房屋建筑工程监理规划
房屋建筑工程监理规划 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
某市XXXXX工程监理规划
编制人：
审核人：
XXXX建设管理有限公司
2016年03月
某市XXXXX工程监理规划
目录
一．工程项目概况
1.1工程项目特征 (1)
1.1.1项目名称
1.1.2建设地点
1.1.3建设规模及工程特点、类型
1.1.4工程造价
1.2工程项目建设实施的相关单位
二．监理工作依据 (2)
三．监理范围和目标 (3)
3.1监理工作范围
3.2监理工作目标
3.3监理工作内容
四．监理工作程序 (4)
4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28)
4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40)
4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42)
4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48)
五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)
5.1项目监理部组织机构图
5.2设备、资料配置
六．监理人员岗位职责 (7)
6.1总监理工程师岗位职责
6.2专业监理工程师岗位职责
七．施工监理工作主要内容和职责 (9)
八．监理工作制度 (11)
8.1会议制度
8.2检验规定
8.3监理日记
8.4监理月报
8.5监理常用的表格
九．工程质量控制 (13)
9.1质量控制目标分解
9.2质量控制原则
9.3质量控制程序
9.4质量控制要点
9.5控制质量的措施
9.5.1工程质量的事前控制
9.5.2施工过程中的质量控制
9.5.3工程竣工验收的质量控制
9.5.4监理行使质量否决权
9.6质量问题和质量事故处理
十．工程进度控制 (28)
10.1工程进度控制的原则
10.2进度控制目标分解
10.3工程进度控制程序
10.4工程进度控制的内容与方法
十一．工程造价控制 (31)
11.1工程造价控制的依据
11.2工程造价控制的原则
11.3工程造价控制目标分解
11.4工程造价控制的基本程序
11.5工程造价的控制方法
十二．合同管理 (35)
十三．信息管理 (38)
十四．安全管理及应急措施 (40)
某市XXXXX工程监理规划
1.工程项目概况
1.1工程项目特征
本工程系某市发展有限公司开发的办公用房。场地东高西底，南高北底，南北走向的阶梯地形，高差较大，最大高差15m。地质结构为泥岩，岩石发育良好，无地下水。
1.1.1项目名称
某市XXXXX工程
1.1.2建设地点
本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块。项目东靠爱琴庄园小区，南一同舟实际苑，西临棕榈泉国际花园小区，北接金开大道。
1.1.3建设规模及工程特点、类型
主体采用框架剪力墙结构，基础采用桩基、独基、条基。抗震烈度为6度，三级抗震。建筑总高度97.05m。工程总建筑面积约2.77万平方米
1.1.4工程造价
1.2工程项目建设实施的相关单位
2.监理工作依据
2.1建设单位（业主）与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同。
2.2建设单位（业主）与施工承包单位签定的工程施工合同。
2.3建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。
2.4国家和当地政府颁布的有关法规如《中华人民共和国建筑法》和某市当地政府《建筑工程质量管理监督办法》等。
2.5当地现行的《建设概算定额》及《建设工程间接费及其他费用定额》等概预算资料和规定。
2.6国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范
2.7建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市《工程建设监理规程》。
3.监理范围和目标
3.1监理工作范围
按监理合同规定本工程为施工阶段监理。
监理范围是本工程建筑红线以内，施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程。
3.2监理工作目标
3.2.1监理服务：积极贯彻本公司“严格监理，优质服务”的质量方针。以守法、诚信、公正、科学的监理原则，有效的运行本公司的质量体系，赢得业主的信任和满意；
遵守职业道德，维护业主的合法权益，不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；
业主的意见和要求在24小时（有效工作日）内答复。
3.2.2工程质量等级：合格
3.2.3建设单位与承包单位签订的合同工期；
暂定于2016年 3月1日开工。工期660日历天
3.2.4工程造价：工程承包合同价款3566万元
第三章．监理工作内容
一、施工准备阶段工作内容
1、监理工程师必须做好以下工作
（1）制定详细的监理工作计划；
（2）熟悉工程设计图纸和放样走线数据；
（3）熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；
（4）审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；
（5）审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；
（6）对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估；
（7）准备举行第一次工地会议等。
2、协助业主做好施工前准备工作
（1）协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。
（2）协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。
（3）协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。
（4）协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包
商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。
3、监理机构准备工作
（1）组建本工程监理机构，合理配备监理人员和监理仪器设备，确保满足本工程各项监理工作的实际需要。
（2）制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等，落实本工程监理机构全员的岗位责任制。
（3）组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。
（4）组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等，确定监理资料、施工资料的文档格式。
（5）设立独立的监理工程师办公室和现场试验室，组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场，并对监理仪器设备检查、核定。
（6）监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。
（7）监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详细资料报业主。
（8）监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。
（9）依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际，统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。
4、督促承包商做好施工准备工作
（1）督促承包商尽快组织进场，组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接。
（2）敦促承包商编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查。
（3）对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。
（4）对承包商的试验检测手段进行审查，检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室，实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目，如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室，或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目，责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构。
（5）审批工程标准试验报告，对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值。
（6）编制施工准备工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调承包商的施工准备工作。
（7）督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续。
（8）组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。
（9）组织召开第一次工地会议，最终审查承包商的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告。
二、施工阶段工作内容
在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。
1、质量控制
（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。确定质量考核奖罚细则。
（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。
（3）施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。
（4）采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。
（5）按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。
（6）检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。
（7）核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。
（8）施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，
对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。
（9）对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。
（10）严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。
（11）跟踪监控承包商的工序作业过程，一般工序采取巡视、平行检验方式，重要部位、关键工序采取见证、旁站方式，如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑，以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等，发现承包商的错误做法，不当操作或缺陷，及时责令承包商纠正。
（12）督促承包商严格执行工程报验申请制度，隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收，督促承包商按规定进行自检验评后，向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料，经监理工程师审查和现场检查后，方予以签认。
（13）认真组织进行隐蔽验收，各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽。
（14）对设计变更和技术核定，必须经过认真的分析、审核，并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后，提出意见和建议，报经业主审批同意后予以执行。
（15）对施工中出现的质量缺陷和质量事故，监理工程师应及时组织调查、分析、处理，书面通知承包商整改，并检查整改结果。当出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关单位。
（16）运用平行检验手段，对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测，正确评估工程质量，提出存在的质量缺陷，责令承包商限期整改。
（17）严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序，认真审查验收资
料，包括竣工验收资料和竣工图，督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料。
（18）对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试，要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案，经监理工程师审批后执行。监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程，确保安装质量、技术参数符合设计要求。
（19）认真做好监理日志、月报，及时收集整理质量技术记录和资料，按有关规定分类归档管理，为业主提供全面反映工程过程质量的信息。
2、进度控制
（1）根据业主对项目建设总进度目标的要求，编制总进度规划（控制性建议计划），把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中，统筹规划，经业主审批后认真组织实施，以约束建设各方日常工作。
（2）按总进度计划要求，编制本项目各阶段进度计划，并进行动态控制。
（3）审核承包商提交的进度计划，看是否满足项目总进度规划的要求。承包商应根据批准的月计划，分解编制周作业计划，并报监理备查。
（4）根据合同和项目管理总体目标的要求，拟定项目进度竞赛文件，制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则。
（5）督促设计单位做好施工中的配合，及时发出设计变更和洽商，科学、
合理地解决施工中的设计问题，以免影响工程施工进度。
（6）跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态，发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影响周计划执行时，应通知承包商及时予以整改。
（7）检查每周进度计划的执行情况，核查承包商报送的每周进度计划执行报告，分析进度偏差原因，及时提出纠正措施。当实际进度连续出现偏差，严重影响合
同工期时，应向业主专项报告，共同商定采取进一步的措施。
（8）检查设备材料供应商的供货准备情况，落实确切的发货到货时间，以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作。
（9）及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作，提供施工条件，以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加。
3、投资控制
（1）根据本工程总概算和承包合同，分析确定投资控制目标，并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解，拟定投资控制计划，编制各类资金使用计划，并动态监控其执行。
（2）严格工程量清单管理，根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表，确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例，报业主审批后执行。
（3）严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量，确认当月实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。
（4）拟定工程变更的报批确认程序，认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响，选择功能价值高的方案，严格控制工程变更引起的费用增加。
（5）拟定“无签证管理制度”的建议措施，通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径，把现场签证限制到最少程度。严格现场签证管理审批确认程序，拒绝不合理的“签证”，严格控制不必要的费用增加。
（6）按照合同、工程量清单的规定，严格管理各项工程款支付（包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等），做到不多、不重，并定期（每月）将投资计划与实际支付进行比较，向业主提交执行计划结果的报告。
（7）根据合同规定和确认的索赔事实证据材料，进行索赔费用估价和审核，协商确定索赔费用金额。
（8）审查工程结算，确认最终工程造价和支付，协助业主处理特殊情况下的结算与支付，如违约中止合同的结算等。
4、安全、文明施工监督
（1）监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立企业品牌工程的形象。
（2）根据业主对项目建设的总体要求和合同规定，拟定项目的安全、文明施工竞赛文件，提出奖罚细则。
（3）严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求，特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施。
（4）每周组织一次安全文明施工联合检查，发现存在的安全隐患和不规范的施工行为，书面通知承包商限期整改。各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况，发现问题及时汇报总监理工程师后，书面通知承包商进行整改。
（5）利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式，经常督促承包商加强安全文明施工管理，每周进行安全文明检查评比，落实经常性的安全教育（班前检查、交底，每月安全培训），进一步完善安全文明施工。
（6）督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，加强各作业面的安全文明施工检查和管理，做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。
（7）每月编制监理月报向业主汇报，并根据承包商在质量、进度、安全、文明
施工管理工作的存在问题，提出整改要求和达到的目标。
5、合同管理
（1）预测项目实施过程的风险，并对各类风险分别制定相应的对策。如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议，协助业主选择最适宜的方案，有序地组织项目的实施，以确保工程质量、进度和投资的有效控制，实现本项目建设的总体目标要求。
（2）协助业主组织招标，优选承包商，起草各类合同文件，协助办理各类合同的鉴证、备案手续，必要时协助业主进行公证。
（3）为规范本项目的建设活动，严格约束承包商的行为，合理分担风险，必须拟定既适应本工程特点，又能有效地进行目标控制的合同条款，以便主动实施合同管理。
（4）在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法，改进传统管理的“现场签证”做法，严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围。
（5）根据项目总体目标要求，在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施，以及与计量支付挂钩的原则条款，以经济手段约束承包商的施工行为，为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据。
（6）对合同条款进行全面的分析，预测合同管理的风险和薄弱环节，制定防范措施，利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免。
（7）监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定，按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等，主动履行合同义务，预防被动索赔。
（8）检查承包商的履约行为，按月进行评价，并收集整理形成履约档案，为处理索赔、争议准备事实证据。
（9）督促承包商及时全面履行合同承诺。
（10）努力营造良好的合同环境，以使项目实施处于良好运行状态。当产生合同纠纷时，监理工程师应及时组织调解，避免争议、纠纷的升级，影响工程计划的实施。
（11）各合同工程内容竣工后，监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算，对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等，认真清理分析总结后报告业主，以为业主在最终支付时提供考虑依据。
6、信息管理
（1）根据信息量大小，按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷，以适应方便检索、查阅、保存的需要。
（2）严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定，进行信息的收集、处理、传递和贮存，确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求。
（3）建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统，随时向业主提供各种报表。
7、组织协调
根据业主监理招标书的规定，本投标人拟从以下方面做好组织协调工作。
（1）组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系，协助业主处理与本项目建设有关的问题。协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续。协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜。
（2）协调与承包商的关系，督促承包商按合同全面履约，协调好业主与承包商间的关系。
（3）协调好与政府各有关主管部门的关系，接受他们的监督、指导，并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中。
三、保修阶段工作内容
在竣工或部分竣工后，一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作，对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理。
1、定期组织回访
监理部将定期主动地了解工程使用情况，组织安排责任单位进行回访。
2、及时调查缺陷
接到业主的通知后，监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因，必要时，建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加。
3、分清缺陷责任
对保修期内的投诉，本监理部2天内组织承包商查明投诉原因，根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属，要求责任方提出缺陷解决方案，督促尽快予以实施。
4、限时整改监控
如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限，一般约定为7天，复杂或工作量较大的不超过14天。
5、确认缺陷修复质量
对承包商（或另委托第三方）按保修合同规定进行的缺陷修复，其修复质量由本投标人机关监理部与业主（必要时邀请设计单位参与）共同检查签认。
6、保修期的延长处理
经处理的工程局部的保修期应作相应延长，其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷（或损坏）而未能使用的时间。
7、保修责任证书解除
保修期到期，签发解除保修责任证书，并签发退还剩余保修金或保函的证明文件。
根据业主的监理招标文件要求，本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理。为了提高建设工程的监理水平，规范工程建设的监理行为，理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序。
第一节工程项目一般监理工作程序
一、工程项目实施监理的总体工作程序
水利工程监理实施规划
市江津区贾嗣镇龙山村 饮水及才井水库整治工程 监 理 规 划 编制人： 审核人： 建设单位： 亚太工程建设监理 二0一四年十二月
一、工程概况 1.1 工程名称：市江津区贾嗣镇龙山村饮水及才井水库整治工程 1.2 工程地点：江津区贾嗣镇龙山村 1.3 主管部门：江津区水利局 1.4 建设单位：江津区贾嗣镇农业服务中心 1.5 设计单位：渝南水利电力工程勘察设计 1.6 工程质量监督单位：江津区水利局质量监督站 1.7 监理单位：亚太工程建设监理 1.8 工程主要建设容：水库堤坝、高位水池 1.9 工程计划工期：3个月 1.10 工程进展情况： 本工程目前已完成工程施工承包合同签订工作，施工单位即将进场开展临建工程布置和施工准备，监理工程师根据监理合同，对该项目工程进展和专业要求开展监理工作。以实行“建设单位—监理工程师—承包方”三者各司其职的建设管理机制，促进工程建设目标的全面实现。
二、监理围、业务和目标 2.1监理围：合同围全部建筑工程。 2.2监理业务： (1)负责项目法人委托围的工程施工阶段监理。 (2)按照国家有关工程建设的法律，法规，水利部颁发的现行技术规程，规，设计文件要求，以及工程建设施工合同对工程实施投资、进度和质量控制。 (3)按国家经济法规进行工程建设合同管理。 (4)配合项目法人协调工程部、外部各方的工作关系。 2.3监理工作的目标： 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能实现工程项目投资目标、进度目标和质量目标，使工程项目的实际投资不超过计划投资(地质条件变化引起工程设计的变更和人工、材料、设备和物价上涨因素不包括在)，实际工期不超过计划工期，实际质量达到设计文件要求和相关验收规规定。为此，监理部应将项目的总投资额、总进度目标和项目质量目标展开到单位工程、分部工程和分项工程，以各分部分项工程为基础，采取动态管理，促进工程总目标的实现。 三、监理组织机构和人员 3.1监理组织机构 受建设单位委托，亚太工程建设监理对工程施工进行全面监督管理。根据工程特点及监理任务情况，组建工程项目建设监理机构(如图3-1所示)，按照建筑工程法律法规要求对工程监理实行总监理工
房建项目工程监理规划(范本)
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
室外配套设施工程监理规划范本
室外配套设施工程 监 理 规 划 编制： 总监理工程师： 公司技术负责人：
*****************监理部 年月日 目录 1. 目的 (4) 2. 适用围 (4) 3. 术语 (4) 4. 职责 (4) 5.1 项目概况 (4) 5.2 建设监理的阶段、围、目标和依据 (5) 5.3 监理组织机构 (6) 5.3.1 监理组织机构图 (7) 5.3.2 监理人员构成及岗位 (7) 5.3.3 监理人员岗位职责 (7) 5.4 建设监理的工作容 (8) 5.4.1 监理在施工阶段的质量控制工作 (8) 5.4.2 在施工阶段的进度控制工作 (9) 5.4.3 在施工阶段的投资控制工作 (10) 5.4.4 合同管理工作 (11) 5.4.5 监理的组织协调工作 (12) 5.4.6 监理的信息管理工作 (12) 5.5 建设监理的控制目标、控制原则和控制措施 (12) 5.5.1 质量控制 (13) 5.5.2 进度控制 (13) 5.5.3 投资控制 (13) 5.5.4 合同管理 (14) 5.5.5 信息管理 (14) 5.5.6 组织协调 (14) 5.6 监理组织部工作 (15) 5.7 监理工作制度 (15)
6. 应用表单 (18) 附录一建设监理流程及程序 3.0 施工阶段监理程序 (20) 3.1 质量控制 3.1.1 一般质量检查监理工作流程 (21) 3.1.2 一般分项分部工程验收工作流程 (22) 3.1.3 隐蔽工程流 (23) 3.1.4 材质核定流程 (24) 3.1.5 技术联系工作流程 (25) 3.1.6 工程停工、复工程序 (26) 3.1.7 工程质量事故处理程序 (27) 3.1.8 竣工验收流程 (28) 3.2 进度控制 (28) 3.2.1 进度控制监理流程 (29) 3.2.2 工程延期（延长工期）审批程序 (30) 3.3 投资控制 (31) 3.4 合同管理 (32) 3.5 信息管理 (33) 3.6 组织协调 (34) 附录二国家和省、市有关工程建设监理的法律、法规、规章
水利工程监理规划细则
监 理 实 施 细 则 学院：昆仑学院 专业：水利水电工程 班级：10级水电（2）班 姓名：马军 学号：1053105062 指导教师：张霞
水利工程监理规划细则 3.3.15监理协调会议纪要文件。 3.3.16其它监理业务往来文件（包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等）。 4.监理工作目标 本项目监理工作主要是通过对工程的“三控制、两管理、一协调”达到施工合同中所规定的进度、投资、质量目标。 投资目标：以合同价作为控制的依据，确保工程投资不突破合同价款。 进度目标：按投标文件及承包合同的要求，确保在合同工期内完工。 质量目标：满足使用功能，达到设计要求，符合国家规范标准，施工质量等级确保合格，争取达到优良。 5.监理工作依据 （1）项目批文。 （2）业主与监理单位、业主与承包商签订的正式合同。 （3）建设工程质量管理条例（国务院令第279号）。 （4）建设工程监理规范GB50319-2000。 （5）《水电水利工程土建施工安全技术规程》 （6）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》 （7）经监理机构签发实施的设计文件（含设计变更）。 （8）《水利水电工程施工质量评定与验收规程》。 （9）《水利水电工程施工规范》。 （8）《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》SL176—1996。 （9）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249.1-88、SDJ249-91、SL38－92。 （10）《水利水电建设工程验收规程》SL223－1999。 （11）《水利水电质量检验评定标准》JTJ071-98. （12）《水利水电工程施工测量规范》SL52－93。 （13）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88. （14）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98. （15）《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91。 （16）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175－92。 （17）《土工试验规程》SL237-1999 。 （18）《聚乙烯（PE）土工膜防渗工程技术规范》SL230—98 （19）《水工砼施工规范》SDJ207-82。 （20）《水工砼试验规程》SD105-82。
工程绿色施工监理规划样板
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
2-81地质勘察监理管理办法
大西铁路客运专线工程建设 地质勘察监理管理办法 第一章总则 第一条为确保本项目工程地质勘察质量，规范地质勘察监理工作， 满足设计需要。依据铁道部《关于开展铁路工程地质勘察监理工作的通知》（铁建设函﹝2002﹞434号）和《关于加强铁路工程地质勘察工作的通知》（铁建设函﹝2004﹞644号）、《铁路工程地质勘察监理规程》（TB/B10403－2004），结合本工程特点，制定本办法。 第二条本项目在初测和定测阶段实行地质勘察监理。 第二章管理职责 第三条大西铁路客运专线有限责任公司（以下简称公司）安质部是工程地质勘察监理工作的管理部门，主要职责如下： 1．负责工程地质勘察监理工作的管理和协调； 2．监督检查勘察监理单位合同履行情况； 3．负责项目勘察监理单位的考核、评比工作； 4．落实专职（或兼职）人员，负责勘察监理单位上报资料的归档管理。 第四条勘察监理单位是工程地质监理工作的具体实施单位，实行总监负责制，主要职责如下： 1．审查勘察单位提交的《工程地质勘察大纲》，并将审查意见上报公司； 2．负责地质勘察质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、环境
保护、文物保护、水土保持、合同管理、信息管理及路地协调等方面的工作； 3．根据批复的《工程地质勘察大纲》编写《地质勘察监理规划》和《地质勘察监理实施细则》，报公司审批后实施； 4．对工程地质勘察工作进行全过程现场监督，对勘察单位完成的地 质勘察报告进行验收，并对其完整性、准确性、可靠性提出评价意见； 5．承担国家法律、法规所赋予的责任并履行相应义务。 第三章工作依据及内容 第五条工作依据 1．《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第293号）； 2．《铁路工程地质勘察监理规程》（TB/T10403－2004）； 3．国家和铁道部制定的工程地质勘察、测试、试验规程、规范； 4．项目建议书、预可行性研究报告、可行性研究报告及其批复意见； 5．工程勘察设计合同； 6．工程地质勘察监理合同。 第六条工作内容 工程地质勘察监理的工作内容主要是检查工程地质勘察工作的以下 方面是否符合有关规程、规范和勘察合同要求： 1．勘察任务书； 2．勘察设备、人员的配备； 3．勘察手段、方法和程序； 4．调查测绘范围、内容和精度； 5．勘察点数量、深度及勘察工艺； 6．水、土、石试样的数量，取样、运输和保管方法，试验内容和方法； 7．原位测试和水文地质试验的内容、数量和方法； 8．原始资料（包括地质测绘观测点卡片、钻探日志、物探记录、原 位测试记录、水文地质试验记录、水土石化检验报告等）、勘察报告及图
室外工程监理规划
室外工程监理规划内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
晋州市世纪佳苑保障房项目 室外配套工程 监理规划 编制 审批 河北九润工程项目管理有限责任公司 2016年6月18日 目录 （一）工程项目概况 （二）监理工作范围 （三）监理工作内容 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式 （七）项目监理机构的人员配备 （八）项目监理机构的人员岗位职责 （九）监理工作程序 （十）监理工作方法及措施 （十一）监理工作制度 一、工程项目概况
建设单位：晋州市房地产管理处 设计单位：石家庄广厦勘察设计有限公司（道路、给排水、供暖、低压 供电及附属建筑） 河南省新华元电力工程设计有限公司（高压供电）勘察单位：辛集市安拓地质勘察有限公司 施工单位：石家庄建通建设有限公司（道路及外网工程、附属建筑工程）河北博纳德能源有限公司（地源热泵系统） 石家庄科林电气设备有限公司（高压供电及调试） （绿化工程） 监理单位：河北九润工程项目管理有限公司 工程造价：元 合同工期：日 本工程位于晋州市教育路南、东二环路西。单项工程分为道路工程、给排水(给水、消防及雨污水排水)工程、低压（供电及院内照明）电气工程、室外暖气工程、附属建筑（地源热泵机房、高压配电室、消防水池及泵房、警卫室）工程、地源热泵系统工程、高压供电工程、绿化工程）。 (1)道路工程分为水泥混凝土刚性路面工程、水泥方格砖路面及水泥彩砖铺装路面。主支路路面采用水泥混凝土刚性路面，主路6米宽构造为180厚C25砼面层，200厚3:7灰土基层，150厚2:8灰土垫层，支路宽度为4M构造为120厚C25砼面层，200厚3:7灰土基层，150厚2:8灰土垫层；人行道50厚九格水泥方砖面层，150厚3:7灰土基层；商业门前停车场为水泥彩砖路面，其构造为60厚水泥彩砖，150厚水泥稳定砂石垫层。
水利工程监理规划新版
滕州市2012年农村安全饮用水项目 监理规划 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 日期：2013年11月
1、总则 (2) 2、工程质量控制 (15) 3、工程进度控制 (21) 4、工程造价控制 (27) 5、安全管理 (33) 6、合同管理 (34) 7、信息管理 (43) &协调工作 (45) 9、工程验收与移交 (46) 10、................................. 保修期监理49 11、监理设施 (50)
1.1 工程项目组织 项目法人：滕州市汇泉给排水投资有限公司 主管部门：滕州水务局 质量监督部门；滕州市水利勘测设计院 设计单位：滕州市水利勘测设计室 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 招标代理公司：山东省正信招标有限责任公司 施工单位：山东省水利工程局 滕州市水利建筑安装公司 1.2计划工期 总工期为90天，具体安排为：2013年12月7号至2014年3月10号 1.3质量目标 保合格争优良。 1.4监理工程范围及内容 1.4.1监理工程范围 本监理合同标段为滕州市2012年农村安全饮用水项目2个标段. 1.4.2监理工作内容 主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理 和协调工作 1、设计方面 ①熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合初步设计和原审批
意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合勘测设计合同规定。 ②组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见，经发包人批准后：向施工单位签发设计及设计变更文件。 ③参加现场设计技术交底。 ④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨 论。 ⑤审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人员进行研究， 并督促设计人员尽快给予答复。 ⑥审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件 ⑦保管监理所用的设计文件及过程资料。 ⑧其他相关业务。 2、米购方面 ①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。 ②管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。 ③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造，质量检验与到货验收. ④其他相关业务。 3、施工方面 a协助发包人进行工程施工招标。 b管理施工承包合同，审查分包人资格。
工程监理规划书(范本)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
最新工程地质勘察监理规划Ab00000
工程地质勘察监理规划A b00000
工程名称：海洋红港区起步工程 编号： -01 监理工作总结 编制部门：海洋红港区起步工程（矿石码头区、通用码头区、 航道区、防波堤及引堤区、围堰纳泥区）工可、初设及 施工图阶段地质勘察和浅地层剖面仪勘察项目监理部 编制人： 编制日期：2010 年08月10 日
大连港口建设监理咨询有限公司
目录 1 工程概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2勘察目的、任务 (1) 1.2.1勘察目的 (1) 1.3勘察成果及工期要求 (2) 2 监理工作简述 (2) 2.3 监理的主要依据 (4) 3 监理工作内容 (5) 3.1工程地质勘察测量准备阶段的监理 (5) 3.2工程地质勘察外业阶段的监理 (6) 4 监理组织机构和人员配备 (7) 4.1监理组织 (7) 4.2现场监理机构设置及人员组成 (8) 5.1总监理工程师职责 (8) 5.2监理工程师职责 (9) 6 工程地质勘察监理的方法、程序和会议制度 (9) 6.1勘察监理的方法和手段 (9) 6.2勘察测量监理工作的基本程序 (10) 6.3勘察测量监理会议制度 (11) 7 监理工作质量管理 (12) 7.1工程地质勘察测量质量控制 (12) 7.2监理资料管理 (13) 7.3 监理工作质量保证措施 (15) 8 监理设施及其管理规定 (16) 8.1拟投入的监理设备 (16) 8.2监理设备的管理 (16)
1 工程概况 1.1工程概况 丹东海洋红起步工程位于辽宁省大连和丹东交界的大孤山镇、菩萨庙镇海域，其东北部为大洋河的入海口，西部为大连庄河海域。起步工程共布置钻孔121个,共分5个地质分区，包括矿石码头区、通用码头区、航道区、防波堤及引堤区、围堰纳泥区等五个水工建筑区。浅地层剖面仪勘察共布置2个探测区，探测区域一水深1~8m，包含码头、堆场围堰和防波堤区，测线按照网格状布置，网格密度为500*500m，共布置测线24条，总长度约121km；区域二水深1~17m，包含港池和航道区，布置测线3条，总长度74.43km。两个测区共布置探测线27条，合计测线总长度约为195.43km。 1.2勘察目的、任务 1.2.1勘察目的 本次勘察目的是为了满足起步工程工可、初设、施工图各阶段的要求，勘察范围包括堆场区、航道区、围堰区、防波堤、码头区、港池区。本次勘察采用浅地层剖面仪勘测和工程地质勘察联合调查的方法，目的是综合探明工程区的各土层的层位变化、岩面埋深、各土层的物理力学指标，为码头位置、航道选线、堆场地基处理、防波堤设计等提供可靠的地质资料和设计参数。 1.2.2勘察任务 1）查明工程区域内的地形地貌、地质构造，各岩土层性质、厚度、分布规律、形成年代、成因类型及埋藏条件；查明不良地质现象及其特殊岩土地段的分布范围、发育程度和形成原因，并评价其对工程的危害程度。 2）重点查明各主要持力层及其下卧软弱层的分布特征、埋藏深度、厚度、工程地质性质和变化规律。查明淤泥质土、粉质粘土、沙层、砾石、基岩等各岩土层的标高和埋深变化。 3）提供各土层的物理力学性质指标和地基承载力特征值、桩侧和桩端阻力。
室外管网工程安全监理规划样本
目录 1.工程概况 (1) 1.1工程建设概况 (1) 1.2工程内容 (2) 2.安全监理依据 (2) 3.安全监理目标 (2) 4.安全监理范围 (2) 5.安全监理内容 (2) 5.1施工准备阶段..................................... 错误!未定义书签。 5.2施工阶段 (4) 6.安全监理方法 (6) 7.安全监理工作职责 (7) 7.1总监理工程师职责 (7) 7.2总监代表职责 (8) 7.3安全监理工程师职责 (8) 7.4专业监理工程师职责 (9) 7.5监理员职责 (9) 8.安全监理程序 (9) 9.安全监理工作制度 (10) 9.1安全监理会议制度 (10) 9.2安全监理报审制度 (11) 9.3安全监理巡检制度 (11) 9.4、监理月报制度 (11) 10.安全事故上报及处理 (11) 11.安全应急予案处理 (12) 12.安全记录清单 (12)
13.项目监理部的机构组成 (15) 14.项目监理机构人员配备计划 (15) 淮阳蔡河东街-宛丘路-弦歌路污水管网及提升泵站工程安全监理规划 安全监理是确保实现工程项目目标的重要手段, 安全监理规划就是遵照国家对工程建设的相关法规、规定、安全监理标准等的要求, 结合本工程特点、工程环境等因素, 确定安全监理的范围、内容, 制定相应的安全监理程序、方法、措施, 对承建单位的安全管理体系、安全技术措施, 进行审查、检查和监督, 使建筑工程安全监理规范化、标准化、科学化, 尽到监督检查的监理责任, 达到安全施工的目的。 1.工程概况 1.1工程建设概况 1、工程名称: 淮阳县蔡河东街—宛丘路---弦歌路污水管网及提升泵站 工程 2、建设地点: 淮阳县蔡河东街、宛丘路、弦歌路段 3、建设单位: 淮阳县住房和城乡建设局 4、工程规模: 共分三个标段, 管道总长6901米 5、工程投资:
码头工程项目监理规划教材
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
深基坑工程监理规划模板
燕儿岛路片区改造一期工程深基坑工程监理规划 编制： 审批： 二〇〇九年十一月
深基坑工程监理规划 一、工程概况 基坑边坡岩土性自上而下基本为素填土层、粉质粘土、粗砂、粉质粘土、含粘性土粗砂、含粘性土砾砂、花岗岩强风化带、花岗岩中风化带、花岗岩微风化带。稳定水位埋深0.35m～2.50m.根据岩土工程勘察资料，基坑开挖设计单位选用了喷锚网支护方式。四周围锚杆、自上而下共5排，孔径110mm，直径为25螺纹钢，锚杆用压浆袋封孔压力注浆。锚杆尾部设横向加强筋，而层挂钢筋网直径为Ф6＠200，喷射混凝土C20平均厚10cm. 二、监理依据 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001； 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202－2002； 锚杆喷射混凝土支护技术规程 GB50086－2001； 建筑边坡工程技术规范GB50330－2002； 建筑基坑支护技术规程JGJ120－99； 高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ6－99. 三、监理控制要点 3.1要十分重视地质勘察工作，监理工程师要认真阅读工程的地质勘察报告，了解基坑开挖所在地的地形、地貌和地质特点，分析可能导致边坡土体滑坡的各种因素，对影响边坡稳定性的关键地段、重要地层和土质指标做到心中有数。由于地质勘察资料不一定很详细而且可能与实际情况有出入，监理工程师在基坑开挖中还要经常对比现场的地质情况，与地质报告差异很
大时要及时告知建设单位，由建设单位通知勘察和设计单位，查看是否需要调整方案。 3.2设计方案必须经过技术论证 建筑物的设计一般由正规设计单位负责，支护工程往往被认为是施工措施的一部分而不包含在施工图设计之内，由具备设计资质的支护施工单位白行设计或施工单位委托其他单位设计。由于基坑支护是一门很复杂的技术，如果搞基坑设计人员的经验不足，很容易造成设计考虑不周。因此，要求施工单位聘请有丰富经验的专家进行设计、施工方案的评审，以使有效降低基坑支护的风险，防止安全事故的发生。 3.3确保基坑支护的施工质量 深基坑支护重在过程控制，一旦出现质量问题，事后纠正和补救比较困难。因此，监理工程师必须严格把关，确保施工质量。 （1）严格按设计方案组织施工。工程施工前，有关人员应熟悉地质资料、设计图纸及周围环境，降水系统应确保正常工作，必须的施工设备正常运转。施工单位在施工过程中不得随意改变锚杆位置、长度、型号、数量，钢筋网间距，加强筋范围，放坡系数等。设计方案变更时必须重新经专家评审。 （2）核验水准点及坐标控制点的正确性和保护措施。审查施工单位的水平及竖向施工放线是否正确，开挖过程中监理工程师要随时对基坑的开挖尺寸、水平标高和边坡坡度进行检查，随时注意基坑的变化。 （3）坚持见证取样制度，对进场材料严格把关。施工单位进场的水泥、钢筋、钢铰线、砂子、石子、掺加剂等必须按规定报验，“两证一单”齐全，并见证取样送检。
园林绿化及室外配套工程监理规划(详细)9173
目录 第一章监理工作指导思想、监理目标、监理组织机构及监理岗位职责分工--------------------------2 第二章施工阶段投资控制的工作方法---------------------------------------------------------8 一、投资控制的任务---------------------------------------------------------------------8 二、投资控制目标 ----------------------------------------------------------------------8 三、投资控制的内容---------------------------------------------------------------------8 四、引起投资偏差的风险分析---------------------------------------------------------------8 五、监理投资控制方法---------------------------------------------------------------------9 六、监理投资控制手段--------------------------------------------------------------------10 七、监理投资控制的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施----------------------------------11第三章施工阶段进度控制的工作方法--------------------------------------------------------15 一、进度控制目标------------------------------------------------------------------------15 二、工程进度控制计划--------------------------------------------------------------------15 三、影响本工程进度的风险分析-----------------------------------------------------------15 四、本工程进度控制的预控重点------------------------------------------------------------15 五、工程进度控制方法--------------------------------------------------------------------16 六、工程进度控制手段--------------------------------------------------------------------18 七、监理进度控制的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施----------------------------------20第四章施工阶段质量控制的工作方法--------------------------------------------------------20 一、质量控制目标------------------------------------------------------------------------20 二、质量控制的原则----------------------------------------------------------------------21 三、工程质量控制方法--------------------------------------------------------------------21 四、工程质量控制手段--------------------------------------------------------------------30 五、监理质量控制组织措施、技术措施、经济措施及合同措施------------------------------------31 六、本工程质量控制重点及控制措施--------------------------------------------------------44第五章合同管理的工作方法---------------------------------------------------------------44 一、监理的合同管理任务----------------------------------------------------------------45 二、合同管理的体系、目标---------------------------------------------------------------45 三、合同管理的工作方法与措施----------------------------------------------------------48 四、费用索赔的管理--------------------------------------------------------------------49 五、信息管理任务、管理重点及措施------------------------------------------------------52第六章组织协调的工作任务----------------------------------------------------------------52
小型水利工程监理规划
小型水利工程监理规划 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
一、工程概况 工程名称：珠藏镇石榴山村人饮 工程地点：珠藏镇石榴山村 主管部门：瓮安县水利局 建设单位：瓮安县水利局 设计单位：瓮安县水利局堪测设计队 工程质量监督单位：水利局质检站 监理单位：贵州省江河监理有限公司黔南分公司 工程建设规模： 230人/106头 工程主要效益： 230人/106头 工程主要建设内容：集水池、高位水池、管道安装。 工程计划工期： 4个月 工程进展情况 本工程目前已完成工程施工承包合同签订工作，施工单位即将进场开展临建工程布置和施工准备，监理工程师应根据工程进展和专业要求逐步到位，开展监理工作。以实行“建设单位—监理工程师—承包方”三者各司其职的建设管理机制，促进工程建设目标的全面实现。 二、监理范围、业务和目标 监理范围：整个工程监理 监理业务： (1)负责项目法人委托范围内的工程施工阶段监理。
(2)按照国家有关工程建设的法律，法规，水利部颁现行技术规程，规范，设计文件要求，以及工程建设施工合同对工程实施投资，工期和质量控制。 (3)按国家经济法规进行工程建设合同管理。 (4)配合项目法人协调工程内部，外部各方的工作关系。 监理工作的目标： 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能实现工程项目投资目标，进度目标，质量目标.使工程项目的实际投资不超过计划投资(地质条件变化引起工程设计的变更和人工，材料，设备和物价上涨因素不包括在内)，实际工期不超过计划工期，实际质量达到技术规范和设计文件规定的要求。为此，监理应将项目的总投资额，总进度目标和项目质量目标展开到单位工程，分部工程和单元工程，以单元工程为基础，采取动态管理，促进工程总目标的实现。 在投资到位不好的情况下，监理将以积极的态度协助项目法人调整计划，减少损失。 三、监理组织机构和人员 监理组织机构 受建设单位委托，贵州江河水利监理有限公司黔南分公司对工程施工进行全面监督管理。根据工程特点及监理任务情况，组建工程项目建设监理机构(如图3—1所示)，对工程监理实行总监理工程师负责制，设有总监理工程师1个，监理员1人，实施进程中根据工程进展情况和专业需要进行适当的补充和调整。
框架结构监理规划
监理规划 编写人： 审批人： xxxxx有限公司
XXXXX有限公司监理规划审批单 目录
一、建设工程项目概况 (1) 二、监理工作范围和监理目标 (1) 三、监理工作依据 (1) 四、项目监理机构组织形式及人员配备计划 (2) 五、监理工作内容 (3) 六、项目监理机构的人员岗位职责 (12) 七、监理工作程序 (16) 八、监理工作方法和措施 (16) 九、监理工作制度 (30) 十、本工程质量控制重点 (34) 十一、工程质量通病控制方法 (36) 十二、安全文明控制方法 (39) 十三、监理工作标准 (40) 十四、建筑节能监理控制措施 (42) 十五、旁站监理方案 (43) 十六、安全生产、文明施工 (45) 十七、监理设施 (48)
一、建设工程项目概况 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设规模： 4、工程概况： 。 5、设计单位： 6、施工单位：公司 7、勘察单位：公司 8、建设单位： 二、监理工作范围和监理目标 1、监理工作范围 根据与项目业主签订的《建设工程委托监理合同》，项目监理部将对工程的施工阶段全过程实施监理。即本工程施工图所涵盖的土建(装饰装修等）建筑设备安装(水、电、暖通、智能建筑、电梯安装等）室外管网、绿化、道路等工程。 2、工程监理目标 1)投资控制目标：工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的计价方法进行控制。 2)工期控制目标：根据与建设单位签订的监理合同，计划开工日期为2012年11月1日，竣工日期为2014年4月1日，工期控制目标为516天。 3)质量控制目标：质量控制目标为合格。 4)安全文明施工目标：市级安全文明工地。 三、监理工作依据
室外工程监理规划
晋州市世纪佳苑保障房项目 室外配套工程 监理规划 编制 审批 河北九润工程项目管理有限责任公司 2016年6月18日
目录 （一）工程项目概况 （二）监理工作范围 （三）监理工作内容 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式（七）项目监理机构的人员配备（八）项目监理机构的人员岗位职责（九）监理工作程序 （十）监理工作方法及措施 （十一）监理工作制度
一、工程项目概况 建设单位：晋州市房地产管理处 设计单位：石家庄广厦勘察设计有限公司（道路、给排水、供暖、低压供电及附属建筑） 河南省新华元电力工程设计有限公司（高压供电）勘察单位：辛集市安拓地质勘察有限公司 施工单位：石家庄建通建设有限公司（道路及外网工程、附属建筑工程）河北博纳德能源有限公司（地源热泵系统） 石家庄科林电气设备有限公司（高压供电及调试） （绿化工程） 监理单位：河北九润工程项目管理有限公司 工程造价：元 合同工期：日 本工程位于晋州市教育路南、东二环路西。单项工程分为道路工程、给排水(给水、消防及雨污水排水)工程、低压（供电及院内照明）电气工程、室外暖气工程、附属建筑（地源热泵机房、高压配电室、消防水池及泵房、警卫室）工程、地源热泵系统工程、高压供电工程、绿化工程）。 (1)道路工程分为水泥混凝土刚性路面工程、水泥方格砖路面及水泥彩砖铺装路面。主支路路面采用水泥混凝土刚性路面，主路6米宽构造为180厚C25砼面层，200厚3:7灰土基层，150厚2:8灰土垫层，支路宽度为4M构造为120厚C25砼面层，200厚3:7灰土基层，150厚2:8灰土垫层；人行道50厚九格水泥方砖面层，150厚3:7灰土基层；商业门前停车场为水泥彩砖路面，其构造
水利工程监理规划
监理规划 xxxx 项目监理部 二00一二年五月
xxx工程 监理规划批准： 审核： 项目总监： 编写： 目录 1.工程概况
3.监理工作内容 4.监理工作目标 5.监理工作依据 6.准备阶段监理工作 7.监理工作方法及措施 7.1投资控制 7.2质量控制 7.3进度控制 7.4合同管理 7.5信息管理 7.5组织协调工作 8.监理组织机构及监理人员配置 9.编制的监理实施细则目录 附录 附录一：监理人员岗位职责 附录二: 监理工作制度 附录三：工程量计量控制程序框图附录四：投资控制程序框图 附录五：进度控制程序框图 附录六：质量控制程序框图 1.工程概况： 2.监理工作范围
3.1设计方面 3.1.1组织图纸会审和设计交底。 3.1.2及时向施工单位签发设计文件，发现问题及时向项目法人报告。 3.1.3协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 3.1.4审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。 3.1.5代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。 3.1.6保管所有设计文件及过程资料。 3.2施工方面 3.2.1协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同。 3.2.2全面管理工程建设合同，就施工单位选择的分包单位资格进行审查批准。 3.2.3督促项目法人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。 3.2.4审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 3.2.5答复工程施工单位提出的建议和意见。 3.2.6工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见，经项目法人批准后，完成进度计划的调整。 3.2.7施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行