2013年度工作总结

2013年度工作总结

xxxx有限公司技术中心2013年度，集团公司技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2013年10月在浙江省第20批省级企业技术中心认定中获得通过。

2013年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，在施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报等。现从以下七个方面总结如下：

一、企业技术创新战略的制定与实施情况

技术中心近中期目标：

1.科技研发：承担市级以上科研项目12项及以上。

2.科技攻关项目：针对交通工程质量通病和项目实际难题或重大工序进行技术攻关，每年完成2项及以上。

3.科技成果推广应用项目：每年度推广应用科技成果2项以上。

4.主编或参编工程施工技术指南等地方性规范文件4项。

5.编制申报省部级以上工法10项，其中国家级工法2项。

6.获得10项专利技术（包括著作权），其中发明专利2项。

7.科技论文：编制出版交通工程建设专业技术和管理论文集一本，在省部级以上刊物发表论文20篇，其中国家级核心期刊发表3篇。

8.建立和完善设计计算中心和试验检测中心，通过公路桥梁、隧道检测资质认证和工程设计丙级资质认证。

9.以技术中心为平台，与名牌企业、大专院校、科研机构建立科技合作关系，提高产、学、研合作水平。

企业中长期发展方向和目标：

发展方向：建设“投建管养”四位一体企业，即围绕交通建设市场的四个方面综合发展，投—投资融资管理，建—建设管理，管—营运管理，养—养护管理。

发展目标：在五年内，让“路港”成为全国知名品牌，使路港成为跨地区、跨行业、跨国经营的一流企业集团。

技术创新体系：合作开发（40%）、自主创新（35%）、引进再开发（25%）。

技术创新战略：对建设全过程、产品全寿命开展技术创新研究，形成具有自主知识产权的技术，并进行产业化开发，确保企业技术领先、可持续发展。

2014年至2018年技术创新（论文与工法）具体计划：

1、旋挖钻机成孔护壁泥浆的应用

2、100米钢管拱整体安装的施工控制

3、钢管拱混凝土顶升密实度的施工控制

4、现浇吊模支架施工控制

5、塑排板、管桩、泡沫混凝土在软基处理对比研究

6、软土地基上满堂支架预压分析

7、橡胶沥青混凝土表处施工工艺

8、飞云江上系杆拱桥先拱后梁施工技术研究

实施情况

2013年取得省级交通行业工法3项，交通部级工法1项，中国公路学会科技进步二等奖1项。

二、企业技术创新体系的建设与运行情况

1、企业技术中心的组织机构

综合办公室：主要负责技术中心的日常管理工作，包括技术中心的后勤保障工作、技术档案管理和财务工作。制定集团有限公司科技发展规划和年度科技计划，负责科技成果的推广和应用，负责技术中心科研经费管理。

路基路面研究室：主要研究各种沥青路面施工关键技术、改性沥青材料加工生产关键技术和边坡防治、软地基处理等关键技术。

桥梁结构研究室：主要研究大跨径桥梁上部结构、深水大直径基础等施工关键技术，同时研究桥梁结构加固施工技术。

专家委员会 中心试验室 隧道结构研究

室

桥梁结构研究室 技术中心

路基路面研究

室 综合办公室

隧道结构研究室：主要研究长隧道、大断面隧道等关键施工技术。

中心试验室：主要研究结构物检测、各种水泥混凝土和沥青混凝土配合比、相关材料试验等技术。

技术中心项目运行流程：

2、技术中心各项制度建立及组织建设

公司技术中心采用总工负责制，由公司技术总监负责技术中心的建设和进行技术创新工作，进一步建立健全岗位责任制，建立鼓励竞争的激励机制，实行优胜劣汰的原则，鼓励加强与科研院所及社会科技力量的多种形式的合作，公司技术中心制定了一系列的规章制度：《技术中心发展规划（2011年~2015年》、《技术中心管理制度》、《公司科研管理制度实施细则》《公司技术开发规划和计划》等。形成了从“四新”施工技术的引进应用、科技创新及技术服务的比较完善的研发体系，加强技术中心管理，正确合理使用科技经费，实行专款专用，独立核算，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金。

3、创新环境

（1）在技术中心添加先进的仪器设备，及相关的书籍资料。

（2）聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业先进施工技术的引进、科技创新进行指导和技术咨询。

（3）深入宣传科技创新的重要性，在公司内部营造鼓励创新的良好氛围。

（4）积极安排科技人员参加国内外各项先进施工技术及经验交流活动。

4、提高企业技术管理方面的工作及成效

根据集团实际施工情况和发展需要，2013年度，技术中心共编制、审批施工组织设计及专项方案约198份，现场技术监督与指导约295人次，协助各项目部解决各类施工难题约25次，组织或参加各类专项方案评审会约18次。确保在建工程项目运转正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书97份，其中省外37份；省内60份；成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

三、企业及技术中心的信息化建设及运行情况

企业及技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作，其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。

为加强这一方面的管理，建立良好的运行机制，公司成立了企业

信息化建设领导小组，下设技术中心信息化建设管理办公室作为日常办公机构，具体的工作任务是：制定企业信息化建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各种信息的技术标准；推进企业信息资源共享、信息资源整合；负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高企业员工的信息化应用技能。企业有路港集团有限公司网站和《路港报》，每个技术人员都配备了计算机，每个项目部都确保可以随时上网，并配置了摄像机和照相机，有专门的信息员。集团公司采用“全球眼”视频监控系统在浙江省内重点工程上通过分布在工地上的监控探头，对工地施工实现了全过程全天候监控，坐在办公室内只要鼠标动动就能随时观察到施工的具体动态，大大提高了管理的信息化和自动化水平。

公司信息化建设取得了较大的成绩，目前建成并实际在用的系统主要包括公司办公自动化系统、门户网站系统，工程报表系统、路桥施工管理系统，财务综合管理系统等。目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

四、企业在技术创新基础条件建设方面的情况

1、人才吸引、利用方面

2013年，参加多场院校2014届毕业生双选会，共引进人才14人。另外，在技术中心的带领下，集团2013年度初级职称通过评审人数30人（助理工程师24人，技术员6人），中级通过评审3人，

申报高级职称2人。截止2013年12月底中、高级职称人员共有69人，其中高级职称25人，博士毕业3人，硕士毕业2人，本科毕业21人。

2、人才培养方面

（1）组织各类技术交流活动共6次。其中组织观摩1次，共23人次。参与技术交流活动3次，共11人次。

（2）开展各类专业培训共251人次。

（3）开展各类资格考试报名。2013年参加建造师、试验检测、造价、等各类资格考试近110人次。截止2013年12月底，集团注册一级建造师有55人，注册二级建造师有12人。

3、激励机制

（1）公司设立“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和“年度创新组织奖”。对获得“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”的个人，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对获得“年度创新组织奖”的部门颁发奖状和奖金。对通过省级工法的奖励2万元，部级的奖励3万元，国家级的奖励10万元。

（2）“年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，增加员工基本工资待遇，作为劳动模范、先进工作者评选，以及干部选拔任用的重要参考，将优先考虑，并进行进修学习。

（3）技术中心员工优先参加各项技能培训和技术交流活动。

（4）营造良好的创新环境，发挥科技人员的自主性、积极性、创造性，激励科技人员自由探索，积极进行科技攻关。

五、企业在核心能力建设、自主知识产权及科技成果情况

1、施工工法：《超高墩大跨连续刚构顶推合拢施工工法》、《高烈度地震区超高墩群桩基础施工工法》、《石膏碱渣与废橡胶粉双掺固化轻质土路基施工工法》3项工法被认定为2013年度浙江省公路水运工程工法；其中《石膏碱渣与废橡胶粉双掺固化轻质土路基施工工法》还被认定为2013年度交通部公路水运工程工法。

2、科技成果：《基于风险控制的桥梁高墩钢管混凝土叠合柱施工技术研究》这一研究成果被评为2013年度中国公路学会科学技术二等奖。

3、企业技术中心：路港集团有限公司企业技术中心2013年10月被浙江省经济和信息化委员会认定为浙江省第二十批省级（建设行业）企业技术中心之一（温州市仅三家单位被评为省级企业技术中心）。

4、工程项目成果：由公司参建的四川雅泸高速公路C4标和四川广陕高速公路12标项目于2013年7月荣获“2012年度四川省建设工程天府杯金奖”。

5、资信等级评定：2013年12月，公司招投标资信等级被审定为AAA级。

六、企业在研究开发、试验条件方面的情况

1、企业技术中心研究开发

技术中心员工大部分都具有高中级职称或一级注册执业资格，以

项目部经理、总工、工程部长、试验室主任等一线施工技术人员为主，辅以公司高中层领导技术管理人员。中心技术实力强大，中心人员中

最低学历为中专以上，其中具备博士学历3人、硕士学历2人、本科学历21人，高级工程师25人，注册一级建造师55人，注册试验工程师13人，技术中心员工共有69名，但所有项目技术人员均也纳入到技术中心管理。部门领导和委员均为施工领域专家人才。员工多具有丰富的实践施工经验，又具有一定的理论基础，随时对新技术、新工艺的开发应用保持积极的热忱。

公司技术中心积极开展对外交流合作，主要研究方向集中“四新”技术的推广应用和科技创新、攻关，以技术领先配合公司拓展市场，占领各项施工领域科技高地。

2、试验的基础条件

建立技术中心的功能主要是将科技成果通过项目试验和实施，转化为生产力，形成工程实体，获得经济效益和社会效益，目前我公司的技术中心开发条件处于同行业领先地位。技术中心在公司总部拥有一家公路综合乙级的中心试验室，同时在各个工地也建立了与工程项目相适应的工地试验室，并通过地方质监部门验收标定，具备相应的试验资格，这些都大力保障了技术创新所需要做的基础试验工作。

技术中心现拥有1个中心试验室和34个工地试验室，1个中心试验室为交通部综合乙级资质，所有试验总投资达800多万元，其中包括拥有研究开发用仪器设备，检测设备600多台套。检测范围：土工、集料类、石料类、水泥类、结构混凝土、沥青、沥青混和料、钢筋类、测量、地基基础、基桩及路基路面现场测试等等。各项目部共拥有30多万元的科研项目图书。

七、企业在产、学、研合作方面的工作情况

公司与同济大学、浙江交通职业技术学院、浙江省交通规划研究院、浙江工业大学、四川省交通规划研究院等多家知名高等院校、科研单位建立了科研生产联合体，近年涉及研究及规划项目共计12个。同时注重引进培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息。

产学研工作作为公司技术中心技术创新的重要组成部分，是新形势下开展技术创新工作的一种“利器”。因此，进一步加大产学研合作，面向经济结构调整的需求，为企业在竞争中的需求提供技术支撑，并体现“优势互补，资源共享，利益互惠，风险共担”的新理念，实现共同发展。通过采取项目合作、技术交流、人才引进、收集资料等措施，提升了路港集团有限公司现有施工技术和管理水平，实现了技术创新、工程创新的跨跃式发展。在合作基础上成立一些联合研究室，充分利用双方技术优势，建立长期友好合作的关系，逐步形成了路港主导“四新”施工技术的应用，具备了很强的市场竞争能力，为公司不断发展发挥了重要作用。同时也通过长期合作，实现强强联合，人才共用，成果共享。

xxxx有限公司技术中心

2014年4月23日

2013年度个人工作总结

2013年度个人工作总结 转眼间一年又将过去，这已是我来到燕幼工作的第16个年头，也是我做园长工作的第13个年头。园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，一年来, 在上级教育主管部门和学校及后勤的领导下，在各分园园长和全体教职工的大力支持下，幼儿园无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我将一年的工作汇报如下： 一、健全规章制度，管理科学细致 现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益。2013年，由我起草，带领两个分园的领导班子对规章制度在原有的基础上继续完善和健全，重新规范出台了采购制度、报销制度、例会制度、请假制度、出入库流程、用车等13项工作制度，重新起草了绩效考核细则中的超量奖奖励办法，起草修订了《外聘教师结构工资方案》，让各项制度更趋完善与合理。 二、改善办园条件，增强办园实力 在学校的大力支持下，幼儿园由原来的东校区一所园发展为两个园所，共17个教学班，在岗职工77人，在园幼儿560人。一年中，我经多次与学校及后勤部门沟通，争取到投资近40万元，用于改善两所园的办园条件，其中，第二幼儿园的二楼班级地面铺设了pvc卷材，，第一幼儿园粉刷了外墙、更换了天然气管道等；并添置了电视机、DVD机、电钢琴等设备，有力改善了办园条件。 三、加强培训学习，提高整体素质。 孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为园长，作为一名党员，我坚持学习，加强自身的党性修养，加强自身的业务水平；我时刻注意为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，注重发挥党员的先锋模范作用；坚持以身作则，严于责己，用自己的品德、知识、能力、情感等影响带动职工。 2013年，由于新入职职工多，培训自然成了今年工作的一大重点。因此，我首先列出了全园的培训大纲，并将师德和业务培训作为重点。采取多种渠道对全园职工进行

企业个人年度工作总结报告

企业个人年度工作总结报告 熟悉业务，热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。以下是为大家准备的企业个人年度工作总结报告，希望对大家有帮助。 篇一： 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识 1、工程开复工三级安全教育活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。6a8a/suanming/huangli/ 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx 余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，

2012年县志办工作总结及2013年工作打算

2012年县志办工作总结及2013年工作打算 回顾XX年度工作，在中共xx县委、县人民政府的正确领导下，在州人民政府研究室的具体指导下，通过全体干部职工共同努力，完成了全年各项工作任务，现将主要工作总结如下： 一、XX年度主要工作 (一)加强学习，全面提高干部职工政治和业务素质 XX年度，我室注重干部职工的学习，每周星期五为学习日，主要组织学习中央、省、州和县级文件、材料，学习时事政治、阅读党风廉政刊物;学习《地方志工作条例》;不断完善和健全各种规章制度，并认真贯彻落实了《四项制度》、《党风廉政建设责任制量化考核责任书》、《安全生产责任状》等。学习贯彻党的xx大精神，深入学习实践科学发展观活动，培养了干部职工自觉学习的良好习惯，牢固树立了终身学习的思想。在抓政治学习的同时，进一步加强干部职工的业务素质教育。通过党的方针、政策、法律、法规的学习，促进干部职工政治素质和业务素质进一步提高，达到了教育党员干部职工明确方向、增强能力、服务群众的目的。 (二)全面做好二轮修志工作 按照《xx县第二轮地方志编纂工作规划》要求，XX年二轮修志主要工作任务是完成总纂、县级评审，报送州级评审。县委政府对此高度重视，保障了修志队伍和修志资金。XX年5月，全面完成总纂工作，10月，完成县志总稿改稿工作，形成县级评审稿，11月，完成县级评审工作，年内上报州级评审。 (三)全面开展深入学习实践科学发展观活动 按照县委的要求和统一安排部署，我室从XX年4月2日起全面深入开展学习实践科学发展观活动。在县委第五指导检查组的具体指导下，通过全体干部职工历时3个多月的共同努力，XX年7月初完成了学习实践科学发展观活动前2个阶段的各项工作任务。

公司个人年终工作总结三篇

精心整理 公司个人年终工作总结三篇 篇一 我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。 1 2 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面 xx年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将09年的重点工作汇总如下： 1 2 3 4 5年无发 6 并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。 7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常 安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。 8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。 11 回家， 12 识。 13 14 漏等现 15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。 三、存在的缺点和不足 一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：

2013年个人工作总结

2013年个人工作总结 2013年年度个人思想工作总结 2013年，在各级党委、政府的正确领导下，在各级领导和同志们的帮助支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，树立了选调生的良好形象，较好地完成了领导安排的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定和好评。现将一年来的工作总结如下： 一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、身体力行，深入细致地作好本职工作。根据组织与单位领导的安排，一年来，我时时严格要求自己，较好的完成了以下几项工作：一是镇办公室工作。作为乡镇党委秘书，在工作中我端正态度，积极主动，无论是接听一个电话、传达一个指示，还是撰写核对一篇文稿、汇报一项工作，都力求做到准确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了办公室的纽带作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根据镇工作的需要，我负责*镇西南片工作。在工作中，我放弃了许多休息时间，深入群众，深入基层，经常走村串户，与村民聊天，拉家常，了解农村工作的实际，立足本职，发挥自身优势，创造性地开展工作，圆满完成了种粮直补、农业税征收、“两工”和基层稳定等重要工作。三是县委调研室工作，去年12月份，经组织考察推荐，我调入县委办公室工作，面对新的工作环境，我一切从头做起，认真钻研业务知识，不断学习经济、法律、人文、计算机等方面的知识，注重积累，学以致用。立足于办公室工作，用心观察，用心思考，用心研究，积极开拓创新，及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求，严格遵守办公室各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，平易近人。综合表现得到了县委办公室领导的充分认可与肯定，受到办公室各位同志的一致好评。 三、坚持严于律己，努力做好表率。一年来我不断加强思

集团公司年度工作总结暨表彰大会

王猛同志 在集团公司2011年度 工作总结暨表彰大会上的讲话 （2012年1月15日） 尊敬的各位领导、泰富家人们： 大家下午好！ 一元复始，万象更新。在这辞旧迎新之际，首先感谢全体员工在过去一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所作的重要贡献！泰富集团在各级领导的关心支持下、在全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了2011年度工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：你们辛苦了！值此新春来临之际，我代表公司对你们一年的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢！并通过你们向你们的家人致以新春的祝福，祝你们阖家欢乐，龙年吉祥！

一分耕耘，一分收获。2011年，是集团公司成立的第一年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。公司今年大事多，喜事多。总结一年来的工作，呈现以下几个特点：一是集团公司的成立，为企业的发展提供了强力引擎，公司的影响力进一步加强，辐射能力进一步扩大；二是重点工程进展顺利，80万吨/年汽油质量提升项目正式投产运营，20万m3仓储物流基地开工建设，解决了公司多年单独从事贸易的短版，迈出了公司跨越式、多元化发展的步伐；三是“山东省第三届油品贸易洽谈会”的成功召开，为公司的快速发展笼络了人脉、提升了公司在全国的知名度，为全国油商做了一些实实在在的事，受到广泛赞誉；四是销售工作实现与中石化、大集团的对接，找到了一条便捷、实效的经营之路；五是集团发展的多项载体稳定推进。“石油化工研究院”的建立增强了企业的权威性；即将挂牌运营的“黄河三角洲电子商务有限公司”为企业的发展搭建了更广阔的平台；初步达成合作意向的铁路运输专用线及仓储建设项目，让我们看到企业灿烂的明天；国际贸易公司的成立，迈出了跨国经营的步伐；六是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍，一批批新人茁壮成长，为公司的发展奠定良好的人才基础。 但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我讲以下三点意见。 一、执行制度、遵守纪律、诚实守信，是全体员工遵循的永恒主题。 “无规矩不成方圆。”规章和制度是一个企业规范运营的最基本的保证。

2013年度工作总结

2013年度工作总结 2013年度工作总结 今年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就13年的工作情况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这

就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确

公司年度工作总结会简报

公司年度工作总结会简报 欢迎有兴趣的朋友们阅读本文《公司年度工作总结会简报》，将会天天更新最新的文章，记得关注哟。 20xx年1月17日，我公司二〇一四年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开，此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训，制定本年度工作计划，明确今后发展目标。董事长张志军先生出席本次会议，公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。 1月16日下午6：30分，团拜会晚宴开始，董事长张志军发表新年贺词，回顾了上一年度公司业绩情况和获奖荣誉情况，他指出：20xx年我们顶住了各种压力，逆水行舟，艰难前行，在各位同仁的共同努力下，除新签合同有所下降之外，其它各项经济指标均较上年有了新的突破，用习主席的话说大家都是“蛮拼”的。 20xx年，按照国家“经济建设常态化”的总体思路，我们还将面临很大的压力，我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着，不断追求强大，努力奉献社会”的企业精神，我们会精诚团结，攻坚克难，续写新篇章。在新的一年里，我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务，要让天鑫汇开门营业，为公司增加新的利润增长点。我们会继续扩大与各方仁人志士合作，不断扩大大秦集团的经营地域，拓展生存空间，使我们各项事业再上台

阶。 晚宴后，参会人员自由活动，公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤，尽情放松身心、享受一丝惬意。 1月17日上午9时，二〇一四年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开，公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为“厘清思路、攻坚克难，迎接挑战，稳健前行”的年度工作总结，总结引用详实的统计数据，对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比，肯定了一年工作中取得的各项成绩，认清了不足，总结了经验教训，明确了20xx年度的工作重点和努力方向，号召全体人员和各分公司、项目部携起手来，团结一心、齐头共进，为争取新的胜利而努力奋斗。 经过简短的休息后，会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件，并进行了解读。 下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行，上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动，公司各部门提出了具体的方案和详细的要求，并与分公司、项目部代表进行了讨论。下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解，并将会议文件下发，要求学习和贯彻落实。 会议结束后，公司领导和部分参会代表合影留念。

企业员工个人年终工作总结

企业员工个人年终工作总结 2019年即将过去,在这一年里，你有哪些工作需要总结呢?下文是为大家精选的企业员工个人年终工作总结，欢迎大家阅读参考。 企业员工个人年终工作总结一 从20XX来到XX公司，到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中，经历了很多事情，获得了很多经验教训。在这里，我要感谢领导，给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、在工作中主要存在的问题有： 1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 二、工作心得

1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。 在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

2013年个人年终工作总结

2013年个人年终工作总结 2013年即将记入公司发展的吏册，公司的过去我没法过多的参与，但是我坚信在公司未来的发展一定会留下我的脚印。虽然到目前为止我加入公司也仅短短的四个月，但我用自己信奉的理念、工作态度、言行影响着周围的同事和员工。 作为一名工艺工程师在技术问题上必须保持严瑾的工作态度，坚信办法总是比问题多，只要是问题就会有解决人办法，以“不要只想着我能做什么，而是更多的是不断的反问自己应该做什么”要求自己，让自己能在半个月内胜任并能自主独立开展项目工作。 针对目前公司的产品生产情况，以先保证品质稳定后进行相关的改发和生产效率的提升改良，现就过去的4个多月的工作情况作一次年终总结如下： 1、主要负责工作开展情况 1、主导户外照明量产产品的生产跟进及改良 项目名称具体工作情况进度 二代LED路灯 系列（共9款）SOP的修订、产线日常生产的 指导及培训、产线生产异常 的分析处理、工时测算及对工 序作业平衡的调整 已完成60W、80W的 SOP修订及工序平衡调 整改良导入 LED光学模组SOP的修订、产线日常生产的 指导及培训、产线生产异常 的分析处理、工时测算及对工 序作业平衡的调整 针对工序平衡及生产 效率提高完成SOP的修 订工作 隔爆巷道灯参与隔爆巷道灯外审文件的 编制及生产技术培训 已经完成专家验厂评 审的工作 2、协助跟进室内照明量产产品的生产 项目名称具体工作情况进度 产线日常生产的指导及培训、E27灯头异常分析及新灯头的确认测试、E27

球泡灯产线生产异常的分析处理灯头组装导入工装作 业的测试及导入 面板灯产线日常生产的指导及培训、 产线生产异常的分析处理 对玻璃漆管偏小作业 困难设计更改的推进 及完成 灯管产线日常生产的指导及培训、产线生产异常的分析处理 3、主导户外照明产品试产的导入工作 项目名称具体工作情况进度 LED遂道灯SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 目前已经顺利完成试 产，可以导入量产阶 段 LED泛光灯SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 目前已经顺利完成试 产，可以导入量产阶 段 LED日本街灯SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 防水问题对策完毕便 可以导入量产阶段 LED投光灯20W、40W已经完成相关的工 艺文件、可以按时安排试产阶 段 11月29日开始试产工 作 LED太阳能路 灯已完成相关的工工艺文件、可以按时安排相关的试产阶段及生产工作 95W顶棚灯外审工艺文件的编制已经完成 LED街灯模组SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 防水问题对策完毕便 可以导入量产阶段

公司年度工作总结大会主持稿

公司年度工作总结大会主持稿 各位领导、来宾、同事们： 请就座xxx公司***—***年度工作总结会议正式开始。 （放礼炮）首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领 导和来宾：集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX 公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。 出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司 的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持XX公司工作， 并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。（掌声） 今天工作总结会的议程主要有5项： 一是由xXx公司总经理XXx作***—***年工作总结及***年营运报告。 二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。 三是由销售、服务的员工代表讲话。 四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。 五是表彰优秀管理者、优秀员工。 下面进行会议第一项：请xxx公司总经理xxx作***—***年工作 总结及***年营运报告（掌声）……谢谢xxx总经理的报告。 下面进行会议第二项：请xxx公司销售经理xxx讲话（掌声）谢 谢xxx经理的讲话。 请XXX公司服务站站长XXX讲话（掌声）……谢谢XXX站长的讲话。 请XXX公司财务经理XXX讲话（掌声）谢谢XXX经理的讲话。 请XXX公司客户主管XXX讲话（掌声）……谢谢XXX主管的讲话。 下面进行会议第三项：由销售顾问代表XXX发言（掌声）……感 谢XXX的发言。 下面有请服务站技术代表XXX发言（掌声）感谢XXX的发言。 今天会议已经进行1小时了，下面请大家轻松一下，请欣赏吉他 弹唱。（表演吉他弹唱）

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长XXX先生作重要 讲话。大家欢迎（掌声）…… 谢谢XXX董的讲话。相信按照XXX董事长的要求，本着精致营销、用心服务的原则，通过各级领导和员工的共同努力，xxx公司将在*** 年踏踏实实走好每一步，燃烧我们的热情，执著我们的信念，精致我 们的营销，幸福我们的客户。 下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工。 在过去的***年里，xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他 们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一 部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样 优秀的另一部分员工进行现场表彰。 下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来。我建议，每 个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别 人优秀。请大家不要不好意思，实事求是地讲吧，这是你展示精彩的 舞台。 好，她们是优秀管理者：配件经理xxX、客户关系主管xxX，请她 们到台前来。（掌声）…… （XXX、XXX发表获奖感言） 有请集团公司X董事长和XX公司总经理XXX先生为两位优秀管理 者颁发奖状及奖金。（喜庆的背景音乐） 下面表彰的是优秀员工：XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部 回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。 （掌声）……（XXX发表获奖感言） 再次请XXX总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请XXX董 事长到台上来合影留念。（喜庆的背景音乐） 公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。 好，今天的工作总结会议到此结束了。接下来有请XXX公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎！

公司年度工作总结会上的讲话doc

公司年度工作总结会上的讲话 篇一：总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 [总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们： 二o一三年，我们紧紧围绕“诚信，感恩，责任，创新”的企业文化及经营理念，渡过了不平凡的一年，总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年，是公司员工团结奋斗的一年，也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作，提出今年的工作思路，目的是进一步提高认识，统一思想，巩固成果，创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流，面对激烈的市场竞争，**公司再次进行了股份制改造，建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制，明晰了“风险共担，利益均沾”的经营原则，健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制，公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度，组建合理内设机构，明确部门职责，设立员工岗位，现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元

为证明公司的实力和规模，公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加，既标志着公司的经营范围在不断扩大，也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强，从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强，永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段，要实现企业价值最大化，扩大公司的生产经营规模，必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻，经过银行对我们严格考核与考察，确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明：银行为我们提供了资金支持，我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备，严格成本控制，全方位掌握材料市场信息，降低能耗，减少设备闲置，我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”，大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供，同时面向市场开展经营，不仅满足了各项目进度所需材料和设备，又增加了商贸公司的经营利润，改变了过去用啥买啥，材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项 在公司原有的总承包资质基础上，又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级，还有

公司个人年度工作总结

2011年度工作总结 一转眼2011年过去了，到公司也近半年时间，在过去的大半年时间里，也有了一点收获，临近年终，心里也有一些感触，首先感谢领导给以我很好的平台。

静下心来认真回顾过去目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 在过去的近半年时间里，真的是无地自容，虽然从对福鼎白茶的一无所知到一定的了解，也学习了一些知识，但在很多工作做的都很欠缺，销售业绩做的不好的同时，团队也带的很糟糕，团队没有凝聚力，每天的工作毫无目标，毫无主人翁意识，和尚撞钟似的得过且过，下面我对这段时间的工作进行简要的总结。一．个人工作总结 我是七月中旬到公司工作的，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和茶叶销售经验，现在福鼎白茶及市场市场有了一个认识和了解，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的管理和组织能力较以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。 二．部门工作总结 从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1．销售工作最基本的客户拜访量太少，客情关系维护较差，本地市场虽然说很多店铺都有铺货，但实际销售并不理想，产品因素除外，业务员本身的

综合能力很大程度上需要加强与提高，从小董提交的总结上面的数据上看我们基本的访问客户工作都没有做好。 2．沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某些建议和意见不能做出迅速的反应，在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有接受的什么程度，在被客户拒绝之后没有再次跟踪拜访。 3．工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，或者是写工作总结和计划像是应付了事，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4.销售数据、销售报表、客户档案未能及时系统的整理. 5.电子商务方面在线上相关的营销没有落实实处，只是一味归罪以产品自身，服务营销相对观念薄落，导致一些老顾客回头率相对极少。 6.新业务的开拓不够，业务增长小，个别人员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。 7.执行能力的欠缺。 三．市场分析 市场方面我们一直在分析，在探讨，公司在产品包装上也投入了较多的心血，但是在渠道方面扩展不开，除销售人员综合能力和人脉关系外，福鼎白茶本身还是处于一个初冬期，市场对福鼎白茶的认知度不够，甚至在网络上六大茶叶中没有白茶的品类。

公司年度会议总结报告

公司年度会议总结报告 一瞬间，我们的年会时间到了。以下是公司年度会议的总结报告。欢迎阅读。公司年会总结报告——大家好！我很高兴在这个团聚和庆祝春节的节日里和你在一起。在此，我谨代表公司董事会和领导，向所有在过去一年里辛勤工作并取得巨大进步的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。 过去的一年是公司发展的关键一年。这一年，我们不断利用资本运营和产业发展的平台，完善管理机制，以“打造品质，成就品牌”为宗旨，不断要求自己，提高服务质量。全体员工本着“把客人当朋友，把员工当家人”的精神互相配合。在为顾客创造健康、便捷、舒适的住宿服务的同时，我们也在每一位穆青会员心中播下温暖的种子！ 过去的一年对公司的发展来说也是不平凡的一年。穆青连锁酒店管理集团自成立以来，经历了十年的成长，投资管理了近100家连锁酒店，覆盖长三角近20个主要城市，客房总数超过1万间，并在合肥、马鞍山、巢湖、常州、苏州、泰州、扬州、淮安、南通等地设立了分公司。为了满足不同客户的核心需求，我们建立了四个品牌系列：“商务酒店”、“快捷酒店”、“假日酒店”和“精品酒店”。我们成功探索了一条自营企业发展的独特道路。 现在我可以自豪的告诉大家，十年来的发展进步，让我们成为了海内外宾客最喜爱的经济型连锁酒店品牌之一。 我知道，公司十年来的每一次进步和辉煌，都离不开客户的支持，离不开各分公司和近百家连锁酒店的支持与合作，离不开全体员工的努力和拼搏。 我也知道我们经历了艰辛、疲劳、艰难和悲伤，但正是因为相互信任和努力，我们获得了成功和幸福。 在此，再次向大家表示衷心的感谢。但是，近年来，随着酒店服务业的快速扩张和市场竞争的不断扩大，我们必须清醒地认识到，公司未来的发展仍然面临巨大的挑战。在未来的一年里，我们仍然有许多工作要做。新年，新起点。希望公司各部门同心协力，在继续做大做强行业的同时，合理优化资源配置，增强企业团队凝聚力，增强企业员工向心力，使硬件配套更加完善，提供更加细致贴心的服务，力争在未来两到三年内占领华东各大城市，门店100多家，然后遍布全国。很多时候，我经常问自己，一个企业快速发展的动力是什么？答案是：以人为本，团结创新。事实上，这一直是我们不断的追求，是穆青连锁酒店管理集团成功的基础，也是我们企业文化的精髓和灵魂。 我始终相信，人生的价值在于用理想和信念，朝着自己的目标不断努力。只是很多人气馁了，放弃了，最后只能原地踏步，想时间去了哪里。今天我可以很负责任的告诉大家，酒店服务仍然是一个很有前景和潜力的行业，也是一个国家大力扶持的行业，所以前途光明，道路曲折！ 值此公司成立十周年之际，让我们展望未来，迎接新年，迎接新的挑战。我是来和大家分享的！ 最后，祝各位嘉宾、各位同事在接下来的20xx年工作顺利、健康、愉快！ 二公司领导同志年度会议工作总结报告： 今天，我们举行了一次重要会议，总结和赞扬小组2010年的工作。今天会议的主要内容是：集团总裁尹先生将对20xx年度工作进行总结，并对20xx年度工作安排进行汇报 Oxx的优秀员工将受到表彰。参加今天会议的主要领导包括集团总裁尹明珠、副

公司企业个人年度工作总结

公司企业个人年度工作总结 公司企业个人年度工作总结1 20xx年，在领导的重视关心和各部门的大力支持下，我坚 持以服务为宗旨，始终严格要求自己，加强自身素质，扎实勤 奋工作，克服种种困难，与办公室全体同志齐心协力较好地发 挥了部门职能作用，现总结如下： 一、加强自身学习，不断提高业务管理水平。 一是坚持加强理论学习，通过参加各种会议和培训学习， 聆听领导重要讲话，撰写各种材料和学习笔记，不断提高理论 素养。二是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读 了《劳动法》相关法规，经常深入基层，正确理解和把握各站点工作性质，将理论学习与工作实际结合起来，不断提高解决问 题的能力。三是坚持在工作中不断总结思考。在工作中注意向 领导学，向同事学，学习好的工作方法和管理经验，在处于不 断变化的工作中，处理事情，解决问题，尽可能做到有章可循，对解决处理的每一个案例进行总结，进一步提高业务管理水 平。 二、抓好部门管理，提升部门整体业务素质。 一是强化责任意识，发挥部门职能作用。综合科作为职能 部门，业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合管 理部包括汇业等多个部门，每个业务口安排的工作，我们落实

完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象，有的还关 系到员工的根本利益，因此，经常要求科里每一位成员都必须 以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生，以人 为本，出台提高员工福利待遇方面的政策，再加上正在实施定 岗定级考核考试，时间紧，任务重，人员散，地点远，我与劳 资人员各站点来回跑，细致再细致的核对每一个人员情况，对 照每一条信息，及时完成上报的各种资料。在全科同志努力下，无论是党建还是工会和人力资源业务工作，集团相关部门都给 予了较高评价。二是强化规范意识，完善各项业务工作。今年 在进一步规范档案管理、办公用品、电话和小车管理的基础上，加大了人力资源管理的规范性，在总经理的指导，运行办的协 作下，今年我们制定和实施了岗位工时管理，员工定岗定级， 基本解决了员工同岗不同薪的问题。三是强化服务意识，贴近 基层一线员工。虽然综合科的事务繁杂，联系广泛，随机性大，再加上科里人员少，企业办公地点多，战线长，但是，在日常 工作中我反复向全办人员灌输服务的理念，使我们的各项工作 安排、业务政策，做到业务通知先发邮件后打电话再发飞信提示，不厌其烦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事， 我们事讲清楚，话说明白，打开员工心节，打消员工心中疑虑，尽所能通过我们耐心、用心的服务带动员工安心干好工作。 三、保持良好作风，营造积极向上工作氛围。 一是突出重点，努力当好领导助手。服务领导，服务大局

2013年度个人工作总结

2013年度个人工作总结 2013年，我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、 扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 一、加强学习、不断提升自身素养 1、认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，确保在思想上、行动上和党组织保持一致。 2、认真学习业务知识，重点学习档案处理和电脑知识， 学习方法上做到在重点中找难点，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。 二、端正作风，勤恳认真严于律己 在工作作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐 观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，做了到老老实实做人，勤勤恳恳做事。 三、努力工作、确保完成各项任务 1、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排 时间，按时、按质、 按量完成任务。认真收集各项信息资料， 全面、准确地了解和掌握自己各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验。 2、我主要参与档案馆内的接待、调档、查档、复印等 相关工作，在接待查档人员的过程中，坚持按照工作要求，热情接待，认真听取提出的要求、建议，对提出的问题耐心

解释，加班加点，再苦再累，没有怨言，一心只想让带着希望而来的查档人员满意而归。 四、工作中的不足与今后努力的方向 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得 了新的进步，但我也认识到了自己的不足之处，主要是理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我将努力提高文化素质和工作技能，希望领导和同事们能够一如既往地关心我的成长、指出我的不足，促使我进一步提升完善，为我市的档案事业发展做出自己应有的贡献。

最新公司年度工作总结会议主持词

公司年度工作总结会议主持词 会议开始前，先强调一下会场纪律，因为今天参加会议的人员较多，请大家将手机调整一下，尽量保持安静，也不要在会场内吸烟。 下面我宣布，公司总结暨表彰大会现在开始。 首先向大家介绍一下主席台上的各位领导，公司董事长、总经理，常务副总经理，业务副总经理，行政副总经理，总经理助理，财务总监。最后，要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是，由市政府委派到我公司，帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后，联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织，可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间，为公司的经营管理出谋划策，为公司的后备管理人员的培养、选拔，以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来，希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见，让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢! 各位领导、同事们: 已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。 今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。 现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。 大会第二项，由财务总监对各部门经营情况进行总结。 通过总监的报告我们可以看到，，各公司各部门在部门领导的带领下，在部门员工的共同努力下，都取得了较好的业绩，再次向大家表示感谢和祝贺，并预祝各公司、各部门都取得更优异的`成绩。 大会第三项，请董事长、总经理作总结发言。