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零售店选址分析报告

零售店选址分析报告
零售店选址分析报告

零售店选址分析报告 Prepared on 24 November 2020

奇龙百货选址报告摘要:零售商店位置的选择是一项重要的长期投资,因为这不仅影响商店的发展和盈利,同时,也关系到为顾客的购物提供便利。按照地区、商圈、具体位置的顺序,提出

零售商店

选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。

一、新店周围地理位置特征表述

新店位置如图所示:我们的百货店地点选择在瑞京路与西洋坪路的交汇口。

周围地理特征:周边多为平原,以公路运输及住宅学校为主。

二、新店开业后预计能辐射的范围

奇龙百货开业后,我们的辐射范围主要包括漳州高校园区至漳州师范学院,及其

周边的居民小区

三、新店交通条件评估及物业特征

从交通条件上看,此地位于十字路口处交通便利,车流量多。

从物流条件上看:易于商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸,从而节省交易成本

四、新店商业圈内商业环境评估和竞争店分析

被选店址位于芗城区西部,与中心区域的新华都百货,中闽百货各占一席,拥有自己的商业范围,虽然不象地处漳州市芗城区内的超市那样竞争激烈,但周边也存在将近8家便利店,须以价格取胜。

五、新店商圈内居民及流动人口特征,收入和消费结构分析

奇隆百货商圈范围内有较多居民小区,高校园区等,大学生人流量多,从自身客流上看,人流量较多,但区域临近郊区,且学生收入较低,收入水平及消费水平一般,不具备高消费水平。

六、新店的市场定位和经营特色以及经营策略建议

我们的奇龙百货主要定位的人群是中等收入水平的家庭及大学生,以经营方便实惠的商品为主,增加学生喜欢的创意及精品小商品,减少高消费物品。适当增加兼职数量,与高校学生互利共赢。

根据周边消费人群特点,我们经营的商品主要包括:日常生活用品、果蔬、食品、运动用品、图书资料、创意精品等。

七、店内经营风险和效益预估

主要商圈居民支出总额:350×30,000=10,500,000

次要商圈居民支出总额:350×16,000=5,600,000

边际商圈居民支出总额:350×20,000=7,000,000

据调查分析,新开超级市场在芗城区的市场占有率在主要商圈为45%,在次要商圈为25%,在边际商圈为10%,则:

主要商圈购买力为:10,500,000×45% = 4,725,000

次要商圈购买力为:5,600,000 ×25% = 1,400,000

边际商圈购买力为:7,000,000 ×10% = 700,000

该新店每月营业潜力可估计为:

4,725,000 + 1,400,000 + 700,000 = 6,825,000元即万元

2.预估各项经营开支(不计前期投资)(每月)

固定费用:员工工资以及福利费用:45,000

设备折旧费: 20,000

水电费: 21,000

管理费: 8,000

分担总部费用: 200,000

变动费用:运杂费: 300,000

保管费: 60,000

包装费: 30,000

商品耗损费: 25,000

借款利息: 350,000

保险费: 150,000

营业税: 486,000

总计: 1,695,000元

3.收益分析

预估经济收益额=预估营业额(每月)- 商品成本 -预估各项经营开支(不计前期投资)(每月)

=6,825,000 – 3,976,000 - 1,695,000

=1,154,000 元

八、新店未来前景分析

新店位于芗城区西部,处于城乡交汇的新开发地段,往西的路段已经建成,未来周边将会建成更多居民小区,随着漳州师范学院及其他高校的不断发展,将会有更多潜在消费人群的加入,但需不断加强企业形象,以应对更多未知的竞争。

商圈分析报告

商圈分析报告 选址项目分析 (一)人口环境 一、客流分析 客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院,杉达大学,二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段,又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的,而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成:大学生,工薪阶层,中老年人。 消费主要人群:大学生和平时劳累的中老年人 (二)市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集:宝龙城市广场有家乐福,KTV,电影院,美食街,地下一层分布有:电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成,沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、

游乐园等业态 二、同业聚集:宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。(三)竞争环境 竞争对手分析:位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场,真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手,但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得 知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高,专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W:成本开业相对较高;价格相对于较高;服务品类相

对于较少。 S:很好的地理位置;丰富的客流量;较少的行业竞争;相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场) O:越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业;人们消费水平提高;随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区;宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T:品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍;会不会有回头客;街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店,需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查,明确该地是否适合开设美甲店,降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制,这份调查报告可能存在一些瑕疵,如果没有这些限制条件,这份报告会做的更好,希望观者能谅解。 选址项目分析 因和盛镇没有一家美甲店,故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店,进行客流量分析。 (一)人口环境

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告 店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步 了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如

采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。

(店铺管理)2020年便利店调研报告

小组成员:陈元杰、韦东恒、韦彩华 卢昌广、苏莉萍 指导老师:覃逢 完成时间:2012年11月14日星期三

目录 前言 (1) 正文部分 (2) 一、店面简介 (2) 二、运营模式分析 (6) 三、门店营业额分析 (6) 四、商品布局分析 (10) 五、数据分析 (14) 六、捷家便利店SWOT分析 (15) 七、总结 (17) 八、优化方案 (17) 附件一 (23) 附件二 (25) 备注:无 (25) 参考资料:无 (25)

琅西捷家便利店经营分析报告前言 在经济学原理中,“小城市开大店,大城市开小店”是一则成功的经营策略。这则原理告诉我们,在小的城镇,店铺面积最大的店面往往能吸引更多的消费者,而在大型城市,受到交通和商圈范围的影响,再大的店面也无法覆盖整个城市。所以,为人们提供便捷服务的小型便利店就营运而生。 便利店旨在为广大消费者提供便捷、及时的服务,为了配合琅西捷家便利店进行门店优化并且制定相应的优化方案,对琅西捷家便利店进行经营分析得的调研就很有必要。此次的市场调研主要围绕市场环境、消费者以及周边的竞争者为中心来进行。 概述 (一)调研目的 在琅西捷家便利店9月——10月的毛利润为22000左右,平均每一平方米毛利润约为338元。其中店面房租为15000元,支付员工工资9000元)员工6人,其中店长月薪为2400元,两名老员工月薪为1500元,3名新员工月薪为1200元),亏损约2000元。为了找出亏损原因,提高门店的营业额,我们对琅西捷家便利店进行进行分析,以达到提高营业额的目的。 (二)调研对象和调研内容

调研时间:11月1日——11月3日 调研地点:琅西综合市场周边 调研对象:琅西综合市场周围消费者、琅西捷家便利店。 调研要点:通过消费者对琅西捷家便利店的满意度进行门店经营的优化,同时调研琅西捷家便利店周围的消费人群的消费水平和消费群体,做出全面的分析。 (三)调研方法 此次的调研主要是通过随机抽样的方法进行调研。采取随机发放调查问卷的方式来了解周边消费者对琅西捷家便利店的满意度,同时通过收集调研数据分析周围的购物环境结合店面的营业额,从而进行门店优化管理。通过问卷收集到的数据进行店面经营分析,从消费者、购物环境以及店面的门店管理三方面做出优化方案。 正文部分 一、店面简介 琅西捷家便利店位于琅西综合市场附近,周围有学校、饭店、宾馆、市场、居民楼。。。。。。。门店占地约65平方米,员工一共6名,经营的商品主要为休闲食品、日用品、调味品等等便捷商品。主要为来往的消费者提供便捷快速地服务,以满足消费者快节奏的生活方式。门店于2012年6月17日正式开业。门店靠近市场,位于一条主干道,是学生和上班族每天的必经之路,店面以简洁明了白色为主调,给人以便捷舒

可的便利店选址策略分析报告

可的便利店选址策略分析报告 摘要:便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态,在我国于20世纪90年代中期开始出现,现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱,并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。可的的经营有其独特之处,其中可的的选址是便利店成功的关键。本文依次 从可的的业务、目标市场、选择策略逐步进行分析。

关键词:便利店可的目标市场选址策略 随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快,人们的时间变得越来越宝贵,也使得消费者在购物时更加强调方便和快捷。超市的诞生使人们一次性购足商品的愿望得以实现,也给现代人类增加了一种休闲娱乐的方式。而人们对便利、快捷、高效的需求,却是通过便利店这种业态而得到了很好的满足。 一、可的便利店的业务分析 (一)可的便利店的业务 可的便利店是一种以自选销售为主,销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务,满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店的营业面积一般在 50~100 平方米之间,经营品种在 2 000~3 000 种,营业时间可达 15 个小时以上甚至 24 小时,全年无休。营业时间的长短主要取决于所在城市的发达程度和消费习惯,一般城市越大经济越发达,营业时间越长。可的的选址比较灵活,以居民区、商业区、文教区、医疗保健区为首选。以填补消费市场空隙为主要经营特点。 (二)可的便利店的发展条件 纵观国内外便利店的发展,可的的产生和发展需要具备一定的条件。一般认为,便利店的发展,人均 GDP 要达到 3000美元以上,因此,可的是顺着沿海开放城市、内地经济发达地区、其他大中城市这样的轨迹发展的。随着中国经济的持续发展,居民收入的不断增加,顾客的生活方式和购物方式发生了改变,便利店的竞争优势也越来越显现。中国进入 21 世纪以来,也出现了与其他发达国家相似的变化和特点:如工作压力的增大和生活节奏的加快使得中青年人购物的时间减少,对购物便利和快捷性的要求与日俱增;大城市里迅速增加的单身贵族出现;学生群体拥有越来越多的货币支配权,价格敏感度低,懂得追求高品质的商品和服务,成为逐渐壮大的新生代消费群。 (三)可的便利店商品的价格特征和服务功能 可的在商品价格的定位上一般采用平价策略或高价策略,不像超市那样低廉,因此可的的毛利率能达到 20%以上。尽管可的商品价格略高于超市,但它以更完善的服务功能满足了顾客的需求。可的的服务功能正弥补着其他商业业态功能的不足。超市和商场一般只在白天营业,晚上人们只能到便利店购物。在我国,随着人民经济收入的不断增加和生活节奏的加快,夜间的购物需求正在急速增长,可的便利店的出现迎合了人们的这种需求,服务功能也越来越完善。另外,可的的服务功能还表现在其社会化服务的功能。由于 24 小时营业,可的便利店对城市夜间安全的作用很大,开设可的的地段夜间抢劫等暴力案件明显降低。对于快速进入老龄化社会的中国,可的便利店作为社会化的服务系统将产生重大影响。 二、可的便利店的目标顾客分析 可的便利店的目标顾客与超级市场的目标顾客群有很大的区别,作为能满足顾客一次性购足商品需求的超级市场,很容易培养出大量的年龄层次不一的大众化的忠诚顾客。而可的的行业定位是市场补缺者,受到本身能力的限制及其独特的业态特征注定了它的目标顾客只能是有限的群体。因此可的的经营者无论是在开业选址或商品经营中都要时刻关注着这些特征。

中国网红经济市场调研分析报告

中国网红经济市场调研分析报告

目录 第一节直播平台同质化下,明星主播才是吸引流量的关键 (4) 一、直播平台野蛮生长,同质化竞争严重 (4) 二、直播平台陷入明星主播争夺战,开启烧钱模式 (7) 三、微博、微信成粉丝聚集地,明星主播换平台不惧粉丝流失 (8) 第二节网红单枪匹马难以为继,团队作战成必然势态 (12) 一、网红迈入新阶段,知名网红成兵家必争之地 (12) 1、网红迈入视频、直播新阶段,与粉丝互动性大大加强 (12) 2、网红热潮下,优质网红成为稀缺IP资源 (12) 二、网红经济产业链复杂化,团队作战成专业化发展必然势态 (14) 1、网红经济链条愈加复杂,单枪匹马难以为继 (14) 2、流量聚集环节由UGC向PGC转变 (15) 3、流量变现环节走专业化运营管理 (16) 第三节网红孵化器串联产业链,核心竞争门槛明显 (18) 一、网红孵化器在产业链中兼具多项角色 (18) 二、大者恒大:大数据与与资源整合能力是网红孵化器的核心门槛 (19) 第四节国内网红孵化模式多元化发展,切入点各有不同 (22) 一、电商平台转型网红孵化:以杭州如涵和南极电商为例 (22) 1、如涵率先发力网红孵化,实现向红人电商完美转型 (22) 2、南极电商从电商综合服务平台切入网红孵化,转型动作频繁 (23) 二、传统产品生产商借力网红经济拓宽销售渠道:以星期六为例 (26) 三、网红成为合伙人,增强合作黏性:以全民TV和飞博共创为例 (27) 1、全民TV开创“主播合伙人计划”,直播平台竞争模式有望打破 (27) 2、飞博共创携手知名网红建立合资公司,布局网红经济 (27) 四、红人社区平台深度运营,实现网红变现:以美空为例 (29) 五、社交平台携手网红孵化公司:以微博为例 (31) 六、不同网红经纪孵化方式的对比 (32) 第五节投资分析 (34)

零售店选址可行性分析报告

零售店选址可行性分析报告 零售店的选址决定着零售企业或单位可获取销售收入利润的高低,决定着后续零售活动的开展,所以零售店的选址是非常重要的,以下是零售店选址需要考虑的因素: ●经营商品的种类:经营商品的不同,选址的地点也应该不同,因 为每一个地方的人口构成和消费习惯收入水平都有差异。如生活必需品是消费者经常需求的,而且商品同质性大,选择性不强,单价不高因此此类产品就应尽可能靠近居民区,再如高档耐用品商品选择性大,宜开在商业中心区,以满足消费者充分挑选。 ●经营商店的类型:不同类型的商店应该选择不同的位置,但是还 要具体分析: ●所选地区的的客流量:客流量是决定一个零售店能否成功的关键 1)分析客流类型 2)分析客流目的、速度及停留时间 3)分析街道特点及客流规模 ●所选区域的交通条件:交通条件影响着企业或单位经营的顺利看 展和顾客购买行为的实现 ●零售店选址方法: 1.确定类型 2.做出决策

3.确定位置 绿色健康果蔬饮品店铺选址分析 绿色果蔬饮品拟址在南宁安吉万达广场,以下是对该选址可 行性的分析。 一、确定类型:绿色果蔬饮品店属于专业食品类型的零售店,宜开在人流量大的地方。 ●前景分析:眼下,人们的饮食观念正悄悄地发生变化。健康消费 已成为时尚, ●消费者定位:面向广大消费群体,不分年龄不分阶层。 ●经营特色:以绿色健康卫生饮品为主打 二、做出决策:确定将店开在南宁安吉万达广场 三、确定位置,以下是具体分析: ●具体地址:位于西乡塘区高新大道与安阳路交汇 ●安吉万达交通四通八达,目前主要道路有安吉大道、安阳路、高 新大道、安阳西路 ●周围地理特征表述:广场涵盖了大型商业万达百货、旗舰步行街 区、SOHO公寓、写字楼、品质住宅、万达IMAX影城、大歌星KTV等多功能城市业态,集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、商务、居住于一体。 ●商圈消费水平相对来说偏中高水平,且近年来生活条件比较好的

2018年便利店行业7-11分析报告

2018年便利店行业7-11分析报告 2018年11月

目录 一、7-11:世界级便利店企业,门店遍及全球 (5) 1、7-11:全球首个&最强便利店品牌 (6) (1)诞生于美国,兴盛于日本 (6) (2)背靠多元化零售集团7&I 控股 (8) (3)7-11是世界排名第一的便利店企业 (9) 2、7-11业绩表现优于日本同业 (11) 二、7-11零售文化:以把握消费者需求为核心 (14) 1、卖方社会阶段:价值链经营 (15) 2、买方社会阶段:平台经营 (16) 3、价值共创社会:价值共创经营 (16) 三、7-11竞争力分析:强大的创新和服务能力 (18) 1、供应端:颠覆传统模式,提升上游效率 (19) (1)首创共同配送模式,提升物流实力 (19) (2)提增研发实力,提高自有商品比例 (20) 2、运营端:以“便利”为核心创新经营模式 (21) (1)17-11特许经营:加盟成本低,回报相对高 (22) (2)协作与沟通机制:保障经营理念和战略落实到门店 (23) (3)密集型选址策略:追求数量不如重视整体协同 (24) (4)数字化运营:从POS 机到综合信息系统化 (25) 3、用户端:不断创新的商品和不断升级的服务 (27) (1)堪称完美的消费者购物体验 (27) (2)丰富且贴近消费者需求的SKU 布局 (28) (3)对消费市场及消费者敏锐的洞察力 (29) (4)增值服务:不仅仅止于便利店 (30)

四、结论 (32) 1、永辉超市 (32) 2、家家悦 (33) 3、苏宁小店 (34) 4、红旗连锁 (34) 五、主要风险 (35) 1、经济下行压力持续,居民收入增速放缓 (35) 2、行业竞争加剧 (35) 3、门店扩张不及预期 (35) 4、租金成本上升 (35)

关于当前网红现象的调查分析报告

关于当前网红现象的调查分析报告 一、调查背景 随着网络技术的不断发展,兴起了网络红人的说法,甚至演变成了一种职业或商业营销方式。网络红人层出不穷,如“凤组”、“papi酱”、“刘梓晨”等大家耳熟能详,人们对网络红人的追捧令人咋舌。而我们又是否了解网络红人?如何了解?我们对网红有什么看法?为了了解大众对网络红人的态度和看法,从人们的思想上端正他们的道德观和价值观,我们拟定了关于当前网红现象的调查方案,并希望通过本次调查来达到预期的目的。 二、内容摘要 此次调查采取网上问卷调查方式,将问卷分享到朋友圈、QQ空间、微博等社交平台,总共回收有效问卷38份。 通过此次调查,我们看到了大家对网络红人的各种态度和不同看法,了解到大家追捧网红的原因。我们认为,人们如此追捧网络红人是因为他们会通过各方面表现自己,以自我为中心,比如美貌、才艺、性格等,但很多人也保持着理性的态度看待网红。 三、基本信息 (一)、调查时间 2016年11月9日至2016年11月19日 (二)、调查目的 为了更详细地了解大家对网红的看法从而推断网络红人对社会的影响力,帮助大家正确认识网络红人这种社会现象,了解大众的审美和价值观。 (三)、调查内容 1、人们对网络红人的了解度和关注度。 2、人们对网络红人的了解途径。 3、人们对网络红人的看法。 4、人们是否想成为网络红人。 5、人们对网络红人发展趋势的看法。 (四)、调查对象 社会各层普通群众。 四、调查内容分析 本次调查我们采用网上问卷调查方式进行,问卷共设有八小题,共回收有效问卷38份,其中女生占76.3%,男生占23.7%,已经参与工作的人占28.9%还是在校学生的人占71.1%。 (一)、对网红的了解程度 通过此次调查,大部分人对网络红人不了解,占总比例的60.5%,其次是比较了解,占34.2%,而只有一小部分对网络红人是非常了解的,只占5.3%。总的来说,大多数人对网络红人都没有很深入的了解。如下图所示:

商圈分析与选址分析

商圈分析与选址分析

鄞州万达商圈分析与选址分析 一、商圈形态 鄞州和人口、资源聚集,并使之成为继天一商圈之后 宁波市的又一商业中心。 鄞州万达属于商业区。商业行为集中之区, 其特色为商圈大、流动人潮多、热闹、各种美容 院林立。如:一些商业广场,城市主要商业街, 其消费习性具有 快速、流行、娱乐、享受及消费额不低等特色。 一个新的商圈有望形成 万达MALL的服务对象主要是鄞州中心 区,它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的 现状,同时减轻天一广场、三江口地区的服务及 交通压力,分流作用将不可忽视。近20万平方 米的商业用地,20多亿元的投入,多种业态的 进入,一个新商圈有望形成。 而且,根据万达的规划,在沃尔玛、百胜等 名店旁边,将开发几百家小型商铺出售。只要商 家入驻这些店铺,更浓的商业氛围就会出现。从

万达在其他城市的发展来看,这些临街商铺都非常抢手,在长春,最高卖到了每平方米6.68万元。 对此,宁波市经济研究中心有关专家表示,以现在宁波市的状况来看,万达MALL的服务对象主要是鄞州中心区。它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的现状,提升鄞州区乃至宁波市的城市档次,有利于宁波城市平衡发展。同时,满足鄞州区以及宁波南城地区居民日常购物、休闲的需求,减轻天一广场、三江口地区的服务及交通压力,分流作用将不可忽视。 在宁波,天一广场、万达MALL以及太平鸟集团筹建的时尚中心(计划建于宁波客运中心站附近)都是以“MALL”为发展理念的,从地理位置上看似呈鼎足之势。对此,浙江万里学院金融系陈主任认为,宁波市展是滞后的,与宁波GDP以及人口总数相仿的苏州,大小商业圈便有3个,所以,随着宁波城市化的发展,鄞州新商圈的形成是可能而且必要的。

网红调查分析报告

关于网红现象的调查分析报告 一、内容摘要 随着网络技术的不断进步与发展,兴起了网络红人这一词语,甚至这一词语已经演变成了一种职业或商业营销方式。近几年来,网络红人层出不穷,各种人事物都参与其中,当人也包括大学生,此次调查主要调查人群是大学生,采用网络调查问卷的形式,来了解大学生对当前网红现象的看法。 二、基本信息 调查标题:关于网红现象的调查 调查时间:2016年11月11日-2016年12月7日 调查目的:1、为了更详细的了解大家对网红的看法从而推断出网红对社会的影响力,帮助大家正确的认识网红这一社会现象,了解大家的审美和价值观。 调查对象:全国各大高校学生。 调查方法:通过腾讯问卷的形式进行调查,采取随机调查的方法。 调查内容:1.您今年多大? 2.您的职业是什么? 3.您是否常常在网络上看到关于网红的讯息? 4. 您听过网红这一词吗? 5.您是从哪里看到关于网红讯息的? 6. 您觉得网红这一现象会对您的审美或价值观产生影响吗? 7. 您觉得最能形容网红的词语有哪些? 8。你觉得网红现象有可能会传递哪些负面影响? 三、调查内容分析 本次调查我们采用网上问卷调查方式进行,问卷共设有八小题,共回收有效分卷40份,其中12岁以下占7。5%,12-20岁的人群占42。5%,20-30岁的人群占47.5%,30—40岁的人群占2。5%。学生占77.5%,上班族占15%,其余职业占17.5% (一)是否常常在网络上看到关于网红的讯息? 通过此次调查,大部分人都常常在网上看到有关网红的信息,占比例62.5%,其次是不确定人群,占比例30%.剩余的为没有常常看到,占总比例的7。5%。总体来说,人们在网上

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步人口状况了解该地段家庭人口及 收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。. 店铺选址调查报告第四步分析消费者的购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商

圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。 店铺选址调查和评估方法 (1)商圈的调查 商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。 次级商业田和边缘商业圈。中心商业田、商圈包含三个层次: 中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%一70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%一25%。这是位于中心商业圈外围的商圈,顾

宠物商店选址分析报告

宠物商店选址分析报告 成员: 宠物店选址分析报告 我们将要开设的是一家大型连锁式宠物店,集宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护于一体。 具体位置:位于龙凤新天地购物广场内,边上是成吉思汗广场,2013年竣工,背靠龙凤新天地购物广场,拥有充足的客流量。比邻天骄家园高档住宅区,紧挨成吉思汗广场,方便人们带宠物遛弯。 一、新店周围的地理位置特征(如图所示)

店址选择了龙凤新天地购物广场,比邻诺敏路及诺胜利大街繁华的商业区,闹中取静,符合宠物店的特殊需求。 交通便利,附近为诺敏路与胜利大街十字路口,公交线路多, 附近有高档住宅区,居住人口多,人口密度大,消费群体多,潜力大。 附近有成吉思汗广场,为宠物店的人流量以及消费场所提供了极大地便利。 二、新店物业的具体情况 1. 场地:50-70平米店铺5000/月,预付六个月30000元 2. 加盟费:30000元 3. 新店装修10万元(包括货架、宠物商品、宠物美容设施等) 三、新店开张后预计能辐射的范围 主商圈:500米内有天骄家园高档住宅小区。 马路对面是成吉思汗广场。 次商圈:以主商圈边缘辐射500米为次商圈,主要为近几年新建的众多高层小区,以及成名已久的龙凤家园。 四、新店商圈内商业环境和竞争情况 范围内拥有比较繁华的商业街,居民区密集,消费需求大,消费能力强。

经过调查发现,该商圈内暂时没有发现类似的大型的宠物商店,仅有一两家不太正规的小型宠物美容商店,与我们相比还有很大的差距,可以说,我们的宠物商店在此范围商圈内具有很强的竞争力,并且,商圈内人口密度大。总体上可以说竞争少集客能力强。 SWOT分析: 优势:a.人口密集,消费群体大,周围小区众多,尤其靠近几个中高档住宅小区,消费能力强,这些是宠物店的主要消费人群; b.交通便利,道路通达。 c.独特性,在店铺辐射范围内,并未出现同类商店,竞争少,集中了客源 劣势:宠物店走的是高端路线,其价格定位比较高 机会:暂无竞争,发展空间大,消费潜力大。 威胁:a.宠物店近年发展迅速,开业后可能出现竞争者 b. 没有竞争未必是好事,如果在物的消费店铺周围没有其他的宠物用品店,就有可能说明这个店铺所在地区的居民对宠并不重视 五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次 宠物的消费人群一般为离退休老人、时尚的白领、富有爱心的孩子等。 主商圈内主要为中高档小区,居民收入比较高。他们不再只关注宠物的基本生存的消费品,他们越来越关注宠物生活的质量,对宠物的消费及要求也比较高,购买名贵品种,对宠物美容频繁,为宠物购买的商品也比较高档,并且他们工作比较繁忙,时常将宠物寄养。消费能力大。 收入一般的居民或是老人,对宠物的要求相对更低,只要求适时的清洁与购买宠物基本的生活品,比较少进行美容。 少数流动人口,在店内购买宠物或宠物美容后,较少再返回店内消费。 六、新店的交通便利情况

最新大学生对待网红态度调查问卷分析报告

大学生对待网红态度调查问卷分析报告 引言: 网红是指在网络中因为某个事件或者某种行为而被网民关注从而走红的人。他们的走红皆因为自身的某种特性在网络作用下被放大,与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想以及看客等心理相契合,有意无意间受到网络世界的追捧,成为网络红人。 在互联网高速发达的今天,网红现象成为虚拟世界中的一道“风景”和现实社会中的一个话题。各国诸多网红像割韭菜一样一茬接着一茬地崭露头角,以迅雷不及掩耳之势蹿红网络,火遍南北。一批批网红从出现到消失,其过程耐人寻味。事实上,网红现象的影响已超越网络,我国有相当数量的青少年能够随时随地的接触到网络,在这样的环境下,愈演愈烈的网红现象必然会对大学生的价值观产生深刻影响。 一些大学生由于认知能力、分析能力、辨别能力、生活阅历都有缺陷,他们为了寻求感官刺激,把一些恶俗、低俗、媚俗的东西,当成美的事物去追逐,有开始的无所谓到习以为常,逐渐地心态变得越来越浮躁,审美层次也不断下滑,对政治理想、社会功德、高尚情操、高雅文化难以认同,对世俗化的低层次审美却表现的过分热衷,审美情趣也变得低俗化。 网红的一夜成名,颠覆了传统的通过艰苦奋斗获得成功的成才观念,迎合了当前浮躁、功力的社会心态,造成了迈向成功的假象。对于缺乏吃苦耐劳的精神又渴望成才、想急于证明自己的大学生来说,由于对社会资源掌握较少,他们更容易相信一夜成名的神话,认为靠机会和幸运取得的成功机率较大。这一要素,使大学生对一夜成名的网红大加追捧,不利于树立正确的成才观念。 一、调查目的 本次调查目的在于了解网红对大学生价值观的影响,最终目的是能够让大学生能更好的辨别价值观的好坏,树立良好的价值观。 二、调查对象、方法和时间 调查对象:在校大学生 调查方法:采用问卷调查的方法,在腾讯问卷设计问卷 调查时间:2016.11.08~2016.11.26

……对于当前网红现象的调查分析问卷报告

对于当前网红现象的调查分析问卷报告 一.内容摘要 “网络红人”是指在现实或者网络生活中因为某个事件或者某个行为而被网民关注从 而走红的人。他们的走红皆因为自身的某种特质在网络作用下被放大,与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想以及看客等心理相契合,有意或无意间受到网络世界的追捧,成为“网络红人”。因此,“网络红人”的产生不是自发的,而是网络媒介环境下,网络红人、网络推手、传统媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果。如今的文化圈,特别是大众文化圈,已经不再单纯。电影、电视、文学、音乐、传统艺术,这些领域中再精彩的节目也不可能如十几二十年前的“前辈”一样,几成所有中国人的集体记忆,而平民狂欢造就的网络红人更被许多人视为“一种喧嚣的泡沫”。这是多元的时代使然,并非人力可以扭转。在这片繁花似锦中,有人看厌了中伤和争吵而倍感失望,也有人因为有数不清的自由选择而如鱼得水。那么,网络红人和传统名人有什么不同,归根到底只是成名的平台不同。 二.基本内容 1 调查目的: 本调查项目目的在于了解网红对大学生价值观的影响。我们该用何种态度看待网红,他们当中是否有值得我们学习的或是我们应坚决抵制的呢?为了了解大众对其的看法,特拟实本策划方案。并希望通过本次调查,能够达到预期的目的。 2 调查内容: 从大学生,如何接触到网红,网红的分类、性质范围,及对大学生的利弊、网红未来的发展情况、网红是通过什么进行“红”起来的进行调查。 3调查时间:2016 年 11 月 16 号到 2016 年 12 月 6 日 4 调查结果统计: 男生占 33.3%女生占 66.7%;调查人员大部分的年龄处于 18岁到 25 周岁占 80.6%:;调查人员经常使用的网络社交平台微信站了88.9%;有55.6%的人认为“网红”的出现合理; 47.2%的人关注网红是为了打发时间,生活有时很无聊,找点乐子;有55.6%的人不愿意成 为网红;有69.4%的人是没有自己喜欢的网红的;36.1%的人认为网红内容传播类型是原创 内容;有63.9%的人认为网络红人都有推手操作是很正常的;41.7%的人就德尔网红给我们 的生活提供了日常生活娱乐。 以上就是我这次问卷的全部调查内容和比例的分析。 三.总结: 网络的迅速发展和当代人们部分精神空虚上网现状,网络红人也成为了必然存在的,其对我们的影响也是必然的;所以,我们应当理性地看待“网络红人”而不去无理取闹,更不要无理追捧。网络红人对我们的影响其实很大部分是我们自己决定的,要坚守自我,不为外界所动,做好最真实的自己。所以我们要时刻保持着清醒的头脑,有自己的主见和和积极向上的思想品德修养,以躲开不必要的诱惑。 The furthest distance in the world Is not between life and death

1、百货商店选址调查与商圈分析

百货商店选址调查与商圈分析 有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的工程包括: 1.常住人口数 2.家庭及构成 3.人口密度 4.教育程度 5.从事行业 6.自然增加率 7.社会增加率 8.家庭人均收人 9.白天流动人口数 10.年龄构成 11.家庭年支出及支出结构 现就一些主要工程分述如下: 1.家庭人口及收入水平 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 2.人口密度 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。 白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民工程等以适应需要。

人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 3.客流量 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为:各站上下车乘客人数历年来的变化。 上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。 一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: ·居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 ·日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。 体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。 4.购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。 企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。 商圈分析的内容和步骤 一.商圈形态 商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种: ——商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。 ——住宅区。该区户数多,至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。

零售选址分析报告

选址分析报告

1)报告撰写背景 要求学生综合运用“选址理论分析”、“商店位置类型”、“零售选址策略”等理论,对小组拟定的店铺选址项目进行分析,从而掌握零售选址分析技能。 2)报告撰写的必要性 使学生能够掌握《零售选址分析报告》撰写内容和框架。调动学生在选址分析中的学习兴趣,充分发挥学生的分析能力、创造能力,使学生个性得到张扬,体现自我价值。为他们将来走向工作岗位,求得自身发展打下基础。 3)撰写的组织情况 广东轻工职业技术学院管理工程系连锁经营。。。。。小组在前期调研的基础上,利用课余时间开展实地调查,发挥团队合作精神,群策群力,共同努力,写成《伊人斋服装店佛山市选址分析报告》。本项目由李建新总负责,全体组员积极参加本项目的设计。

一.佛山市概况 二.佛山市商圈介绍 1)祖庙商圈 2)东方广场商圈 3)季华商圈 4)南海大道商圈 5)桂城东商圈 6)大沥商圈 7)城南商圈 三.服装店客流量调查及市场饱和度估算

四.东方广场选址分析五.总结 六.附录 年轻女士对服装方面的调查问卷

一.佛山市概括 1.佛山位于中国广东省中南部,地处珠江三角洲腹地,东倚广州,南邻港澳,地理位置优越。位于亚太经济发展活跃的东亚和东南亚的交汇处,与广州地缘相连、历史相承、文化同源,同处在中国最具经济实力和发展活力之一的珠江三角洲经济区中部,共同构建“广佛都市圈”。 2.佛山全市总面积3797.72平方公里,常住人口603万人,其中户籍人口370.89万人。佛山是著名侨乡,祖籍佛山的华侨和港澳台同胞达140万人,其中港澳同胞80多万人。 3.到2011年止,全市有各级各类学校1448所,各级各类学校在校生达115万人。全市共有教职工8.1万人,其中专任教师6.1万人。 4.历史悠久,文化底蕴深厚,是国家历史文化名城。 5. 2010年,佛山第三产业实现增加值1893.71亿元,增长10.2%。是全国流通领域物流示范城市,拥有一批投资规模大、辐射能力强的物流交易配送中心。

便利店调研报告

便利店调研报告 目录 第一篇:2020年关于喜士多便利店的调研报告 第二篇:社区便利店行业调研报告 第三篇:关于交通路院区校园门口便利店的市场调研报告 第四篇:蔬菜便利店分析报告 第五篇:711便利店实习报告更多相关范文正文 第一篇:2020年关于喜士多便利店的调研报告2020年关于喜士多便利店的调研报告 (一)调研目的:通过对喜士多便利店调研,全面了解发展战略对于连锁便利店企业的成长所起到的作用。 (二)调研时间、地点、过程 调研时间:2020年1月18日—2020年1月25日 调研地点:喜士多广州海珠区珠江新城店 调研过程:在店内观察访问店员上网搜索相关内容和文件制作问卷访问沿路途人 (三)调研方法和调研内容 调研方法:访谈法网络调查抽样问卷调查调研内容: 一、迅捷易用的计算机网络 这种能密切联系供应商、商店、员工和银行的内部网络系统,对许多零售企业来说,甚至在互联网技术已经降低了系统建设成本和复杂程度的今天仍然是个梦想,这一新技术系统与

其他连锁零售商相比有着三大优势, 第一,可以监控顾客的需求情况。竞争的本质就是变化。企业要做的不是将商品推销给 顾客,而是要让顾客的需求推动企业的发展, 第二,喜士多便利店可以使用销售数据和软件改善企业的质量控制、产品定价和产品开 发等工作。有了这个系统,便利店可以一天三次收集所有商店的销售信息,并在 20分钟内分析完毕。这就使便利店更快分辨出哪些商品 或包装吸引顾客。 第三,喜士多便利店的电子投资可大大提高公司供应链的效率。订单流动加快了,订单 的电子处理过程不超过7分钟。货物配送中心的卡车司机都携带着有条形码的卡 片,当他们到达运货点就可以将卡放在商店的计算机扫描。 二、集中化的物流管理 喜士多便利店店面面积非常小,场地面积平均仅100平方米左右,但就是这样的店 面提供的日常生活用品达3000多种。虽然便利店供应的 商品品种广发,通常却没有储存场所,为提高商品销售量,售卖场地原则上应尽量大。这样,所有商品必须能通过配送中心得到及时补充。 第一、设立区域配送中心 为了保证有效率地供应商品,喜士多便利店学习日本7-eleven。对就有分销渠道 进行合理化改造。每个批发商都要单独用卡车向零售商送货,送货效率极低,而且

当前社会网红现象调查报告

当前社会网红现象调查报告 一、内容摘要: 在这个互联网越来越快速发展的时代,网红的数量越来越多,甚至产生了一整个的网红产业链,那么,大家对网红真的了解吗?对网红是如何盈利营销是否真的清楚呢?本项目调查就是为了研究现当代人对现在社会上的网红现象的看法以及想法。 二、基本信息: 1、调查时间--2016年11月9日至2016年12月3日 2、调查目的和内容--通过对调查所得数据的分析得出现当代人如何看待社会网红现象的结论 3、调查对象--当代大学生为主体 4、调查方法--问卷调查 三、正文内容: 1、问卷题目设计思路 根据当代社会网红现状、盈利模式、发展等情况设计问卷,主要研究被调查者对网红现象的态度和看法。 2、问卷发放/回收情况分析 问卷制作完成后在一周之内通过微信群发的功能完成发放与回收,发放52份,回收有效问卷36份,平均完成时间5分钟。 3、调查结果统计分析 (1)所有的有效问卷的被调查者中,有16.7%的男生和83.3%的女生,绝大多数被调查者的年龄在18至24周岁之间,学历为本科,所以群体定位为当代大学生。 (2)百分之百的被调查者都有听说过网红,其中 5.6%的人对网红非常了解,2.8%的人对网红完全不了解,剩下的人都对网红介于了解但知之不多的地步,75%的被调查者通过微博、贴吧等平台来了解网红,13.9%的人通过微信、QQ等社交软件来了解,更少数人通过和朋友聊天来了解网红的信息。

(3)36.1%的被调查者没有在网上关注网红,剩下的人都在网上关注了网红。(4)对于对待网红的态度,94.4%的人觉得无所谓,反正跟自己也没有太大的关系,剩下5.6%的人则持欣赏网红的态度。大多数人认为网红给大家提供了日常的休闲娱乐,同时认为现在网红的风格都过于统一,没有特色。 (5)对于大家认为的“网络红人”这一现象受人热捧的思想根源,30.6%人认为是价值观念发生了变化,而38.9%的人认为这是娱乐市场推手用来赚钱的一种工具,或者说一种手段,而还有22.2%的人认为是生活无聊、缺乏乐趣造成的。

2019年便利店行业分析报告

2019年便利店行业分 析报告 2019年6月

目录 一、中国便利店行业周期:宏观经济指标佐证行业仍处于成长期阶段 (5) (一)借鉴日本,以行业生命周期理论为基础看便利店行业发展规律 (5) 1、日本便利店行业的发展:总体行业规模逐年攀升,多寡头垄断模式趋于稳定 (5) 2、周期模型:便利店行业发展各个阶段的基本特征 (7) (二)中国便利店行业现阶段符合成长期特征,未来亟待业内整合向成熟期发展 (10) 1、便利店行业规模加速上升,但全渠道市场份额占比仍较低 (10) 2、门店供给不足,人均保有率有待提升 (11) 3、人均GDP水平的不断上升构筑便利店行业成长所需的经济“土壤” (13) 二、中国便利店行业规模预测:结构性供求不均衡,未来市场规模存在加倍扩张空间 (14) (一)消费端:庞大的消费需求基础带来巨大的行业发展空间 (14) (二)供给端:整体渗透率远低于成熟市场水平,各省市间渗透率水准差距明显 (16) (三)基于人均消费水平和渗透率对未来中国便利店行业市场规模的预测 17三、中国本土零售商享受便利店市场红利 (18) (一)自身不断进化,驱动核心竞争力稳步提升 (18) 1、展店:门店数量增加,推动经营规模不断扩张 (18) (1)依靠自建与加盟模式加速展店,形成区域规模优势 (18) (2)利用与外资品牌合作及横向整合实现跨域区发展 (22) 2、同店:店内商品和服务升级,为业绩腾飞提供动力 (26) (1)不断发展优化“即食”和“自有品牌”商品,提升毛利率水平 (26)

(2)消费人群的多样化带动需求延伸,积极开发便民利民的多样服务 (30) 3、对供应链系统的持续优化,促进SKU架构与物流配送效率的提升 (33) (二)行业驱动政策频发,为便利店营造可持续的健康发展氛围 (37) 四、相关企业简析 (38) (一)永辉超市:密度开店定位“标品生鲜”,配合原有超市业态综合发展.39(二)天虹股份:加盟扩张模式固定成型,打造优质供应链提升毛利率 (41) (三)苏宁易购:“小店”商品服务双升级,供货配送依托苏宁自有物流 (43) (四)红旗连锁:门店改造服务升级打开增长空间,延伸加油站经营场景 46(五)中百集团:合作便利店巨头罗森,加盟直营并线扩张 (48) 五、主要风险 (49)

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