五星级酒店电气设备安装工程施工组织设计

五星级酒店电气施工方案

第一章工程概况和系统说明

第一节编制依据

1、招标文件；

2、施工图纸及施工图设计说明；

3、国家现行的法律、法规；

4、国家及***现行建设工程设计、施工、质量、安全、设备、环保等规范、规程、标准、图集及有关文件；

5、类似工程施工经验和管理经验。

第二节工程概况

一、工程简介

工程名称：************。

建设地点：************。

***********提供主要的休闲娱乐体育馆主要功能有八道保龄球道、乒乓球厅、健身房、半室外网球场、室外高尔夫练习场的配套更衣间及高尔夫球VIP服务用房、半室外酒吧。

二、工期要求

计划进场日期：200*年*月*日。

计划竣工日期：200*年*月*日。

具体开工日期以招标人发出的书面开工令为准。

三、质量标准

合格。

第三节招标范围

机电安装工程承包范围为：***。

电气设备安装工程

强电工程： a、10KV/0.4KV变配电系统；

b、照明及应急照明系统；

c、电力、空调配电系统；

d、防雷及安全接地系统；

e、电线电缆敷设；

f、支路（管）线敷设；

弱电工程： a、综合布线系统；

b、楼宇自控系统；

c、有线电视、广播音响系统；

d、安全防范系统系统；

e、火灾自动报警及控制系统；

本工程水处理机房内部由专用厂家深化设计，本单位仅提供电源。

第二章工程的重点、难点分析

工程的难点

1、工期紧任务重是该工程的最大难点，从土建开工、机电安装、装饰装修总工期只有6个多月的时间。而土建及装修将占近6个月的工期，留给电气安装的绝对工期几乎没有。

2、如何做好施工组织将是此项工程的另一个难点。由于电气安装没有绝对施工工期，因此电气专业施工将始终在土建与装修施工期间交叉作业，这无形中将加大施工组织、作业、检测的难度。这将是对我们的管理水平、操作能力、沟通协调能力的一大考验。对此我单位将配备充足的能够胜任的工程管理人员，高效率地开展工作，对整个工程的进度、质量、安全和成本进行有效的管理和控制，全面对业主负责。与业主、设计、监理和总包单位密切合作，充分发挥电气总承包的沟通与协调职能，严格履行电气总承包合同，确保项目目标的实现，圆满实现业主的期望。

第三章项目管理目标及组织机构设置

第一节项目管理目标

一、质量管理目标

确保本工程施工质量达到合格。

二、工期管理目标

计划开工日期：200*年*月*日。

计划竣工日期：200*年*月*日。

三、安全管理目标

杜绝工伤死亡事故；

杜绝重大火灾事故；

减少职业病伤害的发生；

外地施工人员健康凭证取证率100％；

四、环境管理目标

噪声排放标准按照1类标准（城市中道路交通干线道路两侧）：昼间55dB(A)，夜间45dB(A)。

化学危险品无泄漏：进场化学危险品100％在合格供方购买，单独存放率100％，施工过程中100％交底；

有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率90％，废墨盒、废硒鼓回收率100％，废二次电池回收率100％，废色带、废油墨盒回收率100％；

杜绝发生重大火灾爆炸事故；

五、建设绿色建筑目标

严格落实业主和设计关于节水、节能、环保和绿化的各项要求，为客户提供一组高品质、高舒适度、高完成度的绿色建筑。

六、团结合作目标

施工过程中，积极与监理、设计、业主以及专业分包单位精诚团结，共同为业主提供最优质的服务，齐心协力打造一件出色的建筑作品。

第二节项目组织机构设置

一、总则

我们将依据现代项目管理模式，组建“唐海国际专家服务中心及体育馆项目部”，选派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的工程技术人员参加工程的项目管理。项目部所有人员将严格履行项目部管理的各项职能，全面落实合同的各项要求，与监理单位、设计单位和甲方指定分包单位积极配合。

按照我公司“信守合同，精心施工，保证质量，竭诚服务”的质量方针和ISO9001质量管理标准建立完善的质量管理体系，形成专业技术管理和信息管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的各项承诺。

同时按照公司的《质量、环境、职业健康安全管理手册》做好工程项目施工过程中的环境保护工作和职业健康安全管理工作。

二、人员安排

项目经理 1名。

项目副经理 2名。

总工程师 1名。

设四个业务管理部门：设备材料部、工程技术质量部、经营部、综合管理部。

四、项目经理部组织机构

唐海国际专家服务中心及体育馆机电安装工程项目部组织机构图

第三节项目部主要人员岗位职责

一、项目经理

1、是项目部的负责人，经授权代表公司负责执行项目合同，对公司下达的项目生产、经济、技术指标全面负责。

2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制。

3、对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。

4、对各种资源合理组织，配制；落实、人、财、物等各施工要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地施工计划，保证按时按质完成施工任务。

6、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。

7、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产率和经济效益。

二、项目副经理

1、负责施工过程中与业主、设计、监理、总承包商及各专业分包的协调配合工作，并负责对项目各施工队伍的协调组织与管理。

2、协助组织工程验收及竣工验收工作。

3、协调落实各施工队伍临时生活设施的使用。

4、负责工程质量事故的调查，并提出处理意见与措施，经项目经理同意后报公司技质部，具体领导与落实工程质量管理工作。

5、负责对项目各施工单位的协调，对项目施工实施领导，负责项目施工进度。

6、负责项目施工过程中的安全管理工作。

三、项目总工程师

1、全面主持本项目的技术管理工作

2、负责组织、指导、协调项目的二次设计工作，确保设计工作满足施工现场的需要。

3、贯彻规范、标准、规程的实施，同时推广新技术、新工艺。

4、认真审核图纸、审批技术交底、制定施工方案、落实各项技术措施。

5、对本项目的质量工作进行规划管理，并负责督促执行，保证质量目标的实现，负责处理现场技术问题。

6、参加图纸会审，碰到比较大的技术问题，负责与甲方和设计单位联系，妥善解决。

四、设备材料部

1、全面负责施工项目的物资采购及管理工作。制定施工现场物资管理要求。

2、负责向甲方提供甲供设备、甲控设备材料清单，负责甲供设备的接收保管工作。

3、负责所有进场设备材料的验收、报验保管发放工作。

4、负责召开各专业物资负责人会议，传达公司物资管理要求。

5、负责施工机械设备的运行维护、安全操作管理。

6、负责监督、检查各专业物资的现场临时存放、保护、废料回收工作。

五、工程技术质量部

1、负责对各专业进行协调、监督、指导和服务。

2、根据项目总体进度计划，编制机电安装工程的总体进度计划。按照总体计划要求编制机电安装工程的月计划、周计划。监督、检查各专业施工计

划完成情况。

3、负责总包与各机电承包商以及各机电承包商之间交叉作业的总体协调。

4、负责组织有关部门（技术、质检、安全、物资）每周对工程进行联合检查，内容包括进度部位、统计报量、特殊关键过程控制、工程资料、质量、成品保护、环境与安全管理等，并做好检查记录。

5、负责工程的月报量工作。

6、负责现场成品保护方案的实施与监管工作。

7、组织贯彻实施国家标准、规程规范、企业标准，组织编制工程项目的施工组织设计。

8、参与制定本工程的质量、环境管理目标，将其进行分解，并监督实施。

9、负责工程技术档案和管理体系记录的管理工作。

10、负责解决施工中的各种技术疑难问题和复杂的施工工艺。

11、负责监视和测量装置控制管理工作。

12、负责编制雨季施工技术措施，并组织专项检查。

13、参加重大安全、质量、设备事故的分析与处理，编写技术问题的分析与处理报告，并制定纠正预防措施。

14、负责与专业设计公司接洽，对图纸全面审核，配合新技术的确认。

15、协调各专业间设计内容，制定设计优化方案，对施工图纸进行深化设计。如管线综合布置断面图、电缆支架分层布置图、设备预埋件详图以及与精装配合的机电图等。

16、负责各专业的加工协调工作及设计变更图管理。

17、负责施工图与竣工图的绘制。

18、负责二次设计及甲方指定分包人的二次设计管理工作。

19、参与制定现场的职业健康安全管理目标，杜绝工伤死亡事故、杜绝重大火灾事故、杜绝甲方责任交通死亡事故。

20、负责将职业健康安全管理目标进行分解，并监督实施。

21、监督检查对外施队伍进行安全培训考核，负责抽查特种作业人员的持证上岗情况。

22、定期进行现场文明施工、安全施工检查，对发现的事故隐患进行纠正，并对处理结果进行验证。

23、对施工组织设计、施工方案及安全交底等进行审核，对其中的消防、职业健康安全等内容的合理性进行审核。

24、对特种作业人员的有效资料进行分类、汇总、建档。

25、严格审查外省市施工队伍的施工资质和进京手续，并进行定期教育、考核；

26、对新进场的施工人员进行入场前的安全教育，并进行资格审查，保证其符合市建委的有关规定。

27、定期对劳务用工管理进行检查，并填写检查记录，发现问题及时纠正，原则性问题上报主管领导解决。

六、经营部

1、负责工程的商务谈判及合同拟订与签订。

2、负责审批工程项目的施工预算。配合施工管理部完成工程月报量工作。

3、负责项目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的结算工作。

4、负责施工图纸接收、发放、建档管理，

5、负责工程变更及索赔工作的监控、管理。

七、施工员

1、承担施工任务，负责技术交底、技术指导和施工管理。熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

2、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会

审，编制施工方案，办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理工作。

4、组织班组按照进度计划进行施工、努力完成施工任务，及时解决施工中的有关问题，及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度施工计划。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

八、质检员

1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。

5、对进场的材料、设备的质量进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、执行质量奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

九、安全员

1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后方能上岗。

2、按照施工组织设计，全面落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

3、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置

情况，经验收合格后方可使用。

5、坚持“安全第一”的原则，若施工和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全施工。

十、材料员

1、负责施工现场材料设备的领用、保管、发放、标识。

2、参加现场材料设备的验收，负责不合格物资的标识。

3、负责施工现场化学危险品的控制管理。

4、负责收集、整理、归档材料设备合格证等质量证明资料。

第四章施工准备计划

第一节总体施工准备部署

进场后首先是熟悉现场，积极主动地与总包办理工程移交手续；划清工作范围；与监理单位进行接洽；同时进行现场有关平面布置、现场临时设施搭设及临水、临电管线的接口；进行图纸会审，并制定各种详细的实施计划和施工方案，进行分阶段、分部分项进度计划的编制，制定整个工程的综合配套计划；然后按计划抓紧进行备料。具体的工作内容如下：

第二节施工准备计划

一、施工方案编制

“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。

二、预留洞、预埋件和套管的复核

为保证工程质量，减少返工，在各分项工程开始施工之前，配合土建专业预留孔洞、套管并进行认真填写，通过下表落实责任和结果。

工程结构留洞、套管检查表

日期：年月日

四、施工机具准备

项目经理部必须调配足够的、先进的、运转良好的施工机具及检测设备，以充分地满足施工需要，具体内容详见第六章第二节主要施工机具设备使用计划。

五、物资供应准备

本工程工期紧、工程量大，物资供应工作非常重要，设备订货和预制加工工作必须先期展开。

甲供物资，我们完全尊重甲方的意见，协助甲方确认物资的规格型号和到场日期，物资到场后，负责成品保护工作。

甲指的物资，我公司负责组织进行材料和设备的招标活动，甲方参加招标，并对招标过程和结果进行书面确认后方可生效，由我公司与材料设备供应商签订供货合同。

我方自行采购的物资，将严格履行物资进场报验制度，监理单位认可后方可使用。

我公司制定了主要设备到场计划。

六、劳动力组织准备

选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。

电气焊工、电工、起重工等特种技术工人，持质量技术监督局颁发的有效证件上岗。

根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的劳动力。根据本工程各阶段施工重点，相应调配备专业劳动力，实行动态管理。

参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。

内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

劳动力使用计划表详见第六章第一节劳动力使用计划。

第三节施工执行的规程规范

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《办公建筑设计规范》GB50189-2005

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑设备施工安装通用图集》91SB1～9

《建筑设备施工安装通用图集》综合版91SB-X1

《建筑电气通用图集》92DQ1～13

《等电位联结安装》03D501-2

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及

GB50171-92 验收规范》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及

GB50171-92 验收规范》

《套接紧定式钢导管线路施工及验收规程》CECS 120:2000 《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 《国际电器技术委员会标准》IEC

第五章施工进度控制网络计划

第一节施工进度网络图

工期目标：计划进场日期: **年1月1日

计划竣工日期: **年6月30日

我公司进入现场施工阶段时，会根据总包计划制定出详细施工计划（包括总控计划\月计划\周计划等）。

施工进度计划图详见附件一。

第六章施工资源供应计划

第一节劳动力使用计划表和保障措施

一、劳动力配备

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程各阶段施工重点，相应调配备专业劳动力，实行动态管理。

参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有五年以上特殊工种的工作经历。同时特种作业证件复印件报项目经理部备案。

我公司为完成本次施工范围内的机电工程拟配备的劳动力使用计划详见下表：

二、劳务管理办法

（一）劳务招标

1、公司预算科接到《工程施工通知书》后，组织项目经理参与工程的劳务分包招投标工作，会同安保科填写《劳务分包报告》、《劳务分包招投标方式抄报表》，交安保科报安装公司项目管理处审批。

2、安保科配合项目部推荐不少于三家符合合格供方标准并达到相应星级达标标准的劳务企业，发布招标信息，发放《投标资格预审通知书》、《投标资格预审表》。

3、项目经理负责组织技质科、安保科、预算科等有关人员，根据中标工程交底情况，编制招标文件、标底文件，填写《劳务工程标底报备表》，连同招标文件报公司审核。

4、项目经理负责组织发放《投标邀请书》并发售《招标文件》，投标劳务企业按照招标文件的要求，编制《劳务项目投标书》，按招标文件规定的方式和时间报送预算科，主管劳务分包负责人负责接收并开具签收凭证。

5、项目经理负责组织开标评标（大型工程公司相关人员参与评标），填写《开标会议签到表》、《开标记录表》、《劳务分包招标评委记分表》、《评标得分统计表》，编制《评标报告》，确定中标人，发放中标通知书，通过预算科报公司项目管理处备案。

6、在工程项目劳务分包招标评标工作中，严格按公司《工程项目劳务分包招投标管理办法》执行。因工程特殊原因不能采用招标方式的,必须在劳务分包报告中详细说明理由,经公司批准后,可定向选择2~3家分包方在价格、管理方面进行综合对比分析，填写《劳务分包综合对比审批表》，经经理批准后方可选定。

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月

目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)

1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)

1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)

大酒店施工组织设计概述(doc 130页)

目录 第一章编制依据..．.....．....．．．..．．....．.....．.....．...........．...．．4 第二章工程概况..．．.．．.．..............．..........．.．．..．．....．.．．....5。 一、工程的地理位置 二、工程的地质概况 三、工程的建筑概况 四、工程的结构概况 五、周边场地概述 第三章项目管理目标.....．..．.....．．..............．．.........．..．...．.8。 一、工期管理目标...．．.．．.．...．....．.．..．..．....．.．...．...．........8。 二、质量管理目标．....．....．...．..．...．．....．．....．．....．.．...．..．.9。 三、环境文明管理目标.....．..．.．.．．．......．..．．.．．.．..．．.........．. ９。 四、职业健康管理目标．....．.........．....．...．....．．...． (10) 第四章施工准备...........．．...．.............．...．．.......．..．....．..１０。 一、施工前期准备工 作...．...．．......．.....．.．..．............．....．.10。 二、技术准备工作.．......．...．．．．．......．........．..．．．.．..．． (1) １。 三、施工物资准备工 作．...．..．..．....．.......．...........．..．...．...12。。, 四、施工机具准备工作．...........．．.．.．．．．......．.....．...．．.．....．1 ３。 五、劳动力准备工作..．..．...．.．．.．．..．.．...．.........．...． (1) ４。 六、资金需求计

桩基础施工组织设计方案

桩基施工组织设计方案 目录 第一章工程概况 (04) 1.1 编制依据 (04) 1.2 工程概况 (04) 第二章施工总体安排与部署 (07) 2.1 项目部组织机构、人员配置及管理人员的岗位职责 (07) 2.2 施工总平面布置图 (13) 2.3 施工临时设施 (13) 2.4 施工总体部署 (13) 2.5 工期、质量、安全目标 (14) 第三章主要工程项目的施工方法 (15) 3.1 施工测量 (15) 3.2投入的桩基施工设备 (15) 3.3桩基施工方案 (15) 3.4施工场地三通一平 (24) 3.5临建设施 (24) 3.6技术准备 (24) 第四章工程质量保证措施 (26) 4.1方针目标 (26) 4.2质量保证体系 (26) 4.3文件和资料的控制 (30) 4.4采购的管理 (31) 4.5标识和可追溯性 (32) 4.6过程控制 (33) 4.7验测量和试验设备 (35) 4.8质量记录 (35) 4.9质量控制措施 (36) 第五章工期保证措施 (37) 5.1工期进度计划表 (37) 5.2 施工进度计划的保证措施 (37) 5.3 施工进度计划的保证措施 (37) 第六章安全施工保证措施 (40) 6.1安全施工保证措施 (40) 6.2安全施工管理体系 (45) 6.3安全施工应急预案 (46) 第七章文明施工及环境保护保证措施 (49) 7.1劳动力使用计划表 (49) 7.2施工机械设备使用计划 (49) 7.3桩基施工进度计划网络图 (50) 7.4环境保护和文明施工方案 (50) 比选人：湖北中南岩土工程有限公司(盖单位章) 法定代表人(或委托代理人)：(签名)

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

桩基工程施工组织设计(DOCX 51页)

桩基工程施工组织设计2016年5月12日

桩基工程施工组织设计 编写： 审核： 审定： 2016年5月12日

目录 1.工程概况 (1) 1.1概述 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3场地条件 (2) 1.4设计要求及工程量 (2) 1.5工程项目质量目标、工期目标、安全文明施工目标 (11) 2.施工组织 (11) 2.1场地平面布置 (11) 2.2施工工期 (12) 2.3设备组织计划 (12) 2.4人员组织计划 (12) 2.5材料组织计划 (12) 3.施工方案及技术措施 (17) 3.1施工方案 (17) 3.2施工技术措施 (18) 4.质量保证措施 (31) 4.1建立质量管理保证体系 (31) 4.2钻孔桩工程质量保证措施 (33) 4.3钻孔桩常见质量问题的预防与处理 (35) 5.安全、文明生产措施 (38) 5.1建立安全管理保证体系 (38)

5.2文明生产保证措施 (41) 5.3环境保护措施 (42) 6.其他施工保证措施 (42) 6.1雨季施工保证措施 (42) 7.工程验收及资料提交 (44) 附：施工进度计划表、施工现场平面布置图

1.工程概况 1.1概述 拟建场地位于位于苏州吴江区滨湖新城水秀街东侧，东太湖大道北侧。本场地原为耕地，地势较为平坦，交通便利。 工程名称：xxxx 建设单位：xxxx 勘察单位：xxxx 设计单位：xxxx 施工单位：xxxx 工程总工期：60天。 质量等级：合格 1.2编制依据 1.2.1 编制依据 1、冶金工业部华东勘察基础工程总公司提供的吴江新苏中心岩土工程勘察报告(编号2013-KC011)； 2.xxxx设计有限公司设计的“桩位平面图”及相关图纸。 1.2主要规范规程 1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 2、《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；

保定市某酒店工程施工组织设计(框架、独基)

保定市某酒店工程施工组织设计 第一章编制依据 （一）、施工图 ****酒店建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施 工图、设备施工图及图纸会审纪要。 （二）、鹏润****酒店工程施工招标文件。 （三）、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。 （四）、现场和周边的实际踏勘情况。 （五）、河北省工程建设标准设计《05系列建筑标准设计图集》。（六）、采用的主要规范及标准目录： 土建部分： 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 工程测量规范GB50026-2007 地下工程防水技术规范GB50108-2001 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工及验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 屋面工程质量施工验收规范GB50207-2002 地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

混凝土质量控制标准GB50164-92 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003 屋面工程技术规范GB50345-2004 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 钢筋机械连接通用技术规程JGJ/T14-95 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 建筑变形测量规程JGJ8-2007 商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90 安装部分： 建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003 建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001

某商务大酒店工程施工组织设计方案范本

目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工组织和施工总体布署 (7) 第三章分部分项工程施工方案 (13) 第1节施工准备方案 (13) 第2节测量方案 (16) 第3节基础与地下室施工方案 (20) 第4节主体结构施工方案 (43) 第5节装饰工程施工方案 (77) 第6节外脚手架施工方案 (83) 第7节防水工程施工方案 (85) 第8节安装工程施工方案 (95) 第9节季节性施工措施 (200) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (204) 第五章施工总平面布置 (208) 1

第六章工程质量管理和质量保证措施 (215) 第七章安全生产保证措施 (220) 第八章现场文明施工保证措施 (224) 第九章主要劳动力安排计划 (226) 第十章主要材料、构件用量计划 (228) 第十一章主要机具使用计划 (229) 2

第一章工程概况 1 综述 **大酒店贵宾楼是**大酒店股份有限公司为适应市场需求和企业发展而扩建而投资兴建的，集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的五星级宾馆工程。工程位于长沙市**东路。 本工程由机械工业部**设计研究院设计，**工程湖南有限公司咨询监理部监理，**建筑工程质量监督站监督，**建筑工程集团总公司施工。 本工程建筑造型独特、别致、上大下小、外墙双向向外倾斜、刚劲、舒展、流畅，给人以美感、动感。其新颖独特的外部造型和完备的现代化设施，将为古城长沙增添一道亮丽的风景。 1.1 本工程地下二层，地上二十八层，建筑物地面部分长66.60m，宽36.10m，上部最长76.41m,宽40.49m，建筑面积46408m2,。建筑总高度108.8 米；工程为一级建筑，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。 1.2 本工程基础采用现浇筏板基础，主体为框剪结构，采用部分劲性砼柱、梁和砼板。砼强度等级分别为C40（S10）和C50、钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。加气砼及轻质板墙作围护结构。 3

桩基工程施工组织设计

花园宁波保税区通信系统设备生产基地一期 桩基工程 施 工 组 织 设 计 编制人职务（称） 审核人职务（称） 批准人职务（称） 批准部门（章） 编制日期二0一七年八月七日

目录第一章工程概况 一、工程简介 二、工程概况 三、工程地质状况 第二章编制依据及验收标准 一、编制依据 二、验收标准 第三章施工布置及施工准备工作 一、施工布置 二、施工准备工作 第四章施工管理网络及管理措施 第五章施工机械设备及人员的配置 一、工程量统计 二、施工机械配置

第六章材料的供应 第七章施工工期及进度计划 第八章桩的施打 一、施工顺序 二、工艺流程 三、打桩顺序的确定 四、沉桩控制 第九章质量保证措施 一、桩的运输起吊技术措施 二、施打沉桩技术措施 三、防止预制桩挤土效应技术措施第十章安全施工 第十一章文明施工

第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：花园宁波保税区通信系统设备生产基地项目 2、工程位置：宁波保税区南区曹娥江路16号 3、建设单位：花园集团宁波新材料有限公司 4、设计单位：浙江联城建筑设计有限公司 5、监理单位：杭州市城市建设监理有限公司 6、施工单位：浙江花园建设集团有限公司 二、工程概况： 1、花园宁波保税区通信系统设备生产基地项目办公楼、1#仓库，办公楼设计桩长为35m，设计单桩竖向承载力特征值为为1200KN. 1#仓库设计桩长为30m，设计单桩竖向承载力特征值为为700KN., 2、拟建场地位于宁波保税区南区曹娥江路16号，场地地形平坦，地貌上属滨海冲积平原。 3、本工程办公楼桩基采用PS-AB400（220）预应力离心混凝土空心方桩，套用图集2013浙G35，施工采用静压施工工艺，以压力控制为主，标高控制为辅，桩基选用第5层粉质粘土为桩端持力层，设计有效桩长为35m,桩进入持力层不少于1m ，设计单桩竖向承载力特征值为为1200KN，有效桩长分别为PS-AB400（220）-12.12.11a(90根）；1#仓库桩基采用PS-AB350（170）预应力离心混凝土空心方桩，套用图集2013浙G35，施工采用静压施工工艺，以压力控制为主，标高控制为辅，桩基选用第5层粉质粘土为桩端持力层，设计有效桩长为30m,桩进入持力层不少于1m,单桩竖向承载力特征值为Ra=700KN；

某酒店工程施工组织设计

第一章概况 第一节编制依据 编制本施工组织设计的目的是：为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。 本施工组织设计编制的依据是： 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。 第二节工程概况 东都国际大酒店，座落于宜昌市猇亭区金猇路上段，与猇亭农业银行毗邻，是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。 设计单位：宜昌市建筑设计研究院；地堪：宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司；业主：宜昌宏信房地产有限公司； 施工单位：四川省泸县建筑安装工程总公司；监理单位：湖北华茂建设监理有限公司。 东都国际大酒店，设有三层裙房，两幢塔楼，一幢（1#）23层，高度92.1m ,另一幢（2#）29层，高度104.95m。塔楼土0.000以下，设有两层地下停车库，两个出入口，-1层建筑面积6191.7m，停车位136个，-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个，两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2，主要是餐饮和娱乐用房，3层 以上是宾馆，每栋每层设标准客房17间，带套房客房一间，总计标准客房782 间，带套房客房46间，客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。 东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。 东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同，筏板设计了四种不同的厚度，即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M，筏板进入持力层的深度不小于500mm。 酒店最高砼等级为C50，砼的抗渗等级，负一层为0.6Mpa，负二层为0.8Mpa，地下室 底板设了三条后浇带，后浇带宽度为1000mm，在地下二层，2#楼电梯井旁，设了消防水池 一个和配套泵房，水池直接嵌固在底板上。 酒店消防设计，将地下室，和三层裙房部分均分了三个防火分区，在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房，均设了自动喷水灭火系统，满足防火规范和消防要求。 酒店给排水设计，3 层以下，由市政给水管直接供水，四层以上均为加压供水，其中1# 楼4?13层，给水压力0.38Mpa , 14?23层，给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层，给水压力0.28Mpa , 12?20层，给水压力0.57Mpa , 21?29层，给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水，采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d，污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管，每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

钻孔灌注桩工程施工组织设计

钻孔灌注桩工程施工组织设计 第一章工程概况 一、工程简介 二、设计要求 三、施工组织设计编制依据和设计工作量 第二章钻孔灌注桩施工方案 一、施工准备 二、施工顺序 三、技术措施及施工工艺 第三章本工程重点项目及常见病的处理措施 一、本工程重点部位的处理措施 二、结合本工程的实际情况，防止施工中常见病的具体措施第四章项目管理组织机构体系 一、施工人员组织 二、项目管理机构配备情况表 第五章施工机械、材料进场计划及平面布置图 一、机械设备组织 三、现场平面布置及临时用地表 二、材料进场计划 第六章施工进度计划及工期保证措施 一、施工进度计划 二、工期保证措施 第七章质量保证措施

一、质量保证体系 三、施工阶段的质量保证措施 二、准备阶段的质量保证措施 第八章安全生产保证措施 一、安全管理目标 二、安全管理体系 三、安全管理的实施 第九章文明施工保障措施 一、文明施工保证体系 二、文明施工措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音措施 第十章季节性施工措施保证 第十一地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十二章工程竣工验收提交资料 一、桩基与土建单位的交接 二、整理原始资料，编写验收资料 三、桩基工程竣工验收 四、桩基工程竣工验收后的服务与回访 附：1、施工进度计划横道图 2、施工平面布置示意图 第一章工程概况 一、工程简介

本工程为XXXX市XXXX北侧地块保障房项目08地块08、10区桩基工程，地点位于江宁区XXXX镇艾塘村，靠东麒路西侧，润发路北侧。其中，8区01、02、04-06栋，10区01-05栋，计10栋。采用钻孔灌注桩桩型。 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 二、设计要求 钻孔灌注桩的设计要求 1、桩径ф600，砼强度等级为C30。±0.000相当于绝对标高为12.300m。 2、8-01桩端进入5-2中风化粉砂质泥岩不得小于0.6m，其余栋桩端进入5-2、5-2A(中风化粉砂质泥岩)、5-2B、5-2C（中风化细砂岩）深度依次为4.0m、5.0m、4.0m和0.6m。 桩底沉渣厚度应小于50mm。设计单桩抗压承载力特征值为2000KN。 3、桩身配筋：纵筋616，箍筋φ8@100/250，加强筋12@2000。钢筋连接采用搭接焊，其搭接长度不小于10d。 三、施工组织设计编制依据和设计工作量 1、施工招标文件； 2、桩基结构布置平面图 3、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地基施工基础工程施工质量验收规范》 6、《建筑地基基础设计规范》 以上所列若与现行要求不一致或需要补充的按国家及地方规定执行。 四、工程地质概况 拟建场地地貌单元为秦淮河阶地，发育有坳沟，按照时代、成因、物理力学性质划分为5层，共13个亚层，分别描述如下： 1-1层杂填土：灰褐色，主要由软～可塑粘性土组成，含硬杂质，硬杂质主要是碎砖、碎石。

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案 第一部分工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 （一）工程概况 **酒店消防工程位于**市南大街，主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 （二）工程特点 1、本工程为**酒店消防工程，对本项目的防火安全要求很高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的

各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶，所有水电工艺设施在顶上分层次明敷，各专业工种标高统一协调，统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂，前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，进行详细的细部深化设计，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版

某大酒店室内装饰工程施工组织设计方案

总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》； b．《******大酒店室内装饰工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况：

****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位：中建八局 精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容： 此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，

桩基础工程施工组织设计

1、编制说明及依据 1.1编制说明 我公司仔细研究图纸及地质报告后，根据工程特点、现场条件，以及该工程的各项技术要求。编制了《广场桩基工程施工组织设计》。在本工程施工组织设计中将我公司的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护等作详细的阐述。并突出我公司在本工程中将使用新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。 1.2编制依据 1）广东省建筑设计研究院设计的桩基础施工图纸。 2）工程测量规范（GB50026-2007）； 3）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002) 4）钢筋混凝土工程施工及验收规范（GB50204-2002）； 5）土方与爆破工程施工及验收规范（GB50202-2002）； 6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 7）踏勘现场及向有关人员了解本工程的地质、水文情况。 8）我司在其它类似工程中总结的经验。 2、工程概况 2.1 工程简介 广场桩基工程位于路。由房地产有限公司开发，研究院设计。 广场桩基工程采用人工挖孔桩基础，地基基础设计等级为甲级，桩基安全等级为一级。桩型BZH1、BZH2、ZD1、ZD2持力层为中风化，桩型CZH1、CZH2、CZH3持力层为微风化，初步估计桩长约4～18m，共计189根。具体数据如下：

3、工程项目组织管理机构 一、项目法施工 实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本就文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优的目标。 二、根据本工程实际情况，公司选拔优秀管理人才和技术骨干组成项目的项目经理部。 三、在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件和加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。 四、组织管理机构：（见下图） 五、项目管理班子配备情况 项目管理班子配备情况表、项目经理、技术负责人等简历表与证书复印件详见（附件）“项目管理班子配备情况”。

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

` 徐州澳东全季酒店装修工程 施工组织设计

严格控制各进度节点，在这三阶段中进行流水施工，认真做好大小流水，工序流水，场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准，使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现，公司经研究后决定成立本工程装饰项目部，项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理，对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策，及时向公司领导汇报工作，实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点，切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备优良的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 （1）、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。 （2）、工程材料的计算，根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工材料单位数量表。（3）、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后，提交材料员，并配合材料员选择材料供应商及材料品牌。 （4）、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 （5）、开工前对工地进行实地勘察，了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 （6）、材料进入工地应做好以下工作： a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排好，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

酒店工程施工组织设计方案

施工组织 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长

度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程

大酒店装修施工组织方案

兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计

施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸，及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量，加强科学管理的前提下，并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计，拥有客房200余间，有地下车库，大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工，并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m；吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买，减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。

第二节施工准备 根据该工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量及进度，正式开工前，将作出如下施工准备： （一）机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程，拟派出工程技术人员6人（总施工员1员，水、电、木、888代班各1人，设计现场指导1人）。管理人员5人，组成项目经理部：下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部，各部门，各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作，确保工程顺利完成。 （二）技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查，熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题，并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 （三）劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构，确定项目经理管理机制；并合理安排各工种的协作，根据装修工程的特殊性，合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下：

桥梁工程桩基础施工组织设计方案

某某市某某桥工程桩基础 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 批准人： 批准时间： 某某交通建设工程有限公司 某某市某某桥工程项目经理部 年月日

某某市某某桥工程钻孔灌注桩 施工组织设计 一、编制说明 某某市某某桥为某某电站移民配套工程,由某某省某某市交通局和西街街道办事处共同承建,由某某省某某勘测设计有限公司勘测设计,某某交通建设工程有限公司建设施工. 某某市某某桥位于某某市西郊,跨越瓯江上游龙溪,该桥南连宏山村与龙宏一级公路相连,北连河村,为某某市河村绕城线组成部分,根据本工程为移民工程以及工程规模、工期目标、工程特点、施工工艺及实际情况等特点,从而对工程项目中的人、财、物、技术条件进行了一个全面合理的安排，特编写某某市某某桥钻孔灌注桩施工组织设计,以便进行施工指导,以期达到确保工期、安全施工、质量优良的目的。 二、编制依据 1、某某省某某市某某桥工程项目合同文件 2、某某市某某桥工程施工图设计 3、《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)、中华人民共和国交通部制《公路工程质量检查评定标准》JTJ071-98、《公路桥涵施工技术规范》JYJ041-2000等 4、桩基础实地情况 5、本公司以往桩基础施工经验 三、工程概况

1、设计原则:某某桥设计为山岭重丘二级公路标准,荷载为汽-20级,挂-700.桥面净宽尾9+2×1.5m,全长为205.04m. 2、桩基础设计概况:某某桥工程基础全部采用钻孔灌注桩,桥墩桩基单桩设计承载力为3400KN,其中1、2、 3、 4、5号墩为嵌岩桩,6、7、8、9为摩擦桩；桥台桩基单桩设计承载力为2900KN。桩径全部为1.3m,采用C25混凝土灌注。 3、施工注意事项:某某桥设计地质情况并不十分全面,因而实际地质情况将并不一定跟设计相吻合,从而必须要以实际地质情况来调整桩的设计工程。 4、工期安排：建议开工日期2004年 5 月13日,计划完工日期2004年 8 月20日。 四、施工组织准备工作 在充分理解设计意图、熟悉设计图纸的情况下，我单位认真组织人力对本工程中所需的机械设备进行保养、检修,并已组织进场,详见《进场设备报验单》,组织人员对本工程所需建筑材料进行市场调查、取样进行论证及采购,并委托有关机构进行材料检验,详见《建筑材料报验单》,同时调选过硬劳务队伍进入施工现场进行施工准备,并组织全体技术人员、施工人员、班组人员进行技术交底,要求每个人充分熟悉设计意图。 五、施工平面布置设计详见《平面布置设计图》 六、钻孔灌注桩施工方案 (一)、桩基工程施工工艺流程为：测量放线→护筒埋设→桩机就位→桩位复核→成孔终孔、提钻→下探孔器→下放钢筋笼→安放导

毕业设计某快捷酒店施工组织设计 模板

毕 业 设 计（论文） 中文题目 某酒店施工组织设计 英文题目 Haixiang Avenue Road Inn 2 # building construction design 院 系： 年级专业： 姓 名： 学 号： 指导教师： 职 称： 201 年 月 日 标题，黑体一号加粗居中。根据实践教学 要求选择“毕业设计” 或“毕业论文” 楷体四号居中，1.5倍行距 中文题目，宋体三号加粗，1.5倍行距 英文题目，Times New Roman ，三号加粗，1.5倍行距 表格行高0.9cm

毕业设计（论文）诚信声明书 本人郑重声明：在毕业设计（论文）工作中严格遵守学校有关规定，恪守学术规范；我所提交的毕业设计（论文）是本人在指导教师的指导下独立研究、撰写的成果，设计（论文）中所引用他人的文字、研究成果，均已在设计（论文）中加以说明；在本人的毕业设计（论文）中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果，未篡改实验数据。 本设计（论文）和资料若有不实之处，本人愿承担一切相关责任。 学生签名： 年月日

海翔大道某快捷酒店2#楼施工组织设计 【摘要】施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本施工组织设计是针对某快捷酒店1~2#楼工程施工的纲领文件。结合实际情况，对项目的各分部分项目工程施工方案进行详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计。质量和安全方面，制定严格的技术、组织措施，针对施工项目中的常见问题、重点问题进行规划，建立相应的管理组织机构，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。 【关键词】建筑工程施工组织工程质量施工进度