幼儿园施工方案
第一章编制依据及说明
一、编制依据
1、聚贤煌都幼儿园工程施工招标文件和答疑文件；
2、上海奉贤工程建设管理有限公司提供的光盘施工图；
3、《中华人民共和国建筑法》质量、技术安全等有关条款；
4、国务院《建设工程质量管理条例》中第四章第二十五条至三十三条；国务院《建设工程安全生产管理条例》中第四章第二十条至三十八条；
5、中华人民共和国颁发的工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标[ 2002] 85 号中第八篇施工质量和安全；
6、按照国家、省市现行规范、规程及相关文件；
7、施工图的设计特点施工现场平面图及周边环境；
8、本公司的《质量管理手册》及管理制度和76技术能力及机械装备情况;
二、编制说明
聚贤煌都幼儿园工程工程，位于上海工业综合开发区聚贤煌都住宅小区内，地位优越。采用公开招标的方式，择优选择施工单位。本工程投标施工组织设计是根据我方对施工现场的踏勘情况，结合工程设计图纸，在充分理解投标文件的基础上编制的，是我公司为优质、高效、安全、低耗地完成聚贤煌都幼儿园工程施工任务而做出的慎重承诺。本施工组织设计是投标阶段编制的，若我公司有幸中标，我们将在认真听取相关专家宝贵意见的基础上，对本施工组织设计进一步修改完善，编制更为完善的实施性施工组织设计。充分发挥我公司的优势和成熟的建筑施工工艺，科学组织，交叉流水作业，精心施工，严格履行合同。在施工过程中严格要求，强化制度，科学管理，真正做到每项工作达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，使工程建设成为让业主满意、让用户放心的精品工程。
第二章、工程概况及特点、难点
、工程简介
本工程位于奉贤区南桥镇韩谊路东侧、规划开发的聚贤煌都住宅区的西南侧，本工程为小区配套公建，用地面积6907.1平方米，总建筑面积4748平方米，三层框架结构。主要建设内容为：一幢地上三层、局部二层钢筋混凝土框架结构幼儿园，设计规模为10个教学班。
二、建筑设计概况简述
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、工程质量等级、工期要求及招标范围
工程质量：确保工程质量一次性验收合格，区优质结构。
施工工期：招标文件工期要求，200天内完成招标范围内的全部工作内容。
招标范围：建设单位发布的聚贤煌都幼儿园工程光盘施工图、招标文件、及招标答疑约定的工程任务
四、现场施工条件
本地块位于上海市奉贤区南桥镇韩谊路东侧，聚贤煌都小区内。施工场地已平整、水、电、道路已开通，若我单位有幸中标，我们将积极组织力量早日开工，同时采用合理措施使工程在施工期间对周边环境的影响降到最低点。
五、本工程难点及关键工序
1、工程难点：工期任务紧，技术难度高，我公司力争在合同工期内完成建造任务。
2、本工程的质量目标为：确保工程质量一次性验收合格、区优质工程。施工中以克
服质量通病做起，将防渗、防漏、抗裂鼓作为质量管理的关健事抓，制订措施强化过程控制，以确保质量目标的实现。
第三章施工总体部署
施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，我公司通过踏勘现场、工程特点分析、设计意图领会、建设地区实际情况熟悉及公司综合实力汇总后，对本工程进行了科学合理的安排，并对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行明确，以保证今后施工处于全面受控状态，更好地完成本工程的施工任务。
本工程施工部署主要分为施工管理目标部署、人员组织部署、机械设备部署、原材料
组织计划部署等部分，具体如下：
一、管理目标策划
1、质量目标
若我公司中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥企业的优势，严格按照质量管理体系模式组织施工，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量一次性验收合
格率100%，争创区优质结构
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2、工期目标
根据招标文件要求和我公司的实际情况，本投标工程计划2010年1月20日开工，计划竣工日期为2010年8月10日。在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保在200 日历天内完成合同约定的全部施工任务。
3、安全生产管理目标
若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在 1.2 %。以内。
4、文明施工及环境保护管理目标
本工程位于奉贤区，施工现场将严格按照《上海市建筑工地施工管理条例》要求进行布置和管理，确保达到“区文明工地”。爱护环境，保护环境，严格按照市建委颁发的环保条例以及我公司制定的环保施工管理手册要求进行施工。确保不出现业主、社会相关方重大环境投诉，施工现场粉尘、污水、噪声、固废达标排放。
二、组织机构的设置。
1 、项目管理组织机构
实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构（见附图3-1 ），设立工程部、质量安全部、材料计划部、财务预算部、办公室五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理负责制。
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附图3-1
项目管理机构及其简介
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