应急管理平台方案(参考模板)

应急综合指挥管理平台

建设方案

目录

第一章项目概述 (4)

1.1 项目名称 (4)

1.2 项目建设背景及意义 (4)

1.3 编制依据 (5)

1.4 建设目标 (6)

第二章需求分析 (7)

2.1 业务需求分析 (7)

2.1.1 业务流程分析 (7)

2.1.2 业务功能分析 (9)

2.2 数据需求分析 (11)

2.3 信息量分析和预测 (13)

2.3.1 数据处理量 (13)

2.3.2 数据存储量 (13)

2.3.3 传输流量 (13)

2.4 互联互通需求分析 (14)

第三章应急数据库设计 (16)

3.1 应急数据库系建设原则 (16)

3.1.1 应急资源的空间化 (17)

3.1.2 高可靠性和高稳定性 (17)

3.1.3 安全性 (17)

3.1.4 高并发性 (17)

3.1.5 各种资源快速定位性 (18)

3.1.6 可快速恢复性 (18)

3.2 应急业务基础信息库 (18)

3.2.1 经济统计数据 (18)

3.2.2 重点防护目标数据 (18)

3.2.3 重大危险源数据 (18)

3.2.4 应急机构数据 (19)

3.2.5 应急救援力量数据 (19)

3.2.6 应急专家数据 (19)

3.2.7 应急避难场所数据 (20)

3.2.8 应急救援物资数据 (20)

3.2.9 应急医疗资源数据 (20)

3.2.10 应急通信资源数据 (20)

3.2.11 应急运输资源数据 (20)

3.2.12 遇险人员基本信息库 (21)

3.3 应急空间信息库 (21)

3.4 应急信息库 (21)

3.4.1 应急值班信息数据 (21)

3.4.2 事件接报信息数据 (21)

3.4.3 预警信息数据 (22)

3.4.5 发布信息数据 (22)

3.5 模型库 (22)

3.6 预案库 (22)

3.7 案例库 (22)

3.8 文档库 (23)

第四章应用系统设计 (23)

4.1 业务资源接入 (23)

4.2 综合业务管理系统 (24)

4.2.1 值守管理 (24)

4.2.2 监督指导 (26)

4.2.3 应急培训管理 (26)

4.2.4 值班管理 (26)

4.2.5 统计分析 (28)

4.2.6 工作动态管理 (28)

4.2.7 数字化预案管理 (29)

4.2.8 归档管理 (30)

4.2.9 报表管理 (31)

4.2.10 材料收集管理 (31)

4.2.11 通讯录管理 (31)

4.2.12 系统维护与运行管理 (32)

4.3 风险隐患监测防控系统 (34)

4.3.1 监控信息报送 (34)

4.3.2 监控目标空间展示 (35)

4.3.3 风险隐患分析 (35)

4.3.4 监控目标管理 (36)

4.4 综合预测预警系统 (36)

4.4.1 专业预警信息 (36)

4.4.2 综合预测分析 (37)

4.4.3 预警信息发布 (37)

4.4.4 预警分级指标管理 (38)

4.4.5 模型管理 (38)

4.5 智能辅助方案系统 (38)

4.5.1 方案生成 (39)

4.5.2 方案推演 (40)

4.5.3 方案调整 (40)

4.5.4 方案管理 (40)

4.5.5 方案要素配置 (40)

4.6 指挥调度系统 (40)

4.6.1 资源调度 (41)

4.6.2 任务管理 (41)

4.6.3 处置跟踪 (42)

4.6.4 总结报告 (42)

4.7 应急保障系统 (42)

4.7.2 资源查询统计 (43)

4.7.3 应急保障计划 (43)

4.8 综合态势管理系统 (44)

4.8.1 态势数据分级管理 (44)

4.8.2 态势数据汇集 (44)

4.8.3 态势数据报送 (44)

4.8.4 空间分析 (44)

4.8.5 态势标绘与展示 (44)

4.8.6 分析结果显示 (45)

4.9 模拟演练系统 (45)

4.9.1 模拟演练场景设计 (45)

4.9.2 模拟演练方案管理 (46)

4.9.3 模拟演练状态切换 (47)

4.9.4 模拟演练方案分发 (47)

4.9.5 演练启动与信息调用 (48)

4.9.6 演练过程回放 (49)

4.9.7 演练后台配置 (49)

4.9.8 模拟演练评估 (49)

4.9.9 模拟演练报告 (49)

4.10 应急门户 (50)

4.10.1 统一身份认证和单点登录 (50)

4.10.2 发布内容管理 (50)

4.10.3 统一权限管理 (51)

4.10.4 应用程序集成 (52)

4.10.5 信息展示 (52)

4.11 应用支撑平台设计 (53)

4.11.1 地理信息服务 (53)

4.11.2 工作流服务 (53)

4.11.3 报表服务 (56)

第一章项目概述

1.1项目建设背景及意义

近年来，各类突发公共事件频繁发生，给国家造成了巨大的经济损失，对公卸穷全环境造成了严重危害。

根据统计数据，2003 年，我国因生产事故损失2500 亿元、各种自然灾害损失l , 00 亿元、交通事故损失2000 亿元、卫生和传染病突发事件损失500 亿元，总计达6500 亿元，约相当于当年我国GDP 的6 ％。2004 年，全国发生各类突发事件561 万起，造成21 万人死亡、175 万人受伤。全年自然灾害、事故灾难和社会安全事件造成的直接经济损失超过4550 亿元。2005 年发生各类突发公共事件540 万起，比2004 年减少21 万多起；造成大约20 万人死亡，比2004 年减少了l 万多人；直接经济损失约3330 亿元，比2004 年有较大幅度降低。2006 年，在各方面共同努力下，我国应急管理工作取得了积极进展，各类突发公共事件的发生起数以及造成的死亡人数较2005 年均有较大幅度下降。

应急平台体系的建设，可以切实提高对突发公共事件的应急处置能力，有效降低或缓解其危害和影响，创造良好公共安全环境。

贯彻执行《国家突发公共事件总体应急预案》的需要

《国家突发公共事件总体应急预案》于2005 年4 月17 日正式开始实施。目前我国已编制完成各类专项预案、部门预案和省级应急预案，国家应急预案体系已基本建立。要充分发挥应急预案的重要作用，必须形成对重大突发公共事件的可靠预防、全方位监测监控、快速响应、准确预测、快速预警和高效处置的运行机制与能力。

《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》（国发[2005] 11 号）明确指出，“要切实加强应急机构、队伍、应急救援体系、应急平台建设、整合各类应急资源、建立和健全统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制”。

推进XX省应急平台体系的建设，是贯彻和落实总体应急预案，完成《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》部署的重要工作。

●提高应急能力的重要途径和必要技术手段

应急平台体系建设是应急管理的一项基础性工作，对于建立和健全统一指挥、功能完善、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急机制，预防和应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件，减少突发公共事件造成的损失，具有重要意义。

发达国家的经验告诉我们，一体化应急机构必须借助强大的应急平台体系才能真正发挥作用。

建立以XX市应急平台为核心的XX省平台体系，可以形成对重大突发公共事件的预防预警、快速响应、全方位监测监控、准确预测、快速预警和高效处置的运行机制与能力。从技术上实现以省应急机构为运转中枢，对重大和跨部门、跨地区突发公共事件实施总体应急；以部门地方为节点，分级分类管理，各司其职，在省协调指挥下实施各部门和地方突发公共事件的应急。从而提高市总体应急处置能力。

●是应对重大突发公共事件的需要

目前以XX市应急平台为枢纽，以各部门和设区市级应急平台为节点，互联互通、信息共享的应急指挥调度体系尚未建成。当发生重大突发公共事件时，很难做到统一指挥，有效调度各类资源和快速反应。

一些地方和部门或系统的应急平台建设己初具规模，在防御和应对各种突发公共事件中发挥了重要作用。但与国外先进水平相比，我们总体还处于相对落后的境地，特别是在应对复杂程度高、涉及面广的急性事件方面还缺乏必要的经验和能力．在实际工作中，现有的应急平台仍存在很多问题需要解决：（1）应急平台建设发展仍不平衡，缺乏统筹规划；

（2）应用功能不够完善；

（3）信息资源和平台系统尚未有效整合。

在当前应对突发公共事件的任务越来越繁重的形势下，加快建设统一高效的应急平台体系已迫在眉睫。

1.2编制依据

●《中华人民共和国突发事件应对法》（主席令第六十九号）

●《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》（中发

项目方案模版(大纲)(参考模板)

项目详细设计方案 建设单位主管领导签字：建设单位（公章）： 施工单位（公章）： 日期

目录 1 项目概述.................................................................................................................................. - 3 - 1.1 项目背景....................................................................................................................... - 3 - 1.2 项目目标....................................................................................................................... - 3 - 1.3 设计原则....................................................................................................................... - 3 - 2 需求分析.................................................................................................................................. - 3 - 2.1 项目概况....................................................................................................................... - 3 - 2.2 系统使用组织结构....................................................................................................... - 3 - 2.3 应用范围....................................................................................................................... - 3 - 2.4 系统总体结构............................................................................................................... - 3 - 3 技术路线.................................................................................................................................. - 4 - 3.1 网络架构....................................................................................................................... - 4 - 3.2 系统架构....................................................................................................................... - 4 - 3.3 技术体系....................................................................................................................... - 4 - 3.4 质量管理体系............................................................................................................... - 4 - 3.5 数据安全体系............................................................................................................... - 4 - 3.6 系统配置....................................................................................................................... - 4 - 3.6.1 硬件环境............................................................................................................ - 4 - 3.6.2 软件环境............................................................................................................ - 4 - 4 系统详细设计.......................................................................................................................... - 5 - 4.1 **模块............................................................................................................................ - 5 - 4.1.1 功能描述............................................................................................................ - 5 - 4.1.2 流程描述............................................................................................................ - 5 - 4.1.3 界面描述............................................................................................................ - 5 - 4.1.4 数据结构............................................................................................................ - 5 - 4.2 数据字典设计............................................................................................................... - 5 - 5 项目实施计划.......................................................................................................................... - 5 - 5.1 项目组人员配置........................................................................................................... - 5 - 5.2 项目进度计划............................................................................................................... - 6 - 5.3 测试计划....................................................................................................................... - 6 - 5.4 培训计划....................................................................................................................... - 6 - 5.5 技术支持....................................................................................................................... - 6 - 5.5.1 服务方式............................................................................................................ - 6 - 5.5.2 服务期限............................................................................................................ - 6 - 5.5.3 服务内容............................................................................................................ - 6 - 5.6 数据备份....................................................................................................................... - 6 - 6 项目预算.................................................................................................................................. - 6 - 6.1 预算依据....................................................................................................................... - 6 - 6.2 详细报价....................................................................................................................... - 6 - 6.3 项目人员资质............................................................................................................... - 6 -附录：公司介绍.......................................................................................................................... - 6 -

(完整版)企业消防演练方案和记录表

消防应急演练方案 一、演练目的： 为了提高生产车间员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力）的建设。 二、参观人员 全体上岗员工。 四、应急演练组织体系和职责划分 消防演练指挥中心 总指挥：总经理 职责：负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。 技术负责人：安全员 职责：具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和协助灭火指挥工作。 信息联络负责人：车间主任 职责：应急预案期间保证项目部内、外通讯的正常。 协调工作负责人：技术员 职责：应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。 安全负责人：安全员 职责：对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。 五、需要准备的物资 1、灭火器8个、铁质垃圾桶一个 2、木材10kg、汽油2kg，点火工具1套 3、口罩8个、手套8双 六、消防应急演练时间 计划于年月日 七、消防演练地点： 公司车间北侧（可动火区）虚设一个着火点（半截铁质大桶、干木头、汽油等）

八、应急演练实施步骤 1）年月日，总经理组织召开一次现场消防演练专项会议，进行应急演练工作的指示和传达，同时准备演练物资。 2）安全员现场讲解灭火器和室外消防栓正确使用方法。 3）月日下午消防演练。 具体演练步骤： 1、 14:30 有人发现生产车间西侧一处不明物起火，立即查看并报告当班班长，当班班长立即报告消防指挥中心总指挥请示，总指挥下达启动应急救援指令，让通讯组长通知所有参加义务消防队员在火警附近集合进行应急处理。 2、预警信号发布后领导小组成员、各专业组人员在五分钟内赶到赴现场组织抢险救援工作，并向总指挥报告人员到位情况，由应急领导总指挥统一指挥。 3、总指挥视现场火势情况确定应急等级，当时火势较小，决定带领急救组自行扑灭火灾，组织人员扑灭。 4、突来大风，火势变大，总指挥立即安排义务消防人员撤离，自行扑灭火灾较困难，通讯联络人员拨打119报警电话（告诉消防部门起火的详细地址、火势情况）并尽最大的努力实施火灾自救。 5、安排人员在119车辆必经路口等待，以最快的速度引导119火灾救援人员到达准确目的地进行灭火。 6、灭火完毕，总指挥指派车间当班操作人员进行清理现场； 7、总指挥对演练进行点评，最后由总指挥宣布演练结束。 8、演习结束后，整理现场，根据演练情况写出演练总结，根据实际情况对预案进行优化、补充完善。

应急救援预案的分级介绍

应急救援预案的分级介绍 重大事故应急预案由企业(现场)应急预案和现场外政府的应急预案组成。现场应急预案由企业负责，场外应急预案由各级政府主管部门负责。现场应急预案和场外应急预案应分别制定，但应协调一致。 根据可能的事故后果的影响范围、地点及应急方式，建立我国事故应急救援体系可将事故应急预案分为如下5种级别，见图。 Ⅰ级(企业级)应急预案 这类事故的有害影响局限在一个单位(如某个工厂、火车站、仓库、农场、煤气或石油管道加压站/终端站等)的界区之内，并且可被现场的操作者遏制和控制在该区域内。这类事故可能需要投入整个单位的力量来控制，但其影响预期不会扩大到社区(公共区)。 Ⅱ级(县、市/社区级)应急预案 这类事故所涉及的影响可扩大到公共区(社区)，但可被该县(市、区)或社区的力量，加上所涉及的工厂或工业部门的力量所控制。 Ⅲ级(地区／市级)应急预案 这类事故影响范围大，后果严重，或是发生在两个县或县级市管辖区边界上的事故。应急救援需动用地区的力量。 Ⅳ级(省级)应急预案 对可能发生的特大火灾、爆炸、毒物泄漏事故，特大危险晶运输

事故以及属省级特大事故隐患、省级重大危险源应建立省级事故应急反应预案。它可能是一种规模极大的灾难事故，或可能是一种需要用事故发生的城市或地区所没有的特殊技术和设备进行处理的特殊事故。这类意外事故需用全省范围内的力量来控制。 Ⅴ级(国家级)应急预案 对事故后果超过省、直辖市、自治区边界以及列为国家级事故隐患、重大危险源的设施或场所，应制定国家级应急预案。 企业一旦发生事故，就应即刻实施应急程序，如需上级援助应同时报告当地县(市)或社区政府事故应急主管部门，根据预测的事故影响程度和范围，需投入的应急人力、物力和财力逐级启动事故应急预案。 在任何情况下都要对事故的发展和控制进行连续不断的监测，并将信息传送到社区级指挥中心。社区级事故应急指挥中心根据事故严重程度将核实后的信息逐级报送上级应急机构。社区级事故应急指挥中心可以向科研单位、地(市)或全国专家、数据库和实验室就事故所涉及的危险物质的性能、事故控制措施等方面征求专家意见。 企业或社区级事故应急指挥中心应不断向上级机构报告事故控制的进展情况、所做出的决定与采取的行动。后者对此进行审查、批准或提出替代对策。将事故应急处理移交上一级指挥中心的决定，应由社区级指挥中心和上级政府机构共同决定。做出这种决定(升级)的依据是事故的规模、社区及企业能够提供的应急资源及事故发生的地点是否使社区范围外的地方处于风险内。

软件开发方案参考模板

都市圈圈网站开发 项 目 建 设 总 体 / 方 案 ^

南京彩清科技有限公 司 二○一二年十一月 一、项目的需求分析与可行性分析 （一）、网站开发背景与需求分析 在“构建完美门户网站”的大主旋律下，都市圈圈网站为给网友提供更好的交友平台，更完美的婚恋场所。如何使网站更现代化，思维更灵活化，需求最新化这就成为当前领导决策层最需解决的问题，交友网和婚恋网能够让网友通过沟通网友之间的情感，促进网友之间的和谐发展，使网站更具现代话特色。 （二）、项目建设的可行性分析 · 1、随着计算机技术和网络技术的发展，特别是门户网站联网的建成，在网络的承载能力、安全性、可靠性以及服务质量保证等方面都得到了极大的提高，达到了较高的水准，能够满足目前及今后一段时间内网友之间情感发展的需要； 2、绝大多数网友对交友及婚恋网站的依恋程度已大大超过了现实之中朋友的交往。 3、广大网友对情感交流的重视程度越来越高。 基于以上几点，利用先进的计算机和网络技术，开发交友网站和婚恋网及管理系统，对现行门户网站已成为必要和可能。 二、系统的设计目标和原则 为加大对网友之间情感交流的深度，根据都市圈圈的业务需求,本网站系统设计开发的目的是向广大用户展示出完美的沟通平台。

基于上述目标，系统在设计时应遵循以下原则： 1、合法性原则 — 不利用网站违法操作。 2、安全性原则 系统运行具有较高的稳定性，确保数据收集的安全、可靠与保密。 (1)、网站内在网友可以凭借都市圈圈红娘的身份登录本系统，谢绝外来人员的参观和调阅。 (2)、系统的所有程序文件不允许从外部链接地址访问，必须登录后，方可出现相应的管理界面。 3、先进性原则 系统的开发工具、设计方法、运行模式等充分利用当今计算机信息的先进技术，充分利用现有的网络、设备，最大限度地保护现有的投资。 ' 4、灵活性原则 系统应充分考虑到业务不断变化的需要，对用户权限和栏目等参数能进行自定义设置，并可随时调整。 5、扩展性原则 系统设计应充分考虑门户网站和交友平台计算机发展的需要，便于系统的扩充，并提供与其他业务系统的应用连接和数据接口。 6、易用性原则 系统应使用参数化设计，界面友好，操作简便，自动化程度

公司年度消防演练方案

***公司***年上半年安全知识教育、消防及化学品泄漏应急演练方案 一、演练目的： 为了让全体员工进一步掌握消防器材的使用方法；熟悉逃生的路径和方法，在规定的最短时间内到达集合地；检验公司各部门在突发事件时的反应是否快速、应急措施是否合理、安全保卫工作是否到位，加强我司的安全工作，确保公司员工的生命安全，培养员工在遇到突发事件发生时的应变能力和自救能力，让员工了解消防安全知识，切实掌握事故应急的技能，提高自我保护的意识，特制定本次演练计划。 二、演练内容： ●初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、危险物品（化学品及固体废弃物）泄漏时的处理； ●火场人员疏散引导； ●火场警戒及配合消防中队演练； ●灭火器的使用方法及现场灭火演练； ●火灾事故处理教育及演习总结。 三、演练的组织指挥分工及参演人员 ●消防应急小组 总指挥：*** 副总指挥：*** A、防火检查组负责日常的消防巡查，发现问题及时处理，上报； 组长：*** 副组长：*** B、通讯组负责与消防应急小组进行联系沟通，信息的传达及按照指示向119报警； 组长：***副组长：*** 组员：*** C、抢救组负责初期火灾的扑救，为专业消防中队的到来赢取时间，尽最大努力减少损失； 组长：*** 副组长：*** 组员：*** D、警戒组负责突发事故时对事故区域进行警戒，并组织人员疏导车辆； 组长：*** 副组长：*** 组员：*** E、救护组负责人员伤亡后，简单的救护。并协助医院救护人员抢救伤员； 组长：*** 副组长：*** 组员：*** F、疏散组发生事故后，组织人员按照预定逃生路线进行疏散撤离； 组长：***副组长：*** 组员：*** ●摄像(***)：负责整个演习的拍照，以保存演习资料留底。 ●计时员(***)：负责疏散及抢救演练过程的时间计时。 ●参与人员：公司、车间全体当班员工。

应急管理平台方案

应急综合指挥管理平台 建设方案

目录 第一章项目概述 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2项目建设背景及意义 (4) 1.3编制依据 (5) 1.4建设目标 (6) 第二章需求分析 (7) 2.1业务需求分析 (7) 2.1.1业务流程分析 (7) 2.1.2业务功能分析 (9) 2.2数据需求分析 (11) 2.3信息量分析和预测 (13) 2.3.1数据处理量 (13) 2.3.2数据存储量 (13) 2.3.3传输流量 (13) 2.4互联互通需求分析 (14) 第三章应急数据库设计 (16) 3.1应急数据库系建设原则 (16) 3.1.1应急资源的空间化 (17) 3.1.2高可靠性和高稳定性 (17) 3.1.3安全性 (17) 3.1.4高并发性 (17) 3.1.5各种资源快速定位性 (18) 3.1.6可快速恢复性 (18) 3.2应急业务基础信息库 (18) 3.2.1经济统计数据 (18) 3.2.2重点防护目标数据 (18) 3.2.3重大危险源数据 (18) 3.2.4应急机构数据 (19) 3.2.5应急救援力量数据 (19) 3.2.6应急专家数据 (19) 3.2.7应急避难场所数据 (20) 3.2.8应急救援物资数据 (20) 3.2.9应急医疗资源数据 (20) 3.2.10应急通信资源数据 (20) 3.2.11应急运输资源数据 (20) 3.2.12遇险人员基本信息库 (21) 3.3应急空间信息库 (21) 3.4应急信息库 (21) 3.4.1应急值班信息数据 (21) 3.4.2事件接报信息数据 (21) 3.4.3预警信息数据 (22)

物业服务中心应急预案

公共卫生突发事件应急预案 定义： 指具有危害人体健康甚至危机人的生命的传染性病菌及侵害人们生活环境害虫等事件。 防控措施： 关注疫情动向，配合宣传：突发公共卫生事件（疫情）发生之前，物业服务中心有针对做好卫生宣传工作，普及预防知识，让辖区居民了解相关知识，积极有效地采取预防措施，预防疫情发生。可通过在小区宣传栏张贴一些切实可行的预防图片及相关资料进行宣传，做到防控突发公共卫生事件知识家喻户晓，人人皆知。 处理流程： 1、了解和掌握疫情情况：突发公共卫生事件（疫情）发生之后，与卫生防疫等相关部门积极配合，及时了解掌握业主及工作人员的健康状况，保护易感人群，消除恐慌心里。并建立简化联系网络，确保一旦发现感染者能及时处理和实时监控。 2、做好卫生消毒：针对疫情传染时期，为有效的控制人员的流动，保证小区内的安全，防止病毒的传播，制定人员流动的有效措施，实现小区人员进出记录清楚，杜绝外来及可疑人员进入本小区。 3、疫情感染者紧急处理：对传染性强、危害严重的感染者，一旦发现应立即隔离，并报公司及卫生防疫部门，了解病人接触人员相关情况，报卫生疾病控制中心负责接洽，对相关房间进行封闭，由专门人员进行消毒，管理人员随时配合相关部门的工作。随时公布小区现状，提醒业主做好预防工作，如有可疑情况立即通知物业，管理人员应耐心细致的做好业主工作，帮助业主及时解决相关问题。 4、总结经验教训，根据本项目情况对预案内容进行适时调整。 突发停水应急预案 定义： 突发停水事件是指在没有任何通知的情况下，突然没有自然水供给，致使大面积客户家中无水。 处理流程： 1、当发生突发停水事件时，各部门接到停水信息后立即通知工程人员到现场查看，同时迅速与自来水供水厂和自来水公司供水抢修队及相关部门联系，了解是否因水厂或市政给水管网故障造成的停水。 2、如水厂供水正常，应迅速向社区领导报告，立即组织维修人员对小区供水管网进行检查，查明漏水点，确定停水原因及范围，迅速制定抢修方案，争取在最短时间内恢复供水。 3、根据停水情况，打印出停水通知和估计恢复供水的时间，张贴到宣传栏或楼道口告知住户，同时通知社区停水范围内相关单位，并利用广播、电子显示屏等做好宣传解释及稳定工作。 4、为确保住户的生活临时用水，辖区内相关重点单位等采取水车临时送水等办法保障临时供应。 5、抢修恢复后，工程维修部因对突发停水的原因进行分析，制定纠正预防措施，将事件处理情况备案。 高温中暑应急预案 防范措施： 暑期工作必须合理安排作息时间，户外作业应避开中午炎热高温时段，物业服务中心负责供

方案编制依据word参考模板

一、方案编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88 《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97 及建设部颁发的“一标五规范”，编制此方案。 二、冬期施工的时间界限及有关规定 1.时间界限 当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工。 2.有关规定 （1）钢筋焊接、冷拉、冷弯时环境温度不得低于-20℃。 （2）油漆、刷浆、裱糊、饰面、抹灰及玻璃工程施工环境温度不低于5℃。 （3）屋面防水卷材热熔等施工环境温度不得低于–10℃；冷粘等施工环境温度不得低于-5℃；涂膜防水，隔气层施工环境温度不得低于-5℃。 施工顺序、方法、现场布置、需用材料设备、能源及工具、安全防护措施、测温制度、质量检验方法 三、工程概况及现场设施 本工程为舜耕科园住宅楼，位于舜耕路56号山东省社会科学院院内，总建筑面子3750平方米，主体为砖混结构，地下一层，地上

五层，阁楼一层；楼层总高18.6米，东西长46米，南北宽14.5米。

根据工程实际情况搭设好暖棚，备好热源，建好养护室，做好供水管道的保温，易遭冻害的材料应放入室内，办公室、食堂、职工宿舍应达到足够的保温条件。 四、冬期施工的主要技术措施 1.材料 水泥，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥用量不应少于300Kg/m3，水灰比不应大于0.6。 骨料：应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其他易冻裂物质。 外加剂：石灰膏、防冻剂按5%的比例直接撒在水泥上同时投入搅拌。 2.混凝土工程施工 （2）混凝土的养护：对结构易受冻的部位，应采取加强保温措施。砖混结构的M=25-16.5，因此在砼浇注完成后先用薄膜覆盖，在用毛毡覆盖养护混凝土。 （3）混凝土成型试块：每拌制100盘且不超过100m3同配比的混凝土时，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配比的混凝土不足100盘时取样不得少于一次；当一次连续浇注超过1000 m3同一配比的混凝土，每200 m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；每次取样应至少留置一组标养试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

公司消防演练方案

公司消防演练方案 消防演习增强人员在火灾中互救、自救意识，明确防火负责人及义务消防队员在火灾中应尽的职责，那么关于公司的演练方案如何写呢?下面是出guo为大家的：公司消防演练方案，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目! 检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常 消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合消防中队演练; 4、灭火器材现场灭火演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二0**年三月十一日上午8点10分，公司二楼包装部骑钉某某工人在包装部作业时因操作不当电路发生火灾，火势蔓延，引燃车间违章堆放的易燃品，成品违章堵塞，消防通道，火场被困人员3人。公司启动应急预案组织灭火自救并报119，将火扑灭。 1、总指挥： XXX 副总指挥： XXX、XXX 2、演习技术指导：青松傲骨 3、参演组织及其成员

A、灭火行动组(即公司一级义方消防队) 组长：XXX 组员：牛XX、普XX、杨XXX、匡XXX、张XX、彭XXX、肖XXX、朱XXX B、.疏散引导组 组长：杜XX 组员：张XXX、 C、通讯联络组 组长：张XXX 组员：朱XX、夏XX D、医疗救护组 组长：邓XX 组员：温XX、胡XX、程XX、 E、水电保障组 组长：王XX 组员：王XX F、警戒保卫组 组长：李XX(保安班长担任) 组员：朱XX G、摄像人员：陈XX、刘XX、杨XX 4、参演人员：公司、车间全体当班员工约1500人 5、扮演人员 1、伤员2人 2、潜入2人 二0**年三月十一日上午8点05分以广播警铃或口哨信号启动消防应急预案开始，以总指挥张XX总结发言结束。历时计划50分钟。 1、召集会议修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。

科室应急救援预案(完整版)

神经内科二区应急预案目录 一、脑疝患者的应急预预案 二、癫痫持续状态病人应急预案 三、呼吸心跳骤停的应急预案 四、气管切开患者意外脱管应急预案 五、气管插管意外拔管应急预案 六、预防各种护理管道脱落的应急预案 七、突然停氧的应急预案 八、中心吸引装置出现故障的应案预案（吸痰） 九、患者发生误吸时应急预案 十、患者发生精神异常时的应急预案 十一、住院患者发生坠床的应急预案 十二、住院患者发生摔伤的应急预案 十三、突然发生猝死护理应急预案 十四、药物引起过敏性休克的应急预案 十五、紧急封存患者病历应急预案 十六、紧急封存不良反应标本应急预案 十七、医护人员发生针刺伤时的应急倾案 十八、处理医疗投诉及纠纷的应急预案 十九、失窃的应急预案 二十、停电与突然停电的应急预案 二十一、火灾的应急预案

一、脑疝患者的应急预案及程序 【应急预案】 一、脑疝患者常见先兆症状有：剧烈头痛、频繁呕吐、血压升高、一侧瞳孔散打大脉搏慢而有力，伴有不同程的意识障碍，→侧肢体活动障碍等。护理人发现患者有脑疝先兆症状时，立即置患者侧卧位或仰卧位，头偏向一侧，患都烦躁时要防止坠床。立即通知医生，迅速建立静脉通路，遵医嘱给脱水、降低颅内压药物，通常使用20%甘露醇250ml快速静脉点滴。 二、其他护理人员迅速给予氧气吸入，备好吸痰器、吸痰盘，及时吸净呕吐物及痰液，同时给予心电、血压、血氧饱和监测。 三、严密观察患者瞳孔、意识、呼吸、血压、心率、血氧饱和度的变化。及时报告医生，必要时做好脑室外引流准备。 四、患者出现呼吸、心跳停止时，应立即采取胸外心脏按压，气管插管、简易呼吸器或人工呼吸机辅助呼吸等心肺复苏措施，并遵医嘱给予呼吸兴奋剂等药物治疗。 五、头部放置冰袋或冰帽，以增加脑组织对缺氧的耐受性，防止脑水。 六、患者病情好转后，护理人员应给患者做好：1.清洁口腔，整理床单，病情许可时更换床单及衣物。2.安慰患者和家属做好心理护理，3.协助昏迷或偏瘫患者翻身，按摩皮肤受压处，置肢体于功能位.4．向患者及家属说明脑疝的病因、诱因、临床表现，尽可能避免脑疝再次发生。5.按《医疗事故处理条例》规定，在抢救结束后6h，据实、准确的记录抢救过程。

企业薪酬设计方案参考模板

企业薪酬设计方案(参考模板) 一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下： 某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴 状态：固定+浮动+固定 比例：30% +55% + 15% 支付：月季月 从某科技薪酬组合模式的表现来看，其具有一定的合理性。但是，通过东方大成咨询公司对某科技的的深入调查以及相关信息资料的分析，其存在以下特点： 1、行政管理岗位与科技人员岗位未纳入统一的薪酬模式，这表现为科技人员岗位与行政管理岗位的基本工资没有采用统一的薪酬要素进行确定； 2、基本工资的确定主要是以行政职务或技术职称等为标准进行，而不是以员工具体承担的岗位进行；这表现为岗位对企业的价值未得到体现，以至各岗位的薪酬差距拉不开。 3、薪酬的增加主要还是以工龄、职称等为主要手段，而不是以岗位贡献与员工能力提升，使得员工缺乏学习、创新的向上动力。 4、薪酬的获取主要以工作时间，而不是以工作业绩进行与对公司的工作态度与忠诚，使得薪酬组合模式中的浮动薪酬（奖金）部分逐渐趋于定期发放（就目前来讲95%的员工100%获取，其余员工也能得到浮动薪酬的90%），以至失去了对员工业绩与效率的激励作用。 5、新进员工从薪酬竞争性的角度讲，未从市场薪酬行情考虑，缺乏吸引力。员工试用期满后，由于走上以工龄、职称定薪的老路（不是从岗位出发），以至难于留住公司需要的人才（就目前离职的员工来讲，有一半以上是由于试用期满的定薪造成），这也反映出薪酬体系缺乏灵活性。 6、薪酬的一大特点还表现在只能上、不能下，对业绩优与差在薪酬激励的表现上反映不明显。

消防演练演练方案

目录 演练目的 (2) 演练时间 (2) 演练地点 (2) 火灾模拟设置 (2) 演练组织机构 (2) 演练内容 (3) 演练流程 (3) 演练要求 (11) 总指挥宣布演练结束 (11) 演练总结 (11)

消防演练方案 一、演练目的 演练目的：为了落实“安全第一，预防为主”的安全理念，增强学生的安全意识和处置突发火灾火警事件能力，熟练掌握灭火器的使用方法，以及简单的急救知识。 二、演练时间： 三、演练地点： 四、火灾模拟设置： 教室内电子设备陈旧，电路老化引燃书籍引发火灾。 五、演练组织机构 1.领导小组 （1）总负责人：--------职责：做好决策，指挥，讲解演练和各方面协调配合工作。 （2）灭火组：--------职责：学习并掌握消防器材使用方法和灭火技能。

（3）医疗组：--------职责:对受伤人员进行及时救治和处理（准备急救箱，纱布，担架） （4）通讯组：--------职责：负责与消防部队，医院以及上级领导取得联系争取快速救援 （5）物资保障组：------职责：保障救援物资的供应，及救援车辆的调配工作，负责器材搬运和后场操作 （6）摄像组：---------职责：负责消防演练过程的拍照及录像 六、演练内容 1、初期火灾扑救、控制、火场协调指挥演练。 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练 3、灭火器材现场灭火演练 七、演练流程 1、演练前的准备 （1）演练物资准备：灭火器（）、担架（1具）、急救箱（1个）、毛巾（）（2）示范灭火器使用方法、急救、逃生方法 灭火器使用方法： （1）干粉灭火器：干粉灭火器可扑灭一般火灾，还可扑灭油，气等燃烧引起的失火。干粉灭火器是利用二氧化碳气体或氮气气体作动力，将筒内的干粉喷出

汽车企业应急救援预案

汽车企业应急救援预案 Prepared on 22 November 2020

汽车服务业安全事故应急预案（仅供参考请结合本单位实际情况编写） 1.总则 目的 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，积极应对安全生产事故，及时、高效、有序地开展事故应急工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众生命安全，维护经济发展和社会稳定。 .编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》。 .适用范围 此预案适用于本汽车修理服务企业内发生的安全生产事故。 .应急预案体系 本预案体系为单位应急综合预案、火灾事故、电气设备事故、职业中毒专项预案和受伤人员抢救现场处置方案。 应急工作原则 以人为本、预防为主；加强管理、分级负责；整合资源、协同应对。 2.生产经营单位的危险性分析 生产经营单位概况 北京XXX有限公司位于朝阳区XXX号，北京XXX股份有限公司创建于XXX年，是XXX控股的股份公司。南邻XXX，北靠XXX，西与XXX，东与XXX 相邻，公司总占地约XXX亩，现有职工约XXX人。隶属于XXX集团。主要

从事XXX的生产，主要生产原料XXX主要产品：有XXX，产量为XXX。属XXX企业。 危险源与风险分析 本单位是汽车销售、汽车修理的企业，厂内有待售汽车、车间存放有待修理汽车，用于车辆修理的电焊机、烤漆房设备。汽油、油漆、稀料等易燃材料。以上设备、设施、原材料在人员疏忽、操作失误的情况下，可发生火灾事故和职业中毒事故。 3.组织机构及职责 应急组织体系 指挥机构及职责 （1）公司应急指挥中心 总指挥：（总经理）组织本单位应急救援 副总指挥：（副总经理）协助总指挥负责应急的具体指挥工作。当正职休假、开会等外出时副职承担正职承担的责任。 成员：各职能部门负责人 （2）应急办公室 ①挥挥中心下设应急办公室，应急办公室设在总经理办公室。安排24小时接警，接受当地应急救援指挥中心领导向其请示，并落实其指令。 ②发布应急预案启动和终止指令。组织指挥应急队伍实施救援行动。

微商促销活动方案参考模板

微商促销活动方案参考模板不少微商都会搞促销活动，那么微商促销活动方案具体究竟是怎么写的呢?下面就让我们一起来了解一下微商促销活动方案参考模板范文吧。 篇一一、首次下单优惠促销法 首次下单优惠：这种促销方式主要是为了鼓励大家尝试购买，它的侧重点在于用户的购买习惯的养成。因为用户第一次购买的时候是有一定心理门槛的，在他决定买与不买的决策瞬间，首次下单优惠会极大地增加客户的购买率，当买家打破了第一次购买的障碍，接下来复购的可能性会有效增大。 二、满减优惠促销法 满减优惠促销：这种促销方式主要是为了提升买家商品的购买量，它的侧重点是提高用户的客单价。现在无论是线上还是线下都在广泛使用满减，满减优惠的技巧在于价格的设置，很多小伙伴肯定体验过买两件就是怎么搭配也凑不齐满减的额度，买三件才行，这些都是商家提前设计好的。例如他先将价格设置为98元，然后满200才满减。所以用这种方式进行促销的时候，大家要提前设置好价格。 三、节日优惠促销法 节日优惠促销：这种促销方式为了借节日的嘘头来做促

销活动，它的侧重点在于借节日引起关注度。节日促销法的重点不在节日，因为节日是可以造的，你看以前“双11”、“双12”都是电商造出来的。节日促销的关键是将自己产品与节日结合起来，有效利用好每一个节日的特点，比如“儿童节”做儿童产品的促销，“双十一”做半价促销;马上就迎来“五一节”了，你准备做促销了吗? 四、“低价”优惠促销法 “低价”优惠促销：这种促销方式是通过部分产品的低价来获取流量，通过其它产品来获取利益，它的侧重点在引流。这种方式是一种很好的吸引用户访问的方法，选一两款产品，将价格设置为底价甚至亏钱的价格，利用这些商品吸引用户进店，然后通过其它商品盈利。这也是一种很好的促销方式。 五、“返利”传播促销法 “返利”传播促销：这种促销方式是通过返现或赠品等方式让买家帮助店铺传播，它的侧重点在于传播，扩大店铺的知名度，拉取新客户。一般的方式有，微博、微信买家秀返利，也就是用户购买后用户拍照上传朋友圈或微博并推荐店铺，即可获得返现或赠品;同时，集赞优惠也是目前比较主流的优惠方式。这种方式在扩大传播拉取新用户上非常有效。 篇二方案1：错觉折价给顾客不一样的感觉

企业消防安全演练方案

企业安全（消防）应急演练方案 一、目的： 增强员工的安全（消防）意识，提高对生产事故及火灾扑救工作的组织能力和处理能力，更好地了解公司的相关制度及消防逃生路径，提高自救能力。 二、参加安全（消防）演习的人员： 1、总指挥：杨占志 2、副总指挥：史飞占 3、公司安委会成员、各生产单位安全员 三、演习场地设置 时间：2018年6月4日下17时 地点：车间南侧 参加演习部门：所有单位、部门约100人 组织单位：生产调度处 四、现场布置 1.在保全车间门前，放置五个灭火器和一把水枪; 2.在保全车间西侧约10米放置一敞口铁桶，桶里放置一些可燃烧的废木材，作为表演灭火场; 3.整个演习期间实施交通管制，禁止车辆通行; 4.保安组全部待命于保安室，在演习前负责现场的交通秩序。 五、安全（消防）演习过程：

(1)报警演习(保安队负责) ①发生火警，首先把火警地点报告保安值班室，值班人员立即到现场确认。 ②经确认火警属实，立即通知生产调度处负责人，按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快到火灾现场。 ③生产调度处负责人指挥到场人员进行灭火和救人工作。 ④根据火情决定是否拨打“119”报警。 ⑤拨打“119”详细说明起火的性质、火情大小、公司所处位置。 ⑥报警后派一人到路口接消防车。 (2)疏散抢救。(魏永波负责) ①各车间的消防疏散组负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，然后检查人员是否有人留在火房内;安置好从着火层疏散出来的人员，并安抚稳定其情绪。 ②疏散次序：先从着火部位开始，由内到外，由上到下逐步疏散。并安抚人员，使其不到处乱跑。 ③引导自救。组织义务消防员引导员工沿着走火撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他地方撤离。 (3)灭火演习(义务消防队员负责)。 ①启动消防水泵和备好灭火器，铺设水带做好灭火准备。 ②点燃铁桶内的木材。

血液透析中心应急救援预案图文版(上)

血液透析中心应急预案图文版(一) 余美芳2017-10-13 目录 1.血液透析中低血压的应急预案 2.血液透析中高血压的应急预案 3.透析器首次使用综合征的应急预案 4.失衡综合征的应急预案 5.空气栓塞的应急预案 6.管路和透析器凝血的应急预案 7.心力衰竭的应急预案 8.心律失常的应急预案 9.溶血的应急预案 10.动静脉瘘穿刺致皮下血肿的应急预案 一．血液透析中低血压的应急预案 （一）、发生原因：有效血容量的减少、血浆渗透压的改变、自主神经病变和血管收缩能力降低、分泌因素、醋酸盐不耐受以及药物等各种因素是引起血透中症状性低血压的常见原因。

（二）、临床表现：少部分病人可表现为无症状性低血压，但大多数病人同时有头晕、胸闷不适、面色苍白、出冷汗、眼前发黑、恶心、呕吐、心率加快和肌肉痉挛性疼痛，甚至一过性意识丧失，冠心病者可诱发心律失常及心绞痛。（三）、防治措施：对初次血透、年老体弱病人为预防低血压的生，可选用生物相容性好的小面积透析器、适当预充，血透应缓慢进行，血流量由小到大逐步增加，脱水不宜过多、过快，严格控制透析间期体重增加量。改进透析技术如应用序贯透析、血液滤过、血液透析滤过、生理性透析，透析中钠模式超滤模式的应用。 （四）透析中低血压的应急示意图：

二．血液透析中高血压的应急预案 （一）、发生原因：由于患者对疾病认识不足而产生紧情绪，导致交感神经兴奋；失衡综合症、硬水综合症；水分超滤不足，每次透析结束没有达到目标体重；

降压药在透析过程中被透出；肾素依赖型高血压；透析时肾上腺皮质激素分泌过多。 （二）、临床表现：透析中血压升高，患者头痛、焦躁不安或无明显症状但血压较上机前显著升高，血压大于160/100mmHg以上。 （三）、防治措施： 1、严格限制水、钠的摄入量，透析间期的体重增长控制在1kg/d以，盐的摄入量应小于2g/d，同时进行充分透析。 2、药物治疗包括利尿剂、血管紧素转换酶抑制剂、钙通道阻滞剂、血管扩剂等。 3、加强宣教，使患者能很好地配合治疗，在透析间期能做到定时测量血压，按时服用药物；同时注意休息，戒烟戒酒。 4、改变透析方式，对特别严重者应中止透析。 （四）、高血压的应急流程示意图：