电影院市场状况研究

国内电影院市场状况研究

1. 电影院线简介

1.1.电影院线的概念定义

简称“院线”，是以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。实行统一品牌，统一拍片，统一经营，统一管理的发行放映机制。院线实质上就是各家影院的联合体，它的日常主要工作是筛选片源、排片（即安排各部电影在影院上映的档期）、组织影片上映期间的宣传等系列活动。院线成立的目的就是活跃市场，促进票房收入。经营者为发展和保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。

1.2.电影产业价值链

产业链构成

现阶段，标准的电影产业链主要由内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。

中国电影产业价值链

表1- 1 中国电影产业价值链(注：此处票房分账比例适用于国产片及进口批片) 环节介绍

电影制作

完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。电影制作公司拥有电影的版权，将电影某一期限内的版权出售给发行公司。

电影发行

发行公司从制作公司手中购买或代理电影发行权，然后以票房买断或分账或协议的方式与院线公司合作，将电影在合作院线的电影院放映。很多时候，电影的制作和发行都由同一家公司操作。

电影院线

一条院线下面会有若干个电影院，由院线公司统一管理，统一排片，以票房分账的方式拿到影片拷贝。院线一般会安排所有大片的排映，而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线支持获得最多播映场次。

影院

电影产业链的其中一个终端，影片放映的实际场所和票房回收的首个环节。

衍生产品的开发

与电影相关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装等行业的利润开发。目前好莱坞的这种完整的产业链条中，与影院相关的银幕层面价值实际远远不如衍生产品的开发利润。中国的电影产业还处在产业化的初级阶段，初步形成了从制片、发行到放映的基本链条，相关行业的开发还未走上轨道。

2008-2009年中国影院的市场环境及发展状况

2.1 市场环境变化

2.1.1. Politic：国家重大政策和会议精神

电影管理体制改革正式启动制、发、放统一管理

2008 年12 月5 日，中央四部门联合下发《关于进一步理顺地方电影管理体制的通知》（中宣发[2008]31 号），宣布原先由文化部门承担的电影管理职责统一划归广电行政管理部门，包括国有、国有控股的电影公司、院线公司及影院、农村和社区等电影公共服务等。

国产影片票房分账比例进一步调整制片方所得略有上升

2008 年底，国家广电总局电影局出台《关于调整国产影片分帐比例的指导性意见》（2008）影字866号文件，将总票房中制片和发行商的分账比例提高到43%，较之前国产片主流分账比例（少数国产影片享有）提高了2 个百分点。影院一般不超过50%，剩下7%归院线。

电影企业免征增值、营业税

2009 年4 月10 日，财政部公布了《关于支持文化企业发展若干税收政策问题

的通知》，从事电影制片、发行、放映的电影集团公司（含成员企业）、电影制片厂及其他电影企业取得的销售电影拷贝收入、转让电影版权收入、电影发行收入以及在农村取得的电影放映收入免征增值税和营业税。

政策的影响

分析认为，2008-2009 国家重点从政策层面对影院市场的规范管理、扶持电影企业发展等

问题予以进一步关注。宏观方面，对我国电影管理体制的上下错位予以制度上的纠正和归位，这将会在一定程度上减少院线公司在控制影院时与管理部门产生的摩擦。微观方面，电影发行收入免征增值税和营业税，国家进一步通过财税政策调节并加大对电影企业进入市场运营的力度，这将减小从事电影发行的部分院线公司的一些风险和压力，尤其是对于民营院线公司而言。未来三到五年国内影院市场将在一个更加平稳规范的良性平台上运行。

2.2. 影院市场的发展现状

2.2.1. 2008 年中国电影票房收入状况

根据统计数据显示，2008 年到2009年，中国电影市场实现了前所未有的高速发展。全年票房总额为43.41亿元（电影局首次明确不涵盖农村电影放映统计数据），比上一年的33.27 亿元增长30.5%，连续三年保持26%以上的票房增长率。中国已成为全球公认最具发展潜力的电影市场。预计2010 年后中国票房总收入将位于53 亿元-58 亿元区间内，2011 年将超过80 亿元，有望进入世界前十。

2.2.2. 中国影院市场的规模与增长

2008 年，中国电影影院放映市场以平均每天增加1.56 张银幕的速度继续高速发展。全年票房收入超过4000 万元以上的影院7 个，3000 万元-4000 万元的影院11 个。总体来说年票房收入在1000 万元以上的电影院达到了118 家，比2007（78 个）增长了49.3%。

2008 全年新增影院118 家，影院总数达到1545 家，比2007 年增长8.3%；新增银幕570 块，银幕总数达到4097 块，比2007 年增长16.2%。2008 年全国新建的影院和银幕对市场贡献了约4.6 亿元票房，占年度总票房份额的11.5%。三年多来，国内影院累计增加了24.2%，银幕数增加53.6%，银幕数增幅继续远高于影院数增长，体现了新型多厅影院的持续建设，提供更多优质高效的放映资源。预计2010 年后中国将拥有近2000 个影院和约6000 块银幕，从而成为仅次于美国成为全球放映规模第二大的国家。

图2- 2 2005-2010 中国影院/银幕数量

2009 年中国影院市场的单银幕票房产出为105.96 万元，比2008 年增加了11.63万元，增长幅度为12.3%。研究发现，从2004 到2010年，中国的单银幕票房产出基本上每年都有10 万元左右的递增值，这一投资回报率也提升了各类社会资本对院线和影院进行持续投入的积极性，使电影市场出现了观影人次、票房收入、银幕数量等同步增长的良好局面。同时也说明影院银幕数还未出现市场饱和。

图2- 3 电影局公布2004-2008 年中国电影市场单银幕年均票房

统计数据显示，2007-2008 年中国电影人均观影次数在国际上仍处于明显的落后地位。根据中国国民经济与社会发展公报发布的数字，2008 年中国的城镇人口总数为6.0667 亿，结合电影局公布的城市可统计观影人群1.7 亿人次，2008 年中国城镇居民的人均观影次数仅为0.28 次，平均每个中国城镇居民大约4 年才去一次电影院欣赏电影。这个数字比起2007 年的0.22 有所进步，但仍远低于世界平均水平。

图2- 4 2007-2008 年全球部分国家人均观影次数对比

2.3. 中国影院市场的地域分布分析

2.3.1. 2009 中国银幕数最多的20 个省市影院/银幕的具体分布情况

2009 年中国放映资源最多的省区是广东省，共有170 家影院、437 块银幕，是全国唯一拥有400 块以上银幕数的省区，平均每家影院享有2.57 块银幕；四川省排名第二，68 家影院共337 块银幕，平均每家影院享有4.96 块银幕，显示出多厅影院建设的蓬勃发展。以下是全国银幕最多的20 省市的影院和银幕数

量情况：

图2- 5 2009 全国各地影院和银幕数量情况

目前各省的的银幕数和各省的人均可支配收入呈现出一定互动关系。在人均可支配收入最高的北京市，上海市，浙江省，广东省，江苏省，影院数和银幕数都大幅超过其他省份，体现出近年的影院地域投资选择。

2.3.2. 2008 中国票房最高的10 个省市的影院相关信息

2008 年全国票房排名前十的省市首次全部票房过亿。票房前十名省市一共收获29.1 亿元票房总额，占据了约67%的市场份额。其中广东省以6.62 亿元的票房成绩独占鳌头，比2007 年净增2 亿多元，占据全国票房市场15.2%的份额，蝉联全国省市票房第一位；北京、上海以5.05亿元和4.23 亿元分列二、三位。

图2- 6 2008 全国重点省市票房份额

影院和银幕数方面，票房排名全国榜首的广东依然显示了强劲的实力，是全国31 个省市中唯一一个影院数超过150、银幕数超过400 的省份；北京、浙江、四川、江苏四省市银幕数分布在300 块左右。票房十强省市除重庆外其他省市银幕数均超过了100 块。2008 年全国各省市的平均电影票价基本保持在20-35 元区间内，个别省市上下浮动。华北地区平均票价为33 元列全国最高，西部和东北地区票价较低。

2008 年十省市平均电影票价比较

2.4. 数字化：影院放映市场的未来主流

2.4.1. 数字化的优势

广电总局电影局于2009 年2 月10 日发布《关于进一步规范数字电影发行、放映和加强数字电影放映设备质量认定管理工作的通知》，明确指出各电影制片、发行、放映单位要充分认识电影数字化发展的必然趋势，积极探索数字电影市场的运营规律和经营模式，大力推进我国电影数字化的发展进程。在发行和放映领域，数字化具有下列优势：

发行优势

数字技术对电影发行业有着重大的影响，数字电影不再洗印大量胶片，不需要印制拷贝，不会出现电影发行人“拎着片筒卖片子”的景象。数字发行具有大大节约人力资源、减少发行环节、减少成本、利于环境保护等优势，并能够为电影国际化同步发行放映、打击盗版侵权创造条件。

放映优势

数字电影在放映时可以避免胶片因光源照射导致的老化、褪色，还可以凭借充分的像素稳定性确保画面没有任何抖动和闪烁，观众再也看不到一丁点划痕或者磨损。数字传输技术的保障，使电影在传输过程中不会出现任何质量损失，一旦数字电影信号发出，不管身处何地，观众可坐在不同的数字影院里欣赏同一部高质量的数字电影。同时数字放映设备还可以实时播放重大体育比赛、文艺演出、远程教育等等。

2.4.2. 数字银幕的增长情况

截至2008 年底，中国电影市场投入城市影院运营的2K 数字银幕数达到近800块，蝉联世界第二。美国以绝对优势（5474 块）继续领跑数字电影终端市场。

2.4.

3. 中国数字影院的放映格局

国内数字影院的放映格局基本分为三个层面：大城市影院推广的2K 高档放映系统、在中小城市推广的1.3K 中档放映系统和在农村推广的0.8K 流动放映系统。亦有突破常规的个例，如面向二三级城市的广东大地时代数字院线，以全部是2K 数字机放映的影院面向二三级城市的消费者，并在2008 年取得了票房翻番的成绩。目前国内2K 数字放映已覆盖除青海、西藏以外的29 个省区/直辖市，2K 数

字银幕覆盖了共29 条院线。

全国2K 数字银幕省区分布前十名

2.4.4. 数字影院市场的规模前景

影院购买数字设备专项补贴试运行

目前国家广电总局已经多方着手，鼓励境内企业建立数字电影院线公司，政府为推动数字影院的发展，正试运行影院购买数字设备的专项补贴政策。

中小城市普及数字影院势在必行

针对当前国内许多中小城市的电影市场萎缩甚至消失的现象，广电总局有关领导表示，数字化放映将会带来成本的低廉以及放映的便利，今后要在中小城市普及数字影院，有关政策和规划目前正在制定当中。

未来中国数字银幕的规模将在08 年的基础上有一个大幅度的增长，有望在3 年之内覆盖国内半数的高端影院，2012 年左右将达到70%以上。

2007-2012 中国数字银幕增长及预测

3. 2008和2009年中国电影院线竞争态势及发展趋势分析

3.1. 院线间的竞争态势及发展趋势分析

3.1.1. 竞争格局（市场空间竞争）及特点

全国34 条电影院线中，有10 条院线各自票房超过亿元，马太效应越发显著，全国十大院线票房合计31.5 亿元，约占全国电影票房市场份额的72.5%，比2008 年略有下降。

2009 年十大院线中两条院线票房超过5 亿元，其中中影星美以5.34 亿元票房蝉联全国院线票房第一名，万达院线则从2008 年的第五名上升至第二名（5.09 亿元）。

传统院线份额凸显区域优势

票房前五名的院线中，排名三到五位的上海联合、中影南方新干线、北京新影联作为倚靠本地资源优势而改革发展的传统院线，均具有鲜明的区域效应。五大院线在2008 年的品牌竞争中，基本确立了各自在全国不同区域范围里的相对的市场份额优势，这表明中国院线经营已经跨越了“抢占影院”的初期阶段，开始进入比较精细的高端经营阶段。

3.1.2. 竞争要素分析

回顾09 影院市场的全年变化，市场份额仍是院线竞争的最核心指标。影响市场份额的要素，除了中国电影产业特有的一些体制原因如传统省市公司的原有渠道、网络和人脉资源等，09年比较显著的院线竞争要素大致可归纳为以下几方面：

品牌认知力

软实力的建设已经成为09 年院线竞争的重点要素。2009 年全国电影院线的冠亚军-

中影星美和万达院线的竞争焦点基本上已经升格到了品牌之争的阶段。中影星美在中影集团强大的资本优势上吸纳了全国大量的新签约加盟影院；而万达院线作为目前国内第一条真正拥有完全影院资产的实体院线，院线直属影院收入占院线94%的份额，品牌的认知力和执行力更为强大，业界普遍看好其发展潜力。

核心特色资源

核心特色资源在不同的院线有不同的体现，比如好的管理者、雄厚的资产、抑或是技术上的领先优势，等等。成功的院线往往拥有自己的“杀手锏”，譬如中影星美的高效服务与管理，万达院线和影院资产的高度统一，广东大地时代公司做为大地数字院线的技术大后方提供的数字放映技术支持等。

3.2. 院线营销结构分析

3.2.1. 资产重组现状

资产联结VS 签约加盟

目前，中国院线市场的资产重组主要有以下两种途径：

资产联结：影院资产归院线所有，院线直接投资新建影院。资产联结型院线最典型的代表是万达院线。

签约加盟：吸纳已有影院签约加盟。典型代表有中影星美。

这两种途径在中国影院市场目前来说各有千秋，但从趋势来看国际主要流行的资产联结将会是主流。资产联结有利于院线对影院的统一管理和经营；签约加盟实质上对影院缺乏有效的控制力，影院资产变数较大，就算有资产上的联结也是计划经济时期行政隶属关系留下的物业关系，无从谈及利益共享、风险共担，从院线的长远来说发展潜力不如影院院线资产联结。

业外资本的介入及发展趋势

影院建设对商业地产有着天然的依附性。目前影院建设领域业外资本的介入绝大部分以地产业为先驱，比如在短时间内取得迅猛发展的万达院线，在很大程度上是受益于其与地产开发商之间的先天性血脉联系。2009 年这种潮流呈现继续加温态势。

地产商进驻影院市场成潮流

除了已从地产界成功跨足影院市场建设的万达、广州金逸珠江院线之外，深圳万科集团驻京的万科影视将在09 年拉开他们进军社区影院的帷幕。据万科方面透露，他们将从万科的社区中开始推动影院建设，为万科集团提供房地产之外的文化附加值，并且跟他们出产的影视内容之间有个良性互动。由于万科所建房产大多为城市住宅，所以他们会将一些下属的商务会所进行改建，或者新建一些社区影院。

影院建设对商业地产的依附性利弊皆有，08 年地产业在经济危机形势下的不景气局面自然也会给影院建设带来影响。商业项目的延期和取消会导致影院项目数量和质量的下降，自然增加了投资的难度。此外，内地影院市场目前的一些既有情况也可能随之改变，比如之前被广泛看好的万达模式现在就面临着新的挑战。万达院线之所以能够在短时间内取得迅猛的发展，在很大程度上是受益于其与地产开发商之间先天的血脉联系。但从另一方面来说，这种联系也使得万达建设影院的步伐更容易受到房地产市场的影响，同时也不利于其院线与其他地产商开展合作。

3.2.2. 国际资本的介入及发展趋势

我国现有的影院建设政策规定允许和鼓励中外合资建设影院，但合资的外资股份比例不得超过49％。05 年8 月试点政策被取消。外资的股权限制在一定程度上

削弱了国际资本的投资热情。自2006 年华纳公司退出中国影院市场后，大部分外资企业对中国影院的投资建设长时间持观望态度。近一两年，由于市场环境的变化等原因，进入中国影院市场的外资又开始逐渐增多，逐渐形成了2006 年华纳公司退出中国影院市场后新一轮热潮，具体表现如下：

嘉禾宣布其内地银幕拓展计划

2008 年7 月，内地公司橙天娱乐宣布成为嘉禾娱乐的大股东。在政策上被归为外资影院的嘉禾随后宣布，在未来两至三年的时间里，会把其在中国内地的银幕由目前的7 块增加到100 块；

新华角川开业首家郊县电影院“良乡电影城”

2008 年12 月，作为日本角川映画的中国内地合资公司，新华角川在北京良乡开业了首家小体积郊县电影院“良乡电影城”，并计划在3-5 年之间，在内地投资建设和管理20 家资产型电影院；

美国最大娱乐物业上市公司进军中国影院市场

2009 年5 月15 日，由前华纳国际影院团队发起的APEX 国际影院投资公司再度进军内地影院市场。其投资方-美国EPT EAST 有限公司与上海电影（集团）公司正式合资成立“上海SFG-EPR（EPR为EPT 公司纽约上市号码）影城开发管理有限公司”。

EPR 公司是美国最大的娱乐物业上市公司，在北美拥有80 家大型多厅影城，1546 个影厅。除投资

以外，公司并不参与影院的日常管理，旗下影院的具体经营是交由当地最大的院线企业AMC（AmericanMulti-Cinema）负责的。此次投资APEX 也是EPR 首次将这一运营模式带到中国。外资介入原因分析：中国电影市场“未饱和空间”

较大

08 年以来，外资进入中国影院市场速度加快，主要看中的是中国尚未利用完全的未饱和空间。中国的城镇人口数比美国多一倍，银幕数却只是美国的1/5，尤其是中小城市及部分郊县严重缺乏观影资源，银幕缺口巨大。在美、日等电影发达大国放映市场几进饱和期的同时，历经3-5 年的观察，一些有远见的外商们正式把目标定格在票房基数还小、年均增长率全球第一的中国。

合资渠道趋势：资本组合多样化

国家政策规定，港资在内地建影城时可以享受控股权，目前一些外资开始“借道”港资、内资的合作伙伴以规避政策风险，不失为明智之举。通过组合制作、发行、院线、影院建设方面的不同的资本“伙伴”，可以更全面地享受和利用内地对影院投资的优惠政策。

预计未来的两到三年内中国的影院市场将会进入一个外资介入的相对高潮，届时国内影院市场主体的竞争将更为激烈。

5. 中国影院观众调研

5.1 中国影院观众构成

影院观众的性别分布：男性占六成

《中国电影观众消费调查》结果显示，2008 年中国影院观众性别分布男性观众较多，占总电影观众的六成，而女性观众则占近四成比率。

影院观众的年龄分布：中青少分布较均匀，青年居多

中国影院观众的年龄划分为6 个阶段，按年龄依次为19 岁及以下、20~29 岁、30~39 岁、40~49 岁、50~59 岁、60 岁及以上。调研结果显示，年龄在19 岁及以下的观众占整个调查人群的28.3%，20~29 岁占37.3%，30~39 岁占到

19.9%，40 岁及以上的人群所占的比率较少，占14.4%。从年龄上看，青年观众成为中国影院观众的主要群体。

中国影院观众的年龄分布

注：按照中国国家统计局定义14 岁及以下群体为少年，15-34 岁群体为青年，35-60 岁群体为中年，60 岁以上群体为老年。

影院观众的城市分布：北上广等八大城市观众比例较高

在影片票房过亿的八大城市中，影院观众主要分布在北京、上海、广州，分别为12.0%、9.3%和6.5%，其余城市依次为杭州、武汉、成都、深圳和重庆，这八大城市占据了全国42.8%的影院观众比率。调研结果显示，像北京、上海、广州这样的一线城市所占有的影院观众比率大于二、三线城市的影院观众比率。这主要是由于一线城市与二、三线城市在影院硬件设备和软性环境、大众对电影的关注度和认知度、影片资源等方面存在一定程度上的悬殊。

电影院现状与市场前景分析

影院建设现状与发展趋势分析 一、影院发展及面临的形式 （1）国家对影院建设和发展提出了更高要求 近年来，我们国家的高层领导在出访外国的时候，往往都把电影交流与合作作为重要议题。一直以来，国家就高度重视电影工作，去年7月，还专门召开了全国电影工作座谈会，影院建设与发展得到高度关注。 今年1月，中央办公厅、国务院办公厅《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》提出，“鼓励在电影放映中安排低价场次，推动经营性文化设施向公众提供优惠或免费的公益性文化服务。”本月6日向社会公开征求意见的《电影产业促进法（草案）》要求，“电影院以及从事电影流动放映活动的企业、个人应当保障电影放映质量。这些政策法规，都对电影院的建设和发展提出了新的要求，需要我们高度重视。 （2）观众的需求越来越多样化 与经济社会全面发展和物质生活不断改善相伴随，人民群众的精神文化需求也快速增长。人民群众的文化权益意识、消费能力和鉴赏水平不断提高，精神文化需求总体呈现多方面、多层次、多元化的鲜明特点。就电影来说，人民群众既要求丰富电影的数量，也要求提高电影的质量；既希望有好的电影作品，也希望有好的服务和体验；既希望享受便捷的大众化服务，也希望有更多的个性化服务和更多的互动、参与。除了影片内容，观众还会比较影院是否好停车，座椅是否舒适，相关的配套是不是跟上了。如何把观众的期待变为我们的行动、把观众的希望变为生活的现实，需要我们认真思考、加倍努力。 （3）各方面的竞争越来越激烈 数字、网络、信息技术的发展既给电影业带来前所未有的机遇，也带来前所未有的挑战，各方面的竞争日趋激烈。从当前来看，既有院线与院线、影院与影院的竞争，更有视频网站、有线电视等方面的竞争。从当前形势来看，如何应对相关领域的竞争和挑战，能否在竞争中走出一条转型升级的新路，已经成为关系传统电影院生存发展、赢得未来的重大课题。 二、影院建设与发展现状 经过多年来的努力，中国电影走出了低谷，进入了发展的快车道。电影产量从2002年的100部增长到当前每年600部左右，电影票房从2002年的10亿元增长到2014年的296亿元，今年前三季度全国电影票房收入330.09亿元，同比增长50.39%。可以说，历经沧桑的中国电影正焕发出勃勃生机，迎来新的发展春天。在这个过程中，影院建设的成绩也有目共睹。（1)影院和银幕数快速增长 2003年的时候，全国的银幕数是2197块。2006年达到3034块。发展到2010年，全国的电影院是1993家，银幕数6256块。根据当时的情况，有关部门制定了《中国电影2011-2020发展规划纲要》，提出到2015年，银幕数要在2010年的基础上翻一番，达到12000块，应该说，当时提出的目标是切合实际的。而截至去年底，全国的银幕数是23592块，是当时规划目标的4倍。而有消息说，目前全国银幕数已经过了30000块。仅仅2014年，全国增加的银幕数是5397块，一年增加的银幕，比英国、日本等一个国家的银幕数还要多。市场空间的扩容速度远远超出了大家的预测。年票房超过1亿元的影院已经出现了。 (2)影院建设快速向县乡延伸 为了促进各地区电影产业均衡发展，解决中小城市群众看电影难的问题，2013年8月，财政部和广电总局出台了《关于县城数字影院建设补贴资金申报和管理工作的通知》，通过电影事业发展专项资金对县城数字影院建设进行补贴。在这项政策的推动下，县城影院建设速

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景； 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性； 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

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小学生跳蚤市场活动总结7篇

小学生跳蚤市场活动总结7篇 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档小学生跳蚤市场活动总结7篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 小学生跳蚤市场活动总结1 200x’x年5月26日下午，由院团委主办、校学生会生活部承办的华豫学院第三届“跳蚤市场”在5—10号宿舍楼道路两旁顺利开幕。本次活动为期三天，在5月28日晚9：00左右圆满结束。经过前期的精心策划，认真筹备，才使得“跳蚤市场”顺利开始，火热进行，并完美落幕。 本次活动在总结了前两届的经验后达到了预期的效果。就参与人数来说，各年级同学积极参加，共有摊位130余个。活动现场人山人海，摩肩接踵。就买卖物品而言，毕业生们慷慨出售，现场物品琳琅满目，应有尽有。另外，此次活动得到了学院领导的充分肯定，学生处张继忠处长、院团委许老师和郑老师都亲自来到现场参观，耐心指导跳蚤市场工作，并亲切看望毕业生，和他们进行面对面的交流，希望他们能把此次活动当成自己在华豫

学院的完美谢幕。同时，在院保卫处的大力支持下，我们的活动有条不紊的进行。 通过“跳蚤市场”这个平台，将毕业生们闲置的东西以低价转给所需要它们的同学，较好的阐释并宣扬了“建设节约型校园”的口号。同时，也培养了同学们勤俭节约的良好品格。在“跳蚤市场”上，同学们淘到了各种学习资料、生活物品、电子产品等实惠的东西。同时在与学长学姐们的交流中，精神上也是受益匪浅！总之，在这次活动中，各级学生各得其所，现场气氛活跃。大家都有着或多或少的收获。 在本次活动中，学生会各部门团结协作，积极配合，充分体现了学生会人责任心强、敢于担当、不怕辛苦的精神。同时，通过此次活动，也考验了我们的团队，锻炼了我们的新人，充分展示了学生会良好的形象。 但不可避免地，本次活动中也有诸多不足之处。首先，在此次活动开始之初，没有对摊位进行有效的规划，造成了个别摊主垃圾乱扔，对校园环境造成了影响。其次，在此次活动前期，缺乏和团委领导之间进行有效的沟通，一些信息没有及时上报，有待在以后的工作中继续完善。 通过此次活动，生活部得到了宝贵的经验财富，这些都将使我们这个团队更加成熟，更加进步。在院团委的领导下，生活

电影院市场调查报告

电影院市场调查报告 中国电影院市场调查研究报告2013版 第一章电影院市场调研的目的及方法 一、调研目的 二、调研方法 第二章电影院市场调研的可行性及计划流程 一、电影院市场调研可行性 二、计划进度以及流程 第三章电影院市场需求调研 一、电影院市场规模（需求量） 二、电影院细分需求领域调研 三、电影院细分需求市场份额调研 四、电影院细分需求市场饱和度调研 五、电影院替代行业影响力调研 第四章电影院市场供给调研 一、电影院市场供给总量 二、电影院市场集中度 三、电影院产业集群 第五章电影院产品价格调研 一、电影院价格特征分析 二、电影院主要品牌企业价位分析 三、电影院价格与成本的关系 四、电影院价格策略分析 第六章电影院产品进出口调查分析 一、电影院产品出口分析 1.我国电影院产品出口量额及增长情况 2.电影院产品主要海外市场分布情况 3.经营海外市场的主要电影院品牌 4.国际经济形式对电影院产品出口影响的分析 二、电影院产品进口分析 1.我国电影院产品进口量额及增长情况 2.电影院进口产品的主要品牌 3.影响电影院产品进口的因素 第七章电影院市场竞争调研 一、技术竞争 二、原材料及成本竞争 三、产品定位竞争分析

四、区域市场竞争 五、品牌影响力 六、价格竞争 七、电影院产品主流企业市场占有率 八、影响电影院市场竞争格局的因素 第八章电影院市场渠道调研 一、电影院细分市场占领调研 二、电影院销售渠道调研 三、电影院销售体系建设调研 第九章电影院产品用户调研 一、用户对电影院产品的认知程度 二、电影院用户的关注因素 1．功能 2．产品质量 3．价格 4．产品设计 三、电影院目标消费者的特征 第十章电影院品牌调研 一、电影院品牌总体情况 二、电影院品牌传播 三、电影院品牌美誉度 四、代理商对电影院品牌的选择情况 五、主要城市市场对主要电影院品牌的认知水平 六、电影院广告 第十一章电影院重点细分区域调研 一、华东地区 1．华东地区电影院发展现状 2．华东地区电影院发展特征分析 3．华东地区电影院发展趋势分析 二、华南地区 1．华南地区电影院发展现状 2．华南地区电影院发展特征分析 3．华南地区电影院发展趋势分析 三、东北地区 1．东北地区电影院发展现状 2．东北地区电影院发展特征分析 3．东北地区电影院发展趋势分析 四、华北地区 ……

2018年电影院线行业深度分析报告

２０１８年电影院线行业深度分析报告

正文目录 综述：基本面出现边际改善，关注行业优质标的 (5) 市场：票房持续回暖，银幕建设保持高速，影投集中度下降 (6) 上半年票房表现优秀，观影人次显著增加 (6) 国产片表现亮眼，内容质量持续提升 (6) 银幕数量快速增长，影投公司仍重点布局三线及以下城市 (7) 从票房到人次，三线及以下城市表现突出 (8) 院线前十集中度略有提升，影投前十集中度降低 (9) 放映业务横向对比：总体上万达、中影、上影较为优秀 (11) 毛利率：大多呈下滑态势，银幕扩张较慢的金逸院线近年来缓慢上行 (11) 银幕增速：万达院线领先同行，金逸院线相对靠后 (11) 票房增速：走势与全国基本一致，但总体上低于全国平均 (12) 平均票价：万达院线、上海电影和金逸院线处于较高水平 (12) 上座率：中国电影领先同行，上海电影2018年H1逆势提升 (13) 单银幕产出：中国电影、万达院线领先明显，但均总体呈下滑态势 (14) 票房分城市分布：各院线的票房分布差异明显，体现出各自不同的战略 (15) 放映业务纵向对比：单银幕产出持续下降，2018年上半年票价上升 (17) 万达院线：单银幕产出领先，但近年银幕高速扩张，使得产出下滑较快 (17) 横店院线：受益于渠道下沉和国产片的优质表现，票房增速近年持续提升 (18) 金逸院线：银幕增速显著低于全国，造成近年来票房增速为负 (20) 幸福蓝海：银幕扩张稳健，单银幕产出下滑速度慢于全国 (22) 中国电影：单银幕产出较高，票房增速自2016年以来持续提升 (23) 上海电影：集中于一线城市布局，上座率及平均票价均较高 (24) 非票房业务：万达院线一直独秀，其他院线依然有较大提升空间 (27) 卖品收入：横店院线毛利率持续提升，万达院线单人消费水平业内领先 (27) 广告收入：收入占比万达院线领先，横店影视提升较为明显 (28) 积极尝试、持续创新，各院线公司努力发展非票房业务 (29) 风险提示 (32) 图表目录 图表1：2010年-2018年H1电影票房收入及增速 (6) 图表2：2010年-2018年H1观影人次及增速 (6) 图表3：2015年-2018年票房Top15的的国产片评分 (7) 图表4：2010年-2018年H1银幕数量及增速一览 (7) 图表5：2018年Q1新增银幕分布：三线及以下新增银幕占比达60% (8) 图表6：2013-2018H1年三线及以下城市票房增速高于一二线城市 (8)

市场活动总结4篇

市场活动总结4篇

桌子，发传单，发放抽奖券，忙得不亦乐乎。下午四点，一年一度主题为小跳蚤，大信息to my world(去买我的)的信息学院跳蚤市场活动拉开了帷幕。在优美的背景音乐下，低年级的同学与即将毕业的师哥师姐们进行相应的交流。无论是请求辅导书推荐，还是交流考研考公务员的经验，亦或是求抽奖券进行试手气的抽奖，都是本次活动的亮点。下午七点，在夕阳的余晖下，生活部委员与服务队的同学收拾好东西，有序离开。 在此次活动中，既有成果，也有很多不足，现总结如下： （一）、成果 1.大四的师哥师姐把曾经陪伴自己度过美好时光的各种学习用品、生活用品以低廉的价格卖给学弟学妹，不仅获得相应的物质回报，增强经济意识，学弟学妹也淘到了自己心仪的物品。 2.在此次活动上，学弟学妹们与师哥师姐有了更多的沟通和交流，拉近了彼此之间的距离，增强了学院的凝聚力。 3.在活动中，学弟学妹在买书的同时得到了师哥师姐们的宝贵经验，大四的之涛师哥就热情的向大家分享他在专业课、选修课等方面的经验。

电影院调研报告

电影院调研报告 南京横店国际影城 简介 南京横店国际影城是由浙江横店影视娱乐有限公司全额投资，以五星级标准兴建的豪华多功能影城，位于集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的水游城四——五楼，身处夫子庙中心地带，建康路与中华路交界处，离地铁三山街站3分钟路程，坐拥南京最大的地下停车场，为您提供最大的停车便利。 规模 影城营业面积3800平方米，设有7个一流的专业影厅包括1个豪华VIP厅。整个影城豪华大方、典雅舒适，影城采用了一流的视听设备，7个国际标准影厅配置了当今最为高档的视听设备，美国JBL功放和音响，英国DOLBY数字解码器，德国进口的高清晰放映镜头，英国哈尼克斯高反射率银幕。一流的视听设备，一流的视听效果，给您带来前所未有身临其境的视听震撼。 设施 影厅采用国际流行的人性化设计。不仅安装了超大的整壁式清晰银幕、超宽带摇摆沙发式座椅，同时还采用了45度角阶梯设计进一步提高了视觉效果；特有的残疾人专用座椅及坡道，也使影城设计更具人性化；让观众充分享受到五星级酒店式的服务。影厅全部采用固定式豪华座椅，超宽排距，任何一个座位的感觉和视觉都舒适无比。影厅座椅高档、可调节，可摆动。每排间隔达到了1.2米，高度起坡达到了30厘米，两座位间宽距达到了58厘米，超大的间距保证了每位观众最为完美的观影视角。同时5台售票机为观众提供方便快捷的无等待服务，购票选位屏幕使得观众可以随心选取自己满意的座位；通道式入厅长廊使观众最为便捷地找到自己的观影厅。 影城力争将对顾客的人文关怀做到极致。每位影城的工作人员都经过严格的五星级服务礼仪培训，她们良好的职业素养、真诚的微笑，会让您处处体会到横店人顾客至上的服务理念。 影城专设了一个豪华的贵宾厅，配套有贵宾专享的休息室。该厅仅二十多个座位，均采用豪华舒适真皮沙发，超宽排距，座椅角度可随意调节，让身处其中的观众享受到最贴心、最舒适的感受。贵宾厅还内设大屏幕液晶电视和饮水设备，购买贵宾厅影票的观众可以提前进入休息厅等候电影开场，免去您等候电影开场的后顾之忧。同时，无论作为家庭聚会或好友相聚，贵宾厅都将是您的理想场所，让彼此的情感或回忆犹如影片般一格格的现于眼前，而得到升华。

网络电影市场分析

“网络电影”分析 一、网络电影概况 网络电影，是自2014年以来频繁提到的一个词。网络电影即在互联网上播放，时长通常在一个小时以上，制作成本很低，内容尺度较开放，观看对象多为草根，主要选择在互联网上发行。中小成本电影因为很难进入院线而需要寻找出路，同时付费点播分账模式愈发成熟，这些都是中国网络电影出现的原因， 从院线角度来看，很多电影打入电影院很难，而网络电影打破了这个门槛，只要故事好，制作有保障，那么就可以登录网络院线。发行过程快，从与渠道接触到发行上线，只需要一周时间，最快可以2-3天。收益回收快，从上线发行到收益结算通常2-3个月便能完成，例如爱奇艺为3个月按期结算费用。 一部网络影视作品的成功元素主要有三项——“片名、海报、前6分钟”，如何在一堆大片中脱颖而出并让观众愿意付费，这三项是是最大的驱动力。 二、网络电影分析： 快：它的时效性非常强，社会上刚出一个热点电影，互联网影视创作者可以马上用影像做表达，通过互联网快速传播。这个时候，猎奇的观众会第一时间来追捧这道快餐，进而形成规模效应带来价值。例如陈凯歌导演的《道士下山》，网上上立马出现了《道士出山》，并且超过了2亿的点击播放量，而且出了续集。《捉妖记》大热，就出现了《捉妖者联盟》也取得不俗的点击量，这种跟风，在很多院线电影人士眼里，简直就是没节操没底线。但对

互联网而言、对网络电影而言，这就是它与生俱来的属性之一，它就是要快速迎合网民需求，它深知现阶段大部分网民的需求并不高，一顿快餐不会要求吃出燕鲍鱼翅的味道。网民不求内容上多么精致，但求能马上进到碗里来。 内容平民化、草根化：网络电影的内容也偏草根和搞笑，在电影院和电视台上看不到的僵尸鬼魅怪力乱神的，就可以成为网络电影的狂欢盛宴，《道士出山》《僵尸归来》《捉妖济》《二龙湖浩哥》等等数不胜数；比如近期《港囧》很火，但再火也只有一部看完就没了，而网络电影就可以快速拍出各种“囧”片，诸如《澳囧》《韩囧》《避风港囧》等等来满足网民的需求。从题材内容看，如果院线电影是在审查制度下戴着镣铐跳舞，那网络大电影就是百无禁忌、带你疯狂带你飞。影片的名字也能看出来，例如《半条命美女与特种兵》《克隆女友》《僵尸新郎》《鬼魅灯》抓住男性屌丝的喜好网络电影上线载体：爱奇艺，PPTV，乐视网，土豆，优酷，PPS，腾讯视频等视频网站。 三、客户群分析 爱奇艺根据自身数据统计，观看网络电影的观众年龄集中在19岁至30岁，以男性居多，其热衷的题材主要是剧情类、大尺度类、惊悚类，《赌神归来》、《道士出山》、《后备空姐》等影片已经为喜爱网络大电影的观众津津乐道。 目标受众： 网络电影受众平均每周在网上看视频花费的时间为小时； %的网络电影受众每天至少一次上网收看视频节目。使用浏览器观看的网络电影受众占比 %，使用视频客户端播放软件的用户占比 %。在线观看网络电影的比

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。

幼儿园跳蚤市场活动总结

幼儿园跳蚤市场活动总结 导读：本文幼儿园跳蚤市场活动总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】幼儿园跳蚤市场活动总结 x月3日上午，县机关幼儿园里人流涌动，热闹非凡，叫卖声不绝于耳，俨然一副小商品市场的阵势。幼儿园园内变成了一个大型露天超市，别开生面的第二届儿童跳蚤市场热闹开张。处理闲置玩具，结交小朋友;卖的是玩具，换的是成长，这场让娃娃们当“老板”做生意的活动，俨然一堂生动且颇具创意的社会实践课 1元区、3元区、5元区;毛茸茸的布偶，威风凛凛的变形金刚，八九成新的童话书、杯子、书包……让人看得眼花缭乱。幼儿吆喝带劲，跳蚤市场火爆，为了招揽顾客，各位“小商家”使出浑身解数，努力推销起自己的商品。别看他们都还只是幼儿园的娃娃，做起生意来可是有模有样，一点儿也不含糊。而“淘客”则不断穿梭在人群中寻找自己心爱的宝贝。“我的书换你的笔，好不好?”“这个奥特曼10元就卖给你。”孩子们在摊位前忙得不可开交。不少闲置的物品，玩过的玩具“下岗”，看过的书被束之高阁都甚是可惜，儿童跳蚤市场正好让这些物品重新发挥余热，也让娃娃们过足了“老板”瘾。 我觉得这样的活动开展得太有意义了： 一、幼儿与幼儿之间建立了友好关系 在儿童跳蚤市场里，不仅可以花钱买，还可以进行物物交换。经

过一阵讨价还价之后，大班5岁的王若凯用5支笔换到了自己喜欢的杂志，同时还赚了7元钱。小家伙兴奋地说：“我喜欢跳蚤市场，好玩，可以卖东西赚钱，买新玩具。” “天天玩具店，买卖公平，诚信第一”、“其其玩具好，宝宝少不了”、“涛涛超级大卖场”、“妮妮水吧”……小黑板当背景、塑料布铺成展台，儿童跳蚤市场的展台别具一格，许多是小朋友们独创的。“超能力氢气球”……小朋友们的宣传语十分有吸引力。他们换一件玩具，交一个朋友。 二、让孩子交易学会互相尊重 “考虑到孩子带的玩具别人不一定同意交换或需要补差价，家长还给了孩子几块零钱。鼓励她们用自己的东西交换别人的玩具，但同时也教他尊重别人，也要遵循价值规律。”两个不同年级的孩子搁下手里的玩具，手拉着手窃窃私语起来。有位家长高兴地告诉我，女儿往往看见生人就不说话，没想到今天竟然这么主动，“交换到什么玩具并不重要，重要的是要让孩子能够在玩的过程中学会交往!”王若凯家长表示，现在的孩子都是在众多亲人的呵护下长大的，想要什么，习惯了找爸爸妈妈爷爷奶奶要，希望通过这种自主交易的方式，让孩子学会通过自己的主动交往和努力去取得。 三、培养了孩子节俭、爱心、奉献和自立 “通过换购，让孩子们初步感受市场经济，学会认货币，学会推销、购买商品，设计促销标语，培养孩子们的动手、交流创造等能力。让孩子们体验公平买卖、劳动快乐，从小就具有理财观念和勤俭节约

2018年电影市场调研分析报告

2018年电影市场调研分析报告

目录 第一节详解票房 (5) 一、2017年1-5月票房延续2016年以来平稳趋势 (5) 二、一、二线城市观众仍为主流，偏好引进大片 (7) 三、2017年引进片带动电影市场回暖 (9) 第二节影投变局 (13) 一、全国银幕总数已达4.5万，阶段性饱和 (13) 二、2017年以来，前15大院线各月份票房增速均出现明显分化 (15) 三、购物中心快速扩张拉动新增银幕持续放量 (18) 第三节资本运作 (24) 一、2016年以来院线并购热潮主要由资本驱动 (24) 二、影城资产偏重，并购交易速度相对缓慢 (26) 三、资本驱动的院线行业整合将趋理性 (27) 第四节产业布局 (29) 一、国产片仍以中小成本为主，工业化水准欠缺 (29) 二、国际对比：好莱坞票房与成本集中度高企 (30) 三、电影内容产品竞争未成熟，大型渠道未形成 (31)

图表目录 图表1：年度电影累计票房及增速 (5) 图表2：国内电影平均票价趋势 (6) 图表3：国内电影单月票房趋势 (6) 图表4：各级城市票房占比 (7) 图表5：2017年5月各地区票房增速 (8) 图表6：2017年3月各地区票房增速 (9) 图表7：2017年5月国产片与引进片份额 (10) 图表8：2017年国产片与引进片累计份额 (10) 图表9：哪些推荐会影响你看电影的选择？ (11) 图表10：购票张数分布 (12) 图表11：国内电影银幕数量趋势 (13) 图表12：国内影院数量月度同比趋势 (13) 图表13：TOP100影院月度总票房趋势 (14) 图表14：前15大院线月度票房增速 (15) 图表15：前15大院线月度票房增速 (15) 图表16：2014-2017新开业购物中心数量 (18) 图表17：2016年各品牌大型商业项目数量 (19) 图表18：老影院在购物中心开业后面临巨大的经营压力。 (19) 图表19：2016年新开业项目连锁数量TOP10 (20) 图表20：影院扩张建设计划 (22) 图表21：资本介入的新经济特性：供给创造需求 (24) 图表22：2010-2016年打车软件完成了萌芽到行业整合全过程 (25) 图表23：电影指数2017年表现与市场比较 (27) 图表24：2016年票房TOP20国产影票投资回报率排名 (29) 图表25：2017年Q1国产片发行top5 (31)

2017年电影院线市场调研分析报告

2017年电影院线市场调研分析报告

目录 第一节进口片主导票房回暖，目前进口票房占比超过50% (6) 一、引进片目前票房占比已经突破50%，Q2票房逐渐回暖 (6) 二、从内容和银幕扩张两个层面来看，17年总票房增速都将有所复苏 (8) 三、内容评价的决定性作用越来越强，国产片风评尚未完全逆转 (11) 四、短期边际的变量可能是分账片政策和对于偷票房行为的严厉审核 (14) 第二节影院供给侧：新建银幕火热，但红利期接近尾声 (17) 一、2017年银幕的供给不会断崖式下降，预计全年增速依然有20%以上 (17) 二、渠道的建设已经全面下沉至四五线城市 (21) 三、从影院覆盖的情况看，优质区位的“新覆盖红利”正在逐步下行 (24) 第三节票房的桎梏在于需求端，而四五线城市的固定观影需求或较低 (28) 一、四五线城市的观影需求未完全挖掘，目前观影主流人群在二三线城市 28 二、四五线城市的观影需求或许价格敏感性更高，仍待长期培养 (31) 三、低线城市在影片偏好上更倾向于喜剧和国内影片 (33) 四、另外长期来看，我们还需要关注低线城市的年龄结构 (35) 第四节纯渠道的投资价值有所下降，短期火热扩张和单银幕产出下降或并行 .. 36 一、可比同店的票房受竞争影响，单银幕产出短期或仍将下行 (36) 二、成本相对刚性也是新店盈利能力下滑的因素之一 (39) 三、目前并购对价仍然偏高，但院线市场处于迎接整合潮的前夜 (40) 第五节投资方向从投资纯渠道向电影产业链的整体价值转移 (42) 一、长期来看，电影市场最终仍有一定的成长空间 (42) 二、纯渠道价值将更加侧重集中度的整合 (45) 三、院线公司将逐步提高非票收入的比重和经营效率 (47) 四、纵向整合电影产业链的价值将逐步显现 (48) 第六节万达电影：将打通“制片→发行→放映→衍生”产业链 (49) 一、万达从2011年实现了营收和净利润的迅速增长 (49) 二、市场占有率稳居行业第一，非票收入成内生新引擎 (50) 三、公司各个板块打通电影全产业链运作，积极连接外部资源机会 (53)

中国电影市场分析报告

中国电影市场分析报告 改革开放30多年，中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元，美国占27%的市场份额，中国占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中国电影市场低8%，中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看，2014年全球电影票房增长16亿美元，中国贡献增量的75%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用，确实不容小觑，也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国，纷纷在中国内地设立办事处，谋求在中国长远发展，许多大片均在影片中加入“中国元素”，以期吸引更多的中国观众。 一、中国电影市场环境分析 （一）宏观环境分析 1.政治环境：早在2010年，国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策，5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施，为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》，指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业，首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境：2014年以来，我国经济受“三期叠加”影响，经济下行压力大，特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁，均遭遇重大挫折，市场需求疲软，经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值6 3.6亿元，GOP增速7.3%，创24年来新低；2015年前三季度GDP增速6.9%。然而，电影市场却未受整体经济下行影响，逆势上涨，屡创票房新高。据统计，2014年我国故事影片产量618部，同比减少20部；全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15%，其中国产片票房161.55亿元，占总票房的5 4.51%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到330.09亿元，同比增长50.39%，其中国产影片票房收入197.55亿元，同比增长7 5.24%。国产影片市场份额占比59.85%，比去年同期提高了8.5个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了18.5亿元的总票房，相较于2014年国庆档的10.71亿元，增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业，科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小，投资回报高，在整体经济增速放缓的情况下，势必将吸引更多资本进入，继续推动整个产业持续做大做强，并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长，城市化进程的加快以及人们收入的不断提高，中国电影市场还将在很

市场推广的活动总结范文

市场推广的活动总结范文 篇一 回目走过的一年，部门承载了许多，有过大喜过望，有过悬而未决，但总归都是值得载入史册的。在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上，又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。现将一年的市场推广工作总结下： 第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。因为我国是关系社会，一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。相当一部分人是通过父母，或朋友的推荐。在我们和学员的交流沟通时，也会选择代表性的人进行适当的口碑营销，比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作，所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。 第二正确的市场的定位，让我们市场推广以及宣传方面少走弯路，做到有限资源的利用率。首先要确立目标人群，在我们部门学习都是那个年龄段，学习目的是什么。经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员，日语脱产班的学员学习都是以出国为目的。 1、经过了初步的定位以后，就要在网络上进行营销。由于我们的资源有限，所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式，

qq在我国的使用量是的聊天工具，为了能对学员的情况有更深 入的了解，在各个班级都建立qq群，使我和学员们有一个沟通与交流的平台，更能有效地开展工作。同时通过这种线上交流 方式，拉近与学员们的距离。增加彼此间的信任感。例如你发 传单，很多人有抵触情绪，认为小广告不可信，但qq工具上大家熟识后，他们还会为你尽心宣传。 2、通过博客的方式宣传，博客已不可思议的速度笼络人心，从名人到草根，从学界泰斗到新锐人物。这也是最精打细算的 市场推广方式，通过博客的点击量，扩大我部门的知名度和影 响力。至今为止人气的博客是新浪博客，所以我相继在新浪建 立的博客，把学院的简介放在最明确的为止，吸引观众的眼球。通过访问名人的博客，留言，评论，以及访问其他人的博客来 增加点击量和人气。 针对阿拉伯语的特殊性，学习阿拉伯语有很多人，所以我 在的阿语人论坛建立了博客。主要是宣传和营销学院为主。 3、贴吧百度贴吧是的中文社区，但广告贴基本上是禁止的 所以要是这对于市场推广来说是个妨碍，只能跟帖在日语论坛 韩语论坛等小语种论坛中。坚持每天上午查看论坛中新的动向 以及有没有回帖，耐心细致回答他们的问题。 再有就是在本院的论坛当中发帖，以居士和谁主沉浮的名 字发帖，主要是以小语种知识的普及为主的帖子，让浏览帖子 的人产生兴趣，对学习有所帮助。

建电影院市场调研报告

《广告策划与管理》课程作业 关于湖南城市学院建设电影院的 市场调研报告 小组成员： 专业方向： 指导老师：

目录 一、调查背景 (3) 二、调查目的 (3) 三、调查对象和调查单位 (4) 四、调查思路和方法 (4) 五、调查结果与分析 (4) （一）市场分析 (4) 1.目标市场 (4) 2.消费偏好 (5) 3.竞争状况 (6) （二）SWOT分析 (7) 1.优势 (7) 2.劣势 (7) 3.机会 (7) 4.威胁 (7) 六、对湖南城市学院建电影院的总体分析与建议 (8) 七、关于城院电影院广告策划 (8) （一）影院发展现状 (8) （二）宣传策划 (9) 1.阵地宣传 (9) 2.媒体宣传 (9) 3.户外宣传 (9) 4.推广活动 (9) 5.排映影片 (9) 6.小礼品 (10) 7.视频播放 (10) 附件一：调查问卷 (11)

一、调查背景 近年来，国家大力倡导文化产业化，尤其是对电影产业化发展提供诸多政策支持。2010年1月，国务院办公厅下发了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，这是首次以国务院办公厅的名义对电影产业提出具体规划。 2014年6月，发改委等部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，加大电影产业扶持力度。根据国家电影资金办票房统计数据显示，截至2016年6月30日，今年全国电影票房已达246.86亿元，同比去年上半年的202.59亿元，增幅21.9%。其中国产片票房131.1 亿元，占比53.1%，同比增长38.9%。2016年上半年票房过亿的国产影片有14部，其中《美人鱼》、《西游记之三打白骨精》、《澳门风云3》、《功夫熊猫》票房超过10亿。票房过亿的进口片共有21部，其中《疯狂动物城》、《美国队长3》、《魔兽》票房超过10亿。 而高校在校大学生目前已经成为了一个比较庞大的独立的观影群体，并将成为未来观影的主力军，随着生活水平和消费水平的提高，不少学生选择一个了观赏电影来娱乐和充实生活。但是针对这个庞大的市场，我们的电影院、电影公司等并没有充分挖掘其潜力，为了更好地了解大学生的观影习惯及消费行为特点和心理特征，以及他们的需求，以此为依据为城院是否建设电影院提供参考，我们以问卷调查、平时采访等方式进行了本次调查。 二、调查目的 随着高校放低入学门槛，使得大学生消费群不断壮大，加之不断提高的消费水平，大学生们寻求多样的娱乐和休闲方式，因此，大学生电影市场的潜力不容忽视。 本次研究主要针对我们湖南城市学院学生观影相关情况进行调查，通过向在校大学生发放问卷，对填写回收的问卷数据进行收集、分析、总结得出相关的结果，进而分析影响大学生到影院观影的因素，根据这些分析可以得出大学生影院观影现状，影响因素等，借此为城市学院是否建设电影院提供参考。

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。截至2013 年8 月初，国内VC/PE 设立的私募股权基金中，在设立初期定位于影

【实用】营销活动总结4篇

【实用】营销活动总结4篇 不知不觉中一个精彩的活动结束了，我们一定都积累了不少宝贵的经历，写一份活动总结，记录收获与付出吧。一起来学习活动总结是如何写的吧，以下是作者为大家整理的营销活动总结4篇，欢迎大家分享。 营销活动总结篇1 在信用卡的营销过程中，我觉得以下四个方面是十分重要的。第一，是对产品的把握;第二，是对市场的了解和开拓;第三，与客户面对面的营销;最后，就是申请表格的填写和客户的维护。 首先是对产品的把握。熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。刚开始，我拿到资料后的第一感觉是，这么好的产品，一定会有市场，我还准备了很多套说辞，如果客户问我这是什么卡？我就这么说。如果客户问我，你们行的卡有什么特点？我就那么说。可是当我真正面对客户时，他们的问题完全出乎我的意外，已经脱离了本身的功能。他们根本不会问你信用卡的好处，而是问你，你们的卡收不收年费？或者说我钱包里的信用卡已有好几张了，我不想办了？还有的说你们行的*点少，还钱不方便。说的最多的是，我没有用卡的习惯。这些问题弄的我是措手不及，我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的信用卡。 到底是我出了问题，还是客户出了问题。最终，我发现忽略了三个细节：一是建行在9月之前，已经覆盖了一遍信用卡市场，我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯，量入为出;第三个就是人故有的性格在作怪，明知是好东西，偏偏不办，因为他对你不熟，请人办事要讲人情的。经过一阵时间的思考，我对信用卡的认识开始转变。我们只有站在用户的角度来看问题，才算是真正把握信用卡。信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡，但在客户眼中，它是什么？是放在身边的一颗定时炸弹，是一个鼓励你用钱的工具，是放在皮夹里的累赘，是用来可以交换人情的砝码等等。 目前的信用卡市场是很不成熟的，没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能，我觉得是一种误导。很多消费者不接受这种理念。所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡，当资金周转不灵的时候，你可以用这张卡来救急。这样一说，相当一部分人会认同，他们认同了，就有机会了。

电影院线行业分析

电影院线行业分析 第一节业务和技术 一、发行人主营业务及设立以来变化情况 金逸影视公司是国内著名的院线发行和电影放映企业，其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。 金逸影视公司自 2004 年成立以来，公司一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。 发行人设立以来自有和加盟影院的情况如下： 截至本招股说明书签署日，已开业影院75 家，在建影院30 余家，经营区域跨北京、上海、广州等30 余个城市。金逸院线共有103 家影院，包括金逸股份直接投资的75 家影院以及28 家加盟影院。 自设立以来，公司一直从事院线发行和电影放映业务，主营业务没有发生 变化。 二、公司所处行业基本情况 （一）所处行业概况 公司属于文化产业中的电影行业。电影产业主要分为三个环节：制片、发行和放映，发行又分为发行商发行和院线发行两部分。从细分市场来看，公司属于院线发行及电影放映企业。 （二）行业主管部门、行业监管体制和行业主要法律法规及 政策 1、行业主管部门 （1）中宣部 中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影行业的管理体现在宏观

管理方面，主要包括：负责指导全国理论研究、学习与宣传工作；负责引导社会舆论；负责从宏观上指导精神产品的生产；负责规划、部署全局性的思想政治工作任务，会同有关部门研究和改进群众思想教育工作；受党中央委托，会同中央组织部管理国家广电总局的领导干部，负责提出宣传思想文化事业发展的指导方针，指导宣传文化系统制定政策、法规，按照党中央的统一工作部署，协调宣传文化系统各部门之间的关系。 （2）国家广电总局 国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和年度生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。 国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。 2、行业法规政策 随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前对本公司电影业务的开展较为重要的法律法规和政策如下：