税务个人述职述廉报告2020文档6篇

税务个人述职述廉报告2020文档6篇Tax personal report 2020

编订：JinTai College

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1、篇章1：税务个人述职述廉报告2020范文

2、篇章2：国税干部2020年个人述职述廉报告范文

3、篇章3：地税局2020年度个人述职述廉报告文档

4、篇章4：2020年个人述职述廉报告范文

5、篇章5：2020年个人述职述廉报告范文

6、篇章6：2020年个人述职述廉报告范文

税务个人述职述廉报告如何写，下面是整理的关于3篇关于税务个人述职述廉报告范文，欢迎借鉴!

篇章1:税务个人述职述廉报告2020范文

20xx年已在我们的忙忙碌碌之中过去了，在这一年里，

我和股室的其他同志，紧密围绕在县局党组周围，按照上级的工作要求，全面完成了各项任务，回顾一年的工作，学习和生活，我有取得成绩的喜悦，有经验教训的反思，但更多的是切身感受到了组织温暖，得到了同志们的无私帮助。今天，借此机会，向在座的各位真诚的道一声：“谢谢你们”，下面我从三个方面进行汇报。

一、以不同的角色转换发挥一名中层干部的作用

中层干部是一个单位的中坚力量，作用发挥的好坏很大

程度上影响着本单位的工作效果。我深刻地认识到在这个位置上，既要和上级处理好关系，又要和下属愉快共事，还要和外界处理好关系，因此，我尝试着以不同的角色转换来维系着这条纽带。首先，争取领导重视当好参谋的角色。税政科是县局业务较多的科室之一，很多工作都是全局性的中心工作，具体操作起来仅凭一室之力难以完成，为了得到全局上下的一致重视，我们积极主动地找领导汇报，当然这种汇报不仅仅是工作请示汇报，很大程度是一种建设性的工作请示。在去年的“一窗式”工作中，我们将拟好的实施方案、岗位设置、责任制度、侯选名单系统地呈交局长办公会并提出我们的工作建议，很快在局长办公会全局性调整的基础上下发落实。从这件事中，我

清楚地认识到，领导重视程度与否很大程度上取决于科室中层干部参谋作用的发挥多少，只要是我们遵循领导意图，建设性地提出工作建议，将取到事半功倍的效果;其次取得下属信任，当好班长的角色。就一个科室而言，中层干部（负责人）就是最高长官，你的一言一行都影响着科室其他同志，但这种上下级关系仅仅体现在工作配合上，而不是在人事决定权上，如何发挥班长的带头作用，我认为只有付出得比别人多，干得让他们信服才能得到他们的信任和支持。税政科经常有加班、撰写材料的辛苦事，我在合理分工的同时主动承担相当份量的工作，以我的行动来激发他们更大的工作热情，在一些政策性较强的工作中，有些同志出现了工作失误，我在友善批评的同时，更多的是揽起责任给予更大的鼓励。在去年的所得税核定征收中，刚接手的同志怕搞砸了，工作有顾虑，我帮着一起从起草方案开始，直到最后的每一个环节让他树立信心，全县18户所得

税纳税人按核定征收管理后，入库税款12.3万元，虽然钱不多，但比往年有较大幅度增长。将人心比自心，我的付出得

到了高额的回报，同志们饱满的工作热情、严谨的工作态度、创造性开展工作的精神让我感到更加的自豪。其三，贴近纳税人当好服务员的角色。优质服务是国税系统的优良传统和作风，政策服务更是责无旁贷。我经常用换位思考的方式来警醒自己，如果我是纳税人怎样评价税收工作。为此，我利用调查研究的

机会，多层次全方位地征求纳税人的意见，了解纳税人的情况，在力所能及的情况下为纳税人提供最好的服务。我县有2家社会福利企业，取得福利资格后来办理税收减免手续，我们在及时办理各项手续的基础上，定期派人上门进行督促和辅导，把最新的政策要求送到企业，让他们能按要求及时调整，虽然是免税企业，但我们的服务仍然是一如既往。

二、以踏实的工作作风“尽职尽责”地做好本职工作

20xx年，我们在税种管理和政策管理上，按照流转税“一，四，六，小的思路，并结合退税体制改革，所得税规范管理开展了一系列卓有成效的工作，初步形成了以政策为前提的引导、服务、调研的工作格局，具体体现在工作的以下几个方面：

一是以政策为导向，各税种管理齐头并进。20xx年，中

央对出口退税政策作了重大调整，为了保证地方利益在政策调整后不受大的影响，我们组织人员进行了认真、仔细的基数测算，并及时向政府提出了控制出口总量的建议，全年共办理免、抵、调库150万元，基本上达到了预期目标，使本县的退税体制改革稳步推行;在所得税管理上，我们在全市率先推行了核

定征收，得到了上级的充分肯定，这项工作已经走在了全市的前列;增值税的管理我们重点是加强了对一般纳税人的管理，

先后下发了几个规范性的文件，并结合认定、年鉴、稽核检查进行了源头管理，全县户一般纳税人的整体素质得到全面提高，管理也日趋完善。

二是以技术为支撑，管理手段不断提高。金税工程运行

几年来，其作用是大家有目共睹的，我县金税工程在全县上下的共同努力下，连续二年是全省的先进单位，20xx年我们在

发扬过去好的做法的同时，推行了岗位数据互审的做法，进一步提高了数据采集的质量，今天，我可以骄傲地告诉大家，

20xx年我县的金税工程考核又是全市第一名;在金税工程的基

础上，我们推行了“一窗式“管理，由于我们的硬件环境有限，县局党组把一窗式的工作重点放在了服务质量上，窗口工作人员按照上级的要求，认真落实刚责，仔细处理每一笔业务，用他们最大的热情和执着，换来了纳税人的赞许，也受到了上级领导的好评。

三是以能手考试为契机，不断培养专业人才。20xx年，

我们认真总结了以往能手考试中的不足，按照县局制定的连带负责制，层层抓落实，一级管一级，在先人上采取自愿的办法，最大效应地发挥个人主观能动性，在复习上我们在外围给予最大的支持，想尽一切办法为掺考人员营造良好的学习环境，激发他们的竞赛热情，更重要的是全局上下形成了一种敬能手，

争能手的好风气，20xx年，有3名同志在税政系列的3项竞

赛中取得好的成绩。

三、以严谨的勤政原则做一名廉洁奉公的税务干部

古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世训，它告诫我

们如何去履行一个国家公务员的职责，作为税务执法部门的成员，代表国家行使收税的权力，在权力的天平上，我时刻以廉洁奉公的原则勤政行政，用自己的实际行动悍卫着深蓝色的执着和纯洁。

一是以树立廉洁意识为突破口，强化制度学习。“人无

远虑，必有近忧”，只要是人都不同程度地存在着私欲，如何把握不让其膨胀，就必须具有一定的克制力，这种克制力和人的综合素养不无关系，但警示的作用醒而易见。为了时刻保持清醒的头脑，我积极参加各种形式的反腐倡廉活动，针对国税系统《远离五条高压线》、《五条禁令》等制度对照检查自己，并将之烂熟于心，用正面典型的事迹来激发热情，用反面典型的劣迹来进行良心的反思，不断的警示学习，使自己的廉政意识大有提高，自觉拒腐防变的能力更加强了。

二是以规范操作为重点，强化权力意识。政策业务科负

责全县金税工程、专用发票、出口退税、一般纳税人认定等业

务管理工作，经常要和纳税人打交道，而且有些工作非常敏感，和纳税人的利益息息相关，怎样用好手中的权力，为经济服务，为纳税人排忧解难，几年的工作实践，我认为只有不断地规范各项业务的操作，这种职能才能充分体现。按照这个想法，我和其他同志一起制定了各项工作的操作流程，并利用信息化的管理手段来代替人性化的管理，缩小随意性的空间，通过规范操作程序，简化操作手续，很大程度上提高了政策服务的透明度，方便了纳税人，增强监督制约机制，提高了工作效率。

三是以严格自律为手段，自觉接受群众的监督，在加强

自身修养的同时，我时刻把自律、自醒作为一种动力，自觉接受同志们的监督，在县局召开的民主生活会议，推心置腹地谈感受，客观实际地自我剖析，并发挥科室会议的作用，和其他同志相互交流意见，虚心听取他们对我个人作为和科室工作上的意见，针对自身存在的问题，合理进行调整，经常性地接受来自各方面的监督，使我的行政行为得到了更好的规范。

一年的时间内，我在充分发挥一名中层干部作用的前提下，做了一些工作，但还存在着一些有待改进的不足，比如：在研究工作中的深度和广度还有局限性，学习内容的消化不全面，虽然没有主动的要吃要喝，但出于感情因素，被动的陪吃

陪喝现象还存在。在今后的工作中，我将在发扬成绩的同时，尽量克服这些不足，取得更大成绩。

篇章2:国税干部2020年个人述职述廉报告范文【按住Ctrl键点此返回目录】

20xx年以来，在市局党组的正确领导下，在**局党组一班人的关心帮助下，在分管科室的全力支持下，我紧紧围绕上级局确定的工作思路和工作重点，踏实工作，不断创新在政治思想、税收业务和廉政建设等方面均取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作述职如下，请领导和同志们评议。

一、认真学习，努力提高政治业务素质

加强政治业务学习，不断提高理论素养和业务水平，不但是新时期税收工作的需要，也是适应新形势，解决新问题，实现新发展的必然要求。在实际工作中，我采取多种形式，全面加强了对政治理论和业务知识的学习。

一是加强对政治理论的学习。一年来，我认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，尤其加强了对xx届四中全会相关文件及《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的学习。在《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》颁布以后，我

又把学习“两个条例”作为日常学习中的一项重要内容。通过认真研读有关文件，掌握了精神实质，充分认识到在新的历史时期，加强党的执政能力建设和加强党内监督的重要性和必要性。在政治学习中，我采取集中学习和自学相结合的方法，并结合撰写心得体会、加强交流沟通等形式，以强化学习效果。通过政治学习，提高了政治素养，增强了大局意识、整体意识和政治意识。

二是刻苦钻研，不断提高业务技能。我是抓业务工作的，始终注重对相关业务知识的学习。一年来，我全面加强了对税收专业知识、会计知识的学习。同时，结合自身实际，针对实际工作的需要，系统学习了相关经济知识和计算机知识。另外，按照上级的安排和阶段工作重点，着重学习了税源精细化管理、纳税评估等相关知识，使自己的知识结构得到优化，业务水平得到提高，工作能力不断增强。

三是努力营造文化氛围，丰富国税文化。在实际工作中，弘扬以“诚信自强，团结拼搏，求实创新，廉政为民”为主题的河南国税精神是每一名国税干部的职责。因此，我把向周围同志灌输新的工作理念，改善精神面貌和转变工作作风作为我的一项日常工作，以营造良好的文化氛围，丰富国税文化。在实践中，我的主要体会就是，只有把税收工作同河南国税精神

有机结合在一起，在工作中体现，在工作中实践，在工作中发展，才能调动大家的积极性和创造性，促进各项工作的顺利开展。

二、努力做好本职工作

在党组分工中，我主要负责税收业务工作，具体分管政

策法规科、征收管理科、涉外税收管理科以及组织收入工作。一年来，我针对自己的业务分工，认真做好了税源管理和税收征管工作。

（一）努力做好税源精细化管理工作

一是积极组织有关人员，通过下企业实地查看，与法人、会计询问约谈，找业内人士座谈，从CTAIS提取数据精心测算等方式，充分掌握第一手资料，按时完成了市局分配我局的3

个市级重点行业（平板玻璃制造、建筑用金属制品制造、非食用植物油加工）评估数学模型的初稿，并进行了初步验证工作。经过模式验证、案头分析和实地调查，为税务机关了提供准确真实的纳税资料。

二是完成了对加油站、面粉加工、福利、森工、废旧物

资经营、以废旧物资为原料的生产企业、商贸企业的专项评估。其中：面粉行业三户，已入库税款**万元;加油站1-12月份实

现销售**亿元，入库增值税税款***万元，比去年同期**万元

增长**万元，剔除中石化系统影响，其它加油站（包括个体加油站）税负由去年同期的0.47%增长到今年的1.78%，提高

1.3个百分点。

三是做好了纳税评估工人。接收一般纳税人电子申报

2139 户次，纳税评估考核指标均达到100%。重点评估企业

57户，补缴税款120万元。移交稽查处理5户。

四是抓好重点行业，重点纳税人的管理。通过认真开展

税源清查，分行业进行重点管理。有重点地对汽车修理、医药、加油站、面粉加工等行业进行了专项检查，共查补入库税款5

万多元。加强了对“四小票”企业的管理，通过实地调查，日常监控，设立税负预警线等方法最大限度地减少了违规行为的发生。同时我们还建立了行业税源基础信息档案，纳入纳税评估系统资料库，作为日常税源管理和纳税评估工作的依据和信息。

五是努力做好所得税管理工作。首先，做好了所得税汇

算清缴工作。20xx年，我局共有缴纳中央级企业所得税的企

业80户。其中，就地纳税企业66户（盈利企业23户，盈利

面为34.8%，盈利企业实现销售收入101936 万元），利润总

额1161 万元，企业年度申报应纳所得税425 万元，实际上缴

所得税428万元。汇总纳税企业13户，汇总纳税就地预缴企

业1户，年利润额337万元，实际上缴所得税34万元。其次，加强对新办企业所得税的辅导和日常管理工作。认真做好税收政策的宣传，逐户健全企业所得税征收方式鉴定表，规范企业所得税纳税申报表的填写，确保纳税申报资料的齐全。同时，对税前列支项目，严格税收政策，注重调查核实，严把审批关，这既保护了纳税人合法权益，又维护了税法的严肃性。另外，我们还按照省局的要求对辖区内的市电业局、市郊区电业公司、市烟草公司和**区烟草公司20xx年的所得税申报缴纳情况进

行评估。

为巩固精细化管理成果，每月28号召开精细化管理例会，由各基层单位汇报当月精细管理情况，集中解决出现的新问题。同时，我们将其纳入目标考核，并将考核结果与个人工资挂钩，充分调动大家的积极性和创造性;。

（二）加强一般纳税人管理

一是把好年审关。严格执行有关政策，严把关口，确保

年审工作的质量。截止5月30，我局增值税一般纳税人年审

工作全部结束。在应年审的159户增值税一般纳税人中，年审通过140户，占88%;年审不合格取消一般纳税人资格的19户，占12%。

二是把好认定关。本着执行政策，严格把关，方便企业，提高效率的指导思想，切实做好了增值税一般纳税人的资格认定及取消工作。全年，我局共新认定一般纳税人46户;临时一般纳税人转正24户;取消一般纳税人资格61户。

三是把好日常管理关。对所管辖207户增值税一般纳税人的帐务核算情况、增值税专用发票使用抵扣情况、商贸企业管理情况、金税工程设备管理情况等进行逐户检查和评估。采用查询电子数据与实地查看相结合，案头分析与座谈了解相结合，数据测算与纳税评估相结合，取得了明显效果。责令限期健全帐户核算7户，取消增值税一般纳税人资格61户，补缴增值税100余万元，不仅起到了震慑纳税人的作用，也为税基精细化管理提供了范例。

（三）严格执法考核，建立客观有效的评价机制

根据市局制定的《一般纳税人税源管理责任人管理及考核办法》、《小规模纳税人税源管理责任人管理及考核办法》和我局实际情况，加大对税务人员执法行为的监督力度，制定了《**国家税务局20xx年目标考核办法》，利用执法考核软件、CTAIS帮助系统、税务监控等信息化手段，实行政策法规科、职能责任科室、税源管理单位三重监控，积极解决征管工作中存在的问题，不断提高征管质量。发现问题及时提醒，即

时纠正，并要求全体国税人员进一步提高思想认识，转变执法理念，强化工作责任心，采取有效措施，努力提高税务人员执法质量与执法效率，取得了显著成效，执法考核全年实现“零过错”。

（四）转变工作作风，优化纳税服务

一是逐步建立健全各项制度，使优化纳税服务工作制度化、规范化、经常化。完善征管前台咨询窗口功能，认真落实首问负责制度、公开办税制度、限时服务制度。二是建立岗位服务制度，根据税收征管岗责体系设置及其他业务分配需求，找准税务机关各个业务岗位与纳税人的接触环节，明确工作职责、服务标准以及责任追究事项，以有效的监督制约机制促进优化纳税服务工作的开展，最终达到税前、税中、税后的全方位服务。即：税前，为纳税人无偿提供各种咨询服务，保证纳税人了解税法的渠道畅通，保证国家税收政策及时宣传、贯彻到位;税中，为其提供方便、快捷的服务;税后，建立征纳沟通渠道，倾听纳税人的意见，及时向纳税人提出改进建议。从而赢得了纳税人的好评。

由于工作踏实，措施得力，有力地促进了我局的组织收入工作。20xx年，我局提前79天完成了全年税收计划。全年