文化艺术交流中心项目计划书

XX文化艺术交流中心

项目规划方案

2015年8月

目录

一、项目宏观背景.................................................... 错误!未定义书签。

（一）国家对文化产业发展的支持力度前所未有 ...................... 错误!未定义书签。

（二）四川省对文化产业发展的支持政策 ............................ 错误!未定义书签。

二、文化艺术交流中心的指导思想及目标任务 ............................ 错误!未定义书签。

（一）指导思想.................................................. 错误!未定义书签。

（二）主要目标.................................................. 错误!未定义书签。

三、文化艺术交流中心主要内容........................................ 错误!未定义书签。

（一）艺术设计馆聚落版块........................................ 错误!未定义书签。

（二）文化休闲版块.............................................. 错误!未定义书签。

四、文化艺术交流中心的意义.......................................... 错误!未定义书签。

五、运营模式........................................................ 错误!未定义书签。

一、项目宏观背景

文化艺术交流作为文化艺术作品呈现的一个重要形式和渠道，已经成为文化产业的重要组成部分。目前，我国文化产业正面临着前所未有发展机遇。

（一）国家对文化产业发展的支持力度前所未有

2009年9月国务院发布了《文化产业振兴规划》。随后文化部发布《文化产业指导目录》。2011年3月，国家“十二五”规划纲要提出，国家要推动文化产业成为国民经济支柱性产业。将重点推进的文化产业包括文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等。尤其是2011年《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的诞生，更是将推动文化大发展大繁荣和实现中华民族伟大复兴提升到了事关民族兴亡的高度。

（二）四川省对文化产业发展的支持政策

根据《国家“十二五”文化改革发展规划纲要》和《四川省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（2011—2015）》，2011年12月31日，四川省人民政府办公厅以川办发〔2011〕96号印发《四川省“十二五”文化改革发展规划》。该《规划》对文化产业的发展，提出了相关指导意见和支持政策，尤其是对于加强文化产品创作生产与加强文化交流合作方面，《规划》都明确支持相

关的支持政策。

二、文化艺术交流中心的指导思想及目标任务（一）指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，大力实施科教兴川和人才强省战略，认真贯彻落实党中央、国务院关于深化文化体制改革、兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣的决策部署，冲破传统体制束缚，树立新的文化发展理念，极大地解放和发展了文化生产力，初步形成了体制机制创新、事业产业共荣、城市乡村联动、社会效益经济效益兼顾的文化发展格局。

（二）主要目标

通过建设此交流中心，构建文化服务体系，促进成都文化产业的发展，进一步提升四川文化形象，与西部经济发展高地相适应的文化发展新格局基本形成。

三、文化艺术交流中心主要内容

（一）艺术设计馆聚落版块

具有个性艺术特色为主的传统建筑并形成聚落，恢复建筑群物理形态和文化生态，并与各大相关院校及专业机构建立合作机

制，专门从事文化艺术产品的展示、创作、交流、鉴定、培训、交易及服务，是整个项目的文化核心。

艺术设计馆聚落版块在传统文化的保护上，坚持由政府被动保护向企业主动经营性保护的转变，通过艺术的创作、市场的运作、利益的驱动来活化传统文化的保护，项目开发在不破坏原生态系统的前提下，通过市场经营，达到发展民俗文化、工艺美术形态等文化系统的目的，实现原汁原味的可持续传承和发展。（二）文化休闲版块

建设会所及相关文化休闲场馆作为项目的配套设施，会所具备品茗、社交、餐饮、娱乐等功能，并吸引各类艺术家与收藏家一起开展各种收藏、展示、交流、鉴赏、研讨、拍卖等活动。同时，会所具备针对收藏市场的藏品（传统艺术品）鉴赏及拍卖中心；针对文化旅游市场的工艺美术品（现代艺术品）的展示中心等功能。

综上所述，针对文化旅游资源产品现状，考虑到成都文化艺术产业的多样性和专业性，充分利用项目选址地的地貌特征，采取主题化展示策略和博物馆产业化开发战略，在区域内分为不同的功能主题，设计互动性、参与性、体验性强的收藏文化产品，形成不同的建筑、不同的个性、不同的高潮的系列产品谱系和整体性的深度体验社区，使珍贵的收藏文化和精彩的园艺文化在具体场景的互动达到极至活化，打造项目的核心竞争力。

四、文化艺术交流中心的意义

（一）文化艺术交流的建设符合省市文化产业发展规划，具有很好的文化效益、生态效益和社会效益。项目匠心独具地突破了传统意义上单纯的“艺术馆”和“文化园”的概念，不仅超乎想象地将多栋传统艺术建筑保护过来，汇集在一起形成建筑聚落，而且还进一步将各种业态的配套如艺术馆、创作室、文物商店等各种文化及商业等汇集在一起，让这些配套设施呈现亚博物馆状态，形成一个集藏品展示、旅游休闲、收藏交流、艺术博览等多项功能为一体休闲度假旅游目的地。

（二）通过项目的实施，将与古镇旅游项目构成了人文旅游丰富多彩的版块，项目建成后形成新的文化旅游线路，进一步促进文化与旅游的结合，项目同时启动文化创意产业的发展引擎，更多地积聚工艺美术资源，带动传统工艺美术工艺谱系的创新开发，力争成为面向国内外推进文化创新的文化产业示范基地之一。

（三）项目能将自身已有的文化艺术资源与自然人文资源以最佳的方式整合，在保护环境，不破坏原生态环境和本土文化的前提下，引入高端文化艺术，以专业的运营思路和经验，确保项目建设的有序推进，为走向国际，在世界文化艺术之林争得一席之地搭建一座桥梁，为成都的国际化贡献自身的力量。

（四）通过项目的运营，提升古镇的文化品位，带动旅游业的发展，为周边居民和城区提供第三产业的就业机会，体现政府

的民生关怀。

五、运营模式

项目建成后，将建立专业管理和运行团队负责中心的日常经营、管理，实现企业化运作，自主经营，自负盈亏。

艺术交流中心将依托西南地区与珠三角地区文化艺术交流中心的政策优势和两区域的资源优势，从以下几个方面着手，实现社会效益和经济效益双丰收。

1、建立两区域文化艺术交流常态化机制和模式，组织文化会展、文艺演出、交流活动，吸引两地区高端艺术家建立长期的艺术创作室，作为两地区艺术交流中心日常运营的基本保障。

2、以文化艺术品、工艺品固定陈列展示为基础，建立文化艺术品、工艺品等相关产品交流、交易平台。

3、搭建电子商务展示平台，结合创作、展览、展示，推动文化艺术品、工艺美术品、特色农产品及旅游等产品的网上经营，全方位立体化拓展交流交易空间。

4、组织、承办各种两地区文化艺术培训、学术交流、演艺、会展等活动，丰富两地区交流内容，增加经营效益。比如与珠三角地区文化艺术界共同筹划民间艺术节、文化旅游节等带有两地区文化特色的活动；共同组织举办各种主题的文化艺术论坛交流活动、两地区青少年文化艺术方面的学术交流活动等。

市场开发计划书范文

市场开发计划书范文 关键字： 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

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市场营销产品推广计划书(标 准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

市场营销产品推广计划书(标准版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 背景资料： 深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣传，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。 一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排; 二、确定工作内容： ★会前(沟通)

1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动安排： 1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。 2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架; 3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明; 4)立新安排场地，单独举办说明会; ★会中(沟通) 1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。

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市场开发计划书 尊敬的林总： 您好！ 非常感能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉集成厨电行业的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。如果本人有幸操作市场，将在区域着手以下几面工作： 一、市场现状 经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，2012年建材家居行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。上半年仅红星美凯龙一个卖场就有冠军、诺贝尔、蜜蜂等10多家一线品牌撤柜。一面是销售下滑，另一面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。大多数经销商会认为，过去赚100 元，其中渠道成本大概是20元~30 元，但是现在不管是地级市还是县镇，渠道成本会上升到30 元~50元以上。家居行业营销渠道转型已迫在眉睫，家居建材行业已面临洗牌，橱柜和厨电行业无一幸免，究其原因，除经济增长放缓、楼市调控等市场环境因素影响外，行业产品同质化重，竞争激烈；产品缺乏升

级和创新也是促使行业洗牌的重要因素。集成厨房作为家居建材领域中的新兴产业，在这样的市场环境中充满机遇和挑战。 机遇： 1、集成厨电作为厨电产品发展的延续，本身是厨电产品的创新和升级，更好的产品功能和设计理念，迎合了当代消费者健康、智能、美观的消费需求。 2、在家居建材行业洗牌的大背景下，其他行业资本与资源的流出，给集成厨电行业发展提供了更多空间。 挑战： 1、作为家居建材行业新兴产业，整个行业的市场认知度还比较低，传统厨电在未来一段时间任然是这个行业的主要竞争对手。 2、同行之间产品抄袭重，产品设计和质量参差不齐，缺乏规的行业标准，对整个行业的发展是重的制约。 二、竞争状况分析 地区已有部分集成厨电竞争者进入市场，不过竞争对手状况参差不齐，还未出现领导品牌。对于集成厨电行业来说，在人们还未形成消费观念的产品初创期，出现竞争对手绝对是个利好消息——如果只有你一个人在卖，多少人会相信？如果是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在和时哥产品类似的有“美大”“优格”“火星人”“金

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市场分析项目策划书

河北工程技术学院 期末考试实践（策划书）策划名：（不显示） 系部名称：软件学院 专业名称：电子商务 学生姓名：郭梦依 学号：14120801130 二〇一六年十二月

目录 I. 市场分析 1. 企业的目标和任务 2. 市场现状和策略 3. 主要竞争对手及其优劣势 4. 营销外部环境分析 1) 经济 2) 社会因素 3）竞争 4）技术 5. 内部环境分析 1) 优势 2) 劣势 3) 预期变化 II. 营销策略 1. 营销目标/预期效果 2. 目标市场描述 1) 识别特征 2) 独特的需求、态度和行为 3. 市场定位 4. 营销组合描述 1) 产品/服务 2) 分销 3) 定价 4) 促销 III. 行动策划案 1. 制定活动步骤 1) 职能 2) 具体安排 3) 预算

2. 评估流程 1) 成功的依据 2) 收集成功依据的方法

一、市场分析 我国糖果市场被箭牌、爱芬、不凡帝、吉百利等国内外十大糖果业巨头占领了很大部分市场，全国各式各样的糖果生产企业大概一万多家，其竞争的激烈程度非常大，只有能够审时度势、不断创新，及时调整经营方向、走出有自我特色的企业，才能建立糖果的金子招牌，赢取消费大众的长期信赖和支持，最终在糖果市场独领风骚，打造全国糖果行业第一品牌。 （一）企业的目标和任务 糖果企业全面提升实力与竞争力，持续专注深耕国市场，更将迈向世界顶尖品牌而拼搏，将徐福记成功打造成糖点食品的世界知名品 牌之一。产品品牌的个性塑造，产品推陈出新，增加新产品的广告 投放量加大广告宣传力度和促销手段。 （二）市场现状和策略 民营企业市场份额大，市场竞争异常激烈，新产品不断推出，品牌纷纷介入，占资源优势，产品利益点已上升到口味、情感、功能， 利用电视等传媒手段提升品牌形象，功能性糖果成为主流，几大品牌 占垄断地位，产品利益点突出表现为关心消费者的体验感受、健康要 求等，注重终端促销，利用整合营销手段进行消费者沟通。 （三）主要竞争对手及其优劣势 主要竞争对手：1、功能型糖果品牌：维生素类：雅克V9 不凡帝，润喉糖果：荷氏亮嗓泰诺等，防蛀糖果：箭牌益达乐天木糖醇等。 2、国外糖果品牌：巧克力类：德芙吉百利好时，夹心糖果：曼妥 思特拉等，奶糖：阿尔卑斯雀巢等。3、传统本土糖果品牌：大白 兔、金丝猴、喔喔、上好佳、喜之郎、蜡笔小新等。 （四）营销外部环境分析 1、经济

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市场调研项目策划书范本 导读：本文市场调研项目策划书范本，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 一份好的项目策划书，写的时候要注意哪些方面呢?来看一看为大家精心整理的“市场调研项目策划书范本”，欢迎大家阅读，供大家参考。内容请关注哦! 市场调研项目策划书范本(1) 一、前言 为了能使本公司更好的为客户服务，提升公司销售额，提高市场占有率，共同健全企业管理，完善公司制度，让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求，特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行：卫生院、诊所、药店。 二、调查目的 1、为普药运营策划方案提供客观依据。 2、为自产品、代理品种扩大销售额，提高市场占有率提供客观依据。 3、为引进终端畅销品种提供依据。 具体为： (1)了解新余地区普药市场状况。 (2)了解新余地区主要竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

(4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。 (5)了解新余地区乡村一体化实施情况。 (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。 三、市场调查内容 (一)卫生院 1、乡村一体化实施情况。 2、基药占比、销售情况。 3、主要进货渠道、月平均购进量等。 (二)诊所(卫生所) 1、主要进货渠道、返点情况。 2、月进货量、常销品种、用药习惯。 3、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。 5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。 (三)药店 1、药店购销联盟的可行性。 2、药店加盟的可行性。 3、主要进货渠道、返点情况、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。 四、市场调查方法

市场开发计划书范文

市场开发计划书 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十二. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章项目实施 1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 2. 网站开发进度设计与阶段目标 3. 营销进度设计与阶段目标 4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5. 项目执行的成本预估 第八章投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成

产品推广计划书

产品推广计划书 产品推广计划书（一） 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。 行业内的同质性，经营模式互相效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正合适企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目的群体 我们公司面对的顾客群体是14到35岁的休闲女性。 三、消费趋势分析： 经过多年的开展，我国女装已经基本满足了女性穿着需要，因为少女装相对有个性，消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。 （2）消费趋势分析 从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、

多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。 此外，随着服装行业倡导“绿色”“环保”风格，消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。 在风格上来说，今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、温馨、浪漫方向转变。质地上，热销的服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料略微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。 四、产品优势 本公司的服装产品不管是冬天还是夏天都有不同款式的服装，且各显不同的个性和风格，既休闲又时尚。而且本公司的价格定位在中低水平，给人一种物美价廉的感觉。 五、产品定位与价格战略 由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。 六、营销导向下的产品质量与创新使命

市场建设项目策划书

目录 1总论 1 1.1项目背景 1 1.2项目概况 3 1.3结论与建议 4 2项目的规划相关性及建设必要性 6 2.1项目的规划相关性 6 2.2项目的建设必要性 7 3场址选择 9 3.1场址现状 9 3.2场址建设条件 10 4建设项目定位分析 16 4.1项目服务区域概况分析 16 4.2项目功能定位 18 4.3建筑定位 19 5建设方案 21 5.1建筑设计指导思想与原则 21 5.2项目总体规划方案 22 5.3工程方案 24 5.4配套设施设计方案 25 5.5建设方案评价 29

6环境影响评价 30 6.1 项目地块环境现状 30 6.2采用的环境保护标准 30 6.3项目建设与运营对环境的影响 31 6.4环境保护措施 32 7 组织机构与管理模式 35 7.1 组织机构 35 7.2管理模式 35 8 项目实施进度 37 8.1建设工期 37 8.2实施进度安排 37 9投资估算及资金筹措 39 9.1投资估算 39 9.2资金来源与筹措 41 10财务评价 42 10.1评价依据 42 10.2基础数据与参数 42 10.3营业收入估算 43 10.4成本费用估算 43 10.5盈利能力分析 43 10.6偿债能力分析 44

10.7财务评价结论 44 11 社会评价 45 11.1项目对社会的影响分析 45 11.2项目与所在地区互适性分析 46 11.3社会风险分析 48 11.4社会评价结论 49 12可行性研究的结论与建议 50 12.1可行性研究结论 50 12.2可行性研究建议 360

一、总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 XX县XX市场建设项目。 1.1.2承办单位概况 本项目由XX市场开发有限公司承办。公司成立于2007年5月，注册资金2000万，公司性质为国有独资企业，主要负责XX市场的建设管理运行。经营范围为XX市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。 1.1.3报告编制依据 （1）《投资项目可行性研究指南》（试用版）； （2）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； （3）《XX县城市总体规划（2001～2020年）》 （4）《宁波市国民经济和社会发展第十一个五年规划》（5）《XX县国民经济和社会发展“十一五”规划》 （6）《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》（7）相关设计规范标准等 1.1.4项目提出的理由与过程 公益设施是城市功能的重要体现。一个城市公益设施的数量和水平反映了这个城市经济文化水平，也体现了城市居民的生活质量。民以食为天，中国人口密度大，菜市场作为一种公益设

市场调查项目计划书模板

关于农大book.day 咖啡店市场调研计划书 目录 一．前言（项目的背景） 二．调查目的 三．调查内容 四．调查对象及抽样 五．调查方法 六．调查程序及安排 七．调查经费预算 八．附件（调查问卷） 一．前言 Book.day 店是一家经营咖啡，奶茶等饮品以及各种糕点为主，提供休闲娱乐，兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10 月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业，目前经营的产品仍然不断更新，对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少，地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。 二．调查目的 1．为增加客户流量提供有效建议。 2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 3．打开该店的知名度，为宣传提供出谋划策。 具体为： （1）了解沈农现有市场需求状况。 （2）了解对这类小店感兴趣沈农学生，细分市场，重点宣传。 （3）了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。 （4）了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。 （5）了解竞争对手的广告策略、销售策略，价格策略。

三．市场调查内容 （一）消费者 1. 消费者的统计资料（年龄、结构、分布等）。 2. 消费者对咖啡小店的看法（购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全度，评价等）。 3．消费者对其他店的看法（最大的优点是什么，缺少什么服务） 4. 消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。 5. 消费者对book.day 宣传措施的反映。 （二）市场 1．沈农地区这种小店的销售情况。 2．沈农地区消费者需求及购买力状况。 3．沈农地区市场潜力测评。 4．沈农地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 沈农地区这种消费者的共性，存在哪一个群体。 （三）竞争者 1．沈农地区上有哪几家这种小店，它们的价格策略以及销售状况。2．市场上现有休闲饮料店经营状况。 3．这种小店主要消费者对它们的描述。 4．竞争对手的广告策略和销售策略。 四．调查对象及抽样 因为book.day 为新兴小店，目前沈农市场上多以新鲜材料为主，高档次、高价位，购买者具有位月消费水平较高，乐于追求小资情调，喜安静，业余时间较多的特点。所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。 调查对象组成及抽样如下： 消费者（学生为主）：200 个 竞争对手：4 家地下铁 找茶休闲吧 爱思茵奶茶店 还有一家叫啥？ 消费者样本要求： 1．给消费者不能在竞争对手家上班的。 2．该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。 3．该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。 五．市场调查方法 以访谈为主： 拦截访问

市场开发项目计划书

市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍，鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持，使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看，品牌、厂家逐年增加，销售总量呈现下滑趋势，市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研，可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局，我们必须未雨绸缪，提前谋划，及时转换经营机制和落后的思想观念，改革、创新经营模式，闯出一条特色化、差异化的发展道路来。 从我们企业自身来看，xx产品的认知度和市场占有率相对较低，品牌影响力小，因此，有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手，进行机制调整、资源重组、模式创新，实行责任量化考核，认真落实奖惩，切实强化营销职能，建立专业化营销队伍，拓宽营销渠道，整合各种有利资源，扬长避短，突出产品的传统特色，发挥品牌差异化优势，努力形成核心竞争力，尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标，特制定外县区市场开发计划，共分为如下四部分。 第一部分：确定以唐山市区为中心点、突破点，在市中心区建立直营形象店，中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式 一、直营店实施高标准、规范化的管理运作，从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手，树品牌、建样板、塑形象，立体式、全方位出击，营销手段要灵活多样，遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则，尽快在市区站稳脚跟，迈出步子，创出路子，打出牌子，干出实效。 二、市区直营店需配备专业营销人员xx人，购置厢式货车x辆，先期开发资金每年至少投入xx万元，确保宣传、促销活动同步跟进。 三、为提高直营店全体人员的积极性，防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生，必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励，干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。 四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务，逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时，给予一定处罚，如扣减提成、减发工资等。

产品推广计划书(策划方案)

产品推广计划书（策划方案） 产品推广计划(一) 1。背景分析 企业成立时间短，品种规格在一定程度上不完善，产品品牌意识不高。 行业的同质化，商业模式的相互模仿，客户对质量和价格的更严格要求，客户选择的多样化。 市场营销网络初期不完善，接入建设成本过高。对商人的诚实需要逐步建立。产品传播中的 概念不明确，主次客户不明确，媒体资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 2，目标群体 我们公司面临的客户群体是14至35岁的休闲女性 3。消费趋势分析:经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女装的需求。由于女装相对个性化，消费者注重个性化，追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高。这导致了市场分化。不同年龄、经济地位和文化背景的消费者需要不同的服装。 (2)消费趋势分析 从近年来女性品牌服装的流行趋势来看，消费将向个性化、休闲化、多元化、时尚化、品牌化方向转变特别是对于有一定经济基础和消费品味的白领，他们更喜欢有个性、休闲气质(如从职业服装向休闲职

业服装的转变)、时尚且有一定知名度的品牌服装。因此，在一定时期内，消费市场将出现两种趋势:一是高端国际知名品牌的销量将增加；二是中、低档消费逐渐向中档消费转移。 此外，随着时尚界崇尚“绿色”和“环保”风格，更高档的“环保时尚”消费正在逐渐兴起。来自大自然的高科技产品，如昂贵的纳米防紫外线休闲服、海洋甲壳素纤维针织品、芦荟内衣等高科技产品，也是未来高消费的主要趋势。 ，在风格上，女装消费将向自然、舒适、浪漫的方向转变，同时兼顾简约、大方和实惠。就质地而言，热卖服装的“纯度”将会更高，纯羊毛、纯棉、纯麻甚至真丝将会更受欢迎。经过轻微加工的天然材料制成的服装将非常受消费者欢迎。 4、产品优势 本公司的服装产品有不同款式的服装，无论是冬天还是夏天，每一款都展现出不同的个性和风格，既休闲又时尚此外，该公司的价格位于一个低水平，给人一种高质量和低价格的感觉。 5、产品定位和价格策略 由于价格与产品的形象和定位密不可分，我们将重点提及消费者满足其物质或情感需求的愿望，而不是实际要支付的价格。 6。以市场为导向的产品质量和创新使命 在市场经济条件下，满足需求的产品将有自己的市场，而随着社会的发展或需求的提高，不断追求质量、不断创新的产品很可能占据更大的市场。

市场开发计划书标准

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市场开发计划书标准模板 关键字： 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式

八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

产品推广计划书范文

产品推广计划书范文 产品推广是指企业产品(服务)问世后进入市场所经过的一个阶段，网络营销的服务之一。下面是关于产品推广计划书范文，希望对您有所帮助。 产品推广计划书一 一、市场背景 1.产业(宏观)背景 即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如： 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所务必的。 我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业带给广阔空间。 国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策 2.整体市场(中观)环境 根据我公司的总体战略，为电厂带给热工自动化完整解决方案和管控一体化完整解决方案是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

3.区域市场(微观)环境 针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤： 1.政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等) 2.电力企业相关高层领导拜访、座谈 3.电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 在可能的状况下，也可采取问卷的方式。 (市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的好处。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和推荐，并依据这些信息制定目标市场推广策略。) 三、推广策划的目标 针对目标市场，透过系统的形象包装、宣传推广，准确传播********的品牌形象和技术服务优势： 首期目标：整体品牌推广，让****品牌到达较广泛的公众知晓;(公众范围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)

有关市场研究计划书范文

有关市场研究计划书范文 有关市场研究计划书范文 下面这篇是有关市场研究计划书范文，欢迎阅读。 Apple Retail Store 自身背景本组选题为Apple retall store 即苹果直营店的服务营销调研计划。苹果零售店，或称苹果店(英文：Apple Store，为与非直营的授权店区分，苹果直营店又称Apple Retail Store)是指一间由苹果公司及各地分支机构直接经营的连锁零售商店，主要业务包括贩卖电脑、消费性电子产品、周边配件及软件和苹果产品的售后服务、教育训练以及商务支持。截至xx年6月，苹果已经在全世界18个国家和地区开设479间直营店。xx年时，苹果CEO库克曾说中国市场对iPhone的需求量是惊人的，中国市场是非常重要的，他甚至相信中国将成为苹果全球最大市场。为了建设最大市场，库克不止一次提到将加大在中国的投入，特别在零售店方面承诺超过25家。而截至目前，苹果中国零售店数量已达到了36家之众。在数量上涨的同时，苹果零售店的服务作为研究苹果热销的重要营销手段进入大众视线。我们可以看到，Apple store这样一个存在贩卖的不仅是其优秀的产品，更有它别具一格的体验式服务。从苹果零售店醒目的透明玻璃盒型建筑和极简主义的现代装修风格到店中 设置的Genius Bar、The Avenue、Genius Grove、The Forum、The Plaza、The Broadroom这一系列体验、互动、分享区域，加上员工的服务态

度，自他们面世之初到现在源源不断地传输给消费者新鲜感、冲击感，值得我们深入探究这背后的服务营销手段。 目前电商的发展势头正劲，就电子商务在美国零售业市场的比重xx年占到了7.3%，中国电子商务在零售业市场于xx年已达10.5%，尤其电器、音乐和图书销售这些传统零售业作为受冲击的重灾区，但是苹果的销售却持续保持了动力。在这么一个传统零售的行业大背景下，苹果究竟是如何利用自身服务优势来吸引和留住新老客户群的，就成为了我们的关注点。如Ron Johnson(前Apple store零售店主管)说“我们生活早一个高度感性的世界中。我们都是社交的动物，我们喜欢与人接触。虽然说网络改变了商业，但是零售业还是要有一个实体店才行。”。他说在创业圈重新定义零售店将 ___颠覆教科书式的思维，如果你想创造非常好的消费者体验，那些开店时“变淡上所列的的东西都与自己的直觉相反”。对于像苹果这样的企业来说，最重要、最需要明白的一件事就是，销售跟创造体验之间是有很大区别的。除了开设店面、运营营销技巧之外，还需要创造一块商业区域，让人们愿意在那花时间、花钱，这样的优势更深远。现在有越来越多的企业开始采用apple store那种零售店的'设计，比如国外的Birchbox、Bonobos和Warby Parker，国内的小米、魅族及其他电子产品实体零售店等，这些店家不再将自己的商品牢牢束之柜台，纷纷采用类似苹果的透明开放式销售，无论是商店外观还是内部人员服务等等方面多有借鉴苹果的设计。这么一个行业趋势，可以说苹果是一

市场开发商业计划书

江苏工程咨询有限公司市场开发商业计划书（简） 二ｏ一八年五月

保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于江苏仁合中惠工程咨询有限公司。其所涉及的内容和资料只限于有强烈合作意愿的经营者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按下述地址尽快将本计划书完整退回； 2、在没有取得工程咨询有限公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。 项目经理签字： 接收日期：2018年05月13日 编号：JSREZH—NT—001 地址： 邮政编码： 联系人： 电话： 电子邮箱：

人类正处于一个变革的年代，知识经济的发展和渗透使人类生活和商业模式发生了翻天覆地的变化，当今社会最珍贵的莫过于智慧与人才。结合业务特点确定业务体系并明确市场定位。 一、业务体系 江苏工程咨询有限公司分公司，将以市场需求为主导，自身优势为基础，公司业务开展初期将以工程造价咨询为主，在市场不断拓展过程中，将涉足招标代理、司法鉴定、项目管理等业务。 1、企业发展战略 ⑴战略环境分析 ?企业战略管理状况分析 ?宏观环境状况分析 ?行业（含竞争对手）分析 ?内部资源与战略能力分析 ?价值链分析与企业核心竞争力优势分析 ⑵战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价 ?在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出备选方案?提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略 ?提出可持续发展战略 ?建立战略目标体系 ⑶战略实施计划的制定 ?选择企业战略实施模式 ?制定企业战略评价及控制方案 ?制定确保战略实施的人员考核与激励方案 ?提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划 2、企业管理模式设计

农业有机农产品推广项目公司商业实施计划书

农业有机农产品推广项目公司项目商业计划书

重要内容摘要 一、投资对象 企业名称：某世界农业发展有限公司 投资项目：某农业有机农产品推广项目。 所属行业：农业种植、养殖业 所处阶段：投资期 主营业务：有机水稻、蔬菜种植、生态土鸡养殖加工销售； 市场地位：在某和国内市场拥有独特的创新和核心竞争力 二、投资方案 本轮投资者：和其他私人投资机构及个人 投资形式：增资扩股 融资金额：人民币50万元到100万元， 占股比例：不超过20%--40% 项目估值：融资后约三百万元人民币 资金投向：1、用于本项目有机水稻、蔬菜基地建设； 2、用于品牌形象推广和市场营销网络的建设。

三、行业现状及市场分析 在中国“食品安全问题”一直是政府及各界人士最为关注的问题，也是中国政府一直困扰解决不了的民生最为了焦点问题，近年国内出现了“湖南毒大米、山东毒姜、蔬菜农药残留”等重大农产品事件,近几年国内宣起一股“社区支持农业”，社区支持农业是在农业生产方式的改良，过去很多农民用比较的多化学品，经过几年实验完全不用化学物品。等于你要和农场主共同承担风险，你要在今年年初把钱先交到农民手里，这种模式起源上个是日本和瑞士，因为食品安全问题，一些消费者找到农民，希望农民为他们提供安全的食物，从而消费和农民建立一种直接联系，后来逐渐形成一种农产品贸易模式，并传播到世界其它地方，它的意义在于，通过这种方式让市民意识到农业和食品的重要性，社区支持农业强调消费者和生产者，共享收益、共担风险，消费者需要提前支付费用和生产者共同承担未来一年可能出现的风险，而社区支持的农业是健康的向有机转化的农业，从而消费者可以获得生态种植的健康的农产品。 随着中国的发展趋势，现在人们生活水平的提高，大家对绿色有机食品越来越重视，目前国内有机蔬菜代表企业上海多利农庄、北京正谷农业，有蔬菜价格在25元左右，多利农庄以农庄休闲观光和有机蔬菜会员套餐为发展模式，得

市场部项目计划书(完整版)

“镜界”市场部发展计划书 目前市场部现状分析 市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作，对市场工作则主要进行工作业绩的考核，某种程度上等同于企业的销售部，而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢？形象要端正，市场意愿强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。 市场部营销推广工作计划（一） 2018年是互联网共享经济发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在营销和沉淀用户两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。 1、制定年度营销目标计划以及各档期海报的制作。 2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 3、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 4、制定营销企划策略。(合作伙伴关系嫁接维护及合作模式) 5、制定通路计划及各阶段实施目标。 6、促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。 7、合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算。 市场部负责人的职责 市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理 1、全面计划、安排、管理市场部工作。 2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期海报的制作。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4、制定通路计划及各阶段实施目标。 5、促销活动的策划及组织。 6、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 7、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 8、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 市场部营销推广工作计划（二） 一、发展与愿景 2018年公司成立市场部，利用现有资源，进行优化整合升级，打造高质量平台服务是公司持续发展的关键。 二、工作思路 1、明确工作内容：首先明确游戏发行商、社团、运维之间的发展关系，确定市场需求点，主要依托于现有的网维商和高校社团的推广经验，促进社交平台用户拓展规模，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导，对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力，确保完成公司2020年前合同额50万用户的总体目标。 2、驻点营销：驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线社团、运维人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的运营思路。 市场部驻点必须完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案; b、 搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新

养老市场调研项目策划书资料讲解

养老市场调研项目策划书 目录 1、摘要前言 2、背景 3、调研目的 4、调研内容 5、调研范围 6、调研方式方法 7、资料分析及结果提供形式 8、调查进度安排及经费预算 9、 10、附件 一、摘要前言：随着中国经济以及各方面的快速发展，我们也面临着各种各样的问题，其中人口老龄化是一个目前很严峻的问题，所以养老问题也就自然而然成了一个很重要的问题。我们应该怎样去让自己的父母亲人能够老有所依、老有所乐是我们现在应当所考虑的问题。所以养老在这个社会上有很大的市场前景。 二、背景：中国政府目前的养老保障政策是：保而不包。在这个方方面面都快速发展的社会上，我们的生活丰衣足食，貌似没有什么特别欠缺的东西。但我们有一个不得不去考虑的问题就是等我们老的时候该怎么办，怎么才能像年轻时一样去接着享受人生、享受生活。从调查研究来看，我国的人口老龄化很严重，也就是说我们的养老问题是一个大问题。现在养老需求服务面对的问题很多，比如：养老机构的有效需求和有效供给不足、相应的管理人员专业水品较低、老年活动

场所少等。在这样的背景下我们去研究养老市场是很有必要的。而居家式养老已经成为最适合这个社会的一种养老方式。 三、调研目的和意义：我们通过去调查养老市场的现状并且对这种现状进行分析、研究，从而达到充分了解养老市场的发展空间和需求，更好的为我们开发养老市场、合理规划养老计划提供有用的资料。随着人口老龄化的增长，给政府带来了沉重的负担。我们作此调查有利于充分了解市民和老人的需求，然后更好的去服务这个社会上有养老需求的人们。不仅仅从物质上，而要更好的从精神上去让更多的老人们能够老有所依、老有所依，保障老年人的生活质量。 四、调研内容： ◆宏观市场的调查 （1）宏观经济及政府规划 （2）养老市场现状 ◆需求市场调查 （1）市民的住房要求 （2）市民的生活质量需求 （3）市民价格支付能力 （4）购买人群 （5）购买决策 （6）购买偏好 ◆竞争市场调查 （1）竞争者的项目情况（包括他们的楼盘开发状况、楼盘的档次以及布局、他们的物业管理方式等） （2）竞争者的市场营销策略 （3）竞争者的市场细分的依据及方法 ◆项目自身情况调查 （1）自己项目的整体研究及特性 （2）项目的地理位置及费用问题 （3）项目公司的组成 五、调研范围：烟台地区（莱山区、福山区、芝罘区、牟平区），在这些区域内