安全检查及隐患整改管理制度(标准版)

安全检查及隐患整改管理制度

(标准版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0079

安全检查及隐患整改管理制度(标准版)

为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。

一、安全检查的组织形式内容

1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。

（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。

（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。

2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、

危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。

3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。

4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。

5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。

二隐患整改

1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、

2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。

有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。

3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。

4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。

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安全生产检查和事故隐患排查整改制度

安全生产检查和事故隐患排查整改制度 为创造良好的工作、生活环境，及时发现施工生产中的不安全因素和违纪违章行为，迅速消除事故隐患，防止事故发生，根据《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规的规定和要求，结合公司实际，制定本制度。 第一条安全生产检查 一、安全生产检查的基本任务是：检查施工单位安全生产法律法规的执行和规章制度的建立、落实情况，发现和查明施工生产过程中的各种事故隐患并督促整改，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违行为，指导施工单位的安全生产工作，提高施工单位的安全生产管理水平。 二、安全生产检查应包括以下内容： 1、安全生产规章制度是否健全； 2、安全生产法律法规及规章制度执行情况； 3、设施设备是否处于安全运行状态； 4、有毒、有害等危险作业场所安全生产状态； 5、从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗； 6、从业人员在从业过程中是否遵守安全生产规章制度和操作规程；

7、配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带、使用； 8、现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为； 9、现场生产管理、指挥人员对从业人员的违章行为，是否及时发现和制止； 10、重大危险源的检测监控情况； 11、职业健康安全管理体系是否持续有效运行； 12、其他应当检查的安全生产事项。 三、安全生产检查的组织和时间要求 1、公司的安全生产检查应由分管安全生产工作的领导组织实施。 2、公司每年对所属的施工单位综合性安全生产检查应不少于2次，公司每年对所属施工单位的安全生产检查应不少于4次，公司应定期和不定期的对施工现场、生产过程、生活区域等进行安全生产检查和消防检查。 3、安全生产检查要认真负责，突出重点，检查中要注意发现在生产过程中存在的问题和事故隐患及各种不安全因素。 4、安全生产检查应按规定做好记录备查。 第二条事故隐患排查与整改 一、生产安全事故隐患分类 事故隐患按其性质和可能造成的危害程度，共分为三类：

安全隐患整改管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患整改管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全隐患整改管理制度(最新版) 安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。 一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少

盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验

安全检查记录及隐患整改报告doc

安全检查记录及隐患整改报告 篇一：安全检查问题、隐患整改清单 安全检查问题、隐患整改清单 篇二：安全生产检查和隐患整改台(原文来自：小草范文网:安全检查记录及隐患整改报告)帐 国际物流有限公司 安全生产检查和隐患整改台帐 1 年度 1、安全生产检查表 2 2、事故隐患整改登记表 3 3、事故应急救援预案及演练 4 篇三：安全隐患排查情况表 XXXXX有限公司安全隐患报告 编号： XXXX有限公司安全生产检查记录表 编号： XXXXXXX有限公司《安全隐患整改通知书》 ：

在本次安全检查过程中发现贵责任区域存在以下安全隐患。□ 1、责任区域未设置应急照明或安全出口指示。 □ 2、责任区域未配置灭火器、灭火器数量不足或灭火器不符合规定要求。 □ 3、责任区域不能保障疏散通道、完全出口畅通。 □ 5、责任区域电器产品、燃气用具的安装或者线路、管道的敷设不符合消防安全技术规定。 □ 6、违规使用明火作业或者在具有火灾危险的区域吸烟、使用明火。□ 7、责任区域内违规使用大功率电器。□8、内仓设置除照明以外的电器。 □ 9、内仓货品堆放过高、凌乱或通道被堵塞。 □ 10、埋压、圈占消火栓或者占用、堵塞消防通道，或者损坏和擅自挪用、拆除消防设施、器材。□ 11、营业结束后商铺门未上锁。□ 12、营业结束后未关闭总电源。 □ 13、营业结束后未开启红外防盗系统和布防失效。□ 14、营业结束虽铺门上锁，但门锁闭合不严实。□ 15、厨房设施设备不符合相关安全规定。□ 16、施工场地未按相关规定设置安全警示牌。 □ 17、特殊工种人员未持证上岗。□ 18、施工人员违反相关规定进行施工。□ 19、施工项目未办理施工许可证或施工人员证。 □ 20、其它安全隐患请你们在年月日以前落实

安全检查和隐患整改管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全检查和隐患整改管理 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3294-83 安全检查和隐患整改管理制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 使用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工

3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 4.1 日常安全检查 4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。

安全检查与隐患整改管理制度示范文本

安全检查与隐患整改管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全检查与隐患整改管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条目的 为了发现隐患、落实整改措施，消除隐患，做到防患 于未然，保证本公司的安全生产，提高安全检查质量，特 制定以主要负责人为组长的安全检查制度。 第二条适用范围 。 第三条：名词解释 安全检查：安全、消防、设备、现场、质量、制度、 培训等相关检查。

第二章管理制度 第四条职责与分工 一、成立专业分工检查小组 组长:总经理 副组长：安全员 专业负责人及组员分工如下： 1) 汽机专业： 组长：专业主管组员：安全生产部经理专业操作师2) 锅炉专业： 组长：专业主管组员：维修部经理助理专业操作师3)、化水专业： 组长：专业主管组员：专业操作师机修班长4）、电气专业： 组长：专业主管组员：专业操作师电仪班长5)、输煤、两修专业及施工队：

安全隐患排查与整改管理制度范本

内部管理制度系列 安全隐患排查与整改制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-66386安全隐患排查与整改制度 Safety Hazards Investigation and Rectification System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求，加快本质安全型矿井建设步伐，创新安全生产管理工作方式方法。我矿将在安全隐患排查治理过程中，实行以安全隐患信息采集(安全隐患排查)、信息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系，形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局，从而防止我矿安全生产事故的发生。 为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去，使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作，经矿研究决定制定板石煤矿安全隐患信息管理实施办法。 一、安全隐患信息管理人员范围 矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、

总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。 上述人员简称安全信息管理人员。 区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准，党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。 二、安全隐患信息管理人员责任 矿长是安全隐患信息管理第一责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。 党委书记是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。 生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。 安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的组织领导，指导、监管、检查安全隐患

安全检查与隐患整改制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全检查与隐患整改制度 示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K789 安全检查与隐患整改制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。 2、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。 3、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。 4、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。 5、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

02安全检查与隐患整改管理制度

本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查； 综合性检查。

4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。

安全检查及隐患排查制度

安全检查及隐患排查制度 为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度： 第一条安全检查的内容 1安全管理；2文明施工；3脚手架；4“三宝”“四口”；5施工用电；6起重吊装；7施工机具；8操作行为；9思想观念 第二条安全检查的形式 1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录 2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。 3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作 4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。 5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。 第三条安全检查的方法有要求 1、根据检查要求配备足够力量，特别大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准

及要求。 2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。 3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必须具体。 4、认真全面的进行系统分析，定性、定量做出评价。 5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间，定人员，定措施进行整改。有关部门及时复查，直至符合要求。

安全生产检查和隐患整改制度

安全生产检查和隐患整改制度 广西华宇建工有限责任公司 安全生产检查和隐患整改制度 为贯彻施行国家制定的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高企业安全生产管理水平，预防工伤事故的发生，特制定以下规定。 1、安全检查要坚持定期和不定期经常性检查，准确地掌握安全生产情况。对存在的隐患要签发“隐患整改通知单”，限期整改。 2、安全检查评分以部颁《建筑施工检查标准》(JGJ59-99)为准。 3、公司每月和每季度进行一次定期安全检查。由主管安全的副经理主持，安全管理科、施工管理科、工会、物资供应站等部门的人员参加，被检查项目的项目部经理和安全员、施工员必须参加检查，不得缺席。 4、项目部要每周进行一次安全检查，由项目经理组织，施工员、安全员、机管员、电工等有关人员参加，并填好检查表，对存在的隐患，要及时落实整改措施，没有整改合格的不能安排施工。 5、施工队 施工队工长每天三班前，班组在班前要进行一次安全检查，发现隐患要及时整改，整改后并经检查合格才能安排上岗操作，并做好隐患和处理结果记录。 6、电工、机械操作工班前安全检查 电工、机工操作工每班班前必须对所管的电气、机械绝缘、运转情况进行检查，确认安全才能使用，对存在的问题及处理结果要做记录。 7、节前安全检查

每逢元旦、劳动节、国庆节、春节等节日前，公司要组织一次节前安全保卫、防火大检查。由公司一名领导带队，工会、生产、质安、动力、保卫、技术等部门派人参加。 8、灾后安全检查 遇到强台风、暴雨等较大自然灾害时，公司领导要组织有关职能科室人员 1 到受灾点进行安全检查，及时处理隐患，尽快恢复安全生产。 9、验收性安全检查 施工现场所搭设的脚手架、井字架、塔吊等，在使用前必须经过检查，发现问题，及时处理，确认合格后，输验收签字手续方能使用。 (1)脚手架的验收:由项目经理负责组织搭设架子队长、兼职安全员、项目部专职安全员参加验收，验收结论由施工员填写，安全员核认。 (2)井字架的验收:由项目经理负责组织搭设井架的施工负责人、队组长、专职安全员和操作卷扬机司机、电工参加，公司安全管理科主持检查，经检查架体、牵引系统和电气线路无问题，方可使用。 (3)塔吊、施工电梯的验收，由项目经理组织安装单位负责人、项目安全员、设备员、电工起重机司机等二月，由公司安全科组织验收验收前须提交安全单位营业执照复印件(原件备查)、安装登记表、安装人员证件复印件(原件备查)、安装检测合格报告、安装单位验收合格报告、等资料、否则不予验收使用。 (4)开工前临时设施搭设完毕、二层主体结构、主体封顶等三个阶段性验收，必须由项目部自检合格，报公司安全管理科进行资料、施工现场检查合格后，包建设行政主管部门进行阶段性安全验收。

安全隐患排查及整改管理制度范文

安全隐患排查及整改管理制度目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。 范围 适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 职责 1 各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 2 安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。 管理内容 1 总则 1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和

整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向相关领导报告，均有权向安环科和有关专业及部门报告。 安全检查（事故隐患排查）形式与内容 安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 1 . 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关专业。 2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。 4 . 公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改

安全生产检查和隐患整改制度

河北新金钢铁有限公司管理文件第 1 版 编号：XJGL-AQ-11-2016 签发人： 安全生产检查和隐患整改制度 1 目的 为使我公司安全生产检查和隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，建立起安全生产隐患排查治理的长效机制，消除事故隐患，提高其本质安全生产水平，有效预防生产安全事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内的所有部门及外协施工单位。 3术语和定义 事故隐患：是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。 重大事故隐患：是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。 4 职责 4.1安委会：负责公司级的安全生产检查，并研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。 4.2 安全处：审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作，并负责对各部门的安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行监督、检查、考核。 4.3 设备处：负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较

大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。 4.4 各厂长为本单位隐患排查治理第一责任人，二级单位隐患治理组织机构负责组织对厂区各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 4.5 各车间主任（工段段长）为本车间（工段）隐患排查治理第一责任人。三级单位隐患治理组织机构负责组织对车间（工段）各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 4.6 班组负责人为本班组隐患排查治理第一责任人。四级单位隐患治理组织机构负责组织对本班组的生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间（工段）隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。 4.7 各岗位人员为本岗位隐患排查治理第一责任人，五级单位隐患治理负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报班组隐患治理负责人。 5安全检查及隐患排查 5.1 检查及隐患排查时间 5.1.1 公司安委会（安全处）组织各职能单位每季度进行一次综合安全生产隐患检查。 5.1.2 厂级隐患治理组织各车间（工段）每月进行一次专项安全生产隐患检查。 5.1.3 车间（工段）级隐患治理组织各班组负责人每周进行一次安全生产

安全生产检查及隐患整改制度

安全生产检查及事故隐患的整改制度 一、目的 1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素； 2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。 二、责任 1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。 2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。 三、检查重点 1、易造成重大损失的危险物品如：压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员； 2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员； 3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。 四、检查方法 必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。 五、检查内容 （一）查软件系统：查思想、查管理。 1、查规章制度、操作规程规程执行情况，有无违章作业现象； 2、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业； 3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。 （二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。 1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全； 2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接； 3、查消防设施是否按规定配备、健全有效； 4、查作业场所通道是不畅通无阻； 5、查”三违”作业,事故隐患是否及时查处整改. 具体按厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。 六、厂级例行安全检查 具体由厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。 1、每年安排二次(6月\12月)全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。

安全隐患整改管理制度

安全隐患整改管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对于公司存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，确保公司的安全稳定运行，特制订本管理制度。 第二条本制度适用于公司范围内所有安全隐患的整改活动。 第二章职责 第三条本制度由安全部制订并负责修订。 第四条每一位员工在工作当中发现安全隐患都有责任和义务上报至所在车间或部门，任何车间、部门不得隐瞒安全隐患。 第五条车间或部门负责组织一般隐患整改工作，对于影响较大的重大安全隐患，车间或部门应上报至公司考虑停车处理。 第三章隐患整改的程序 第六条各车间对日常查出的安全隐患要做到有记录，有整改方案，有整改完成时间，有整改责任人。对在生产过程中不能整改的一般安全隐患，车间要制定可靠的监控防范措施，并要向安全部书面报告进行审核批准。 第七条各职能部门在日常工作中查出的安全隐患，针对所在车间，下达《隐患整改通知书》定措施、定负责人、定整改资金、定完成期限，必要条件下车间需定应急预案，对在生产过程中不能进行整改的较大及重大安全隐患，车间必须制定监控防范措施报至安全部审核，安全部要及时以书面形式向公司报告，由公司批准实施。 第八条如遇特殊情况不能及时按照《隐患整改通知书》规定的时间完成隐患整改的车间或部门，应提前写出书面申请说明并由分管副总签字后交至下达《隐患整改通知书》的职能部门，适时延长整改时间。 第九条隐患所在车间整改完毕后，应将整改结果填入《隐患整改回执单》交安全部确认，安全部派人现场验收签字后，由安全部存档，此项隐患整改工作才算完成。

第四章检查考核 第十条发现较大安全隐患隐瞒不报的，将对车间或部门相关责任人考核1分/次。 第十一条没有按照规定期限完成隐患整改的车间或部门且没有提前写延期申请说明的，每超出整改期限一天，对整改负责人考核10元/天。 第五章附则

安全隐患排查整改制度

安全隐患排查整改制度（试行） 安全是一切工作的首位. 为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中.为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规。现结合当前工作具体实际, 特制定规章制定如下: 一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求： 1、对所排查的隐患必须按照“五定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定负责人、定完成时间、定复查人。 2、每周的隐患排查按照“五定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“五定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。 二、“现场隐患”是指生产安全职能部门通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。 1、发现隐患：各级管理人员日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。 2、填报隐患：各级管理人员出井后立即填报隐患情况。

3、汇总隐患：由信息人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。 4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。 5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按矿的统一要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。 6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。 7、复查验收：由安监部会同业务主管部门组织复查验收，复查情况及时统计汇总或再次下发隐患整改通知书。 三、对隐患复查的要求。

安全检查与隐患整改管理制度

安全检查与隐患整改管理制度 本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查；

综合性检查。 4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。 5.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整

安全检查和隐患整改管理制度

安全检查和隐患整改管理制度 1目的： 为保证本公司安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和公司财产安全，特制定本制度。 2适用范围： 公司所有生产、经营管理活动。 3职责 3.1总经理是本公司安全第一负责人，负责领导安全检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金投入； 3.2生产副总负责安全检查和隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，审核隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。 3.3财务部负责隐患整改资金的保障。 3.4各部门负责人是本部门安全第一责任人，负责与本单位有关的所有检查和隐患整改，并对检查和隐患整改结果负责。 4检查 4.1检查依据 4.1.1国家有关安全检查方面的标准、规程、规范和规定。 4.1.2公司内外、同行业的相关事故案例。 4.1.3本公司制度、规范、规定等相关文件、管理制度。 4.1.4通过系统评价、分析、确定的危险部位及防范措施。 4.2检查形式和内容 检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查 4.2.1综合检查（包括节假日前的检查）： 4.2.1.1公司级检查：每月一次，月初进行，由生产副总组织实施。 4.2.1.2车间级检查：每周一次（周一进行），由各车间主任负责组织实施。

4.2.1.3班组检查：每天不少于一次，由班组长负责组织实施。 4.2.2专业检查 是指厂房建筑、危险物品、锅炉及压力容器、安全装置、机械设备、电气、生产安全操作、防尘防毒等专业检查；各由分管的负责领导组织实施，每月一次。 4.2.3季节性检查 雨季前进行的防洪防汛、防风防雨、防雷电等季节性检查；干燥季节进行的防火防爆检查；夏季的防暑降温、冬季的防寒防冻及保暖检查。 4.2.4日常检查 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。 4.2.4.1岗位工人检查：各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查，发现问题及时上报，并做好记录。 4.2.4.2管理人员巡检：各级管理人员须常在各自部门、各自分管的专业范围内进行安全检查，对关键装置、重点部位的检查应做好详细的安全检查记录。 4.3所有的安全检查，均应做好“安全检查记录”。 5隐患整改 发现隐患，必须及时进行整改，消除安全隐患。 5.1任何员工发现隐患时，都有责任和义务上报，并且必须立即向相应安全主管部门报告；如果可能时，在确保自身安全的前提下，有能力时及时排除安全隐患。 5.2安全主管部门、上级部门或者任何一级管理人员，在接到安全隐患汇报后，均应立即组织人员消除安全隐患；并且把处理结果反馈给汇报人。 5.3各部门在接到上一级部门或领导下发的《安全检查隐患整改通知单》后，均应立即组织相关人员进行隐患原因分析、制定整改措施，并把整改结果及时进行书面形式的反馈； 如果“安全隐患”属于关键装置、重点部位和列入“重大风险清单”的隐患，责任部门应制定“安全隐患整改方案”，并且“整改方案”须报生产副总审核，并经总经理批准后方可实施。 5.4对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并制订切实可行的“整改计划”，限期整改或停产。 5.5各部门对在检查中发现的安全隐患，应及时编制《安全检查隐患整改通知单》，经总经理批准后下发责任单位执行。

安全生产事故隐患排查整改管理制度

安全生产事故隐患排查整改管理制度 为强化安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为生产经营创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势，依据有关法律法规制定本制度： 一、事故隐患的含义和分类 事故隐患是指作业场所、设备设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷是引发安全事故的直接原因。 1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类： 一般性事故隐患：指在危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患。 重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。 特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。 2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类： 一是检查过程中的事故隐患。 二是各部门上报的事故隐患。 三是顾客、消费者举报的事故隐患。 3、按设备设施隐患、管理隐患、作业环境隐患，分为三类。 二、事故隐患排查 1、各部门对本部门的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在分布情况，分析产生隐患的原因。 2、配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行排查。 三、隐患排查的主要内容 1、查各部门人员安全责任的落实情况。 2、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况和应急措施的落实情况。

3、查安全教育情况，落实安全教育、培训的效果。 4、查设备设施副耳环国家有关法律法规、标准情况。 5、查隐患整改资金的落实情况。 四、事故隐患的整改 1、对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改期限，并督促检查整改情况。 2、对短时间内难以立即整改的事故隐患，部门应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。 3、对特别重大事故隐患应立即做出停产停业，立即上报上级主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。 4、各部门要建立事故隐患登记制度，将检查发现的各类事故隐患的具体情况、整改措施、整改责任人、整改结果、复查时间一一进行详细记录。 五、事故隐患上报 事故隐患上报的主要内容 1、事故隐患类别：按本制度事故隐患分类。 2、影响范围和程度：可能造成的事故损失。 3、整改措施。 4、整改目标。 六、本制度从指定之日起施行。

安全生产检查及隐患整改制度示范文本

安全生产检查及隐患整改制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产检查及隐患整改制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为加强安全管理，做好安全生产检查及隐患 整改管理工作，结合四川革什扎水电开发有限责任公司 （以下简称“公司”）的实际安全生产情况，制定本制 度。 第二条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。 第二章安全检查评价 第三条公司、监理、施工承包商除进行经常性的安 全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查： 1、每周专业安全检查：由公司安全管理部负责人或安 全专职工程师主持、由安全管理部指定安全监理工程师组 织、施工承包商安全管理部门负责人参加，使用专业类型

的安全检查表，对现场进行专业的安全大检查。 2、每月检查评价：由公司分管生产安全副总经理主持、监理承包商安全负责人组织、公司有关部门负责人和各标段安全副经理及相关人员参加。 3、每季度综合检查考核和评比：由公司分管生产安全副总经理主持、安委会办公室主任组织、公司有关部门负责人和监理人和设计单位参加，对照公司《革吉牛水电站工程职业健康安全及文明施工考核细则》，使用公司制定的“安全文明施工检查日常考核表以及安全文明施工检查综合检查审核评定考核表”对现场安全文明施工进行全面的检查、总结和评价，并根据检查评价实际等分率给予安全文明基金返还以及扣除全部或部分扣除。 4、特殊专项安全检查：因工程施工进度、安全形势或上级单位检查的需要等，由上级单位或公司安全管理部组织，各标段项目经理及相关人员参加，对现场特殊的专项

安全生产检查和隐患整改管理程序

安全生产检查和隐患整改管理程序 （ISO45001-2018） 一、目的 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。 二、适用范围 适用于公司。 三、职责权限 1、工厂厂办负责拟订、修改、完善本制度，并监督执行。 2、各部门负责根据本制度配合执行。 四、制度内容 1、职责： 1.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 1.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各工厂总经理为分管安全生产的第一责任人，对本厂事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产办公室、公司领导报告。 1.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，

建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 1.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 1.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 1.6工程部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 2、事故隐患等级及登记建档 2.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患：重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 2.3档案建立 安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 3、程序 3.1排查时机：当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对