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分娩舍饲养员岗位职责

分娩舍饲养员岗位职责
分娩舍饲养员岗位职责

分娩舍饲养员岗位职责

一、岗位名称:分娩舍饲养员

二、直接上级:哺乳段长

三、主要工作:负责本岗位的饲养管理工作。

四、岗位职责:

1、在段长的指导下,按照作业指导书对本岗位的操作规程做好猪只的日常管理工作。

1)、按照规定的喂料标准做好饲喂工作;

2)、做好猪只粪尿的清理工作;

3)、做好猪舍的温湿度工作;

4)、做好个体猪只的护理、疫苗免疫或药物保健工作;

5)、做好猪只的转栏、调整工作;

6)、做好猪舍的空栏消毒工作;

7)、做好仔猪的接产工作;

2、做好所负责猪舍相关报表的填写工作,确保数据的准确性。

3、服从段长及场部领导的管理工作安排,与段内其他同事团结互爱,既分工又协作。

五、主要权利:

1、对本职工作的建议权。

2、有拒绝违章指挥的权利。

分析技术员岗位职责

分析技术员岗位职责 篇一:技术员岗位安全生产职责 1、负责生产工艺技术和设备安全管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性。 2、负责编制车队(室)安全技术、设备管理规章制度。在编制设备维护检修、保养制度和开停工、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。 3、对本队(室)职工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识培训,组织安全生产及设备技术练兵和考核。 4、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。 5、参加新扩建、改建工程项目设计审查,竣工三同时验收,参加设备工艺改造,操作工艺条件变更方案的审查,使之符合安全技术要求。 6、负责产品的质量检验,及时发现并解决生产过程中的质量安全问题。 7、发生安全和设备事故,及时向安全主管部门报告,并参加事故调查、分析。 8、负责安全生产和设备管理工作记录、资料的管理、分析、汇报。篇二:车间技术员岗位职责管理制度 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;

2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件; 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新; 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作; 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动; 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持; 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理; 11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作; 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 13.做好领导安排的其它技术相关工作; 篇三:化学实验室分析技术员 负责实验室日常管理,样品称量和标准溶液配制,生物样品准备及前处理;辅助研究人员开展药物研发与各项实验。 职位要求:

安全生产管理岗位职责

编号:SY-GW-04720 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理岗位职责 Job responsibilities of safety production management

安全生产管理岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1公司安全管理职责 (1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制,下达公司安全生产管理目标计划。 (2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。(3)直接委派项目安全总监,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。 (4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。 (5)公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。 (6)公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全

意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。 (7)公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。 2项目经理部安全生产岗位职责 (1)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责。 (2)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 (3)项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 (4)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查,督促整改的责任。 (5)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。 3项目经理安全生产岗位责任

生产部各部门职责

湖北润驰环保科技有限公司 科林集团润[2019] 生产部部门职责 管理制度 湖北润驰环保科技有限公司 二0一九年七月十七日

部门职责管理制度 一、生产车间职责 1.负责车间生产、质量、技术、现场管理(设备、安全、现场环境、 劳动纪律和节能降耗)以及人力资源管理等各项工作,降低生产成本,保质保量完成各项任务。 2.根据生产部下达的生产计划,分解并制定车间作业计划,组织车 间生产,配合协调各生产工序,掌握生产进度并进行统计工作,组织均衡生产,保证生产任务完成。 3.做好生产过程质量检查工作把好质量关,出现重大的质量问题要 及时处理并上报质检科,及时分析解决质量问题。 4.做好现场生产技术问题的处理,严格遵守并检查工艺纪律、安全 技术操作规程执行情况,对员工定期进行检查、考核,做好检查记录,做好新进厂员工上岗前技术培训工作。 5.根据公司对设备管理要求,切实抓好设备维护保养工作,对需维 修设备及时申报,维修后确认完好签字验收,对新设备安装及调试验收工作,定期组织设备保养检查工作。 6.根据公司安全生产管理要求,认真做好安全生产管理工作,特别 是新、老员工的岗前安全培训和指导,杜绝工伤事故的发生,对生产现场存在的不安全隐患要及时上报分管领导处理解决。 7.在本车间现有条件下,积极推进“6S”现场管理,充分科学合理地 按规划好的生产现场,使生产现场井然有序,道路畅通,下班前监督员工搞好现场环境卫生。 8.督促所属员工严格遵守公司劳动纪律。 9.加强现场物资管理,做好修旧利废工作,杜绝浪费,降低消耗 10.做好属下员工的思想工作,理顺员工可能出现的思想情绪波动, 以激励员工做好本职工作。 11.协助公司领导做好车间所需工种的人员招聘工作,关心新员工, 让新员工既来之则安之,力求做到新进厂员工相对稳定岗位工作。 12.及时完成公司领导交办的临时性工作。

运营部及各职能岗位职责

运营部部门职责 一、运营部的定位:运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂(污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等)经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责: 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升,负责运营项目投标技术工作的组织与审核,负责运营系统国家课题的申报与管理,收集、研究运营新技术、新政策、新动向,并形成月度技术报告,研究国家相关政策,为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤: 1、提出具体工作目标。(包括长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期目标的制订)。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交运营部分管人共同商讨,确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,运营部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后,对目标完成情况进行总结,并分析其间出现的问题,商讨改进办法,并作进一步完善。 四、运营部职能权限: 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估,明确赔偿责任。

车间技术员岗位职责

车间技术员岗位职责及工作指标姓名岗位名称车间技术员工作区域 任职要求 资历 大专以上学历;或有三年以上岗位工作经验;具有一定的现场管理及班组管理工作经 验; 品质认真细致,有较强的责任心、团队精神及质量意识。 技能 熟悉计算机基本应用及办公管理软件;具有良好的沟通、协调和组织能力;能理解掌 握制造部和技术部编制的生产工艺及技术部制定的管理文件,严守工艺纪律,提高生 产效率,减少浪费,降低劳动强度,推进各项生产技术的管理工作;参与培训工作。知识 熟悉IS09001以及生产管理的流程,熟悉ERP管理系统,具有协调和解决车间生产中 出现的技术问题以及产品技术服务能力; 岗位 职责 1.自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益; 2.严格遵守与公司签订的保密制度; 3.负责车间各岗位工艺规格执行情况的日常检查和整改落实; 4.参与制定、修订车间内部以及技术部有关技术等方面的规程和文件; 5.负责配合车间主任组织实施公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作; 6.严格按照质量管理体系认证的要求,配合车间做好技术文件的收集、归档工作; 7.积极参与员工岗位技术培训活动; 8.具体指导、处理、协调和解决岗位上出现的技术问题、为车间工作提供技术支持; 9.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作; 10.参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 11.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合生产部做好严重不 合格产品的技术分析和技术处理; 12.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高技能工作; 13.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 14.发生事故后,必须立即上报董事长(总经理)和政府相关部门,并及时作出处理; 15.不能将在工作中接触到的任何信息出卖和用于谋取私利及泄露给第三方; 16.离职后三年内,不能在与环保同类的企业任职,不能自己或与他人合伙开办环保 公司; 17.必须服从领导的其他工作安排; 18.以上工作必须尽职尽责、保质保量完成任务。 工作 指标 1 生产计划检查率100% 6 生产安全责任事故0起 2 技术改进完成率100% 7 消防安全责任事故0起 3 技术归档率100% 报 表 《车间技改报表》 《车间工艺执行流程表》 4 报表准确率100% 5 客户满意度100%

安全生产管理机构职责

安全生产委员会工作职责 1 协助总经理管理和监督公司内的安全、消防、保卫工作,检查、监督国家及上级有关安全、消防和保卫的法令、制度、规程、规范等在公司内的执行情况。 2 制定本公司安全生产目标管理计划和安全生产目标。 3 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查各部门员工对安全技术规程的熟悉情况。 4 在主管领导的领导下参加或组织全公司的安全大检查;检查督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行;监督、检查不安全隐患整改的落实及采取防范措施。 5 监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”工作,参与技改扩产项目策划、设计、施工、验收管理工作。 6 参加重大事故的调查、分析、处理以及汇总、统计、上报工作;主持重大事故、伤亡事故及爆炸事故的分析、处理。 7 审查有关部门编制的安全技术措施计划,并配合有关部门贯彻督促实施。 8 组织开展全公司的安全生产活动,配合或协助有关部门做好新员工(包括复工人员、培训人员、临时工和合同工等)的公司级安全教育和特殊工种的安全技术培训工作。总结全公司先进的安全生产经验,做好安全竞赛工作。 9 配合或协助有关部门开展压力容器和管道、气瓶及电器的安全监察工作。 10 经常检查,协助解决有关安全技术问题。做好防尘、防毒、防暑降温和防寒保暧及易燃易爆场所监察及管理工作,并协助有关部门做好剧毒物品、受压容器防火防爆等的管理工作。 11 对违章指挥,违章作业者有权责令其停止作业后向总经理等上级领导汇报。 12 协助办公室负责对外来施工人员的安全教育,并签订施工的安全协议书。 13 在公司主管领导的领导下定期做好员工的健康监护、体检、工业卫生及职业防治、建档工作。 14 配合办公室、人力资源部公司职工的不定期和定期的体检工作,发现禁忌症或职业病及时提出处理意见并报安全、劳动人事部门。 15 对不适应高温岗位、职业禁忌等人员有权向办公室提出调换。

生产运营部各岗位职责

生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责: 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动,管理本部门的行政系统,协调本部门围的工作,对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标,采取相应措施,确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议,听取各部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议,研究解决重点工作,审定本部门的管理制度,工作标准,建立部门正常的工作秩序,审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作,组织好职工培训工作,不断提高职工素质,搞好本部门安全生产,班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。

公司安全员职责: 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规,自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动,提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制,定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况,发现薄弱环节,及时督促整改,并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上,以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络,科学合理制定防措施,及时排除安全生产事故和隐患,确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作,不断开发劳动保护和事故预防的新途径,增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策,提供安全信息给领导决策,布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导,协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动,搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训,考核合格后持证上岗,不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等设施进行定期检查、维修、保养,建立健全上述设备的使用和检查台帐。

车间技术员岗位职责(共8篇)

篇一:车间技术员岗位职责 图片已关闭显示,点此查看 篇二:车间技术员岗位说明书 车间技术员岗位说明书 图片已关闭显示,点此查看 篇三:车间技术员岗位职责 车间技术员岗位职责及工作指标 图片已关闭显示,点此查看 本人承诺严格履行上述岗位职责,若有违反自愿按公司相关制度承担责任; 承诺人(签字): 身份证号: 年月日 篇四:2011-12-1车间技术员岗位职责 车间技术主管岗位职责 1. 负责公司技术管理制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实 2. 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 3. 负责制定、修订在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;负责消除各种生产过程中的微缺陷、改善生产车间工序操作流程。 4. 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新 5. 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的管理工作 6. 积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动 7. 负责车间产品的质量管理工作、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、负责上下工序工艺技术工作沟通协调、为车间各项工作提供技术支持;参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;配合技术部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理 8. 做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作包括对原辅材料、半成品质量指标、使用效果的检查、异常反馈、指标确认的工作 9、负责组织和实施车间生产设备日常维修保养工作、积极配合设备部门做好车间设备故障分析和维修改造工作 10.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作11.做好车间和公司领导安排的其它相关工作 2011年12月1日 湖南柳鑫电子新材料有限公司 篇五:工艺技术员职责 工艺技术员岗位职责: 一、责负编制车间工艺管理的制度、规定,并组织贯彻落实。 二、负责对工段、岗位执行工艺管理制度,工艺控制指标和《作业指导书》进行监督、 检查与考核。 三、根据生产需要,提出调整工艺流程,控制指标的计划方案,经批准后负责组织实施。 四、协调解决生产现场的工艺问题。 五、负责车间《作业指导书》有关工艺方面内容的编写。 六、负责对员工进行岗位生产工艺培训。 七、参与车间工艺事故,操作事故的调查处理。

安全生产管理人员安全职责

编号:SM-ZD-10585 安全生产管理人员安全职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产管理人员安全职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、在本部门负责人领导下,负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神,参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订,并实施生产作业现场(岗位)安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标,制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习,检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态,建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查,发现和处理问题,立即纠正违章作业和违章指挥行为,对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题,提出整改意见,向有关领导汇报,并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状,并依据安全生产法律法规要求,结合本单位实际情况,参与

生产运营部岗位职责(汇总)

生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度,贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度,随时掌握生产运营情况,及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务

生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见,草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动

生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化,以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作,进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况,组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作

一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规,建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划,并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施,及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容,并有效推进计划的落实 八、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议 九、积极开展安全生产调究,不断改进安全生产管理工作 十、完成领导交办的其它工作

煤焦车间技术员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A97232 煤焦车间技术员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤焦车间技术员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 煤焦车间技术员是煤焦车间安全生产技术管理的第一责任者,负责煤焦车间的技术管理工作。必须熟练掌握有关焦炉生产的安全生产的法律、法规及相关专业知识,并依法经过培训。应尽职尽责,切实搞好本车间的技术管理工作。 1、在车间主任的领导下,负责车间的技术管理工作。 2、负责技术更新,改造工作。 3、负责报批大修和维修,编制和审批材料配件计划。 4、负责解决安全生产中的有关技术问题,各种

技术资料建档留存。 5、负责事故分析,编制事故防范措施。 6、负责车间各工种的安全技术培训工作。 7、负责迎接上级各类检查,达标工作,对提出的问题制定整改意见。 8、负责编制本车间各岗位安全技术操作规程,并负责报批、传达、贯彻、监督执行。 9、负责车间的岗前培训,从业人员考试合格后方可安排上岗操作。 10、要深入现场,对生产工艺和职工规范操作进行指导。 11、协助车间主任抓好本车间质量标准化建设工作。 12、组织调查研究,及时总结本车间安全生产、技术应用等方面的方法和经验,学习新知识、推

安全生产岗位职责

一、公司安委会和公司领导安全职责 1.公司安全生产委员会安全生产责任职责 1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,并通过公司各职能部门组织落实和实施。 1.2制定公司安全生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度,为公司安全生产工作提供制度保证。 1.3研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题,研究和决定公司年度安全生产工作部署。 1.4检查监督公司安全生产责任制的落实和执行情况。检查监督公司年度安全生产工作部署、目标、任务的完成情况。 1.5定期召开安委会会议,总结分析公司安全生产工作情况,及时解决存在的问题,安排布置下一步的安全生产工作。 1.6组织开展公司级的安全宣传、职业道德教育培训、安全教育、安全竟赛、安全大检查等重大活动。 1.7表彰奖励对公司安全生产工作做出突出成绩的部门和人员。按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广大员工未受到教育不放过)和“公开、公平、公正”原则严肃处理严重违章肇事责任者。 1.8讨论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经

济赔偿比例。讨论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。 2.公司安委会办公室设在公司安全科。 3.公司经理岗位安全生产责任职责 3.1公司经理是公司安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。 3.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把安全生产管理工作列入重要议事日程,切实抓好安全生产工作。 3.3主持公司安委会全面工作,按时组织召开公司安委会会议,带领公司安委会成员切实履行安委会安全工作职责,发挥安委会在公司安全生产工作中的重要作用。 3.4负责建立并落实全员安全生产责任制。组织审定公司各环节的安全生产责任制。 3.5组织审定公司安全生产工作规划和计划;组织审定公司安全生产工作方针、目标、任务;研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题;根据有关规定,切实加强安全生产费用的提取和使用管理,消除重大隐患和职业危害,不断改善劳动生产条件。 3.6建议建立和组织审定公司各项安全生产管理规章制度和安全操作规程; 3.7建立公司安全生产工作管理机构,充实安全生产管理人员,保

生产部各管理人员岗位职责

生产主管的岗位职责 1.组织生产,核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作,准时出货。 2.掌控生产进度,做到市场、物料、生产相结合。 3.对不同机型的日生产量进行评估,具体数量由开发部、财务部确认。 4.明确各拉长岗位职责,督促按计划生产。 5.降低人员工时浪费,减少物料辅料的浪费,节约成本。降低各订单物料的损耗,否则按公司规定给予超领,节约水电。 6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。 7.组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求,以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作),防止后续生产同类问题的产生,提高劳动效率。 8.高度重视人才的贮备,人员的定期培训和相关考核工作。 9.负责工作现场的规范管理,物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律,员工的行为规范管理,提升公司整体形象。 10.保质保量完成本部门的生产目标,否则按公司要求给予扣月工资的30% 。 编制:责任人:审批: 日期:日期:日期:

品质主管的岗位职责 1.根据生产计划单,提前组织相关生产线管理,开产前品质会议。并提出各种注意事项,规避不良现象发生。 2.负责生产线的工艺、技术,品质检测工作,对公司产品质量负责。 3.负责制定公司的品质要求,品质宣传,品质考核,品质检查等工作。 4.对生产过程中,重点品质制控点进行监控和指导,并提出有效方法和措施。 5.定期对品质人员进行培训,提高其工作技能和品质意识。 编制:责任人:审批: 日期:日期:日期:

插件拉拉长岗位的职责 1.根据生产计划单,提前安排领料,准备产前准备工作。并在生产前4-8小时,将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化,确保生产之顺利进行。 2.每小时对该线的生产状况进行记录,了解员工的工作状态,并记录员工的不良品。 3.对锡炉房每小时进行监控,抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常,如有问题必须马上解决,若有问题不能解决的必须上报。 4.每日开早会,必须将前一日的生产状况进行公布,表扬好人好事,批评、教育一些工作较差的员工,每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策,工作技能水平培训。 5.了解员工一些工作的困难,生活的需求,尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突,做好员工的思想行为工作。 6.做好本拉5S检查,物料堆放,设备维护、保养工作。 7.做好本拉的机板领发放工作,保证无误的将机板交于机芯生产,做好与其它拉别的沟通工作,解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。 8.明确每天的工作任务,每月工作任务,确保提前完成,否则给予扣除当月工资的10-30% 编制:责任人:审批: 日期:日期:日期:

安全生产管理部部长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD833 安全生产管理部部长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产管理部部长岗位职责通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规,推动本单位的安全生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情况,按时向公司报送安全月报,建立健全安全工作各种台账,搞好安全记录。 三、协助安全主管领导,对批准的计划项目、技术措施,督促有关部门按期完成。 四、负责组织安全生产宣传教育工作,协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查,对查出的事故隐患问题,有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查,发现不安全因素,有权停止作业,并立即报告安全主管领导,采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施。

工厂各部门工作岗位职责

深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理,提高人员的工作责任心和积极性,提高人员的协作精神从而提高生产效率,特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则:以工厂的整体利益为出发点,围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作,服从领导的工作安排。 一、副总经理: 1、依据总经理的授权和指示,安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构,制订岗位职责和各部门管理制度,实行规范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实,工厂内外人际关系的管理和维护。 在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度,进行日常管理监督,完善薪酬制度和奖惩制度。做 好人才发展和储备计划管理工作,树立 先进集体和个人,树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育 沟通工作,改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理 机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作,协助制订具体工作办法和规 定,并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定,协助生产 部门落实相关政策,负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理,保证合理、有效地满足生产的协作需要,给全体员工提 供有序、安全整洁的工 作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议,建立非 正式会谈沟通机制,促

进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新,发挥全厂员工潜能的平台系统,如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系,各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止,督促。 二、生产经理: 1、工厂生产管理的负责人,有计划地组织实施生产管理工作,负责贯彻执行工厂相 关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理,设备管理,督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控,对生产进程进行监控。保证生产按计划 按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商,信息互通,确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入,保证生产效益, 保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理,分机组做好日常工作问题的记录, 及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理,维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控,工作调度和人员安排,生产过程中人、机器设备和物资的 合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备;人员调 度做好日常报备到副总经理处。 6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理,对生产工人的管 理指导确保良好工作状 态,监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。 7、保证生产各项工作按量,按质,按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加 以制止并督促整改。 8、生产各方面信息及时记录、通报,定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相

生产运营部岗位职责汇总

生产运营部岗位职 责汇总

生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度,贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度,随时掌握生产运营情况,及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务

生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见,草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动

生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化,以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作,进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况,组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作

安全办主任岗位职责 一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规,建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划,并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施,及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容,并有效推进计划的落实

技术员岗位职责及岗位考核标准

技术员岗位职责及岗位考核标准 篇一:项目技术员岗位职责考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 篇二:岗位工作标准、权限、职责-技术员 技术员 工作职责: 1、根据生产任务,编制生产计划,了解生产计划的完成情况,累计原始资料,制订生产任务,分析总结。 2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。 3、及时上报事故经过,分析事故原因;严格执行信息上报制度。 4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能,并对锅炉的检验、维修编制检修标准,提出整修意见。 5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。 6、负责管理车间机械设备的技术资料,并对设备的使用进行指导。 7、协助车间行政领导管理车间。 权限: 1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。 2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。 3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。 4、有权制止职工的违章违纪行为。 具体要求: 1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。 2、按时完成车间生产任务的编制、总结。 3、定期对车间所属机械设备进行检查,并完善机械设备台帐。 4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。 达到标准: 1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。 2、机械设备台帐齐全、准确,并保持有延续性。 3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。

安全生产管理部部长岗位职责(正式)

安全生产管理部部长岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的 方针、政策、法律、法规,推动本单位的安全 生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情 况,按时向公司报送安全月报,建立健全安全 工作各种台账,搞好安全记录。 三、协助安全主管领导,对批准的计划项 目、技术措施,督促有关部门按期完成。

四、负责组织安全生产宣传教育工作,协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查,对查出的事故隐患问题,有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查,发现不安全因素,有权停止作业,并立即报告安全主管领导,采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施。 一、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督

促有关部门提出预防事故措施。 二、参加各种安全会议,提出安全生产方面的建议和要求。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作, 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责: 1、负责安全生产、设备和生产现场管理; 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理; 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况; 4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施; 7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任; 9、确保公司下达生产任务的全面完成; 10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改; 三、车间副主任工作职责: 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。 四、班长岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止班组人员各种违规行为;

生产运营部副经理岗位职责示范文本

生产运营部副经理岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产运营部副经理岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工 管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。 2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国 家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产 意识。 3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理 组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根 据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。 4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设 备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档 案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

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