华为公司远程运维会商系统技术建设方案

华为公司远程运维会商系统技术建设方案

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目录

第一章视讯技术发展概况 ...............................................................................................

1.1H.264是高清视频编解码协议的标准......................................................

1.2H.320/H.323长期共存，向SIP协议平滑过渡...................................

1.3高保真，低延时宽带音频协议AAC-LD成为高品质音频首选............

1.41080p 50p/60p、720p 50p/60p高清是新一代视频会议的不二选

择

第二章视讯系统选型关注点...........................................................................................

2.1稳定性.............................................................................................................

2.2全高清.............................................................................................................

2.3可持续性.........................................................................................................

2.4扩展性.............................................................................................................

2.5标准性.............................................................................................................

2.6易用性.............................................................................................................

2.7客户化解决方案能力....................................................................................

2.8本地化服务能力............................................................................................

第三章系统需求分析........................................................................................................

3.1系统背景简介 ................................................................................................

3.2视频会议对于网络需求：............................................................................

第四章系统设计方案建议 ...............................................................................................

4.1系统设计依据 ................................................................................................

4.3系统组网方案 ................................................................................................

4.4系统建设规模 ................................................................................................ 第五章会议录播系统介绍 ...............................................................................................

5.1、概述...................................................................................................................

5.2、系统组成：.......................................................................................................

5.3、系统的管理与使用..........................................................................................

5.4、系统功能：.......................................................................................................

5.5、方案优势........................................................................................................... 第六章集团远程视频会议系统主要投标产品介绍......................................................

6.1、产品介绍...........................................................................................................

6.2、MCU..................................................................................................................

ViewPoint 8660 ................................................................................................

8.1终端.................................................................................................................

ViewPoint 9039S视讯终端............................................................................

6.3、管理平台...........................................................................................................

网络控制中心（SwitchCentre）....................................................................

多点资源管理中心（ResourceManager）.................................................. 第七章视频会议室布置及装修建议............................................................................... 第八章会议室的类型、大小与环境...............................................................................

8.1、会议室的类型...................................................................................................

8.2、会议室大小.......................................................................................................

第九章会议室的布局、照度、音响效果 ......................................................................

9.1、会议室的布局...................................................................................................

9.2、会议室照度.......................................................................................................

9.3、会议室的音响效果..........................................................................................

9.4、会议室的电声设计.......................................................................................... 第十章视频会议会议室的典型布置图........................................................................... 第十一章会议室供电系统 ...............................................................................................

11.1、会议室供电....................................................................................................

11.2、会议室接地.................................................................................................... 第十二章华为公司简介.................................................................................................... 第十三章附录二：华为视讯简介................................................................................... 第十四章附录三：华为视讯用户名单...........................................................................

14.1、国家部委 ........................................................................................................

14.2、政府及职能部门............................................................................................ 视讯技术发展概况

视讯技术实现了语音、图像、数据等信息综合在一起的远距离传输，使人们在进行异地交流时利用视讯技术既可以听到对方的声音，又可以看到对方的活动图像和胶片内容，大大增强了异地交流的亲切感和临场感。在“效率至上”的信息社会中，通过视讯系统，进行协同工作时既可听到对方的声音，又可看到对方的图像，大大增强了沟通的效果，在节约宝贵的时间、精力和金钱的同时，又提高管理和决策效率，充分发挥出视频会议真实、高效、实时的优点，为人们提供了一种简便而有效的协同工作手段。

为了实现信息化，保证信息的快速、高效的传输，很多运营商与企业建设了基于宽带多媒体业务的视频会议系统。利用业界先进的视频通讯技术，实现

了视频、语音和数据的视频稳定传输，提高了宽带网络的利用率和办公效率，并减少了差旅费用、日常会晤费用的支出，并为实时的沟通创造了条件。

随着IT技术的发展以及视频会议需求的日益提高，特别是H.264视频编解码技术的发展为视频图像带来革命性的变革，高清视频已经成为众望所归，技术发展的方向，成为新一代视频会议系统的一个标志性指标。

根据美国咨询机构WR（Wainhouse Research）报告显示，今后5-10年，视频会议主要有如下发展方向

更清晰--视频720p/1080p 50p/60p高清成为新一代视频会议系统的不二选择；音频：AAC-LD宽带音频协议正逐步取代低品质音频通讯协议如G.711、G.728、G.722等

高临场感--多声道、会议室场景技术（远程呈现技术）、3DAV

低带宽、高效率--H.264视频解码协议已经成为高视频编解码的绝对首选

多协议长期并存-- H.320和H.323网络协议长期共存，并有向SIP协议平滑过渡

720p/1080p 50p/60p高清会议电视系统在大型行政会议、大型培训、远程教育等领域具有广泛的应用；通过AAC-LD等宽频语音技术，以及双声道、三声道技术，提供高保真、立体声的音频效果，结合双720p、双1080p的辅流技术，视频会议可真正实现三位一体（图像、声音、数据内容）的高质量效果。

远程呈现系统使用先进的音、视频、网络等技术，通过真人大小的高清视频图像，用户相隔万里，却能带来身临其境般面对面交流的圆桌会议体验，在行政管理团队会议、高端培训、客户协作支持、应急危机管理、股东发布会、事件发布会、高层研讨会、高层峰会、研发团队协作、高端人才远程面试等应用领域发挥极其重要的作用。

1.1 H.264是高清视频编解码协议的标准

视频协议从H.261、H.263发展到目前主流的H.264协议。

H.261

H.261视频编解码标准是最原始的视频编解码协议，在8*8像素块上使用离散余弦变换（DCT）编码视频帧，支持两种视频图像格式--CIF和QCIF，是H.323/

H.320基本要求的一部分，1995年之前，会议电视系统图像都采用H.261编码协议。

H.263

1995年，ITU-T针对低比特率视频应用制定了H.263标准，当时H.263被公认为是以像素为基础的采用第一代编码技术混合编码方案所能达到的最佳结果。尽管采用H.263编码技术较H.261编码在压缩率和图像质量上都有大幅度的提升，但H.263信源编码算法的核心仍然是H.261标准中采用的DPCM/DCT混和编码算法，原理框图也和H.261十分相似。

H.264

2001年12月，ITU-T和ISO两个国际标准化组织的有关视频编码的专家联合组成视频联合工作组（JVT，Joint Video Team），负责制定一个新的视频编码标准，以实现视频的高压缩比、高图像质量、良好的网络适应性等目标。随后JVT制定出的视频编码标准被ITU-T 定义为H.264；

H.264相对以前的编码方法，在图像内容预测方面提高了编码效率，采用可变块大小运动补偿、1/4采样精度运动补偿、加权预测等算法，改善了图像质量，增加了纠错功能和各种网络环境传输的适应性。测试结果表明，在中低带宽情况下，H.264具有比H.263更优秀的PSNR性能：H.264的PSNR比H.263平均要高3dB。所以目前业界主流视频会议系统厂家都推出了基于H.264的视讯产品。

H.264编码技术使运动图像压缩技术上升到了一个更高的阶段，在较低带宽上提供高质量的图像传输是H.264的应用亮点。H.264的推广应用对视频终端、网守、网关、MCU等系统的要求较高，目前只有真正有实力的厂家才有能力提供全线的产品。

以下是各种算法的比较：

各种编码算法效率对比

可以看出，在图像编解码效率上，H.264算法最为领先，MPEG-4和H.263算法基本相同，MPEG-2算法效率最低。

综上所述，我们建议当前建设的会议电视系统必须支持H.264编码，当带宽比较低时，采用H.264编码协议，可以充分利用H.264压缩效率较高的优势，相对H.263大幅度提高图像质量。

1.2 H.320/H.323长期共存，向SIP协议平滑过渡

作为两种主流的视讯标准，H.320/H.323、SIP未来怎样发展？各自的优点何在？这将决定它们的未来之路。

1964年，语音与图像结合的技术出台，产品是贝尔实验室研制的Picture Phone MOD-I，属于一种分时传送技术；20世纪80年代，日本制定用于可视电话生产与应用的TTC标准；90年代，CCITT提出用于电视会议、可视电话的H.261协议，并迅速取代TTC标准在全球得到应用。

作为全球性互通的依据，随着电视会议技术的不断发展以及个人与企业应用视频技术的增多，数据业务也集成进来，发展成为“视讯业务”。与此同时，新的协议框架与标准文本不断出现，对视讯服务与产品等各个方面的性能指标、压缩算法、信息结构、控制命令、规程和组建电视会议网原则提出一系列的完整规定。

目前，主流视讯设备基本上都是采用H系列标准，中国更是如此，电信运营商推出的视讯业务基本上以H系列标准为准则，不同的是，或者采用成熟的H.320系列协议，或者采用较新的H.323系列协议。

H.320: 稳定中求发展，宝刀未老

H.320协议主要用于电路交换网络，也就是以中国通信网为基础的网络中，由于基本上采用网络线路专用方式，图像质量、稳定性等方面都有所保证。

从应用方来看，用户更加注重的是其技术成熟度高、市场可选用设备多样等特点，并且由于全球范围内通用的视讯传输网络只有ISDN，所以在跨国视讯网络建设方面，采用基于H.320技术标准的设备比较多见。同时，这一技术也通常是政府、军队、金融等行业对于安全保障敏感的行业的首要选择。

从市场机会来看，由于原本就是建立在非规模性应用的设想之上，而且以系统稳定为第一要义，采用这一协议，在当前的公众网络资源上用得相对少一些，但是政府、军队、金融、公检法等对于安全保障敏感行业，H.320是首要选择，而且在国内市场大规模应用。

H.323: 视讯市场的宠儿

运营商宽带建设规模化的形成以及相关技术的发展成熟，使得基于TCP/IP 技术的视讯协议更容易获取市场，而针对这一市场的协议便是H.323协议标准。

根据H.323协议的规定，一个多媒体会议应用系统，应该由终端、网守（GateKeeper，亦称网闸）、网关（Gateway）、多点控制器（MC）、多点处理器（MP）和多点控制单元（MCU）等部分组成，看似复杂，但用户端所需要做的工作并不多，这也是TCP/IP的优势所在。

相对而言，基于TCP/IP协议的视讯网络部署比较灵活简单，维护也比较方便，所以公众性网络或者企业级视频应用选择H.323协议以及相应的TCP/IP网络会多一些。

但是由于IP网络本身的QoS问题还没得到完全解决，视讯技术应用因此容易出现网络抖动、包序混乱、网络拥塞等现象，系统稳定性没有基于H.320的视讯系统好。

现在的情形是，H.320因为在国际上已经广泛部署，并且在国内也进行了大量的投资，所以在未来的多年内还仍然会得到电路交换网络的支持，市场前景并不黯淡; 而H.323标准则因为和TCP/IP绑定到一起，对于系统要求更为简略，并且在操作、互动、以及市场价格方面都具有优势，所以其发展会更加迅速。

SIP: 视讯市场的新星

H.323和SIP，两者都对IP电话系统信令提出了完整的解决方案。但两者的设计风格各有千秋，H.323采用的是电话信令模式，包括一系列协议; 而SIP借鉴互联网协议，采用基于文本的协议。当采用H.323协议时，各个不同厂商的多媒体产品和应用可以进行互相操作，用户不必考虑兼容性问题；而SIP协议应用较为灵活，可扩展性强。两者各有侧重。

在H.323系统中，终端主要为媒体通信提供数据，功能比较简单，而对呼叫的控制、媒体传输控制等功能的实现则主要由网守来完成。H.323系统体现了一种集中式、层次式的控制模式。

而SIP采用Client/Server结构的消息机制，对呼叫的控制是将控制信息封装到消息的头域中，通过消息的传递来实现。因此SIP系统的终端就比较智能化，它不只提供数据，还提供呼叫控制信息，其他各种服务器则用来进行定位、转发或接收消息。这样，SIP将网络设备的复杂性推向了网络终端设备，因此更适于构建智能型的用户终端。SIP系统体现的是一种分布式的控制模式。

H.323是属于国际电联(ITU) 的标准，以H.323为标准构建的多媒体通信网很容易与传统PSTN电话网兼容，从这点上看，H.323更适合于构建大网。SIP则

是由一些Internet爱好者提出的，协议相对简单，但功能也相对简单。而且，对SIP的更新相对于H.323协议也较为落后。目前，有许多运营商正在利用SIP构建试验网，但若想利用SIP构建视频大网，必须对它进行补充、完善，这样一来SIP也不可避免地变得复杂起来。

相比而言，H.323的集中控制模式便于管理，像计费管理、带宽管理、呼叫管理等在集中控制下实现起来比较方便，其局限性是易造成瓶颈。而SIP的分布模式则不易造成瓶颈，但各项管理功能实现起来比较复杂，用户终端操作复杂。

1.3 高保真，低延时宽带音频协议AAC-LD成为高品质音频首选

音频协议从G.711、G.722、G.728发展到宽频语音AAC-LD。

ITU－T G.711

标准公布于1972年，其语音信号编码是非均匀量化PCM。语音的采样率为8KHz，每个样值采用8bit量化，输出的数据率为64kbps。这种窄带编码支持对300到3,400赫兹的音频进行压缩,延时长，音质一般，消耗的带宽相对较大，主要用于数字PBX/ISDN上的数字式电话。

ITU－T G.722/ G.722.1

G.722.1编解码器在16kHz频率上接收16位数据（带宽从50Hz至7kHz），并将其分别压缩为64与48 Kbit/s、32与24 Kbit/s，其总延迟约3ms，能够提供更好的通话质量，但是要求的带宽较宽。

G.722/ G.722.1在无线通信系统，VoIP生产商，个人通信服务，视频会议等领域应用。

AAC-LD

AAC（Advanced Audio Coding，高级音频编码）是由Fraunhofer研究院（MP3格式的创造者）、杜比（DOLBY）试验室和AT&T（美国电话电报公司）共同研发出的一种音频压缩格式，是MPEG-2规范的一部分，并在1997年3月成为国际标准。随着MPEG－4标准在2000年成型后，MPEG2 AAC也被作为核心编码技术，并增加了一些新的编码特性，又叫MPEG-4 AAC。

MPEG-4 AAC家族目前共有九种编码规格，AAC-LD（Low Delay，低延迟规格）是用在低码率下编码，它支持8K～48K采样率的，可以64Kbps的码率输出

接近CD 高保真音质的音频，并支持多声音通道，AAC-LD 算法延迟仅为

20ms。

AAC因为其模块化设计，功能更为强大。本身的框架结构能够被不断的新的东西填充，这就使得不同发展方面的内核相互融合，彼此吸收精华成为可能。

1.4 1080p 50p/60p、720p 50p/60p高清是新一代视频会议的不二选择

随着视频技术不段发展，视频图像分辨率从以往的CIF、4CIF提高到高清的720P、1080P，视频图像的帧率也由流畅度非常一般的25帧/秒、30帧/秒提高到50帧/秒、60帧/秒。

在视频会议行业的发展过程中，常用的图像分辨率主要有：

QCIF：176×144

CIF：352×288（注：CIF 公共中间体格式，一个CIF的图像画面相当于VCD的清晰度，这种图像格式适合在网络中传输，可以在有限的带宽内获得尽可能高的清晰度，是传统会议电视视频格式的参考标准）

4CIF：704×576（注：标清）

随着高清电视、高清摄像机等多种视频领域技术的互相渗透，720p、1080p （注：高清指720P以上的格式）等格式已经逐步进入视频会议领域，目前高清视

频会议已经成为视频会议发展的趋势，标清视频会议已经不能满足人们视频会议的要求。

720P：1280×720 （p：Progressive 即逐行扫描）

1080P：1920×1080（p：Progressive 即逐行扫描）

传统的视频会议采用CIF（分辨率352×288）格式，受点阵数量的限制，在数字及线条等精细显示方面不尽如人意，VCD的分辨率量级，画面的流畅度也只有25帧/秒左右，视频流畅度非常一般，远远不能满足现在高标准的要求。虽然4CIF（704×576）的图像在分辨率上有所提高，普通DVD的分辨率量级，但是没有本质的变化。而高清的图像（最低标准1280×720P，蓝光DVD分辨率量级）至少可以提供9CIF的解像度，可以提供50帧/秒、60帧/秒的画面，可以满足各种高标准视频会议要求。

国际视频会议组织ATSC定义了高清图像的两个标准：

高清数字信号的解码和重现最后的画面清晰程度取决于视频信号的清晰度与电视机的最高分辨率。

1080P与720P

（1）逐行扫描

（2）隔行扫描

在与视频会议相关信息时，都会碰到1080P、1080i和720P这样的数字，i代表隔行扫描，P代表逐行扫描，这两者孰优孰劣，大家应该很清楚。隔行就像百叶窗，是不完整的图像，逐行才是一次显示一幅完整的画面。1080、720代表垂直方向所能达到的分辨率，尽管1080i可以提供更高的象素（207万），比720p的92万高出不少，但是画面稳定度则720P、1080P更具有优势。

1080P和720P是国际认可的高清视频会议标准，是目前是视频会议系统公认的入门高清标准。1080P相比720P则更高出一个台阶。

高清图像16：9

以前的视频会议系统多半都是4：3的，也就是长边与短边的比例。16：9在目前的电影和高清DVD影片中十分常见，它是最为适合人眼的观看比例的。所以新一代的视频会议系统是16：9的显示比例标准。

高清视频会议有哪些优点呢？

高解像度

明显提高会议图像画质，减少视觉疲劳

保持注意力，更加关注会议内容

更好的运动效果处理

保证图像的原有效果

对于大型会议室、阶梯教室以及大运动应用更坚适应

色彩更锐利更逼真

特别适合对色彩要求更高的应用场所如：实时远程实况教学、培训、医疗诊断、X光片分析和纺织品挑选等应用

满足更多种双流内容的传输要求

高解析度图片同步传输(如工程蓝图)等

视讯系统选型关注点

2.1 稳定性

客户对高清视频系统要想有长足的体验，视频会议系统设备必须稳定可靠，没有稳定可靠的系统，再好的画面也是昙花一现，稳定是高清视频会议的基石，只有系统足够稳定了，高清视频才有意义，那靠什么来保证系统的稳定呢，系统采用了那些热备份措施呢，是否符合电信级要求-----系统平台采用框架板卡设计结构，板卡能够支持热备份与热插拔，提供冗余电源；采用嵌入式操作系统，非linux，windows等通用操作系统，防止病毒攻击，从系统架构到操作系统保证视频会议稳定可靠。

2.2 全高清

当今视频会议呈现出高清视频化的特点，客户对于视频、音频以及双流的质量提出了更高的要求，要求看得清晰，听得清脆，双流流畅。

高清是三位一体高清，即视频高清晰，系统视频分辨率支持到1080P 50/60帧、720P 50/60帧；音频高保真，系统能够提供支持国际标准宽频语音协议AAC-LD，音质能够达到CD效果，高保真还原远端会场；双流高清晰，分辨能够达到1280×1024，能够非常清楚看见小六号字体。

2.3 可持续性

视频会议系统的厂家是否能够提供系列化的产品，供用户选择，提供的视频会议品牌是否为市场上的主流品牌；全线所有产品（包括摄像机与麦克风等配套件）是否是自研产品；视频会议系统的厂家是否在视频会议领域（非监控领域）有十五年以上长期的技术积累，是否主做视频会议产品，视频会议产品在该厂家的产品规划中是否是主要支撑产品；

2.4 扩展性

视频会议系统的厂家提供的视频会议解决方案，是否有足够的扩展性，能否根据市场需求的变化，能够在保护原有系统基础上灵活进行功能的扩展。

视频会议系统的厂家是否能够提供大型组网的能力（会场数在900个以上），支持成百甚至上千的会场同时上线，保证系统未来根据客户实际需求进行无缝的延伸。

2.5 标准性

视频会议系统的厂家提供的视频会议解决方案是否采用国际标准通信协议—H.323、H.320、SIP等标准协议，所提供的产品是否同时支持以上三种协议；视频协议是否同时支持H.261、H.263、H.264等国际标准协议，音频协议是否同时支持G.711、G.722、G.728以及AAC-LD等国际标准协议；双流协议是否支持H.239国际标准协议，并提供专用物理接口进行双流输入与输出；高清视频终端是否采用了国际标准高清视频接口—SDI、DVI接口，保证系统与外围配套设备以及其他厂家设备的兼容性，防止客户的系统被视频会议系统厂家垄断，给客户造成损失。

2.6 易用性

视频会议系统的厂家提供的视频会议解决方案在系统的操控方面是否非常方便，而且人性化。

视频会议系统的管理平台是否提供图形化的操作界面，支持地址本树形显示，参照Windows资源管理器树型显示方式，例如按照省、市、县的行政机关

方式分级显示，各管理员只能看到自己权限范围内的会场，便于对多会场的管理和会议组织；支持多级会议分级调度和统一调度，支持多级活动会议的树型

显示，例如全省会场按照先后顺序，县、市、省分级调度，最后统一为全省会议，县级会议（会场为乡镇）调度成功后，市级会议只需要调度其下属的市会场和县会议，就可实现市－县－乡镇的会议，而省级会议（会场为市）调度时也只需要调度其下属的省级会场和市会议，就可实现全省－市－县－乡镇的会议，也可以通过预先定义的三级级联嵌套会议，通过省级管理员的一次统一调度，召开全省会议，支持多级活动会议的树型显示，使多级会议层次分明，并支持活动会议中会场的模糊查询，便于大型会议的控制；系统是否提供丰富的快捷键，方便快捷操作，例如一键闭音，一键调会等快捷键。

视频会议系统的高清终端是否提供人形化的操作界面，界面设计风格以及功能是否符合客户使用习惯，提供的遥控器是否简洁，设置按钮是否实用，快捷，方便。

2.7 客户化解决方案能力

用户的需求往往是有差异的，用户会根据自己的需求对视频会议系统提出新的功能需求，或者对现有的功能进行优化的需求，视频会议系统的厂家是否有能力根据用户提出的合理需求，进行软件的定制化开发，使得提供的解决方案更加满足客户的需求，将是衡量视频会议系统厂家技术实力的一个非常重要的标准。

2.8 本地化服务能力

视频会议是以一个系统的形式为用户提供解决方案，本身涉及的产品、以及配套的设备比较多，采用的协议、具备的会议控制功能也非常丰富，另外按照网络层次进行划分，视频会议业务本身属于应用层，在使用的过程，用户经常会碰到一些使用方面或者由于网络本身引起的问题，特别是有重大会议或者培训的期间，在这种情况下，如果原厂商在当地有支持人员，在原厂商合作伙伴不能有效解决用户碰到问题的前提下，可以直接获得原厂商的服务，快速响应，解决用户碰到的问题，在一线形成两级保障体，为用户的系统保驾护航。

系统需求分析

3.1 系统背景简介

随着越来越多的国内党政机关及各重要部委、企业建设宽带网络，为视频会议的发展提供了有效的线路支撑。视频会议作为一种典型的宽带多媒体通讯业务，在信息交流中的重要性日益提高。通过视频会议可以实现多地点、远距离的视频、音频和数据协同传输，以满足客户日常会议、集中培训、远程汇报等需求。并能对会议的内容进行实时广播和录制，便于对重要会议进行回放、广泛传播的效果。

随着IP通信技术的高速发展，承载网络质量逐步优化，视讯系统向视频高

清晰、音频高保真方向迅速发展。华为公司以视讯客户需求为导向，结合强大的网络设备制造优势，开发出全新的下一代MCU产品，体现电信级稳定性，具有完备的高可靠性方案。

本次方案设计共计15方会场，系统建成后可实现高清H.264 1080P图像格式效果，AAC-LD动态宽频语音提供CD级高保真音质，支持H.239双流标准

SXGA(1280*1024)辅流显示格式，从而为用户呈现视频、音频、辅流三位一体

高清效果。

3.2 视频会议对于网络需求：

在实际的情况当中，往往客户的现网同时承担OA、财务、等流量数据的传输，由于视频会议及时交互性的特点决定了视频会议要求网络速率上下行对等，所以必须保证视频会议有固定带宽保障，为了确保视频会议召开期间，会议带宽的稳定性，提出如下建议：

1、在网络设备层面，开通流量管理等QOS保障手段，保证视频会议的有足够固定的带宽；在标清（4CIF）视频效果的情况下，建议每个会场带宽建议不小于1M，双流会议带宽建议不小于1.5M。在高清（720P）视频效果的情况下，建议每个会场带宽建议不小于2M，双流会议带宽建议不小于3M；在高清（1080P）视频效果的情况下，建议每个会场带宽建议不小于3M，双流会议带宽建议不小于4M；

2、要求建立视频会议专用网络，以便于与其他业务独立分开，保证良好的网络质量，丢包率要求不超过5%；

3、MCU平台的汇聚带宽为MCU下挂的会场终端带宽以及级联的下级MCU 所占用带宽需求总和的1.2倍。

系统设计方案建议

4.1 系统设计依据

1、招标规范：

《系统招标技术规范书》

2、国家标准：

《64~1920kbit/s会议电视系统进网技术要求》GB/T 15839-1995

《会议电视系统工程设计规范》YD5032-97

3、系统框架协议：

ITU-T H.261：关于P X 64kbit/s视听业务的视频编解码器

ITU-T H.263：关于低码率通信的视频编解码

ITU-T H.264：关于高压缩比通信的视频编解码

ITU-T H.239：关于双视频流传递协议

ITU-T H.221：视听电信业务中的64～1920kbit/s信道的帧结构

ITU-T H.224：利用H.221的LSD/HSD/MLP信道单工应用的实时控制

ITU-T H.225：基于分组网络的多媒体通信系统呼叫信令与媒体流传输协议ITU-T H.230：视听系统的帧同步控制和指示信号C&1

ITU-T H.231：用于2Mbit/s以下数字信道的视听系统多点控制单元

ITU-T H.242：关于建立使用2Mbit/s以下数字信道的视听终端间的通信系统ITU-T H.243：利用2Mbit/s信道在2～3个以上的视听终端建立通信的方法ITU-T H.245：多媒体通信控制协议

ITU-T H.246：支持H系列协议的多媒体终端之间的交互

ITU-T H.281：会议电视的远端摄像机控制规程

ITU-T H.320：窄带电视电话系统和终端设备

ITU-T H.323：基于不保证Qos的分组网络中多媒体业务的框架协议

ITU-T T.120：视频视听系统用户层数据协议

4.2 系统设计原则

1、先进性原则

系统必须严格遵循国际标准、国家标准和国内通信行业的规范要求；

需符合视频技术以及通信行业的发展趋势，并确保采用当前成熟的产品技术；

所有的系统采用最先进的技术，确保今后相当长的时间内技术上不会落伍。

2、开放性原则

必须完全符合H.323和H.320标准框架协议；必须采用业界标准的视音频编解码协议；

必须采用开放式标准设计，兼容标准的视讯系统和设备，确保可与其他厂家标准的产品有效互通；

满足今后的发展，留有充分的扩充余地；

建议选择国内主流通信厂家的设备，确保产品得到持续的技术支持和可靠的服务。尽可能避免选择小厂家的以及采用非标准协议的设备。

3、可靠性原则

确保系统具有高度的安全性，不易感染软件病毒；

对工作环境要求较低，环境适应能力要强；

系统设备安装使用简单，无需专业人员维护；

系统需要满足7×24小时无人职守方式稳定的工作。

4、全业务兼容原则

要求系统不仅能够提供视讯会议功能，还需要支持丰富的附加业务，满足今后不同业务的建设和使用需求。

5、经济性原则

综合考虑视频会议系统的性能和价格，最经济最有效地进行建设，性能价格比在同类系统和条件下达到最优。

4.3 系统组网方案

图1视讯系统建设组网图

组网说明：

整个系统采用IP传输网络，基于标准的H.323架构，是一个开放的系统，视频协议采用业界最通行的H.261、H.263编码和H.264编码，可以为用户提供高清

视频图像。采用VideoIntensifier、ViewProcess技术，配合最新的H.264编码技术，大大提高了图像压缩比，在同样带宽下，可向用户提供更逼真、更清晰、更流畅的画面。会议速率在128kbit/s时，图像帧率达15帧/秒，会议速率在

384kbit/s及以上时，图像帧率达25帧/秒，可以达到良好的商用效果。根据用户的实际配置需求，可以提供50/60帧/秒技术，在同等带宽下，将屏幕刷新频率增加一倍，增强图象的流畅度。支持最高到8M的会议带宽，可以为用户提供动态高清晰图像效果，使视讯会议进入到高清阶段。

支持最新的音频编解码协议AAC-LD/LC，该协议采用32K采样率、码率最高达96k，并且提供双声道语音支持，给实时通讯带来CD级的音质效果。

系统支持H.239双视频流和SXGA输入/输出特性，支持最高1280×1024分辨率，用户直接通过带内的方式就可以实现全景式会议，PowerPoint演讲稿与Word演讲稿可以同步显示。

4.4 系统建设规模

本次项目方案设计实现15方会议接入，中心采用华为VP 8660MCU，支持1080P编解码，支持H.239双流，各会场终端选用VP9039S高清1080P终端，系统建成后可实现视频高清1080P、H.239高清双流显示效果、AAC-LD动态宽频语音技术实现CD级音质效果，从而为用户呈现视频、音频、双流三位一体高清效果。

会议录播系统介绍

概述

会易录—多媒体录播系统，是深圳市锐取软件技术有限公司自主研发的最新一代的多媒体录播系统。该系统基于IP网络，可以将会议中的视频、音频信号和计算机动态屏幕信号进行一体化的同步录制、直播和点播。相对于传统的视音频录播产品，会易录在视音频录播的基础上，创新地增加了对计算机动态屏幕信号的录制直播点播功能，该功能对于全面记录会议、教学、培训的实况提供了极大地方便，尤其适合配合具有双流或T.120数据会议功能的视频会议系统使用，可广泛地用于视频会议室、高档会议室，多功能会议厅，报告厅等多种会议场合，非常适合政府、学校、企业等用户使用。

系统组成：

图多媒体录播系统组成结构图

如上图所示，会易录采用前后台分离模式，前台设备负责信号采集，包括视音频编码器、数据编码器及VGA编码器；后台设备负责信号处理，包括多媒体录播服务器。前后台设备之间通过IP网络进行通讯。会议现场的视音频信号由视音频编码器采集，计算机屏幕信号可通过数据编码器和VGA编码器两种方式进行，其中数据编码器为软件方式，VGA编码器为硬件方式，用户可根据需要灵活选用。上述编码器可将采集到的视音频信号和计算机屏幕信号编码后通过网络发送到后台的多媒体录播服务器，多媒体录播服务器可将收到的视音频信号和计算机屏幕信号进行同步一体化的录制、直播、点播。

系统的管理与使用

1、基于IE浏览器的管理使用方式

多媒体录播服务器内置Web服务器，用户可通过IE浏览器登录服务器进行系统管理与使用。系统支持多级用户访问权限，包括：

guest用户：guest用户通过密码认证后可以接收直播内容。

普通用户：普通用户通过密码认证后可以不仅可以接收直播内容，还可以下载和点播经过授权的文件。

操作员用户：操作员用户除了普通用户的功能外，还可以进行录制、直播和点播的操作设置及预览。

管理员用户：管理员用户除了操作员用户的功能外，还可以进行用户管理和系统维护，例如添加删除用户、服务器升级、修改IP地址、重启服务器等操作。

系统会根据的用户权限的不同，在用户登录系统后自动屏蔽用户不具备权限的功能。如下图所示：

图管理员/操作员用户登录后的管理界面

图普通用户/Guest登录后的使用界面

用户在首次进行接收直播或点播操作时，系统会提示下载按照相应的插件，即会易录媒体播放器RecPlayer，RecPlayer除可在IE浏览器中调用外，也可以独立运行，支持运行平台包括Windows2000/XP及以上版本。RecPlayer 可采用组播、单播或点播等多种方式实时或事后接收多媒体录播服务器的直播或点播内容。RecPlayer还具备组播代理功能，可将以单播方式接收到的直播内容在网络上进行组播，在无需修改网络设备配置的情况下，实现更多用户的接收。RecPlayer也可播放录制好的文件，较其它播放器具备更加灵活和可控的窗口显示方式。

图会易录媒体播放器RecPlayer界面

2、其它管理使用方式

除基于IE浏览器的管理方式之外，系统还支持两种管理方式：

液晶屏控制面板：用户可直接通过多媒体录播服务器的液晶屏控制面板进行系统的配置和功能开启。

通过第三方中控系统：多媒体录播服务器具备与中控系统（AMX、CREATOR等）连接的串口，并提供可编程的串口指令集。通过这些指令集，在液晶屏控制面板上能实现的操作都可以通过中控系统来实现。

系统功能：

1、同步录制

同步录制视频、音频和计算机动态屏幕内容，即可会议现场的图像、声音和所讲解的报告、讲稿、鼠标操作轨迹以及电子白板上书写的内容等计算机屏幕上所显示的内容同步录制到一个文件中。系统最多支持同时录制两路视音频信号和一路计算机动态屏幕内容。

2、实时直播

可通过单播或组播方式将会议现场的视频、音频、计算机动态屏幕在网络上进行实时直播，用户可通过IE浏览器登录服务器实时接收直播的视频、音频和计算机动态屏幕内容。系统独家支持组播代理功能，无须更改网络设备设置的即可实现跨网段的组播。系统独家支持文件组播功能，可将录制好的文件在网络上再次进行组播。

3、VOD点播

系统内置VOD点播功能，用户可通过IE浏览器或会易录媒体播放器（RecPlayer）两种方式点播录制好存储在多媒体录播服务器上的文件。点播可观看到的内容包括视频、音频和计算机屏幕内容。支持多级点播用户权限控制。

会易录采用ASF标准流媒体格式存储文件，也可将文件上传到第三方标准的VOD点播系统发布。

4、文件管理

会易录系统控制台软件可对录制好的文件进行管理，可进行更名、删除、下载、归档等操作；系统内置FTP Server功能，用户可通过FTP客户端进行远程文件下载，下载后可将录制文件刻成光盘以便保存。

5、编辑功能

在线编辑可实现字幕添加功能，用户可根据需要实时地在视频画面的任意位置添加字幕作为会议名称。事后编辑可通过系统提供的编辑软件对录制好的文件进行编辑剪辑，剪切合并，多轨道媒体流编辑等功能。编辑过程不会影响视频、音频和计算机动态屏幕的同步播放。

华为新员工入职180天详细培训计划.doc

华为新员工入职180天详细培训计划 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。 第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的 (3~7天) 为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点： 1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟); 2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识; 3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。 4.hr主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。 5.直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。 6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里; 7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。 第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好 (8~30天)

转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法： 1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等; 2.最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。 3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力; 4.适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的; 5.对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4c、反馈技巧。 第3阶段：让新员工接受挑战性任务 (31~60天) 在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。 1.知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求; 2.多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长提短; 3.犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值; 4.如果实在无法胜任当前岗位，看看是否适合其它部门，多给其机会，管理者很容易犯的错误就是一刀切; 第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系(61~90天)

(完整版)华为视频会议基本知识

华为视频会议基本知识 1.、什么是视频会议系统？视频会议是利用现有通信网（包括各种传输网络）和数字信号压缩处理技术，将音视频和数据信号处理后传到远端，实现面对面的交流。其交流形式为点到点，点对多点。主要设备包括MCU（多点控制单元）、视频会议终端、网关、网守和相关的配套外围设备。如显示设备，音响系统等。 2.、视频会议系统的作用是什么？视频会议可以实现数据、视频、语音应用的有机融合与网络资源的高效利用，与远在千里之外的人进行面对面交谈，做到远在天边，近在咫尺，并能够随时自主地组织和召开会议，进行业务调度、远程管理、信息交流、技术培训等等，节约时间和差旅经费，大大提高工作效率。 3.、视频会议的发展趋势？视频会议的发展经历了四代：第一代是70年代。采用模拟传输，占用带宽大（960个话路），因此用户极少。第二代是80年代。其传输由模拟转为数字传输，由最初的数字静态传输到动态图像传输，占用带宽8—34Mbps。第三代为90年代。视频会议采用了国际电联（ITU）标准H.320。正是进入商用领域。传输带宽为64Kbps-2Mbps。第四代为21世纪。视频会议进入多媒体通信。基于国际标准H.323和

SIP，将音频、视频和数据融合与一体。适用于不同的用户，不同需求的融合通信。 4.、视频会议系统对网络的需求是什么？视频会议系统可以广泛运行于IP、ISDN、FR、DDN、卫星网络等各种网络环境中。华为终端提供E1、IP、ISDN等多种线路接口。 5. 建立视频会议系统的成本包括那些？视频会议系统的建设成本分为建设费和使用费。建设费是一次性投资，包括视频会议设备的购买费用，基础网络的建设费用和会议室的装修费用。使用费主要包括网络的使用费用，如电信线路的租费等。 6、视频会议有哪些国际标准？视频会议行业的国际标准是由ITU（国际电信联合会）和IETF（国际工程师组织）制定的。主要以字母H开头。 视频会议行业的国际标准有H.320、H.323和SIP（H.324）三个主要的标准集。其中H.323是目前主流的标准。SIP是已经确定的下一代标准。常用的算法如下：图像处理算法有：H.261、H.263、H.263++和H.264 图像清晰度：CIF（VCD）、4CIF（DVD）和10CIF（HD，16：9数字高清电视）声音处理算法有：G.711、 G.722、G.722.1Annex C、G.723、G.728和G.729 声音清晰度：3.4KHz（电话音质）、7KHz（调幅收音机音质）、14KHz（调频收音机音质）和20KHz（CD音质）

华为视频会议系统设计方案

华为视频会议系统 设计方案

华为视频会议系统设计方案 系统方案 工程概述 本方案的选型从技术成熟、用户需求和资金投入三方面考虑进行设计。 从现有产品技术成熟角度去看，视频会议产品的国际标准均已发展成熟，分别是H.320/H.323协议族，以H.323协议在IP环境下传输的方式为近期的发展主要趋势。各种方案均有成功案例。 视频会议用户的功能需求要得到的全面满足，需要从音频和视频两个方面入手，同时还需考虑主会场的环境因素，设备可移动性、接入方式的多样性、接入速率的差异和接入地点有无移动性几个方面能否满足需求。 兼顾成本与效果，结合工作中的实际需要，电视会议网建成汇集图像、数据、语音于一体的现代化多媒体传输系统，系统要具有设计合理、电路先进、设备优良、功能齐全、智能化程度高等特点。 系统设计依据 1、国家标准： 《64~1920kbit/s会议电视系统进网技术要求》GB/T 15839-1995

《会议电视系统工程设计规范》YD5032-97 2、系统框架协议： ITU-T H.261：关于P X 64kbit/s视听业务的视频编解码器 ITU-T H.263：关于低码率通信的视频编解码 ITU-T H.264：关于高压缩比通信的视频编解码 ITU-T H.239：关于双视频流传递协议 ITU-T H.221：视听电信业务中的64～1920kbit/s信道的帧结构ITU-T H.224：利用H.221的LSD/HSD/MLP信道单工应用的实时控制 ITU-T H.225：基于分组网络的多媒体通信系统呼叫信令与媒体流传输协议 ITU-T H.230：视听系统的帧同步控制和指示信号C&1 ITU-T H.231：用于2Mbit/s以下数字信道的视听系统多点控制单元ITU-T H.242：关于建立使用2Mbit/s以下数字信道的视听终端间的通信系统 ITU-T H.243：利用2Mbit/s信道在2～3个以上的视听终端建立通信的方法 ITU-T H.245：多媒体通信控制协议 ITU-T H.246：支持H系列协议的多媒体终端之间的交互 ITU-T H.281：会议电视的远端摄像机控制规程 ITU-T H.320：窄带电视电话系统和终端设备 ITU-T H.323：基于不保证Qos的分组网络中多媒体业务的框架协

华为新员工培训方案(绝密)

华为新员工培训方案（机密） 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视 程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。 第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天） 为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：1．给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）； 2．开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识； 3．直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。 4．HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。5．直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。 6．对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难点在哪里；7．让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。 第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8~30天）

转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法： 1．带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等；2．最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。 3．及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力； 4．适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的； 5．对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4C、反馈技巧。 第3阶段：让新员工接受挑战性任务（31~60天） 在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。 1．知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求； 2．多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长提短； 3．犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值； 4．如果实在无法胜任当前岗位，看看是否适合其它部门，多给其机会，管理者很容易犯的错误就是一刀切； 第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）

华为高清视频会议系统技术方案

广元市海天实业有限公司高清视讯系统技术建议书 四川首信信息技术有限公司 2010-6

目录 第1章技术方案建议 (1) 1.1 会议电视简介 (1) 1.2 工程概况 (3) 1.3 建议书编制依据 (4) 1.4 工程设计思想 (5) 1.5 组网方案 (5) 1.5.1 组网图 (6) 1.5.2 组网说明 (6) 1.5.3 网络配置 (7) 1.5.4 网络功能 (8) 第2章运营体系的扩展 (11) 2.1 运营体系的扩展 (11) 第3章视讯网络产品简介 (13) 3.1 ViewPoint 8650C视讯交换平台 (13) 3.2 ViewPoint 8650C本地管理台 (16) 3.3 ViewPoint 8000数据会议服务器 (17) 3.4 ViewPoint 8000 Gatekeeper (18) 3.5 ViewPoint 9030系列视讯终端 (18) 3.5.1 ViewPoint 9030 (19)

H U A W E I高清视频会议系统技术建议书 第1章技术方案建议 1.1 会议电视简介 会议电视是一种交互式的多媒体信息业务，可在多个地点之间实现交互式的通信，迄今已广泛应用于军事、政治、经济、科教、文化等领域，充分发挥了真实、高效、实时的优点，为人们提供了一种简便和而有效的沟通、管理、协同决策手段，已成为现代信息社会不可缺少的一种需求和技术热点。知名市场调查集团Yankee 旗下首席运营官Brian Adamik表示，预期视频会议的需求在今后几年内会增长8-10倍。可以预见，随着社会交流需求的日益加强，会议电视作为一种先进的通信方式，在行政会议、远程教学、商务会谈、远程医疗、应急通信等领域必定会有着更加广阔的前景。 会议电视系统一般由终端、传输信道、多点控制单元等几部分组成，其结构示意如图1-1所示。

华为视频会议技术方案

XX公司 高清视讯系统技术方案建议书 华为技术有限公司 2020年5月

目录 第1章项目背景和需求分析....................................................... 错误!未定义书签。 项目建设背景............................................................... 错误!未定义书签。 项目需求................................................................... 错误!未定义书签。 需求分析................................................................... 错误!未定义书签。第2章系统整体设计和规划....................................................... 错误!未定义书签。 系统设计依据............................................................... 错误!未定义书签。 系统设计原则............................................................... 错误!未定义书签。 方案说明................................................................... 错误!未定义书签。 系统组网图........................................................... 错误!未定义书签。 组网说明............................................................. 错误!未定义书签。 系统实现功能............................................................... 错误!未定义书签。 点对点的会议......................................................... 错误!未定义书签。 多组并发视频会议..................................................... 错误!未定义书签。 多分屏视频会议....................................................... 错误!未定义书签。 混合视频会议......................................................... 错误!未定义书签。 双流会议............................................................. 错误!未定义书签。 软终端会议接入....................................................... 错误!未定义书签。 移动入会............................................................. 错误!未定义书签。 视频会议系统的组成......................................................... 错误!未定义书签。 多点控制单元......................................................... 错误!未定义书签。 视频会议终端......................................................... 错误!未定义书签。 视频会议系统辅助设施................................................. 错误!未定义书签。 核心设备产品选型........................................................... 错误!未定义书签。 多点控制单元......................................................... 错误!未定义书签。 系统管理平台......................................................... 错误!未定义书签。 分体式终端........................................................... 错误!未定义书签。 高清摄像机........................................................... 错误!未定义书签。 全向麦克风........................................................... 错误!未定义书签。 一体化高清视频终端................................................... 错误!未定义书签。 华为多功能智真RP系列................................................ 错误!未定义书签。 会议室环境要求............................................................. 错误!未定义书签。 装修要求............................................................. 错误!未定义书签。 会议桌要求........................................................... 错误!未定义书签。 灯光要求............................................................. 错误!未定义书签。 窗帘要求............................................................. 错误!未定义书签。 建筑声学要求......................................................... 错误!未定义书签。

华为视频会议系统技术方案

视讯系统技术建议书

一、技术案建议 1.1 会议电视简介 会议电视是一种交互式的多媒体信息业务，可在多个地点之间实现交互式的通信，迄今已广泛应用于军事、政治、经济、科教、文化等领域，充分发挥了真实、高效、实时的优点，为人们提供了一种简便和而有效的沟通、管理、协同决策手段，已成为现代信息社会不可缺少的一种需求和技术热点。知名市场调查集团Yankee 旗下首席运营官Brian Adamik表示，预期视频会议的需求在今后几年会增长8-10倍。可以预见，随着社会交流需求的日益加强，会议电视作为一种先进的通信式，在行政会议、远程教学、商务会谈、远程医疗、应急通信等领域必定会有着更加广阔的前景。 会议电视系统一般由终端、传输信道、多点控制单元等几部分组成，其结构示意如图1-1所示。MCU的英文全称是Multi Control Unit，多点控制单元。顾名思义，多点指的是三点及三点以上。如果参加会议的只有两个点，也就是点对点，那么不需要MCU。MCU在实现多点间的视频会议中，处理图像、数据、声音。决定图像的格式、质量、显示式，混合音频处理声音，传输和控制数据。外观通常是工业标准机柜式，1U的倍数。和普通机架式服务器外观相似。有些MCU集成了网关功能，支持不同网络和不同格式的视频会议。

图1-1会议电视体系结构 ●终端设备 终端设备一般直接由用户操作，提供视频、音频、数据等信号的输入/输出。包括视频输入/输出设备、音频输入/输出设备、终端处理器、终端管理系统等，根据不同用户的业务需要还可以选择配备调音台、功放、大屏幕、电子白板等。 终端的作用是将某一会议点的实况图像信号、语音信号及相关的数据信号进行采集、压缩编码、多路复用后送到传输通道。同时将接收到的会议电视信号进行分类、解码，还原成接收会场的图像、语音及数据信号；终端还要将本点的会议控制信号（如申请发言、申请主控权等）传送到MCU。同时还需执行MCU对本点的控制指令。 ●传输网络 要组成一个完整的会议电视系统必须经通信网络把终端设备与MCU连接起来，传输信道可以采用光纤、电缆、微波或卫星等式。但在连接至会议电视终端设备或MCU时需保证接口传输速率应在2Mbit/s以下，即传输速率为64k~1920kbit/s之间。会议电视系统信息可以通过E1、V.35、ISDN及IP等标准接口进行组网传输。

华为视频会议技术方案

企业视讯会议系统技术建议书 山东山亿信息技术有限公司 2012年06月09日

目录 1系统方案 (3) 1.1工程概述 (3) 1.2系统设计依据 (3) 1.3系统设计原则 (4) 1.4系统组网方案 (5) 1.5系统配置 (5) 1.6视讯业务使用流程 (5) 2主要设备技术指标 (8) 2.18033B视频会议终端 (8) 2.2汉锐高清HR-8602P (12) 2.3TCL4211CDS42英寸液晶电视 (13) 2.4雅马哈MG82CX (16) 2.5ATS-9004无线话筒 (17) 2.6CS-102二分频塑胶扬声器 (18) 2.7PPA系列超薄型专业功率放大器 (19) 3系统报价 (20)

1 系统方案 1.1 工程概述 本方案的选型从技术成熟、用户需求和资金投入三方面考虑进行设计。 从现有产品技术成熟角度去看，视频会议产品的国际标准均已发展成熟，分别是 H.320/H.323协议族，以H.323协议在IP环境下传输的方式为近期的发展主要趋势。各种方案均有成功案例。 视频会议用户的功能需求要得到的全面满足，需要从音频和视频两个方面入手，同时还需考虑主会场的环境因素，设备可移动性、接入方式的多样性、接入速率的差异和接入地点有无移动性几个方面能否满足需求。 兼顾成本与效果，结合工作中的实际需要，电视会议网建成汇集图像、数据、语音于一体的现代化多媒体传输系统，系统要具有设计合理、电路先进、设备优良、功能齐全、智能化程度高等特点。 1.2 系统设计依据 1、国家标准： 《64~1920kbit/s会议电视系统进网技术要求》GB/T 15839-1995 《会议电视系统工程设计规范》YD5032-97 2、系统框架协议： ITU-T H.261：关于P X 64kbit/s视听业务的视频编解码器 ITU-T H.263：关于低码率通信的视频编解码 ITU-T H.264：关于高压缩比通信的视频编解码 ITU-T H.239：关于双视频流传递协议 ITU-T H.221：视听电信业务中的64～1920kbit/s信道的帧结构 ITU-T H.224：利用H.221的LSD/HSD/MLP信道单工应用的实时控制 ITU-T H.225：基于分组网络的多媒体通信系统呼叫信令与媒体流传输协议 ITU-T H.230：视听系统的帧同步控制和指示信号C&1 ITU-T H.231：用于2Mbit/s以下数字信道的视听系统多点控制单元 ITU-T H.242：关于建立使用2Mbit/s以下数字信道的视听终端间的通信系统 ITU-T H.243：利用2Mbit/s信道在2～3个以上的视听终端建立通信的方法

华为员工培训需求分析报告

华为员工培训需求分析 华为企业员工培训需求分析与培训计划一、培训需求分析概述员工培训需求分析为企业培训工作提供了运作的基础。它是在企业培训需求调查的基础上，由培训部门，主管人员等相关工作人员采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及需要培训哪些内容的活动或过程。华为自成立以来，公司面临着客户需求日益增长、市场变化多端的情况，华为人不断利用先进技术、优质产品和系统解决方案以满足并努力超出客户的需求。华为作为一个高速成长的企业，如何保持它的优良发展态势，在知识经济竞争的市场环境如何不断的发展壮大，成为公司当前应考虑的首要问题，而这一切都取决于拥有一支素质一流、知识结构合理、富有竞争力的员工队伍。因此，对员工的培训就显得尤为重要，以利于公司的持续发展。二、培训需求产生的原因1、员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法，正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在企业长期工作下去。2、员工培训是企业对员工管理的继续。这种管理的重

要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用，员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。通过员工培训管理者对员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。三、培训需求的影响因素1、企业的日常经营活动中涉及的一些问题，如企业的发展目标，企业发展战略，员工个人职业生涯规划，岗位胜任能力，社会环境，法律法规，规章制度，员工行为评估，员工考核，竞争对手的发展变化，新技术的应用，新产品的开发，企业培训资源状况的限制等常规性因素。2、一些偶发的、非经常的事件，如新员工的加入，职位的调整，顾客的投诉，生产意外事故的发生，产品生产质量下降，产品销量下降，企业内部损耗升高，应对特殊事件的能力等事件性影响因素。 四、培训需求分析的作用 1、确认差距。培训需求分析的基本目标是确认差距，主要包括两个方面：一是绩效差距，即组织及其成员绩效的实际水平与绩效应有水平之间的差距。二是完成一定绩效所需要的知识、技能和能力进行分析，已确定理想的知识、技能和能力模型。 2、改变原有分析。当组织发生变化时，不管这种变化涉及技术、程序、人员，还是涉及产品或服务的提供问题，组织都有对人力资源特殊的、直接的需求。那些负责培训和开发的人应及时把握住这

华为新员工入职培训方案.doc

华为新员工入职培训方案 华为新员工入职培训方案 本文以实例的方式详细介绍了华为新员工入职培训流程 及注意事项，对有意愿进入华为的求职者有很全面的参考意义。 一、新员工报到： (一) 报到对象：华为公司全体应届新员工 (二) 报到时间：每年3月至8月任选一个时间段(每周六均安排报道接待) (三)报到顺序： 1、关注公司校园招聘网站上人事处发布的公告; 2、在公司校园招聘网站上自行选取报道日期(无限次修改); 3、前往公司深圳总部报道(全国各地分区域发放相应补贴); 1)毕业前报道：未领取毕业证、学位证，到学校教务处开取相应证明; 2)毕业后报道：带毕业证、学位证、四六级证书、派遣证、党组织介绍信; 备注：可根据自身情况决定是否迁移户口，是否迁户口影响不大。 4、办理入住手续：统一入住华为单身公寓百草园; 5、办理报道手续：提交毕业证、学位证、四六级证书、身份证原件及

复印件，提交派遣证、党组织介绍信、户口迁移证原件、三方协议原件。 二、新员工入职： (一)办理入职前提条件：通过入职体检(按公务员标准执行)。 备注：每周日上午体检，下午给初检没有通过者通知，没收到短信者默认体检通过。 体检没有通过者有第二次体检机会，第二次没有通过者可以自己到三甲以上医院复查，并将结果提交给公司;若体检依旧不合格，公司可最多延长其三个月的休养假期，休养好后再到公司报道。 (二)新员工参与培训的第一天，即为入职的第一天。 三、新员工培训： 1、大队培训： 主要内容：公司文化介绍(六大核心价值观：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作)、高层领导/金牌员工交流、观看主题电影、团队合作模拟演练(户外活动体验)。 时间安排：五个工作日(周一至周五)， 每天： 07：30-07：50 晨跑、早操地点：公司机加中心; 08：30-：00 培训地点：公司培训中心; 13：30-18：00 培训地点：公司培训中心; 19：00-21：00 培训地点：公司培训中心。

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新员工培训计划-新员工培训计划华 为新员工入职培训全方案 【各位读友*本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 有关企业的员工入职培训的方法与技巧，大家知道哪些？大家是否有了解过华为新员工的培训方案呢？下面就是小编收集 的华为企业的新员工入职培训 方案的范本，欢迎大家阅读! 华为新员工入职全方案: 180天详细培训计划 新员工的前6个月的培养周期往往 体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天, 导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，

取决于前180天管理者做了什么。 第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天） 为了让员工在7天内快速融入企业, 管理者需要做到下面七点： 1?给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）； 2?开一个欢迎会或聚餐介绍部门里 的每一人，相互认识； 3?直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。 主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。 5?直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。 6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）;检查每天的工作量及工作难点在哪里；

7.让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。 第2阶段：新人过渡，让他知道如 何能做好（8~30天） 转变往往是痛苦的，但又是必须的, 管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法： 1?带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等； 2.最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。 3?及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力； 4.适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新 员工十分看重的；

华为新员工入职180天培训计划实施

天培训计划：看华为如何接地气的培训新员工？华为新员工入职180 个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将新员工的前6年，让企业损失大个月到1重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6 180天管理者做了什么。量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前 天）（3~71阶段：新人入职，让他知道来干什么的第 天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：为了让员工在7 ．给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人1分钟）；介绍的时间不少于1 ．开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识；2 ．直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、3职业规划与兴趣爱好。 主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。HR4． ．直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部5门负责人是谁。 ；（反馈原则），并给予及时肯定和表扬6．对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评）检查每天的工作量及工作难点在哪里； 让其尽快融入团队。年以上）尽可能多的和新人接触，1消除新人的陌生感，7．让老同事（工作关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。 天）（8~30第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好 下面提但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，转变往往是痛苦的，供五个关键方法： ．带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑1出现问题找哪个人，如何接内部电话等； ．最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。2 ．及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力；3 ．适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；4 、反馈技巧。．对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4C5 天）31~60阶段：让新员工接受挑战性任务（3第 但大部分管理者却选了错误的方式施往往能促进新员工的成长，在适当的时候给予适当的压力，压。．知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求；1 ．多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长提短；2 ．犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值；3 专业资料 ．如果实在无法胜任当前岗位，看看是否适合其它部门，多给其机会，管理者很容易犯的错误4就是一刀切； 天）阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90第4 及时或者说缺乏表扬的技巧，而表扬一般遵循三个原则：管理者很容易吝啬自己的赞美的语言，性、多样性和开放性。 ．当新员工完成挑战性任务，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励，表扬鼓励的及时性；1 ．多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多创造不同的惊喜感，表扬鼓励的多样性；2

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目录 1视讯技术应用需求4 1.1应用需求 4 1.1.1高临场感体验 (4) 1.1.2低带宽高清 (4) 1.1.3良好的网络适应性 (4) 1.1.4良好的易用性 (4) 1.1.5标准开放和融合互通 (4) 1.1.1稳定性和可维护性 (5) 1.1.2客户化、可定制 (5) 2高清视讯系统需求分析5 3高清视频系统设计方案建议5 3.1系统设计依据 5 3.2系统设计原则 8 3.3解决方案描述 10 4天地伟业高清视频系统主要功能及特点11 4.1良好的高临场感体验 11 4.1.1全高清 (11) 4.1.2高流畅性 (12)

4.1.3VME+H.264 HP 低带宽高清 (12) 4.1.4H.264 SVC技术 (13) 4.1.5高清静态、动态双流 (14) 4.1.6高保真，立体声，CD音质效果 (15) 4.2良好的网络适应性 15 4.2.1超强纠错（SEC 3.0-- Super Error Concealment） (15) 4.2.2智能调速（IRC--Intelligent Rate Control） (15) 4.2.3断线恢复（RoD--Reconnect on Disconnect） (16) 4.2.4丢包重传（ARQ--Automatic Repeat reQuest） (16) 4.3简单易用 16 4.3.1用户界面简约时尚 (16) 4.3.2字幕与横幅功能 (17) 4.3.3一屏三显,节约投资 (18) 4.4管理维护方便 19 4.4.1支持WEB管理 (19) 5天地伟业高清视频系统日常维护、升级和扩容19 5.1系统设备日常维护 19 5.2原厂商本地化支持 20 5.3系统升级 20 5.4系统扩容 20 6产品简介21 6.1视讯终端

新员工培训计划 华为新员工入职培训全方案

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管理者需要做到下面七点： 1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟); 2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识; 3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。 主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。 5.直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。 6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里; 7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让

其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。 第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好(8~30天) 转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法： 1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等; 2.最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。 3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力; 4.适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的; 5.对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4C、反馈技巧。

华为视频会议入门手册范本

...../ 更多资料请访问.(.....) ...../ 华为视频会议入门手册 关于技术 Q1.什么是视频会议系统？ A视频会议是利用现有通信网（包括各种传输网络）和数字信号压缩处理技术，将音视频和数据信号处理后传到远端，实现面对面的交流。其交流形式为点到点，点对多点。主要设备包括MCU（多点控制单元）、视频会议终端、网关、网守和相关的配套外围设备。如显示设备，音响系统等。 Q2.视频会议系统的作用是什么？ A视频会议可以实现数据、视频、语音应用的有机融合与网络资源的高效利用，与远在千里之外的人进行面对面交谈，做到远在天边，近在咫尺，并能够随时自主地组织和召开会议，进行业务调度、远程管理、信息交流、技术培训等等，节约时间和差旅经费，大大提高工作效率。 Q3.视频会议的发展趋势？ A视频会议的发展经历了四代： 第一代是70年代。采用模拟传输，占用带宽大（960个话路），因此用户极少。 第二代是80年代。其传输由模拟转为数字传输，由最初的数字静态传输到动态图像传输，占用带宽8—34Mbps。 第三代为90年代。视频会议采用了国际电联（ITU）标准H.320。正是进入商用领域。传输带宽为 64Kbps-2Mbps。 第四代为21世纪。视频会议进入多媒体通信。基于国际标准H.323和SIP，将音频、视频和数据融合与一体。适用于不同的用户，不同需求的融合通信。

Q4.视频会议系统对网络的需求是什么？ A视频会议系统可以广泛运行于IP、ISDN、FR、DDN、卫星网络等各种网络环境中。华为终端提供E1、IP、ISDN等多种线路接口。 Q5.建立视频会议系统的成本包括那些？ A视频会议系统的建设成本分为建设费和使用费。建设费是一次性投资，包括视频会议设备的购买费用，基础网络的建设费用和会议室的装修费用。使用费主要包括网络的使用费用，如电信线路的租费等。 Q6.视频会议有哪些国际标准？ A视频会议行业的国际标准是由ITU（国际电信联合会）和IETF（国际工程师组织）制定的。主要以字母H开头。 视频会议行业的国际标准有H.320、H.323和SIP（H.324）三个主要的标准集。其中H.323是目前主流的标准。SIP是已经确定的下一代标准。常用的算法如下： 图像处理算法有：H.261、H.263、H.263++和H.264 图像清晰度：CIF（VCD）、4CIF（DVD）和10CIF（HD，16：9数字高清电视） 声音处理算法有：G.711、G.722、G.722.1AnnexC、G.723、G.728和G.729 声音清晰度：3.4KHz（电话音质）、7KHz（调幅收音机音质）、14KHz（调频收音机音质）和20KHz （CD音质） 双流算法有：H.239 加密通信算法有：H.235 Q7.采购视频设备的时候需要注意什么？ A稳定性、安全性、音视频质量、产品可扩展性、售后服务和性价比。 Q8.在采购视频设备时，采用整体解决方案的好处是什么？ A采购整体解决方案好。

华为集团员工培训方案

课程设计报告 院系：管理信息系专业：人力资源管理 班级： B100502 日期： 2013年6月27日指导教师：王丽芳

华为集团新员工和中层管理人员培训方案设计 一、课程设计的目的........................................... 错误!未定义书签。 二、课程设计题目描述和要求................................... 错误!未定义书签。 1、课程设计题目描述...................................... 错误!未定义书签。 2、课程设计的要求........................................ 错误!未定义书签。 三、课程设计报告内容......................................... 错误!未定义书签。 1、企业背景情况分析...................................... 错误!未定义书签。 2、培训目标.............................................. 错误!未定义书签。 3、培训分类.............................................. 错误!未定义书签。 （1）新员工培训...................................... 错误!未定义书签。 4、培训理念.............................................. 错误!未定义书签。 5、培训方法.............................................. 错误!未定义书签。 6、培训特点（“三陪”培训）............................... 错误!未定义书签。 7、培训原则.............................................. 错误!未定义书签。 （1）紧密结合并支持公司业务发展和组织发展战略...... 错误!未定义书签。 （2）基于岗位胜任，分层分级开展培训................ 错误!未定义书签。 （3）实战导向...................................... 错误!未定义书签。 （4）培训和自我学习相结合............................ 错误!未定义书签。 四、培训需求发分析........................................... 错误!未定义书签。 1、组织分析.............................................. 错误!未定义书签。 2、任务分析.............................................. 错误!未定义书签。 （1）组织优先权的改变................................ 错误!未定义书签。 （2）人事预测........................................ 错误!未定义书签。 （3）组织态度分析.................................... 错误!未定义书签。 3、人员分析.............................................. 错误!未定义书签。 （1）人力资源经理人员分析............................ 错误!未定义书签。