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项目管理系统化建设内容和验收标准

项目管理系统化建设内容和验收标准
项目管理系统化建设内容和验收标准

项目管理系统化建设内容及验收标准

一、建设内容

(一)成立建设管理部、完善项目建设管理组织机构。主要负责公司作为项目法人投资和参与建设的骨干水源工程及市政工程。公司领导班子至少有副总经理专门负责分管公司内项目建设管理。公司内有专门的建设管理部门并配备具备相应的工程管理人员。

(二)建立健全建管部部门职责、管理制度、岗位职责及工作流程。

(三)针对公司在建、完建及即将开工建设的项目,从项目前期工作到项目实施、工程竣工验收各个阶段,分别按相关规定完善相关建设程序。

二、验收标准

(一)成立公司项目建设管理部,组织构架和人员组成规范合理,工程技术、安全、质量、合同、财务、档案管理人员配备完整。

(二)建设管理部门部门职责、管理制度、岗位职责及工作流程完整适用。

1、部门职责:负责公司内建设项目管理的部门,包括直管项目(包含骨干水源工程、新建、技改等项目)实施阶段的招投标、合同拟订、工程价款支付技术审查等,通过项目过程管理、施工过程监控,保证项目开发顺利实施,促进项目建设程序、投资、进度、质量、安全、成本及建设预定目标得以实现。

2、管理制度:分别从项目招投标、进度、质量、安全、竣工验收

等建立健全相关管理制度。

(1)招投标管理制度

根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《2016年贵州招投标法管理条例实施细则》等,结合公司实际情况,制定公司各类项目(不限于骨干水源建设、新建、技改等)招投标策略,组织建立并完善公司招投标标准化体系,编制《息烽公司招标投标活动管理办法》,用于指导项目招标投标工作;主要内容包括:组织选取招标代理机构,组织拟定招标文件,组织评审有关的招标文件和工程量清单及合同文本;组织开展资格审查、发标、回标、答疑、开标、评标、定标工作,组织与各中标人合同的谈判、拟定工作等。

(2)进度管理规划

涉及到建设审批计划、设计出图计划、招投标计划、施工总进度计划、材料与设备供应计划、调试计划、验收计划等。进行计划管理的整个工程已进行到什么程度,以便同计划进度比较,发现偏差时及时采取有效的调整措施,同时,进度的控制和协调涉及到建设单位、设计单位、建立单位、承包商、供应商以及工程合同的具体职责关系和执行情况。

(3)质量管理制度

依据国家及行业颁发的质量管理法规,现行技术规程和标准,根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》等,编制公司工程项目质量管理办法,建立健全工程质量管理体系,负责监督

检查各参建方建立健全质量检查和保证体系,保证工程质量。主要内容包括:明确参建各方职责、设计质量管理、施工质量管理、材料和设备质量管理等,同时还应组织审核项目关键工序、关键部位施工方案,必要时组织相关部门或单位进行评审,配合上级单位或集团公司各部门对项目建设组织的各类巡查,并负责巡查中发现问题的落实整改;负责对项目的工程质量情况进行定期的分析,形成质量分析报告。

(4)安全生产管理制度

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》制定的国家法规,编制完善公司各类安全生产管理制度,加强项目建设安全生产工作监督管理,防止和减少生产安全事故,保障生命和财产安全。主要内容包括:安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划,安全生产措施费使用管理制度、安全生产事故报告制度、实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

(5)项目建设资金及工程价款支付管理办法

为加强和规范公司项目建设资金管理,确保资金使用安全、高效,根据《会计法》、《合同法》、《建设工程价款结算暂行办法》等国家有关法律法规,结合实际,制定公司项目建设资金及工程价款支付管理办法。主要内容包括:项目建设资金使用原则,工程建设资金拨(支)付程序,预付工程款管理,质量保证金(或履约保证金)的管理,工程价款结算的程序及支付手续,完工结(决)算管理等。

(6)项目验收管理制度

根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程建设项目验收管理规定》等相关法律法规,结合公司实际,编制公司项目验收管理制度。主要内容包括:组织指导项目施工各阶段的工程验收;组织指导项目的分部工程、单位工程验收、合同工程完工验收(专项验收)及工程竣工验收;配合上级单位进行项目工程的验收或工程移交;负责督促各项验收过程中发现问题的整改。

(7)工程档案管理制度

按照国家规范、标准和地方的有关规定,结合公司的实际情况制定资料管理办法或实施细则,建立健全工程资料管理体系,确保工程档案的齐全、完整、准确、系统。包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、试运行、移交、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、影声像资料及其他载体的材料。

3、岗位职责

建设管理部的部门组织结构图,各岗位工作明细及岗位职责。主要包括建管部主任、建管部副主任、工程技术管理岗、质量和安全管理岗、财务管理岗、合同造价管理岗、财务管理岗等。

4、业务流程图

主要包括招投标工作流程图、项目建设管理工作流程图、工程款支付流程图及工程项目竣工验收流程图。

(三)各在建、完建及即将开工建设的项目,从项目前期工作到项目实施及工程竣工验收各个阶段,相关建设程序完善情况。主要内容见下表:

项目建设资料统计汇总表

建筑设计院各岗位职责

建筑设计院各岗位职责 1、专业负责人 在所长及室主任的领导下,院级工程在院长领导下,配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是: 1.在项目负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经院领导审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请所技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过项目负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人认真完成计算书和设计图纸,质量控制目标。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符合要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。 11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。 2、设计人

安全生产管理培训内容

安全生产管理办法 一、安全生产要求: 根据我公司安全生产要求,为确保安全生产稳定工作,认真落实安全生产工作,要求如下: 一是提高认识,从思想和行动上高度重视安全生产工作。 二是完善制度,落实责任。严格层层落实安全生产责任制,切实将安全责任落实到每个岗位、每位职工,真正做到安全监管全覆盖、无缝隙。实行安全事故倒查责任制,加大责任追究力度,切实健全安全生产监管制度体系。 三是深入排查,消除隐患。组织人员对办公区域定期不定期巡逻,加大对档案室、设备仪器室等重点部位的监控,重点对可能涉及到在设计、测量、用火、用电、用车等方面进行的分析和梳理,进行一次全面安全大检查,排除一切不安全隐患。 四是提高应急能力,加强保障。进一步健全完善应急体系建设,修订完善应急预案,确保应急救援保障到位。 二、安全生产管理方法 第一条:成立安全生产管理小组,综合业务室负责人担任组长,负责安全生产教育,牵头组织安全事故发生后的后续处理事宜等,对所有安全生产负全面责任。 第二条:各科室设置安全小组和安全员。安全小组组长由科室负责人承担,安全小组组长对项目安全生产负直接责任。安全小组组长指派科室人员担任安全员,负责项目实施过程中的安全生产管理人员与安全生产责任制的具体落实,编制安全生产事故应急预案,负责项目参加人员的日常安全意识教育,并进行日常工作的自查、监督。 第三条安全小组组长和安全员应根据程序要求做好《内务管理制度执行情况检查表》记录。 第四条各项安全监督检查工作由各科室内审员配合监督员执行。 第五条野外项目测量作业安全均由项目负责人负责。具体要求如下:(一)高处进行作业时,必须系好安全带,严禁抛掷工具等物品。 (二)在芦苇、杂草、泥滩等较复杂的自然地区作业时,严禁赤脚作业,并要携带防止蚊顶蛇咬等必备的应急药品。 (三)在公路和交通繁杂地区作业时,要安排专人进行监护,维护交通安全。

2017年建设工程项目管理试题及答案

2017年建设工程项目管理试题及答案 一、单项选择题 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。 【选项】 A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中,属于公益方案质量控制的是()。 【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示()。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 【解析】

6.【题干】下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。 【选项】 A.接受者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声 7.【题干】下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。【选项】 A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法 8.【题干】关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。 【选项】 A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组 C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测 D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批 9.【题干】建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是()。【选项】 A.①-③-②-④ B.①-②-③-④ C.X-X-X-X D.X-X-②-X 10.【题干】某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。 【选项】 A.工作M是关键工作 B.工作M的自由时差为零 C.工作M的总时差等于自由时差 D.工作M的总时差大于自由时差 11.【题干】某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为()天。 【选项】 A.20 B.26

建设项目管理答案.doc

《建设项目管理》作业集 第一章工程项目管理概论 一、单选题 1、项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的 3 任务。 ①临时性②复杂性③一次性④重复性 2、项目管理职能主要是由 3 执行的。 ①企业经理②项目技术负责人③项目经理④企业技术负责人 3、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面,其中预先控制的纠正对象是 4 。 ①活动②资源③组织④计划 4、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面,其中现场控制的纠正对象是 1 。 ①现场项目实施的活动②现场项目实施的资源③现场项目组织④现场项目计划 5、以下不属于项目实施阶段主要工作的是 2 。 ①项目设计②可行性研究③施工安装④竣工验收 6、以下不属于项目决策阶段主要工作的是 3 。 ①编制项目建议书②进行可行性研究③建设准备④编制可行性研究报告 7、建设单位必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府 2 办理建设项目施工许可证手续。 ①城市规划部门②建设行政主管部门③环境保护部门④工商行政管理部门 8、建设工程保修期限是指从 2 起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 ①工程完工之日②工程移交之日③工程竣工备案之日④竣工验收合格之日9建设单位应当自领取施工许可证之日起 3 内组织开工。 ①一个月②二个月③三个月④半年 二、多选题 1、项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的,即是对组织的资源进行2345 。 ①管理②组织③计划④控制⑤协调 2、工程项目按投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目,以下属于基本建设项目的是 134 。 ①新建项目②技术引进项目③扩建项目④迁建项目⑤设备更新项目 3、以下属于工程项目管理特点的是 1345 。 ①一次性②周期性③综合性④约束性⑤可变性 三、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”) 1、我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段,其划分通常以可行性研究报告的批准立项作为分界,即立项后,建设项目进入实施阶段。(√) 四、简答题。 1.简述工程项目管理的主要内容?

建筑设计师岗位职责

篇一:建筑设计师的岗位职责 建筑设计师的岗位职责 们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一 样,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基 础设施建设工作的不断深入,土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上 升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,可以 说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。 合来说建筑设计师职能如下: 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术 标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘 察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对 甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先 作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编 制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方 案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组 织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随 时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好 人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务。 t新时空专业老师建议:想要从事此类行业,一方面在校期间要学好专业课,使自己具有较高 的专业水平,另一方向特别要注意理论知识的学习和个人综合素质的培养,使自己具备较高的 普通话、外语、计算机水平和较好的应变能力。以上内容由武汉it新时空设计 院整理发布,转载请注明来源! 篇二:建筑设计人员岗位职责 设计人员制度

企业安全培训内容

企业安全培训内容 第一部分安全知识概论 第二部分公司安全生产规章制度 一、企业安全教育的目标:总的目标是提高人的安全素质。这要通过强化安全意识、发展安全能力、增长安全知识、提高安全技能等来实现。 二、企业安全教育的对象;法人代表及其他决策者们(董事长、总经理、总监、经 理)、各级管理者(中层及基层管理干部)、安全专业人员、企业职工和家属。 对不同的教育对象有着不同的教育目的: 1对各级领导要求重点掌握安全认识和安全决策技术; 2对安全专业人员要求重点掌握安全科学技术; 3对企业职工要求重点掌握安全态度、安全技术知识和技能; 4对企业职工要求重点了解职工的工作性质、工作规律和相关的安全知识。 三、安全教育培训的内容:安全常识和安全技能、安全政策和安全法规、安全标准 和安全技术、安全科学理论等。 在企业通常分为: 1决策层安全教育培训:要求懂得方针政策、安全法规和有关技术法规、标准。 懂得安全法规是了解违反安全生产法规应受到治安处罚或行政处罚,应承担民事责任、行政责任或刑事责任;在什么情况构成重大责任事故罪。 安全生产的技术法规包括:安全生产的管理标准、机具和生产工艺的安全卫生标准、防护用品标准等。 2决策层安全教育培训目标:树立安全第一、预防为主、以人为本、安全能减损更能增值的安全生产观。 3管理层安全教育培训: 中层干部应懂得相应的安全技术知识。具有企业安全管理、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、劳动保护、环境保护等知识,侧重掌握防火防爆方面的安全知识。应懂得推动安全工作前进的方法:如早会宣导、定期检查、奖罚激励法等。应熟悉国家安全生产法规和企业安全管理规章制度。 基层班干部应掌握与本班工作相关的安全知识及有关事故案例;应掌握与本班工作相关的安全操作技能。 4管理层安全教育培训目标:贯彻执行安全第一、预防为主、以人为本的安全方针。带头遵守安全法规制度,不违章指挥;异常处置上报。 5企业职工安全教育培训:除了生产技术知识教育外,还需要以下知识教育: 一般安全生产技术知识教育: 单位内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识; 有关电气设备的基本安全知识; 起重机械和厂内运输有关的安全知识; 企业中一般消防制度和规则; 个人防护品的正确使用和伤亡事故报告办法 事故时的紧急救护措施、方法。

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后 一、单选题(共15题,总共9分) ??1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。???? (0.6 分) A. 因果关 系 B. 层次关 系 C. 先后关 系 D. 指令关 系 ??2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? (0.6 分)A. 24 ? B. 36 ? C. 48

D. ??3.投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? (0.6 分)A. 资格预审文 件 B. 招标文件 C.标底 D. 合同条件 ??4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( ? )。???? (0.6 分) A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 ??5.项目经理对施工承担(? ?)的责任。???? (0.6 分) A. 安全和质 量

B. 进度和成 本 C. 全面管理 D. 协调和组 织 ??6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? (0.6 分) A.职能 B.线性 C.矩阵 D. 事业 部 ??7.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? (0.6 分)A.政府 B. 承包 商 C.业主

D. 工程 师 ??8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有(? )个。???? (0.6 分) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 ??9.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? (0.6 分)A.设计 B. 设计前准 备 C.施工 D. 动用前准 备 ??10.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。???? (0.6 分) A. 建设工程勘察合同.设计合同和施工合同 B. 单位工程施工合同、项目总承包合同

《项目管理》作业与答案

《项目管理》作业与答案 一、名词解释(每题3分,共15分) 1.项目:项目是指那些作为管理的对象,按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。 2.敏感性分析:敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。 3.项目论证:项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。其目的是为了避免或减少项目决策的失误,提高投资的效益和综合效果。 4.动态投资回收期:动态投资回收期是指在考虑货币时间价值的条件下,以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即:动态投资回收期是项目从投资开始起,到累计折现现金流量等于0时所需的时间。 5.影子价格:又称为最优计划价格,是指当社会经济处于某种最优状态时,能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的价格。 二、是非题(每题1分,共15分) 1.自从有了人类,人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型:一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“项目”,如企业日常生产产品的活动;另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“作业”,如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。(×) 2. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。(√) 3.一般的作业管理只须对效率和质量进行考核,并注重将当前的执行情况与前期进行比较。在典型的项目环境中,尽管一般的管理办法也适用,但管理结构须以任务(活动)定义为基础建立,以便进行时间、费用和人力的预算控制,并对技术、风险进行管理。(×) 4. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。(×) 5. 项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。(√) 6. 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。(√)

煤矿安全管理培训记录

员工培训记录 一、教学目标 1、熟悉安全生产法,矿纪矿规,煤矿安全规程及岗位责任制。 2、了解煤矿班组“三违”行为及其危害;掌握容易出现“三违”的人物、时间和地点。 二、课时安排培训时间: 8月5日 培训地点:炭山煤矿职工会议室培训人: 曹国金、胡召祥、王德华备注: 三、授课内容 一、煤矿安全管理 1、学习《煤矿安全规程》 2、煤矿有关安全管理规章制度 3、“三违”及其危害 2、安全责任制 ①安全责任制即安全生产责任制,是企业岗位责任制的一个重要组成部分。 ②安全责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位,是一个中心环节,它与奖惩制度结合。 ③加强安全生产的重要手段,是各岗位职工工作实绩的考核标准,是实施奖惩的具体依据。 4、职工在安全生产中应知应会常识

职工在安全生产方面的权利和义务 培训主讲人:陶清怀(安全副矿长) 第二课职工在安全生产方面的权利 1、煤矿工人安全生产的权利: ①.参与安全生产管理权; ②.安全生产监督权; ③.安全生产知情权; ④.参与事故隐患整改权; ⑤.不安全状况停止作业权; ⑥.接受安全教育培训权; ⑦.拒绝违章指挥权; ⑧.紧急避险权; ⑨.批评、检举、控告权; ⑩.投诉上告权; ?.赔偿和享受工伤社会保险权。 2、煤矿职工在安全生产方面的义务: ①.服从煤矿安全检查监察机关监察管理的义务。 ②.遵守有关煤矿安全法律、法规和企业规章制度的义务。 ③.维护矿山企业生产设备、设施的义务。 ④.自觉遵守劳动纪律的义务。 ⑤.及时报告危险情况,参加抢险救护的义务。 ⑥.纠错改正的义务。 ⑦.改善工作环境的义务。

2、劳动保护 1).劳动保护就是依靠科技进步和先进管理,采取技术和组织措施,消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件与行为,防止伤亡事故的职业病,保障劳动者在劳动时的安全、健康。 2).劳动保护的原则 “安全第一、预防为主”的原则;“管生产必须管安全”的原则;“安全具有否决权”的原则。 3).煤矿职工的劳动保护用品 自救器、工作服、安全帽、防护手套、呼吸护具、安全带、安全绳、安全网等。 二、常见违章行为及警示案例 一、“三违” ①“三违”是指矿山企业职工在生产建设中所发生的或出现的违章作业(操作)、违章指挥的违反劳动纪律的现象及行为。 ②任何人如果违反了其中的一项,就被之为“三违”人员。 ③“三违”处罚。 三、煤矿“三违”有哪些危害 1、支护质量不好,造成漏顶、掉顶、冒顶; 2、违章放炮造成事故; 3 、煤壁片帮处理不及时造成的危害;4、违章操作造成的机械伤害事故;5、支架架设质量不好倾倒伤人事故;6、小运输提升管理有章不循造成的事故;7、不严格执行停送电规定随意停送电;8、行车不行人制度执行不严格。9、随意停开局部扇风机,造成掘进迎头瓦斯积聚;10、不爱护通防设施随意开启风门,造成风流紊乱、短路。11、风筒中距迎送距离超过规定,造成迎送风

建设工程项目管理试题及复习资料

1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作,其内容包括()等。 A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用(),可以分析各个因素对成本的影响程度 A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法

3、在材料采购中,属于材料采购合同主要内容之外的是() A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是()。 A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式,对口头指示,可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式,并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是() A、一个施工单位

B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确作法是()。 A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、()的特点 A、预防性、发包人处于主动的有利地位

B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。 A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是() A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

建设工程项目管理作业答案

《建设工程项目管理》作业1 说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。 、单项选择题(每小题 2 分,共20 分) 1. 以下说法正确的是()。C A ?项目管理的对象就是建设工程 B. 建设工程一定要有明确的目标 C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象 2. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A .政府B.承包商C.业主D. 工程师 3. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A .设计 B .设计前准备C.施工D .动用前准备 4. 项目管理的三大目标是( )。B A?范围、费用、进度B?费用、进度、质量 C. 投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 5. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目 管理。C A .政府 B .承包商C.业主 D .工程师 6. 施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A ?设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段 C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ?设计阶段至保修期 7. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 8. 每一个工作部门可能 有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。A A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 9. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A .项目经理 B .设计方 C .施工方D.总承包方 10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( ) 小时,

应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A . 24 B . 36 C. 48 D . 12

建筑方案设计工作内容

建筑方案设计工作内容 建筑方案设计是建筑设计中最为关键的一个环节。它是每一项建筑设计从无到有、去粗取精,去伪存真、由表及里的最具体化、形象化的表现过程。下面是XX整理的建筑方案设计工作内容,欢迎阅读参考! 建筑方案设计工作内容:1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、草拟项目设计指导书,组织完成项目的规划、建筑设计方案; 3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图; 4、组织完成项目建筑施工图设计,控制施工图设计质量与进度; 5、现场设计变更的协调及监控。任职资格 6、大学专科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业; 7、1年以上建筑设计经验; 8、熟知国家和地区现行各项规范和法规; 9、熟悉cad、天正软件。 1、建筑学、建筑规划及相关专业毕业; 2、两年以上建筑方案设计工作经验; 3、有较强的方案及初步设计能力,熟悉设计流程;

4、对建筑设计工作有较高的热情; 5、为人谦虚、诚实、责任心强,有较好的沟通协调能力和团队合作能力,有一定的管理意识,善于发现问题; 6、熟悉天正、CAD、PS、Sketchup电脑软件,了解建筑设计一般原理。关键词:建筑方案设计师。 在经济蓬勃发展的时代,建筑业是一个重要的基础产业,然而,建筑不同于其他工业产品可以不断重复地制造,而是需要不断创新。这不但因为建筑具有艺术属性,艺术品是不能重复的;而且也由于建筑具有社会文化性,各种不同的人、家庭,各种不同的公共活动,需要有各种不同的建筑形态;各种不同的地点,更需要有各种不同的建筑形态;而且,随着时代的变化,也要求建筑(形态)不断更新。因此,建筑设计的任务是重大的,也是众多的,这就需要有人来进行设计,需要有大量的建筑设计人才。这种人才怎样培养?一方面,可以正规性地培养,如大学本科、专科,更高层次的是研究生。这些就是所谓科班出身的,但他们毕竟只是少数,还满足不了当今社会的需要,所以,现在正在从事建筑设计的人,有很大一部分不是专业正统出身的,而是其他专业(甚至非专业)的人通过短期培训或自学成材的,在实际工作中边学习边提高成材的,不论是“科班”出身的还是非“科班”出身的,他们都渴望着能有某种书籍,通过阅读并实践,来提高他们的设计水准。但当今这种书籍还不够多。目前虽有大

安全生产管理培训资料

安全生产管理培训 安全生产教育培训的形式很多,"三级"安全教育是安全教育的一种形式,也是法律明确规定的对新员工的教育制度.什么是"三级"安全教育?新员工通过"三级"教育培训能学到 哪些东西? 一,什么是"三级"安全教育 "三级"安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度.教育的对象是新进项目的人员,包括新进入的员工,临时工,季节工,代培人员和实习人员 ."三级"安全教育是指公司级安全生产教育,项目部(工段,区,队)级安全教育,班组级安全教育. 二."三级"安全教育培训内容 1.公司级安全生产教育培训主要内容 安全生产基本知识 本单位安全生产规章制度. 劳动纪律. 作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施. 有关事故案例等. 2.项目级安全生产教育培训主要内容: 项目施工中安全生产状况和规章制度. 作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施. 事故案例等.

3.班组级安全生产教育培训主要内容: 岗位按操作规程. 生产设备,安全装置,劳动防护用品(用距)的性能及正确使用方法. 事故案例等. 三.企业"三级"安全教育的组织实施 公司级按教育培训一般由认识部门组织,安全技术管理部门共同实施.项目部级安全生产教育培训由项目部负责人组织主持; 会同项目部安全管理人员负责组织实施.班组级安全教育由班组长会同安全员,带班师傅组织实施 四."三级"安全教育与其他安全教育的关系 "三级"安全教育是最基础的安全教育,新员工除要接受"三级"安全教育培训以外,还必须接受经常性的安全教育,复工教育,"四新"教育,特别 是要从事特种作业的员工,还必须接受专门的特种作业人员安全教育培训,取得特种作业人员操作资格证,才能上岗作业."三级"安全教育不能代 替其他教育,其他教育也不能代替"三级"安全教育,员工只有通过这些教育培训,才能不断提高自身的安全意识和技能,从而实现安全生产. 五.特种作业教育和其他形式教育 1.什么是特种作业人员 特种作业人员是指其作业的场所,操作的设备,操作内容具有较大的危险性,容易发生伤亡事 故,或者容易对操作者本人,他人以及周围设施的造成重大危害的作业人员.,由于特种作业人员在生产作业过程中承担的风险较大,一旦发生事故,便会带来较大的损失.因此,对特种作业人员必须进行专门的安全技术知识教育和安全操作技术训练,并经严格的考试,考试合格后方

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题(共10题,总共40分) 1. 项目管理的每一过程,都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中,( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案 作业一 本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。 一、填空题(每题2分,共20分) 1 ?项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。项目一般具有以下三方面特 性:项目的一次性和单件性、项 _________________________ 和项目的整体性。 2?项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。 3?按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社 会公益性。 4. 按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为新建项目、扩建项目、 迁建项目和恢复项目。 5 ?建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。 6 ?水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设 实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。 7 ?建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求,建立健全质量管 理体系。 8?水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。 9 ?组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行为学。 10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门 分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。 二、单项选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。每题1分,共10分) 1. 项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( 4 )中第一次正式破土动工的时间。 (1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。 2 ?职能型组织机构具有(2 )特点。 (1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于大型引水工程建设。 3?矩阵型组织机构的特点是(1 ) (1)比直线一职能型管理效果好;(2)比直线一职能型所需人员数量少;(3)命令源单一;(4)适合线形工程。 4 ?对新建水利工程项目,项目法人一般应在( 2 )正式组建。 (1)项目建议书报批前;(2)项目建议书批准后;(3)可行性研究报告批准后;(4)初步设计批准后。 5?工程项目总承包,通常也称为( 2 ) (1)设计/施工总承包;(2)承包管理;(3)交钥匙承包;(4)BoT承包。 6 .项目建设BOT中的“O'表示(4 )。 (1)业主;(2)承包商;(3)管理;(4)运营。

建筑学建筑工程设计阶段及主要工作内容

. 建筑工程各设计阶段及主要工作内容 一、方案设计:,是投资决策之后,由咨询单位将可行性研方案设计(概念设计)究提出意见和问题,经与业主协商认可后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。方案设设计说明书、设计图纸、透视图或鸟瞰图,必要时还应计文件包括:有建筑模型。(一)设计说明书、设计依据及设 计要求:1①计划任务书或上级主管部门下达的立项批文、项目可行性研究报告批文、合资协议书批文等;②红线图或土地使用批准文件;③城市规划、人防等部门对建筑提供的设计要求;④建设单位签发的设计委托书及使用要求;⑤可作为设计依据的其它有关文件。、建筑设计的内容和范围:简述建筑地点及其周围环境、交通条2件以及建筑用地的有关情况,如用地大小、形状及地形地貌,水文地质,供水、供电、供气,绿化,朝向等情况。、方案设计所依据的技术准则:如建筑类别、防火等级、抗震烈3度、人防等级的确定和建筑及装修标准等。 . . 、设计构思和方案特点:包括功能分区,交通组织,防火设计和4采光,自然通风、安全疏散,自然环境条件和周围环境的利用,日照、

建筑空间的处理,立面造型,结构选型和柱网选择等。数量及功能划分。垂直交通设施。包括自动扶梯和电梯的选型、5、、关于节能措施方面的必要说明,特殊情况下还要对音响、温、6 湿度等作专门说明。如建筑总面积和各功能分区的面积,、有关技术经济指标及参数,7层高和建筑总高度。其它如住宅中的户型、户室比、每户建筑面积和使用面积,旅馆建筑中不同标准的客房间数、床位数等。(二)设计图纸、平面图(主要使用层平面);1①底层平面及其他主要使用层平面的总尺寸、柱网尺寸或开间、进深尺寸(可用比例尺表示); ②功能分区和主要房间的名称(少数房间,如卫生间、厨房等可以用室内布置代替房间名称)。必要时要画标准间或功能特殊建筑中的主要功能用房的放大平面和室内布置;③要反映各种出入口及水平和垂直交通的关系。室内车库还要画出停车位和行车路线;④要反映结构受力体系中承重墙、柱网、剪力墙等位置关系;⑤注明主要楼层、地面、屋面的标高关系;⑥剖面位置及编号。. . 选绘有代表性的和主要的立面,立面图:根据立面造型特点,2、并表明立面的方位、主要标高以及与之有直接关系的其它(原有)建筑和部位立面。空间关系比较复杂的主体建、剖面图:应剖在高度和层数不同、3筑的纵向及横向相应部位。一般应剖到楼梯,并注明各层的标高。建筑层数多、功能关系复杂时,还要注明层次及各层的主要功能关系。(三)透视图或鸟瞰图透视图或鸟瞰图视需要而定。

安全生产培训管理制度

安全生产培训管理制度 第一条为了更好地贯彻落实《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律、法规及霍州煤电安字[2009]660号文件精神,提高职工安全素质和安全技能,规范职工培训工作程序,杜绝各类事故的发生,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条新工人培训:公司招聘或调入的合同工、临时工、参加实习人员、新招聘的大中专毕业生及上岗前的其他从业人员上岗前必须经过厂级、车间级、班组级安全培训,总培训时间不少于72学时。 第三条厂级安全培训:是在分配到车间或工作场所之前进行的初步培训,时间不得少于24学时,培训内容: 1、《新员工岗前安全培训教材》(国家安全生产监督管理总局培训中心组织编写)。 2、本企业安全生产情况及安全生产、劳动纪律规章制度。 3、厂级安全培训结束后,由安环部组织考试,考试合格者由人力资源部进行分配,参加车间级安全培训。 第四条车间级安全培训:是新职工被分配到车间以后所进行的安全培训,时间不得少于24学时。内容为: 1、《安全生产教育培训知识读本》焦化企业安全篇有关内容(临汾市安全生产监督管理局编写)。 2、本车间工作环境及危险因素,车间安全生产状况及规章制度。 3、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。

4、安全设备、设施,个人防护用品的使用和维护。 5、事故应急预案相关内容。重点是使新进厂员工认识掌握安全技术的必要性,要求新进厂人员在学习生产技术的同时,学习安全技术知识。 第五条班组安全培训:是新员工在上岗前,由班组进行的第三级安全培训。不得少于24学时,内容为: 1、“安全规程”、“操作规程”、“交接班制度”。 2、岗位生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、消防措施等 3、所从事工种可能遭遇的职业伤害和伤亡事故。 4、其他需要培训的内容。 5、班组是企业生产的第一线,这一级的安全培训最为直接和具体,是三级安全培训中一个及其重要的环节,必须予以高度重视。 6、车间、班组安全培训结束后由车间组织考试,考试合格者由人力资源部办理《培训合格证书》并安排上岗,考试不合格者允许补考一次,补考不合格者解除劳动合同。 7、签订师徒合同:新工人上岗后同所在班组老工人一式两份签订《师徒合同》,在有安全经验的职工带领下工作满2个月方可独立工作。 第六条特种(设备)作业人员培训 1、特种作业人员(电工、电焊工、仪表修理工、钳管工、车床

安全生产管理知识培训内容

安全生产管理知识培训内容 1、公司的安全理念 答:从零开始,向零奋斗 2、公司的安全远景 答:树百年文达形象,创世界一流企业 3、公司的安全目标 答:最大限度不发生安全事故,不伤害人身健康。 4、公司的安全规划 答:全面落实安全生产规章制度,强化安全防范措施 5、安全生产管理的目的 答:它是通过各种管理手段,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 6.安全生产管理的意义 答;从经济利益角度来讲,安全生产是企业经济发展的前提,是企业可持续性发展的保障,安全生产可以有利于调节和避免因安全生产事故而引发的劳动纠纷,尽量大的努力保护从事各种职业活动劳动者的生命安全和身体健康,以维护企业与劳动者的切身利益和合法权益。 7、安全生产管理原则 答;管生产必须管安全,有生产就有安全问题,生产是安全的载体,安全是生产的前提两者密不可分。为确保企业安全生产过程的安全,各级生产管理人员必须同时管理生产安全,正确处理安全与生产的关系,保证安全法律、法规、制度和安全技术措施的贯彻落实,真正做到不安全不生产,切实做到维护企业利益和员工身心健康。 8、安全生产目标管理必须坚持“四全” 答:a.全员参与:安全生产管理必须充分发挥车间,机台的作用,引导全体员工参与安全生产的管理,才能到达最佳效果。 b、全过程管理:安全生产目标管理是一个系统工程,在企业生产全过程都必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,都必须坚持“以人为本,不出事故” c、全方位管理:安全生产目标管理必须坚持全方位管理,制药企业有生产、经营活动,就会存在物的不安全状态和人的不安全行为,就有发生事故的可能,因

建设工程项目管理概论试题

建设工程项目管理概论试题 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.预算管理和施工管理:.examda. B.前馈控制和后馈控制 C.投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。 A.业主方 B.监理工程师 C.施工单位 D.甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是() A.相互独立 B.完全矛盾 C.对立的统一关系 D.有时相互联系、有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。 A.准备 B.设计 C.施工 D.动用前准备阶段或者在保修期 5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的()。 A.投资目标 B.财务目标 C.销售额目标 D.质量目标 6、国家推行建筑工程监理制度。()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.国务院 B.国家建设局 C.省建设局 D.质检站 7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的,应当承担相应的()责任。 A.赔偿 B.连带赔偿 C.补救 D.折算赔偿 8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及(),它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。 A.组织工作效率确 B.工作流程组织 C.组织工作方式 D.组织的协调 9、()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该 项目的所有工作任务。 A.甘特图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.项目结构图 10、管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题、筹划、决策、执行和() A.领导 B.组织 C.控制 D.检查 11、()服务于工作流程组织,它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A.工作流程图 B.单代号网络图

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