设备管理制度

设备管理制度

1目的

为规范城南污水处理厂设备管理工作，明确设备管理的职责和要求，提高设备的技术管理和经济管理水平，保障生产运行的连续稳定，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于城南污水处理厂所有直接、间接及辅助生产设备。生产构筑物、工器具等的管理参照本制度执行。

3 职责

3.1维修班要严格执行设备管理制度，全面负责本厂的设备管理工作；做设备技术规程（手册）、工作标准及相关设备管理制度的编制工作；严格按照设备技术规程（手册）、工作标准完成设备维护保养、维修、大修、重置改造的计划制定、报批、实施工作。

3.2维修班工作职责

3.2.1 根据设备管理要求，不断补充完善细化适合本厂的各项管理制度和管理办法，完善各项设备技术规程。

3.2.2 负责厂区设备（设施）的巡检、维护保养及维修的管理工作，确保设备完好率达标，做好生产运行保障工作。

3.2.3 严格按照设备维护保养及其安全技术规程和防腐技术规程，制定设备维护保养和防腐的年度计划、月份计划,保质保量完成计划，并做好记录。

3.2.4 负责变配电设备运行操作管理；设备运行操作巡检规范，记录完整。

3.2.5 编制设备维修计划，并按时完成，做好维修记录。

3.2.6 做好设备委外大修、技改项目的计划报批、实施、验收、结算、评价等工作。

3.2.7 建立设备备件台帐；按时提报设备备件材料采购计划，协助综合部做好维护维修材料的选型采购工作；节约使用维护维修材料，合理控制设备维护维修费用，并定期进行统计分析。

3.2.8 定期进行设备状态调研分析评估，记录完整、规范、评价准确，为制定设备维护维修和技改计划提供依据。

3.2.9 负责对设备运行、操作、巡检、维护、维修人员进行培训，使其熟练掌握各项相关技能。

3.2.10 负责设备台帐管理，协同财务部办理固定资产改造、转移、停用、报废等手续。

3.2.11 负责设备安全管理，开展设备使用、维修、检修安全技术技能培训及安全监督检查；建立关键设备异常情况处置的应急预案并培训演练；负责安全工（器）具定期校验，保持完好。

3.2.12 负责设备原始记录、报表、技术资料等设备信息的收集、整理和归档工作。

3.2.13 保持工作岗位、维修场所的清洁卫生，按分工保持设备的清洁和标识的清晰、完好。

4 工作内容

设备管理的内容包括：设备前期管理、设备运行管理、设备维护管理、设备维修管理、设备重置改造管理、固定资产管理、设备安全管理、设备档案资料管理、设备管理的考核与整改。

4.1 设备前期管理

4.1.1维修班根据工厂要求，对设备的购置计划、订购、开箱、安装、调试、验收、转固等管理作出规定。

4.1.2维修班和采购部门要明确责任、各负其责、协调一致，做好设备前期各阶段的管理工作，接受监督检查，保证设备采购制造质量、安装调试质量，不留后患。做好各阶段资料、记录等凭证的收集整理工作，相关凭证按时归档。

4.1.2.1 设备前期管理相关资料

（1）设备使用说明书；

（2）使用、维修用图纸及资料；

（3）配件、附件清单；

（4）备件图册；

（5）备件和附件或专用工具；

（6）精度检验单；

（7）试车验证记录；

（8）合格证；

4.2 设备运行管理

4.2.1 运行值班管理

4.2.1.1运行班按照制度和行业规范、标准，建立适合本厂实际情况的设备运行值班制度，制定异常情况的处理报告工作流程、应急预案并定期演练。

4.2.1.2运行班运行值班人员要严格遵守《设备操作巡检及其安全技术规程》，做好工艺处理过程设备运行监视、操作、巡检，发现设备异常及时处理，并按程序报告相关人员。

4.2.1.3运行班运行值班人员严格按照《交接班制度》，对当班设备运行状态按规定程序办理交接手续，并做好记录。

4.2.2设备操作巡检及其安全管理

4.2.2.1维修班负责编制所有设备的《设备操作巡检及其安全技术规程》，详细规定每台设备的操作步骤和巡检内容。

4.2.2.2 《设备操作巡检及其安全技术规程》必须以书面形式分发到各班组，A、B类设备操作规程必须上墙。设备运行值班人员必须通过培训考试合格，并能够按照操作巡检规程要求熟练完成设备操作和巡检；新聘运行员工的转正考试也必须包含设备运行操作巡检规程的内容。

4.2.2.3 设备巡检实行三级管理，各级巡检记录中应包含该设备巡检技术规程的巡检内容、设备状态、存在问题。

4.2.2.4 对于运行值班和设备巡检中发现的问题，维修班应建立设备异常情况的处理流程，明确责任，尽快处理，不留后患，并且加强运行值班人员和维护维修人员的沟通，及时传递设备状况信息，避免出现信息鸿沟，影响生产运行。

4.2.2.5 生产运行班和维修班要通力合作，对《设备操作巡检及其安全技术规程》执行情况进行督促检查，定期组织对设备运行状况的调研分析评估，以此作为制定设备维护保养、维修计划的依据。

4.2.2.6 生产运行班定期统计分析设备运行台时、效率等数据，对设备运行进行经济性分析，及时调整设备运行方式，实现节能降耗，降低生产运行成本。

4.2.2.7 建立设备安全经济运行的奖惩办法，对于提出节能降耗、安全运行合理化建议，并且实施后效果明显的人员要进行表扬奖励；对于玩忽职守、野蛮操作，造成设备、人身损害的人员要进行惩罚。

4.2.2.8《设备操作巡检及其安全技术规程》每年要至少进行一次适宜性修改，并做好记录。

4.3 设备的维护保养及其安全管理

4.3.1 设备维护保养是指设备的日常维护和定期保养工作，是指为保持设备完好状态而有计划实施的清洁（洗）、检查、润滑、紧固、调整、防腐、更换易损件等工作。

4.3.2维修班根据国家标准、行业规范、公司管理制度和设备说明书等资料，制定适合本公司设备实际情况的《设备维护保养及其安全技术规程》，规程应包含所有类别设备的维护保养周期、维护保养内容、维护保养方法及所用材料工具、安全保障措施等。设备润滑、防腐还应制订专项管理办法和技术规程。

4.3.3维修班根据《设备维护保养及其安全技术规程》，制定《年度设备维护保养计划》和《年度设备设施防腐计划》，报管理中心审核。维修班根据年度计划制定月度维护保养和防腐计划，并按照计划严格执行，作好记录，要求月度计划执行率100%。

4.3.4维修班要把设备的维护保养作为设备管理的重点工作来抓，提倡建立设备维护保养的责任制，实行定人定机管理，确保维护保养计划执行率和维护保养质量，并按照《设备维护保养管理办法》的要求做好维护保养记录。

4.3.5维修班应对设备维护保养过程进行监督检查，对维护保养原始记录进行统计分析，依照《设备完好标准》对维护保养质量进行评定，作为对维护保养工作考核的依据。

4.4 设备维修及其安全管理

4.4.1 设备维修分为预防性维修和应急性抢修。设备日常巡检记录、维护保养记录是制定设备预防性维修计划的依据。为了保证生产的正常运行，减少设备故障对生产的影响，应加强设备的维护保养和预防性维修，减少设备的应急性抢修。

4.4.2维修班必须建立针对每台设备的《设备维修及其安全技术规程》，对设备故障现象、原因分析、判断方法、故障排除方法、维修安全注意事项等进行记录和总结，规范设备维修管理工作。

4.4.3 设备维修应以厂内维修为主，委外维修为辅。维修班应根据工厂《设备维修管理办法》的要求，规范设备委外维修的申报、审批。维修班应做好委外维修的协助工作，并通过委外维修学习提高维修技能。做好委外维修的验收评价工作。

4.4.4应建立设备故障应急处理及抢修预案，并定期进行培训和演练。

4.4.5 设备应急处理和抢修完毕，维修班应组织相关技术人员分析设备故障原因、总结处理方法的合理性，对应急预案进行修订，如果构成设备事故，则按照设备事故处理流程进行总结处理。

4.4.6维修班应加强设备维修人员的管理，加强先进维修方法的研究开发、交流学习和培训，达到提高技能、锻炼队伍的目的。

4.4.7维修班应每月对设备维护维修情况进行总结评价，总结设备维修计划执行情况，对各项维修指标进行评价，整理形成《设备维修月报表》。建立设备维护维修成本统计分析制度，降低设备维修费用。

4.5 设备重置改造管理

4.5.1维修班负责设备重置改造方案的编制并严格按照批复方案组织实施和验收工作。

4.5.2设备重置改造应遵循“技术先进、经济合理、管理方便”的原则，以适合工艺运行需求为目的。设备的技术经济分析是制定设备重置改造方案的基础，是保证方案合理的重要手段。

4.5.3 严格设备重置改造项目的过程管理，严格控制设备采购、安装、调试、验收等方面的进度、质量、资金、安全的管理，确保设备重置改造的成功。

4.5.4维修班在制定设备重置改造方案时必须严格按照工厂《固定资产（设备）报废管理办法》执行。

4.6 设备备件管理

4.6.1综合管理部应根据《原材料及备品、备件管理办法》，对设备备件及维护维修材料的采购、库存、领用、回收等进行规范管理。

4.6.2 《设备备件台帐》的管理。维修班应建立《设备备件台帐》，编制备件目录表，记录备件参数、重要程度、供货信息等，以此确定备件库存上下限，合理库存量。

4.6.3 采购管理。维修班应严格执行设备备件材料计划报批管理；综合管理部制定供应商的申请、评审、备案、评价制度，并严格执行；严格执行比价招标采购制度，减少采购中间环节，力求采购物品价廉、物美、适用；加强采购合同管理，规范货物供应、付款、验收过程。

4.6.4 库存管理。综合管理部应严格执行备件材料入库验收、保管维护、帐务、出库、退库、以旧换新、报废以及仓库安全管理规定。

4.6.5 使用管理。维修班应严格执行备件材料的领用、使用、回收管理制度，严禁多领冒领，坚持以旧换新和退库制度。

4.7 固定资产（设备）管理

4.7.1财务部根据《固定资产管理办法》建立本厂的固定资产台帐，承担固定资产维护、维修管理及保持完好的责任。

4.7.2 固定资产台帐应包括设备和设施台帐两大类。设备台帐包括生产设备、辅助生产设备和非生产设备、工器具等；设施台帐包括建（构）筑物、管道等。

4.7.3 设备台帐作为固定资产管理的明细帐，是设备管理的重要凭证，其主要项目应与固定资产台帐一致、数据相符。

4.7.4 各部门应建立所使用设备的分类台帐：运行班建立生产设施、化验设备的分类台帐；综合管理部建立包括办公楼、食堂、绿化等生活设施、办公设备和车辆的设备分类台帐；维修班建立生产设备分类台帐，并负责设备总台帐的维护管理。

4.7.5 设备转固前要按照《固定资产（设备）管理编号编制规则》对设备编号；按照《设备分类目录》对设备做ABC分类。按照统一的格式对设备进行标识。

4.7.6工厂在对固定资产进行重置、改造、转移、停用、报废等变更前，应按照《固定资产管理办法》的相关规定办理相应的审批手续，并及时将变化记录入台帐中。

4.7.7工厂每年底组织维修班门和财务部门进行一次固定资产的对帐盘点，对固定资产进行细致的状态调研分析评估，找出设备设施存在的问题，研究整改方案，作为编制下年度设备重置改造计划的依据。

4.8 设备安全管理

4.8.1 设备的安全管理包括设备运行、巡检、操作、维护维修安全技术规程的建立、执行和监督检查，以及设备事故发生后的事故分析、上报和处理。

4.8.2必须建立设备安全技术规程，规范设备安全检查、检测周期和内容以及保证设备安全运行的标准。通过安全管理，及时消除设备安全运行的隐患，杜绝设备带病运行，避免人身伤害和设备损坏。

4.8.3维修班必须按照《运营安全管理制度》并结合本公司实际情况建立《设备突发事故应急预案》维修班应定期组织员工培训《设备突发事故应急预案》，并进行演练，提高设备异常突发事件的应急处理能力。

4.8.4必须按照《设备事故管理办法》规范设备事故的处置。

4.8.5每月至少组织一次全面的设备安全检查，对查出的安全隐患及时整改。设备安全技术规程每年必须作一次适宜性修订。

4.9 设备信息管理

4.9.1 设备信息管理主要包括设备基本信息、设备运行信息和设备档案资料的管理。

4.9.2 设备基本信息的管理。以《设备台帐》和《设备备件台帐》为载体，包括设备基本参数的记录、统计、分析、变更管理，保持数据的准确性、完整性、可利用性。

4.9.3 设备运行信息。是指在设备运行、维护、维修过程中产生的数据，是进行设备状态评估的基础。应通过规范值班运行日志、维护保养记录、维修记录以及相关的检查评定、统计分析等，做好数据的采集、整理工作。

4.9.4 设备档案资料管理。包括对设备原始资料和运行中产生记录（文本和电子版）管理，应执行《设

备技术资料管理办法》，规范设备档案资料的入档、保存、借阅、封存、销毁等工作。

4.10 设备状态的分析评定

维修班必须根据《设备完好评定标准》定期对设备状态进行分析评定，将《设备完好评定标准》作为设备安全、经济运行的检查评定手段及设备运行、巡检、维护保养、维修及重置改造的评价基准。应建立与目标考核相应的奖惩机制，确保设备处于安全经济运行状态，确保设备完好率不低于96％。

4.11设备编号管理办法

设备的厂内编号，用八位阿拉伯数字表示,编号顺序按照水流方向从前到

后，从左到右。如“109001”代表1#磁悬浮鼓风机。

编号第一位数代表设备类别；

“1”为主要工艺设备

“2”为阀门类设备

“3”为仪器仪表类设备，含化验仪器

“4”为自控类设备

编号第二、三位数是设备安装功能区域的代码；

“00”为粗格栅

“01”为提升泵房

“02”为细格栅

“03”为旋流沉砂池

“04”为生物池

“05”为二沉池

“06”为滤布滤池

“07”为加氯接触池

“08”为加氯加药间

“09”为鼓风机房

“10”为污泥浓缩池

“11”为储泥池

“12”为污泥脱水机房

“13”为除臭系统

编号第四、五、六位：在一个功能区域内同种设备的顺序编号；

编号第七为“—”是分隔符号

编号第八、九位是主设备所属配套辅助设备序号，以数字表示，无辅助设备则此

两位不编号

5 相关文件

《设备维修及其安全技术规程》

6 其它说明

6.1 本制度自发布之日起执行。

大型精密仪器设备管理制度

湖北汽车工业学院 大型精密仪器设备管理制度 （2001年10月） 第一章总则 为了加强大型精密仪器管理，充分发挥大型精密仪器的作用，制定本办法。 凡达到以下任意一个条件的仪器设备就属大型精密仪器，均属本规定的管理范围。 1、单价在10万元以上的仪器设备（含10万元）。 2、单价虽不满10万元，但一个完整的系统价格在十万元以上的设备。 3、国家科委指定的二十三种仪器设备。（见附件） 第二章计划、论证、审购和验收 根据我院建设规划、发展方向、技术条件和经费可能，必须配备的大型精密仪器设备，由各系和院设备主管部门制定计划逐年实施，以提高我院的教学、科研水平。 院各教研室（组）、研究室在学院下达的经费范围内，根据教学科研需要，添置大型精密仪器设备时，事先要指定专人进行调查研究，提出可行性报告，并经主管部门审批后方能采购。 购置大型精密仪器要本着适用、节约的原则，凡低、中档大型精密仪器能满足实验需要的，不应购置高档大型精密仪器；凡能购买重要部件装配的，不要进口。整机凡国内可以生产、又能满足用户需要的，不再进口。 必须建立验收制度，任何大型精密仪器设备，不经验收不得正式投入使用，从批准申购开始，就要成立验收小组，验收小组由使用部门担任高级职务的教师、工程技术、实验技术人员主持，由操作人员及设备主管部门的人员组成。 进口设备验收与安装过程中发现有数量、质量的问题时，应在索赔期（一般是从货物到港、站之日起的三个月内）前三十天通知商检部门出证，送订货主管部门办理索赔事宜。 第三章常规管理 必须建立大型精密仪器设备的技术档案，技术档案的内容包括审购设备审批表、论证报告、有关批准文件、合同及附件、进口免税批件、商检报告、验收记录报告，仪器设备的技术资料、操作规程、技术开发记录、使用维修记录以及添置的零部件及配套设备等有关资料。技术档案由实验设备管理部门和设备使用单位共同建立，分别保管。

设备运行管理制度

设备运行、维修、保养管理制度 1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、 设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。 2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设 备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。 3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用， 谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技 术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。 日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常； 班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行

1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。 6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录， 发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 7、特种设备（防爆电气设备、压力容器和起吊设备）， 应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。2、设备定期检修制度 1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制 度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。 2、设备检修按不同检修内容和工作量，划分为日常检修、 一般检修和大修理三种。（1）日常检修（小修）：部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。（2）一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研，校正与调整，更换油质，以恢

生产设备管理制度

生产设备管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章设备日常维护管理 第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。 第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章新增设备管理 第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。

网络设备使用、管理规定

某某石油管理局企业标准 网络设备使用、管理规定 1总则 为保证某某油田网络的正常运行，根据《中华人民共和国信息安全管理条例》等国家规定，制定某某油田管理局《网络设备使用管理规范》，本规范适用于某某油田管理局网络使用和管理人员。 2适用范围 本规范适用于某某油田管理局及下属单位配置的网络设备的购置、使用、维修、储存等方面。 3规范解释权 某某油田管理局信息安全管理中心对本规范拥有解释权。 4网络设备的管理 4.1设备的购置管理 4.1.1设备的选型 1)严禁使用未经国家质量认证的网络产品。 2)尽量采用我国自主开发研制的网络技术和设备。 3)涉及网络安全的网络产品（如：防火墙，路由器，交换机等等），必须 使用经过国家信息安全质量认证的产品。 4)严禁直接采用境外密码设备。 5)必须采用境外安全产品时，该产品必须经过国家信息安全测评机构的认 可。 6)对一般网络设备的选型须遵守以下注意事项： ?确保网络具有良好的可扩充性，系统易于升级； ?确保网络具有开放性，支持异种网络互联；

?确保所选的网管系统，具有数据流量分析、系统故障及运行状态检测和虚拟网络管理功能； ?确保网络的安全性和保密性 4.1.2设备监测 ?设备符合系统选型并获得批准后，方可购置。 ?凡购回的设备应在测试环境下经过连续72小时以上的单机运行和48小时的应用系统兼容性运行测试。 ?通过测试后，设备才能进入时运行阶段。时间长短根据需要自行确定。 ?通过试运行的设备，才能正式运行。 4.1.3设备登记 对所有设备必须建立项目齐全。管理严格的购置、移交、使用、维护、维修、报废等登记制度，并认真做好登记及检查工作，保证设备管理工作正规化。 4.2设备使用管理 4.2.1机房设备各种连接线较多，电源管理应科学、合理，保持电脑和 各种外设处于最佳状态。 4.2.2主服务器如Web、Mail、WWW、DNS等服务器，其中设置参数不得 随意再修改，如果不是特殊情况，不要随意关闭服务器。 4.2.3防火墙，交换机，HUB，路由器等按规定配置，一旦配置成功， 不得随意修改。 4.2.4机箱柜一定要加锁保护，并且远离电源，不宜加锁保护且对管理 人员造成危险的设备靠里间放置，并且一定要设置警告标志。 4.2.5设备的使用必须指定专人负责并建立详细的运行日志。 4.2.6由设备责任人负责设备的使用登记，登记内容应包括运行起止时 间，累计运行时数以及运行状况等。 4.2.7由责任人负责进行设备的日常清洗及定期保养维护，做好维护记 录，保证设备处于最佳状态。 4.2.8一旦设备出现故障，责任人应立即如实填写故障报告，并通知有 关人员处理。 4.2.9设备责任人应保证设备在安全环境（出厂标称的使用环境）下运 行。 4.2.10骨干网络设备所属权归油田管理局，由下级单位维护。 4.3设备维修管理 4.3.1设备必须有专人负责进行维修，并建立满足正常运行最低要求 的易损备件的备件库。

关键设备重大设备管理制度

关键设备、重大设备管理制度关键设备及重大设备能否正常运行，是确保整个生产装置连续、稳定、高效、经济运行的关键，。对此， 为加强对这类设备的管理，熟悉和掌握其性能、原理、运行状况，建立健全各类技术档案，及时发现其故障隐患并及时予以消除，特制定本制度。 一、关键、重大设备的界定： 1、关键设备：没有备用设备或技术含量较高，维修时会引起装置系 统停机的为关键设备。 2、重大设备：单台设备原值超过100万元以上的设备为重大设备。 二、关键、重大设备档案建立要求： 1、建档： 建档内容主要包括以下各项： （1）设备卡片； （2）附属设备； （3）润滑油技术要求； （4）设备备件登记表； （5）月份设备运行记录（从正式开机--停机）； （6）设备缺陷记录； （7）检修记录； （8）水、电、油、检修、改造等消耗经济指标档案。 、资料存档情况：2．

对于关键、重大设备，除按设备管理制度建立健全各级设备档案、技术资料的存档外，还应对其建立特殊的档案。主要内容包括：（1）操作员工的配置及个人技术档案； （2）操作规程及维修规程； （3）设备安装地点的环境状况； （4）自制加工件图纸； （5）使用自制件与原件的对比情况。 除此之外，由车间设备管理人员，每周对其运行情况进行综合评估，并在设备管理部门各自存档，设备管理部门将巡检报告及监测仪表（器）所取数据，每月报主管经理阅示后，存档备案。 3、原始技术参数列表建档。 三、关键、重大设备管理制度： 1、网络包机制： 关键、重大设备管理除车间具体管理外，公司有关部门实行直接监督管理，其停机维修、故障鉴定、责任界定、外协等均由公司高层领导确定，车间具体落实。由上级主管部门对车间设备所属性质进行界定，界定结果通知车间，由车间确定包机操作维修人员，并由车间将人员名单及岗位操作责任制度报上级主管部门，由上级主管部门绘制包机网络图。 2、确定关键、重大设备操作人员，如需人员变动车间必须出具书面报告，由上级主管部门核实报主管经理签字后，通知人事部门。 、巡检制度：3．

公司自动化设备管理制度 Microsoft Office Word 文档

公司自动化设备管理制度 第一章总则 第一条为加强自动化设备的规范化管理，保证自动化设备稳定运行，根据国家的法律、法规，以及公司相关规章制度，并结合公司的实际情况制定本制度。 第二条自动化设备是指满足生产工艺参数检测，工序控制的软、硬件，包括测量设备、计算机、自动化仪表和交直流传动控制设备等。 第三条自动化设备管理工作要实施设备综合管理。设备综合管理是指通过技术、经济和组织措施，对设备系统进行全面规划、合理配臵、正确使用、精心维护、适时改造和更新，直至报废的全过程管理。 第四条自动化设备管理坚持技术管理与经济管理相结合，使自动化设备经常处于良好的技术状态，并实现寿命周期费用最佳。 第五条本制度适用于公司设备部、能源部、技改工程部、炼钢作业部、炼铁作业部、热轧作业部、硅钢事业部、动力作业部、电力作业部、制氧作业部、钢材加工作业部、线材作业部、质量检查站、供应管理部及其他涉及自动化设备管理的部门。 第二章职责分工 第六条公司设备部是自动化设备的专业管理部门，具体职责是：

(一)宣传国家有关法令、法规和首钢股份公司相关规章制度，贯彻GB/T19001-2008“质量管理体系”。 (二)负责组织制定自动化设备管理制度和工作规划，并督促各单位认真执行。 (三)负责公司内自动化设备的使用、维护、检修、更新改造及故障和事故等管理工作，确保设备运行的可靠性与稳定性。 (四)负责组织公司自动化专业人员的培训管理，提高自动化人员技术业务水平。 (五)负责组织开展自动化设备管理经验交流活动，推广应用新技术、新理论、新方法，提高自动化设备管理水平。 (六)负责对维护单位资质和人员能力的审查，维护协议的制定，对维护单位的工作进行指导、检查并提出考核意见。 第七条公司各作业部、各部门自动化专业员职责： (一)负责本单位贯彻执行公司相关的自动化设备管理制度和管理办法。 (二)负责本单位新上自动化工程项目的设计图纸审核与施工质量检查。 (三)负责本单位自动化设备运行的动态管理，掌握设备的故障及事故状况，及时对发生的故障及事故进行分析。 (四)根据工艺的要求和自动化设备的运行情况提出设备技术改造的方案，按公司的相关管理办法办理实施手续。 (五)对本单位在线运行的自动化设备按需求提报备件计划，并跟踪备件的到货和库存情况。

网络设备管理制度

网络设备管理制度 为了有效、充分发挥和利用公司网络资源，保障公司网络系统正常、安全、可靠地运行，保证公司日常办公的顺利进行，规范公司网络建设工作，建立信息网络系统，发挥计算机网络的作用，提高办公效率，改善管理方法，提高管理水平。特制定本制度： 一、机房管理 1机房的日常管理、维护工作由信息处人员专职负责。 2机房内各种设备，由信息处人员妥善管理、维护。 3机房需保持环境清洁卫生，设备整齐有序。由信息处人员每周对设备进行一次检查维护。 4未经信息处人员许可，非机房工作人员不得随意进出机房。 5 为保证机房设备运转，未经信息处人员允许，不得改动或移动机房内的电源、机柜、服务器、交换机、收发器、双绞线等。 6未经信息处人员授权，严禁他人开关、操作服务器、交换机等各种网络设备。7未经信息处人员批准，不能带外来人员参观机房设备，禁止在服务器查询信息，收、发E-mail等。 二、电脑办公网络管理 1电脑配件的购置、维修、使用 1.1部门需要购买计算机配件的，先由设备使用人填写物资申购单，相应的配置型号由信息处审核后购买。 1.2电脑及外设需外出维修的，必须填写委外维修单。 1.3电脑安装调试正常领用后，各部门必须指定使用人负责电脑及其外设，并由信息处人员备案。 1.4各部门人员均不得擅自拆装电脑、外设和更换部件。 1.5严禁任何部门和个人上班期间使用公司电脑打游戏、下载等。 1.6各部门的电脑使用者负责自己电脑及外设的清洁工作。

1.7部门人员调动或离司，使用人应通知信息处对电脑进行检查登记、备案，信息处有权回收闲置的计算机重新分配。 1.8如因工作需要为计算机升级，需填写物资申购单并报公司总经理批准。 2 公司网络的接入、使用、维护 2.1公司内外网络的建设由信息处统一规划。禁止任何部门擅自连接网线。 2.2公司的局域网对全公司开放，由信息处负责公司局域网的连通和权限设置。 2.3为保证工作效率和公司网络的安全，公司的互联网，都不予以开通，有工作需要上网的，需打请示报告经过公司总经理同意后方可开通互联网权限。 2.4确有需要查询或下载资料的人员，也可由信息处安排在一时间段内给予协助。 2.5对现有互联网用户，信息处将不定期检查上网记录。 2.6对于接入互联网的用户，禁止工作时间浏览与工作无关的网站，禁止在任何时间浏览不健康的网站，禁止下载、安装具有破坏性的程序。 2.7严禁使用公司网络将公司保密信息上网传播。 2.8禁止利用互联网络进行国家法律法规所禁止的各项内容。 2.9网络出现故障，及时报信息处处理。严禁任何部门和个人擅自更改IP地址。 2.10禁止任何人擅自修改机器设置和更改上网端口。 2.11禁止外来人员未经许可使用公司电脑、网络。 3计算机软件的安装、维护 3.1计算机的操作系统，必须由信息处统一安装。 3.2禁止任何部门在计算机中安装娱乐性的软件和游戏软件。 3.3禁止任何部门和个人安装、传播染有病毒的软件和文件。 3.4禁止任何人在计算机上安装黑客软件和利用黑客程序对他人的计算机和服 务器进行攻击、破坏。 3.5需购买软件或升级现有信息系统的必须打请示报告于公司总经理审批后由 信息处根据其实际工作情况购买。 3.6对于公司购买的软件和随机附带的驱动程序光盘，由信息处统一管理。

设备设施管理制度

沈阳翟家水务有限责任公司

设备设施管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益，使设备设施管理更加制度化、系统化，保障城市供水安全可靠，特制定本制度。 第二条本制度所指的设备是集团所属范围内，所有构成固定资产设备。包括: 专用设备、通用设备、其它生产设备。 第三条本制度适用范围：本集团及所属各公司。 第四条设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，保持设备完好、提高设备管理和维修技术现代化水平；充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。采用先进的管理方法和维修技术，提高和完善企业设备的技术升级。 第二章管理机构与职责 第五条设备管理实行三级管理。集团为一级管理单位，供水发展公司、水务运营公司、自来水总公司、排水管理处及振兴环保集团为二级管理单位，水厂、营业处、中心及直属单位等为三级管理单位。第六条各设备使用单位，为设备设施管理的责任主体。设备设施基本管理制度、管理细则和操作规程由供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保及自来水总公司在集团指导下组织制定，并由集团审定后实施。实行逐级管理，落实到班组及个人。 第七条生产运营处的主要职责： 第一款集团设备设施（设备设施包括集团范围内的取水、排水、污

水处理等设备设施、输配电及电气设备设施、水处理工艺设备设施、泵站设备设施、生产辅助设备设施及各类车辆与机械设备等）的统筹管理与协调。 第二款制定年度设备购置、大修理计划并对完成情况进行跟踪与考核。 第三款组织审定设备设施管理规章制度、标准，并对其执行情况进行监督、考核。 第四款负责春、秋季设备检修项目及方案的审定和统筹管理与协调。第五款组织集团设备设施报废的鉴定及设备设施内调工作的协调。设备设施事故的调查与处理，提出防止类似事故发生的技术措施。第六款集团设备设施技术改造及升级工作的指导和监督。了解设备设施发展的科技动态，借鉴与推广先进的技术科研成果。 第七款对集团在装运行设备的使用、维护、保养进行监督管理。统计考核设备设施运行状况以及完好率。 第八条供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保、自来水总公司的主要职责 第一款负责组织本公司设备设施的日常管理与检查分析。 第二款负责组织编报并组织实施本公司年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划和年度设备维修和保养计划。 第三款供水发展公司对生产井的更新改造工作进行跟踪管理、技术把关。 第四款督促下属单位、部门在规定时限内处理生产设备设施故障。

工厂设备安全使用管理制度

设备安全使用管理制度1 设备安全使用管理总则的方针，增强法制观念，严格遵守执行安全第一，预防为主”1.1严格执行国家“法规及安全操作规程和安全劳动保护方面的政策法令、党和国家有关安全生产、生产规章制度。凡不符合安全生产要求的厂房、设施和设备，员工有权向上级报告，遇有严1.2 重危及生命安全和设备安全的情况，员工有权拒绝操作并及时报告领导。项链、戒指、工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品。上班时不准佩带耳环、1.3方能进女工须把发辫放入工作帽内，指甲套等饰品及非操作用品进入工作场所。防护信号、所操作的设备，必须随时排除故障隐患。入工作场地和检查操作设备。保险装置齐全、灵敏可靠，润滑良好，保证设备安全。工作 中集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人。调整设备、1.4 拆卸防护装置时要先关机停电。严格执行交接班制度，下班前 必须按规定切断电源气源，清理工作场地。1.5 检查、修理机械电气设备时，必须挂停电警告牌，非工作人员严禁 合闸。1.6 各种安全防护装置、照明信号、监测仪表、警示标记、防雷装置等不准随意1.7 拆除或非法占用。一切电气机械设备的金属外壳必须有可靠的接地安全措施。1.8 高空作业必须扎好安全带、戴好安全帽，电工必须穿戴绝缘鞋、手套，严禁1.9 投掷工具、材料等物资。对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射等物品，必须分类妥善保存，严格管1.10

理。操作使用者必须按规定穿戴好防护用品。． 1.11 各种消防器材工具，按消防规范放置齐全，不可随便动用。发生重大事故或恶性未遂事故时要及时挽救，保护现场并立即报告领导和1.12 相关机构。 2 设备消防安全管理规定保持车间内环境整洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。 2.1 2.2 保证车间内防火通道的畅通，出入口、走道处，严禁摆放任何物品。车间内不得私接乱拉电源线，如确实需要，需报生产部批准，由专门的电工2.3 办理，使用后应及时拆除。 2.4 操作使用设备，必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。 2.5 燃油锅炉运行期间，要加强巡视，发现异常及时处理。避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。 2.6 禁止在车间内使用明火，如确实需要须征得生产部同意，在采取有效安全措2.7 施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。 2.8 车间消防员要按时车间各部位进行检查，发现问题及时报告。消防器材及设施，必须专人负责，定点放置，定期检查，保证完好，随时可2.9 用。 下班前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无

设备的运行动态管理制度(2020版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备的运行动态管理制度(2020 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备的运行动态管理制度(2020版) 1设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 2设备巡检标准的建立 2.1.设备科要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值). 2.2针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 3建立健全巡检保证体系。 3.1操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查 3.2设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。 3.3设备主管负责组织人员对所有设备的巡检点进行不定期抽查，全面掌握设备运行动态。

4巡检方法：巡回检查一般采用主观检查法。 4..1听：听设备运转过程中是否有异常声音 4.2摸：摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常 4.3查：查一查设备及管路有无跑、冒、滴、漏和其他缺陷隐患 4.4看：看设备运行参数是否符合规定要求。 4.5闻：闻设备运行部位是否有异常气味。 4.6或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。 5巡检的内容 5.1检查轴承及有关部位的温度、润滑及振动情况； 5.2听设备运行的声音，有无异常撞击和摩擦的声音； 5.3看温度、压力、流量、液面等控制计量仪表及自动调节装置的工作情况； 15 5.4检查传动皮带、钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度； 5.5检查冷却水、蒸汽、物料系统的工作情况； 5.6检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否良

网络设备管理制度

网络及交换设备管理 第一章总则 第一条为了规范XXXXXXX信息网络设备管理工作 , 保证信息网络安全、稳定运行 , 特制定本办法。 第二条本办法规定了XXXXXXX在信息网络设备的运行维护管理等方面的管理办法。本办法适用于信息网络设备管理工作。 第二章管理职责 第一条我厂核心层网络交换设备及接入层网络交换设备均为HUAWEI（华为）系列交换设备，操作系统为HUAWEI IOS，所有设备均为可网管设备。网络系统管理员必须严格保密各交换机TELNET密码、本地登录密码及管理地址，并按北方公司网络安全的管理规定定期更换登录密码。确保网络系统的配置等不被恶意修改，不会因此造成网络大面积瘫痪，影响生产管理信息系统的运行。 第二条生产部信息中心网络系统管理员，必须以纸质和电子文件备份所有网络交换设备的配置信息，并严格保管不得外借，网络系统发生故障时做为故障恢复的依据。 第三条网络系统管理员确因工作需要对交换机等网络设备的配置进行修改时，必须征得信息部门主管同意，修改配置前应核对当前配

置是否与备份的配置相同，配置有不相同的部分时必须查找原因并对当前配置进行备份后，才能进行修改工作。工作结束后，检查网络及本交换设备的工作情况是否符合配置要求，并在《网络设备配置变更表》中做好相应记录。 第四条接入交换机通过光缆直接连接至中心交换机，接入交换分布在我厂各主要建筑物及建筑物楼层弱电井内（或各楼层办公室内），为不可移动的网络设备。各建筑物或楼层的使用单位必须确保交换机电源的正常供电，保护好交换机机柜及进出光缆、尾纤、网线不受损伤，保持交换机机柜及周围卫生清洁，发现异常情况及时通知生产部信息中心。 第五条各单位不得私自移动接入交换机机柜，不得随意打开机柜，不得私自从接入交换机联网。 第六条生产部信息中心每月对全厂各接入交换机进行检查，检查内容包括：电源供电是否可靠、光缆及网线保护良好不受损伤、机柜内温度正常、机柜周围无杂物且卫生清洁。并将检查结果记录在《网络设备巡视记录本》中。 第七条生产部信息中心每月对全厂光缆线路进行检查，确保光纤线路安全可靠运行。应检查地埋光缆走向标志清楚，光缆上方有挖土等建筑施工时，向其说明光缆走向及埋深等注意事项，防止电缆遭到破坏。应检查光缆进出建筑物时的PVC保护管是否损坏，固定是否牢固等。将检查结果记录在《网络设备巡视记录本》中。 第八条部分重要的接入层交换机配置有UPS电源，巡视检查时应检

游乐设施管理制度

游乐设备管理制度 一、目的 为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，落实企业安全主体责任，确保符合《特种设备安全监察条例》管辖范围的大型游乐设施和其它游艺机（设施）正常运转，保障游客人身与财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司的大型游乐设施、游艺机（设施），及其辅助设备设施选型、采购、安装及调试、验收、使用管理、检验、维修及报废、故障与事故、紧急救援等方面的安全管理。 三、职责 (一)特种设备使用单位，应当严格执行本条例和有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用。 (二)本单位的主要负责人（法人代表、委托责任人）全面负责大型游乐设施的安全使用。 (三)主要负责人、设备管理负责人、安全负责人、运营负责人、特种设备作业人员应认真履行本单位规定的相关职责，切实做好游乐设施安全工作。 四、游乐设施安全管理的一般性规定 (一)制度体系 1.依据国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《特种设备安全监察规定》和《游乐设施安全技术监察规程》规定，本单位建立适合本单位具体情况的岗位责任制度、作业服务人员守则、安全操作规程、设备管理制度、日常安全检查制度、维修保养制度、定期报检制度、作业人员及相关运营服务人员的安全培训考核制度、紧急救援演习制度、意外事件和事故处理制度、技术档案管理等规章制度,本单位各相关部门和责任人员应严格执行这些规章制度。 2.每年由本单位主要负责人或其委托负责人负责组织人员对本单位的规章制度进行一次适用性审查，进行补充完善或修订，当国家出台新的或修订特种设备安全法律法规时，及时予以修订。 (二)管理机构 1.按照《特种设备安全监察条例》规定，本单位分别设主管、工程师、设备领班到维修人员的分级负责制。专职负责游乐设施的安全管理人员负责游乐设施安全监督检查工作。 2.游乐设施运行部门（班组、经营点）设置兼职安全员，加强游乐设施使用安全工作。 (三)人员要求 1.本单位的主要负责人应当熟悉大型游乐设施的相关安全知识，必须经过专业的培训与考核，合格后，

大型机械设备管理制度

XXXXXX一标段工程 大型机械设备管理制度 XXXXXX项目经理部 二零一一年十月

目录 (2) (5) (8) (9) (12) (15) (18) (19) 第一章龙门吊机械安全管理制度

第一条为了切实贯彻国家《特种设备安全监察条例》、《起重机械安全监察规定》的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。 第二条起重机械使用单位必须购置有安全技术监督检验合格证书的产品。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。 第三条安装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进行。 第四条起重机械使用单位应先具备下列条件，并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。 具体条件如下： 一、起重机械经市特种设备检验检测机构检验合格; 二、起重机械作业人员本市特种设备安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全操作证; 三、建立安全管理规章制度，其内容包括： 1. 司机守则； 2. 起重机械安全操作规程； 3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度； 4. 起重机械安全技术档案管理制度； 5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度； 第五条起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括：

1. 设备出厂技术文件； 2. 安装、修理记录和验收资料； 3. 使用、维护、保养、检查和试验记录； 4. 产品安全质量监督检验证书； 5. 设备及人身事故记录； 6. 设备的问题及评价。 第六条起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后) 第七条经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，严禁带病运行。 第八条起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年，升降机安全定期监督检验周期为一年。 第九条起重机械的司机，挂钩工、指挥工、维修工必须进行专业和技术培训，并经市特种设备安全监督管理部门考核合格，领取《特种设备作业人员安全操作证》后，方可上岗操作。 第十条基建项目中起重机械设备必须按“三同时”要求进行，设备管理部门要严格监督采购前设备论证程序执行。 第十一条起重机械得报废，需按设备报废审批权限办理注销手续，并报本单位设备科及市特种设备安全监督管理部门备案。

设备运行管理办法

关于下发《旺苍攀成钢焦化有 限公司 设备运行管理办法》的通知 公司各单位： 为规范公司设备运行管理，确保设备安全平稳运行，现将《旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行管理办法》印发给你们，请自下发之日起执行。 特此通知 附件：附录A 旺苍攀成钢焦化有限公司主要生产设备明细附录B 大型工具和低值易耗备件（物资）明细 附录C 电气检修作业票 旺苍攀成钢焦化有限公司 二0一0年五月一日 主题词：设备运行管理办法通知 报：攀成钢资产管理部设备部 旺苍攀成钢焦化有限公司2010年5月13日印发 打印：胡慧斌校对：胡昌旭审批：黄游高份数：21 旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行管理办法 一、总则 1.1为规范旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行的管理工作，确保设备安全平稳运行，特制定本办法。 1.2本办法规定了设备运行管理的职责、管理内容及要求、检查、考核等，适用于旺苍攀成钢焦化有限公司及下属各单位。

1.3本办法适用于旺苍攀成钢焦化有限公司。 二、术语、定义及缩写 2.1公司——旺苍攀成钢焦化有限公司 2.2设备：设备是有形固定资产的总称。本办法所指设备特指机电设备、工业炉窑、工业建（构）筑物等。 2.3设备管理：以企业生产经营目标为依据，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废全过程进行科学的管理。2.4点检定修制：以点检为核心的设备维修管理体制。 2.5设备点检：按照“五定”（定点、定法、定标、定期、定人）的方法对设备实施全面管理。即按预先设定的部位（包括结构、零部件、电气仪表等），对设备检查、测定，了解和掌握设备劣化程度及其趋势，提出防范措施并及时加以处理，确保设备性能稳定，延长零部件寿命，达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。——岗位点检：也称日常点检，由岗位工人（包括维护和操作工人）承担，主要依靠人的五官对设备进行检查，并进行简单维护。——专职点检：也称定期点检，靠人的五官和简单仪器进行检查，并将检查结果连续记录，进行综合分析与研究，判定设备运行状况，掌握设备劣化倾向，以制定恰当的维修计划。通常是对主要生产设备重要部位的点检。 ——精密点检：运用精密仪器、仪表，或采用特殊方法，对设备进行定量测试、分析，掌握设备劣化程度和状况，剖析设备故障原因。 2.6设备劣化：设备原有功能的降低及丧失，以及设备的技术、经济性能降低，称设备劣化。 2.7劣化倾向管理：对劣化设备的检测数据进行统计分析，研究、对比状况参数，找出劣化规律，控制设备的劣化倾向，定量掌握设备

设备的运行动态管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备的运行动态管理制度 正式版

设备的运行动态管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 2设备巡检标准的建立 2.1.设备科要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值). 2.2针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月

检查点。 3建立健全巡检保证体系。 3.1操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查 3.2设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。 3.3设备主管负责组织人员对所有设备的巡检点进行不定期抽查，全面掌握设备运行动态。 4巡检方法：巡回检查一般采用主观检查法。 4..1听：听设备运转过程中是否有异常声音 4.2摸：摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常

大型(特种)工程机械设备的使用管理制度

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 大型（特种）工程机械设备的使用管理制度Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2390-73 大型（特种）工程机械设备的使用 管理制度 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、设备使用的基本制度：岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度 1、岗位责任制 （1）对主要设备实行定人、定机、定岗位，包使用、包保管、包保养的“三包三定”责任制，操作人员保持相对稳定调整时应征得设备部同意。 （2）设备操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。 （3）操作和维护人员要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“三无”和“四不漏”。 （4）操作和维护人员根据设备部制定的保养制度要求，定质、定量、定时加油，定期换油，并保

证油路畅通，使设备经常处于良好状态下运形。 （5）操作人员要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排查故障）。确保正确使用机械，按规定保养，严格执行安全技术操作规程。 （6）操作人员如实填报运转记录，做到字迹清楚，数据准确，内容完整并由当时班组现场负责人签认，每周准时报送设备部进行核实。 2、持证上岗制度 （1）操作及维修人员，必须经培训、考试合格后方能上岗，严禁未培训先上岗。 (2)公路行驶的运输设备驾驶证由地方交管部门办理，特种设备操作证由特种设备部门办理。 3、交接班制 （1）交接班制由值班司机执行，多人操作的单机或机组，交接班时上班司机或机长须全面交接并填写好设备运转记录； （2）操作司机交接班时，全面检查、不漏项

设备的使用和维护管理制度

编号：SM-ZD-81813 设备的使用和维护管理制 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________

设备的使用和维护管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制，设 备部应编制岗位任务指导书。 二、设备操作人员在独立使用设备前，必须对其进行设 备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经考试合格发给设备操作证，方可持证独立操作。 三、设备使用和维护必须实行包机制，要做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 四、设备操作人员对所使用的设备，要做到“四懂” “三会”。“四懂”即：懂性能、懂用途、懂结构、懂原理。 “三会”即：会操作、会维护保养、会排除故障。 五、设备操作人员具体应做好下列工作： （1 ）、严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行操作指标，保证不超温、超压、超负荷运行设备。必须坚

设备资产基础管理制度+设备资产动态管理制度

设备资产基础管理制度 +设备资产动态管理制度 设备资产基础管理 第1条、公司的设备资产分为固定资产与低值资产两类。凡属于固定资产类必须建账立卡，建立设备档案，低值资产类另行建账，而不建档案。 第2条、为方便对公司设备的资产管理，设备部应给每台设备确定独立的编号，设备编号时应参考机械行业规定的《设备统一分类及编号目录》中的相关内容。 第3条、公司的设备资产编号由两段数字组成，前一段数字为设备的代号，后一段数字为该代号设备的顺序号，中间用一横线连接。其中，设备的顺序号应按照设备进入公司的时间先后进行排列。 第4条、公司设备安装调试完成后移交给设备使用单位时，设备部与财务部应建立统一的单台设备的资产卡片。设备资产卡片的要求如下。 （1）设备资产卡片中应登记设备编号、基本数据及设备的变动记录，并按使用单位的顺序建立设备卡片册。

（2）随着设备的调动、调拨、新增和报废，设备资产卡片位置可以在卡片册内调整、补充或注销。 第5条、为准确掌握设备资产的拥有量及变动情况，设备部需要按照设备使用部门的顺序编制设备台账，凡是高精度、大型、重型、稀有及进口设备必须另行编制台账，以方便管理。 第6条、设备部在编制设备台账的同时需要保管好设备的原始记录，如设备的验收移交单、调拨单等。 第7条、设备部应会同设备使用单位与财务部定期对设备资产进行清点，必须做好设备资产的账账相符，账、卡、物相符。 第8条、设备部还需为每台设备建立档案，记录设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废过程中所形成的图纸、文字说明、凭证等资料。设备档案分为设备前期档案与设备后期档案，具体要求内容如下。 （1）设备的前期档案包括以下内容。 ①设备可行性分析报告。 ②设备选型与技术经济论证资料。 ③设备购置合同（副本）。 ④设备检验合格证及有关附件。 ⑤设备装箱单及设备开箱检验记录。

网络设备运维管理制度

网络系统运维管理制度 文档状态 为确保公司网络系统稳定、高效、安全地运行，促进办公效率的

不断提高。根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，特制定此管理规定。内容包括网络系统运维管理职能、管理职责划分及运维管理工作制度。本规定是对公司网络系统运行保障工作实施管理的基本依据，所有人员必须严格遵照执行，最终解释权在总经理办公室。 第一条运维管理职能 运维管理人员具体承担全公司网络系统的设计、规划、建设和管理。主要职责包括： 1、根据网络运维特点和运维需求，拟定我公司网络运维管理的方针、政策、保障计划等提供领导决策，并组织实施； 2、贯彻我公司关于网络管理的各项规章制度，担负网络执勤、监控工作，掌握网络运行状况，及时处理网络故障； 3、在办公室经理领导下，根据需求严密、科学、合理地掌控网络的各项资源，如IP地址分配等； 4、定期分析讨论网络运行状态与运行质量，对比各项参数，排除潜在故障隐患，提出网络改进意见； 5、保障我公司网络系统的正常运行，负责服务器数据及其他重要数据的备份管理及技术文档的管理。 第二条运维人员的职责划分 运维管理保障人员包括管理人员和技术操作人员。 1、管理人员由办公室经理和网络工程师担任。负责组织制定我公司网络运维的方针政策、管理制度，并组织各部门、各分公司积极落

实；完成公司网络运维的日常行政管理工作，负责检查、督促、考核系统执勤情况；组织技术力量，及时、准确地处置网络发生的故障；检查网管工作，定期（或不定期）讲评网管业务工作情况，安排网络管理的相关工作。 2、技术操作人员由技术人员组成。主要职责包括掌握我公司网络总体性能指标，系统拓扑结构、设备连接关系、信息流程以及各系统设备功能和工作状态；熟练掌握系统设备的硬件安装、线缆连接、系统设置；熟悉软件的安装、测试、升级等管理工作；完成网络系统的资源调整、配置等任务；掌握本专业系统常用故障的检测手段与排除方法，迅速准确定位故障部位，积极和其他专业技术人员密切配合，排除系统故障；熟悉公司网络设备及系统定期维护方法和步骤，负责分管设备的安装调试与维护工作；随时监控计算机病毒在公司网络上的流行，定期检查公司计算机病毒库升级工作，做好计算机病毒的防范工作；掌握电工技术、配电设备组成及工作原理，熟悉电源设备的技术指标、机房配电线路及供电情况；掌握机房安装配置的空调机工作原理和空调系统技术性能指标。熟悉空调系统设备的定期维护方法与步骤；在相关技术人员的配合下排除设备疑难故障；保障设备稳定可靠运行。 第三条运维管理工作要求 1、每天两次进行机房巡视、网络运行状况及对外服务器服务状况监控； 2、按照规定的时段巡视机房，检查基础设备包括UPS电源的运行