2016年度第一季度安委会、月度安全双基例会会议纪要

安委会、双基会议纪要

时间：2016年1月25日

地点：1，4—丁二醇三楼会议室

主持人：许永成

参见人员：公司安委会全体成员及安全员

记录：李亚

会议主要总结了本月的安全生产情况、2015年12月双基考核情况，以及2016年2月安全工作安排。在会议中，各车间、部室安委会成员及安全员依次分别汇报了本月安全生产和施工管理情况。

一、会议由安环部汇报主要安全工作：

（一）安全“双基”建设情况：

1、通报了12月份公司安全双基考核结果，严格按照双基考核办法进行奖惩，发挥安全双基正向激励作用。2015年公司安全“双基”建设与2014年对比有进步，在豫北化工各单位双基考核排名比较靠前；从2015年全年公司内部双基考核分值来看，各单位均有进步。但安全双基建设工作存在不足：一在双基考核过程中还存在检查不细、考核不严格现象，没有严格按照双基考核办法执行。二系统方面，安全管理标准不统一和制度执行力度不够；生产系统交接班、岗位巡检等基础性管理存在不足；设备管理与零泄漏工厂创建要求还存在差距；消防管理存在检查不到位，消防设备设施隐患整改不及时，存在问题反复出现。三抓系统方面，完善副总考核系统标准。四现场

隐患排查和安全检查，现场隐患排查不都深入，没有针对问题产生原因进行深入分析，问题整改不到位；五环保管理存在薄弱关节，需要加大力度落实。

2、加快推进主动预防型安全信息化管理系统建设，车间完善系统上班组考核标准，车间如有问题可以申请安环部单独辅导，争取熟练运用。

3、传达了集团公司和豫北化工公司1号文件文件精神，宣读了精细化工公司一号文件，并对安全目标进行解读。

（二）1月份隐患排查结果通报：

在2016年1月20日至21日开展节前隐患排查，排查出BDO车间55项问题隐患，公用车间35项问题隐患。原料车间30项问题隐患，PTG车间8项问题隐患，丁二酸酐车间8项问题隐患，电仪车间6项问题隐患，工程部1项问题隐患，消防保卫大队3项问题隐患。其中问题出现较多的为机泵漏料、漏油、漏水，蒸汽物料漏点临时接蒸汽管线凝液形成冰挂，现场卫生、物品定置摆放不到位，传动轴护罩未固定、关闭，现场临时用蒸汽胶管管理不到位等。

（三）下一步安全工作计划

1、加强春节期间安全生产工作，继续排查治理现场跑冒滴漏，做好日常安全检查和月度隐患排查工作。

2、完成公司2016年度公司安全双基建设标准文件的修订，组织公司各级领导签署安全目标责任书。

3、组织二级安全生产标准化评审验收会，通过达标验收。

4、完成丙炔醇专项安全验收及安全生产许可证变更手续。

5、继续推进项目手续的办理，重点是推进三期环评、安全验收手续的办理。

二、公司领导工作安排和会议事项：

许永成董事长重点强调事项：

1、今年冬季比较寒冷，各车间做好设备防冻工作并对需要整改的设备做好统计，进行整改。

2、在保证安全的情况下进行干渣输送，氮气不足形成负压时，可以先停车，再请示，生产部做好协调。

3、各单位要改变依赖事故氮气球罐作为生产救急的思想。

4、隐患排查出的问题整改，缺少备品备件，机动部要有责任划分，特事特办，可自行采购的经公司领导审批后可自行采购。

5、春节期间，各单位要做好充足的安全防护工作。全面巡检、全面查漏，将工作做细、做足，防止出现安全事故。

6、丁二酸酐车间开车效果不理想，各部门要加强对丁二酸酐车间的监管，协助丁二酸酐车间顺利开车，同时丁二酸酐车间做好开车总结。

7、公司下发的1号文《关于2016年安全生产工作的决定》，各单位组织人员进行学习，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。

8、对于安全、环保、消防反复出现的问题要追责，遇到隐患排查五定表作假虚报者从重处理。

9、春节期间，岗位人员要充足，保证安全生产，严格执行值班、带班制度，加强现场管理，规范操作。

10、综合部做好春节期间的后勤工作，消防保卫大队做好公司安防工作。

11、2016年公司安全、环保管理要有提升，各部门针对安全环保要有记录、总结，部署。安环部规范、严格、考核落实力度要加大。12、会议上对习近平总书记安全工作的重要指示，李克强、郭庚茂书记对安全工作的批示进行重要学习，会后把相关资料张贴在通告栏。常务副总经理重点强调事项：

1、BDO车间做好停车的准备，检修所需的物资机动部抓紧时间采购。

2、各项系统开、停车，需提前报于生产部，一切以生产调度为指挥中心。

3、生产部、机动部、安环部对各车间氮气管线、仪表空气管线的整改进行检查，将检查结果报于公司领导。

4、四期管线整改需做好论证后上报公司领导，做到有条理性和合理性。

5、循环水泵停运一台节省的电费，机动部需将合同能源合作厂家（河南启福）的利益从分成中扣除。

6、工程部、财务部清查五环公司给天宏钢构转账的资金，财务部、工程部结合去掉五环公司的这批费用，防止出现重复支付。

7、月底盘库，生产部查看计量表，与日均值差别比较大的，联系电仪车间进行校对。

8、各车间出现低压堵漏现象，及时联系维保人员，维保可以处理的由公司维保人员处理，压缩开支。

1、公用车间做好各项检查，随时具备开车条件。

2、生产部与甲醇厂联系解决脱盐水管线堵现象，落实原因并解决。

3、关于废水内含有甲苯，四期与化验室配合化验顺酐，查找原因。

4、BDO车间根据甲醛罐漏量情况，进行处理。

5、生产部牵头，针对“冬季四防”做全面检查，各单位配合进行自查，目前出现的冻裂现象，做出整改方案。本周作为专项隐患排查项目进行。

6、27日豫北公司对我公司进行双基检查，各车间根据上次检查出的问题进行及时整改，生产部结合安环部意见，完善生产系统内部规章制度、应急预案、安全操作规程等内容。

设备副总刘琰重点强调事项：

1、机动部对每月备品备件的到厂时间进行通报。

2、关于食堂办公楼内照明的整改问题，电仪车间做出整改方案，经公司领导审批资金后，方可实施。

3、关于BDO二期设备采购存在的问题，机动部、BDO车间协商设备质保金的额度。

4、机动部对设备隐患加大整改力度，现场跑冒滴漏现象强化消除，在春节期间对现场违章操作的人员加大检查、处罚和整改力度。

5、对检修人员进行安全培训，并对机修车间、电仪车间强调票证管理，要求工艺车间和检修人员对现场跑冒滴漏引起重视，保证人生安全。

1、2016年的零星工程施工资金计划有限，各单位如需紧急实施的工程，需经公司领导审批后，到企管部进行备案，并注明资金的来源。

2、为防止事故池出现腐蚀损坏现象，小池土建修复工程已经完成，公用车间抓紧督促做防腐处理后，进水改入小池。

安全副总叶向锋重点强调事项：

1、安环部对事故隐患单位加大考核力度，对整改比较好的单位双基考核中给予加分奖励。

2、明天下午2:00在食堂办公楼三楼召开安全会议，本周工作重点是节前安全隐患的整改、复查。

3、各单位主动预防型安全信息化管理系统应用率较低导致点击量排名较低，各系统加快完善系统双基考核内容，车间完善班组级双基考核内容。

安全环保例会会议纪要范文

安全环保例会会议纪要范文 会议主题：9月份安全生产工作例会会议 会议时间：20XX年10月11日16：30 会议地点：安环部培训室 会议主持人：李小珍 与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明 勇王斌、陈介山、廖志贤 20XX年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂 9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出 了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容： 杨旭明副厂长： 1、8、9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安 全生产工作有了较大进步; 2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现 象要严格进行控制、考核; 3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实; 4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要 对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改 的进行严格考核。

周保弟厂长： 1、8、9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各 车间、部室的安全工作表示肯定; 2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环 部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改 的分别给予奖励。 3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰 富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式 丰富安全员及全体员工的安全知识、技能; 4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容; 5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安 全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。 安全环保部整理 20XX年10月12日 20XX年9月30日上午，第二炼铁厂安全环保例会在厂三楼会议 室召开。会议由主管安全副厂长莫云星主持，安保科、生技科、设 备科、综合办公室等负责人、6#炉、7#炉、8#炉、11#炉、原料、原三、喷煤、铸铁、综合车间主任及相关人员参加会议。现将会议内 容纪要如下： 一、传达公司20XX年9月29日安全环保例会内容。 二、厂安全环保例会工作： 1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整 改情况。 2、各车间提出需要厂里平衡解决安全环保问题。 3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了平衡和回复。

一至四季度安全生产专题会议纪要

沩山乡二季度安全生产专题会议纪要 时间：2014年4月20日上午8：30 地点：三楼会议室 参加人员：乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计106人。会议内容：全乡第二季度安全生产情况分析会 主持人：肖立云 2014年4月20日上午8：30，党委政府召开了全乡第二季度安全生产情况分析会，乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人26人。参加了会议，会议由乡长曾含玲同志主持，副乡长肖立云同志通报了一季度安全生产工作并传达了《沩山乡第二季度安全生产大检查工作方案》，。 会议内容： （一）分管安全的肖立云，对一季度安全生产作通报： 1、一季度未发生任何重大伤亡事故。 2、安全生产检查情况：一季度全乡共检查单位36处，下达《现场检查记录》6份，查出隐患12条，当场整改12条，上报安全工作信息9篇。具体检查情况：（1）、分析我乡安全生产形式，为确保两会期间我乡安全生产形式的稳定，确定6家单位为重点监控对象，并派驻了安全生产督察员，进行安全工作检查和督导。及时完成了两会期间的每天一报工作。 （2）、对危化品生产经营单位进行了检查，（沩山加油站）已停业，乡安监站进行检查，该厂投资商已转产。 （3）、乡安监站联合乡综治办、林业站、派出所进行了检查。未发现采石人员。森林防火状况良好。 （4）、进行了烟花爆竹市场节日集中检查和不定期的巡查，存在的主要问题是：无证经营、集贸市场经营、烟花爆竹产品与其他的产品混放现象。以上问题检查人员都当场予以改正，并进行了回查。 （5）、对我乡的小工贸企业进行了集中整治：摸清了我乡小轧钢企业的底数，对其7家档案制度、管理现场，进行了有效的督促整改，通过整治，各单位的安全生产经营状况有了进一步的提高。 3、制定了“五一”节期间的检查方案，并对节日期间的值班人员做好具体按排，保持信息畅通。 4、加强对重大危险源的监督管理力度，确保二季度我乡安全生产形式的稳定发展。 5、保持与县局工作上的一致，及时与上级部门对接好各项专项检查，突击性安全活动及日常的工作。 6、加强信息、报表及时准确。 7、开展好“隐患治理年”第二战役的工作落实情况，落实好隐患排查、登记、整改、监控等情况，确保二季度我乡安全生产不出问题。

2020精选周例会会议纪要范文

2020精选周例会会议纪要范文 20xx精选周例会会议纪要范文1 会议时间：xxxx年xx 月xx日下午xx时 会议地点：办公室 主持人: xxx 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录：xxx 会议内容： 本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 现将会议纪要如下： 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)： xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。 xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤

执行。 xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。 xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。 (2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。 (7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。 (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。 二、x总发言 1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

第一季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第一季度公司安全生产工作会议纪要 主题：2014第一季度公司安全生产工作会议 时间：2014年3月28日 会议地点： 主持人：XXX 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内容： 一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。 二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间） 3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部） 三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。 2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、

安委会第一季度会议纪要

安委会第一季度会议纪要 时间：2015年1月5日 9:00 地点：三层会议室 人员：安委会全体成员及安全相关人员 主持：潘晓东 会议内容 随着国家规范和行业标准的逐渐提升，根据现阶段形势和公司要求，现决定成立焦化厂安全管理委员会，全面协调、组织公司的日常安全生产和运行，具体人员组织机构如下： 1、公司总经理潘晓东同志为安委会主任，为焦化厂第一责任人，全面负责公司的生产安全运行。 2、公司副总经理孔祥焕（常务）为安委会副主任，协助主任开展工作。 3、其余安委会成员有陈金德，陈时武，曹健，王依德，陈清 安委会成员负责各自区域内和各自职责范围内的生产安全及人身设备安全。 4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下：⑴贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。 ⑵贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产。根据上级规定，结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点，建立健全安全生产管理标准。 ⑶负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规

划。 ⑷负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。 ⑸负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。⑹组织对重大事故的调查，分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。 ⑺组织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。 ⑻推广应用安全生产现代化管理和新技术。 5、会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。 6、安全奋斗目标： ⑴不发生重伤以上事故 ⑵千人负伤率<2% ⑶不发生火灾、爆炸事故 ⑷不发生中毒事故 ⑸不发生职业病危害事故 ⑹不发生重大交通事故 ⑺力争消除轻伤事故 ⑻完善安全许可制度 ⑼安全标准化达到三级 第1 / 7页

安全生产例会会议纪要范文6篇

安全生产例会会议纪要范文6篇 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议： 主要内容： 会议就20xx年安全生产工作进行了部署： 1、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。 3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。 6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议： 主要内容： 2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决; 4、解决需要协调的安全生产事宜。 5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议：

主要内容： 2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理 组织，安全部具体执行。 3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。 5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。 主题：第一季度公司安全生产工作 会议时间：20xx年x月x日 会议地点： 主持人：XXX 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内容： 一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险 品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作 状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的 安全隐患。 4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了 实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思 想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成 员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化 领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

月度例会会议纪要的范文

月度例会会议纪要的范文 会议时间：××××年××月××日 14：00 -16：30 会议地点：Meeting Room 2 参加人员： 记录整理： 一、本次会议精神 ××××年××月开始，综合部实行月度和周例会制度。 周例会时间：每周五下午4点召开半小时的沟通会; 月度例会时间：每月30日下午召开，遇节假日顺延。 二、××月份绩效考核按照新的绩效合同执行 综合部各人的绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。 再次明确：每项工作要求完成的时间节点，为最终达成目标的时间，在达成该目标之前，需互相广泛沟通和交流。 三、××月份绩效执行情况 (一)、××月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误，本月绩效加2分。 (二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成，且完成情况一般，鉴于工作态度认真，本月绩效加2分。 存在问题：工作中缺乏与领导的及时沟通，对工作的跟进缺乏力

度，导致不能按时完成计划工作，需更加积极主动;语言文字组织能力有待提高。 (一)、办公室闲置物资整理打包，该项工作未在××月××日前完成。现要求4月2号前必须全部完成，且物品及清单应保证准确、有序。 (二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在××月××日前完成，鉴于该项工作较为辛苦，本月绩效加2分存在问题：遇到问题缺乏及时有效的沟通，对工作的进展情况未能及时反映，同时对任务完成时间节点的把握还不够准确，不能按时完成计划工作。 本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误，本月无绩效加分。存在问题：各类表单编制完成后还需仔细检查。 在人事相关工作中均做的非常好，能够积极主动地达成目标，值得学习! 本月部门工作总结 本月部门各项日常工作均正常完成，且完成情况较好。但在完成月初规定的几项重点工作中还存在很多问题。 首先是沟通不足，在遇到问题时没有与领导进行及时有效的沟通，导致工作完成情况不理想; 其次是关于时间节点问题，一定要在工作计划规定的时间内做好，以免耽误后续工作进程; 第三是完成工作后应仔细核查，尽量避免有误。 四、××月份重点工作

二季度安委会会议纪要

二季度安委会会议纪要 【篇一：二季度安委会会议记录】 二季度安委会会议记录 会议时间：xx年x月x日会议地点：公司会议室 会议召集：生产安全部主持人： 参会人员: 会议纪录： 会议主题：二季度安全工作 1、针对上季度例会提出的道路交通安全问题，各车间已在本月安全例会及班前班后会上反复强调职工在上下班途中要注意道路交通安全，按规定行驶，确保安全行车，杜绝交通安全事故的发生。 2、针对最近一段时间公司附近出现的交通事故及现场检查问题，生产安全部于x月x日组织各车间负责人及兼职安全员在会议室召开了专题会议，会上主要强调了三个问题：第一，规范安全培训、安全检查、班组安全活动流程；第二，征求修订现场管理检查标准及考核标准意见；第三，结合发生的几起交通安全事故强调各车间要加强职工上下班的交通安全。 3、各车间已根据天气情况在有毒有害岗位加强通风作业，监督岗位操作人员劳保用品的佩戴；在本月安全检查中，发现有部分员工特别是新职工有不戴安全帽现象，各车间要加大监督和引导力度，生产安全部随时进行检查。 4、各生产车间根据天气情况提前做好了汛期的预防工作，，安排车间在大风或干燥天气时喷水防止扬尘， 5、各车间部室要根据培训计划和生产安全部下发的培训资料制定切实可行的培训方案，定期自行组织考试，查验培训效果。 6、本月各生产车间加大了安全检查的力度，对一些不规范的作业现象进行了整改，特别是作业证的办理及监护人监护工作，比以前有很大的提高；在检修过程中，也加强了劳动防护用品的穿戴，同时也普遍存在一些违章行为，生产安全部将在以后的时间加大检查力度，对一些违章行为进行曝光。 7、根据公司下发的xx年夏季“四防”工作的通知，各单位结合自身情况，立即开展夏季“四防”专项检查及整治工作，层层落实好各项工作责任。下月各单位要对分管的区域进行一次全面的安全检查，发现隐患及时整改或上报相关部门协商解决。生产安全部将随时督

公司例会会议纪要范文

公司例会会议纪要范文 会议纪要范文一： 公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 会议时间：xxxx年xx月xx日16：00-17：30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理 会议内容： xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见： 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束

后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、这次的意义 xxxx年xx月xx日 主题词：危机感工作态度完善团队精神成本 呈报：x总经理 主送：x经理 抄送：各部门负责人 会议纪要范文二： 严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

月度安全例会会议纪要范文

月度安全例会会议纪要文 月度例会是班组工作的一项基本容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪的良好习惯。下文是月度安全例会会议纪要，欢迎阅读! 月度安全例会会议纪要一 20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。 会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双

机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求，在公司部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。 一、月度安全评价: 1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

安委会会议纪要(一季度)

遂宁富临运业有限公司城南客运站2016年第一季度安委会会议纪要

2016年1月22日上午9:00，车站站长李建光主持召开了城南客运站2016年一季度安委会，车站安全领导小组全体成员参加了会议。会上总结、分析2015年度安全管理工作，针对存在的问题进行讨论、剖析、整改，并对2016年度安全生产工作进行安排部署，形成纪要如下： 一、存在的问题与解决事项 （一）2015年安全工作存在的问题及不足 1、部分员工对隐患排查治理的思想认识度和安全工作重视度不够，安全意识和责任意识有待进一步加强。 2、对车辆、驾驶员的违规行碍于情面未严格按照车站各项规章制度给予处罚和教育，缺乏执行力。 3、农村客运旅客系安全带意识不强，应进一步做好农村客运旅客系安全带的督促检查工作。 4、部分员工在源头安全检查过程中仍存在马虎敷衍现象。 （二）存在问题的改进措施 1、加强员工思想教育，正确引导，培养员工安全工作的主动性、自觉性，并对安全工作的薄弱环节，针对性开展安全知识的学习和安全技能的培训。 2、强化安全巡检制度，加大违规车辆、驾驶员的违规处罚力度以及各要害部位的监管力度，做到重点部位经常查，力争把事故隐患消灭在萌芽状态。 3、加大旅客系“安全带”的宣传力度，强化“六不出站”检查人员对旅客系安全带的监督检查。

4、抓好现场安全监督，落实岗位巡检制度，严格遵守操作规程，严肃处理各种违章、违规行为。 二、工作安排 1、切实做好2016年春运旅客运输及源头安全检查工作。严格春运工作责任制度；严格春运值班制度；完善春运应急预案；提升服务质量；突出重点，强化安全管理，切实抓好春运期间各项工作的落实。 2、加强领导，明确职责，建立健全安全保障体系。 3、高度重视，做好安全宣传教育培训。 4、抓好源头管理，严格执行汽车站“三不进站、六不出站”安全管理规定。 5、突出重点，严把出站检查关、站场秩序关、资质审查关、车辆例检关、消防安全关。 6、抓重点时段及季节性重点防范 7、抓安全监管力度。 三、工作要求 李站长指出2015年车站安全形势依然严峻，不容乐观，安全工作还存在疏漏，措施还不尽完善，问题依然存在，车站各科室要做好职责范围内的监管到位、把握到位，对本科室安全工作反复存在的问题一定要牢牢把握隐患治理、事故防范的主动权，不应总是因外力来推动车站管理，同样的问题不能反复重犯，应纠其原因，对症下药，予以改进。2016年安全工作具体要求如下： 1、强化监管，确保春运生产安全有序。春运前开展一次全方位的隐患排查治理自查；各科室做好“春运”安全工作相关内容及要求的宣贯；严格执行“三不进

公司周例会会议纪要范文

公司周例会会议纪要范文 XX年第x期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期几）上午9时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人 参加人员及各部门负责人等 记录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开， 这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张， 必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。 三、内部管控方面： 1、公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

11月份安全例会会议纪要

棋矿东区纪要字…2014?24号 棋盘井煤矿东区项目部2014年11月份安全办公会议暨本安例会会议纪要 会议时间：2014 年10月28日，下午3:00 会议地点：东区临建会议室 参加人员：宋连喜、黄金荣、吕培勤、张海文、闫磊、王忠伟张赞东、郭海平、杨茂荣、王龙渊、孙民、李文彭 李敬亮、侯林奎、高奉龙、夏范岭、董海利、朱玉富 李伟 主持人：张赞东记录员：王龙渊2014 年10月28日下午,由安健环组副组长张赞东主持，组织项目部各小组及参建单位主要负责人召开了2014 年11月份安全办公会议暨本安例会，会议纪要如下：

一、安全工作总结 10月份，安健环组根据项目部井建施工现场实际情况，按照既定的安全生产管理目标开展安全生产工作，项目部未发生一起轻伤以上人员事故和二类以上机电事故。具体工作如下： 1、隐患排查治理方面：监督检查各施工单位建立并完善隐患排查记录；加强了十一节假日现场施工安全管理，监督各施工单位项目领导严格按照值班表进行跟值班并认真填写值班记录，对各施工单位在9月30号进行停工安全大检查，节后复工检查，并保留检查记录；对领导跟值班情况进行严格检查落实，违反规定加重处罚。 2、掘进方面：监督检查风井马头门支护、浇筑现场施工安全，严格按照审批的安全措施执行，加强了监理单位特殊工序的旁站监督工作，加强了锚索支护的质量安全；各井筒根据地质机构情况加强安全施工管理，加强了基岩穿层局部围岩破碎、片帮的支护管理；加强运输石门工作面及巷道文明施工，督促施工方进行清底硬化工作，加强临时支护，严厉杜绝空顶作业；督促主井、风井开展二期工程的各项准备工作。 3、通风方面：监督了运输石门甘煤一公司实测井筒风量并调整测风点，并建立新测风牌板，保证工作面、井筒内风量、风速符合规定；对运输石门风机停风事故追查整改工作进行跟踪落实；监督副、风立井及时调整风筒长度，延伸至吊盘下层，保证工作面、井筒内风量、风速符合规定。 - 2 -

2020年二季度安委会会议纪要

********有限公司 二季度安委会会议纪要 会议时间：2020年***月***日***** 会议地点：四楼会议室 参会人员：******** 会议记录：***** 2020年***月***日*****，公司安全生产委员会于办公楼四楼会议室召开二季度安委会会议，安全环保科负责人就上半年主要工作总结、存在的问题及改进措施、下半年的重点工作计划及具体措施进行汇报，董事长邢泽峰就下一步工作进行了安排和部署，会议纪要如下： 一、上半年主要工作总结 2020年上半年，按照年度《安全培训计划》、《安全检查计划》、《事故应急救援演练计划》组织了实施；层层签订了安全目标责任书，每季度对各级人员安全目标责任书达成情况进行了统计打分；组织开展了夏季“四防”、“安全生产月”、反“三违”等安全专项活动；对现场八大作业安全、装卸作业环节进行了重点管控；编制了岗位安全应知应会手册，下发员工学习，定期对学习情况进行效果验证。全年常态化实施和推进安全生产标准化建设、双重预防体系建设的有效运行。 二、安全管理存在的问题及改进措施 1、安全培训管理未能完全达到制度化、规范化、程序化 一是培训内容深度不够，培训内容不够全面。 二是各类安全培训开展的形式较单一、过程控制不够严格，还有待于进一步提高。 三是部分安全培训结束后缺乏有效的效果验证，培训效果尚未达到预期目标。 2、安全检查的深入程度和隐患整改采取的根本性措施有待提高 一是部分车间在检查过程中，检查不够深入，发现问题较少，没能及时的把深层次的本质安全隐患挖掘出来。

二是对检查出的问题原因分析不深刻，部分隐患整改未从根本上采取措施，整改隐患时未能举一反三，部分隐患整改完后有重复出现的现象。 3、岗位员工事故应急救援能力有待进一步提高 2020年上半年，严格按照演练计划对各级预案进行了培训和演练，但在演练过程中，也发现了部分岗位员工参与演练的投入程度不足，对演练的重视程度还不够，在演练过程和人员配合方面还不够熟练。下阶段需进一步细化各项演练方案，增加应急演练和培训的频次，特别是专项和现场处置方案的演练和培训。 4、现场安全管理不够细致、严密 一是表现在对气瓶检查或使用不当，如存在氧气瓶、乙炔瓶缺少防震胶圈、未采取防暴晒措施、使用时未采取防倾倒措施等问题。 二是部分车间对用电安全管理不到位，存在设备线路老化破损、电线未做穿管保护、线路布置乱、带电线路处于潮湿环境等问题。 三、下一步主要工作计划 下半年将重点落实现场安全作业规范、安全生产管理制度、岗位安全操作规程等规章制度的有效实施，重点推进夏季“四防”活动、“双体系建设”、“反三违”、应知应会培训等活动的开展。具体工作内容及举措如下： （一）创新安全培训方法，提升全员安全技能 1、从规范培训教材，强化培训过程控制、丰富培训方式、严格培训效果验证等环节，做好员工日常安全培训、新员工三级安全培训、外来人员入厂安全培训、班组安全活动四类安全培训，通过培训，提高全员安全意识和技能。 完成时间：贯穿全年责任部门：安环科、各车间负责人 2、全年常态化推行岗位应知应会培训和培训效果验证工作，提高员工的安全意识、安全基础知识和安全操作技能，纠正不良和违规的作业习惯，教育引导员工规范作业。 完成时间：贯穿全年责任部门：安环科、各车间负责人 3、各车间以班组为单位，每月组织开展两次班组安全活动。 完成时间：每月两次责任部门：安环科、各车间负责人 （二）全面建成并持续有效运行双体系建设 1、按照双体系评分细则，通过现场检查、查看资料、抽查提问员工等方式，对各车间安全管理工作开展情况进行检查、落实。

项目部安委会会议纪要

项目部安委会会议纪要 篇一：第三季度项目部安全生产委员会会会议纪要 中水十局新龙营地场平及房建二期工程项目部 第三季度安全生产委员会会议纪要 文件编号：水十纪要（20XX）004号发文时间：20XX年10月17日主题词：安委会会议整理： 签发： 第三季度安全生产委员会会议纪要 会议时间：20XX年10月16日晚上20：00 会议地点：项目部会议室 会议主持：谢晶 参加人员：项目部安全生产委员会成员 20XX年10月16日晚上，项目部组织项目部安全生产委员会全体成员召开了安全生产会，会议期间听取了安委会各成员就当前安全生产情况的汇报以及后期的工作安排。本次会议纪要如下： 一、会议听取了项目部安委会关于项目部当前安全生产情况的汇报（一）前两月项目部安全生产情况总体良好，无安全事故、无工伤、无机械事故。 （二）考虑到了工程接近尾期，要求生产经理带领员工做好安全防护工作，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安

全隐患。 （三）强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。 （五）指出各部门，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管 理方针，在工程接近尾期阶段更要加大安全(:项目部安委会会议纪要)隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。 二、生产部、技术部等负责人的发言 （一）凡涉及安全隐患整改的机械设备要求尽快修复。 （二）在生产过程中，严格执行安全操作规程，遵守安全生产的规章制度，做到安全生产，文明生产。 （三）加强员工安全技能知识的培训工作。 三、项目经理总结发言 （一）强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产关系项目部未来，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全部做好其它安全工作。 （二）要求项目部安委会加大安全培训的力度，从组织安全培训、各种安全宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进项目部安全文化建设。

公司月度会议纪要范文

公司月度会议纪要范文 公司每月都会召开月度会议进行工作安排，下面跟大家分享一篇公司月度会议纪要， 以供参考! 主题：xx部部门收心会 会议时间：xx月xx日16：00-17:00 会议地点：xx部办公室 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司 领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 参会人员： 主持： 会议记录： 强化项目部工资分配，特别是要加强振兴煤矿分配的管理，提高员工的积极性及公司 的稳定性。王主席、陈总负责。 会议内容： 一、xx部全年任务分析，提炼月度重点任务： 主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划 地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。 二、xxx负责项目地景观工程软景工作： 景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木 进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备 工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、 景观工程时间进度的控制。

三、xxx负责项目地景观工程硬景工程： 硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。 黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不 过关，种植后出现死苗等问题;解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决 方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌 木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响 美观。 景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木 进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备 工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、 景观工程时间进度的控制。 四、部门负责人：(标准和要求) 1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。 会议听取了消委会关于中消协第四届六次理事会议精神和3·15国际消费者权益日宣 传活动方案的汇报。会议指出，消费维权工作事关人民群众现实利益、事关消费和谐和社 会稳定，要认真贯彻落实中消协第四届六次理事会议精神，不断创新消费教育引导方式、 商品服务监督机制和投诉纠纷处理手段，扩大社会影响力。会议原则同意消委会提出的3·15国际消费者权益日宣传活动方案。会议要求： 2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员 工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定 内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____ 元人民币，实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后，一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司 创办费，____元人民币由发起人自负)，在公司成立后____月内如数偿还。 3、学习景观软景专业知识。 4、配合部门负责人各项工作。

月度安全分析会会议纪要

会议日期： 会议地点： 主持人： 参会人员： 缺席人员： 记录人： 2014年*月*日，****（以下简称公司）组织召开了公司月度安全分析会，会议由公司副总经理邵兵主持，会议由公司各部门负责人、部门安全员、各值安全员等**人参加了会议。形成会议主要内容纪要如下： 一、*月安全生产完成情况汇报： 截止到2月28日，安全运行230天。本月未发生其他事故、障碍、异常等事件，发生的不安全事件有：① 2月1日 10：19-11：15 #1落料管连杆曲柄断裂，降低负荷处理；② 2月5日 06：40-08：50 #1地下螺旋蓬料处理；③ 2月20日 07：00-09：27更换#1落料管电缆；④2月份行车多次出现故障影响安全稳定运行，对此已下发考核通知单并制定了相关对应措施；⑤ #7料场破碎机电缆进水后烧毁处理；⑥装载机液压油管爆裂检查处理。 下发了4份考核、奖励通知单，其中2份为安全文明生产考核，针对行车抽烟现象、料场不按要求佩带劳动防护用品现象；1份为设备（行车）正常维护不到位现象；1份为奖励通知，2月11日**在巡回检查时发现110kv断路器SF6压力偏低，及时汇报并联系处理，避免了重大事

故的发生，根据公司《全文明生产考核办法（修订）》规定，对**进行安全一级优点奖的奖励，奖励人民币500元。并以此激励各专业工程师及运行人员等，在巡回检查时加强责任心及力度，多深入现场，及时发现生产设备缺陷，避免重大事故发生。 二、二月份安全重点工作完成情况 1、完成生产主厂房电梯正常维护保养工作。 2、全面检查所有消防设施和料场料垛测温台账并根据检查情况更换部分灭火器。 3、召开了公司2014年1月份月度安全分析会。 4、完成我司地磅的定期检验工作。 5、完成社会单位消防安全户籍化管理系统的学习及定期填报工作。 6、完成****万家企业能源利用状况报告的填报工作。 7、下发关于春季安全大检查具体工作安排的通知。 8、下发关于安全生产标准化评审评级具体工作安排的通知。 9、完成CDM燃料品种的送检工作。 10、完成安全工器具的定期检验工作。 11、继续做好机组运行安全文明生产管理工作。 12、加强生产现场人员劳动防护用品的佩带及禁烟禁火考核工作。 13、检查跟进相关制度的执行、落实工作。 14、完成领导安排的其他工作。 三**月份主要安全工作概况 **月份总体安全情况平稳，安全状况处在可控、在控状态，安全方

安委会会议纪要(一季度)

遂宁富临运业有限公司城南客运站 2016年第一季度安委会会议纪要 2016年1月22日上午9:00，车站站长李建光主持召开了城南客运站2016年一季度安委会，车站安全领导小组全体成员参加了会议。会上总结、分析2015年度安全管理工作，针对存在的问题进行讨论、剖析、整改，并对2016年度安全生产工作进行安排部署，形成纪要如下：

一、存在的问题与解决事项 （一）2015年安全工作存在的问题及不足 1、部分员工对隐患排查治理的思想认识度和安全工作重视度不够，安全意识和责任意识有待进一步加强。 2、对车辆、驾驶员的违规行碍于情面未严格按照车站各项规章制度给予处罚和教育，缺乏执行力。 3、农村客运旅客系安全带意识不强，应进一步做好农村客运旅客系安全带的督促检查工作。 4、部分员工在源头安全检查过程中仍存在马虎敷衍现象。 （二）存在问题的改进措施 1、加强员工思想教育，正确引导，培养员工安全工作的主动性、自觉性，并对安全工作的薄弱环节，针对性开展安全知识的学习和安全技能的培训。 2、强化安全巡检制度，加大违规车辆、驾驶员的违规处罚力度以及各要害部位的监管力度，做到重点部位经常查，力争把事故隐患消灭在萌芽状态。 3、加大旅客系“安全带”的宣传力度，强化“六不出站”检查人员对旅客系安全带的监督检查。 4、抓好现场安全监督，落实岗位巡检制度，严格遵守操作规程，严肃处理各种违章、违规行为。 二、工作安排 1、切实做好2016年春运旅客运输及源头安全检查工作。严格春

运工作责任制度；严格春运值班制度；完善春运应急预案；提升服务质量；突出重点，强化安全管理，切实抓好春运期间各项工作的落实。 2、加强领导，明确职责，建立健全安全保障体系。 3、高度重视，做好安全宣传教育培训。 4、抓好源头管理，严格执行汽车站“三不进站、六不出站”安全管理规定。 5、突出重点，严把出站检查关、站场秩序关、资质审查关、车辆例检关、消防安全关。 6、抓重点时段及季节性重点防范 7、抓安全监管力度。 三、工作要求 李站长指出2015年车站安全形势依然严峻，不容乐观，安全工作还存在疏漏，措施还不尽完善，问题依然存在，车站各科室要做好职责范围内的监管到位、把握到位，对本科室安全工作反复存在的问题一定要牢牢把握隐患治理、事故防范的主动权，不应总是因外力来推动车站管理，同样的问题不能反复重犯，应纠其原因，对症下药，予以改进。2016年安全工作具体要求如下： 1、强化监管，确保春运生产安全有序。春运前开展一次全方位的隐患排查治理自查；各科室做好“春运”安全工作相关内容及要求的宣贯；严格执行“三不进站、六不出站”安全管理规定，严格把控进站检查、车辆例检和出站检查关；强化超长客运及包车、加班业务管理；加强反恐防暴意识，做好反恐防暴应急防范工作；恶劣天气的