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总裁助理岗位说明书

总裁助理岗位说明书

总裁助理岗位说明书

岗位执行人签名:

公司高层执行官组织机构图与岗位职责

某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述一.某公司高层领导组织机构图 二.一句话职务说明: 1。CEO (Chief Executive Officer)首席执行官;最大的行政长官,战略一把手。

COO (Chief Operating Officer)首席运营官;就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官)。 CFO (Chief Finance Officer)首席财务官;管钱的人(在战略上,为企业资本运营,财务控制、财务决策作出具体行动方案) CTO (Chief Technlology Officer)首席技术官;吃技术饭。 CIO (Chief Information Officer)首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势的分析)。 CGO (Chief Government Officer)首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通! 2.董事长、CEO和总经理的区别 董事长是董事会成员之一,是董事会意见的代言人,一般情况下,董事长和CEO均由一个人来担任,如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO的话,董事长一般是不参与企业直接的运营管理的,他只是起一个监督CEO的责任,这个时候CEO的主要权利就是行政一把手,主要负责企业的整体运营工作,CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案,然后交由各分公司总经理具体操作实施。 CEO的职务介于董事长和总经理之间,一种职务。 三.各职务具体岗位职责 1.董事长 直接上司:董事会 主要工作:是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人

岗位职责:(具体工作) (1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; (2召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; (3)检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; (4)提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; (5)审查CEO提出的各项发展计划及执行结果; (6)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; (7)签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; (8)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; (9)处理其他由董事会授权的重大事项 职位要求: 具体情况具体分析。 2.首席执行官(CEO)

营销总监职位说明书

营销总监职位说明书 姓名部门营销部 岗位名称部长代总监职务营销总监 直接上级董事长直接下级所辖部门部长,营销经理 任职资格1.学历、专业知识:大专以上,具有企业管理、市场营销、社交礼仪、合同管理、市场策划、经济法等专业知识 2.工作经验:三年以上市场、营销工作经验,三年以上相应职位工作经验 3. 个人素养 和公司的价值观一致,对公司忠诚,以公司的利益大于自己的利益处理日常事务。 吃苦耐劳,情绪控制力好,工作状态稳定; 人品正直,不弄虚作假,不低于80%的支持率; 有极强的事业激情,与公司有共同的“自强不息”创业价值观; 自动自发、积极用心的工作态度,高效、快捷的把节点任务执行到位,不留隐患、尾巴;高度的责任心、使命感,遇事不推诿不躲避、勇于担当; 纪律:带头遵守执行公司章程、规章制度,不触及公司电网,不以权谋私贪污及接受贿赂礼金;身正,不令而行;不正,虽令不从。引自孔子《论语.子路》 4.个人能力 完成月度、年度业绩目标 分管所辖部门团队运营顺畅 人员流失率稳定 董事长,董事长助理对其能力、品行认可 重要 完成 业绩 考核 指标 1.实现2015年订单8千万的外保温涂料工程营销业绩。 2.国内2015年500强房企合作新增加3家。 3.战略合作维护1家,新增1家。 3.团队月度完成新客户开拓基础信息收集10家 4.团队月度参与投标不低于2家 5.月度中标不低于1家,或者全年营销产值不低于8000万 6.配合公司完成实际施工项目产值1个亿经营目标的工程回款。 7.实施价值型高绩效团队人才培育新增:部长(总监)1人、经理5人,团队总人数达到10人。 职 责 一职责表述:参与企业营销经营战略管理 工作 任务1.协助董事长编制企业中长期发展战略规划,从市场发展的角度论证战略规划的

高管岗位说明书

目录… ............................................................ 一、业务副总经理岗位说明书...... ............. 2…… 二、财务副总经理岗位说明书...... ............. 3… 三、行政人事副总经理岗位说明书4 四、总经理助理岗位说明书................. . .. 5…… 五、财务部经理岗位说明书.............. . .. 6…… 六、人力资源部经理岗位说明书 (7) 七、第一分公司经理岗位说明书 (8) 八、第二分公司经理岗位说明书 ................. 9 . 九、第三分公司经理岗位说明书 (10) 十、业务部经理岗位说明书 (11) 十^一、公司高管人员行为规范................... 1.2… 十二、公司高管人员问责制度.................... 1.3… 十三、制度流程17 1、签呈流程........................ 17 ... .................. 2、公章使用流程........................ 18 ................... 3、会议流程........................ 19 ... .................. 4、文件下发流程......................... 20. ................... 5、档案管理流程........................ 21 ................... 6、文件借阅流程 ......................... 22 ... ................ 7、培训流程 (23) 8、异动流程......................... 24 ... .................. 9、奖惩流程........................ 25 ... .................. 10、考勤流程 (26) 11、请假流程27

高层管理的岗位职责与组织结构图

高层管理的岗位职责与组织结构图 1 2020年5月29日

高管岗位职责和组织结构图草案 综合管理体系分管高管 (3) 企划管理体系分管高管 (5) 研发供应体系分管高管 (8) 计财管理体系分管高管 (11) 信息产品业务分管高管 (13) 增值分销业务分管高管 (16) IT服务业务分管高管 (19) 附录1 :管理工作的职责权限示意 (22) 附录2 :组织结构图 (30) 2 2020年5月29日

综合管理体系分管高管 岗位目的 总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展 岗位职责 ?参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投 融资计划等;并从公司战略方向和业务需要出发,领导制定相应的人力资源和信息系统战略 ?负责领导下属部门的职能运作,以业务部门的实际需要为核心,积 极服务公司各业务体系,从而支持公司的整体发展 ?根据公司的发展状况和业务部门的实际需求,在必要时对综合管理 体系内各职能部门的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施?积极领导公司的信息系统部门,从公司业务和实际需要出发,制定 企业信息技术发展规划并负责领导具体的实施工作,并对其实施效果负责 ?就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁 提出建议,在批准后组织执行 3 2020年5月29日

?负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进 行宏观监督,控制所辖部门本身的运作成本 ?监督下辖部门的日常运作,作为综合管理体系各种流程的总负责人, 负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程进行必要修订调整 ?协调所辖部门与公司内其它部门的工作关系以及公司与政府及相 关社会机构的关系 ?根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标, 负责所辖部门负责人的绩效考评 ?根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导, 培养和提高其工作能力,协助制定其培训计划,激发她们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域 ?业务净利润 ?净资产收益率 ?企业信息化应用程度 ?员工满意度 ?人力资源、信息技术和总务后勤服务的满意度 4 2020年5月29日

业务助理工作职责主要有哪些

业务助理工作职责主要有哪些 业务助理需要有一定的协调能力和沟通能力;有责任心,工作细心,能吃苦耐劳,有良好的团队合作精神;以下是小编精心收集整理的业务助理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 业务助理工作职责1 1、负责项目的日常服务工作,包括询报价、协助投保、保单保全、协助索赔、佣金结算、保险培训、日常咨询、总结汇报和续保等工作; 2、客户关系维护工作; 3、部门内部协助管理工作; 4、协助开展项目投标工作,编制投标文件; 5、完成领导交代的其他工作。 业务助理工作职责2 1、维护完善公司各类网络平台以及平台数据 1、负责公司平台产品上新下架,业务公相关资料整理与归档。

2、统计公司阿里巴巴国际站各个店铺后台数据并及时向上级汇报。 3、辅助并配合业务主管处理日常工作,按时完成上级领导分配的工作。 业务助理工作职责3 1、负责跟进区域的业务辅助工作,购货合同的拟定,及时跟进客户的汇款,发货相关手续的办理,产品宣传资料的发放; 2、负责客户资料的搜集及记录整理; 2、负责通过各种渠道开发客并及时了解客户需求; 3、负责老客户的沟通及维护,随时了解客户动态; 3、为新老客户整理并提供新信息及客户所需的资料和材料; 4、做好周报、月报、年报等收集和汇总工作,为开拓市场提供数据支持; 5、通过不同渠道,详细了解客户咨询及问题并及时作出解答; 业务助理工作职责4 1、掌握公司各项产品相关的专业知识,了解产品的生产流程及品质要求,熟悉公司产品的优势。

2、执行公司的贸易业务,实施贸易规程,开拓市场。 3、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同。 4、负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作。 5、潜在客户的拓展与已有客户的维护。 6、业务相关资料的整理和归档以及相关业务工作的汇报。 业务助理工作职责5 1、主要负责饮料客户的开发与拓展,寻找目标客户。 2、跟进合同项目的执行情况,包括报价/合同制作,货款支付,发货清单,安装时间,项目验收等。 3、整理与管理客户资源,做好定期回访工作。 业务助理工作职责6 1、负责协助总经理开展外部关系协调沟通工作,包括对接洽谈、策划项目方案、协助商务谈判、公关活动等,推进业务顺利开展实施; 2、负责公司现有业务客户订单,协调客户关系促进订单完成; 3、负责日常流程的执行、与其他部门沟通协调,收集问题并提出解决方案;

总裁助理_总经理助理职位说明书

总裁助理_总经理助理职位说明书 岗位描述: 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 1、协助总裁对公司进行团队管理; 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司 履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 年后是找工作的高峰期,找工作切不可以盲目哦。下面是整理的项目经理岗位说明书,供大家参考,希望对你有帮助。 (2)经验:市场管理工作2年以上经验,具有公关策划、市场活动组织、媒体关系管 理等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养。 2、做公司战略规划、日常管理的智囊; 负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。 3、负责总裁的日常行程安排; 4、负责总裁文件,信件,函电的接收与转达; 5、负责总裁日常经营工作中文件的起草; 6、负责来访的接待、商务随行; 7、协助安排外出行程、翻译资料。 任职资格: 1、MBA毕业;男女不限,身体健康,相貌端正; 2、有五年以上大中型企业中层管理经验,具有营销及管理工作经验优先; 负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。

3、人品善良,性格开朗、直率;责任心、事业心强,能承受工作压力,团队协作能力佳; 按时记账,结账、报账,定期核对现金、银行存款、盘点物资,做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。 积极参加教科研活动,及时了解学科教育发展动态,每学年至少撰写教育教学论文2 篇,上公开课、教学示范课或专题讲座不少于2节,负责主持召开年段以上大型教研活动、家长会。参加继续教育不少于72学时。 4、具备良好的沟通协调能力,公文写作功底扎实; 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 5、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力,较强的统筹协调能力,书面及口 头表达能力优秀; 6、有相关工作背景优先。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

销售总监职位说明书

销售总监职位说明书

职位考评说明

篇二 XXXX电器有限公司岗位说明书 销售总监 销售总监:企业销售管理的负责人,肩负着客户管理的信任与重托,履行着企业销售方针政策的执行的职责,肩负着经营与管理的双重使命。 直接上级: 总经理 直接下级:公司全体员工 销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是: 1,督促销售人员的工作; 2,销售计划的制定; 3,定期的销售总结; 4,销售团队的管理; 5,每月每位销售人员的绩效考核的评定: (1)开发客户的数量; (2)拜访客户的数量; (3)客户的跟进; (4)销售指标的完成; 6,销售人员的计划及总结; 7,上下级的沟通、 8,制定不定期的沙龙活动、 9,销售人员的素质和专业培训。 10,销售策略的运用; 11,对于反对意见的处理; 12,潜在客户以及现有客户的管理与维护等. 销售总监的工作内容: 第一.督促销售人员的工作: 每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。 如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。 销售总监需要督促的方面有: 1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。 5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级。 6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

业务助理工作内容与职责

上海分公司 业务助理 工作内容与职责 一、业务助理先要经过一个实习期,时间为7天。在此期间记录实习业务助理的工作态度与工作成绩,并据此进行考核,以确定是否胜任工作。 实习业务助理的主要实习内容: 1.熟练掌握工作岗位的规章制度,业务部门的工作流程。 2.熟练掌握公司网站的产品分类,以及品牌、地区等。 3.熟练掌握业务助理的主要工作及流程,如调货、沟通、协助、投诉等。 4.熟练掌握仓库发货流程,订单退换货流程。 5.接受公司的系统培训并熟练掌握培训内容和技能。 二、实习业务助理实习合格后方可后转正为业务助理。业务助理对业务员与相关业务人员负责;协助业务员与相关业务人员完成订单的跟踪任务;业务助理的主要职责是跟单与建立客户档案。业务助理应积极学习产品知识,市场信息等业务知识,如表现出色将晋升为业务员。 业务助理的主要工作内容: 1.根据业务员以及业务人员的指令进行系统报价,查询库存以及协调与仓库、零售店的调货情况并回馈业务员。 2.根据业务员的指令,进行导入订单,送报审核,转单,打印单据,送入财务进行查帐并将签字单据交由文员送入仓库。 3.根据业务员的指令进行库存查询以及协调在香港与零售店调货,并回馈业务员; 4.协助业务员进行订单导入,及时跟进订单的各个环节,从下单直至订单完成。 5.建立客户档案,包括付款状况、基本数据等,以备业务部和业务人员的查

询。 6.负责起草关于业务的所有合同、文件等。 7.监督公司产品在各大网站销售价格,如有低于公司指定销售及时同事业务员与客户交流。并每天做好记录,是否解决要及时上报与跟踪。 8.业务电话接听,受理客户的投诉并做好客户投诉单。 9.客户退回产品测试及备案。完成客户退换货跟踪。 10.制作每月销售汇总表;每月初与仓库对上月的发货单。 11.统计客户账款情况,并每月底与财务对账。 12.跟踪香港与仓库的相互调货情况,并做好出库单。 13.每月客户大货订单下定结束后,制作大货订单汇总与品牌分类表,以便公司跟厂家订货。 14. 统计客户订货数量与大货来货数量并进行对帐,如出现货物数量不足的情况,与香港或零售调货。 15.客户退回产品的测试与备案,完成客户退换货跟踪。 16.整理收集业务员每天的新客户开发情况,并对潜在客户进行登记。 17.统计业务员每月新客户开发情况。 18.统计业务员每月的销售量,并与上月销售量做对比。 19.批发网站现货区的管理。 20.管理公司客户的合同文书。 21.制作品牌分析表,列出各品牌在当月销量排行前10名的产品。 22.制作客户销量排行表,列出当月拿货量排行前10名的客户。 23. 配合协助上级完成日常工作及公司下达的其它任务。

业务助理工作内容以及应具备的能力

外贸助理工作内容以及应具备的能力 外贸助理(业务人员)应具备的基本能力和工作内容 第一步:作为业务人员的心态:记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。谈业务人员的心态,就必然会涉及两个方面:招聘和应聘。如果以业务人员/销售代表的身份进入公司.工作职责就是:维护好客户,多接订单。如果以业务助理的身份进入公司,工作职责就是:做好业务经理分配的工作。两者工作内容相同,但待遇却有相差。一般来说,业务人员/销售代表是有业务提成的;而业务助理是没有提成的。在招聘和应聘时,公司与业务人员双方需就待遇问题谈好细节条件。这就对双方提出要求。对公司来说,一整套完善的业务薪资体制需要出台;对业务人员来说,不要让不确定因素模糊下去。一个连自己利益都不会去争取的业务人员会为公司争取利益吗?从发展来说,业务人员应与公司的发展同步。即,业务人员的工作为公司带来稳定的发展,得到应得的报酬。业务人员在进入公司时,就必须做好在公司工作3-5年以上的准备。因为一个业务人员从熟悉产品到积累固定的客户最好也需要1年以上。也就是说到第2年,业务人员才能真正从自己的工作成果中获利。公司的相应待遇制度也应该建立在3-5年以上而且用好业务人员的这3-5年时间,为公司谋取更大的利益。任何事都没有对与错,它是一种经历;人生也只是一种经历。所以要怎么样去做,尽管大胆地去做吧! 第二步:做到正规,注重细节为什么要正规和注重细节?对外贸易与其他的贸易不同,因为地理、文化背景等方面的不同,它需要操作人员使用一套已经被广泛接受并沿用的系统。它就是我们在书本上学习到的那些知识和规范。从沟通的细节中客户会看到你的工作态度,工作是否严谨及是否可以信任。如何正规和注重细节?从业务人员来说,所有与客户有接触的文件都必须符合国际惯例。它们都有其固定的格式和规范。所以尽量使用正规的商务信函,正规的合同格式,正规的样品发票等文件。在实际操作中从以下几方面做到: 1. 对客户的回复使用正规商务信函格式。 2. 在每一封信函中正确使用签名格式

中建 局 公司高管及部门工作职责及岗位说明书

中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司 工作职责及岗位说明书 2014 年 3 月

目录 1.组织架构图 2.人力资源部工作职责及岗位说明书 3.工会工作职责及岗位说明书 4.纪检监察室工作职责及岗位说明书 5.办公室工作职责及岗位说明书 6.物资部工作职责及岗位说明书 7.财务部工作职责及岗位说明书 8.资金部工作职责及岗位说明书 9.市场部工作职责及岗位说明书 10.商务部工作职责及岗位说明书 11.法律合约部工作职责及岗位说明书 12.科技部工作职责及岗位说明书 13.信息部工作职责及岗位说明书 14.安全部工作职责及岗位说明书 15.工程部工作职责及岗位说明书 16.党委办公室工作职责及岗位说明书 17.团委工作职责及岗位说明书 18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格 19.项目部岗位说明书 20.副总经理岗位职责 21.总经理岗位职责

中国建筑第X 工程局有限公司厦门分公司组织架构图 党委书记:XXX 总经理:XXX 工 纪 副 副 总 副 副 副 副 总 总 会 委 总 总 总 总 总 总 会 经 工 副 副 主 书 经 经 经 经 经 经 计 济 程 席 记 理 理 理 理 理 理 师 师 师 : : : : : : : : : : : XXX XX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 人 工 纪 总 物 市 商 合 信 科 安 工 党 团 财 资 经 力 检 群 理 资 监 资 务 金 场 务 约 息 技 全 程 办 办 源 察 公 公 部 会 室 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 室 委 室 贵 直 福 广 广 西 安 州 属 州 东 西 北 徽 分 分 分 地 地 分 分 公 公 公 公 公 区 司 司 司 区 司 司 项 项 项 项 项 项 项 目 目 目 目 目 目 目 部 部 部 部 部 部 部

业务助理员岗位职责

业务助理员岗位职责 【篇一:业务助理岗位职责】 日工作流程 1、8:00-9:00 了解头天计划达成情况。 2、9:00-10:00 开生产会议。 3、10:00-11:00 下上午生产通知单(安排上午出货) 4、11:00- 12:00 杂项事情(寄样品,盘点线材、胶带数据,) 6、1:30-3:00 登记每天应该录入的各种单据。 8、3:00-4:30下下午生产通知单 (安排下午出货) 9、4: 30-5:30 杂项事情 10、6:30-8:00总结当天的工作,处理遗留事项,计划明天的工作。月工作流程 1、每月15号前进行快递单对账,交由财务审核。 2、每月月底进 行线材、胶带对账,交由财务审核。 3、统计本月下订单数,已完成 订单数,剩余订单数。 2 4、线材、胶带仓库数据月底盘点、计划盘点、确认盘点时间。 5、 总结当月工作,计划下月工作。 部门:业务部 姓名:蒋倩雯 2011年10月14日 3 【篇二:业务助理岗位职责】 业务助理岗位职责 小伙伴们知道业务助理是做什么的吗?业务助理岗位职责有哪些呢?业务助理有没有发展前景呢?本期乔布简历小编将为大家科普的就 是业务助理岗位职责,对业务助理工作感兴趣的小伙伴们下面就一 起来看看吧~ 售部门制定销售计划和实现销售目标必不可少的岗位;是为公司销 售部门提供后勤服务,为业务人员提供必要协助的岗位。一般来说,业务助理岗位职责主要有以下几条: 1、接待客户并提供咨询服务,为销售部提供后勤支持。 2、协助业务人员进行订单制作、跟单、样品寄送,并跟进,为销 售部提供帮助。 3、负责接收订单,核对产品数量、单价、订单号等,并和相关部门 确定交期回复给客户。

业务助理岗位职责

业务助理岗位说明书 本职:订单审核,下达并合理安排生产计划,督促合同执行职责与工作任务: 职责职责表述:根据合同分类,分别处理业务订单及合同 工作任 务 负责合冋基本的审查、复核工作 对一般合同和订单条款(交期、单价等)进行确认并根据合同内容可以安排生产,特殊合同提交业务部经理组织合同评审 根据合冋更改记录重新进行合冋评审并更改生产指令 职责职责表述:根据合同分类,分别处理业务订单及合同 工作任 务 必要时同客户签订加工合同 对一般合同和订单条款(交期、单价等)进行确认并根据合同内容可以安排生产,特殊合同提交业务部经理组织合同评审 根据合冋更改记录重新进行合冋评审并更改生产指令 职责职责表述:根据订单情况,下达生产计划,合理安排进度,保证合冋按期交货 工作任 务 根据已确认的合同和订单下达生产任务单 对生产进度进行全程跟进 合理安排生产,做好业务排单计划,保证按时按量交货 职责四职责表述:跟踪生产动态,及时与客户沟通,保证合同执行 工作任 务 在生产过程产品质量及技术问题而不能满足合冋的执行时,需与客户沟通,协调出货时间,并将处理结果记录并及时通知上级主管 在生产过程中因机器设备原因面不能满足客户的进度要求,需及时与客户沟通。协调出货时 间,必要时向上级主管反应 因生产事故而不能满足发货要求时需与客户沟通,重新安排生产 职责五职责表述:合理安排发货并催款,保证订单按合同执行 工作任 务 定单生产完毕后及时安排发货,保证安全、可靠、按时交到客户手中并催款 发货后与客户间进行发货确认,催收回款,并可从发货上控制回款 制作各类单据,及时统计,汇报 岗位名称业务助理岗位编号 所在部门业务部岗位定员 直接上级业务经理工资等级底薪+提成+奖金直接下级薪酬类型

公司组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书页

中国阳光投资集团有限公司 组织结构设置及高层管理人员 岗位职务说明书 新华信管理咨询公司 二○○二年二月二十二日

结合中国阳光目前状况的组织结构 结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下,但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡 人力资源部 天津奥科亚 资金财务部 审计监察部 投资管理部 流通协会 北京杜仲 北京阳光新景 人力资源部 综合管理部 浦东木业

新华信建议按照投资公司管理模式设计的中国阳光投资集团有限公司组织结构图 总裁办公室 人力资源部 研究发展部 投资管理部 资金财务部 审计监察部 资产管理部 投资银行部 流通协会 北京杜仲 天津奥科亚 北京房地产 天津房地产 上海房地产 浦东木业

一、职务说明书编写说明 职务名称指的是任职岗位的称谓,如投资管理部经理。 职务编号的格式为中国阳光集团公司—部门—编号,如YG-ZC-01:YG 为中国阳光集团公司的拼音缩写;ZC为资金财务部的拼音缩写,GL表示管理层;01代表本部门的顺序号。 直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是资金财务部经理 所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为资金财务部。 工资级别为该职务聘用员工的工资级别范围。 直接管理人数为直接向该职务汇报工作的员工人数。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。 工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。 权限:指的是职权范围 建议权:提出建议的权力 监督权:对工作的有效性、效率进行监督的权力 审核权:对计划、报告的审批、核准的权力 指导权:对工作方式进行指导的权力 初审权:对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力

电话销售业务主管-专员-岗位职责说明书

销售主管岗位职责 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施 2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度 5:销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议 6:定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研 7:定期向主管领导提交工作计划和总结 8:负责销售资料的监控和准备 9:完成上级领导交办的临时性工作 10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。 11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位工作说明书——销售主管

一、岗位标识信息 岗位名称:销售主管 隶属部门:市场部 直接上级:销售副总经理 直接下级:销售专管 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。

三、工作职责与任务 (一)信息沟通 1.负责把客户要求传递到公司相关部门; 2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案;3.负责价格沟通; 4.负责交货期沟通; 5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 (二)维护和服务

1.访问客户,听取客户意见; 2.向客户提供电路板加工技术服务; 3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货计划; 4.提供送货服务; 5.订单交付能力评价; 6.跟踪客户对电路板要求的变化,提供最及时的服务; 7.客户满意度调查和评价。

2020业务助理个人年度工作总结

2020业务助理个人年度工作总结 2020业务助理个人年度工作总结 2020-10-22 做了一年的业务助理,从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。下面小编整理2020业务助理个人年度工作总结5篇,欢迎阅读。 业务助理个人年度工作总结1 20__年__月加入贵公司任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。7个月的时间很快过去了,在这7个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项: 一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作方面 我是6月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

总裁助理岗位说明书

总裁助理岗位说明书 总裁助理岗位说明书 总裁助理是要协助总裁工作,工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。 总裁助理岗位职责 1、协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通,关系维护与信息对接; 2、协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系,及相关联信息的披露; 3、协助总裁参与事务性项目的洽谈,收集关联行业业务信息,提供依据和分析意见; 4、撰写邮件、公文、报告等各种文件;总裁签发文件管理,文件信息上传下达工作; 5、处理涉及总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确 传达; 6、负责相关拜访人员的接待,在需要的场合担任翻译; 7、协助总裁安排日常工作行程、差旅安排等,安排好业务会议并做好会议记录。 总裁助理岗位要求 1、行政管理、企业管理、新闻传播等相关专业本科以上学历; 2、具有一定的公关经理、高管助理或秘书工作经验; 3、具有良好的商务礼仪素质,形象端庄得体,综合素质好,语言表达能力强; 负责各公司会、统计报表、纳税申报表和各种统计表格的编制、审核、汇总、合并和 按时上报工作,努力提高各种报表的编制水平。定期撰写分管公司财务情况说明书,分 析财务状况和经营成果,针对影响财务状况的重大问题,提出改进经营管理的措施和建议。 4、具有良好的沟通协调及公关能力,能够组织、策划、安排相关会务,并能准确地 进行会议记录和整理; 5、具有良好的文案撰写能力及英文听、说、读、写能力,参与涉外商务及外联工作 的沟通; 6、具有明晓的职业意识,明白该做与不该做; 7、具有良好的身体素质、心理素质和职业道德素质。 总裁助理关键技能

工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在XXX的一切职务,敬请批准。 按照公司给你的市场区域,对所负责的产品和相应的行业客户进行电话拜访。向客户介绍你的公司和产品的特点、价值,对客户的利益。 专业能力 (2)了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮流的服装辅料,设计创造出最新的款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位。 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 外语管理参谋和建议 个人能力 沟通领悟执行良好的气质商务礼仪 建立客户销售台帐,并管理从开发商和公司处领取的《保留单》《买卖契约》《商品房买卖合同》等,置业顾问在领取时需签署相应表格,否则,业务助理有权拒发;若单据作废,也由业务助理保管,交销售经理统一上缴。 总裁助理升职空间 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 总裁助理→ 行政总监→ 副总经理 总裁助理薪情概况 应届毕业生¥3200.00 1年经验¥3200.00 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 2年经验¥3700.00

业务助理岗位说明书

业务助理岗位说明书 职位名称业务助理所属部门业务部晋升方向业务经理 直属上级总经理业务助理、业务部经理直属下级可轮换岗位储运部助理 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 协助业务部经理做好日常业务工作,负责做好供应商和新产品选择、价格体系维护、客户管理、客户报价、商品结构优化、促销策划、新品推出。 工作内容: 1、服从上级领导的工作安排,协助上级和业务员完成销售部日常管理工作; 2、按厂商任务要求配合部门经理做好业务员任务分解,填写业务员业绩月报表。 3、协助销售部经理准备各种商品图片、报价单、协议、有关证件等客户需求文件; 4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件,对厂商和客户反馈的意见进行及时传递、妥善处理 5、针对公司商品结构和客户群体要求,开发、甄选、优化供应商,选择适销对路商品; 6、完善供应商档案(包括有关证件),对重点品牌进行管理,合理利用供应商资源,确保任务和返利的实现 7、完善客户资料,跟进客户订单、销售进度和信用额度,对客户进行销售和促销政策的传达及业务信函的发送。 8、按照公司运营成本要求,制定合理的价格体系,规范化市场价格; 9、根据销售情况,定期(每季度一次)对公司经营的商品进行结构优化调整,提高正常销售商品比例; 10、定期分析客户销售数据,对客户商品结构进行优化,减少不动销商品比例; 11、负责做好促销商品选择、促销活动策划并跟踪实施执行,做好促销销售数据分析; 12、根据公司商品结构引进新品,按价格体系做好报价,跟踪业务部新品推出; 13、做好部门早会的记录及重要紧急事项解决处理结果的跟踪; 14、及时完成上级领导交办的其他事务。 任职资格: 教育背景: ◆中专以上学历,市场营销专业、商务文秘专业 培训经历: ◆受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训。 经验: ◆一年以上相关工作经历 技能技巧: ◆对市场营销工作有较深刻了解; ◆了解统计软件的使用; ◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。 态度: ◆较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力; ◆有良好的团队合作精神,有敬业精神; ◆积极主动、头脑灵活 ◆具备强烈的责任心、工作计划性强、细致耐心、有条不紊。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危险性:基本无危险,无职业病危险。

1、业务总监岗位说明书

岗位说明书 一、职位标识 职位名称业务总监所属部门业务部职位定编 职位类别高层管理直接上级1人直接下级市场部经理渠道部经理 二、职位使命 根据公司经营战略目标,制订业务工作方针、政策内部管理改进方案并贯彻实施;组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;组织产品的定位及开发;维护、开拓业务渠道,不断扩大市场份额;维护与关键客户的联系,参与重大业务洽谈,解决业务拓展中重大问题;指导建立完善的售后服务,保证用户的需要得到满足,提升公司品牌形象。 三、工作职责 职责一职责描述:根据公司全年战略目标,整体管控公司的运营中心。 1、负责制定业务中心年度发展计划,完成或超额完成年度销售指标。 2、负责监督、执行公司销售相关的制度体系、管理体系及业务流程。 3、负责合理分解全年销售计划,每月召开月度工作计划会议,切实做好销售工作正常开展。 4、负责公司销售回款及时,保证公司资金正常运转。 5、收集各种市场信息,参与制定和改进销售政策、规范、制度使其不断适应市场的发展。 6、发展与协同企业和合作伙伴的关系,做好客情关系维护。 7、通过创造良好的销售环境,优质的服务意识,树立良好的企业品牌。 8、协助上级做好市场危机公关处理,妥当处理客户投诉事件,以及接待客户来访。 9、负责把控业务中心整体资金支出、做好每年、每季度、每月资金预算工作,控制销售预 算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展 职责二职责描述:团队管理 1、负责合理设置业务中心组织架构、岗位职责的编写 2、负责协调市场部与渠道部门之间及与外部门工作的正常开展。 3、负责业务中心员工培训工作的正常开展,创建高效沟通、积极配合、相互学习的团队精神。 4、负责建立良好的育才、选材、淘汰庸才的用人机制,公正、客观评价下属履职情况。 5、负责制定绩效考核,考评员工的工作绩效并据实提出奖惩意见 职责三职责描述:其他事项 领导交代的其他事项按时保质完成。 四、职位权限 1、公司重大人事、财务、业务决策建议权 2、公司发展战略、营销战略建议权 3、权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权 4、权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权 5、代理商、供应商选择的审核权

业务助理岗位说明书文档

业务助理岗位说明书文档 Job description document of business assistant

业务助理岗位说明书文档 小泰温馨提示:岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工 应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇,并 与企业的实际发展状况保持同步更新。本文档根据岗位说明书要求展 开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随 意修改调整修改及打印。 以下是一则业务助理岗位说明书,各位业务助理如果想 从中了解这一岗位的具体情况,可就本文作适当参考。 本职工作:协作销售经理日常工作及销售日常的内务工作。 职位职责: 负责销售档案管理,包括签报、传真、通知、政府颁布 的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或mo 电子资料、公司销售广告等,负责将有关资料分派到有关部门,如每次重新使用的价格表,送到办公室、财务部、起草审核相关销售业务合同、通知、传真等文件,处理来往函。 负责广告及其他零星费用开支的具体经办,已发生费用 均分类录入电脑,按费用计划表,进行费用控制与统计,制订月报表。

负责会议纪要的编写与督促落实。 负责部门各种文件资料的打印工作。 参与价格系统的调整(如价目表、付款方式)。 参与销售业务及周、月的电脑统计分析,认购书,合同签约的统计分析,现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档,参与佣金计算。 负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作。 负责编制各种销售报表。 根据客户应交楼款金额及时间表,监督催款情况。 负责客户关系处理,个别事件的应变协调。 与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作。 负责签约客户资料的确认,与签约客户资料不全的跟踪。 负责售出单位的确认和审核。 负责出售单位认购书复印件存档。 填写销售部全体人员考勤统计表。

采购总监职位说明书

采购总监职位说明书 岗位描述: 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响; 领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、全面负责国内公司采购工作,制定公司采购战略; 负责幼儿进餐时的清洁与收拾:餐前用消毒水擦干净桌子,准备餐具、擦嘴巾,根据幼儿饭量随时添加饭菜,进餐时不催促幼儿,满足每个孩子的饭菜需求,餐后打扫等,保证所有幼儿的进餐量,不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐,做好餐前餐后的准备和收拾工作。 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 3、编制供应商开发计划、采购计划,并组织实施; 4、负责供应商选择、商务谈判等工作; 5、规划采购预算,控制采购成本; 6、建设和维护供应商管理体系。 任职资格: 聘期内完成以下之一:(1)主持校级及以上教改课题1项;(2)主持1项校级及以上科研项目,横向到帐经费0、4万元以上;(3)担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、精品课程负责人;(4)主编教材、著作1部等。 1、本科及以上学历,管理类、物流类相关专业; 2、本行业5年以上采购管理工作经验,有外资企业采购经理工作经历者优先;

3、精通采购原理及成本控制,具备优秀的合同谈判和签约能力,良好的决策判断能 力和计划组织能力; 4、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通。 负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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