如何解决这些问题的分析,从而得出个性化服务对酒店的重要性。 【关键词】个性化服务酒店情感服务问题重要性 【正文】 引言:个性化服务在英文里叫做Personal Service,它的基本含义是指为顾客提供具有个人特点的差异性服务,以便让接受服务的客人有一种自豪感、一种满足感,从而留下深刻的印象,并赢得他们的忠诚而成为回头客。个性化服务也可以指服务人员在提供服务的过程中,对宾客经过细心的观察、揣度客人的心理,然后认真地分析、研究和判断,做出决定,

护理文化中的人文关怀

护理文化中的人文关怀 人文关怀是护士将获得的知识内化后,自觉地给予患者的情感付出。护理的本质是关怀,关怀是护理的中心思想,有效的关怀能增强病人应对压力的能力,促进病人的康复。 护理文化建设其内涵也是以人为中心,尊重人、关心人、激励人。现代医学模式强调心理和社会因素对人类健康的影响!肯定精神关怀对健康的意义!体现了人文关怀的精神实质,关注人类的生存质量是护理人文关怀的重要内容。倡导人们致力于健康观念的改变,良好生活习惯的形成及生存环境的改善。告诫人们在日常生活、工作中如何预防疾病,在遭受疾病侵袭时如何调整心态以使身体保持内在的和谐与平衡 等! 提高生命的质量及其价值。 护患沟通是人文关怀在临床护理中起到重要作用。病人是一个特殊的群体,情感脆弱,需要更多的关怀,护患沟通与交流在临床护理工作中起着不可低估的作用,其具体表现在社会的发展,人群整体文化素质的提高,人们已更多地把注 意力转移到自身被尊重的权利和自身的生活质量上。医护人员真诚,亲切,体贴,耐心的语言是帮助患者树立战胜疾病,积极地配合治疗不可忽视的环节与手段,通过护患沟通,患者可看到、听到、感受到医护人员的人文关怀及医院的人文环境,从而对医院和医护人员有重新的认识和正确的评估,提升医院形象!通过护患沟通,护理人员能进一步学习到疾病

发生发展变化对病人心理影响的规律及护理经验!拉近护患双方的距离!真正建立起相互尊重,信任,平等,合作的新型护患关系。通过护患沟通,护士能准确收集到病人的相关信息,及时解答疑惑,解决病人所需。护患沟通构筑起了一座护患双方交流的桥梁! 从而使护患信息不对称的矛盾得到缓解,化解护患矛盾。 人文关怀是护患沟通和谐发展的基础。护理的对象是人、是有疾病痛苦甚至生命危险的病人。他们不仅要求护士有扎实的技术与良好的专业素质,更期待护士有一种尊重人,关心人、同情人的良好品德。护患关系不仅是一种特殊的服务关系,同时也是一种情感关系,要为病人提供满意的护理服务最关键的是情感的转变,平等与尊重是护士与病人达到有效沟通的前提,沟通是人们分享信息,思想和情感的过程。在这一过程中,护士应始终注意诚信、尊重、同情与耐心! 现代社会的发展赋予了护理工作更多的内容,更加注重对病人的人性关怀和护患沟通,并对护理人员的知识结构、操作技能和综合素质提出了更高的要求。如何更新观念,将护患沟通作为一种制度贯彻实施!,如何使护患沟通更具有可操作性,更简便易行,更容易被患者和家属所接受!是每一名医护人员所面临的值得深思的课题。

护士人文修养题目(推荐文档)

一、选择题(A1型题) 1.“人文”一词最早出现在() A.《诗经》B.《论语》C.《离骚》D.《易经》E.《左传》 2.《辞海》中对“人文”的解释是() A.人文指人类社会的各种文化现象B.人文是指以人为中心C.人文指的是诗书礼乐等人类文明和文化 D.人文指的是各种研究人类的人文学科E.人文是指人道或仁慈、人性、人类 3.对“人文修养”理解正确的是() A.人文修养是指一个人的人文知识水平B.学历越高,人文修养就越高C.有了人文精神就等于有了人文修养D.人文修养的核心是掌握人文方法E.掌握人文知识并不等于拥有了人文精神 4.对“科学与人文”之关系的认识下述哪项错误() A.科学需要人文导向B.人文需要科学奠基C.个人要发展,科学与人文同样重要 D.科学与人文是相互协同、相互支撑的E.科学求善,人文求真,两者缺一不可 5.护理人文关怀基本要素包括的两个层面是() A.护理技术操作的方法手段层和护理人文关怀的主体实践层B.护理人文精神的观念意识层和护理人文关怀的主体实践层C.护理人文精神的观念意识层和护理人文知识的理论理念层D.护理人文关怀的主体实践层和护理人文知识的理论理念层E.护理人文精神的观念意识层和护理人文思想的核心理念层 二、简答题: 1.护士应具备哪些人文修养? 2.护理人文关怀包括哪些主要内容? 三、论述题你对提高自身的人文修养有哪些思考? 第一章 1.D 2.A 3.E 4.E 5.B 二、简答题: 1.护士要适应护理事业发展的需要,有效地实施人文关怀,具备的人文修养至少应包括以下几个方面: (1)伦理道德修养;(2)社会学修养;(3)人际关系修养;(4)语言文字修养;(5)文化传统修养;(6)美学艺术修养;(7)科学思维修养。 2.护理人文关怀的主要内容包括: (1)尊重患者的生命价值;(2)理解患者的文化背景;(3)表达护士的关爱情感;(4)满足患者的个性需要;(5)协调护患的人际关系。

护理中体现人文关怀

护理中体现人文关怀 摘要:本文简述了人文关怀的护理理念以及人文护理的重要意义和工作重点。培植人文精神,贯彻以人为本的护理理念是改善护患关系乃至医患关系的重要突破口。在开展系统化整体护理的过程中,注重体现现代医学模式下的人文精神,将人性化服务落实到护理工作的各个环节,使其贯穿临床护理的全过程。人文精神是整体护理的理论和导向,整体护理则是人文精神的实践和应用。 关键词:护理人文关怀

目录 1 护理中体现人为关怀个人理解 ........ 错误!未定义书签。 2 人文护理在医疗工作中的运用 (3) 2.1 人文护理的专业体系 (4) 2.2 人文护理的理念体系 (6) 3人文护理的实施 (7) 3.1构建和谐的人文氛围 (7) 3.1.1营造舒心的医疗环境 (7) 3.1.2创建方便温馨的工作流程 (8) 3.1.3构建医患、护患以及病人家属间良好的人际氛围 (8) 3.2以人为本、实行人性化服务 (8) 3.2.1推行心理护理 (9) 3.2.2加强健康教育 (9) 3.3强化人文知识学习、倡导科学护理观 (10) 4 小结 (10) 参考文献 (11)

1 护理中体现人为关怀个人理解 随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医院该如何更好地适应市场经济体制的发展,积极应对“入世”后医疗市场形成大市场、大竞争的格局,更好地服务经济建设,保障人民身体健康呢?针对以上的要求,作为护理人员在各个方面不断完善和改进自己,为病人提供更为专业,更为科学的服务,使病人的满意率不断提高。护理工作是临床医疗服务的重要组成部分。常言道:三分治疗、七分护理,而随着人类社会的进步,医学科学的发展,病人的诊疗要求也会发生相应的变化。为了满足病人需要,提高病人的满意率,在护理病人的过程中,人文关怀始终贯穿其中。转变观念,加强护患之间的交流沟通,不断提高护理服务的质量。要把病人当亲人。患者入院时有人热情相迎,出院有人笑脸相送;处处尊敬患者,服务细致周到。让病人看明白病,费用明白是关键,是让病人享有知情选择权的重要体现。常用药品及价目公开、住院费用“一日清”和电脑触摸查询系统的开通,使患者不再是”雾里看花”,消除了交糊涂费、花冤枉钱的疑虑,减少了医疗纠纷的发生。进一步明确责任护士的职责,加强护理安全质量管理。努力预防护理差错的发生。转变服务理念和护理工作模式。责任护士在病人入院时,热情接待,介绍入院须知,做好导诊导检服务,合理安排护理时段。尊重病人的知情权,实行事先告知制度。检查前后,手术前后,护理工作做到有解释、有指导、有效果。病人出院时,送上一份“健康联系卡”。做好出院前的再次沟通,把病人送到病区电梯门口。实行这一工作模式后,住院病人在整个住院过程中都感受到浓郁的亲情,住院病人的满意度不断上升。实施人情化管理,使病人有“病房是一个舒适的家”的感觉。在抓管理过程中,护理人员把情与管有机地结合起来,在同情心爱心的驱使下,恰到好处地进行管理,让病人在住院期间感

浅谈人文关怀在优质护理服务中的作用

浅谈人文关怀在优质护理服务中的作用 发表时间:2015-11-19T17:19:17.150Z 来源:《中西医结合护理》2015年4月第4期供稿作者:王晓棠[导读] 人文关怀是护理工作、护理文化的核心内容,推行护理人青海省平安县中医医院文关怀对临床护理质量的提高和整体护理的发展有着重要的作用。 王晓棠 青海省平安县中医医院 810600 【摘要】护理工作中的“人文关怀”,其核心是“以病人为中心”,把对病人的关怀作为一切护理工作的出发点和归宿,人文关怀是护理工作、护理文化的核心内容,推行护理人文关怀对临床护理质量的提高和整体护理的发展有着重要的作用。 【关键词】人文关怀;优质护理;护理质量 【中图分类号】R48【文献标识码】A【文章编号】1276-7808(2015)-04-255-01 随着社会的发展和进步,医学模式的转换以及个人保健意识的增强,人们对医疗护理服务质量有了越来越高的期望值。另一方面,在日趋激烈的医疗市场竞争中,服务作为一种竞争手段所获得的重视程度也在不断提高。这些情况,都在不断促使我们改变护理观念,探索新的护理方法,去适应市场的要求,从而为我们所在的医院提供更大的竞争优势。病人来医院就医,正处于生命中脆弱的时刻。此时此刻,病人最渴求的就是人性的温暖,而最能赢得病人心的就是人文关怀。关怀照顾是护理专业的核心和精髓。而人文精神简单地说就是要把人放在第一位,以人为本。作为人文精神在护理工作中的体现,也就是护理人文关怀,是指在护理过程中,以人道主义精神对患者的生命健康的权利与需求、人格与尊严的真诚关怀与照顾。它要求我们护理人员,在临床工作中,不管服务对象来自哪个社会阶层,有何种背景,都应该尊重每一个患者,善待每一个生命;要关注患者,关心患者,重视患者的个性,满足患者合理的需求,尊重患者的隐私;说到底,就是一句话------“一切以病人为中心”。如何构建良好的护理人文关怀,我觉得应该注意以下几方面。 1 强化职业素质加强自身人文修养:职业素质是决定人性化护理服务质量的关键。南丁格尔说过:“护士其实是没有翅膀的天使,是真善美的化身。”这不仅是对我们职业形象的赞美,同时也是对我们职业素质的要求。我觉得,作为一名合格的护士,除了要通过不断学习提高专业技术水平外,还要加强我们自身的人文修养,将端庄的仪表,美好的语言,得体的行为,精湛的技术贯穿于护理工作的全过程,让患者感受到来自于护理人员的真诚和关爱。对刚新入院的患者,护士端庄温和的形象,带着微笑的问候,能缓解患者刚到陌生环境的紧张情绪;使用患者乐于接受的称呼,能拉近与患者之间的关系,消除陌生感;早晨交接班时,一声亲切的问候,能让患者感到温暖;护理过程中尽量使用体贴关心的语气,能使患者对护士和护理工作产生认同感;对手术或疼痛的患者,亲切真挚的安慰能减轻患者的苦痛;对患者的提问耐心倾听,用合理的解释能获得患者的理解;对情绪低落的患者,用适当的疏导和鼓励,能激发患者与疾病斗争的勇气和信心??仔细想来,这一幕幕情景,其实每天都发生在我们身旁,它使得护患关系和谐融洽,人性的光芒在其中熠熠生辉。 2 落实基础护理丰富护理服务内涵:护理本身起源于生活照顾,生活护理是患者最需要关怀照顾的重要内容,而基础临床护理的工作中包含了大量生活护理的内容,可见基础护理是最能体现人文关怀的护理项目之一。尽管如此,面对患者的生活护理提出的新要求时,我们心里其实是有一些不理解,甚至还有一丝抵触情绪。可慢慢地,我们终于体会到自己认识上的不足。在实施基础护理服务的过程中,我们不但能够通过掌握的专业知识对患者开展有效的护理工作,还能够仔细地观察到患者的病情变化和并发症的发生情况,便于医生及时处理。更重要的是,通过实施基础护理,可以使患者切实感受到来自于护理人员的关爱,拉近与患者彼此之间的距离,促进护患之间的良好沟通和理解。不同的患者,其各自的性别年龄、性格特征、文化程度、政治背景、经济条件、社会经历、疾病的种类和严重程度都不一样,对护理的需求、期望和感受也各不相同。在为患者实施基础和专科护理的同时,了解患者需求,尊重他们的意愿,提供个性化服务,给患者提供心理护理和疾病预防、饮食调控、康复锻炼等方面的指导,这也是人文关怀在护理服务中的一个表现。 3 注重服务细节营造人文关怀氛围:相对于设施条件来说,创建温馨和热情的服务环境,则显得更为重要。如果缺乏人文关怀的氛围,再优越的医疗条件也会黯然失色。要营造人文关怀良好的氛围,就应秉承“无论在什么场合,无论在什么时候,护士都应尊重患者,关爱生命”,这一全世界护理界固有的理念,并落实到每一个护理行为的细节中去。在不经意之间,在细微之处,使患者能够感受到对他或她的关心和照顾。 4 尊重患者隐私提高护患沟通技巧:护患沟通是人文关怀在临床护理中的具体应用。有效地护患沟通有助于建立良好的护患关系,提高工作效果,提高患者满意度,化解医疗纠纷。事实上,据调查发现,约有80%的护患纠纷和投诉都是护患沟通不良引起。我们的患者是一个特殊的群体,他们不但具有身体上的疾病,心理上处于一个焦虑、紧张、恐惧、需要被关心、被同情、被支持的复杂心理状态,更需要被理解和尊重。因此,尊重患者的生命价值,人格尊严和个人隐私是护士和患者达到有效沟通的前提条件。我觉得,要进行良好的护患沟通,学会换位思考是必不可少的。在临床工作中,经常会碰到一些患者不配合我们的工作,诸多挑剔责难的。换位思考一下,就能深深体会到患者这种行为背后隐藏着的原因,能够指导我们更好地做好护患沟通,取得患者的谅解和合作。除此之外,在沟通过程中,更要注重护患沟通的技巧和方法。沟通过程中要展示自信,目光专注,语言清晰明确,获得患者的信赖;营造轻松和谐自然地气氛,便于沟通;耐心倾听,成为患者忠实的听众,同时对患者有所反馈;选择合适用语,引导患者;恰当运用非语言的沟通技巧?? 总之,我们要把“以人为本”的服务理念和实践贯穿于整个临床护理工作中,形成以语言行为规范化、服务流程清晰化、满足需求个体化、关心患者细微化为标准的独具特色的护理服务模式,去关爱每位患者,唤起患者向往健康,善待生命的愿望,以达到保护生命、减轻痛苦,促进早日康复的护理目标。人文关怀在优质护理服务中的作用,最大限度的发挥每个护理人员的工作潜能,提高了住院患者的满意度,促进了优质护理服务更深更细的发展。参考文献: [1]朱雅芝,姜冬九.护理工作实施人文关怀的思考与实践 [J].护理管理杂志,2005,10(5):10-11. [2]徐东娥,毛晓红,冯怡.人文关怀护理现状调查分析[J]. 中国实用护理杂志.2010,20(4) [3]高明风.以人为本护理服务中的“小事”不容忽视[J].临床护理杂志.2009,(2)

医学人文关怀演讲稿

医学人文关怀演讲稿 尊敬的领导、亲爱的同事: 晚上好!首先祝护士节快乐!同时感谢领导百忙中与我们分 享节日的喜悦!毫无疑问,今晚这里的风景最美! 印象中,以往我们的护士形象大多出现在这样的镜头中: 拥挤的候诊区,门“呼”地一开:“6号,6号,到你了!哎,哎, 别挤!”接着“砰”的一声关门;或是小品中举着长矛式的大针筒, 吓得被打者抱头求饶,场下的观众捧腹大笑。 后来,人们从电影《二人三足》中朱菌的身上读到了护士 的坚强、忍耐;从美国大片《珍珠港》中伊弗琳的身上看到了护士的 冷静、超脱:从《心语心愿》中张柏芝的身上感受到了护士的清纯、善良! 再后来,非典时期,以坚毅的脚步迈进隔离病房,用血肉 之躯铸就生命长城的千万个叶欣,让人们铭记了护士的勇敢、无畏! 于是,社会赞誉我们:是战斗在没有硝烟的战场上的英雄!

其实,我们不是英雄,我们只是病人需要的人!是他们床边的提灯女神,呵护着他们的健康;是他们身边的亲人和朋友,在其无助时给予支持,悲痛时赋予力量! 是我们迎接生命的第一声嘹亮,也是我们带给生命最后一缕阳光! 记不清,多少次为满身血污的病人清洗抢救,多少次为送病人急诊检查而飞奔在风雨中! 记不清,量了多少遍血压,递了多少把器械,输了多少袋鲜血! 记不清,倒了多少杯送药的水,盖了多少次落地的被! 也记不清,病人的痰液飞溅了多少次脸庞,家属的不解又带来了多少无奈! 长长的走廊印刻着忙碌的足迹,静静的黑夜见证了不倦的身影。

有人说,护士和上帝有着同样的品德,不分贫富、贵贱, 只要能拽住生命的缰绳;也有人说,护士代表着脏和累,可敬却不可爱。 面对劳累,面对不解,情感让我们不放弃,职责让我们不 逃避!病人出院时灿烂的笑脸和由衷的感谢,就是我们披褂上阵的无穷动力! 每个忙碌的瞬间,我们用没有翅膀的身躯,飞奔在各个病房,用平凡的语言,平凡的举动,用爱心、耐心、细心、责任心,让一张张没有色彩的面孔散发出光彩,让悲痛无助的生命注入希望! 21世纪,最需要的是什么?是人才!人才最需要的是什么?是健康!我们——就是与时俱进,以一流的技术,一流的服务,为健康保驾护航的天使!是医院里最美的风景,风景中的我们无比自豪! 医学人文关怀演讲稿 尊敬的领导,亲爱的同事: 大家晚上好,今天我演讲的题目是《爱与奉献》。

一个护士对“人文关怀”的感想

一个护士有关“人文精神”的感想 “因为懂得,所以慈悲”这是著名作家张爱玲的一句话。当我们懂得护士,当护士懂得病人的时候,就有了和谐。 人文关怀是医学的最高境界。护士是离病人最近的人,大量的观察和治疗都要通过护士来落实。从护士身上,病人能感受到医学的博爱和温暖,而护士的不愉快也很可能传递给病人。在我的理解中,人文关怀的核心包括3个方面:尊重、理解和沟通。现在,各级医院都在积极倡导人文关怀。他们往往将关怀的对象设定为病人,有时却忽略了医生和护士。 当医院出于“以病人为中心”,要求护士对每一位病人笑脸相迎时,不知有没有人想到,谁会对我们的护士微笑?大家都知道,护士的压力特别大。在人们的印象中,她们就应该奔波于各个病房,对每位病人嘘寒问暖,不仅要呵护好病人的身体,还要随时给予他们心理上的抚慰。不管她们心里多么难受,也要以微笑面对每一位病人。另一方面,护理的每一项操作都直观地展现在病人及其家属眼前,稍有疏忽,就会招来病人的埋怨、家属的指责。可是谁又会想到,多数护士自己还是个孩子呢!有的医院为护士设立了“委屈奖”,我不以为然。我们应该通过尊重、关爱护士的具体行动,激发起她们对护理岗位的热爱,进而转化为对病人的关心。 所谓理解,其实是一种价值观的渗透。众所周知,护理工作有其特殊性,工作锁碎而繁重,尤其在医学技术不断更新,护理人员严重

缺编,患者维权意识不断增强的今天.临床护理人员所面临的工作压力,心理压力,学习压力不断增加。在这种情况下,作为管理者可知道我们护士在想什么吗?当要求护士做到“我能为病人做什么?”那作为管理者可曾想过“我能为护士做什么?”根据马斯洛的需求层次理论,人不仅有衣食住行方面的追求,还有安全的需要、情感的需要、尊重的需要和自我实现的需要。比较而言,医生更容易得到病人和社会的认可,很多地方都可以体现其价值,而护士不是这样。我希望护士也能在工作中实现自我,获得成就感。 其实,每个护士都特别想把事情做好,而且特别希望能得到护士长的认可。也许每一位护士内心都会对自己的护士长这样说:“护士长,我想做的更好一点,能得到您的表扬。”这是多么朴素的愿望啊!护士长一句肯定的话语,可能就是她努力不懈的情感支撑。所以请真心地欣赏您的每一位护士,多给予她们肯定与表扬。这种基于理解的上下沟通必然会促进护理工作的开展。所以说,你只有先理解护士,才能疏导她们去理解病人。 让护士们“工作并快乐着”,进而使护士们用快乐的情绪促进患者的康复,达到为患者提供优质服务,促进患者早日康复的目的,增加护理团队的凝聚力和创造力,激发护理人员的积极性和主动性,可谓真正达到医患双赢。

人文关怀显温情,走心护理暖人心

人文关怀显深情,走心护理暖人心“人文关怀”已成为当今护理工作中备受关注的话题,当前医改的新形势,优质护理服务示范工程的开展,将护士推到了“人性化”服务的最前沿。那么对护士人文关怀该怎样体现呢?我们一起看一下以下的案例。 金秋时分,天气也渐转凉。终于迎来了国庆中秋双节日,在这个举国欢庆的日子里,我们的精神科护士却一刻也没有闲着。一位患者突然出现异常行为双手紧紧抓住病房大门,情绪失控,护士小金赶快采取应急措施,但在处置过程中患者手部被大门划伤。出现病患损伤当班护士内心十分沉痛,为病患的疼痛感到惋惜。用他自己的话来说“当时划伤我,也不愿让病人受到一点点伤害。”接下来的几天当班护士明显的出现消瘦,精神不振的情况。这时科室护士长看在眼里记在心里,立即对该护士采取人文关怀应急处置措施。经过多次安慰劝导、心理沟通等等措施,该护士既明白了自己的不足又完美的总结了经验教训,重新打起了精神再次以全新的精神面貌奋战在精神科护理战线上。通过这个案例非常有效的说明了在护理管理过程中,灵活运用人文关怀能让护士高效的从压力阴影中走出来,快速健康的重新进入自己的岗位。 那么怎样在护理管理中体验人文关怀呢? 工作方面 合理排班排班是合理安排护士工作、学习和生活的时间表,(1)在坚持原则的基础上兼顾护士的情感,在满足工作需求的同时也要考虑护士的需求,建立“护士排班需求本”,护士可提前将自己所需的休息日情况提前告知,尽量满足护士的休假的需求,利用节假日与家人团聚,调整心情;(2)根据每位护士能力安排相应的工作岗位与分管的任务。(3)排班时要考虑人员的合理搭配:在前后

夜班、日班及中班的人员搭配上,将动作快慢不同、年资、能力不同的护士互相搭配,以提高工作效率和做好传、帮、带工作。 学习培训方面 护士不仅是健康照顾者,也是教育者、管理者、研究者、实践者。严格执行医疗护理活动,不仅要有精湛的技术,渊博的知识,而且要有能胜任诊断和处理健康问题的能力。现实中她们还有晋升职称时要面临学历提升、撰写论文、课题等要求,护士长带领科室人员学习新知识、新理论、新技术;发现总结工作中存在的问题,进行科研活动。不但自己积极撰写论文,还带动大家、指导大家拿起笔,动手参与论文写作,集体感受科研的乐趣。并因人制宜给予个性化的培训指导,争取外出进修学习的机会。一方面可提高护士的综合能力,另一方面可以满足护士的自我实现的需要,这样极大地调动护士工作的责任感和积极性、创造性。 业务支撑方面 新时期的护士长其角色定位不仅仅局限于护理管理,还应该精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人。在管理决策、专业知识、护理操作技能方面有能让护士佩服的地方,护士碰到到疑难问题,找到护士长要能有办法予以解决,尤其是护士长授权给某为护士分管某项工作时,更应给予其一些业务上的的指导、心理上的支撑。 重视培养团队精神动力 科室定期组织护士参加各种文娱活动、义务劳动和体育比赛。培养护士的凝聚团结协作能力。 生活方面 关爱护士是一个多元化的角色,每个角色都赋予她特定的责任与义务。所

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