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廉租房总结

廉租房工作总结

南川社区

廉租住房工作总结

为规范廉租住房保障工作管理，明确工作职责，严格廉租住房保障申请审批程序，结合辖区特点，本着公平、公正的原则，我社区廉租房工作有序开展，现将今年廉租住房工作开展情况总结如下：

一、加强领导，宣传到位

成立领导小组，组织社区干部认真学习廉租住房审批流程和相关政策，使社区干部充分认识到廉租住房摸底调查的必要性和重要性。认真做好宣传，通过悬挂横幅、发放宣传单、针对特殊群体进行走访入户等形式，大力宣传关于廉租住房保障有关政策，使廉租住房惠民政策深入人心。对符合政策的保障对象，仔细认真的做好政策讲解工作，对不符合政策的，做好耐心细致的政策说明工作，不断提高市民的政策知晓率。

二、扎实做好廉租住房保障各项工作

1、结合社区管理，严把准入关。根据群众服务需求，在受理廉租房申请过程中积极走访调查，了解申请人家庭情况，将申请人家庭的住房情况、就业情况、收入情况、婚育情况等基本信息掌握，这样就能做到“弄清一户，审核一户”，避免将一些不符合条件的居民纳入到保障范围。

２、规范审批程序，严把审核关。每季度召开廉租住房保障工作领导小组会议，对社区初审上报的廉租住房申请人员情况进行审核，听取每一户申报家庭成员组成、住房情况、家庭经济收

入等基本情况的汇报，对吃不透，拿不准的问题，重新入户核查，再进行研究商定，集体把关审定，确保集体研究，集体决定。杜绝人情关、面子关、蒙混过关，弄虚作假现象的发生。

3、严格公示程序。为了使廉租住房保障工作公开、公平、公正，真正使困难群体享受到国家的优惠政策，充分利用社区公示公告栏，对通过审核的廉租住房保障户进行三榜公示，广泛接受居民的监督。

4、建档立册，规范管理。结合各社区的实际情况，加强档案的建立、完善和指导。对符合条件的廉租住房申报人员建立表册，实行一户一档，动态管理，实行廉租住房档案专柜专人管理，确保档案材料规范有序。

三、存在主要的困难和问题

2014年，在街道和社区的共同努力下，我社区廉租住房保障工作取得了一定成绩，但还存在一些突出困难和问题：一是廉租住房房源供不应求。辖区急需廉租房的低收入住房困难家庭较多，我社区辖区大居民多，企业厂房占地面积大，无法解决辖区残疾人和老年人的住房问题；二是城市低收入家庭确认制度亟待完善。低收入家庭的确认尚未出台界定的办法，直接影响到低收入家庭经济状况及住房状况调查工作的准确性；三是对已享受廉租住房补贴户入户核查率低，不能及时掌握其家庭住房和收入的变动情况；四是对社区干部的业务知识培训不及时，致使社区专干不能及时掌握新的政策规定。

四、明年工作打算

2015年我们将进一步提高认识，切实落实廉租住房保障工作责任，继续做好辖区住房困难的低收入家庭摸底调查，加大入户核查力度，定期开展业务知识培训，一如既往做好廉租住房工作，严格遵照规范的申请、审批和补贴发放程序，切实解决低收入住房困难家庭住房问题的要求，切实把辖区群众最关心、与居民切身利益最直接、最渴盼的廉租房工作做实做好。

南川社区

2014年12月15日

公共租赁住房管理实施细则

公共租赁住房管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强和规范公共租赁住房管理，杜绝公租房分配使用过程中滋生的腐败行为，防止国有资产及其收益流失。根据《公共租赁住房管理办法》（住建部第11号令）、《保障性住房建设和管理办法（试行）》（省政府第248号令）、《公共租赁住房管理办法的通知》（池政〔2019〕59号）等相关规定，结合我县实际，制定本实施细则。第二条本细则适用于我县公共租赁住房的建设、筹集、分配、租后管理、配售和住房租赁补贴发放的监督管理工作。本实施细则所称的公共租赁住房，是指政府投资建设，面向城镇中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和稳定就业外来务工人员出租，解决其阶段性居住需求的保障性住房。包括已经建设的原廉租住房和公共租赁住房，统称公共租赁住房(以下简称公租房)。鼓励企业或其他社会机构投资筹集、运营、管理公租房，享受政府投资公租房优惠政策。第三条公租房资源实行统筹安排，并轨运行，统一运营，统一管理。第四条公租房保障实行实物配租和租赁补贴并举，申

请家庭可自行选择一种保障方式。推行“租补分离”政策，鼓励申请家庭通过市场租赁住房，解决其住房困难问题。第五条公租房配租和住房租赁补贴发放，实行申请、审核、公示、轮候制度。第六条县住房和城乡建设局负责全县公租房管理工作的指导和监督，县保障性安居工程领导小组办公室（以下简称县住房保障办公室）为公租房的日常管理机构。县发展改革、民政、自然资源和规划、财政、人社、残联、住房公积金管理部、市场监督管理、公安等部门应按照各自职责，协同做好公租房保障工作。有关乡镇政府配合县住房保障办公室，开展公共租赁住房供应对象申请的受理、审核、复核、公示及分配等工作。第二章规划、计划和房源筹集第七条公租房规划和年度计划由县住房城乡建设局会同县发改委、自然资源和规划、财政等部门，结合我县经济社会发展状况、城乡总体规划、土地利用总体规划、人口状况、住房市场供求关系以及公共租房的需求情况编制，报县政府批准后实施。公租房建设应充分考虑住房困难群体对交通、就业、就学、就医等要求，合理安排区位布局。第八条公租房通过以下渠道筹集：

廉租房入住协议(标准版).docx

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编号：_____________廉租房入住协议甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

出租方（甲方）：承租方（乙方）：第一章总则第一条为明确租赁双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《廉租住房保障办法》（市政府令21号）等法律、法规及文件的规定，为明确租赁双方的权利和义务，甲、乙双方就下列廉租住房租赁事宜，经协商一致，订立本合同。第二条房屋的座落、面积、租金、租赁期限等租赁基本事项：房屋座落房屋面积建筑面积（M2）使用面积（M2）租金类型计租面积（M2）租金标准（元/M2）月租金（元/月）配租标准超过配租标准月租金合计支付方式银行代扣，银行收取的代扣手续费标准为每户每月0.60元，甲乙双方各承担50％。

银行帐号租赁期限其他事项租赁期间，如遇政府调整公有住房租金标准，双方自政府文件规定的调租之日起执行新的租金标准，本合同其他条款继续有效。第二章租金结算约定第三条乙方在中国工商银行营业网点开立信用卡、储蓄卡或储蓄存折作为该房屋的租金代扣帐户，乙方授权甲方委托工商银行每月从该帐户中扣划租金。乙方凭工商银行的代收单到房屋所属房管所开具正式缴租发票。第四条在授权扣款期间，如租金代扣帐户发生挂失、销户、冻结、止付等情况，乙方必须在五个工作日内重新确定代扣帐户，并通知甲方变更扣款帐户。否则，如发生租金代扣不成功，视为乙方逾期不交租金。第五条按月结算，乙方必须在每月____日前结清月租金。逾期不存或存入金额不足的，视为逾期不交租金。第三章房屋的交付与回收

交房情况汇报

关于交房情况的简要汇报公司领导: 现将近期第一期完工住宅、商宅交房情况汇报如下，请审阅。第一期完工住宅、商宅房共280套，从5月31日开始交房，截至6月6日，已交71套，地下室由于自来水水管、暖气管道保温的问题以及业主地下室调换的原因，没有交钥匙。剩下的正在以电话的形式继续催促业主收房。从交房的情况来看，主要是反映出二方面的问题，一是逾期交房的违约金；二是底商一楼到二楼的楼梯的制作。期间在6月4日上午有大概40余户业主到县政府上访，主要是违约金的问题，要求在6月7日有一个明确的答复。同时还有个别业主言辞偏激，诋毁公司形象。针对在交房过程中反映出问题，6月5日根据袁主任的安排，在公司小会议室开了碰头会。参加人员有公司法律顾问王斌、售房经理宫凯、项目技术员薛凯敏、物业负责人张强、合同管理负责人温析、万全公司负责人赵玉琳。大家就逾期交房的违约金问题、底商楼梯问题等进行了讨论，认为宜及早处理为好，同时建议公司参照万全境内房地产开发商对逾期交房的处理方法与业主协商达成一致，双方并签订一次性解决的协议。 1、关于逾期交房的违约金问题：1）2010年12月31日前贷款到账的，按照合同规定明确的违约金的40%赔付；2011年1月1日以后贷款到账的，根据到款日期，按照双方违约金40%相抵计算赔付。2）与业主协商按照购买楼房的平米，给业主一定量的实物，如沙、水泥等。 2、关于底商楼梯制作的问题：1）按照合同尽快制作；2）按照成本，发给业主自行制作。 3、按照合同地址，尽快安排对没有接房的业主用挂号信的形式邮寄《交房通知书》，以避免电话通知无法记录，业主不认可，或因业主本人的原因，恶意不接房现象的发生。同时在《交房通知书》中特别加注：我公司已多次催促，现正式书面通知。 4、合同第14条第2款中：暖气、燃气管道入户。业主提出暖气管道入户没有收费，而代收的燃气管道入户收费（1990元），认为收的不合理。我公司认为是合理的，还应与需与业主做进一步耐心细致的解释工作。

最成功的项目管理经验总结样本

关于项目管理的十个法则 1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基, 是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局, 影响一片甚至整个市场, 它决定项目长的政治生命, 甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现, 企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力, 是指管理者的谋略、敬业精神和经验; 技术人员和专业骨干的素质; 设备的先进性和配套能力; 财务状况; 测量、试验、核算等基础工作, 这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力, 只有不断优化生产要素, 提升专项施工能力, 才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。孙子曰: ”多算胜, 少算不胜, 由此观之, 胜负见矣。”所谓”多算” , 就是事先的策划, 在项目施工展开前必须加强调研, 合理布局, 优化设计, 拟订和选择最佳施工方案, 并预测成本, 也就是双预控。在此基础上, 配置生产要素, 组建项目部, 完善管理机制。同时, 方案一经确定就必须坚决执行。 4、主要矛盾和木桶效应。组织项目施工必须善于抓住对项目起最关键作用, 关乎成败, 直接影响工期和收益的重点问题, 收到牵一发而动全身的效果。如桥梁的水中墩、隧道洞口段和不良地质段等。所谓木桶效应是指决定木桶盛水量大小的是最短的那块木板, 要注意发现和补齐使项目漏水的最短的那块木板, 使项目的各个构造物和各工序均衡前进, 同步完成。

5、胜负在工期, 成败在质量。项目投入必须一次到位, 施工必须一鼓作气, 快速突破。这样能够摊薄成本, 争取效益, 赢得声誉。质量决定数量是否真有意义, 是企业的形象和饭碗, 必须严密控制。从原材料的采购检测、模具的选用、工艺、工序质量标准等, 确保每道工序、每个流程都符合质量要求。评价项目最重最后的砝码是工程质量。 6、海恩法则。即每一起重大安全事故背后有29 起事故征兆, 每个征兆背后还会有300 起事故苗头。只有重视对事故征兆和事故苗头的排查, 贯彻预防为主, 防范在先的原则, 控制事故易发点, 才能确保安全。 7、技术入手, 经济结束法则。优化设计, 工程数量足量进蓝图; 优化施工方案, 适量投入, 不走弯路, 是保证项目效益最重要的途径。 8、低成本才能盈利。利润最大化是企业生存的初始动力, 企业必须以获取最大化利润为根本目标。盈利是企业满足了业主需求业主对企业的酬答。波音公司靠技术优势盈利（其材料成本只占20%） , 邯钢靠成本优势盈利, 海尔靠服务优势盈利。我们企业的特点决定了我们只能靠正确的意识、积极的行动、规范的管理降低成原来盈利。特别是外包成本与材料成本, 事关项目成败大局, 控制不住, 成本管理就是一纸空文, 低成本盈利就是空谈。 9、干中学, 看中学是最佳的培训方法。经一事长一智, 从自身的痛苦的经验中学习是最好的学习。见贤思齐, 互相观摩, 取长

个人廉租房申请书

个人廉租房申请书廉租房申请书怎么写申请廉租房保障时，申请人需提交哪些资料？（一）书面申请、申请表及家庭成员户口簿、 __、结婚证，离异或丧偶的要提供相关证明；（二）在户籍所在地、实际居住地或外地拥有房产的证明资料，共同申请的家庭成员所拥有的其他房产的证明资料；承租住房的，须提供租赁合同；有工作单位的，须提交单位住房分配情况证明；（三）申请人及其共同申请的家庭成员的上一年度收入证明（工资收入含奖金、各类补贴、加班费或其他收入），以及上一年度个人所得税完税证明或单位代扣代缴凭证；未就业的，须提供失业证或其他相关证明；个体工商户或投资办企业的，须提供营业执照和上一年度个人所得税完税证明及相关缴税凭证；（四）属市民政局核定的低保家庭、低收入困难家庭和市总工会核定的特困职工家庭的，须提供《太原市城镇居民最低生活保障金领取证》《太原市低收入困难家庭证》或《太原市工会特困职工证》；

（五）属烈士遗属、优抚对象、移交政府安置的军队离退休和离职人员、转业复员军人、孤老、残疾人的，须提供相关证明；（六）家庭资产情况及其证明材料；（七）《诚信承诺书》。 xxx社区：本人xxxxx年生，系xxxx镇居民，1990年至XX年在xxx厂做工，XX年以后无固定职业。丈夫 xxx，xxx年生，x镇xx旱田人，无固定职业，目前在家务农，XX 年11月5日家中老房毁于洪水、泥石流，现借住于村邻家。女儿许晴，现年8岁，就读于xx县民族小学三年级。本人长期以来身患xxx病，四处求职无门，无固定收入，x手术后失败后需长期服药治疗，双方有4位老人需赡养，一家人全部费用靠丈夫务农和打工维持。XX年8月和XX年12月，本人和女儿分别享受城镇最低生活保障金。本人和丈夫1999年结婚至今一直居无定所，为了生活，在县城四处奔波，租房居住，且夫妻长期两地分居，

厦门市城镇廉租住房管理规定

厦门市城镇廉租住房管理规定【法规类别】房屋租赁借用【发文字号】市政府令第95号【发布部门】厦门市政府【发布日期】2000.11.16 【实施日期】2000.11.16 【时效性】失效【效力级别】地方政府规章【失效依据】厦门市人民政府关于废止、修改部分市政府规章的决定厦门市人民政府令（第９５号）《厦门市城镇廉租住房管理规定》已经市人民政府常务会议通过，现予发布；自发布之日起施行。市长朱亚衍二０００年十一月十六日厦门市城镇廉租住房管理规定第一章总则

第一条为解决最低收入家庭的住房困难问题，逐步建立和完善本市多层次的住房供应体系，根据国家有关规定，结合我市实际，制定本规定。第二条城镇廉租住房是指政府在住房领域实施社会保障职能，向具有本市城镇常住居民户口且住房困难的最低收入家庭提供的租金相对低廉的普通住房。家庭收入符合市政府当年确定的最低生活保障线标准的家庭，为最低收入家庭。最低收入家庭中人均居住面积在６平方米以下的家庭，为住房困难的最低收入家庭。第三条土地房产管理部门是城镇廉租住房管理的行政主管部门，负责政府提供的廉租住房的分配、租赁及其管理工作。各区政府协助廉租住房的分配、租赁及其管理工作。民政、建设、规划等有关部门应按照各自的职责做好廉租住房管理工作。第二章廉租住房来源第四条城镇廉租住房的来源如下：（一）腾退的公有住房；（二）政府出资兴建、购置的用于廉租的住房；（三）通过置换筹集的用于廉租的旧公有住房；（四）最低收入家庭承租的人均居住面积在１０平方米以内的现租住公有住房；（五）其它渠道筹集的用于廉租的住房。第五条政府新购建的用于廉租的住房，建筑面积应控制在：一房一厅３５平方米以内；二房一厅５０平方米以内；其他户型６０平方米以内。

项目成功经验总结及存在问题分析

项目管理成功经验总结及存在问题分析

XXXXXXXXXXX项目经理部 20cc年11月 XXXXXXXXXXX项目成功经验总结及存在问题分析 XXXXXXXXXXX项目经理部承建的项目是XXXXXXXXXXX以BOT+政府补贴+EPC模式投资建设的。项目部以“服务、协调、监督、检查”的理念，不断创新管理方式，实现项目的整体利益最大化。通过克服不利地势条件，以精细化的管理水平，标准化施工，攻坚克难，出色的完成了施工任务。凭着过硬的实力，良好的信誉，树立了XXXXXXXXXXX在云南的良好形象。现将XXXXXXXXXXX项目团队的成功经验以及过程中出现的问题总结如下：一、成功经验总结（一）管理结构优化为了便于施工管理，我局成立了XXXXXXXXXXX项目经理部,下设七部二室，负责本合同段的施工组织管理工作。项目经理部设置一个工地试验室，每个分部设置检测室，利于统一管理。根据工程分布特点，下设三个土建施工分部和一个路面施工分部。项目经理部充分发挥总项目部的引领服务职能，规范各分部的各项管理行为，全面提升分部各项工作水平。

（二）精细管理，扎实各项管理工作 1、生产管理针对生产进度管理，项目经理部建立健全进度控制体系，成立以项目经理为组长的进度管理领导小组。同时完善目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等，切实做好进度管理工作。同时，以施工计划管理为龙头、以关键性节点工程控制为重点、以劳动竞赛为载体、以评比奖罚为抓手、以生产要素管理为保障，突出抓好以下生产管理环节：（1）定期组织生产分析项目部在生产过程中每月召开生产例会就当前生产形势、前期生产完成情况及现场施工组织存在的问题进行研讨分析，以书面形式部署下一步生产计划，平衡调度和协调相互关系，达到了及时发现问题、找出短板、总结教训，交流生产经验、明确下一步工作任务的目的。（2）适时开展劳动竞赛对于关键工程以及施工黄金时期，项目部跟随局、公司以及业主的步伐，认真组织，同步开展劳动竞赛，以掀起大干的热潮。（3）在生产管理过程中，根据处于关键线路上的节点工程、重点工程的生产形势，会同分部认真分析研究制约生产的不利因素，对生产中突出的个性问题有针对性地开展专项督导，通过重点督导检查各工点生产要素落实情况，根据生产任务和施工条件的变化不断强化

廉租房要交多少钱一个月,标准是多少

廉租房要交多少钱一个月,标准是多少国家新开了很多惠民政策，其中廉租房的设立也是其中一项，也是减轻了很多困难家庭的负担，那么你知道廉租房的收费标准是多少么?知道房租一个月要交多少么?下面小编为大家准备了一些资料，我们一起来阅读阅读吧。每个地区的收费标准不一样，建议咨询房管局。下面以合肥市的廉租房相关政策作参考：安徽省合肥市政府刊出新闻称，合肥的廉租房价格为每平米每月1.10元人民币。申请条件：三条缺一不可符合下列条件的家庭，可以申请廉租住房保障： (一)申请家庭成员均具有合肥市市区居民户口; (二)申请家庭收入、人均住房面积符合市人民政府规定的廉租住房保障标准; (三)申请家庭成员之间具有法定的赡养、抚养或者扶养关系。携带材料：作假要被追究申请廉租住房保障，应当提供下列材料： (一)申请家庭收入情况的证明材料; (二)申请家庭住房状况的证明材料; (三)申请家庭成员身份证、户口簿及婚姻状况证明材料等。不如实申报家庭收入、家庭人口及住房状况，骗取廉租住房保障的，不仅将被责令退还已领取的租金补贴，或者退出廉租住房并补交市场平均租金与廉租住房标准租金的差额，5年内不得再申请廉租住房保障;构成犯罪的，还将被追究刑事责任。申请廉租住房保障，按照下列程序办理： (一)申请家庭到户口所在地的区廉租住房管理机构领取《廉租住房申请表》，经所在单位或户口所在地街道办事处签署意见后，向区廉租住房管理机构提出书面申请; (二)区廉租住房管理机构自受理申请之日起30日内，通过审核材料、入户调查、邻里访问等方式对申请家庭的住房、收入等情况进行审核，并将审核意见和申请材料一并报送市廉租住房管理机构。合肥市廉租住房管理机构应当自收到材料之日起15日内完成审核，并予以公示，公示期限为10日;经公示无异议或者异议不成立的，申请家庭作为廉租住房保障对象予以登记，并向社会公开登记结果。综上所述，每个地方的廉租房收费标准都不一样，如果想知道具体的，欢迎到律伴网咨询。不过一般都是每平米每月1.10元人民币，如果多了又怎么能称之为廉租房呢。希望我的回答能解决您的问题。如有疑问，请咨询律伴网律师。

深圳市廉租住房保障管理办法(深国房〔2008〕38号)

本办法所称实物配租，是指市、区人民政府向符合条件的申请对象直接提供住房，并按照规定标准收取租金。第四条市住房保障管理部门是我市廉租住房保障工作的主管部门。市、区住房保障管理部门会同同级民政、财政等相关部门负责本辖区内廉租住房保障管理的具体工作。第二章申请、审核与配租第五条申请廉租住房保障的家庭，应当同时具备下列条件：（一）享受市民政部门核定的最低生活保障待遇；（二）不拥有任何自有形式的住房和建房用地。自有形式的住房包括安居房（含准成本房、全成本房、社会微利房、全成本微利房）、房改房、经济适用住房等政策性住房，集资房，拆迁安置房，军产房，商品房，自建私房等；（三）申请人及共同申请人均具有本市户籍且实际在本市居住；（四）申请人及共同申请人之间有法定的赡养、扶养或抚养关系。第六条随着住房保障水平的提高，对拥有住房但人均住房面积低于市政府规定的住房困难标准，并符合第五条第（一）、（三）、（四）项规定条件的家庭，市住房保障部门可视情况将其纳入廉租住房保障范围。

住房困难标准由市住房保障管理部门会同市民政、统计部门根据我市家庭平均住房水平、人口数量、结构等因素确定，并适时调整。第七条具备廉租住房保障申请条件，且有下列条件之一的申请家庭，在进行实物配租时予以优先考虑：（一）家庭成员含60周岁以上老人（含孤寡老人）；（二）家庭成员含中重度残疾人(一、二、三级)；（三）家庭成员含重点优抚对象。第八条申请廉租住房以家庭为基本申请单位，每个申请家庭应确定一名具有完全民事行为能力的成员作为申请人，其他家庭成员作为共同申请人；家庭成员均无完全民事行为能力的，应以其监护人作为申请人。第九条申请人于每年规定时间向户籍所在地的社区工作站提交以下申请材料：（一）《深圳市廉租住房申请登记表》；（二）申请家庭成员的户口簿、身份证复印件（验原件）；（三）深圳市民政部门核发的《城乡居民最低生活保障金领取证》、军烈属证、深圳市残疾人联合会核发的残疾人证或其他证件、证明材料的复印件（验原件）。

廉租房出租协议(标准版)

廉租房出租协议出租方（甲方）：承租方（乙方）：第一章总则第一条为明确租赁双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《廉租住房保障办法》（市政府令21号）等法律、法规及文件的规定，为明确租赁双方的权利和义务，甲、乙双方就下列廉租住房租赁事宜，经协商一致，订立本合同。第二条房屋的座落、面积、租金、租赁期限等租赁基本事项：房屋座落房屋面积建筑面积（M2）使用面积（M2）租金类型计租面积（M2）租金标准（元/M2）月租金（元/月）配租标准超过配租标准

月租金合计支付方式银行代扣，银行收取的代扣手续费标准为每户每月0.60元，甲乙双方各承担50％。银行帐号租赁期限其他事项租赁期间，如遇政府调整公有住房租金标准，双方自政府文件规定的调租之日起执行新的租金标准，本合同其他条款继续有效。第二章租金结算约定第三条乙方在中国工商银行营业网点开立信用卡、储蓄卡或储蓄存折作为该房屋的租金代扣帐户，乙方授权甲方委托工商银行每月从该帐户中扣划租金。乙方凭工商银行的代收单到房屋所属房管所开具正式缴租发票。第四条在授权扣款期间，如租金代扣帐户发生挂失、销户、冻结、止付等情况，乙方必须在五个工作日内重新确定代扣帐户，并通知甲方变更扣款帐户。否则，如发生租金代扣不成功，视为乙方逾期不交租金。第五条按月结算，乙方必须在每月20日前结清月租金。逾期不存或存入金额不足的，视为逾期不交租金。第三章房屋的交付与回收

第六条房屋交付时，甲方保证租赁房屋结构及设施、设备能够处于正常使用状态。第七条租赁期满一年之日起两个月内，乙方向原受理的廉租住房保障的街道办事处或者乡镇人民政府如实申报家庭人口、收入及住房等情况，街道办事处或者镇人民政府应当对申报情况进行核实，通过审批的，依据《年审表》，甲乙双方在本合同《南宁市廉租住房年审登记表》上签名盖章，原租赁合同继续履行，履行期限为一年；未通过审批的，本合同终止，乙方将房屋腾退交还甲方。第八条经市房产主管部门核定乙方不符合廉租住房承租资格的，乙方应将承租房屋及附属设施、设备在三十日内交还甲方。交还租赁房屋时，应当保持房屋及设施、设备的完好状态，不能影响房屋的正常使用。甲方验收乙方腾退的住房后，双方办理房屋交接手续。对未经同意留存的物品，视为无主物，甲方有权自行处置该物品。第四章房屋维修约定第九条租赁期间，甲方应定期检查房屋，掌握房屋完损状况，发现损坏及时修缮，确保该房屋符合正常居住条件。

【最新】房地产经理年终考核个人总结范文

【最新】房地产经理年终考核个人总结范文 ___年,又是新的一年.新的开始,每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词. 回顾___年这一年,可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年,总感觉自己在原地踏步. 今年主要工作大致分为两个部分: 一.芦花庄园二期交房工作. 二.三期客户积累. 三.提升自身的相关学习. 具体内容如下: 一.二期交房情况:

二期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下,完成的还是比较好的.截止到现在,未交房户数为6户,已交房_5户,完成率达到了96%.本人未交房2 户,已交房41户,完成率95.3%,2户未交房原因,均为房屋存在严重的漏水问题,客户拒绝交房, 目前处于第三次维修中. 总结经验: 1.在销售的前期尽量做到全面的培训,包括设计.施工.销售等等各个环节.尤其是和开发商的设计.施工图纸.销售合同内容和销售说辞的统一等. 2.交房过程: 1)交房前提前做好准备工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好安抚工作. 2)交房过程中,尽量避免,业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中. 3)交房路线一定要运用技巧. 二.三期客户积累情况.

三期产品包括:独体.双拼.洋房.独体共28套,双拼96套,洋房_0套. 1)熟悉三期相关资料. 2)积累客户. 截至到现在积累有效客户共68组,B级_客户,C级客户46组. 三.提升自己的相关学习. 1)关于房地产策划类.营销类.管理类等. 2)相关的软件学习.比如,Photoshop.PPt等. 对于___年的计划方面: 在做好本职工作的同时,继续努力学习操盘方面的.策划方面以及技能方面的,比如学习软件CAD等.

项目管理经验交流(个人总结版)

. . 目录 1.项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.1 项目管理的容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.2 项目管理的目标和控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.2.1 目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.2.2 控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5２.项目经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.1 项目经理的工作容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.2 对项目经理的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.3 对设计类项目经理的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．.9 3.管理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.1 项目管理的基本过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.2 影响项目成功的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.3 项目失败的原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.4 项目运行各阶段重要关键点 TOP 3．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.5 集思广益法（头脑风暴法）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 4.项目管理建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 4.1 管理必须强势，原则问题不容讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．12 4.2 质量管理问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．12 4.3 项目计划很重要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 4.4 学海无涯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．．13

公租房管理规定

公租房管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公租房管理规定为了规范我公司公租房管理，根据相关文件精神，特制定本规定。第一条服从国家颁发的公租房管理的相关政策。第二条公租房所有权属于甘肃中检联检测有限公司。中检联公司行使管理权，由职能部门统一管理，根据国家的明确规定，职工不得对公租房进行转租或改变公租房用途进行任何形式的商业活动。否则公司有权立即收回房屋并对相关责任人进行处罚。第三条入住公租房的员工与公司签订入住协议。第四条员工应该遵守以下规定：（一）不得擅自改变房屋室内结构或违章搭建。（二）不得损坏房屋设施设备。（三）按时缴纳水、电、气、有线电视、网络等费用，严禁违章用电、用水、用气等。（四）保持室内及周围环境的清洁卫生。（五）入住公租房的员工一律交纳押金300元。第五条有下列情形之一的，应退还公租房：（一）在公租房内从事违法活动的；（二）破坏或者擅自改变公租房结构，拒不恢复原状的；（三）以营利为目的转租他人的；（四）利用租住公租房从事经营（“门面”）活动的；

（五）在公租房内酗酒、赌博者；（六）其他违规国家法律法规者。第七条退房规定（一）凡是在公司租住公租房的员工，办理移交完所有的工作，包括公租房物业费、水电费等等；（二）若房间设施有损坏现象照价赔偿；（三）在移交手续上有总经理签字方可退房，不然押金不予退回。第八条卫生情况（一）公司每月方可检查公租房卫生一次，卫生不合格着限期整改；（二）两次整改不合格着公司全体通报批评一次。

东莞市人民政府关于印发《东莞市廉租住房保障办法(试行)》的通知

东莞市人民政府关于印发《东莞市廉租住房保障办法(试行)》的通知【法规类别】房屋租赁借用【发文字号】东府[2008]84号【发布部门】东莞市政府【发布日期】2008.07.14 【实施日期】2008.08.01 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件东莞市人民政府关于印发《东莞市廉租住房保障办法(试行)》的通知 (东府〔2008〕84号) 各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：现将《东莞市廉租住房保障办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。二○○八年七月十四日东莞市廉租住房保障办法（试行）

第一章总则第一条为完善我市廉租住房保障制度，保障低收入家庭的基本住房需要，根据国务院《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）及其他法律法规有关规定，结合本市实际，制定本办法。第二条本市廉租住房保障对象为本市行政区域内具有本市户籍的低收入住房困难家庭。第三条廉租住房保障以发放租赁住房补贴为主要方式，同时实行实物配租、租金核减和房屋修葺等方式。租赁住房补贴，是指向符合条件的困难家庭发放补贴，由其自行租赁住房。实物配租，是指向符合条件的困难家庭直接提供廉租住房，并按照廉租住房租金标准收取租金。租金核减，是指对现已承租市直管公房或本单位自管公房的困难家庭，按照廉租住房租金标准给予减收住房租金。房屋修葺，是指对困难家庭危房或泥砖房等自有房屋，进行修葺。第四条廉租住房保障水平以保证低收入住房困难家庭基本住房需要为原则。第五条市新建和收购廉租住房资金由市财政负担；各镇（街）新建和收购廉租住房资金由镇（街）财政负担，市财政给予适当补助，具体办法由市财政局另行制定，报市政府批准后实施。租赁住房补贴资金以及房屋修葺资金参照最低生活保障金的负担比例，

一线城市公租房运营及融资模式分析

摘选自地产部《中国不动产金融研究报告2017》（编写中）一线城市公租房运营及融资模式分析文/投行业务部张添丁陈洁滢（实习生）一、我国公租房的历史与现状经过多年的探索与努力，我国逐渐形成了由商品房和保障性住房组成的住房体系。保障性住房作为社会保障中的一环，一般由政府主导建设并提供政策优惠或货币补贴，具体形式包括廉租房、公共租赁住房、经济适用房、限价商品房、棚改安置房等（不同城市分类略有差异）。其中，公共租赁住房是指限定建设标准和租金水平，面向符合规定条件的城镇中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和在城镇稳定就业的外来务工人员出租的保障性住房。本文根据政策法规和相关案例、数据讨论分析公租房的运营模式和融资模式。（一）公共租赁住房大规模建设始于2010年，目前已成为我国保障性住房体系的重要主体 1998年，随着《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》的出台，政府停止福利分房，保障性住房制度的发展拉开帷幕，多层次的城镇住房供应体系开始建立和完善。2007年，住建部出台《廉租住房保障办法》，对廉租房建设、实物配租、货币补贴、税费减免等方面提出了优惠政策。2009年国家政府工作报告中首次明确提出要“大力发展公共租赁住房”之后，2010年6月国

务院颁布《关于加快公共租赁住房的指导意见》，强调要加大对公租房建设企业的金融支持，鼓励金融机构发放公租房中长期贷款，并探索运用保险资金、信托资金和房地产信托投资基金拓展公租房融资渠道。各级地方政府，深圳（2008.1）北京（2009.8）、上海（2010.9）、广州（2010.9）也先后出台地方性管理办法或实施意见，明确规定公租房的准入条件及配租管理办法，开始进入公租房大规模建设阶段。从2014年起，公租房和廉租房并轨运行，并轨后统称为公共租赁住房，成为我国住房保障体系的主体之一。（二）一线城市公租房筹建存量约55万套，预计2020年达到78万套，占城镇住房总量的2% 目前一线城市中公租房筹建存量约为54.7万套，其中北京20万套，上海16万套，广州6.7万套，深圳12万套，约占城镇住房总量的1.56%。十三五期间，各城市将继续加大公租房建设力度，拟新建公租房23.25万套，其中深圳未来将重点布局人才安居住房，预计到2020年将新筹建人才安居住房30万套，若其中30%用于租赁，将新增政策性租赁住房9万套，增加近一倍。（三）2017政策浪潮下租赁住房成为焦点，公租房发展实现“规模与权益齐飞” 2017年7月以来，从中央到地方，租赁住房在政策的持续发酵下实现了跨越式发展，公共租赁住房也迎来新的发展机遇。住建部等九部门联合发布《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，提出新建租赁住房将优先面向公租房保障对象和新市民供应，并由住房租赁企业进行标准化的运营管理。北京市作为全国首

物业收房工作总结

物业收房工作总结（一）晨阳艳澜山年前交房工作总结 ―、工作概述晨阳艳澜山售楼部以及物业、工程部于2月16、17、18日三天进行了晨阳艳澜山交房工作。预计交房200多户。实际交房100余户。业主主要反映了小区基础设施绿化不完善、楼道卫生、房屋内部产品质量问题以及及面积、学区等问题。但通过各部门的相互配合，仍较好的完成了此次交房工作。二、问题反馈业主主要反馈的问题如下 1、基础设施的问题业主对小区基础设施的建设不满意,其中包括小区路面、路旁地砖以及小区内绿化问题。（具体问题反馈见附件一） 2、个别业主房屋质量问题其中主要包括房体墙面开裂、地面破裂、水管夕卜漏、墙面钢丝网裸露、门窗损坏等。（具体问题反馈见附件一）

3、房屋面积问题实测公摊面积与合同上标注的公摊面积不一致,导致实际套内面积较合同标注面积少。造成业主不满。 4、小区学区问题部分业主对于小区所属学区有疑问。三、问题解决方式、方法。针对以上问题,提出以下解决方案。 1、针对小区内部基础建设以及绿化不完善问题应及时联系工程部相关人员。尽快完善小区内部的基础设施。另一方面,主动跟业主解释清楚,并表示尽快给业主一个合理的交代。 2、针对个别业主房屋质量的问题首先我们要对房屋质量出现的问题进行道歉,缓和业主的情绪,然后主动、积极的帮助业主联系物业,督促物业尽快进行维修。给业主一个满意的解决问题的态度以及做法。 3、针对房屋面积问题给予业主合理的解释,告知业主一切以相关部门的相关法规为准。 4、针对学区问题给予业主合理解释,解释以相关说辞为准.

四、总结在后续的交房中,为减少问题的再发生,应该更加完善以下交房工作基础设施以及绿化尽快跟工程部的人员联系,完善小区内部的基础设施以及绿化。其中包括,楼栋四周的园林景观以及停车位置和地面砖块问题。细节查缺补漏:房屋产品的质量以及房屋内部基础设施进行检查,并保证在后续交房来临之前维修并解决问题。卫生和物业服务:完善楼道内外部的卫生，加紧跟进物业公司的管理与物业公司对于业主的服务工作。对于以后交房过程中再出现的问题。要积极的记录信息,同时上报公司。各部门配合合理解决问题。附件一交房客户反映的问题客户姓名蔡金霞、陈相柱、宋同清、张泗骏房号（上述客户依次排列）6#304、6#1401、6#102、14#1204 反应问题⑴地面水管裸露在外,并且水管破裂

项目经营管理经验总结

项目经营管理经验总结盈利，是企业的最终目的。项目通过越来越精细化的管理，包括质量管理、进度管理、成本管理等等，以使项目成本最小化、效益最大化，来达成最终的盈利目标。这里主要从成本管理的角度来交流一下项目经营管理的经验，跟大家共勉，不足之处也请大家指正。一、投标阶段经营管理投标报价是一门学问，需要详细研究图纸和考察工地现场，然后进行必须的不平衡报价，即：实际工程量（或将来可以通过变更达成）比招标清单工程量多的细目，单价报高，反之报低。这样无形中就会给项目造成成百万上千万的盈利，道理很简单，不赘述。二、进场初期经营管理项目进场后，项目在组织技术人员进行图纸的技术审核的同时，必须同时详细复核工程量，并与中标的工程量清单进行对比，然后分析各细目的成本构成，找出“盈利”细目和“亏损”细目，为变更提供方向。 1、2、清单单价调整。有的项目进场后，业主以平衡报价为由调整工程量清单单价，这时需要项目领导甚至公司领导出面做工作，争取将实际工程量（或可能变更增加）比清单工程量大的细目单价调高，反之调低。这需要建立在对图纸工程量详细复核的基础上。变更原则：对于“盈利”细目，通过变更增加其工程量，对于“亏损”细目，通过变更减少其工程量。三、施工过程经营管理 1、三个公开招标。三个公开招标是指分包队伍、物资采购、机械租赁三项工作的公开招标，引入竞争机制，从而降低成本，公开招标的目的是为了在保质保量完成工作的前提下降低成本，所以，有时不具备招标条件的，采用询价等方式“货比三家”，也能达到同样的目的。 2、分包管理注意事项（1）一定要选择有较高组织管理水平的队伍，队伍的组织管理水平高，它的成本就低，项目成本也才能相应地降低；（2）分包队伍的数量问题，只要队伍的数量能形成制衡（避免扯皮时全