湖南卫视《新闻当事人》2020年广告产品框架—媒力·传媒

湖南卫视娱乐节目的营销策略.

湖南卫视娱乐节目的营销策略 当今社会,娱乐节目的收视率成为各大卫视必争之地。不同类型的娱乐和选秀节目靠不同的玩法和花样制造了中国观众需要的娱乐快餐,另一方面也在中国电视观众中引起越来越大的争议。湖南卫视的节目几乎包含了所有娱乐节目的形式,并由节目创新、活动创新走向品牌创新,从单频道走向跨媒体组合,频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展,已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。 娱乐节目针对的消费者有两个方面,一是面向广告客户,二是面向普通观众。娱乐节目对于广告客户而言,等于是提供了一个平台,支付一定的费用,向消费者宣传其品牌,提高该品牌的知名度,建立良好的品牌形象。在湖南卫视《天天向上》《快乐大本营》等一系列娱乐节目面对观众时其营销策略主要是针对广告客户的植入式广告策略和针对观众的节目模式和整合营销。 一、广告植入方式 要使广告被受众所接受,认可主要采用:1、画面植入将企业、产品或服务的名称、商标或广告语之类的可辨别信息充分的展现在观众眼前;2、声音植入以主持人与嘉宾的对话或音响的形式巧妙地插入某个企业、产品或服务的名称或广告语;3、情节植入将企业、产品或服务的相关信息展现在背景屏幕中,同时口头也提及或通过音响传递相关信息三种形式出现。 《天天向上》是由湖南卫视打造的大型礼仪公德脱口秀节目, 2008年8月4日首播。节目的主持阵容由汪涵、欧弟、田源、钱枫、俞灏明、矢野浩二、金恩圣(小五七位天天兄弟组成。该节目采用全国第一支偶像男子团体的概念,用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。节目气氛欢快轻松幽默,获得高收视率的同时,也赢得观众的好评。以其为例我们来分析一下湖南卫视娱乐节目的广告植入方式。 1. 画面植入

湖南卫视微博营销策略分析全解

毕业论文 学生姓名：学号： 系别班级： 专业（方向)：市场营销 题目：湖南卫视微博营销策略分析 指导者：讲师 评阅者：副教授 2015年4月15日

目次 1 引言 (1) 2 微博营销 (2) 2.1 微博和微博营销 (2) 2.2 微博营销的优势 (3) 3 湖南卫视微博营销策略分析 (4) 3.1 湖南卫视微博平台运营现状 (4) 3.2 湖南卫视微博运营策略特征 (6) 3.3 电视栏目与微博的互动 (6) 4 湖南卫视微博营销面临的问题 (8) 4.1 回复网友率低，缺乏互动 (8) 4.2 形式较单一 (9) 4.3 微博运营时间较不合理 (9) 5 对策与建议 (10) 5.1 增强与网友的微博互动 (11) 5.2 微博形式多样化 (11) 5.3 合理搭配微博运营时间 (11) 结论 (13) 参考文献 (14) 致谢 (15)

1 引言 微博特有的自媒体属性，很大程度上改变了人们接受媒体信息的习惯，每天刷微博来知晓当前信息的人数不断增加。最新信息的发布不再通过电视等传播媒体，使传播媒体的受众骤然减少。微博的传播方式具有天然优越性，受众拥有所有的知情权和发言权，这样使得传播范围扩大，实现了所有人对所有人的交流。这样，受众相互沟通和参与微博活动当中的积极性大大增强，受众之间的相互关联性越来越紧密，过去电视行业的单向传播方式也由此受到了巨大冲击。越来越多的人关注了微博动态，还在微博上展开互动，因此企业重视到了微博的强大潜力，有意将其运用到电子商务、网络推广、企业营销等方面，一部分广告份额也被微博从电视那里吸走。这种广范围的信息传播方式改变了从前从上到下的方式，电视等传统媒体不再具有信息的首发优势。电视界面对这种危机，岂能坐视不管。为此，电视等传统媒体积极探索与新媒体的合作，结合两者的优势，希望找到一条双赢的道路。 当前，绝大多数的电视媒体都开通了自己的官方微博，在保留自己传统的单向传播机制下，希望开启和受众沟通交流的平台，确实获得了一些效果。随着微博的影响力越来越大，也有不少学者开始研究微博的特征、功能，以及微博如何给企业带来利润，报道突发事件的影响力又如何等方面，但大多只是研究企业微博营销和政府微博营销，而对媒体微博营销的探讨却甚少，涉及到媒体微博营销，也只是集中在旧媒体在生产方面发生的改变，而且这种旧媒体的范围也非常狭隘，只集中在纸媒上。现在人们对电视媒体微博营销的讨论，大多是业内专家阐述自己所在的电视台如何使用微博，电视节目使用微博平台后有何效果等，对目前微博运营存在的问题还很少有人去研究，关于这方面的论著更是少之又少。 本文通过分析湖南卫视使用微博的策略，发现其运营过程中存在的不足之处。微博的产生究竟在哪些功能上优于电视媒体呢？微博的这些优势可以不独立存在，而被电视媒体吸纳利用吗？如果可以，那么电视该如何利用微博，让它与自身结合，发挥出二者的强大作用？下面就将针对湖南卫视微博营销的策略、存

湖南卫视《向往的生活》广告价格及湖南卫视节目广告投放

WE CAME BACK AGAIN!

目绿 01意想不到的向往生活02逆天强势的植入創意03吸引力爆棚的招商資源

节目名称播出平台节目时长《向往的生活》第三季 湖南卫视 90分钟 节目形态 播出时间 播出形态 大型实境户外真人秀 2019年2季度周五晚黄金档 季播12期 录制时间 2019年3-5月（暂定）

02 项目 数目 价格 独家冠名 1家洽谈首席合作伙伴1家6000万官方合作伙伴3家5000万官方指定座驾 1家 4000万推荐APP 共3家 2800万 臻选产品3300万指定产品3000万精彩呈现1家1800万原生广告6家700万台网互动 1家 1200万 《向往的生活》招商资源总表

叁冠名资源

叁冠名资源回报描述： A、授权 1、授予企业《向往的生活》独家冠名称号 2、授权允许冠名企业在市场推广活动中，使用《向往的生活》联合LOGO等相关素材用于品牌宣传 3、有效期：自《授权书》下书日至2019年12月31日 B、频道宣传 栏目宣传片 栏目宣传片植入，将企业LOGO与栏目名称相结合，形成统一的联合LOGO 1、宣传片内企业广告视觉表现形式： 形式：宣传片+落幅+5秒企业广告片（2/3屏、无声）；落幅描述：联合LOGO演绎 2、宣传片内企业广告声音表现形式： 落幅配音：***“向往的生活”（只含企业名称）5秒企业广告片配音：***（含有企业广告语和品牌名称，总字数不超过10个字） C、频道包装 1、欢迎进入 形式：频道设计统一识别的欢迎进入，内含联合LOGO落幅；配音：欢迎进入***“向往的生活”（只含企业名称） 2、冠名标板 形式：频道设计统一识别的冠名标板内含企业5秒无声广告及企业LOGO 配音：“向往的生活”由***冠名播出（含有企业广告语和品牌名称，总字数不超过10个字） 位置：欢迎进入后 D、栏目包装 1、冠名片头 形式：片头内容+落幅 落幅表现：联合LOGO演绎 2、开关板 形式：开关板落幅中出现联合LOGO演绎 配音：***“向往的生活”下节更精彩/现在继续（只含企业名称） 位置：插播广告段前后 3、节目解说词+字幕条 解说词内容：广告语+品牌名称冠名播出的“向往的生活”（含有企业广告语和品牌名称，总字数不超过10个字）

湖南卫视营销策略

湖南卫视营销策略 湖南卫视营销策略篇一 一.以市场导向为中心的营销策略 与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港 台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得 了令人吃惊的效果。 追溯到湖南卫视的崛起之路，最初应该就是1997年7月的《快 乐大本营》，这个综合了香港的《综艺60分》、《超级星期天》等 综艺的娱乐节目，甫一推出就迅速赢得了高收视率，在当时，《快 乐大本营》与湖南卫视模仿《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个 栏目，已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄 准了娱乐节目更为发达的欧美，来自美国的选秀类娱乐节目《美国 偶像》成为了湖南卫视模仿的对象，通过湖南卫视的本土化加工， 这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的 《超级女声》。 从2006年起，湖南广电集团内部就多次召开大片生产专题会议，布局挖掘其他方向的优势，会上透露，继选秀系列之后，自制剧将 成为湖南电视的下一个发力点。随后，湖南卫视自拍电视剧《恰同 学少年》、《血色湘西》先后登场，这两部自拍剧让观众看到了不 一样的湖南卫视，不仅如此，《悠悠寸草心》、《又见一帘幽梦》、《丑女无敌》以及被称为“巨雷人”的《一起去看流星雨》也纷纷 登上荧屏，尤其是打着励志偶像旗号的喜剧片《丑女无敌》，创造 了份额高达9.7%的最高收视，在引发网络口水战的同时也创下了湖 南卫视自拍剧的收视奇迹。

事实证明，山寨也好，原创也罢，湖南卫视确实比其他台更有先见之明：始终围绕观众需求，始终关注市场变化，始终注重核心竞 争力和优势资源的打造，在行业竞争中，湖南卫视无疑走在了前列。 二.以沟通为导向的营销策略 沟通是围绕人、研究人、以人为中心的一门学问。“4C”理论认为，企业应该同顾客进行积极有效的双向沟通，对于电视媒体来说 同样如此，要建立基于共同利益的新型媒体——观众关系。在竞争 激烈的电视传播界，人们也清楚意识到频道节目越来越丰富，频道 定位趋同就必然导致同质竞争。在这种状况下，谁能将质量好的节 目成功推销给观众谁就获胜、赢得市场，反之被市场淘汰。《快乐 大本营》的推出给电视观众带来的震撼力和吸引力可谓大矣。节目 内容以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的节目。节目主题强调贴近生活、贴近观众，以高品味的娱乐形式给广大观 众带来快乐，即不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸 俗的节目;栏目中有众多的明星出现，但并没有追求明星效应，甚至 下岗女工也会被请为座上嘉宾;栏目中安排了种类繁多的游戏，不以 哗众取宠为目的，而是注重观众的参与，包括现场观众和电视机前 观众的参与。这极大的拉近了观众和台上成员的心理距离，构建了 良好的观众关系。 三.平民式的营销策略 平民化的选手、平民化的评选机制，参加比赛的选手就是每个人身边的普通女孩，这种举措，让大家对“超级女声”有一种先天的 亲切感觉。很多超女迷表示，这种模式让自己真正感到了参与的乐趣，电视里的明星就是自己选出来，这种感觉很能够给观众一种心 理上的满足感。四.广设交流平台实现媒体与受众交流的互动营销。 1.湖南卫视和很多市场意识强烈的企业一样，牢牢抓住自身和受众的共同利益点，千方百计寻求沟通的平台和时机，将双方紧密地 进行结合，实现双方之间的良性互动，并通过互动又形成新的节目 和产品改进方案，用于节目的规划和设计，为节目推广和运作服务，实现了良性循环。

2020湖南卫视“新品发布会(暂名)”合作模式及产品广告价格

2020湖南卫视“新品发布会（暂名）”合作模式及产品 新品发布会是当前?手机?行行业最为重要的营销环节之?一，2020开年年的这场疫情严重打乱了了品牌开春的这场营销计划，众多品牌取消线下新品发布计划并筹划“云发布会”。电视直播所具有的?大众传播价值将赋能品牌新品发布，因此，在这?一特殊契机下，深化“电视+新品发布会”这?一创新商业合作模式，让新品发布内容化，在发布仪式感之下更更新更更潮更更酷更更好玩，期待与品牌共创新品发布的新典范！ 1、合作模式：由频道根据品牌新品发布诉求定制直播内容，提供频道签约主持?人、艺?人及可邀请到参加的艺?人（如品牌代?言?人），策划内容形式及流程，将新品发布内容化。同时，由频道与客户联合宣传推?广，形成最新最潮最酷发布营销事件。3、播出时间：?白天下午时段直播4、播出时?长：1 – 1.5?小时5、播出平台：湖南卫视 6、费?用：2000万7、产品框架 合作类型合作模式数量量新品发布会（暂名） 频道策划+执?行行+直播 1家 A 、授权 授予品牌《**新品发布会（暂名）》“合作身份”称号 授予品牌《**新品发布会（暂名）》LOGO 使?用权授予品牌《**新品发布会（暂名）》节?目官?方宣传?片使?用权 制作策划及现场执?行行权益 B 、场地及舞美湖南卫视设计并提供场地、舞美配套?方案 C 、制作团队及内容策划湖南卫视王牌制作团队操盘内容及流程策划 D 、现场执?行行直播 湖南卫视提供直播内容?生产技术标配，全程负责发布会现场全流 程执?行行直播 电视端播出权益 版块 内容 曝光点 频次周期总次数E 、频道宣传 栏?目宣传?片 5秒?无声?广告、?广告语、 LOGO ?白天7次/周晚上3次/周1周 ?白天7次晚上3次F 、栏?目包装 1冠名?片头LOGO 1次/期1期1次2开关版LOGO 、品牌名称6次/期6次3转场联合LOGO 演绎3次/期3次4 精彩呈现?广告语、LOGO 3次/期3次5 ?片尾压屏 5秒?无声?广告 1次/期 1次

湖南卫视的营销策划

湖南卫视的营销策划(二) 这个是我们今年国庆节做的一个数据，比前两周大概上涨36％左右，包括《大长今》期间。下面我向大家介绍两个重点项目，一个是造歌运动，我们对《超级女声》做了很多的分析，感觉《超级女声》这个节目结束以后在湖南卫视还需要后续，我们的观众也好，甚至我们的客户也好还希望继续投放，我们的观众还希望有更多的时间看到我们的《超级女声》，这一点实际上从我们《超级女声》结束以后，我们今天大量《超级女声》的后续节目可以看到。它的收视率一直是非常好的，我们感到《超级女声》的歌手在比赛过程中一直是唱其他的歌曲，很多观众说他们是唱的口水歌，实际上这些人的演唱能力非常强，现在前面几强都已经在开始制作唱片，我们注意到目前网络上给李宇春写的歌曲达到5万多首，今年一月份我们将推出造歌运动的节目，让《超级女声》的前五强重新回到节目中来，利用每个周五晚上直播的时间创造新歌，目前已经基本上完善，包括《超级女声》前五强，因为目前她们特别的忙，我们希望把她们的时间确定以后来正式的开播，完成一个从造星到造歌的变化，制造出更多的歌曲。 以往歌曲的推广都是从比如说原来有一个节目叫《歌友会》，歌手的唱片出来以后希望找一个渠道推广，但是大家不知道这个歌是怎么写出来的，跟这个歌手有什么关系，但是现在通过这样一个节目，我们后面做的事情把它前移，我们通过一些前期的调查也是非常欢迎，特别是受到《超级女声》FANS的欢迎。 还有一个超级伙伴，这个节目是我们娱乐频道在今年六月份已经试做了六期节目在它的频道播出，也取得了一些效果，但它没有按照大型活动来操作，特别是中间青少年情感的挖掘，以增强少年的团队精神和集体荣誉感，励志进取为主要内容。主要是借鉴了韩国、日本一些30人、31足绑腿齐步前进的形式。 第三个使用的是，目前我们正在研发的已经在进行样片的制作，目前名字叫做《娱乐新公式》这个节目是由我们的主持人汪涵，通过以他为核心，汪涵的特点是他的语言能力非常强，这是他的一个优势，他能说十几种中国的方言，而且有非常强的模仿能力，我们通过汪涵本人的语言能力加上我们湖南卫视一些其他的资源比如说我们新、奇、特的人物和事件，把这两块结合起来形成一个新的节目。 2006年独家资源：《超级女声》、《超级男声》以及衍生的超级系列。 今年我们《超级女声》取得一个比较大的成功以后，明年到底怎么办，是办还是不办，这也是社会非常关注的问题，包括今天的会议，我们想通过很多的渠道甚至网络调查，包括《超级女声》歌迷的调查和专家的咨询我们重点听一下大家最喜欢的模式，明年大概有三种情况。 第一种是《超级女声》和《超级男声》同时出现，这样的话，整个频道可能需要从年头看到年尾。 第二个考虑做其中的一个，比如说做《超级女声》或者做《超级男声》，这个可以肯定的说，最低的限度我们会做其中的一个。这是我们需要重点介绍的资源，这个资源肯定是我们湖南卫视目前为止除了前面我介绍那两个活动以外，明年还是一个非常重头的节目。我们

湖南卫视的市场营销策环境分析与策略.doc

湖南卫视经过十年的探索和运作，成功地确立了国内首席娱乐频道的地位，成为唯一一个能与央视频道分庭抗礼的省级电视台。2007年，在“中国品牌五百强”排行榜中，湖南卫视排名113位，成为各媒体学习的榜样。湖南卫视的成功，源自于对营销环境的准确分析把握和超前的创新意识及策划。 一、湖南卫视营销环境分析 1、政治因素。21世纪以来，整体社会局势向着开放、自由、个性的方向发展；国内政治体系不断完善，政局稳定，保证了整个社会能够理性地面对存在的弊端和问题，并能够合理引导社会发展的多样化趋势，媒体自由化成为发展的趋势；在媒体自由理念的指引下，社 2、经济因素。随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费层次、消费水平、消费能力都发生了变化。人们不再满足于枯燥乏味的单一电视新闻，而是期望更多的个性化的节目；同时，新型网络媒体显然已经远远走在电视媒体之前。其庞大的网络资源、实时的新闻效果及点播式的自助娱乐方式，成为彰显个性化、满足特定需求的重要基础资源。电视媒体传统的经营方式面临着新型网络媒体的冲击。 3、社会因素。中国人有着强烈的家庭观念，而电视是聚集家庭成员的最佳工具。当老老少少难得齐聚一堂时，新闻电视节目的吸引力有限，娱乐性节目才是家庭媒体所关注的重点；高节奏、网络化的生活在不断吞噬着城市人群时间的同时，越来越多的农村家庭方在辛苦劳作之余聚集到新买的电视机前，通过电视了解世界。而国内70%的农村人口是电视媒体的潜力市场，他们的需求将在一定程度上左右电视台的运营策略；在消费者的消费习惯顽固作用之下，央视牢牢占据着国内新闻的头把交椅，留给地方电台的只能是差异化的竞争方式，“娱乐”成为差异化最主要的工具。 4、技术因素，技术的不断进步，造就了互联网，并催生了现今的新媒体时代，传统的电视节目受到新技术的不断挑战。但新技术同样也赋予电视节目以新生，IPTV、数字电视等技术的产生在一定程度上消除了被动的接收方式。与此同时，技术的进步实现了各媒体间的相互支持，造就了新型的综合媒体时代，并创造了前所未有的市场价值。电视媒体作为其中的核心媒体之一，有着显著的价值空间。 二、湖南卫视的营销策略 根据上述分析，湖南卫视在全国所有电视媒体中率先对自身品牌进行了清晰的定位——“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”。围绕这一定位，湖南卫视构建了整合营销模式。 第一、要求广告部、总编室、覆盖办、节目部四大部门密切合作，相互配合抓创收，从根本上改变过去广告部单一运作的传统营销模式。 第二、与各地方电视台合作，比如超级女声在海选阶段与广州、长沙、郑州、成都、杭州等电视台合作，设立五个赛区进行选拔赛。 第三、充分利用网络、短信等现代传播手段，通过网络互动、短信互动将全国各地的歌迷聚集到一起，在歌迷极力推销歌手的同时，超级女声影响力也随之扩大。 第四、对赞助商的资源进行整合，在赞助商传播其品牌的同时，扩大超级女声的影响力。

湖南卫视宣传片文案

2016湖南卫视宣传片文案 2015，传媒生态，跨界融合，裂变重生！ 2015，湖南卫视，稳戴王冠，横枪跃马！在传统媒体广告大幅下滑的逆风中激情飞扬，单频道广告收入将冲击100亿元大关，和客户、用户精诚合作13年铸就的钻石王座，更加璀璨夺目！ 2015，湖南卫视，自我加压，全线突破！三大部门无缝连接，26支金牌团队以“全员加速中”的创新之势，精心打磨收视最高国民爆款IP，全力打造市场唯一生态型频道！ 2015，电视湘军，站在“互联网+”的风口上顶层设计,率先对标TV4.0时代璀璨梦想，芒果TV从“独播”到“独特”，独家定鼎一云多屏，“芒果生态圈”加速新跨越！ 收视加速，高能锁屏！ 电视江湖，任你如何叫嚣“叶良辰”，造假“城会玩”；超一流平台，从容淡定，永葆全媒体霸主风采！ 2015年，央视老大哥和湖南卫视强强联手，独此两家敢于使用安全系数更高、真实性更好的全国网数据。2015，湖南卫视全天、晚间收视率跃居全国所有频道第一位！截至10月18日，湖南卫视全国网平均份额5.56%，一举拿下225个全天收视第一！在30城市组晚间也排名所有频道第一，双网均体现超强竞争力，创历史新高！尤其是7、8两个月，湖南卫视创近五年来暑期最强领先优势，全国网平均份额高达6.99%，较去年同期高位上涨15%，大幅领先市场所有频道，是第二名省级卫视的2.46倍！在更具消费、营销价值的18至35岁年轻、女性观众中，广告平均收视率1.39%，是第二名省级卫视的2.67倍！6月16日至9月1日，连续78天拿下全国网全天第1，创最长连续夺冠纪录！暑期累计观众到达率82%，日均观众规模2.4亿！ 在广大观众和粉丝心目中，湖南卫视的频道包装比“杀姐姐”还要美，湖南卫视的广告比wuli隔壁电视台的节目还好看，开机即选芒果台已经成为一种习惯，就算可爱的小小鲜肉诺一请来神通广大的观音菩萨，只怕也改变不了湖南卫视成为收视最高国民频道的事实，以至于网友纷纷发问：天了噜，高颜值的湖南卫视明明可以靠脸吃饭，为何还要这么全员加速？ 创新加速，快乐“壁咚”！ 最好的时代，是可以自由拥抱快乐的时代！ 2015，湖南卫视超越自我，全线进攻！现象级节目、扛鼎级活动、超顶级大剧，让你嗨到停不下来！ 《我是歌手》，成“超级社交货币”，“秋裤男神”制造新流行！《真正男子汉》，开创国防教育新篇章，青年学子参军热情高涨！《爸爸去哪儿》，微博话题阅读量突破300亿，诺一、胖轩、康康、大竣、夏天、娜娜，万千宠爱，催化80、90生子热！ 《奇妙的朋友》，原创趣味科普，保护野生动物，让明星效应影响更多人！《花儿与少年》，真人秀标杆，带动境外旅游热，“井宝鸡汤体”更是一字难求！《偶像来了》，让“教主”走下神坛，何炅汪涵携手十大女神传递真善美，引领东方女性新风尚！ 2015，《金鹰独播剧场》“活色生香”，《武媚娘传奇》《伪装者》……大剧连台，引爆全年，在全国网收视最强电视剧排行榜中前十占九！《钻石独播剧场》成顶级IP话题策源地，收视秒杀所有黄金档剧场，《神雕侠侣》热气腾腾的“小笼包”引全民Cosplay，现象级剧王《花千骨》创中国电视周播剧收视最高纪录！《青春进行时》成“中国式周播”试金石，《旋风少女》“周播爆款”，《爱的妇产科》《相爱穿梭千年》开启多季规划新模式！

湖南卫视的营销策略

湖南卫视营销策略探讨 摘要：本文主要介绍了湖南卫视的各种营销策略及其带来的成效，展示了其主要通过营销策略组合而走向成功的方式。关键字：模仿式创新平民式营销大众娱乐模式 正文 本文就湖南卫视目前的营销策略进行探讨，参照之前已有的资料，借此提出一些个人看法。 湖南卫视作为一个省级的电视台，如今其影响力在国内除了CCTV之外已无其他电视台能与之抗衡。它不仅仅让喜欢它的人持续喜欢它，还能够让批判它的人也关注它。这让人好奇，湖南卫视的背后，究竟有着怎样的魔力?经过查阅相关资料，大致可以分析出湖南卫视采取的以下几种营销策略。 一．以市场导向为中心的营销策略 与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得了令人吃惊的效果。 追溯到湖南卫视的崛起之路，最初应该就是1997年7月的《快乐大本营》，这个综合了香港的《综艺60分》、《超级星期天》等综艺的娱乐节目，甫一推出就迅速赢得了高收视率，在当时，《快乐大本营》与湖南卫视模仿《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个栏目，已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美，来自美国的选秀类娱乐节目《美国偶像》成为了湖南卫视模仿的对象，通过湖南卫视的本土化加工，这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的《超级女声》。 从2006年起，湖南广电集团内部就多次召开大片生产专题会议，布局挖掘其他方向的优势，会上透露，继选秀系列之后，自制剧将成为湖南电视的下一个发力点。 随后，湖南卫视自拍电视剧《恰同学少年》、《血色湘西》先后登场，这两部自拍剧让观众看到了不一样的湖南卫视，不仅如此，《悠悠寸草心》、《又见一帘幽梦》、《丑女无敌》以及被称为“巨雷人”的《一起去看流星雨》也纷纷登上荧屏，尤其是打着励志偶像旗号的喜剧片《丑女无敌》，创造了份额高达9.7%的最高收视，在引发网络口水战的同时也创下了湖南卫视自拍剧的收视奇迹。

湖南卫视品牌营销

浅析湖南卫视的快乐品牌营销 作者姓名柳旭 所在学院人文学院 专业班级 08文化产业管理1班 学号 200805131007 指导老师王惠东

内容摘要 随着媒介竞争激烈化，品牌对于电视媒体的发展至关重要，湖南卫视能够成为中国最具影响力的电视娱乐品牌，依靠其自身强有力的品牌营销。主要体现在细分市场，开辟蓝海，定位准确，实施差异化战略，及其良好的品牌宣传上。分析湖南卫视的品牌营销，借鉴学习其优秀的方法，有利于广播电视行业的健康发展。 关键词：娱乐品牌、定位准确、品牌忠诚、差异化战略、 目录 1、市场细分，开辟蓝海 (3) 2、定位“快乐中国”，锁定“娱乐、年轻、全国化” (3) 3、品牌宣传，扩大影响力 (4) 3.1增强节目公益性，树立品牌良好形象 (4) 3.2节目互动亲近观众，增强品牌忠诚度 (4) 3.3强烈的品牌意识，加深品牌影响力 (4) 4、实施差异化战略，形成品牌独特性 (5) 4.1改变传统的节目播放时段 (5) 4.2打造快乐主旋律 (5) 4.3把“草根”打造为明星 (5) 4.5自创电视剧优势显著 (5) 5、巩固品牌，获取经济效益 (6)

品牌是指企业及其产品的标识，是社会公众将其与别的企业及其产品加以区分的依据。 ①电视媒体向观众推出节目，拥有了为媒介消费者所认同的品牌特征，它就成为了品牌媒介。关于品牌媒介的概念，著名学者曾凡安给出了这样的论述。“著名的品牌是一个全优的概念，它要求电视频道、栏目或节目在质量、形式、服务、信誉、市场占有率和市场回报率等方面均有优异的表现；同时，著名品牌有标志着一种超越时空的品位和文化，它从投入产出的使用价值上升到了文化品位的拥有价值。”② 现如今，在市场化背景下，中国电视进入了频道品牌化的时代，已把品牌的地位上升为自己的核心战略，如“快乐中国”的湖南卫视，在我国众多的地方电视媒体中，成为了最具影响力的电视娱乐品牌。截至2006年，央视市场研究公司卫星频道竞争力调查报告显示，湖南卫视观众规模第一、平均满意度第一、观众期待度第一、栏目竞争力第一、人气指数第一、综合影响力第一，其品牌价值已达25.54亿元，位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。③成绩斐然的“电视湘军”异军突起，已成为了业内的领头羊，其成功之道在何体现？以下笔者将简单分析湖南卫视与众不同，强而有力的品牌营销。 1市场细分，开辟蓝海 上个世纪末，放眼全国，每晚的黄金时段，人们都在看千篇一律的电视连续剧，1997年7月11日，湖南卫视《快乐大本营》一炮响起，掀起了中国电视业的改革大潮，它率先打破了传统格局，开创了娱乐节目的先河。湖南卫视没有一统庞大的受众群体，而是根据受众需求的差异，按照受众年龄和心理需求细分出了娱乐节目的方向，开辟了这片充满潜力的蓝海领域。湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人，其受众中15—34 岁人群占到40%，这与整个频道的风格特色相一致，即“ 青春、前卫、积极向上”，从频道各个栏目的节目主题到节目参与者再到现场观众，甚至是栏目名称上, 如《快乐大本营》《我们约会吧》《天天向上》《勇往直前》等都基本上以年轻人为核心。④1998年10月，在刚刚开播一年之后，《快乐大本营》即荣获第十六届电视金鹰奖，《玫瑰之约》节目又大大提升了湖南卫视的知名度，同年湖南卫视广告收入达到1.27亿元，甚至黄金时段广告定价直逼中央一套节目。2003年，湖南卫视的全国平均收视率跃升为所有卫星频道第六位、省级卫视第一名，观众满意度、渗透率、期待度、栏目竞争力、人气指数、主持人知名度、娱乐趣味等各项评价指标保持省级卫视第一。往后的发展，湖南卫视也一直延续并弘扬了这条娱乐之路。 2定位“快乐中国”，锁定“娱乐、年轻、全国化” 随着经济发展，市场竞争加剧，受众需求分化，形成了不同的受众群体。而任何媒介都不可能同时满足不同受众群体的需求，媒介只能根据自身条件和特点，做出准确无误的市场定位，满足目标市场的需求。传播学者喻国明提出：“传媒以其特色和价值追求有选择地吸引相关的受众。这种选择就叫传媒的市场‘定位’。”⑤湖南卫视根据其自身的抢先娱乐优势，频道定位也经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。2003年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策 ①凌昊莹：《媒介经营与管理》 ②曾凡安：《论电视媒体的品牌经营》 ③欧阳友权：《2007中国文化品牌报告》 ④新京报《湖南卫视：靠的就是三张王牌》 ⑤俞国明：《媒介市场定位》

湖南卫视的新媒体营销传播

湖南卫视的新媒体营销传播 湖南卫视的新媒体营销传播 摘要：湖南卫视利用自己的金鹰网以及与一些视频网站合作进行直播或点播，并利用微博、贴吧、论坛带动受众积极参与沟通。在独家门户网站金鹰网利用综艺、电影、游戏、电视剧里面丰富的内容吸引受众积极参与。并利用一些支持在线直播或点播的视频网站或播放器来播放自己的节目。然后再利用微博、论坛、贴吧积极调动受众之间的互动，打造品牌影响力。还有利用移动应用程序再次加强互动使受众可以在任何地点，任何时间参与品牌互动，宣传湖南卫视的节目，具有

较强的影响力。 关键词：金鹰网网络播放平台微博贴吧论坛移动应用程序 一．新媒体的出现 限广令的推出使得不少广告主们纷纷另辟蹊径，从传统媒体转战到新媒体领域再加上广电总局鼓励传统光电媒体向网络视频领域扩展给新媒体市场带来了无限生机。从传播学角度分析，新媒体有四个显著的特点：交互性与即时性；海量性与共享性；多媒体与超文本；个性化与社群化。 湖南卫视在电视领域的地位是很难撼动，连中央电视台都不可小视其实力，已确立了娱乐传媒的强势品牌地位。在新媒体领域湖南卫视旗下的金鹰网俨然以成为国内各省级电视台的领跑者。 二．利用在线视游戏频吸引眼球-创造性，差异性 （一）金鹰网 金鹰网是湖南广电集团和湖南卫视强力打造的统一官方网站、独家门户网站和主流商业网站。它于2004年1月8日开始运行，自2006年5月起，由湖南广播影视集团授权委托给湖南卫视及其快乐阳光公司经营管理。金鹰网的理念是“打造业内承认的真正专业化的综艺频道”，以一种全新的面貌深入娱乐市场。 金鹰网的首页分为四个版块，综艺、电影、音乐、和电视剧，另外包括几个小主题，有明星、图库、娱评、财经、家居、时尚等，主要以报道明星的娱乐八卦为主。 目前的金鹰网已延伸到网络游戏、电子商务、网络视频、视频广告、移动增值服务等各个领域。 作为一个国内省级电视台网站，金鹰网取得了不俗的成绩。根据Alexa网站的访问流量统计排名，金鹰网位列国内所有电视台网站之首。这为已经如日中天的湖南卫视锦上添花。 金鹰网的网站运营有何独到之处呢，我们从其中的两方面进行一下分析。 1、丰富优质的内容资源

促销管理-市场营销3295最新浅析湖南卫视的品牌推广与维护策略 精品

浅析湖南卫视的品牌推广与维护策略 摘要：中国的所有省级电视台，几乎都有自己的定位，但是真正塑造成功的品牌却屈指可数。究其原因，是因为在定位之后缺少品牌推广与维护。文章以湖南卫视为例，分析了其品牌推广与维护策略。 关键词：湖南卫视；品牌推广与维护；策略 放眼中国的电视版图，几乎所有的省级卫视都有自己的定位，比如云南卫视的“浪漫人文地理频道”、甘肃卫视“以新闻为主的综合频道”、天津卫视“钻石品质、浪漫生活”、江苏卫视“中国情感特色频道”、安徽卫视“电视剧卖场”、湖北卫视“公益频道”等。但大多数的电视台的定位只流于口号，最终还是无法建立成功的品牌。而近几年快速崛起的湖南卫视，在20XX年确立其“娱乐”定位之后，在几年时间便打造了中国电视第一娱乐品牌。其成功就是因为品牌的推广和维护到位。 一个成熟的品牌具有知名度、美誉度、忠诚度三个特征，一个品牌形象建立之后，需要通过各种各样的营销活动和广告不断提高品牌的“三度”来强化和巩固其地位。电视品牌在得到受众普遍认可之后也要加强维护，否则品牌价值就会消退甚至消失。 一、提升品牌知名度 所谓频道或栏目知名度是指观众想到某一个栏目或频道时，脑海中能想起某一栏目或频道的程度。其由低到高依次分为：无知名度、提示知名度、未提示知名度、第一提及知名度。知名度是栏目或频道高收视率和品牌延伸的基础。湖南卫视提升其品牌的知名度，采取了以下措施： （一）活动造势 对于知名度的打造，一般来说可以从“借势”和“造势”上进行。作为省级电视频道，可“借”的新闻资源相对较少，因此，湖南卫视更多的是选择举办活动进行“造势”。北京大学广告系的陈刚教授认为：“电视媒体的突破在于活动。通过

湖南卫视的市场营销策环境分析与策略

湖南卫视的市场营销策环境分析与策略 湖南卫视经过十年的探索和运作，成功地确立了国内首席娱乐频道的地位，成为唯一一个能与央视频道分庭抗礼的省级电视台湖南卫视的成功，源自于对营销环境的准确分析把握和超前的创新意识及策划。 二、湖南卫视的营销策略 根据上述分析，湖南卫视在全国所有电视媒体中率先对自身品牌进行了清晰的定位——“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”。围绕这一定位，湖南卫视构建了整合营销模式。 第一、要求广告部、总编室、覆盖办、节目部四大部门密切合作，相互配合抓创收，从根本上改变过去广告部单一运作的传统营销模式。 第二、与各地方电视台合作，比如超级女声在海选阶段与广州、长沙、郑州、成都、杭州等电视台合作，设立五个赛区进行选拔赛。 第三、充分利用网络、短信等现代传播手段，通过网络互动、短信互动将全国各地的歌迷聚集到一起，在歌迷极力推销歌手的同时，超级女声影响力也随之扩大。 第四、对赞助商的资源进行整合，在赞助商传播其品牌的同时，扩大超级女声的影响力。 与蒙牛合作，拉开“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”大幕。蒙牛不仅冠名湖南卫视“2005超级女声年度大选”活动，而且选用2004年超级女声季军作代言人，所有的广告与推广全部与超级女声密切结合。这种将企业的一个产品完全与电视台举办的活动捆绑在一起的做法，是一个十分大胆的举动。 湖南卫视环境营销分析报告 目前，随着时代的进步各地电视媒体竞争异常激烈，其中又以省级卫视间的竞争最为残酷。从综艺节目热、选秀热到故事类、竞技类节目走红，从定位风潮、频道包装到特色化、专业化方向打造，从电视剧首播、买断，还有幕后的编排大战、落地之争、广告竞抢等等，一波一波，销烟弥漫，从未停歇。 省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争，只有中国有如此多的省级电视播出，这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展重任，又是本省广电局走出地域、参与全国市场竞争的主体。鉴于其特殊重要地位，各省均不敢小视上星频道的作用和影响力，包括一些经济发达省份，原来只把电视频道作为一个展示地方特色的窗口，但是近年来省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战持续进行之中。那从宏观分析角度来看，品牌很重要。而品牌的建立依赖的是一系列的节目策划。 各地方卫视竞争的方面无非以下几点：第一，电电视剧的播出数量与质量是决定收视份额涨跌的重要因素之一。关于电视剧的考虑，总的来讲湖南卫视在电视剧播出的数量上来也达到了一个比较高的比例，继续推出全国独播电视剧、压缩一般概念电视剧播出量，加强优质资源的掌控。第二自然是各家卫视品牌栏目的影响力，这也是湖南卫视之所以长期领跑省级卫视的原因所在。第三个影响卫视竞争座次的因素是自办新闻节目的强弱，特别是在一些大事发生的时间段里，是新闻优势充分发挥的平台。第四个影响收视率的可能就是广告问题。其实一般来说，电视广告跟观众的关系其实是被动的，广告的处理也是影响观众观看心情的一个问题。在湖南卫视里可以证明一个城市的频道也可以有巨大的影响力，只要通过很精彩的节目、很高明的手段吸引全国各地的观众。 在做媒介的排序也好，做品牌的推广也好，能够跟观众达成互动，让他们感受到参与的乐趣，选择的自由，能够让他们的个性彰显在品牌当中，这样能够促进他们能够跟一起快乐。按照观众当时的状态和体验来确定的以媒体的一个节目或者一个品牌能够聚集到有足够多数量和聚众，就能让我们品牌发挥更大的效应。湖南卫视现在相对密切的和观众的关系就已经造成一种蓄势待发的状态，湖南卫视在有自己重磅热播的节目的时候就是它发挥了一个势的优势。我们可以看到不同媒体聚集的传播平台去打造和观众之间的沟通在现在，已经进入了传统的革命性的进步，传播方式渗透之后，渠道之言以一种不可截止的方式释放出来，在新传播时代，本身对传播的掌控能力以及你拥有多少的覆盖率，在这个竞争中它的贡献越来越少，而传播内容的原创性以及内容、资源、集成、配置能力以及对销售终端的掌控力销售终端产业价值链的扩张能力，这将是以后传播行业当中一个非常核心的竞争要素。然后我们再看，现在变成了一个新传播竞争时代，这个时代是需要整合构建传播平台，需要一个整合能力，光靠一个媒体，一个广告片一个报纸的样告你很难说你有没有足够的信息给观众，你是沟通的基层还是从多元化去沟通还是一个广告片能够代替，一个广告版本能够代替，所以这是一个整合平台。 如果一个卫视办得好你看到它的细节都是经典的，它的灯光、化妆等每一个细节都是很敬业的，这一定需要有使命感

湖南卫视体验营销策略分析

湖南卫视体验营销策略分析 1体验营销的概念内涵 1. 1体验营销的内涵 体验营销就是站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面，重新定义、设计营销。 国内学者普遍认为，所谓体验营销，就是在整个营销行为的过程中，充分利用感性信息的能力，通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程，影响消费者的决策过程与结果。可以看出，体验营销既有体验的参与，又必须以营销为中心，与产品营服务营销相对应，体验营销是指体验的营销，或者说体验营销的核心是体验鉴于此，体验营销有广义和狭义之分。所谓狭义的体验营销只包括对体验本营销，即此时的经济提供物是体验，企业营销的标的物是产生体验的过程，消费者通过付费而消费这一过程，最后形成消费者独特的体验。广义的体验营销的范围比较广，除了包括狭义的体验营销外，还包括通过体验的方式来销售和服务，企业在产品和服务中附加了体验，体验成为企业的卖点。此时企业营销活动也能使顾客感受到某种体验，但企业的目的不是体验而是销售产品务，体验只是一种重要的营销手段。 1. 2体验营销与传统营销的区别 传统营销中认为消费者都是理性的决策者，他们根据对他们来说重要的产品功能和特色来评价产品，并选择最高整体效用品，是一种关注特色和益处的营销活动。传统营销认为一件产品对消费者而实用即可：食品很卫生、有营养；家电质量高、耐用；零售店商品丰富、价道；各种软件性能好、稳定、效率高……然而到了体验经济时代，这样做就能赢得消费者了。体验营销与传统营销的区别在表一中有很好的区分：

表1.2体验营销与传统营销的差异 资料来源：《体验营销》 与传统营销相比，体验营销有以下特点： （1）体验营销不仅注重顾客对产品和服务的消费，更重要的是关注顾消费过程中的体验。 （2）体验营销以体验为导向设计、生产和销售企业的产品和服务。 （3）注重消费情景的塑造。 （4）认为顾客既是理性的又是有情感的。 （5）体验营销的方法和工具有多种多样。 1. 3体验营销的作用 （1）体验营销使企业的产品和服务独树一帜。产品和服务的差别化能使企业避开激烈的市场竞争，使企业获得更大的利益。通过实施体验营销，顾客参与企业所提供的一切事件和活动，消费企业的产品和服务后留下深刻的印象，形成难忘的体验。体验具有个性化的特征，个性化的体验的形成总是与一定的产品和服务相联，因而使企业的产品和服务也具备了个性化，于是，通过实施体验营销，企业的产品和服务实现了差别化。 （2）体验营销能更好的满足顾客的需要。在体验经济时代，人们的消费需求已经发生了巨大的变化，人们的需要不仅局限在产品和服务上面，更多是心灵、精神层面的需要，而体验营销的实施正是以为顾客提供体验作为核心，因此，实施体验营销能更好的满足顾客的需要。 （3）体验营销有利于培育顾客忠诚。体验营销的目的是向顾客传递某种体

湖南卫视娱乐节目的营销策略

湖南卫视娱乐节目的营销策略 当今社会，娱乐节目的收视率成为各大卫视必争之地。不同类型的娱乐和选秀节目靠不同的玩法和花样制造了中国观众需要的娱乐快餐，另一方面也在中国电视观众中引起越来越大的争议。湖南卫视的节目几乎包含了所有娱乐节目的形式，并由节目创新、活动创新走向品牌创新，从单频道走向跨媒体组合，频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展，已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。 娱乐节目针对的消费者有两个方面，一是面向广告客户，二是面向普通观众。娱乐节目对于广告客户而言，等于是提供了一个平台，支付一定的费用，向消费者宣传其品牌，提高该品牌的知名度，建立良好的品牌形象。在湖南卫视《天天向上》《快乐大本营》等一系列娱乐节目面对观众时其营销策略主要是针对广告客户的植入式广告策略和针对观众的节目模式和整合营销。 一、广告植入方式 要使广告被受众所接受，认可主要采用：1、画面植入将企业、产品或服务的名称、商标或广告语之类的可辨别信息充分的展现在观众眼前；2、声音植入以主持人与嘉宾的对话或音响的形式巧妙地插入某个企业、产品或服务的名称或广告语；3、情节植入将企业、产品或服务的相关信息展现在背景屏幕中，同时口头也提及或通过音响传递相关信息三种形式出现。

《天天向上》是由湖南卫视打造的大型礼仪公德脱口秀节目，2008年8月4日首播。节目的主持阵容由汪涵、欧弟、田源、钱枫、俞灏明、矢野浩二、金恩圣（小五）七位天天兄弟组成。该节目采用全国第一支偶像男子团体的概念，用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。节目气氛欢快轻松幽默，获得高收视率的同时，也赢得观众的好评。以其为例我们来分析一下湖南卫视娱乐节目的广告植入方式。 1. 画面植入 以情景为核心的画面植入是电视娱乐节目中常常出现的一种植入广告表现形式。当然，“画面植入”中最为常见的是节目把冠名商的标志以背景板植入或标角植入形式出现。如《天天向上》主持人和嘉宾出场时经过的两侧门边上，两块印有冠名商特步品牌商标及名称醒目地挂在背景板上。整个节目就是以特步商标为背景，几乎是每隔几分钟就会出现一次特步的商标。 2. 声音植入 在“声音植入”中，起关键作用的是主持人随机应变的即兴台词起。主持人欧弟常常以幽默的方式将自己的名字与赞助商联系起来如“欧弟，非一般的感觉”；“欧弟—一切皆有可能！”，让受众高高兴兴的接受品牌的植入的同时强化观众对品牌的认知。作为老谭酸菜面的代言人汪涵也时常说起老谭的广告词“有人模仿我的脸，有人模仿我的面......”更有趣的故意将“老谭”念成“脑残”，这样

浅析湖南卫视品牌形象的塑造

浅析湖南卫视品牌形象的塑造 摘要：随着经济的发展，媒体之间的竞争不可避免的进入白热化的竞争态势，不少媒体面临着前所未有的竞争压力，但是湖南卫视却从众多媒体中脱颖而出，从当年红遍全国的《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》到之后备受欢迎的《大长今》、《金枝欲孽》，再到余温尚在的《爸爸去哪儿》、《我是歌手2》，湖南卫视创造了一个又一个收视奇迹。本篇论文立足实际，简要介绍了湖南卫视的概况，结合实例分析了湖南卫视的品牌定位，并指出了其在品牌打造过程所做出的不懈努力。 关键字：湖南卫视品牌定位打造维护 一．湖南卫视的发展及现状 1997年湖南卫视上星后，便立即启动第一轮创新，以《快乐大本营》《玫瑰之约》等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球，两年后琼瑶电视剧《还珠格格》使湖南卫视形成全国影响力及关注度；2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿，创收能力稳居省级卫视第一，全国第三，以及《超级女声》原创节目创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录。同年，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一。在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。 2009年，湖南卫视显示出一个全国性强势电视平台的超级价值，全天平均收视率排名(含CCTV)全国第二名的位置。在成功举办《中国金鹰电视艺术节》同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与BBC、ITV等有深度合作，还签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，也成功开创了湖南卫视开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河；06月湖南卫视第五次入选“中国500最具价值品牌排行榜”！ 从全年广告收入看，湖南卫视也是逐年递增，2004年5亿元，2005年6亿元，2006年13亿元，2007年15亿元，2008年20亿元，2009年23亿元，2010年36亿元，2011年50亿元，2012年53亿元。去年由于受到政策的影响，节目编排的调整影响了广告收入，不然他们可以达到60亿元。 从早期的琼瑶系列电视剧后，湖南卫视积累了自制电视剧经验，其中包括《丑女无敌》、《一起来看流星雨》、《一起又看流星雨》等自制剧，并取得了佳绩