2015最新深圳公司工商注册资金新规定

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2015最新深圳公司工商注册资金新规定

随着公司法由之前的注册资金实缴制改为了注册资金实缴制后，对于进行工商注册来说，资金上已不再做最低限额规定，无需作为工商登记的记载事项了，也再进一步强调了资金的实缴进行登记，现在只需要股东在认缴完毕后且记载于公司章程中即可完成申请注册登记。

好顺佳财务为您介绍，21015最新深圳公司工商注册资金新规定。

注册资金实行认缴制具体新规定如下：

1、注册资本认缴登记制

即是公司股东认缴的出资总额应在工商局进行登记，注册资本注入公司时间无限制，出资方式也无限制，并将其一并记载于公司章程中。且公司股东对缴纳出资情况的合法性、真实性负责，通过市场主体信用信息公司系统向社会进行公示。

2、注册资本条件放宽

不再限制公司股东的首次出资比例，注册资本多少明确无限制，不做出资期限的规定。

如取消了有限责任公司3W元最低注册资本和一人有限责任公司最低注册资本10W元的规定限制等一系列条件。

3、可网上查询营业执照

注册资本不再需要验资报告，同时营业执照不显示经营范围和体现实收资本数额，可自行于网上查询。

4、其他事项规定

法律、行政法规、国务院决定对商业银行、直销企业、保险公司、基金管理公司、融资性担保公司等待定行业市场主体注册资本（金）实缴登记做出具体规定的，要依照相关规定予以核准。

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对已实行申报出资登记的合伙企业或者是个人独资企业、农民合作社就仍按现行规定执行。

此政策的推出是为了更好鼓励引导和支持国有企业或集体企业等非公司制企业法人实施规范的公司制改革，探索新型市场主体的工商登记，实行注册资本认缴登记制。

乌鲁木齐工商局营业执照年检网上申报流程版

乌鲁木齐工商局营业执照年检网上申报流程（最新版） 注： 1. 企业年检已取消，改为企业年报。2. 企业年报时间：1月1号至6月30号。 3. 申报方式在网上申报。 4. 本流程同时适合新疆 乌鲁木齐 昌吉 巴音郭楞 伊犁 阿克苏 喀什 哈密 克拉玛依 博 尔塔拉 吐鲁番 和田 石河子 克孜勒苏 阿拉尔 五家渠 图木舒克 库尔勒这些城市！ 企业年报网上申报流程 》》》 工商年报步骤一：百度一下 携创网 （看下图↓↓↓） 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

全国同等学力工商大纲重点整理(精品笔记)教学提纲

同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南重点内容整理 （最新最全重点内容笔记整理） 第一篇企业战略原理 第一章战略管理理论 第一节战略的基本概念 1、企业使命 （1）企业使命的定义 P198 （名词解释）******* 企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。命硬方目征指 （2）企业使命的5个内容（选择）P 198 2、企业目标 （1）企业的目标是在企业目的的总框架中为企业和职工提供的具体方向，有自己的完成时间。“什么时间去哪儿” （2）企业目标体系 3、企业战略的基本概念 P200 （简述）****** 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战

的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。（名词解释）******* 战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调动企业结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势。 4、企业战略管理的维度 P202 （1）战略管理的层次和内容 P202 战略管理的内容是指战略的WHAT，即公司和 第二节企业战略的构成要素 1、企业战略的4个构成要素 P203 （单选、多选、名词解释） 协同作用：指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。（名词解释）****** 竞争优势：是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。（名词解释）****** 2、探索企业战略的构成要素的意义 P204 在企业战略的构成要素中，企业的经营范围、

工商登记注册委托代理协议范本

编号：_____________工商注册委托代理协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方（委托人）： 电话： 乙方（被委托人）： 地址： 电话： 为了充分发挥乙方的资源和专业优势，甲、乙双方经过友好协商，本着平等互利、友好合作的意愿达成本协议书，并郑重声明共同遵守： 一、甲方同意按照本协议的规定，授权乙方为其代办公司注册手续。 二、乙方提供的代办咨询服务范围仅限如下： 1．为甲方代办工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证; 2. 约定的其他服务： 3、以上证照均为政府部门合法并认可的原件。 三、甲方的责任： 1．甲方应指定专人配合乙方完成新企业工商登记注册等事务。 2．甲方对提供的证件和法律文件资料的真实性、正确性、合法性承担全部责任。 3. 甲方应提供真实的经营地址；并亲自办理刻章备案手续和刻章手续。 四、乙方的责任： 1．乙方应遵守国家有关法律、法规，依照规定为甲方办理企业注册代理工作。 2．乙方自觉接受工商行政管理机关的指导和监督，采用规范的登记代理程序和方法，协助甲方完善各类文件资料，齐全应有的证件。 3．乙方对甲方提供的证件和资料负有妥善保管和保密责任，乙方不得将证件和资料提供给与新企业开业登记（包括工商、质监、税务等部门）无关的其他第三者。 五、费用 1．本协议书所涉及的费用的货币单位均为人民币。

2．工商注册代理费元，办证工本费及税费由甲方支付，参见《费用预算表》 六、支付方式： A、第一阶段，为本协议签订时首付1000元作为启动金及工商注册手续费用； B、第二阶段，拿到营业执照时，甲方再支付 500元；甲方需按《费用预算表》缴纳给乙方工本费及税费，组织机构代码证、税务登记证及银行开户完毕后，双方按发票金额多退少补进行清算； 七、合同终止及违约 1、协议履行期间，因法律、法规及政策调整导致协议不能继续履行，乙方将已取得的预付款退还给甲方 2、若因甲方不能提供工商经营范围所需的材料以及其他原因造成企业注册登记办理失败，乙方扣除相关步骤的代理费用后向甲方退还余款，并退还甲方上交的办证资料。 3、甲方因提供的法人或股东曾注册公司被吊销执照，被工商、税务列入黑名单，提供虚假材料导致等于原因，使乙方无法完成委托事项或乙方受损的，乙方有权终止办理后续事宜并责成甲方赔偿乙方受损费用 4、营业执照工商注册完成之后，在接到乙方通知之日起或取得营业执照一个月内，甲方未和乙方结清款项，或不来领取营业执照的，影响税务纳税申报等，由此选成的处罚由甲方承担。 5、协议履行期间，凡甲方未能及时提供相关资料，或者甲方人员失去联系等原因，致使乙方服务工作连续20天毫无进展的，乙方有权利终止履行义务，乙方所收取的预付款不予退还； 6、有效期至工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证注册完成交付甲方，乙方将不再承担任何法律责任。甲方付清全部费用后协议自动无效。 八、本协议不包含国税、地税的税款核定以及工商代理之外的业务。 九、协议的生效及其它： 1．本协议以甲方交纳定金当天生效。协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。2．本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 代表（签字）：代表（签字）：

营业执照年检网上申报步骤,营业执照网上年报流程

营业执照年检网上申报步骤,营业执照网上年报流程 营业执照年检网上申报步骤,营业执照网上年报流程 登录国家企业信用信息公示系统 一、登录 企业通过上述网站进入网上年检平台,选择登录方式。 方式一:企业无营业执照电子副本的,输入企业营业执照上的企业标识和企业名称,网上年检系统(以下简称系统)显示企业名称和注册号,企业确认后登录用户界面。 方式二:企业持有工商部门颁发的营业执照电子副本的,将其插入电脑USB接口并输入密码。系统自动匹配,确认企业身份,企业登录用户界面。 二、填写年检报告书 企业登录用户界面后点击“填写年检报告书”按钮。系统将根据登录企业的类型自动匹配相应的年检报告书。企业在网上填写年检报告书的过程中,可点击“暂存”按钮暂时保存所填写的内容,并可重复登录,对错漏的内容进行补充修改,直至确认所有填写内容准确完整。 三、申报 企业确认填写内容准确完整后点击“提交”按钮。系统将根据网上年检报告书中设置的必输项和表间平衡进行判断和计算,不符合要求的,自动提示企业进行补充修改;符合要求的,将提示企业申报结果。 四、预审 工商部门在企业申报网上年检后5个工作日内对其申报内容进行预审。 工商部门认为企业申报内容不完整或者有错误的,网上告知预审结果,并退回企业修改;认为企业申报内容完整且符合年检规定的,网上告知其预审结果;认为企业涉嫌违反工商行政管理法律、法规或者规章的,网上告知预审结果,并要求企业在规定时间内到指定工商年检窗口办理年检相关事宜; 五、预审结果查询 企业登录网上年检用户界面,查询预审信息。 查询结果为“退回修改”的,点击“修改年检报告书”按钮,根据工商部门退回修改的意见对网上年检报告书内容作补充修改。 查询结果为“查看预审结果”的,太原商务服务网根据告知书要求下载打印经预审的年检报告书,携带告知书所列材料,在规定时间内到指定地点办理年检相关事宜。 六、复核 企业携带经预审的年检报告书和相关年检材料到指定地点办理年检复核。太原商事服务网工商部门依法对其申报材料进行审查。 七、年检戳记加盖 年检复核完成后,工商部门在企业营业执照正、副本(原件)上加盖年检戳记。

同等学力工商管理真题以及复习资料

2011年同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试 1.一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1.“集中决策，分散经营”所指的组织结构形式是。 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 2. 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方法是。 A. 正强化 B. 消退 C. 负强化 D. 规避 3. 外包战略的优势不包括。 A. 降低成本 B. 实现风险分散 C. 提高产品差异化 D. 优化人力资源 4. 价值链将企业生产经营活动分成基本活动和支持性活动两大类,下列属于基本活动的是。 A. 采购管理 B. 技术开发 C. 进货物流 D. 人力资源 5. 根据消费者收入多少细分消费者市场,被称为。 A. 人口细分 B. 心理细分 C. 行为细分 D. 地理细分 6. 企业给那些当场付清货款的顾客以一定的减价,被称为。 A. 数量折扣 B. 功能折扣 C. 现金折扣 D. 季节折扣 7. 一个企业产品大类的多少被称为。 A. 产品组合的长度 B. 产品组合的宽度 C. 产品组合的深度 D. 产品组合的关联度 8．下列各项中，属于发行公司债券筹资缺点的是。 A. 资本成本较高 B. 财务风险较高 C. 分散公司股东控制权 D. 不利于调整资本结构 9. 领取股利的权利与股票分开的日期是。 A. 股利宣告日 B. 股权登记日 C. 除息日 D. 股利发放日 10. 关于股票分割，下列说法中正确的是。 A. 导致公司股本规模扩大 B. 使股东权益总额增加 C. 增加了股东财富 D. 改变了公司股权结构 二、多项选择题（每小题2分，共8分） 11. 制度规范的特点有。 A. 权威性 B. 系统性

工商注册及相关事项委托代理合同协议书范本模板

甲方： 乙方： 就甲方委托乙方代理事宜，经双方协商，达成如下协议： 一、委托代理范围： 1、工商设立登记代理（）； 2、工商变更登记代理（）； 3、公司税务登记代理（）； 4、公司税务清算代理（）； 5、组织机构登记代理（）； 6、企业银行开户代理（）； 7、公司印鉴刻制代理（）；8、环评专项许可代理（）； 9、小规模纳税人认定代理（）； 本次委托代理共计项 二、各项代理费用： 1、工商设立登记代理费元； 2、工商变更登记代理费元； 3、公司工商清算代理费元； 4、公司税务登记代理费元； 5、公司税务清算代理费元； 6、组织机构登记代理费元； 7、企业银行开户代理费元； 8、公司印鉴刻制代理费元； 9、卫生专项许可代理费元； 10、环评专项许可代理费元； 11、小规模纳税人认定代理费元； 本次委托代理费共计人民币元整（￥：元）

三、各项代理所需时限： 1、工商设立登记工作日； 2、工商变更登记工作日； 3、公司工商清算工作日； 4、公司税务登记工作日； 5、公司税务清算工作日； 6、组织机构登记工作日； 7、企业银行开户工作日； 8、公司印鉴刻制工作日； 9、卫生专项许可工作日； 10、环评专项许可工作日； 11、小规模纳税人认定工作日； 四、双方权利和义务： 1、根据甲方委托事项，乙方向甲方提交委托事项所需资料清单，甲方必须保证所提供资料的真实性、合法性,凡属提供虚假材料导致乙方无法完成委托事项或乙方受损的，乙方有权终止办理后续事宜并责成甲方赔偿乙方受损费用； 2、上述费用仅限于双方约定的代理费用，委托事项所发生的官方费用或其他费用（如：验资费、评估费、财产转移专项审计费、询证费、工商清算审计费、税务清算审计费、公告费、特殊事项的公关费等）由甲方另行承担，所发生的官方费用或其他费用（除特殊事项的公关费）由乙方出具官方票据或相关票据向甲方收取，视官方费用或其他费用的多少，可由甲方事先支付，也可由乙方先行垫付，于本协议第六条注明； 3、乙方接受甲方委托，指派特定人员，有义务在代理时限内完成委托事项； 五、违约责任： 1、本协议一经签定，甲乙双方应认真自觉遵守，履行各自的权利和义务，不得擅自变

天津工商局企业营业执照年检网上申报流程说明

天津工商局企业营业执照年检网上申报流程 注： 企业年检改为企业年报 凡是去年12月31号前成立的企业都要年报！ 年报时间：1月1号-6月30号 需要资料 1.电脑一台 2.营业执照 3.法人 4.身,份证 天津营业执照年检网上操作流程 1：进入网站，选择城市“天津”。然后进入“企业年报”系统。（如下图）

2：登陆企业年报系统，第一次登陆先注册。（如下图） 3：登陆后进入“年度报告在线填录”开始填报！（如下图）

4：填写基本信息，填写好后保存并下一步。（如下图） 5：填写股东信息，确认信息无误，保存并下一步。（如下图）

6：填写资产状况信息。（如下图） 7：保存下一步，按照提示填写即可，写到完成为止。

8：填写完成，先预览，确认信息无误，点击“提交并公示即可”（如下图） 企业年度报告的内容包括： 1、企业通信地址、邮政编码、联、系、电、话、电、子、邮、箱等信息； 2、企业开业、歇业、清算等存续状态信息；

3、企业投资设立企业、购买股权信息； 4、企业为有限责任公司或者股份有限公司的，其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息； 5、有限责任公司股东股权转让等股权变更信息； 6、企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息； 7、企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。 第1项至第6项规定的信息应当向社会公示，第7项规定的信息由企业选择是否向社会公示。 提示： 1、在6月30号之前申报完成！ 2、未按时年报，会被列入异常企业名单

同等学力工商综合管理学名词解释

同等学力工商综合管理学名词解释 保健因素 与工作环境和工作关系有关，其改善只能预防和消除职工的不满，不能直接起到激励作用的因素。 部门化 组织内经常有多个团体，每一个团体有一个管理者，由其全权负责，统一协调团体内的所有工作，这个团体叫做部门。大型组织通常采用横向多维式部门结构，首先由及个人或职务组成一个小团体，而这个团体又归属于另外一个更大的部门，如此不断递进，便形成组织层次，这个过程就是部门化。 成熟 也可叫饱和，即企业在目标市场领域内达到了较高的市场占有率，主营项目是去发展潜力，需要考虑重新调整主营方向或经营战略的状况。 程序化 事前制定行动方案，以便在某些事件发生时及时处理，这就是程序化。 动机 在需要基础上产生的，引起和维持着人的行为，并将其导向一定目标的心理机制。 反馈 指系统的输出信息反馈到输入端，与输入信息进行比较，并利用二者的偏差进行控制的过程。有正反馈和负反馈之分。 非正式沟通 通过正式组织途径以外的信息沟通程序。 非正式组织 两个或两个以上个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统 分工 为实现预定目标和履行社会责任，组织必须将一系列的工作任务分配给特定的个人或部门完成。这一过程就是分工。 分公司 母公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。 负强化 又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性来运用管理手段。 个人惯性 个人在长期组织生活中形成的固定观念、准则和思维方法、工作习惯等。

个体行为 是集体协作活动或组织生活中个体的基本方面，个体的基本特征，也是组织生活的最基本构成部分，关系到企业的存在状态。个体行为是从组织管理角度必须把握的对象。 个体学习 个体在行为过程中和通过行为的结果，可以获得新的技能和知识。这或者是通过直接的实践，或者是通过他人经验的提示，或者通过理论知识的学习。个体的学习对于维护和促进协作关系系统整体发展有重要意义。 工作分析 对某特定工作做出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程，主要优良大部分组成：工作描述和工作说明书。 工作丰富化 通过改善工作设计，丰富工作内容，赋予更多尝试机会，来增加工作本身的刺激性和挑战性，使职工获得发挥聪明才智和取得个人成就的机会，从而一方面提高工作效率，另一方面增进职工的满足感。 沟通 将某一信息传递给客体或对象，以期获得客体做出相应反映效果的过程。 管理 是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为 管理的效果 指对组织预定目标的实现。效率涉及活动的方式，效果涉及活动的结果。 管理的效率 是指输入和输出的关系。对于给定的输入，如果能获得更多的输出，就说明有高的效率;对于较少的输入，能获得同样的输出，也说明是有高的效率。 管理的职能 管理的主要职能包括：组织目标的设定和转化，确定和维持信息沟通系统、确保必要的活动、领导。组织目标的设定和转化表现为企业战略管理、计划和控制活动等项职能。确定和维持信息沟通系统的基本内容包括：确定和调整组织结构;配备和控制管理人员;利用非正式沟通。确保必要的活动，与组织结构设计、人员配备、制度规范、激励等项职能相联系。领导过程则更多的与领导职能、企业文化联系在一起。 管理幅度 受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，我们称之为管理幅度。 管理群体结构 管理群体是由企业各级各类管理人员在共同管理活动中相互协作相互配合组成的管理

工商注册代理协议

工商注册委托代理协议 甲方（委托方）： 乙方（受托方）：身份证号： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方代理甲方公司注册登记变更事项，达成协议如下： 一、委托事项： 1、乙方接受甲方委托，代为办理甲方有限公司如下变更事项：（1）法定代表人；（2）住所地；（3）全部股东；（4）事项。 2、甲方同意乙方，由乙方负责指定他人员担任甲方公司法定代表人并受让甲方公司全部股权；由乙方负责另行提供甲方公司新的住所地，其住所地租赁费用由乙方承担。 二、委托期限： 自年月日起至本协议第一条委托事项办理完毕之日止，期限为天。 三、委托费用： 1、乙方办理本协议第一条委托事项代理费共计人民币元整（￥元），该费用包括乙方办理委托事项期间发送的劳务费、交通费、餐费、住宿费、文件影印费、工本费以及甲方公司新住所的房屋租赁费、税金等。 2、代理费支付时间： 3、代理费支付方式： 四、甲方的承诺： 1、按时支付代理费。 2、按乙方的要求提供公司证照、印章，并按乙方的办理进度安排现有法定代表人、股东签署相关法律文件。 五、乙方的承诺： 1、尽职尽责、忠实地办理甲方交办的委托事务。 2、合理保管、利用甲方交付的公司证照、印章、财务账册等物品，不得以

任何方式、任何理由利用甲方名义对外发生任何经济关系，包括但不限于：借款、购买货物、担保等。 六、责任： 乙方在持有、保管甲方公司证照、印章期间，不得从事任何损害甲方利益的行为，否则，甲方有权依法追究乙方的法律责任；构成犯罪的，甲方将移送公安机关，追究乙方的刑事责任。 七、其他： 1、乙方接收甲方交付的公司证照、印章、财务账簿等资料、物品时，应当向甲方出具收据。 2、本协议自双方签字盖章之日起生效。 3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方：乙方： 经办人：住址： 电话：电话： 电子邮箱：电子邮箱： 签订时间：年月日签订时间：年月日 签订地点：

工商企业年检网上申报共篇.doc

★工商企业年检网上申报_共10篇 第1篇：全国工商年检网上申报流程(2016年企业年检取消)全国工商年检网上申报流程 说明几点： 1、本流程适合全国所有城市。 2、企业年检已取消，改为企业年报。（其实就改个名字） 3、企业年报时间为每年的1月1号至6月30号。 4、统一在网上申报。 流程》》》》》》》》》》》》 第一步：用百度，这个就不用教了吧，看图。 第二步：先以广东省为例，其他城市的小伙伴莫急，继续往下看。 您是那个城市的就选择那个城市的就好了，广东省下面的所有城市都可以用这个流程（除广州、深圳、珠海、顺德） 第三步：然后进入企业年报系统。 第四步：再然后登陆企业年报系统 第五步：再再然后进入年度报告在线填录 第六步：再再再然后开始填写基本信息 第七步：再再再再然后省略N步...............按照提示填写完成即可！（截图太累啊。。。。。） 接下是北京的 第一步：同样的进入北京城市站，进入企业年报系统。（老实交代是不是直接从第一步就翻到这里啦........） 第二步：同样然后登陆系统 第三步：再然后..........呃 第四步：再再然后选择年份。 第五步：再再再然后开始填写。 第六步：再再再再然后又省略N步...........................我只能说按提示傻瓜式的跟

着写了！（截图真的很累好吗。。。。。。。） 第七步：最后按一下这个小小按钮，搞定...............就这么easy！ 完完了就这么完了.....................其他城市的小伙伴自己去看吧！都差不多。全国工商年检网上申报流程 说明几点： 1、本流程适合全国所有城市。 2、企业年检已取消，改为企业年报。（其实就改个名字） 3、企业年报时间为每年的1月1号至6月30号。 4、统一在网上申报。 流程》》》》》》》》》》》》 第一步：用百度，这个就不用教了吧，看图。 第二步：先以广东省为例，其他城市的小伙伴莫急，继续往下看。 您是那个城市的就选择那个城市的就好了，广东省下面的所有城市都可以用这个流程（除广州、深圳、珠海、顺德） 第三步：然后进入企业年报系统。 第四步：再然后登陆企业年报系统 第五步：再再然后进入年度报告在线填录 第六步：再再再然后开始填写基本信息 第七步：再再再再然后省略N步...............按照提示填写完成即可！（截图太累啊。。。。。） 接下是北京的 第一步：同样的进入北京城市站，进入企业年报系统。（老实交代是不是直接从第一步就翻到这里啦........） 第二步：同样然后登陆系统 第三步：再然后..........呃 第四步：再再然后选择年份。 第五步：再再再然后开始填写。 第六步：再再再再然后又省略N步...........................我只能说按提示傻瓜式的跟着写了！（截图真的很累好吗。。。。。。。） 第七步：最后按一下这个小小按钮，搞定...............就这么easy！

同等学力工商管理综合复习资料全

第一篇管理学原理 第一章管理的历史发展 1.泰罗（美国）：在管理时间和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、实验等手段的近代分析科学方法，是“科学管理之父”。 2.法约尔（法国）：《工业管理与一般管理》（六种经营活动和五大管理职能、十四条管理原则） 3.马克斯韦伯（德国）：“官僚制”、“科层制”或“理想的行政组织”，被称为“组织理论之父”。 4.巴纳德的一般组织管理原理： 组织轮的管理理论、正式组织与非正式组织理论、组织平衡理论、管理人员的职能理论，出版了《经理人员的职能》。巴纳德被誉为近代管理理论的奠基人。 5.梅奥（原籍澳大利亚的美国行为科学家）的人际关系学说：霍桑实验、工人是社会人、企业中存在非正式组织、行为科学。 二、管理学原理之激励 1.论述激励原则及方法 a．激励原则：系统性原则；物质激励与精神激励相结合原则；差异化原则 b.2大激励方法（按作用方式的不用分类） 内激励：通过工作本身的趣味性、价值、挑战性、以及完成工作的成就感等激励职工的积极性（工作丰富化、参与管理、目标管理等） 外激励：借助环境以外的物质奖励、表扬、晋升等引发职工的积极行为（奖酬制度、提供发展机会、改善工作环境、构造企业文化和团队精神、加强信息反馈等） 2.激励方法 a．工作丰富化（内激励） 含义：通过改进工作设计，丰富工作内容，赋予更多的尝试机会，来增加工作本身的刺激性和挑战性，使职工获得发挥聪明才智和取得个人成绩的机会，提高工作效率，增进满足感。措施：1在决定工作方法、工作次序和作业速度等方面给职工更大的自由； 2认清员工个体差异，根据员工需要、态度、个性及其他重要的个人变量的不同，对员工进行人与工作的匹配； 3是每个职工对自己的工作富有明确的责任； 4把工作完成情况及时反馈给职工；5使职工明确认识到自己工作对企业整体发展的意义及其所作出的贡献； 6安排和鼓励定期轮岗，并参与某项业务活动的全过程。 限定条件：需求差异：并非所有员工都具有丰富工作内容的心理需要；工作性质：并非所有工作都是以丰富化 b.员工参与管理（内激励） 含义：赋予员工较大自主权和参与权，鼓励员工实行自治管理，并参与企业重大问题的商讨和决策，对管理人员实行监督，可以满足员工多方面需要，激发其采取积极行为的动机，达到有效激励的目的。 作用：1通过参与管理活动，员工可全面了解企业情况；2通过直接参加决策制定过程并发表意见，可提高员工对决的的承认和接收程度，形成认同感和归属感，主动合作的积极执行决策；3从分调动员工个人潜能，提高员工对自身地位和存在价值的认识，增强其自尊心与自信心，获得成就感及自我实现需要的满足。 最重要的一点：让员工参与目标的制定，并确保员工个人认为目标是可以达到的。 C．奖酬（外激励） 通过评价鉴定职工的工作表现及其成果，并给予相应的报酬和奖励，达到激励职工积极性的目的。 内容：工资、奖金、提升、表扬、福利、社会地位等 运用方式：1公正合理原则；2物质奖励+精神奖励；3企业间奖酬制度比较；4企业内人员奖酬比较；5不同职工奖酬要求的差异性 2.激励的实质和功能 激励（名词）：指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机、推动并引导行为是指朝向预定目标的作用。 激励的功能：1有利于激发和调动职工的工作积极性；2有助于将员工的个人目标导向实现企业目标的轨道；3有助于增强企业凝聚力，促进内部各组成部分协调统一。 3.试述主要的激励理论模式 a.需要激励模式 含义：以需要为主要作用机制，针对职工需要提供诱因，通过满足需要达到激励目的的模式。理论基点：职工需要是多方面的，多种需要在需要体系中处于不同层次地位。 需求层次论（马斯洛） 内容：5种基本需要：逐级追求；已满足的需要不具激励作用；主导的优势需求随经济状况改变 价值：多种需要归类确认；针对未满足的和正在追求的需求提供诱因，进行激励；注重高层次需要的激励作用。 相关理论： 双因素理论/激励——保健因素理论（赫兹伯格）： 内容：满足职工需要的两类因素具有不同的激励作用； 1保健因素：多与工作环境或工作关系有关， 该因素的改善可预防或消除职工不满，耽误直 接激励作用；公司政策与管理、监督、工作条 件、人际关系、新近、地位、工作安定； 2激励因素：主要与工作内容或工作成果有关， 该因素的改善可使职工获得满足感，产生强大 而持久的激励作用；工作成就、提升、任务性 质、个人发展的可能性、职务上的责任感 价值：不能单纯依靠保健因素，需重视激励因 素。 b.动机——目标激励模式 含义：立足于提高职工实现行为目标的动机水 平，认为在较高的动机水平下，职工能够自动 产生高强度的行为动力，进而形成强大的激励 力。提高动机水平的主要途径：提高适宜的目 标诱因，使职工能够选择更符合自身需要更有 成功可能性的目标，以便为实现目标采取相应 的行动。 理论基础：期望理论（费鲁姆）： 内容：激励是评价选择的过程 公式：激励力=效价乘以期望值 效价：人们对行动结果的价值评价，反映对某 一成果或奖酬的重视和渴望程度 期望值：预测实现目标可能性的估计 贡献：揭示了人们选择目标及目标影响行为的 目标。 c.权衡激励模式 含义：利用比较评价及感受公平的心理机制对 行为的制导作用，施以适当诱因，创造公平环 境，从而激励职工的积极行为。 理论基础（亚当斯） 在企业环境中，职工更为关注的不是报酬的绝 对值大小，而是报酬分配是否公平合理，以及 自己是否收到公平的对待 是否公平：职工对所付代价与所得报酬的比较 启示：公平感受 d.强化激励模式 含义：强调行为结果对职工行为本身的反作用， 主张通过给某种行为以肯定或否定等强化刺 激，达到加强积极行为，减弱消极行为，修正 固有行为等目的。 理论基础：强化理论（斯金纳） 人的行为具有有意识条件反射的特点，即可以 对环境起作用，促使其产生变化，环境的变化 又反过来对行为发生影响 运用方法：1正强化：利用强化物刺激性为主 题，来保持和增强某种积极行为重复出现的频 率；2负强化:利用强化物抑制不良行为重复出 现的可能性而运用的管理手段；3消退：某种 行为长期得不到肯定或否定的反映，行为者就 会轻视该行为的意义，丧失兴趣。 多种形式：连续强化、定期强化、随机强化 4.激励的心理机制 激励的心理机制和基础：需要-动机-行为-目标 需要：人对某种事物的渴求或欲望 特征：多样性、结构性、社会制约性、发展性 动机：在需要基础上产生的、引起和维持着人 的行为，并将其导向一定目标的心理机制 2个产生条件：个体的生理或心理需要；能够 满足需要的客观事物（外部诱因）。 具体功能：始发功能；导向和选择功能；维持 和强化功能 目标：双重意义：行为结果；行为诱因 目标诱因激励的重要环节：合理选择和设置目 标 个性特征：兴趣、信念、价值观、气质、性格 等 三、管理学原理之领导 1.试述领导权力及领导的影响方式 a.领导权力：领导者有目的地影响下属心理与 行为的能力。 b.领导权力的5种表现形式： 法定权：各等级领导职位所具有的正式权力， 通常由企业组织按一定程序和形式赋予领导 者；作用基础是职权的权威性。 奖励权：决定给予还是取消奖励、报酬的权力； 奖励在利益性遵从的基础上 强制权：对下属在精神或物质上进行威胁，强 迫其服从的权力，建立在惧怕惩罚的基础上， 实质上是一种惩罚性权力 统御权：因领导者的特殊品格、个性或个人魅 力而形成的权力；建立在下属对领导者的尊重、 信赖和感性认同的基础上 专长权：由于具有某种专门知识、技能而获得 的权力；以敬佩和理性崇拜为基础 C.外在性权力和内在性权力 外在性权利：经过法律、组织等直接或间接肯 定而为社会所承认，并对权力施受双方具有控 制性的约束力 1在规定范围内行使权力，依权办事；2施受 双方：命令和服从关系；3以职权行使体现： 法定权、奖励权、强制权、决策权、用人权、 指挥权 内在性权利：不以社会法律、组织规定为基础， 无需外接授予，没有正式授权形式，仅来自于 领导者本身的因素，权力的大小取决于领导人 的品格、知识、才能等个人素质。 1无强制约束力2无行使权力的严格规范3施 受双方：影响和依赖关系4统御权、专长权 d.外在影响：以领导的外在性权力为基础，主 要采取推动、强制等方式发生作用，对被领导 者的影响带有强迫性和不可违抗行 1被领导者的心理和行为：消极、被动的服从 2作用方式：传统观念的影响；利益满足的影 响；恐惧心理的影响 e.内在影响：建立在领导者的内在性权利基础 上，主要着眼于以领导者的良好素质和行为吸 引、感化被领导者，通过激发内在动力，对职 工心理和行为发生影响 1不带有强制、压服性因素，潜移默化、自然 渐进； 2职工以积极、主动、自觉的态度接受 领导；3作用方式：理性崇拜的影响；感情的 影响 f.外在影响与内在影响合理结合互相补充，注 意发挥内在影响的作用 2.领导的影响系统 领导的实质是领导者、被领导者、环境三方面 变量互相依存、互相作用构成的复合影响系统。 领导的影响系统：领导者与被领导者双方互相 依存、互相制约构成领导的影响系统。 简述领导环境的5个因素（制约领导影响系统） 1集权程度和对工作的评价；2企业组织结构的 复杂性以及与此相对应的对成员的技术、知识 水平的要求；3企业组织的整体规模；4工作群 体的结构；5企业组织的层次和信息传递 3．论述组织沟通的形式 正式沟通：通过组织正式结构或层级系统运行 的、由组织内部明确的规章制度所规定的渠道 进行的信息传递与交流 a.上行沟通：组织成员通过一定的渠道与管理 决策层进行的信息交流 （2种表现形式：层层传递；越级传递； 优点：下级向上级反映，激发参与热情，获得 一定程度心理满足；管理者了解经营状况，与 下级形成良好关系，提高管理水平 缺点：上下级因级别不同造成心理距离、心理 障碍，抑制或歪曲反映情况的真实性与客观性， 导致信息失真） b.下行沟通：组织中信息从较高层次流向较低 层次的一种沟通，即领导层对员工进行的信息 传递和交流。 （传统组织中最主要的沟通渠道 优点：使下级及时了解总目标和具体措施，增 强员工责任心和使命感，协调组织各层次之间 的活动 缺点：多层次结构已发生信息歪曲、失真、遗 失） c.横向沟通：组织中同一层次不同部门之间的 信息交流 d.斜向沟通：在正式组织中不同级别又无隶属 关系的组织、部门与个人之见的信息交流。 正式沟通的优缺点： 优点：沟通效果好，严肃，约束力强，易于保 密，使信息沟通保持权威性； 缺点：刻板，沟通速度慢，信息失真扭曲。 非正式沟通：不按组织结构中正式的沟通系统 传达信息、而让信息在组织结构中人以流动 a.充分利用非正式沟通的积极作用：形式不拘 一格，直接明了，速度快。b.避免非正式组织 的消极作用：人际关系难于控制，传递信息不 确切，易失真，导致小集团，影响稳定 组织沟通的原则：关注准确性、保持完整性、 确保及时性、充分运用非正式组织 4.领导的功能 领导：拥有权力的个人或集团向他人施加影响， 使之为实现预定目标而努力的过程。 领导与管理的差异：作用基础不同 领导与管理的名词 差异：作用基础不同 管理者：利用职权的合法性，采用强制命令 手段 领导者：行使法定职权的同事，更多依靠自 身权利和影响力，采用指挥和引导的手段。 领导的功能： 1有效激励下属；2不同凡响的鼓舞能力，激发 下属自动把才能和力量用于其工作目标；3 设 计和维持良好的工作环境，促进和提高企业组 织的运转水平 5.领导的有效性 领导有效性的反映： 1下级的支持；2相互关系；3员工的评价；4 激励程度；5沟通效果；6工作效率；7目标的 实现 提高领导有效性 关键：最大限度的促成领导者、被领导者与环 境之间的相互适应和协调 2种基本途径：1选择和配置与领导者素质特征 相适应的被领导者和组织环境；2采取与现有 员工状况和企业条件相适应的领导作风和领导 方式 6.领导者的素质 简述卓有成效领导者应具备的素质 品德高尚；赋予进取心和创新意识；博学多识； 多谋善断；知人善任；沟通协调能力强；一定 的领导风格 7.领导方式 领导方式：领导者在运用权力实施影响的过程 中采取的行为方式 领导方式的典型类型 集权型：专制独裁； 民主性：使员工有充分的民主权力，实现自主 管理； 任务型：把完成工作任务作为一切活动的中心； 关系型：强调人是企业各项工作的中心； 兼备型：兼备以上个类型特点 8．人际沟通的特点和过程 管理上的沟通主要关注人际沟通和组织内部信 息沟通 人际沟通过程的特殊性： 1主要通过语言（或语言的文字形式）进行； 2不仅是信息的交流，而且包括情感、思想、 态度、观点的交流；3心理因素有着重要意义； 4会出现特殊的沟通障碍（信息渠道的失真或 错误；心理障碍） 四、管理学原理之组织文化 1.论述组织文化及其构成 a.组织文化：以组织基本目标和价值观形成的， 包括成员思维方式和行为方式在内的一整套观 念和行为方式。 b.组织文化的构成 在抽象意义上：包含价值观和思维方式 具体表现形态：行为的规范 c.管理中的价值观 企业及全体员工一致赞同的关于客观事物对于 企业是否有价值以及价值大小的共同认识或看 法 1是组织文化的核心和基石 2对组织文化其他 要素具有决定作用3实质在于客观事物能否满 足企业及全体员工的共同需要4形成的基础： 对于能满足其需要的客观事物的意义予以肯定 5体现了企业的最高目标和宗旨6组织文化成 熟的标志：具有稳定的、为全体员工共享的价 值观体系 d.思维方式 1共有的思维方式主要包含：企业的世界观、 环境观和对人的看法等 2共有的思维方式是企业认识、思考的工具、 框架、方法论，是对企业内外发生的事情的分 类方式，把握这些问题的思维框架、方法，是 组织认识问题和思考问题的基本规则 e．行为规范：把价值观和思维方式具体化为具 体的政策、组织的规程、制度、管理体系。 f.共有的意义：组织文化的三个层次关键在于 共有。 2.论述（简述）组织文化的功能（3个方面） a.价值观的功能：主要体现在激励、作为判断 的依据和标准、促进沟通和理解三个方面 b.共有的思维方式的功能 1有利于组织成员间理解和沟通2对人们把自 己的想法变成行动方面有重要影响3可以促进 组织的学习过程 c.行为规范的功能 1自动控制、自动调节、约束行为的功能 2有助于迅速决策：组织成员都有在什么条件 下该如何处事的共同观念，思考、调节的过程 可以大大缩短 d.组织文化对人的选择、行为、学习、努力方 向等各个方面都会产生全面而深刻的影响；日 积月累、潜移默化的影响 e．组织文化的各要素具有不同的能量和效用： 各要素处于孤立状态时，其能量和效用是潜在 的；各要素按一定方式组合以组织文化形式存 在，可发挥各要素潜在能量，形成效用上的一 致性，以整体功能的方式发挥作用 3.论述组织文化的形成——共同价值观的形成 和共有 a.组织价值观的背后是企业生存的社会文化环 境 b.组织共有价值观形成的2个基础 1经营理念 2组织过去的成功经验： 组织的成功经验使人意识到导致成功的思 维方式和行事方式是正确的，这种思维方式和 行事方式作为一种共同的价值观念铭记在人们 心里 这种价值观须经渗透和传承的过程，才能成 为组织文化的核心 渗透和传承的4个手段:明确文化的企业宗 旨；体现到共同的、具体的行动中去；强调共 有的象征：英雄人物；持续的教育和学习强化。 c.管理制度和规范：是组织文化的重要内容， 是组织文化得以维护的延续的基础 d．行为规范的共有和传承：主要依靠日常的作 用：1个人通过观察其他人的行为，明白所在 组织中什么是合理的，什么事应该做的、受赞 扬的，由此决定自己的行为 2规章制度强制

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工商注册委托代理协议 甲方（委托人）： 电话： 乙方（被委托人）： 地址： 电话： 为了充分发挥乙方的资源和专业优势，甲、乙双方经过友好协商，本着平等互利、友好合作的意愿达成本协议书，并郑重声明共同遵守： 一、甲方同意按照本协议的规定，授权乙方为其代办公司注册手续。 二、乙方提供的代办咨询服务范围仅限如下： 1．为甲方代办工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证; 2. 约定的其他服务：无 3、以上证照均为政府部门合法并认可的原件。 三、甲方的责任： 1．甲方应指定专人配合乙方完成新企业工商登记注册等事务。 2．甲方对提供的证件和法律文件资料的真实性、正确性、合法性承担全部责任。 3. 甲方应提供真实的经营地址；并亲自办理刻章备案手续和刻章手续； 四、乙方的责任： 1．乙方应遵守国家有关法律、法规，依照规定为甲方办理企业注册代理工作。 2．乙方自觉接受工商行政管理机关的指导和监督，采用规范的登记代理程序和方法，协助甲方完善各类文件资料，齐全应有的证件。 3．乙方对甲方提供的证件和资料负有妥善保管和保密责任，乙方不得将证件和资料提供给与新企业开业登记（包括工商、质监、税务等部门）无关的其他第三者。 五、费用 1．本协议书所涉及的费用的货币单位均为人民币。 2．工商注册代理费1500元，办证工本费及税费由甲方支付，参见《费用预算表》； 六、支付方式： A、第一阶段，为本协议签订时首付1000元作为启动金及工商注册手续费用； B、第二阶段，拿到营业执照时，甲方再支付 500元；甲方需按《费用预算表》缴纳给乙方

工本费及税费，组织机构代码证、税务登记证及银行开户完毕后，双方按发票金额多退少补进行清算； 七、合同终止及违约 1、协议履行期间，因法律、法规及政策调整导致协议不能继续履行，乙方将已取得的预付款退还给甲方 2、若因甲方不能提供工商经营范围所需的材料以及其他原因造成企业注册登记办理失败，乙方扣除相关步骤的代理费用后向甲方退还余款，并退还甲方上交的办证资料。 3、甲方因提供的法人或股东曾注册公司被吊销执照，被工商、税务列入黑名单，提供虚假材料导致等于原因，使乙方无法完成委托事项或乙方受损的，乙方有权终止办理后续事宜并责成甲方赔偿乙方受损费用 4、营业执照工商注册完成之后，在接到乙方通知之日起或取得营业执照一个月内，甲方未和乙方结清款项，或不来领取营业执照的，影响税务纳税申报等，由此选成的处罚由甲方承担。 5、协议履行期间，凡甲方未能及时提供相关资料，或者甲方人员失去联系等原因，致使乙方服务工作连续20天毫无进展的，乙方有权利终止履行义务，乙方所收取的预付款不予退还； 6、有效期至工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证注册完成交付甲方，乙方将不再承担任何法律责任。甲方付清全部费用后协议自动无效。 八、本协议不包含国税、地税的税款核定以及工商代理之外的业务。 九、协议的生效及其它： 1．本协议以甲方交纳定金当天生效。协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。 2．本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。 甲方（盖章）：乙方（盖章）：鄂尔多斯市沃德财税咨询有限公司 代表（签字）：代表（签字）： _________年____月____日 附件： 1、公司名称核准申请书 2、公司拟定经营范围

工商年检网上申报,工商年检网上申报流程

工商年检网上申报,工商年检网上申报流程各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 工商年检网上申报,工商年检网上申报流程 网上年检申报流程 登录企业通过工商网站进入网上年检平台，选择登录方式。方式一：企业无营业执照电子副本的，输入企业营业执照上的企业标识和企业名称，网上年检系统显示企业名称和注册号，企业确认后登录用户界面。方式二：企业持有工商部门颁发的营业执照电子副本的，将其插入电脑USB接口并输入密码。系统自动匹配，确认企业身份，企业登录用户界面。 填写年检报告书企业登录用户界面后点击“填写年检报告书”按钮。系统将根据登录企业的类型自动匹配相应的年检报告书。企业在网上填写年检报告书

的过程中，可点击“暂存”按钮暂时保存所填写的内容，并可重复登录，对错漏的内容进行补充修改，直至确认所有填写内容准确完整。 申报企业确认填写内容准确完整后点击“提交”按钮。系统将根据网上年检报告书中设置的必输项和表间平衡进行判断和计算，不符合要求的，自动提示企业进行补充修改；符合要求的，将提示企业申报结果。 预审工商部门在企业申报网上年检后５个工作日内对其申报内容进行预审。工商部门认为企业申报内容不完整或者有错误的，网上告知预审结果，并退回企业修改；认为企业申报内容完整且符合年检规定的，网上告知其预审结果；认为企业涉嫌违反工商行政管理法律、法规或者规章的，网上告知预审结果，并要求企业在规定时间内到指定工商年检窗口办理年检相关事宜； (五)预审结果查询企业登录网上年检用户界面，查询预审信息。查询结果

为“退回修改”的，点击“修改年检报告书”按钮，根据工商部门退回修改的意见对网上年检报告书内容作补充修改。查询结果为“查看预审结果”的，根据告知书要求下载打印经预审的年检报告书，携带告知书所列材料，在规定时间内到指定地点办理年检相关事宜。 复核企业携带经预审的年检报告书和相关年检材料到指定地点办理年检复核。工商 年检付费和年检戳记加盖企业缴纳工商年检费后，工商部门在企业营业执照正、副本上加盖年检戳记。部门依法对其申报材料进行审查。 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢