生产进度管理表 表格模板

生产进度管理表（二）

编号

科长填表

项目进度报告模板

{项目名称} 进度管理

目录 §1项目情况介绍 ............................................... 1.1 基本情况............................................... 1.2项目计划 ............................................... 1.2.1项目阶段 ......................................... 1.2.2项目人员 ......................................... 1.2.3项目进度 ......................................... §2项目进度管理 ............................................... 2.1项目进展情况记录表 ..................................... 2.2项目进度报告明细 .......................................

§1项目情况介绍 1.1 基本情况 1.2项目计划 1.2.1项目阶段 {定义项目各个阶段的情况，如：名称，目标，起止时间等等} 1.2.2项目人员 {记录项目参与人员的情况，如：姓名，单位，角色，职责等等}

1.2.3项目进度 {定义项目进度计划的里程碑，如：起止时间，目标等等，可以按项目阶段分，也可以按功能模块分} §2项目进度管理 2.1项目进展情况记录表 {记录项目进展的各个事件，eg：程序更新后的测试以及出现的问题等等}

工程进度汇报表

工程进度汇报材料 致：郑东新区基础设施建设项目部 河南建达工程建设监理公司 我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下： 一、工程进度情况 1基坑开挖 基坑开挖于本月26日已完成。 2、基坑支护 基坑支护于本月27日已支护完成。 3、基础验槽 于12月1日对基坑进行基础验槽。 4、莲湖路泵站 莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。 二、下周施工任务 基础垫层、筏板完成完成混凝土浇筑。 三、质量管理 加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严

把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。 四、存在问题 七里河河道管理处：河道范围内施工的相关手续办理，望业主协助进行。 郑州建工集团有限公司 七里河南路下穿地道雨水泵站项目部 2011年11月30日

工程进度汇报材料 致：郑东新区基础设施建设项目部 河南建达工程建设监理公司 我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下： 一、工程进度情况 1、基础垫层 基坑垫层于本月12月4日已完成。 2、材料进场 七里河南路泵站钢筋进场98.4吨，底板、下部板墙、框架柱钢筋已加工完成，方木进场4000跟，模板600张。 3、基础验槽 于12月3日对基坑完成基础验槽工作。 4、莲湖路泵站 莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。 二、下周施工任务 七里河南路基础筏板完成混凝土浇筑工作。

项目进度报告模板

{ 项目名称 } 进度管理

目录 §1项目情况介绍. ........................ 1.1 基本情况............................ 1.2 项目计划. .......................... 1.2.1 项目阶段. ......................... 1.2.2 项目人员. ......................... 1.2.3 项目进度. ......................... §2项目进度管理. ........................ 2.1 项目进展情况记录表. ..................... 2.2 项目进度报告明细. ......................

§ 1项目情况介绍 1.1基本情况 1.2项目计划 1.2.1项目阶段 ｛定义项目各个阶段的情况，如：名称，目标，起止时间等等｝ 1.2.2项目人员 ｛记录项目参与人员的情况，如：姓名，单位，角色，职责等等｝ 123项目进度

｛定义项目进度计划的里程碑，如：起止时间，目标等等，可以按项目阶段 分，也可以按功能模块分｝ § 2项目进度管理 2.1项目进展情况记录表 ｛记录项目进展的各个事件，eg :程序更新后的测试以及出现的问题等等｝

2.2项目进度报告明细 ｛项目实行定期汇报制度，汇报周期另定，eg :周报，双周，月报，季报等等｝ ｛项目所有进度报告的明细列表，实际的进度报告作为附件｝ 附件一：第 次项目进度报告附件：项目进度报告模板

工程施工进度表模板

工程施工进度表模板 篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

施工计划表格模板,施工进度计划表格

施工计划表格模板，施工进度计划表格 湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一（2014年11月14日一一11月20日）上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔：成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个（累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔（与甲方协商满共121个）湖北足桩基需求的）2、精中轧区71个（累计113个，佳境共115个） 3、粗中轧、精中轧区视现场情 况施工 3、水冷一区47个（累计47个, 共109个） 一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根：重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、（累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位，影响成桩35-39（14根）。19-22（4根）45根）3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停，后/ 72、92、48、121（累计24根，期安排。 共32根）一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25（累计15 冶 根,共44根）

三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工，泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴，影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。 共成桩32根，共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机（余32根25号前完成）1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根（重点）间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79（15号完成）、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 （累计完成28根，共34根）力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110（15号完成）鄂东2、冲渣沟区22 根，CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 （累计成桩69根,共95根） 冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平 整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成，土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及 回填，夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。 过路管。七星2、26n）管道部分土方开挖（视制2、26m管道部分土方未能开挖2、

进度计划表格模板

进度计划表格模板 篇一：工程施工进度表样本 工程名称： 工程名称： 篇二：工程进度计划周报表 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期：XX年3月15日~XX年3月22日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面：

1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 XX年3月21日 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期：XX年1月10日~XX年1月17日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工：

1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。六、质量方面 1、严格控制板厚、标高。 2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 XX年1月17日

周进度计划表格模板

周进度计划模板 一、上周进度计划： C座： 二十一层顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十二层墙柱钢筋绑扎完毕，铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。 D座： 二十五层铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十六层墙柱钢筋焊接绑扎，铝模安装完，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。 二、上周实际进度 C座 二十一层顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十二层墙柱钢筋绑扎完毕，铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十三层墙柱钢筋绑扎。 D座： 二十五层铝模安装完毕，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。二十六层墙柱钢筋焊接绑扎，铝模安装完，顶板钢筋绑扎完毕，混凝土浇筑完毕。

车库进展情况：D座东侧地库-1层顶板钢筋绑扎完毕，具备浇筑混凝土条件。C座南侧幼儿园下地库-1层顶板模板支设，顶板钢筋绑扎。 二次结构进度情况： C座：11层-13层砌体工程，构造柱已浇筑至8层。 D座：10层-12层砌体工程，构造柱已浇筑至7层。 三、进度情况分析： 1、与周进度计划相比，C座比进度计划提前1天，D座与进度计划相符。与月进度计划相比，C座提前1天，D座提前2天。 四、存在的质量问题： 1、电渣压力焊的焊包流坠的现象。 五、改进措施： 1、焊接完毕后，待焊包冷却一段时间后再将焊渣排掉。 六、试验管理： C座二十一层和二十二层采用地泵浇筑混凝土，浇筑混凝土C30方量540m3。混凝土试块留置情况：标养：8组；同条件：2组，拆模：4组；备用：2组。二十层电渣压力焊接头个数：φ14，3000个，焊件10组。 D座二十五层、二十六层采用地泵浇筑混凝土，浇筑混凝土C30方量620m3。混凝土试块留置情况：标养：10组，同条件：4组，拆模：4组；备用：2组。二十三层、二十四电渣压力焊接头个数：φ14，2400个，焊件8组。

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excel进度计划表模板 篇一：EXCEL格式工期进度计划模板使用技巧 EXCEL格式的工期进度计划模板几点使用技巧 一、冻结窗口/取消冻结窗口 1、公司网站下载的进度计划模板，移动屏幕右下边的滚动条，仅表格右半部分移动，是因为表格设置了“窗口冻结” 功能，可通过以下操作取消或设置窗口冻结。 2、点击“视图—冻结窗口—取消冻结窗口/冻结窗口” 即可完成该项设置。 3、该表冻结的是“ G3”单元格，即以“ G3”单元格的左上角为分界线分别冻结上下、左右窗口的移动。 二、筛选/取消筛选 1、为防止表中设置了“筛选条件”而导致内容显示不全，打开表格后应先“取消筛选” 2、点击“数据—筛选”即可完成该项设置。 3、表格填写完成或使用筛选功能时，首先选中第二行，再点击“数据—筛选”即可完成筛选设置。 4、点击相应列的下拉菜单即可进行条件筛选，上图所示“筛选单体工程4#楼” 三、需要多次重复输入的内容可设置下拉菜单点选 1、如“单体工程”、“分部工程”等在不连续的行需要多

次重复输入时，可通过“数据有效性”设置下拉菜单直接点选，减轻数据输入的工作量。 2、选中要设置的列，如“ D”列 3、点击“数据—数据有效性—数据有效性”在弹出的对话框中选择“允许”—“序列”，再点击“” 4、选中为数据有效性提前输入的内容，点击“关闭”，再点击窗口中的“确定” 篇二：超实用！六步教你制作Excel甘特图项目进度表！超实用！六步教你制作Excel甘特图 项目进度表！ 工具使用：请大家见谅，因家里这台电脑只有WPS所以用它来演示；但是与其他Excel操作都类似（我用过 Excel20XX、Excel20XX不同版本做项目进度表），如遇到问题欢迎随时联系我；谢谢！ 记得几年前第一次做项目统计时候，老板让我列一个项目时间表；我试过了很多表格，最后我选择了利用甘特图来制作项目时间表；因为它不仅美观偏亮，而且可以很直观的表明任务计划进行时间点，以及实际进展情况的对比。领导可以很清晰的评估工作进度。 很久没用差点忘记了，前几天一位朋友问我，我才想必须要把它分享出来！下面我就举例子来说明一下，快点进入正题吧！ 操作步骤：

excel计划进度表模板

excel计划进度表模板 篇一：超实用!六步教你制作Excel甘特图项目进度表! 超实用！六步教你制作Excel甘特图 项目进度表！ 工具使用：请大家见谅，因家里这台电脑只有WPS所以用它来演示；但是与其他Excel操作都类似（我用过ExcelXX、ExcelXX不同版本做项目进度表），如遇到问题欢迎随时联系我；谢谢！ 记得几年前第一次做项目统计时候，老板让我列一个项目时间表；我试过了很多表格，最后我选择了利用甘特图来制作项目时间表；因为它不仅美观偏亮，而且可以很直观的表明任务计划进行时间点，以及实际进展情况的对比。领导可以很清晰的评估工作进度。 很久没用差点忘记了，前几天一位朋友问我，我才想必须要把它分享出来！下面我就举例子来说明一下，快点进入正题吧！ 操作步骤： 第一步，首先要准备数据，我这里列的比较简单（如需要你还可以添加）。开始时间代表项目起始时期，持续时间代表项目要经历多久！ 选择“开始时间”一列右击鼠标，选择“ 设置单元格格式”

；将日期调整为常规形态，如图： 第二步，点击鼠标选中所有数据，选择菜单栏“插入”；找到条形图—>二维条形图—>堆积条形图，点击选择即可。 第三步，为了显示方便，我们需要把时间轴调整到上面；然后调整间距。我们点 击纵轴（即任务名称列）右击鼠标选择 “设置坐标轴格式”。将“逆序列别”打钩！ 现在时间轴已经调整至上方了，我们还需调整中间间隔。鼠标右击横轴（即开始时间一列），选择“设置坐标轴格式”。最小值可以根据自己的时间表而定，坐标轴的单位就是中间间隔调整为30即可。 第四步，清除图形中蓝颜色部分；点击蓝色条形框部分，右击鼠标“ 设置系列选项 ”；设置填充色为“无填充色”。 第五步，“开始时间”一列设置为常规日期格式；此时，选中表格中“开始时间”一列，右击鼠标选择“单元格格式”。 第六步，填写标题、设置其他；可以根据自己的喜好调整边框及内填充颜色，最后效果就出来了。 篇二：如何利用Excel制作进度表 1. 首先冻结窗口制作表格：填写任务1的开工日期和

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竭诚为您提供优质文档/双击可除excel计划进度表模板 篇一：超实用!六步教你制作excel甘特图项目进度表! 超实用！六步教你制作excel甘特图 项目进度表！ 工具使用：请大家见谅，因家里这台电脑只有wps所以用它来演示；但是与其他excel操作都类似（我用过 excel20xx、excel20xx不同版本做项目进度表），如遇到问题欢迎随时联系我；谢谢！ 记得几年前第一次做项目统计时候，老板让我列一个项目时间表；我试过了很多表格，最后我选择了利用甘特图来制作项目时间表；因为它不仅美观偏亮，而且可以很直观的表明任务计划进行时间点，以及实际进展情况的对比。领导可以很清晰的评估工作进度。 很久没用差点忘记了，前几天一位朋友问我，我才想必须要把它分享出来！下面我就举例子来说明一下，快点进入正题吧！ 操作步骤： 第一步，首先要准备数据，我这里列的比较简单（如需

要你还可以添加）。开始时间代表项目起始时期，持续时间 代表项目要经历多久！ 选择“开始时间”一列右击鼠标，选择“ 设置单元格格式” ；将日期调整为常规形态，如图： 第二步，点击鼠标选中所有数据，选择菜单栏“插入”；找到条形图—>二维条形图—>堆积条形图，点击选择即可。 第三步，为了显示方便，我们需要把时间轴调整到上面；然后调整间距。我们点 击纵轴（即任务名称列）右击鼠标选择 “设置坐标轴格式”。将“逆序列别”打钩！ 现在时间轴已经调整至上方了，我们还需调整中间间隔。鼠标右击横轴（即开始时间一列），选择“设置坐标轴格式”。最小值可以根据自己的时间表而定，坐标轴的单位就是中间间隔调整为30即可。 第四步，清除图形中蓝颜色部分；点击蓝色条形框部分，右击鼠标“ 设置系列选项 ”；设置填充色为“无填充色”。 第五步，“开始时间”一列设置为常规日期格式；此时，选中表格中“开始时间”一列，右击鼠标选择“单元格格式”。 第六步，填写标题、设置其他；可以根据自己的喜好调