采油厂工作总结

采油厂工作总结

工作总结

去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕

业

后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，

终于走

出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名

勤奋、

敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽

快的让

自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全

融入了

采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良

好的基

础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我

是那么

的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水

井的工

作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。

然后教

会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告

诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否

正确，

如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简

单认识

到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能

蒙混过关。

之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向

油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的

开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算

注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项

巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，

严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，

并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切

的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始

了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步

强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树

立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个

人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，

本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进

一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干, 奋发进取。我将尽我最大

的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇二：采油厂2019

年生产总结

川口采油厂2019年生产总结各项生产任务指标完成情况：—原油任务：公司计划300000吨，预计完成300000吨。—原油交售：公司计划294000

吨，预计完成294000吨。—钻井进尺：全年计划100200米，完成96087米。—完钻口数：全年计划116口，完成116口。—新井安装：年计划116口，完成116口。—压裂工作量：年计划433口（新井116口，旧井317口），完成新井116井次/116口，

旧井355井次/369口。

—修井：大修2073口，小修4246口，处理事故井62口，洗井306口，加深泵挂114

口。

2019年七、八月，我厂遭遇到建厂以来最严重的自

然灾害，造成了前所未有的损失。多次大暴雨使我厂道路、电力设施遭受了毁灭性破坏：

大面积山体滑坡，多处发生泥石流和洪水，随处都是塌方，道路、桥梁、涵洞基本被毁坏；

抽油机、储油罐大量被掩埋，井场围墙大面积坍塌，值班房大部分地基下沉；电杆基本全部

倒塌，变压器大部分被毁坏或冲走；注水系统无法运转，输油、输水管线受损严重。导致我

厂生产全面瘫痪，油区道路全部毁坏，电力全部中断，基础设施损毁严重。在厂党政的正确领导下，按照厂党政对原油生产的统一部署和安排，精心组织，合理安排，积极补产，保证了我厂全年原油生产任务的完成。2019年，主要做了以下几方面工作：

一、及时调整生产计划，加快产能建设步伐及时制定补产计划，抓好产能建设。面对如此严重的灾情我们不仅要克服一切困难，还要实时调整计划，确保了四季度原油补产任务的完成。

（1）我厂另辟蹊径实行机关科室包区队的办法，在“大干四个月劳动竞赛”以来，将机关科室的奖金与采油各区队挂钩，制定详细明确的奖罚规定，机关科室劳动竞赛奖和中层兑现奖，按所包单位奖惩办法统一执行，同时要求机关科室人员下沉基层，现场推进进度，并成立竞赛协调、考评、保障、宣传四个职能组，全力服务生产，确保原油生产保持高效运转。。

（2）加快新井的钻井和投产速度，各单位积极配合，迅速抢通新井的道路，保证了今年116口新井任务的完成。

（3）重点加强二次压裂和其他旧井挖潜工程作业技术管理和质量把关，把好外协施工队伍资质审查关、合同签订关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。

二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理”大讨论各单位迅速行动，组织召开各生产单位认真学习了杨悦董事长在“党建引领文化、文化提升管理”主题讨论会上的讲话，并围绕“关爱员工、呵护油井、感恩延长、回报社会”进行了热烈的讨论。针对各单位的生产实际情况，就生产管理的现状、及如何提升管理展开了热烈讨论。三继续加强油井计量工作

（1）为了进一步摸清油井产能，夯实生产任务，全面加强油井管理，切实掌握油井生产状况，规范油水井计量管理，提高油水井管理水平。针对公司下达的油井测产通知要求，我厂四月份迅速开展了为期50天的油井测产活动。

（2）12月份按公司要求，及时开展了2019年的油井普查活动，健全了油井资料，并对油井计量工作开展了复查核查工作，进一步提高油井计量管理和操作水平。

四、强化质量，提高油井检修效益

在油井检修方面，我们不断加大检修力度，主要从抓内部作业质量管理和工作责任心上入手，重点针对油井测试中发现的坏井进行分析研究，对症下药。全面提高检修质量，延长检修周期。

五、强化安全管理，促进安全生产安全工作是各项工作中的头等大事，我们一贯坚持“以人为本，安全第一”的原则，牢固树立安全防范意识，做到了工作部署到位，责任落实分明。

(1) 加强汛期安全检查，对各采油大队的临时值班房，野外站点进行了排查，加强道路易滑坡和塌方路段的检查，确保了汛期没有发生任何安全事故。

(2)是加大现场作业监管力度。安全科每月对一线进行不少于3次的巡回检查，对操作规程、检修质量、井场污染等坚持“四不放过”的原则，发现问题进行现场处罚、现场整改。

(3)是加强主要交通路口的路检、路查，加大了油区道路的监管力度，降低了交通事故的发生。

(4) 由厂安全科，交警队，消防队联合组织，对全厂重点安全防范部门，从防火、防冻、防燥等方面进行了拉网式隐患排查，消除安全死角4处，提高了冬季安全防范意识，确保原油生产安全平稳运行。六、2019年工作计划

2019年，我们将在集团公司和油田公司的正确领导下，团结一致，同心协力，保证完成油田公司下达的各项生产指标。

（1）进一步抓好产能建设，扭转产能被动局面。

（2）深化油井管理和油井计量工作。

（3）加强安全生产管理。

（4）对石油管护工作要常抓不懈。川口采油厂 2019/12/25篇三：大庆采油厂工作报告坚定发展信心打造六个大厂确保1000万吨以上持续稳产昂首阔步再十年——在厂三届三次职代会暨2019年工作会上的报告朱国文

2019年2月23日

各位代表、同志们：

在“十一五”圆满收局、“十二五”高点起步之际，厂召开三届三次职代会暨2019年工

作会，主要任务是，坚持以科学发展观为指导，全面落实集团公司和油田公司工作会议精神，

总结“十一五”发展成果，分析面临形势，部署“十二五”规划目标，安排2019年工作任务，

动员和组织广大干部员工，坚定信心，群策群力，锐意进取，全力推进“六个大厂”建设，

为实现原油1000万吨以上持续稳产再十年而努力奋斗。下面，代表领导班子向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、“十一五”工作回顾“十一五”期间，我厂突出科学发展主题，坚持持续稳产政治纲领，牢固树立担大责任、

做大贡献的思想，深入落实油田公司各项部署，解放思想，群策群力，共克时艰，奋发进取，

各项任务圆满完成，科学发展态势主动。厂先后荣获全国文明单位、“五一”劳动奖状、职工

职业道德建设标兵单位，黑龙江省第十届劳动模范先进集体，集团公司思想政治工作先进集

体、股份公司油气田开发管理先进单位等荣誉称号。大力推进精细挖潜，开发形势更加主动，续写了1000万吨以上持续稳产新篇章。实施精

优高效开发，油田开发水平持续向好。油藏描述不断深化。实现了地质认识由宏观到微观、

由平面到立体、由定量到数字化的转变升级，为精细开发奠定了基础。水驱挖潜增效显著。

开辟了水驱精细挖潜示范区，采取“提、控、治、分”挖潜方法和配套技术，实现产量不降、

含水不升，为水驱精细挖潜提供了经验。大力实施井网加密调整、注采系统调整、细分注水

调整和多学科综合治理，水驱产量保持主动。聚驱提效稳步推进。采取分层注聚、深度调剖

等措施，推广个性化跟踪调整方法，在少用聚合物干粉的前提下，实现了“520”工程目标。

五年来，累计生产原油5743万吨，超产54万吨；外输天然气37亿立方米，超产2亿立方米。

2019年，生产原油1111.3万吨，外输天然气8亿立方米，续写了原油1000万吨以上稳产37

年的新篇章。

大力推进自主创新，科技成果更加丰硕，提高油田采收率技术创新发展。加快提高采收

率及配套技术攻关步伐，技术创新取得丰硕成果。水驱调整技术成熟配套。推广应用“77838”

细分注水技术，集成配套特高含水期控水挖潜技术，“二三结合”水驱挖潜技术取得重大进展，

为巩固水驱主体地位提供坚实保证。核心主导技术取得突破。一类油层高粘弹性聚合物驱油

技术、二类油层个性化聚合物驱油技术日趋完善，已成为持续稳产的重要技术；三元

复合驱

油技术、聚表剂驱油技术展现了工业化推广的良好前景；三类油层聚驱、聚驱后提高

采收率

等储备技术取得阶段性成果，为采收率向60%、甚至更高迈进提供了有力支撑。全员

创新实

践蓬勃开展。五年来，开展科研和现场试验334项，荣获国家科学技术奖1项、省部

级9项、

油田公司级70项。取得技术革新和“五小”成果11000多项，获得国家发明专利7件、实用

新型专利44件。实现技术创新成果向现实生产力转化。大力推进规范管理，经济优

势更加凸显，效益水平始终位居公司前列。加强经营管理工

作，持续提升工作质量和效益水平。深化全面预算管理。完善预算管理制度和执行体系，严

格预算执行审批程序，开展对标分析，细化预算指标，建立物资消耗跟踪管理体系，提高了成本

管理水平。加强内控体系建设。落实内控总体规划，梳理完善业务流程，开展专项审计，充

分发挥内部监督职能，实现管理规范运行。持续创新管理方法。探索采油工区、井站

专业化、

后线队整合等管理方式，推广岗位自动化集中控制、“5s 、六化”、“七班两库”

等管理方法，

优化人员配置，管理更加高效。共荣获省部级管理创新成果26项。推进安全清洁节

约发展。

落实属地责任，强化直线管理，构建安全动态管理新机制；推行有感领导，开展安全

经验分

享，落实《反违章禁令》，杜绝“三违”行为；实施环境隐患治理工程，推行绿色清

洁生产；

构建节能“六大体系”，实施立体节能措施，在生产规模扩大的情况下，吨液综合能

耗下降

8.9%。五年实现总收入**亿元，利润总额**亿元。2019年实现总收入**亿元，利润总额**亿

元。经济效益保持油田公司前列。大力推进人才培养，发展支撑更加强劲，队伍整

体素质大幅提升。实施人才强企战略，

完善人才开发机制，建立培训、管理、使用、考评体系。建成教学先进、功能完备、

动静结

合、工种齐全的培训基地，被确定为中国石油高等级职业技能鉴定站。充分发挥培训

基地功

能，采取内训外培、知识讲座、协作攻关等方式，分层次、分专业、分岗位开展技能

轮训。

举办员工技术运动会，广泛开展“导师带徒”、“百做不误”、“技术比武”活动，

搭建学习、

练兵、竞技平台，提升全员技能素质。厂拥有集团公司技术专家1人，油田公司技术

专家、

学术技术带头人10人，厂学术技术带头人、专业技术骨干69人；集团公司技能专家

5人，

油田公司技能专家5人，高级技师、技师、助理技师336人。在油田公司历届技能大

赛上，

均获得团体总分第一名。

大力推进创新实践，党建思想政治工作保证更加有力，政治优势充分发挥。坚持围绕

中

心，服务大局，为全厂发展提供了坚强的政治保证。主题实践活动助推发展。先后开

展了“解

放思想谋发展，爱岗敬业保稳产”、“珍惜一厂光荣史，高举旗帜向未来”、“向中

十六联学习，

推进基层上水平”等主题活动，增强干部员工热爱油田、发展一厂的责任感和使命感。学习

实践科学发展观活动效果明显。突出构建“萨中模式”实践特色，广泛开展“问需

于民、问计于

民、问情于民”活动，实现了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。

创先争

优活动扎实推进。以创先争优活动为载体，持续加强党建工作。创新活动形式和内容，实施

“三级联点”、“典型引路”、“亮牌示范”工程，开展党员旗手、党性教育、服务

群众、组织

创新系列活动，党组织政治核心作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。建厂50周

年纪念活

动影响深远。开展“重温历史、追忆传统”活动，激发干部员工为国分忧、为油奉献

的热情。

举办庆祝建厂50周年文艺演出、编制《见证辉煌50年》宣传画册，集中展示50年

发展成就。

开展“追忆50载历史功绩、展望永续辉煌征程”主题教育，激励干部员工抬高起点、奋勇争

先，形成了担大责任、做大贡献的发展氛围。思想政治工作持续创新。开展“心理疏导”和

“人文关怀”课题研究，“心理疏导”课题获得中央企业党建思想政治工作优秀研究

成果特等

奖，探索了思想政治工作新方法。大力推进民生工程，和谐氛围更加浓厚，企业发

展成果惠及员工群众。从实现“人企双

赢、共同发展”出发，关心员工生活、维护员工利益，广泛开展“冬送温暖、夏送清凉”活

动，慰问员工26000多人次，使用送温暖基金**多万元；加大员工生活补助力度，提

高基层

伙食水平；在实现企业增效的同时，员工收入水平持续增长。着力改善员工生产生活

条件，

投资**亿元，落实老区改造、房屋维修等项目1155项；新建员工食堂、车库、员工

之家、休

闲活动场所等57个；为基层食堂配备自助餐用具，全部实行分餐制管理；建设绿色

生态矿区，

推进油区细部整治，拆除违章建筑13000多户、面积106万平方米，平整场地2250

万平方米，

植树66万株，新增绿地163公顷，矿集中区普遍建成花园式矿区。关注员工身心健康，举办

心理学知识讲座，开展健康知识培训，安排健康体检85000多人次、健康疗养20000

多人次；

开展群众性文体活动，举办员工运动会，丰富员工文化生活。落实稳定工作长效机制，厂荣

获集团公司稳定工作先进集体，企业发展氛围更加和谐融洽。五年来，取得的成绩

来之不易，积累的经验弥足珍贵。以史为荣，更要以史为鉴。我们

正是在不断地认识、实践，再认识、再实践的过程中，完善丰富、提升发展，才使稳

产的脚

步更加坚实，发展的道路愈加宽广。回顾历史，对于我们来讲，不仅是荣誉和激励、

责任和

动力，更为可贵的是，给我们带来了许多深刻的启示：要始终突出科学发展这一主题。我们

始终坚持以科学发展观为指导，从确立“13231”目标到建设“百年大厂”，从打好“四大战

役”到实施“五大工程”，从构建“萨中模式”到打造“六个大厂”，科学的发展目

标始终引

领我们矢志前行、奋勇争先。所以，必须突出科学发展主题，解放思想、超前谋划，

以目标

引领发展走向。要始终坚持持续稳产这一政治纲领。从年产原油1500万吨连续稳产8年，到

目前1000万吨以上持续稳产37年。我厂自觉履行“三大责任”，为国家多产油气、

多创效益、

多做贡献，始终诠释着油田主力采油厂的责任与担当。所以，必须坚持原油持续稳产

政治纲

领，勇担重任、永做主力，以稳产靠实发展基础。要始终把握加快转变发展方式这一

主线。

我们坚持在创新中促转变，在转变中谋发展。创新管理模式和方法，实现质与量、好与快、

近与远的统一，追求发展的高质量、高效益、高水平、可持续，推进了全厂又好又快发展。

所以，必须抓住转变发展方式主线，突出质量、增强效益，以创新提升发展水平。要始终筑

牢科技创新这一支撑。牢固树立科学技术是第一生产力的思想，突出科技主导地位，不断壮

大人才队伍，持续提高自主创新能力，最大限度地提高油田采收率，为持续稳产注入了强劲

动力。所以，必须增强科技创新动力，勇于超越、挑战极限，以技术筑强发展支撑。要始终

维护和谐稳定这一大局。坚持以人为本，维护员工利益，做到发展为了员工、发展依靠员工，

最大限度将企业发展成果惠及员工、造福民生，实现了企业和谐稳定。所以，必须牢记以人

为本宗旨，群策群力、和谐共赢，以稳定维护发展大局。要始终高举大庆精神这一旗帜。把

诠释发展大庆精神铁人精神，继承发扬“三老四严”、“四个一样”优良传统作为企业文化建

设核心，构筑全员思想基础，凝聚科学发展合力，激励干部员工珍惜历史荣誉，继续艰苦奋

斗，开创美好未来。所以，必须始终弘扬大庆精神，继承传统、勇于争先，以精神凝聚篇四：

2019年采油厂安全工作总结 ***采油厂2019安全工作总结 2019年是***公司的基础管理年，在公司的正确领导下，我厂严格贯彻落实公司安全生

产管理方针，开展各项安全管理工作，以各单位出现的典型事故案例为重点，从各班组着手

开展安全教育，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患。经过一年来的努力工作及广

大员工的积极配合与支持，实现了安全生产无事故的目标。现将全年工作总结下：

一、领导重视，责任明确签订目标责任书，明确各自的职责。将安全工作作为对领

导班子、员工考核的重要内容，

实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。与

各科队

签订安全环保目标责任书20份，与班组签订安全环保目标责任书84份。制定周末、

汛期、

节假日等特殊时期的安全值班安排，严格执行厂级领导带班，中层领导值班的安全值

班制度。

二、加强安全教育，提高职工素质

1、开展制度培训，针对具体生产情况编制了各个岗位的安全制度，组织制度培训3

期

1400人次。让他们熟知本单位、本岗位的安全生产规章制度、安全操作规程、劳动纪律、作

业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。

2、开展事故警示教育，以今年出现的污水罐闪爆等典型事故为重点，组织职工观看《反

“三违”事故篇》、《血的代价》等安全警示教育光盘12期2600人次。

3、开展取证集中培训，保证持证上岗率达到100%。组织安全员培训1期，培训53人。

组织驾驶员从业资格培训1期，培训127人。组织特种作业人员培训1期，培训15人。

4、组织现场培训。针对采油厂现场工作量大、人员不宜集中、技能水平参差不齐等

特点，

我们将培训场所移至工作现场，结合实际开展现场培训。学习、讨论各个岗位的安全

操作规

程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，提高了职工的综合素质和

安全管

理能力。

5、组织职工外出考察培训参观。积极参加公司组织的安全专业培训7期11人次；组

织

职工赴大庆、胜利***考察3期113人次；组织职工赴七里村、南泥湾、川口等采油

厂参观学

习4期60人次。

三、加大安全宣传力度，增强全员安全意识

1、以创建“安全先进班组”为载体，开展“安全先进班组”活动，促进班组安全管

理水

平提升，进一步夯实安全生产基层基础，打牢安全生产的第一道“防线”。统一给班

组以上单

位发放安全生产检查记录、安全培训及会议记录、班组安全活动记录、安全值班记录

等日常

安全工作记录本520本；班组长安全健康培训教程、企业员工安全知识读本等安全教

材书籍

260本。

2、开展“安全生产月”、“质量月”等宣传活动，发放***采油厂安全生产四项禁令、各

类安全宣传挂图等宣传资料700余份，宣传袋3万个，宣传单5千份。组织全厂职工

参加国

家安监总局与全国总工

会联合开展的《落实企业安全生产主体责任知识竞赛》活动。

四、扎实开展安全检查，做到预防为主 2019年配合公司对我厂安全督查检查5次，

发现问题37处；根据季节、节假日特点及

公司通知，结合本厂实际生产情况开展检查13次，对所处时期须注意事项进行全面

分析和部

署，及时发现和解决问题。根据公司紧急通知开展专项安全检查6次。由厂安会委组

织开展

全厂范围综合性安全生产大检查4次，查出问题625处；开展动力装备专项检查2次，查出

问题126处；鉴于今年发生的两起联合站污水罐闪爆事故，我厂领导高度重视，通过

厂安委

会讨论决定，对联合站、污水注水站等重点区域（部位）实行厂级领导分块包管的管

理办法，

扎实开展安全隐患排查整改。

五、制定措施，严格整改截止10月，公司安全督查检查发现安全隐患37处，其中

32处整改完毕，2处限期整改，

3处无法整改报公司协助整改。采油厂安委会安全检查发现隐患625个，完成整改

616个，

限期整改9个。由于领导重视及措施到位，隐患整改成绩显著，2019年我厂已完成重点部位

重大隐患整改1处，投资140余万元对***集油站进行了整改。各站点安全警示标语、标识随

处可见，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。

六、全面推行采油厂安全标准化管理

1、以延期申办安全生产许可证为契机，对我厂作业场所职业危害进行了申报、检测，积

极开展***采油厂安全生产现状评价，进行应急预案修订、评审，确保采油厂延期申

办《安全生产许可证》工作顺利完成。

2、建立hse 管理体系，制定了《hse 作业计划书》、《hse 作业指导书》。编制了《***采

油厂规章制度、操作规程汇编》，《***采油厂岗位职责汇编》，使岗位职工在实际

工作中有章

可循、有法可依。我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票制度、软件资料管理

制度及

“反三违”工作制度，使我厂的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形

成了项

项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

七、存在的问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一

劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我们的安全工作虽然得到

了一定

程度的提高，但还存在一些不足之处。

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不

够大

胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学

的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，

为安全

生产留下了隐患。

2、其次在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不

够深

入细致，监督检查还不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义

错误。

事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落

实上存在偏差，并且对措

施的落实缺乏足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做得不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能

仍很

缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三

违现象

仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各种形式有针对

性地加

以整改落实。

总之，在新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们将更加努力工作，加强学习，

改

正工作中存在的不足，全面提升全员综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动

为推动

***采油厂的建设而努力奋斗。

二○一一年十一月二十日篇五：采油厂技术员述职报告采油厂技术员述职报告各位

领导、各位同事：大家好! 作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井各

位领导、各位同事：大家好! 作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油

井诊断、

油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位

领导和

同事汇报一下，请大家评议。

一. 加强理论学习，提高政治思想素质我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党

的各

项路线、方针、政策的重要前提。今年以来，我参加学习了“xxxx ”重要思想、xx

大三中全

会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习，进一步牢固树

立了马

克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性

和原则

性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二. 努力工作，为超产1万吨做出应有的贡献

1.加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期今年年初，我分析了全队所有油井的采

油

曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分

区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井

热洗时

我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。通过合理

的对油

井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有6年多没有作业

检泵周

期达到2300多天。我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采

用加药

清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题，我及

时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡

而卡井。

2.加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井

的

高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来，我们

加强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都及时到现场进行诊断，及时采取

措施，

及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液，我们及时进行井口憋压、测电流

和示功

图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。在做好油井及时诊断的同时，我们每月

定期对

全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线，研究油井结蜡规律，分析加药、热洗

效果，及时调整加药、

热洗周期，向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3.加强油气管道、井站管理，确保原油正常外输为了全队油气管道能全年安全、高效

运

行，从7月份开始，整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管

道进行了

检测，并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散，给

管道检测工作带了诸多不便，但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条

管道都

认真的通过仪器进行检测，并对相关数据进行了分析，对存在问题的管道及时上报，并建立

了相应的应急预案和安全生产管理制度; 另外，在53、54区块管道开建初期就上井落实管线

走向，对全队油气管线走向做到心中有数。

四、存在不足一年来的工作使我收益不少，但我自己认为还有很多方面需要改进：

1、缺乏解决现场问题的经验，需要经常到现场工作和操作，尽快的弥补理论与实践的差

距。

2、在对沙埝油田的认识深度上，还存在欠缺，还需要积累经验。

调度员年终工作总结精选

调度员年终工作总结精选 调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。下面是找总结网整理的调度员工作总结范文,欢迎参考。 目录 电力调度员工作总结 物流调度员工作总结 车辆调度员工作总结 生产调度员工作总结 电力调度员工作总结

四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从xx操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗,做好本职工作 从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。 本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组、创一流及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任

制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS 系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作：搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

采油工个人年终总结

采油工个人年终总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 采油工个人年终总结篇一一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员工作，主要是石油运输。现将我2008年度的思想、工作总结如下： 一、加强学习，提高认识 一是认真学习邓小平理论和“八荣八耻”重要思想，坚决贯彻科学发展观，用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定，增强自己对工作的适应能力，提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料，正确处理做好本职工作和创效增收的关系，提高节能减排的责任感和使命感。 二、创新方法，节能减排 在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是重视节能减排，服从管理，安全用油，同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制，有效地控制了用油量，达到了节能减排的目的；二是服从调度，从未私自出过一次车；三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。 三、转变作风，务求实效 在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地做好本职工作；三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，务求实效。 总之，一年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实科学发展观，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。今后，我将进一步加大工作力度，改进工作方

采油厂安全环保专项隐患排查工作总结

采油厂安全环保隐患排查工作总结 采油厂按照油田公司《关于确实加强当前安全生产工作的通知》要求，汲取青岛“11·22”输油管道原油泄漏爆炸事故的深刻教训，为确保今冬明春生产经营工作平稳顺利，迅速开展了安全环保专项隐患排查工作，全面落实责任，整改安全隐患，坚决防范类似安全环保事故的发生，现将排查工作开展情况汇报如下： 一、开展安全环保隐患大排查 1、加强安全教育 结合“12.23”井喷警示月等活动的开展，采取多种形式，广泛宣传此次安全环保隐患大排查的目的、意义。对近期发生的“11·22”输油管道原油泄漏爆炸事故，进行了全员教育，深刻吸取事故教训，痛定思痛，举一反三，提高全员安全生产意识。作业区和输注队等重点单位利用班组会议的机会，特别对原油运输管道、储罐区的安全事项进行了教育培训，提高了员工的安全意识，营造了良好的安全氛围。 2、开展原油集输、外输管道安全检查 采油厂安全环保科和安全监督站联合对南一站、庄大站的外输管道进行了安全检查。重点检查了泄漏报警装置，外输管道泄漏应急预案，冬季运行参数、巡检制度落实情况。检查发现问题主要有3项，一是南南管线河道围油栏局部有破损，目前已进行了更换。二是南南管线局部覆土不到位，已重新进行了覆土。三是南南管线应急预案不完善，目前已进行了完善。通过检查，我们确保了外输管道设备装置

完好，由采油厂调度室24小时监控，两个输注队由过去的每周组织两次管道整体巡查，改为每天对管道进行一次巡查，对特殊敏感位置采取踏线巡查。经警大队负责每天对管道进行巡线，保证管道24小时处于受控状态，夜间有经警队员在线职守巡查，巡检记录完整。同时生产运行科编制有《中国石油大港油田采油厂长输管道生产事故专项应急预案》，并在河北省安全生产监督管理局进行了备案，备案编号为：翼OFM[2011]00027。两个输油大站根据自己所管理的管道实际情况按时开展了应急演练。近两年，采油厂对外输管道进行了改造和调整，目前庄南管道改为输污水，安全风险得到了降低。南南管道通过改向、改造，规避了村庄的管道占用，消减了安全风险。 3、加强长输管线施工作业风险管控。 “11.22”事故后，采油厂进一步加强了长输管线施工监管力度，要求各单位管道泄漏后挖掘作业，必须全面识别存在风险，采取有效的处理措施，对泄露处进行相应的气体检测，达标后，才能进行施工作业。安全监督站监督人员必须到场后方可进行作业。 4、开展重点部位隐患排查 配合油气管道排查整治工作的开展，采油厂组织安全专业及监督人员对2个作业区、2座联合站、2座轻烃厂、沿海生产现场、生活后勤生产现场等场所施工作业现场、关键环节、要害部位和重要设备设施进行了安全监督检查，对存在的安全隐患及时进行了整改。重点对两座联合站储罐的安全附件、高低压液位报警装置，两座轻烃厂的储罐、压缩机进行了安全检查，共发现问题12个，全部进行了整改，

调度员年度工作总结范文

调度员年度工作总结范文 调度的工作职能是一个企业最关键的岗位之一。下面是橙子为你整理了“调度员年度工作总结归纳范文格式”，希望能帮助到您。 调度员年度工作总结归纳范文格式1 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问习题后该怎样处理 ................. 等等，在 半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问习题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监视车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问习题传达给车间主任或者班长，并监视其执行情况。遇到客观性不能解决的问习题时，先总结报告给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3 分钟做完的，不5 份中作完。保证

工作质量，将车间生产执行好、落实好、监视好、服务好！ 三、生产计划执行调度员自己的目的就是保证生产计划的顺利完成， 更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程规范是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8 月份，而减少了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！ 五、成本控制 一个公司想要获得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品行

采油厂年终工作总结

采油厂年终工作总结 20__年是“十*五”的开局之年，也是XXX采油厂机构调整后 按股份制运行的第一年。一年来采油一分厂在采油厂党政领导班子的正确领导下，围绕全年工作目标，树立和落实科学发展观，坚持以安全生产为前提，以原油生产为中心，以改革创新为动力，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完了各项工作任务。一、主要经济指标完成情况 截止12月9日共有生产井__x口，累计采油____吨，累计泵 油____吨。全年投产新井__口,压裂__井次，成功__井次，成功率 为__，其中新井__井次，成功__井次，成功率为__。修井1785井次，修抽油机__台次，挖潜改造旧井__口。打焊各种罐__个，修电机__x台，架设输变电线路__档，换变压器__台，安装4台。 二、主要工作 采油一分厂今年的任务是新打井__口，原油产量__万吨。为确保生产任务的顺利完成，一年来一分厂具体做了以下几方面的工作：（一）精心组织、合理调度，走科技兴油、管理增效之路 一分厂虽然有__口生产井，但是平均单井日产只有__公斤，每年的新井又较少，产能建设相对不足，面对年产XXX万吨的生产任务，困难不可谓不大。为确保完成生产任务，一分厂紧紧围绕采油厂的生产计划，从产能建设、旧井的挖潜改造以及油井的科学管护三方面着手，以采油厂油井全面普查为契机，强化生产管理，加大

生产的安排、协调、监督、检查力度，工作突出一个“快”字，体现一个“活”字。根据不同的天气情况，适时调度。不断加强各生产单位的建设工作，以采区为重点，定期检查与临时抽查相结合，搞好现场配合工作，发现问题及时纠正处理，保障生产的正常运转。切实搞活各生产单位的协调工作,本着“先高产，后低产，先易后难”的原则，科学合理的安排生产。提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，不断提高设备利用率和工作效率。强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。利用每天的生产调度会及时总结当天工作中的不足，做好总体部署工作，解决工作中存在的问题。 今年以来，为提高原油采收率，一分厂紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养。今年4月抽调技术力量组织成立了一分厂QC小组，以旧井改造为中心，以提高油井的产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，今年进行第一个PDCA循环，经过大量细致的研究和实践工作，提出了采用控水稳油工艺，提高旧井单井产量的旧井改造方案，受到采油厂的好评。在设备管理方面，一分厂通过加大教育宣传工作，使广大职工明白设备维护保养的重要性，号召全体职工爱护设备，精心操作使用和维护好设备。一分厂的很多设备运行时间长，老化易出故障，所以我们不但抓设备维护还抓了检修质量。各单位负责人定期进行设备维护检查，在设备检修过程中严把

2017年安全环保工作总结

化验中心2017年安全环保工作总结 及2018年工作计划 为进一步提升整体安全管理水平，持续提高安全生产标准化运行绩效，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，根据陕油榆炼发（2017）58号文件要求，结合我车间实际，制定了化验中心安全标准化巩固提升工作方案；并按节点逐项开展相关工作。督促各班组结合班组建设要求，认真组织开展工作，对照现场，以安全生产标准化（12个A级要素、56个B级要素）为统领，及时对安全标准化资料进行整理和完善，全面梳理整合化验中心安全生产管理的过程控制与标准化体系运行管理工作，将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来，夯实我车间基础管理，防范和遏制各类事故发生，全面提升化验中心安全生产管理水平再上新台阶。2017年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法总结如下。 一、现场安全监督管理方面 1、结合我车间实际，年初制定适合各班组、各级人员的安全生产目标责任分解标准，逐级签订安全环保责任书，并予以了考核。 2、对我车间2名新入厂人员、9名转岗人员进行了日常安全监督检查，并利用各种学习时间加强安全教育，防止新入厂人员、转岗人员在作业过程中发生各类事故。

3、根据陕油榆炼安函（2017）7号文件要求，进一步明确细化了化验中心应急预案响应处置措施。 4、根据陕油榆炼安函（2017）11号文件要求，将化验中心检查存在问题：a、新建硫磺装置投用时，化验中心需分析酸性气中硫化氢含量，设计样品硫化氢浓度质量指标93.33%。就现有的化验设施无法满足化验员安全及职业健康需求，高浓度硫化氢对分析人员有吸入一口就能致命的危险。b、在2016年安全隐患大排查时查出辛烷值标油室安装有光缆线及电信交换器且无通风设施。根据标油性质，标油应存放在防爆室内，现存放的条件严重不符合安全管理要求，造成闪爆事故的危险性极高。建议隐患整改措施：在辛烷值分析室隔壁新建1间硫化氢专用分析室,1间标油存放室。并将此问题上报厂部现得以解决。 5、车间结合自身管理实际，制定化验中心安全生产整顿工作方案，成立组织机构，明确责任人、工作任务、工作措施和时间节点等。组织化验中心全体人员召开专题会议，传达上级文件精神，组织学习安全生产整顿工作方案。积极利用微信、班组安全活动、班务会、周例会等时间对此次专项整顿进行广泛宣传；3月组织一次员级以上管理人员学习化验中心适用的法律法规、标准、规章制度。班组人员本月学习一次法律法规、标准、规章制度。重点解决化验中心部分人员不学制度、不懂制度、不守制度的突出问题。大力整顿化验中心各级人员对安全管理工作重视不够，或不在安全管理岗位，对安全工作敷衍了事和不想管、不

生产调度员个人 工作总结

生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，2012年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2012年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调

调度员个人年终工作总结六篇

调度员个人年终工作总结六篇 光阴似箭，时光穿梭瞬然间**过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了**度各项生产目标和任务，让我们喜送**，引领那新的开始**年。 在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行情况比较乱，比较复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解分化路上运行分配任

务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存发展过程中也走过了艰难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习榜样，公司也积累丰富、宝贵的运输经验，我感到现在作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流发展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经验，再见吧**。 展望新的**新的开始，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘安全第一、预防为主，综合治理’原则。采取监督互信服务，让运行在路上车，安全运行，在新的**，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化服务，为‘上情下达，下达上汇’服务理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务知识水平，提高业务素质，增强工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的发展而工作。 在新的**我要做到以下几个方面；

采油厂工作总结(全面)

采油厂工作总结（全面） xxx年是xxxxxx向“十一五”发展目标迈进的最后一年。也是我厂抓住机遇，夯实基础，转变作风，重塑形象，全力推进管理创新、科技创新，积极探索符合xxxxxx可持发展道路的关键一年。今年以来，在xxxxxx的正确领导下，我厂上下认真贯彻落实xxxxxx职代会精神，紧紧围绕“建一流队伍，树窗口形象，争科技先锋，创管理楷模”的企业发展理念，以原油生产为中心，抓早动快，精心组织，任务层层分解，责任逐级落实，确保了全年生产运行平稳有序，基础管理逐步夯实，安全环保良性发展，队伍建设进一步加强，后勤福利及精神文明建设取得新进展。 回顾和总结全年的工作，主要有以下几个方面： 一是钻井工作抓早动快，确保新建产能。一方面抓早动快，积极组织协调，在没有预打井的情况下，尽早开展钻井队伍审查，力争增加新井采油月；另一方面按照“一区一策、一井一策、一层一策”的开发思路，从布井、设计、上钻的每个环节都认真筛选，加强小区域小层位划分对比，摸清油藏情况，每钻完一口井都及时对油藏资料进行仔细分析后，再部署下一口井，防止布井失误，先后调整布井10口，调整井场5个，用有限的新井，确保了新建产能，新井平均单井年产101.4吨，累计产油10001.7吨。 二是不断优化压裂模式，二次压裂取得了新突破。开展了以“强化质量管理，确保挖潜增效”为主题的质量管理月活动，初步建立了从施工设计到施工完成后的效果，包括压前准备、压中控制、压后评

价全程质量控制流程和全程质量管理体系，全方位规范了各个作业环节的标准及操作程序，实现了标准化作业。技术人员定期对压后效果进行观察，并对采油队上报数据进行统计分析，做到作业后跟踪到位。xxx年二次压裂增产12027吨，有力的支撑了我厂产能建设，使我厂逐步实现了区域接替向层间接替的转变，为长期稳产打下了重要的基础。 一是狠抓油井单井计量工作，逐步吃清了家底。每个采油大队建 成一个标准的油井计量化验室，每个区队配备两套化验器具，采取了重点计量和日常普遍计量相结合的办法，基本掌握了每口油井的动态。在深入了解油井运行规律的基础上，逐步实行间歇抽油、避峰用电工作，取得了良好效果，xxx年间歇抽油已达2610口油井，节约电费190多万元。 二是逐步推行有序采油模式，初步实现了“连轴转”采油向有序 采油的转变。强令推行每晚8点前按时收车的模式，改变了以往天天夜战到天明，寅吃卯粮的恶性循环，有效减少了交通事故的发生，节约了车辆运行成本。 三是狠抓油井检修质量，初步实现了计划检修。制定修井作业标准，把好了检修井质量关，要求修前、修后卫生一致，现场由抽油工签字验收，两天后再根据修后上油情况由采油队长签字认可方可结算。在健全油井检修档案和油井测试仪加强测试的基础上，注重计划检泵，根据区域，有计划地进行清蜡，形成了以日常维护为主，由被动检修向定期测试、计划检修模式的转变。

2019年油田安全管理工作总结

油田安全管理工作总结 油田安全管理工作总结 **油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业，是中国石化集团公司下属国有大型企业，20XX年生产原油***万吨、天然气***万立方米，是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂，生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂，危险程度高，事故发生概率大，且事故后果极易放大和激化，稍有不慎就有可能产生多米诺效应，导致连锁反应，影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来，***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作，取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。 一、领导重视，不断提升油田消防安全度 1、加强组织领导，严格落实消防工作责任制。多年来，***油田不断探索消防管理工作的新路子，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的消防理念，建立消防长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人，对本单位消防工作负总责，坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确职能部门的消防职责，把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划，与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书，明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议，单位负责

人认真听取职能部门的消防工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。 2、加强消防设施建设，为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入，提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库，提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故，为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设，油田消防支队，下辖五个消防中队，有各类消防车17台，机动消防泵5台，专职消防队员115人，消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元，为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备，提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。 二、加强培训，不断强化职工的消防安全意识 1、严格消防培训，加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训，实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上，油田还注重加强对普通职工的培训，使职工做到了“四懂三会”：即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识;会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位(部位)的基本情况，了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品

公交调度员2020个人工作总结.docx

xxx青年联合会在中共xxx委的正确领导和省青联的具体指导下，认真学习贯彻党的xx大精神，努力实践“xxxx”重要思想，从xxx青联工作的实际出发，紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动，充分发挥青联交流、交友、交心，联人、联谊、联心的作用，积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神，进一步实施州委“走出去”战略，为xxx的经济发展，民族团结，社会进步作出了积极的贡献。 一、努力践行“xxxx”重要思想，用典型和榜样团结教育青年 “xxxx”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党必须长期坚持的指导思想。一年来，团州委、州青联积极参与xxx的农村“xxxx”学习教育活动，不仅派出州青联副主席xxx同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组圆满完成了这次农村“xxxx”学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿提供xxx 吨水呢，发动群众投工投劳，在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥，一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”，受到了广大人民群众的热烈欢迎。 用典型和榜样团结教育青年一直是xxx青联努力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。xx年5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届xxx“十大杰出青年”评选活动，经过评审委员会严格认真的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届xxx十大杰出青年，评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知，号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习，在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会，大张旗鼓地对十杰青年进行表彰，树立了当代xxx青年的光辉形象，受到了社会各界和广大团员青年的一致好评，起到了激励广大青年刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。 由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农民xxx获中国“十大杰出青年农民”提名奖;xxx 获“云南省第五届十大杰出青年”提名奖;一大批省、州青联委员、十杰青年在青联活动中得到了锻炼和成长，引起了组织部门和社会各界的关注，得到提拔重用，纷纷走上了副处以上领导岗位。 二、贯彻州委“走出去”战略，顺利实施中越青春桥梁计划 xx年，中共xxx委制定了“走出去”战略，为xxx实现“追赶式”和“跨越式”发展打牢基础。团州委、州青联积极响应州委“走出去”战略部署，于xx年初组织省州青联委员、团干部等一行17人赴新加坡、马来西亚、泰国进行为期13天的学习考察，重点考察了泰国的经济发展及旅游业，马来西亚的教会学校和私立学校，新加坡的市政管理等。xx年10月，团州委、州青联又组织省州青年委员、机关团干部等一行20人分别考察了广州、深圳、珠海、香港、澳门等地的经济发展状况、青年工作特色、城市建设等。通过连续两次“走出去”的学习考察活动，青联委员和团干部们的视野得到了扩展，进一步了解了沿海经济发达地区发展的成功经验，增强了青年干部对外部世界高速发展的感性认识，从而进一步提高了青年干部的整体素质，强化了青联委员和团干部的对内对外开放意识，受到了广大青联委员和团干部的热烈欢迎。为了进一步落实1999年中国与越南签署的《中越联合声明》中关于“加强青少年之间的友好往来，使中越两国的友好事业全面发展，后继有人”的精神，贯彻“长期稳定、面向未来、睦邻友好、全面合作”十六字方针，充分发挥青联对外交往的组织和管理职能，xxx青联利用区位优势与越南河江团省委、省青联共同实施了“中越青春桥梁计划”，于xx年9月12日邀请以团省委代理书记罗氏美同志为团长的河江省青年代表团一行12人访问xxx。双

xx年采油厂年终工作总结范文

xx年采油厂年终工作总结范文 撰写人：___________ 部门：___________

xx年采油厂年终工作总结范文 为深入落实科学发展观，全面推进各项安全环保管理工作，xx年，在xx采油厂各级领导的关心支持和正确领导下，如意采油区认真落实采油厂HSE工作会议精神。坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针，大力推行“有感领导、直线责任、属地管理”理念的落实，通过经验分享提升安全意识，通过专项培训提升基本素质，通过制度学习提升能力进步，通过监督检查提升基础水平，切实推动领导干部由“重视”向“重实”转变、职能部门由“参与者”向“责任者”转变、全体员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变，全面推进HSE 体系有效运行，为采油区安全发展、清洁发展与和谐发展，奠定了较好的基础。 一、学习管理文件，制订工作计划 只有确定了工作目标，才能取得好的结果，采油区在安全环保工作中认真贯彻采油厂安全工作目标，利用周例会，生产碰头会认真学习了《新野采油厂年度健康安全环保管理考核细则》、《新野采油厂xx年安全环保健康工作要点》、《新野采油厂xx年HSE工作实施计划》、《新野采油厂“五会”达标工作实施方案》等各项管理文件，参加176人次。通过学习各项安全环保工作文件指导目标管理，结合采油区安全环保形势和工作重点，有针对性地制订了《如意采油区班组年度健康安全环保管理考核细则》等7项安全管理工作计划，使得各项安全环保工作有序开展。 二、HSE体系建设工作 第 2 页共 2 页

xx年是“xx”规划的第一年，也是集团公司HSE管理体系建设提升三年计划的第一年。依据新野采油厂下达的健康、安全、环保工作目标和指标目标，采油区明确了年度工作目标、指标和任务，逐项进行分解，将各项指标分解落实到各部门和基层，形成了一个自上而下、目标明确的安全生产考核体系，有力地保证了安全工作的开展和安全责任的落实。 xx年xx月xx日采油厂HSE管理体系的内审，提出一般性不符合项1项，一般性的问题4个，采油区及时制定了纠正预防措施，按要求对存在问题进行了圈必。按照美孚公司《关于加强夏季高温天气下原油、轻烃及液化天然气装卸安全管理的通知》要求，如意采油区制定了夏季原油装卸安全措施，并组织人员对夏季原油拉运工作进行了危害因素辨识和风险评价，增加了9项风险。根据《新野采油厂xx年HSE工作实施计划》的安排和要求，为验证采油区HSE体系运行的适宜性、有效性，检验体系文件的符合性和可操作性，采油区通过座谈、资料验收、现场检查、汇总等方式进行了内部审核，编制了评审报告，对体系运行过程发现的问题提出了建议，修订了采油区HSE管理手册，进一步完善《危害因素辨识表》，保证了HSE体系顺利进行。 三、强化安全教育培训，普及安全生产知识 新的安全理念，强的安全意识，好的安全素质，高的安全水平，是促进安全基础不断稳固的必要条件，采油区注重通过案例教育、经验分享、“三违”分析、文件学习、制度宣贯等途径持续不断的提高全员安全综合素质。 第 2 页共 2 页

油田工作总结范文

油田工作总结范文 油田工作总结 各位领导、同仁：大家好！ 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就xx年的工作情况总结如下: 第一，重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设，每天进入的运输车辆多，进出人员复杂，我们责任重大，为了保证测井处的人员、财产安全，履行好我们肩负的使命，在人员紧缺的情况下，全体队员发挥吃苦耐劳的精神，善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查，每个人多出一份力，多为测井处做一份贡献，虽然辛苦了点，但是大家做的都很认真负责。 第二，灵活应对突发事件。12月某日，测井处某位家属没有很好的善待父母，母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪，我们保安队调整角色，以调解员的身份劝说老太

太要注意保重身体，先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家，甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位，一边轮流照顾老太太，给她送饭菜和棉大衣，陪她聊天，给她以温暖。最后，终于感化了老太太，放弃了轻身的念头，答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中，同时使我们对突发事件有了更多的经验！！处理问题的能力日渐成熟！ 第三、重视消防工作。为了把消防工作做好，让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作，保证工作顺利进行，以确保各方面的安全。 第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育，坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生，但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时积极帮助别的部门做力所能及的事情如帮助测井处清洗仪器，无论严寒酷暑，队员们十年如一日地坚持这项工作，在领导和群众心目中留下了良好口碑。

调度员个人工作总结(完美版)

调度员个人工作总结 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不

利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！ 五、成本控制 一个公司想要取得更多的利润，就是降低成本。而作为食品行业，

调度员个人工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 调度员个人工作总结 自2018年8月份竞聘上调度员以来，转眼间3个月已经过去了，在这3个月里，很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获！现在就我8月份以来工作总结如下： 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业 务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不 折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车

间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给13 / 1 领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优

【最新】采油厂年终工作总结范文

【最新】采油厂年终工作总结范文 为深入落实科学发展观,全面推进各项安全环保管理工作,___年,在___采油厂各级领导的关心支持和正确领导下,如意采油区认真落实采油厂HSE工作会议精神.坚持〝环保优先.安全第一.质量至上.以人为本〞的方针,大力推行〝有感领导.直线责任.属地管理〞理念的落实,通过经验分享提升安全意识,通过专项培训提升基本素质,通过制度学习提升能力进步,通过监督检查提升基础水平,切实推动领导干部由〝重视〞向〝重实〞转变.职能部门由〝参与者〞向〝责任者〞转变.全体员工由〝岗位操作者〞向〝属地管理者〞转变,全面推进HSE体系有效运行,为采油区安全发展.清洁发展与和谐发展,奠定了较好的基础. 一.学习管理文件,制订工作计划 只有确定了工作目标,才能取得好的结果,采油区在安全环保工作中认真贯彻采油厂安全工作目标,利用周例会,生产碰头会认真学习了>.>.>.>等各项管理文件,参加_6人次.通过学习各项安全环保工作文件指导目标管理,结合采油区安全环保形势和工作重点,有针对性地制订了>等7项安全管理工作计划,使得各项安全环保工作有序开展. 二.HSE体系建设工作 ___年是〝__〞规划的第一年,也是集团公司HSE管理体系建设提升三年计划的第一年.依据新野采油厂下达的健康.安全.环保工作目标和指标目标,采油区明确了年度工作目标.指标和任务,逐项进行分解,将各项指标分解落实到各部门和

基层,形成了一个自上而下.目标明确的安全生产考核体系,有力地保证了安全工作的开展和安全责任的落实. ___年8月24日采油厂HSE管理体系的内审,提出一般性不符合项1项,一般性的问题4个,采油区及时制定了纠正预防措施,按要求对存在问题进行了圈必.按照美孚公司>要求,如意采油区制定了夏季原油装卸安全措施,并组织人员对夏季原油拉运工作进行了危害因素辨识和风险评价,增加了9项风险.根据>的安排和要求,为验证采油区HSE体系运行的适宜性.有效性,检验体系文件的符合性和可操作性,采油区通过座谈.资料验收.现场检查.汇总等方式进行了内部审核,编制了评审报告,对体系运行过程发现的问题提出了建议,修订了采油区HSE管理手册,进一步完善>,保证了HSE体系顺利进行. 三.强化安全教育培训,普及安全生产知识 新的安全理念,强的安全意识,好的安全素质,高的安全水平,是促进安全基础不断稳固的必要条件,采油区注重通过案例教育.经验分享.〝三违〞分析.文件学习.制度宣贯等途径持续不断的提高全员安全综合素质. 1.采油区高度重视新员工〝三级〞安全培训工作.以岗位风险,采油作业风险.危害因素及控制措施,采油作业违章识别及风险预防控制措施,作业指导书.事故案例等内容为核心,对新员工进行安全培训教育,考核合格后上岗,使新员工的入厂培训教育更贴近实际,内容也更加充分.共培训51人. 2.开展工作前安全分析,采油区结合上级领导的要求,首先从抓培训入手,组织