纺织服装行业竞争者动态分析报告
纺织服装行业竞争者动态
分析报告
This manuscript was revised on November 28, 2020
纺织服装行业竞争者动态分析报告（2007-2008）
1董事会报告分析
1.1雅戈尔（600177）
1.1.12007年总体经营思路
-2007年，公司董事会始终将品牌服装作为公司最具竞争优势的核心产业；
-房产方面，走出宁波，继续强化在“长三角”区域的品牌影响；
-秉持谨慎、稳健的原则在股权投资领域进行探索
1.1.22007年主要经营业务及经营情况
2007年，公司实现主营业务收入703389.71万元，同比增长17.71%；营业利润364321.99万元，同比增长259.87%；净利润247571.00万元，同比增长220.45%；
1.1.32007年各产业主要工作
1.1.3.1服饰产业
-获准筹建全国衬衫分技术委员会，担负部分衬衫制造标准修订、审查工作，建立从产品经营—品牌经营—制定标准的品牌运作模式；
-建立从新疆优质棉田——全国先进的纺织服装生产基地——遍布全国的销售网络的垂直产业链；
-加强物流体系信息化建设，稳步提升零售终端；
-2007年，公司以1.2亿美元低于净资产价格收购美国kellywood公司旗下男装业务
1.1.3.2股权投资
2007年，实施了如下股权投资：
1.2七匹狼（002029）
1.2.12007年公司总体经营情况
1.2.1.1品牌塑造及市场推广：“男士着装顾问”的品牌定位，通过举办各类活
动提升企业形象，通过销售支持等方式支持各地代理商举办个性化广告
活动，注重提升终端的SI建设；
1.2.1.2产品设计研发：根据市场需求，不断创新传统产品和推出新产品；引入
“金属丝材料”开发新产品，成立“男装色彩研发基地”；注重技术专
利保护；
1.2.1.3销售渠道建设：在二级市场募集5.85亿元，用于20家生活馆、200家旗
舰店、600家专卖店建设，截至2007年12月31日，公司新增店净额
519家，专卖店合计1976家；
1.2.22007年公司主要经营财务指标
公司2007年实现主营业务收入86905.41万元，主营业务成本55898.60万元，利润总额12336.42万元，净利润8869.65万元，分别比去年上涨 79.62%、85.51%、77.22%，各产品销售明细见下表：
1.3报喜鸟（002154）
1.3.12007年公司总体经营情况介绍
-通过加强VIP俱乐部建设，组织各类大型公益活动，提供公司品牌知名度和美誉度；
-实施人才发展战略，组建稳定、存续的人才梯队；
-加强加盟商网点的深拓展和新拓展，整顿经营不善网点，同时大力建设直营销售体系；
-进行营销信息化改造，初步建立标准化的营销管理体系；
-成功进行了B车间新工艺、新版型技术改造，共投入技术开发费670.65万元，占营业收入1.43%；
1.3.22007年公司主要经营财务指标
10421393主营业务分产品情况表：
分产品营业收入营业成本营业利润率营业收入同比增长
上衣
43.20%26.85%
16,233.21 9,220.57
西裤
43.00%31.46%
10,583.11 6,032.89
衬衫
50.43% 5.25%
3,925.40 1,945.89
48.72%21.94%
T恤
3,428.98 1,758.23
夹克衫
54.76%92.95%
2,271.61 1,027.78
45.43%49.88%
羊毛衫
3,197.88 1,745.13
皮衣
50.69%76.86%
3,431.21 1,691.99
领带 814.61 331.65 59.29%62.48%
其他 1,812.23 908.32 49.88%91.12%
通过对以上3家国内服饰产业主要上市公司的董事会报告的简要分析，我们可以发现这3家公司2007年经营状况同比上年均有较大幅度提高，增长率都在70%以上，究其原因，我们认为主要有以下几点：
提升品牌：通过广告投入、组织活动的方式，明确公司个性化品牌定位，提
升公司产品附加值，促成品牌效应；
技术改造：加大技术研发费用，注重专利技术保护，即可避免假冒伪劣，又
提升产品科技含量，符合当代消费者需求；
营销信息化建设：在进行销售渠道拓展的同时，更加强营销信息化改造，从
而建立销售管理体系，提升销售渠道运作效率；
1.4新郎西努尔
新郎西努尔集团始于1993年，现拥有总资产25亿元，员工12600人，占地总面积120万平方米，拥有西努尔产业园、欧美尔家居产业园、美尔顿服饰产业园3大工业园区，一所专科学校和一家四星级涉外酒店。年产服装1800万套，在中国境内拥有800家连锁店，海外30余家营销机构，是中国服装行业最具规模势力的企业之一。
2财务报表分析
以下将对雅戈尔、报喜鸟、漆皮浪3家服装行业上市公司的主要财务指标进行分析，并结合“伟志”服饰进行横向比较；从而研究出2007年度服装行业整体发展状况，各公司盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况。
2.1每股收益
每股收益以及扣除非经常性收益后的每股收益是综合分析公司获利能力的重要指标。通过对上述3家公司每股收益的分析，可以得出以下重要观点：
-雅戈尔和报喜鸟2007年每股收益都在1元左右，属行业内较高水平；七匹狼2007年每股收益为0.52元，扣除非经常性收益后的每股收益为0.48元，均具
有较高投资价值；
-相比较而言，报喜鸟2008年的每股收益为0.04元，相比其他两家公司较低，分析其原因，主要应该是有大笔费用支出，造成2008年一季度的净利率大幅降低，公司2008年4月12日，以12254万元收购了上海宝鸟服饰公司80%的股
权；
-雅戈尔每股收益1.11，以及扣除非经常性收益后的每股收益0.35相比较有较大差异，主要是2007年产生投资收益275422万元；
2.2每股经营现金流量
每股经营现金流量是指经营生产活动产生的现金流量与股本总额的比值，当此比率为正且较大时，企业派发现金红利的可能性就比较大。从该指标上看，雅戈尔1.67、报喜鸟0.74、七匹狼1.1，均为正值，属绩优评级；
2.3净资产收益率
净资产收益率是衡量企业盈利能力、运作自我资本能力的全面指标，是净利润与平均股东权益的比值，指标值越高，说明投资带来的收益越高。2002年，中国证监会明确规定：连续3年净资产收益率超过10%是上市公司必须满足的重要条件。
-雅戈尔、报喜鸟2007年度的净资产收益率分别为15.73%和15.44%，具有较高投资价值；
-七匹狼2007年的净资产收益率仅为8.55%，属较低水平，从数值上看，七匹狼10亿多的股东权益才带来8千多万的净利润，同比报喜鸟5亿多的股东权益也
带来了8千多万的净利润，可以得出2007年七匹狼自我资本的运作能力不是很强；
-通过2008年的净资产收益率和每股收益等比率的比较，我们发现，2008年报喜鸟相比另外两家公司在经营上存在较大波动；每股收益0.04，净资产收益率
1.47%；
-伟志2007年净资产收益率为25.37%，5801万的股东权益可带来1414万的净利润，具有很高的投资价值；其原因，一方面，作为未上市的民营企业具有很高
的自我资本运作能力，另一方面，也与艾鲁玛的股权结构存在一定关系；
2.4营业收入同比增长
营业收入增长率是反映公司经营增长状况的重要指标，是公司持续性经营的表现；关注营业收入增长同时还应该对照存货、应收帐款的重要资产的增幅。
-雅戈尔2007年营业收入同比增长17.71%，其中房地产增幅7.4%，服装
19.73%；营业收入增幅相比其他公司而言并不算高，但由于雅戈尔每年能产生
近70亿的营业收入，每年17.71%的增幅已可算是很大的增长了；
-报喜鸟年均35.82%的营业收入增幅已属较快发展，值得注意的是69%的应收帐款增幅，企业存在一定的应收帐款压力及风险；
-从七匹狼81.16%的增幅可看出，公司正处在经营的大幅发展时期，这主要是与公司从二级市场中募集到大量资金，不断开拓市场及销售渠道的成果；
-相比之下，伟志2007年并没有处在快速发展的上升通道中，营业收入增幅为
15.72%，与行业领先企业的差距被进一步拉大，87.56%的应收帐款增幅也显现
出应收帐款的增速过快，存在一定的资金压力和风险。
2.5资产周转率和流动资产周转率
资产周转率和流动资产周转率充分反映企业充分利用现有资源创造财富的能力，是评价企业资产利用程度和营运能力的重要指标。他是通过一定时期内销售收入和各项资产比例关系分析各项资产的周转速度。
2.5.1雅戈尔
-雅戈尔2007年运用242亿资产，仅带来70亿的营业收入，资产周转率为
28.98%，资产的使用效率并不是很高，可能与公司总资产数额较大和存在165
亿的可出售金融资产有关系；
-雅戈尔2007年的流动资产周转率为61.71%，流动资产周转天数为583天，即要583天公司流动资产才能周转1次，意味着公司流动资产的管理效率、利用
效果并不是很好，容易造成资金浪费和企业盈利能力下降；
2.5.2报喜鸟和七匹狼
-从资产周转率上看，报喜鸟和七匹狼的比率分别是87.10%和85.44%，比之雅戈尔均有较大幅度的提高。表现出公司在业务大幅发展的同时，较好的调动了各
项资产，具有较强的资产运作水平、销售能力和管理绩效；
-从流动资产周转率上看，报喜鸟和七匹狼流动资产每周转一次分别需要109天和113天；
2.5.3伟志
-从资产周转率上可以看出，伟志具有比较高的资产使用效率，2007年运用1亿的总资产，带来了1.67亿的营业收入，资产周转率为167%；这在纺织服装行业是非常高的实用效率，表明了伟志经营管理团队在如何提高资金管理效率、企业销售能力、管理工作绩效上作了深入的探索和杰出的工作；
-从流动资产周转率上看，伟志流动资产周转一次需要176天，流动资产周转率为203%，比同业其他公司也有很大的提高。其意义相当于扩大了流动资产的投入，在某种程度上增强了企业的盈利能力；
2.6毛利率和净利率
毛利率和净利率是判断企业盈利能力的重要指标。毛利率是综合毛利和销售收入之间的比率，充足的毛利是支撑企业各项期间费用和盈利的基础；净利率是企业净利和销售收入的比率，企业为保证和提升净利率，就必须在扩大销售的同时，注意改进经营管理、提高盈利水平。
-从毛利率上看，雅戈尔、七匹狼和伟志的毛利率均处在行业平均水平左右，即每一元销售收入，可带来0.35元的毛利用于各项费用和形成盈利；报喜鸟的毛利率达到46.78%，高于行业平均水平；
-从净利率上看，雅戈尔的净利率最高，达到35.20%，这是一个非常高的盈利水平，仔细分析应该主要是以下2个原因：1、2007年公司产生27.5亿的投资收
益 2、期间费用在销售收入中占的比值较低；
-报喜鸟2007年净利率为17.70%，2008年一季度净利率仅为6.72%，结合前面的分析，反映出报喜鸟2008年一季度的运营存在一定问题；
-伟志2007年净利率仅为8.78%,也就是说公司每产生1元的销售收入，才赚取
0.087元的净利，这低于行业平均水平，也是公司近几年无法快速发展的直观
反映。其原因除销售收入增速较慢，产品成本上升外，更主要的是期间费用过
高和收入渠道过于单一等因素；这些都迫切要求经营者改进经营管理，提高盈
利水平。
通过以上对服装行业内各大公司2007年财务报表的深入分析，我们主要可以得出以下几个重要的观点和结论：
1、雅戈尔、报喜鸟、七匹狼作为服饰产业主要的三家上市公司，综合其每股
收益、每股现金流量等指标分析，都具有一定的投资价值；
2、雅戈尔作为服装行业龙头企业，经历多年的发展，已进入稳步发展期，营
业收入等要素已进入平稳增长期，2007年，接中国资本市场活跃之机，公
司还获取了27.5亿的投资收益。当然，公司目前还存在着资本利用率较低
的一些问题；
3、报喜鸟由于2008年有重大资本动作或经营变动，导致2008年一季度经营
状况不稳；
4、七匹狼通过二级市场不断募集到大量资金，用于开拓市场和铺设销售渠
道，2007年，经营收入增幅达81%，公司正处在高速发展时期；
5、通过伟志与上述三家公司的财务指标比较，我们可以发现，伟志由于多年
的经营发展，现有业务已处于稳定的运行轨道之中，在资本使用效率等方
面是具有比较明显优势的；同时我们更看到，由于已有业务的饱和、新收
入增长点的缺乏、未开拓新的市场区域，导致伟志的年营业收入增幅和净
利率这两个公司重要的盈利能力分析指标偏低，伟志和行业领先企业的差
距正在进一步拉大。
3法人治理结构分析
法人治理结构，也称之为公司内部管理体制，是现代企业制度中最重要的组织架构，它既包括公司内部股东、董事、监事及经理层的关系，也包括利益相关者之间的关系。按照《公司法》规定，法人治理结构主要由四部分组成：股东会、董事会、监事会、经理层。
本部分希望通过对服装行业3家主要上市公司法人治理结构的分析，借鉴其建立科学、合理的法人治理结构的宝贵经验，为伟志的现代企业制度打造，打下扎实的基础。
3.1雅戈尔
3.1.1股东情况
雅戈尔共有总股本222661.17万股，其中有限售条件股份为99489万股，占44.68%股份；无限售条件的流通股份12371万股，占55.32%股份。本年度公司因资本公司转增资本，公司股本总数由178128万股增加到222661万股。
前十大股东持股情况表
股东名称股东性质持股比
例
持股总数
宁波青春投资控股有限公司境内非国有法人44.68%
994,896,185
宁波青春服装厂境内非国有法人 5.36%
119,375,996
宁波盛达发展公司境内非国有法人0.91%
20,207,626
各大银行投资基金其他 2.65%
59,005,210 公司与实际控制人产权关系的方框图
3.1.2公司治理结构
公司一直高度重视并实践法人治理结构的建立和完善，不断健全法人治理结构，规范公司运作，完善信息披露制度，加强投资者关系关系，主要做了以下工作：
-制订了较为健全的内部管理制度，修订了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《信息披露事务管理制度》-独立董事认真履行职责，5名独立董事亲自出席18次董事会，并对本年度的董事会议案认真审议、提出异议；
-公司建立业务、人员、资产、机构、财务等方面的独立控制系统，确保相对于控股股东的独立地位；
-建立健全的内部控制制度
3.2报喜鸟
3.2.1报喜鸟于2007年8月1日向社会公开发行人民币普通股2400万
股，截止2007年12月31日，公司总股本为9600万股。其中有限
售条件股份7200万股，无限售可流通股份2400万股。
3.2.2法人治理结构
公司在2007年度不断建立和完善公司的治理结构，健全内部控制制度，提高公司治理水平，董事长、独立董事和其他董事认真履行职责，确保在业务、人员、资产、财务、机构等方面的独立运作，建立高度透明的信息披露制度。2007年共召开13次董事会。
3.3七匹狼
3.3.1股本及股东情况
公司于2004年7月22日成功发行人民币普通股2500万股，截止2007年12月31日，公司总股本18860万股，其中有限售条件股份6411万股，占33.99%股份；无限售条件流通股12448万股，占66.01%股份。
公司的实际控制人是周氏家族，合计持有七匹狼集团95%股权。公司董事长为周少雄，总经理为周少明。
前几名股东持股情况表
股东名称股东性质持股比
例
持股总数
福建七匹狼集团有限公司其他40.71% 76881250厦门莱尔富贸易有限责任公司其他10.86%
各大银行投资基金其他19.28%
晋江市健立塑料印刷有限公司其他 1.63% 3071250公司实际控制人产权关系图
3.3.2法人治理结构
公司在2007年度不断建立和完善公司的治理结构，健全内部控制制度，提
高公司治理水平，董事长、独立董事和其他董事认真履行职责，确保在业务、
人员、资产、财务、机构等方面的独立运作，建立高度透明的信息披露制度。2007年共召开8次董事会。
4主要资本运作模式分析
4.1雅戈尔
2007年公司投资额为528987.56万元，比上年增加504551.08万元，增加
的比例为2064.75%。公司2007年获得投资收益27.5亿元，主要是买出中信证
券所得。
4.1.1被投资公司情况（前五名）
4.1.2证券投资
在A股市场购入大量上市公司股票，并获取巨额投资收益。截止2008年3月31日，公司初始投资证券价值413408万元，期末账面价值1075310万元，盈余近60亿元。
4.1.3非募集资金项目情况
项目名称项目金额项目进度
-雅戈尔纺织城 23793.24万元基本完成
-新厂房工程 2075.32万元尚未完成
-预付购房款 20872.90万元尚未完成
-新疆纺织生产基地 1655.28万元尚未完成
-达蓬山风景区 3926.32万元尚未完成
4.2报喜鸟
4.2.1投资情况简介
报喜鸟于2007年8月1日成功A股上市，发行普通股2400万股，募集资金总额30240万元，实际募集资金净额29491万元。截止2007末期，累计使用总额1633.51万元。
4.2.2募集资金使用情况
承诺项目拟投入金额
-连锁营销网络建设 10230万元
-西服流水线改造 5823万元
-衬衫流水线改造 3781万元
-品牌设计研究中心改造 1795万元
合计投资金额 21629万元
4.2.3非募集资金使用情况
项目名称项目金额项目进度
-高档西服流水线改造 984.16万元完成
-半麻衬高档西服改造 31.98万元完成
-营销系统CRM信息化改造 336.17万元完成
-营销系统信息化改造 720.81万元完成
总计 2073.12万元
4.3七匹狼
截止2007年末，公司首发募投项目累计使用募集资金总额为18016.96万元，其中155万件中高档休闲夹克项目使用10718.34万元，全国营销网络项目使用7110.69万元。
非募集资金项目使用资金总计850万元，其中参股福建省爱都阳光服饰有限公司350万元，全资设立太原七匹狼服装营销有限公司投入500万元。
5信息快讯
5.1雅戈尔
1.2008年5月22日，雅戈尔向地震灾区捐款2700万元；
2.2008年5月16日，股东大会通过07年度利润分配预案；董事会选举李
如成先生为公司第六届董事会董事长，及新一届董事会、监事会、公司
经营层成员；
3.2008年4月24日公告：公司全资子公司宁波雅戈尔置业有限公司，以
2109.84万元竞得鄞州新城区原中基公司（A、B、C）地块得国有土地使用权；
4.2008年3月1日公告：公司全资子公司宁波雅戈尔置业有限公司，以
97972.28万元竞得北郊路以西地块得国有土地使用权；
5.2008年2月15日，公司获准发行18亿元短期融资券；
6.2008年1月4日，现金37200万元增资雅戈尔置业；
7.2007年12月18日公告：公司出资7000万美金收购SMART100%股权，出
资5000万美金收购XIN MA100%股权；
8.2008年12月25日，公司向进出口银行申请8400万美元借款；
9.2007年9月7日公告：公司拟出资1.8亿元与浙江省商业集团的观念8
家法人共同发起组建中国浙商财产保险股份有限公司，公司注册资本10亿元，公司占18%股权；
5.2报喜鸟
1.2008年6月20日，报喜鸟电子商务网站正式运行；
2.2008年6月18日，公司举办08量体定制培训；
3.2008年6月，来自巴基斯坦、阿富汗等30多个国家的考察团考察报喜
鸟；
4.2008年6月17日，股东大会同意调整对全资子公司提供流动资金贷款
担保金额；
5.2008年5月30日，公司向灾区捐助5所希望小学，250万元物资；
6.2008年5月14日，灾区营业网点关门停业；
7.2008年5月，上海闵行区区委书记孙潮、国务院研究室工交贸易司副司
长张军立、安徽宿州市委书记李宏鸣、新民市市长张航等领导莅临报喜鸟考察；
8.2008年4月26日，向上海宝鸟服饰有限公司出租集团公司办公楼5
楼，年租金30.6万元；
9.2008年4月17日，利润分配方案：10转增10股送1元；
10.2008年4月12日，完成收购上海宝鸟服饰80%股权事项；
11.2008年4月，报喜鸟获中国服装品牌大奖，董事长吴志泽再获市功勋企
业家称号；
12.2008年2月，国务院原秘书长陈进玉莅临报喜鸟；
13.2008年1月，报喜鸟07全国精英店长培训；
5.3七匹狼
1.2008年5月21日，七匹狼向灾区捐赠500万现金及物资；
2.2008年4月26日，公司利润分配方案10转增5；
3.2008年一季报披露：公司2008春夏订货会，代理商订货较多，预计08
年1-6月份净利润与去年同期增长100%-150%，去年同期净利润2936万元；
4.2008年4月，公司以5000万元自有资本归还募集资金；
5.2008年4月19日，召开股东大会
6.2007年年报披露：截止07年末，公司新增店面519家，合计1976家，
其中代理商体系1917家，直营店59家；
7.2007年11月，股东大会同意为控股子公司服装营销公司3500万元额度
提供担保；
8.2007年11月，公司使用闲置募集资金5000万元暂时补充流动资金；
9.2007年10月，增发新股2285万股；
5.4劲霸
1.2008年6月，通过网络寻找辅料供应商合作伙伴；
2.公司捐款300万元资助地震灾区；
3.2007年11月18日，在北京饭店举办“07春夏男装发布会”；
4.2007年9月26日，举行“心.赢销”2007年劲霸服装春夏订货会；
5.2007年5月，劲霸中国“金夹克奖”、新品时装秀、夹克有女时装发布
会；
6.2007年5月，劲霸入围中国服装品牌年度大奖提名奖；
7.与供应商协建面料检测实验室；
5.5新郎西努尔
1.向四川灾区捐款1000余万元；
2.董事长王桂波当选中国服装协会副会长；
3.再次入选中国服装百强企业“双前十”；
4.2008年4月20日，在诸城举办西努尔男装招商会；
5.2008年3月，新郎西努尔2008营销大会召开；
6.2008年3月，举办“飞越2008”2008秋冬服饰发布会暨订货会；
7.2008年3月，中国服装协会副会长徐文英到西努尔调研；
8.2008年1月，新郎西努尔衬衫、裤子喜获“中国名牌”称号；
9.2008年1月，召开春夏产品订货会
竞争对手分析报告
竞争对手网站分析报告 建议方案： 1.让不主动咨询的各户主动留下信息 方案：1.将咨询窗口，悬浮窗等等，转换成一进页面就能弹出的《留学能力评估测试》、《测一测你更适合去哪个国家留学》等等极具诱惑力的测试窗口。 通过简短有趣的测试，诱惑用户注册信息。并分享朋友圈，空间等等。 2、用户在浏览免费视频时，必须弹出对话框。请注册。 3、用户回访提示邮件功能 4、主动推荐精品 优点：1）让不喜欢主动咨询的客户主动留下用户信息，以后方便我们通知客户留学信息。 2）调查用户心理所需对客户分类收集信息。以便用于网站信息更新，为公司所用。 在QQ，人人社交网站做弹出窗口。 2.网站不止运用百度推广，随着业务的扩大，宣传注重线上线下相结合的网络营销方式，在推进新媒体营销，扩大知名度的同时加大线下推广力度。 网络营销案例 1）线上蘑菇街推广：微博，论坛,QQ空间转载，人人分享，默默，微信等网络平台推广,加速品牌知名度，制造话题，舆论。 2）校内推广----学习培训学校 招聘校园代理，扩大校内知名度。将留学深入人心。 3.了解客户需求，提出有对用户有需求的内容图片。 网站内容精简化，减少客户查找时间，分类明显，主题突出。
5 关于设计的自我反省？ 向比竞争对手更优秀的网站学习，向最优秀的人学习及时没有达到巅峰也能比一般的强。我们的竞争对手不仅是新东方，金吉列，而是整个互联网。 6.让留学大众化。多种付款方式满足不同阶层的消费者。 Eg：1）先留学，后分期付款。 2）资助部分困难学生留学，招聘校园代理。带动学校同学认识我们的品牌。 3）一次性付款赠送课程 目录 一、大量的浏览用户，怎样转换成为我们的客户？她们真的愿意咨询吗？---------------------错误！未定义书签。 1．如何学蘑菇街留住用户？............................................................... 错误！未定义书签。 2．咨询窗口是启德的精心策划！....................................................... 错误！未定义书签。 3．学习素材网站策略——用户请用信息消费 (8) 二、各种学习培训机构的营销方式分析 (11) 1. 热门商品的热卖——平台推广，增加曝光度 (11) 2. 新东方全国巡讲有多大反响？ (12) 3. 技能培训机构迅速崛起的原因？---------------------------------------------------------------- 三、苹果的极简化原则给我们什么启示？ (12) 四、关于设计的自我反省 (13) 五、竞争对手网站综合对比分析 (14) 六、让更多学生能消费我们的产品--------------------------------------------------------------------- 一、大量的浏览用户，怎样转换成为我们的客户？她们真的愿意咨询吗？
服装行业分析报告文案
服装行业分析报告
目录 一、服装行业概况....................................................... - 1 - 二、服装行业出口分析 ................................................... - 1 - （1）服装行业主要产品历年出口数据分析（以下数据来源自中国海关）...... - 1 - 我国服装行业主要产品历年出口额情况............................... - 1 - 我国服装行业出口市场分布......................................... - 2 - （2）服装行业主要产品出口分析（以下数据来源自中国海关）.............. - 3 - 针织或钩编的服装................................................. - 3 - 非针织或非钩编的服装............................................. - 4 - 皮革制服装....................................................... - 5 - 毛皮制服装....................................................... - 5 - （3）服装行业国际市场需求分析........................................ - 6 - 日本（该数据来自日本海关）....................................... - 6 - 美国（该数据来自美国海关）....................................... - 7 - 德国（该数据来自德国海关）....................................... - 7 - 俄罗斯（数据来源自俄罗斯海关）................................... - 7 - 英国（数据来源自英国海关）....................................... - 8 - 三、阿里巴巴服装行业买家特征分析........................................ - 9 - （1）近半年买家和询盘洲区分布状况.................................... - 9 - （2）“服装”行业买家数量和询盘数量变化对比.......................... - 9 - （3）询盘TOP20国家/地区08，09年上半年变化情况...................... - 9 - （4）“服装”行业买家活跃度.......................................... - 9 - （5）近半年服装买家询盘TOP5国家/地区................................ - 9 - （6）服装行业买家搜索热门关键词..................................... - 10 - （7）关搜推广排名与自然排名效果对比................................. - 11 - （8）阿里巴巴服装行业买家代表（部分）............................... - 11 - （9）阿里巴巴买家数、海外访问量持续增长............................. - 12 -
纺织服装行业近年发展情况分析报告
纺织服装行业近年发展情况分析报告 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 目录
一、湖北上市公司的基本状况 1992年11月20日——“鄂武商A”在深圳证券交易所挂牌上市，成为中国第一家异地上市的商业公司，第一家湖北省的上市公司。从它在深圳证券交易所持牌上市以来，到2010年10月15日，湖北共有上市公司73家，其中A股71只（有一家暂停上市）、B股2只（有一家暂停上市）。（下文中涉及数据均不包含H股公司）。截至目前，我省正在证监会审核中的重点拟上市公司有9家，分别为主板1家：九州通集团；中小板2家：凯龙化工、海波重科；创业板6家：江通动画、华中数控、天喻信息、力源信息、金运激光、武桥重工。其中，九州通已经于8月18日顺利过会，等待发行，成为2004年以来湖北省第一家主板IPO项目。截止今年10月15日，目前全省上市公司数量稳居我国中部地区首位、全国排名第八位；创业板过会企业数量居全国第四位，仅次于北京、广东和浙江。比2009年末新增6家，其数量占全部A股上市公司 总数3.63%。 2010年中期湖北省上市公司总市值约为4332.91亿元，约占湖北省上半年GDP总量的70%，即上市公司总市值与区域国民生产总值的比值为0.7:1，这个数据要低于1:1的比例，显示出湖北省上市公司的数量与发达地区还存在一定的差距。整体来看，近年来湖北省上市公司的数量和质量都出现了积极的变化，一批科技含量高，盈利能力强的高新产业公司进入上市公司的行列，同时传统的老牌上市公司通过自身的产品升级、公司治理能力的提高以及资产重组等多种方式提高资质。 近日，2010年中国企业500强榜单正式发布，湖北省有9家企业上榜，较去年减少2家，其中上榜的上市公司为东风汽车（600006）、武钢股份（600005）、湖北宜化（000422）、葛洲坝（600068）、大冶特 钢（000708）五家。 从刚刚过会或已经挂牌的企业来看，有个基本特点，湖北基本都是新兴企业，其他省份也基本以老企业为主。这说明，湖北存量资产改制，还大有潜力可挖。因为湖北工商业资产存量，在整个中西部地区来说也是相对富集的，完全可以做得更彻底，更有效。另一方面也说明，湖北已经基本实现经济发展方式和经济结构的巨大转变，以现代高技术为支撑的现代新经济体系已经基本确立。 湖北企业无论是过会企业还是等待过会企业，在中部都是最多的，在整个中西部地区也优势明显，现在至少还有江通动画、兴和股份、华中数控、新火炬、凯龙化工、九州通、天喻信息、金凰珠宝、金运激光、力源信息、海波重科、武桥重工、中博生物、新华扬、骆蓄电池、弘博软件、荆楚种业、追日电气、祥云集团等在排队候审或者已经完成 上报等待受理。
服装行业年度分析报告
2006年服装行业分析报告 服装行业市场环境分析 一、服装总体市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。 中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。 同时随着中国国民收入的不断飞升，在2004年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。 二、服装市场细分分析 、性别细分1． 女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。 同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。
纺织服装行业上市公司近年发展情况分析报告
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 目录
一、湖北上市公司的基本状况 1992年11月20日——“鄂武商A”在深圳证券交易所挂牌上市，成为中国第一家异地上市的商业公司，第一家湖北省的上市公司。从它在深圳证券交易所持牌上市以来，到2010年10月15日，湖北共有上市公司73家，其中A股71只（有一家暂停上市）、B股2只（有一家暂停上市）。（下文中涉及数据均不包含H股公司）。截至目前，我省正在证监会审核中的重点拟上市公司有9家，分别为主板1家：九州通集团；中小板2家：凯龙化工、海波重科；创业板6家：江通动画、华中数控、天喻信息、力源信息、金运激光、武桥重工。其中，九州通已经于8月18日顺利过会，等待发行，成为2004年以来湖北省第一家主板IPO项目。截止今年10月15日，目前全省上市公司数量稳居我国中部地区首位、全国排名第八位；创业板过会企业数量居全国第四位，仅次于北京、广东和浙江。比2009年末新增6家，其数量占全部A股上市公司总数3.63%。 2010年中期湖北省上市公司总市值约为4332.91亿元，约占湖北省上半年GDP总量的70%，即上市公司总市值与区域国民生产总值的比值为0.7:1，这个数据要低于1:1的比例，显示出湖北省上市公司的数量与发达地区还存在一定的差距。整体来看，近年来湖北省上市公司的数量和质量都出现了积极的变化，一批科技含量高，盈利能力强的高新产业公司进入上市公司的行列，同时传统的老牌上市公司通过自身的产品升级、公司治理能力的提高以及资产重组等多种方式提高资质。 近日，2010年中国企业500强榜单正式发布，湖北省有9家企业上榜，较去年减少2家，其中上榜的上市公司为东风汽车（600006）、武钢股份（600005）、湖北宜化（000422）、葛洲坝（600068）、大冶特钢（000708） 五家。 从刚刚过会或已经挂牌的企业来看，有个基本特点，湖北基本都是新兴企业，其他省份也基本以老企业为主。这说明，湖北存量资产改制，还大有潜力可挖。因为湖北工商业资产存量，在整个中西部地区来说也是相对富集的，完全可以做得更彻底，更有效。另一方面也说明，湖北已经基本实现经济发展方式和经济结构的巨大转变，以现代高技术为支撑的现代 新经济体系已经基本确立。 湖北企业无论是过会企业还是等待过会企业，在中部都是最多的，在整个中西部地区也优势明显，现在至少还有江通动画、兴和股份、华中数控、新火炬、凯龙化工、九州通、天喻信息、金凰珠宝、金运激光、力源信息、海波重科、武桥重工、中博生物、新华扬、骆蓄电池、弘博软件、荆楚种业、追日电气、祥云集团等在排队候审或者已经完成上报等待受理。
产业发展现状调研报告
产业发展现状调研报告 xxxx县位于xxxx省东南部，地处xxxx腹地。为南北天然过渡带，山峦叠障，沟壑纵横，溪流密布，独特的地理位置和优越的自然条件，造就了生物的多样性，素有“xxxx山地无闲草、百样蒿藤百味药”之称。县委、县政府从实际出发，因地制宜，顺应民心，拟将中药材作为继黄姜之后的又一项主导产业来发展。于今年3月安排部署了全县中药材产业调查工作，旨在全面摸清我县中药材产业发展现状，存在问题，听取群众对中药材产业发展的意见和建议。县科技局抽调精干力量，派出三路调查组，进驻22镇，在镇党委和政府的支持配合下，深入村、组，到农户，到地头，了解中药材种植情况、管理情况、初加工情况、销售情况、病虫害防治情况，和农民朋友计算效益帐等，全面地、系统地了解掌握中药材产业发展情况，为县委、县政府决策提供可靠依据。 （一）种植情况 调查显示全县22镇，259个村（社区）种植中药材，占村（社区）总数的81%。种植的中药材品种51个，总面积71830多亩，其中黄姜种植面积60640亩，其它50个药材品种种植面积11190多亩，种植药材品种最多的镇为白柳镇，26个品种，面积4100多亩；黄姜种植面积最大的镇是关口镇，8080多亩；其次是构元镇5638亩，再次是段家河镇5334亩；白芨种植分布在10个镇，合计424亩，其中
100亩以上镇为白柳镇和麻坪镇，分别为130亩和107亩；柴胡种植分布在15个镇538.5亩，其中面积最大的为构元镇，142亩，其次是白柳镇90多亩；白术种植分布在6个镇，共计227亩，面积最大的为小河镇210多亩，其次是桐木镇10亩；杜仲分布在13个镇，种植面积2855.7亩，面积最大的是红军镇2040亩，其次是赤岩镇199亩，第三位是甘溪镇101亩；金银花种植分布在11个镇870多亩，面积最大的为构元镇413亩；其次是小河镇249亩，排在第三位的是段家河镇89.5亩；白芍分布在4个镇212亩，其中面积最大的是棕溪镇，70多亩，其次是红军镇60多亩；板蓝根分布在4个镇，种植面积211亩，其中面积最大的为金寨镇168亩，其次是红军镇38亩；丹参种植分布在6个镇，合计面积1228亩，其中面积最大的镇为金寨镇592亩，其次为赤岩镇538亩；木瓜分布在6个镇，种植面积1160亩，其中面积最大的为关口镇320多亩，其次是棕溪镇290多亩；牡丹分布在3个镇1310亩，其中种植面积最大的为吕河镇760多亩，其次是城关镇300多亩，再次是白柳镇245亩；射干分布在3个镇180多亩，其中面积最大的为铜钱关镇120多亩，其次是石门镇30多亩；猪苓分布在5个镇总面积163亩，其中面积最大的为小河镇108亩，其次是双河镇40多亩；香椽种植分布在3个镇合计面积180亩，其中种植面积最大的是段家河镇，89亩；其次是白柳镇85亩；乌竽种植在赵湾镇和赤岩镇，分别为150亩和1.5亩；玄参种植在铜钱关、石门、神河三镇，面积最大为铜钱关镇124亩，其余二镇
行业竞争分析
行业竞争分析 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，如下图所示： 供应商议价能力（suppliers bargaining power） 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们 波特五力分析模型 所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：
-供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。 -供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 - 供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。 购买者议价能力(buyer bargaining power) 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量： - 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。 - 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。 - 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。 - 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。 新进入者威胁(potential new entrants) 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严
某公司经营现状与核心竞争力分析报告模版
第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析 一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。 （一）分析方法简介 宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 （二）宝铁经营现状分析 ◆S:优势（Strengths） 优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面 所具有的不可 ．．．． ；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些匹敌、不可模仿的独特能力 ．．．． 方面能比竞争对手做得更好。 宝铁优势分析： （1）宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝铁于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。 （2）宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送
货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 （3）仓储规模较大。在规模上，宝铁处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。 （4）宝铁服务功能比较齐全。除仓储外，宝铁已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步 减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。 （5）宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50 万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 （6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝铁的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的 领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝铁的进一步发展承担责任和风 险。 （7）设备能力较同行业的民营企业强。宝铁是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。 （8）宝铁拥有良好社会信誉。宝铁是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝铁十年来兢兢业业的努力，宝铁已在客户的心目中树立了良好的形象。 （9）宝铁是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝铁资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝铁提供了一项重要的无形资产。 （10）宝铁具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。 宝铁在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝铁给宝钢股份提供便利快捷的物流 服务提供了优惠的条件。 （11）宝铁拥有部分素质的较高的员工。宝铁有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢85.9投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运 质量要求且经过严格考核上岗。这是宝铁优良的人力资源。 ◆W: 劣势（Weakness） 1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。
2019年服装行业深度分析报告
２０１９年服装行业深度分析报告
目录 1、中国：服装行业面临变局，进入龙头成长阶段 (7) 1.1、服装行业空间大，市场格局分散，龙头待成长 (7) 1.2、卖方市场转为买方市场，呼唤新龙头带来增长 (9) 2、日本：20世纪80年代后行业增速放缓，本土服装龙头崛起 (10) 2.1、日本消费行业：20世纪70-80年代消费分化，本土新消费龙头开始崛起 (10) 2.2、日本服装行业：行业增速放缓，沧海横流方显英雄本色 (12) 3、优衣库成长拆分：行业增速放缓后成长起来的高性价比大众服饰龙头 (18) 3.1、成长综述：早期开店驱动业绩，SPA模式后店效增长显著 (18) 3.2、第一成长期：创新运营，主打低价休闲服初露锋芒 (20) 3.3、第二成长期：转型SPA模式，携手巨头东丽，打造精细化运营服装龙头 (22) 4、优衣库运营拆分：精细化、差异化运营打造竞争优势 (25) 4.1、SPA模式：塑造高性价比产品，提高单店收入 (25) 4.2、详解SPA模式：优衣库的精细化管理 (27) 4.3、SPA模式借鉴：差距犹在，来者可追 (33) 5、投资建议 (34) 5.1、对比日本，中国服装高性价比消费时代有望来临 (34) 5.2、对比日本，中国服装行业集中度提升时间预计较长 (36) 5.3、对比优衣库，国内品牌需优化商业模式、提升运营能力 (37) 5.4、以邻为鉴，把握高性价比及商业模式优化两条主线 (38)
图表目录 图1：中国服装市场规模稳步增长 (7) 图2：近年来中国服装销售量变动情况 (7) 图3：2018年中国服装行业市场格局分散 (8) 图4：2018年中国服装行业市占率前十大企业 (8) 图5：全球服装龙头收入规模显著高于国内（2018财年） (8) 图6：2018年日本服装行业市占率前十大企业 (8) 图7：2007年后中国服装零售额增长情况 (9) 图8：近年来服装上市公司收入增速变化情况 (9) 图9：2017年国内外大众休闲品类龙头单店收入（万元） (10) 图10：2017年国内外高端品类龙头单店收入（万元） (10) 图11：日本消费龙头主要诞生于20世纪70-80年代 (11) 图12：20世纪70年代后日本居民消费发生变化 (11) 图13：20世纪80年代日本人均收入快速增长 (13) 图14：日本人均服装支出变化主要分为三个阶段 (13) 图15：20世纪80年代后期日本资产泡沫严重 (13) 图16：1980年后日本服装市场销售额增长情况 (13) 图17：1995年日本是全球奢侈品消费占比第一的国家 (14) 图18：2000年后各国奢侈品消费市场规模占比 (14) 图19：20世纪90年代日本传统服装龙头收入下滑、优衣库快速成长 (15) 图20：日本服装行业批发和零售两大渠道销售额增速 (15) 图21：日本服装行业零售模式销售额占比（%） (15) 图22：21世纪日本服装行业集中度显著提升 (16) 图23：2008年后日本服装行业龙头市占率情况 (16) 图24：近年来日本岛村株式会社收入及门店数量 (18) 图25：近年来日本青山商事收入及门店数量 (18) 图26：近年来日本Honeys服饰收入及门店数量 (18) 图27：近年来日本Adastria控股收入及门店数量 (18) 图28：优衣库成立以来的发展历程 (19) 图29：上市后公司收入及增长情况 (20) 图30：公司门店数量及单店收入情况 (20) 图31：优衣库采用目标客户战略和价格逆势战略 (21) 图32：日本居民年平均月收入增长情况 (21) 图33：优衣库采取多项措施打开低价服装市场 (21) 图34：成立早期公司业绩快速增长 (22) 图35：公司上市后采取三大措施领先同业 (22) 图36：上市后优衣库净利润及增长情况 (23)
100家女装品牌中国市场分析报告,流行女装行业发展状况
100家女装品牌中国市场分析报告 Market Analysis of the Chinese Women's Apparel Industry for 2016
目录 C O N T E N T Part 1 流行女装行业发展概况Part 2 七大类目市场分析 潮牌 淘品牌 快时尚 日韩女装 轻奢女装 国内女装 设计师品牌
Part 1 流行女装行业发展概况
女装行业概况 中国女装行业整体发展呈现持续上升态势 随着中国经济的发展，女性的消费习惯、结构、观念及消费行为正在发生巨大的改变，越来越多的厂商将目标市场投向女性消费群体，女装市场具有较大的发展空间。近几年，中国女装行业整体发展呈现持续上升态势，年产量平稳增长，据商务部公布的相关数据显示中国全年女装销售量一直呈梯度式平稳增长，这预示着中国未来几年的女装行业发展空间大，发展秩序良好。 女性消费呈现增长趋势 中国女性在收入增长与独立自主趋势明显的环境下，女性消费呈现增长趋势，2014年女性收入中消费占比从2008年53%上升至61%，在女性消费中服装占比达到60%。根据《2016年上半年白领女性时尚消费报告》超过8成年轻女性在时尚消费上的支出超过去年，41%的女性月时尚花费较15年增加2,000元以上。
中国女装发展三大趋势 数字化生产、个性化女装逐渐凸显 线上线下渠道融合，体验是关键 色彩搭配和款式设计已成为影响女装销售的关键因素。另外，个性化服务将逐渐深入，除量体裁衣、量身定做以外，还将出现专门设计等深层次的个性化服务，从而满足不同层次的女性消费者需要。 女性服装的定位更加清晰化和明确化，女装企业为了满足不同市场的差异化需求，让消费者快速品牌记忆，多品牌战略是不二选择。 女装业绩增长除了侧重品牌产品品类的扩展与创新，更应该在渠道方面打通线上线下，在降低门店经营成本的前提下，提供优质线上线下融合的服务体验是趋势。 服装市场更加细分、向多品牌发展 01 02 03
物流行业动态分析报告计划安排
第二小组物流行业动态分析报告计划安排 一、报告提纲 （一）摘要、关键字： （二）地区的物流业发展概况 基础设施建设概况（交通网络、物流基础设施、政府物流规划、整体物流格局等）行业规模（从业单位、人员数量、物流行业总产值、利润总额、平均利润水平，年增加值、百分比） （三）行业供求（结构）分析 1、行业供给（供应商情况、供给的主要产品种类、数量、价格等，供给缺口和瓶颈，供给优化分析。最好附有典型企业的相关数据分析举例） 2、行业需求（市场规模及增长速度；需求的主要产品、增长趋势、需求缺口及原因分析；注意物流需求的特殊性：广泛） 3、供应链及相关行业分析（和物流产业主要相关企业分类，及各类企业对物流产业的影响程度分析；例如信息技术产业、建筑行业、物流设施设备生产业等）（四）行业竞争情况（五力竞争模型） 1、行业集中度、生命周期、竞争模式、进入退出壁垒、盈利水平） 2、大厂商益利模式、竞争优势分析 3、小厂商益利模式、竞争优势分析 4、顾客分析（顾客行业、位置、规模、数量、购买特征、讨价还价能力分析） 5、潜在进入者分析 6、行业可替代性、替代品种类、规模分析 （五）行业环境分析（PEST分析） 1、政策环境（国及地方行业管理性政策法规、行业促进政策；政策对行业的影响分析） 2、经济环境（国经济总体形势、发展趋势；地区经济发展、支柱性产业情况及预测；地区GDP、企业利润水平、居民收入水平等测算） 3、技术环境（主要技术及应用情况；国外技术走向、前景分析；与技术领先的国家和企业差距；地区物流技术应用前景；技术投资及人员培养） 4. 社会文化环境（人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以；文化背景等。简写） （六）结论及建议。对以上部分的总结；地区物流行业发展预测；发展对策和建议。
竞争对手分析报告
竞争对手分析报告 wtt总结的华为竞争对手分析报告，大家来看一下吧。 竞争对手：小米，三星 一、华为公司概况： 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 20xx年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到20xx年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 20xx年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。20xx年，评为新浪科技20xx年度风云榜年度杰出企业。目前，在中国市场华为手机的市场占有率已达15.9%，三星为为13.7%，苹果约11%，但在全球市场，苹果占有率依然最大。其次是小米，在市场增长放缓的情况下，小米仍在今年上半年创下3470万台的全球销售量，但这也是小米自公布半
年出货统计以来，首度出现下滑，小米去年下半年的出货量为3500万台。小米公司概况：小米公司成立于20xx年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 20xx年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。20xx年9月22日，小米在北京发布了新品小米4c，这款新品由小米4i升级而来，配备5英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。20xx年12月23日，正式推出手机以旧换业务，换新券允许用户购买任意小米手机或相关配件，在完好无损的情况下最高可抵价1240元。 二、华为与小米竞争分析 1、竞争情报。从体验分析：第一个方面，使用是否方便。小米的miui是做的相当好的，在使用方面上比华为的ui是好很多，在这个方面，小米是取胜的。第二个方面，持续使用时间的时长。持续使用时间，现在的手机规格高，屏幕大，耗电量大，现在手机的通信功能只是一方面，娱乐功能变得更为重要，持续使用时间就显得尤为重要，我们玩游戏，看视频，上网突然没电了，是很令人恼火的。在持续使用时间上，荣耀采用较低规格的cpu，同时，华为透露出来的消息他们在节电上有着自己相当的技术积累另一个，华为会采用进口电芯的电池，续航力应该是很不错的，所以，荣耀在持续使用时长上应该是胜过小米的。第三方
服装行业分析报告
2006中国服装行业分析报告 一、服装总体市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在2004年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。 二、服装市场细分分析 1、性别细分 女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。 同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档
《服装零售管理》读后感暨大连地区FILA品牌分析
FILA,开启华洛元年 ——《服装零售管理》感悟暨大连地区FILA品牌分析 东北区域管培生：张哲 2016.2.13
一、前言 二、FILA零售环境分析 1.分析意义 2.宏观分析 3.消费者分析 4.FILA中国SWOT分析 三、FILA商圈与店址选择1，商圈环境 2，店址概况 3，选址事项总结 四、店铺设计 1.店面 2.布局 3.陈列 4.设计概述 五、定价策略分析 1.定价方法小结 2.定价策略分析 六、促销策略 七、网络零售
一、前言 大学期间所学专业为工商管理，主攻 方向战略管理、市场营销和公司治理。第 一次在没有导师讲解的前提下独立学习 《服装零售管理》。两个感觉，第一是运 用习惯性的管理思维去思考全新领域理 论的亲切感；第二是自己通过实践调研深 入理解分析的充实感。纸上得来终觉浅啊，对于我这样一个没有零售经验的新手来说，实践调研无疑是最好的方 法。零售业已经成为了中国经济最活跃的领域之一。传统的零售业态 呈现新的发展特点，互联网+的时代又会带来更多新的变化。只有不 断地学习新的知识，在实践中总结新的方法，才能不再飞速发展、日 益激烈的行业体系中被淘汰。我将结合对大连地区FILA品牌店的实 地调研来谈谈我对《服装零售管理》中一些重点理论的理解。 附图：与大连麦凯乐总店FILA店长（左）合影。 二、FILA零售环境分析 1、分析的意义与目的 社会各行各业都是在不停地飞速发展当中，所谓逆水行舟不进则退。 不同的零售企业将受到不同环境的影响，而这些环境又总是处于一种 变化的状态之中。企业必须对不断的变化的环境具有一定的弹性和适 应性，能够及时根据环境调整经营策略显得尤为重要。主要侧重在三
纺织服装行业竞争者动态分析报告
纺织服装行业竞争者动态 分析报告 This manuscript was revised on November 28, 2020
纺织服装行业竞争者动态分析报告（2007-2008） 1董事会报告分析 1.1雅戈尔（600177） 1.1.12007年总体经营思路 -2007年，公司董事会始终将品牌服装作为公司最具竞争优势的核心产业； -房产方面，走出宁波，继续强化在“长三角”区域的品牌影响； -秉持谨慎、稳健的原则在股权投资领域进行探索 1.1.22007年主要经营业务及经营情况 2007年，公司实现主营业务收入703389.71万元，同比增长17.71%；营业利润364321.99万元，同比增长259.87%；净利润247571.00万元，同比增长220.45%； 1.1.32007年各产业主要工作 1.1.3.1服饰产业 -获准筹建全国衬衫分技术委员会，担负部分衬衫制造标准修订、审查工作，建立从产品经营—品牌经营—制定标准的品牌运作模式； -建立从新疆优质棉田——全国先进的纺织服装生产基地——遍布全国的销售网络的垂直产业链； -加强物流体系信息化建设，稳步提升零售终端； -2007年，公司以1.2亿美元低于净资产价格收购美国kellywood公司旗下男装业务 1.1.3.2股权投资 2007年，实施了如下股权投资： 1.2七匹狼（002029） 1.2.12007年公司总体经营情况 1.2.1.1品牌塑造及市场推广：“男士着装顾问”的品牌定位，通过举办各类活 动提升企业形象，通过销售支持等方式支持各地代理商举办个性化广告 活动，注重提升终端的SI建设；
服装行业市场分析报告文案
2006年国服装行业产业分析报告 市场环境分析 一、服装总体市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在2004年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 国服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。 二、服装市场细分分析 1、性别细分
女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。国女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的女装产业和具有港澳风格的、虎门女装产业。众多国女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。 同时随着国消费者消费观念的成熟和国市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的地市场和占椐中高档女装市场，与国品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。 男装市场分析：根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由
2017年服装行业消费升级分析报告
(此文档为word格式，可任意修改编辑！） 2017年7月
正文目录 一、服装需求分化：真的“消费升级”和不一定的“消费降级”6 （一）不同人群的时尚“消费升级”呈现不同的特点 (6) 1、奢侈品牌走向年轻化和个性化 (9) 2、轻奢品牌和设计师品牌高速增长 (13) 3、个性化渠道：买手店顺应年轻中产阶级求异需求 (19) 4、运动品牌也“疯狂”，细分品类及潮流设计备受好评 (22) （二）下里巴人亦盛行：快时尚和网红品牌蓬勃发展 (28) 1、“快时尚”浪潮经久不衰 (29) 2、全球范围来看，快时尚目标客户持续下沉，追求极致性价比 (32) 2、网红品牌欣欣向荣 (34) 二、国内企业新态：乘风扬帆，新翼再展 (37) （一）高端品牌：着手多品牌矩阵搭建，外延内生各出奇招 (37) （二）设计师品牌：个性独特，方兴未艾 (43) （三）大众品牌：提升时尚度和快反力 (49) （四）第三方供应链管理：门槛提升，前景广阔 (51) 1、江苏国泰：天下武功，唯快不破，工贸一体，强者恒强 (52) 2、搜于特：广纳盟友，上游整合卓有成效 (54) 3、华孚色纺：立足新疆，放眼全球 (56) 三、相关建议 (56) 四、风险因素 (57)
图目录 图1：我国奢侈服装销售额2006-2016年CAGR达12.56% (7) 图2：奢侈女装销售额十年间年增速保持10%以上 (7) 图3：LVMH亚洲区（除日本）2017年Q1收入实现高增 (8) 图4：Hermes亚洲区（除日本）2017年Q1收入保持增长 (8) 图5：Kering亚洲区（除日本）2016年收入实现增长 (9) 图6：历峰集团2017财年在中国收入恢复增长 (9) 图7：奢侈品通过联名、添加流行元素等年轻化改造 (11) 图8：酒神包定制款创意形象图册部分图案 (11) 图9：奢侈品的代言人由传统国际影星向新生代偶像转变 (12) 图10：奢侈品在中国电商占比仍低，近年发展速度较快 (12) 图11：奢侈品在中国新媒体上的渗透率提升 (13) 图12：轻奢品牌的构成 (14) 图13：我国轻奢消费规模持续扩大，2014年突破96亿美元 (15) 图14：H&M与ZARA等快时尚推出设计师联名款 (15) 图15：2011年以来中国设计师品牌市场规模保持高速增长 (18) 图16：中国设计师品牌占服装市场比例不断提升 (18) 图17：Coach改革后2016财年年实现营收增长 (19) 图18：买手店价格向下拓宽 (20) 图19：中高端时尚消费人群大部分体验过买手店 (21) 图20：2015年四类买手店的龙头已拥有数量丰富的品牌 (21) 图21：美国运动服饰发展的四大阶段 (23) 图22：Under Armour近五年收入及同比 (23) 图23：Under Armour近五年净利润及同比 (24) 图24：2017年初Under Armour股价经历大跌 (24) 图25：Under Armour主要产品时尚元素较少 (25) 图26：Puma年轻化改革提振业绩，亚洲区2016收入也随之提升 (26) 图27：Puma Basket Heart、FENTY毛绒拖鞋充满少女味 (26) 图28：Puma Ignite Eoknit和天鹅绒跑鞋设计独特 (27) 图29：我国运动服饰行业发展时间较短，但与美国趋势相似 (27)