市政工程公司管理制度(2011)1.doc

市政工程公司管理制度(2011)1 第一章总则

为加强项目部的规范化管理，完善各项工作制度，根据国公司章程的规定，特制订本项目部管理制度大纲。

一、项目部全体员工必须遵守项目部章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。

二、项目部倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何科室、个人做出有损项目部利益、形象、声誉的事情。

三、项目部通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平，不断完善项目部的管理体系，实行多种形式的责任制。

四、项目部提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，尽力为员工提供学习、提高的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、项目部鼓励员工积极参与项目部的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、项目部实行“按劳分配”的薪酬制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；项目部推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、项目部提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须遵守项目部纪律，对任何违反项目部章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章考勤、考核制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、项目部员工作息时间为早上8点至下午5点，劳务分包单位工作作息时间为早上6点半至下午5点。所有员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经现场负责人同意。

第三章办公用品购置、发放制度

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经现场负责人批准后方可购置。

二、所购办公用品必须统一由管理。个人领用须办理登记领用手续、由办公室专人负责登记、发放。

三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

第四章项目部章、资料章及公章管理制度

项目部公章、资料章以及公司公章均由项目部资料员统一管