校园快递办公室运营方案

校

园

快

递

工作室运营方案

技能节大赛

职院大一第⑴组

策划人：奉贻辉、林宇、彭煜程

目录：

市场分析

1、行业和市场

2、工作室的独特性和市场竞争力

二、工作室的基本情况及未来的发展战略

1、工作室的基本情况

2、工作室的组织结构

3、工作室的所有权和知识产权

4、工作室的发展规划

三、服务和支持

1、工作室的服务，特点及优势

2、支持

四、工作室运营和销售

1、人力资源规划

2、运营计划

3、销售策略

五、财务分析

1、初期投资计划

2、销售收入预测

六、风险及对策

1、风险

2、对策

七、总论

、市场分析

1 行业和市场

1.1 行业

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO体系，被称为“第

三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。

物流行业的快速发展，自然诞生了校内快递服务，它有着传统快递公司不能比拟的价格优势和送货速度，这一系列说明了它不能被取代的地位。

1.2 市场

经过调查结果来看，接受调查的学生87.5% 支持校园快递的创办，接受调查的老师是100%的支持，热情度很高。但针对“由学生来对校园快递进行管理是否合适” 这一方面，老师是100% 的认为学生可以管理，不过还有约30%的同学认为学生不合适对其管理。统计显示老师同学们选择快递公司的主要因素，在诚信、效率、安全三大方面，也是这三大方面影响着那30%的同学认为学生管理不合适：

1、在诚信方面，由学生组织的校园快递，在同学们的眼中可能是一个不完整的机构，

在初始，信用度等方面还会令人质疑。

2、效率也是同学们很看重的，货物是否能按时到达，也是快递公司效率的鉴定之一。

因为我们的工作人员是由学生担任的，而学生还有自己的学业或其他事情，所以包裹到达后是否能及时送到客户手中还存在很大问题。

3、学生非专业快递公司人员，对同学们的货物没有有不会损坏、能安全抵达的肯定保

证，所以安全问题也成了校园快递市场的阻碍。

如果我们校园快递实行了上门接送的服务，我认为这是一个非常好的盈利点。调查结果显示，有48.6% 的同学会使用上门接送的服务，90 后的青少年大多比较不喜欢“ 麻烦”，不愿意出寝

室或班级门去寄收包裹，我们可以很好的利用这点，施行上门接送的服务，从中收取费用，获取经费。我们还有41.4%的潜在用户，只要我们认真的做到上门接送服务，随着时间的推移，当同学们慢慢认同我们的服务，41.4%就不在是潜在用户了。在“朋友之间互送礼品”的市场调查中，取得的结果不是很理想，只有38.1% 的同学会使用校园快递来赠送礼品，53.4% 的同学还要考虑，还有18.5%的同学认为，朋友之间互送礼品如果要别人代送的话，觉得很没有诚意。

那同学们会怎样的来使用校园快递呢？据统计，小物品在生活当中，43.75% 的同学们还是觉得我们校园快递可以代劳。在节日送出的贺卡及重要的文件类物品，20.4% 的同学认为还是亲自接送比较可靠、更有诚意。其他物品占的比例有35.85% ，情况中等。那老师的文件我们是否可以去接送？调查答案是否定的，老师们更多的会选择亲自收送或请同学帮忙代劳，而不会消耗费用让校园快递服务。

面对收费问题，我们调查员也很苦恼，大多数同学在价格方面很敏感，大学生是一个很大的消费群体，同学们在生活中节约一分一角，在玩乐的时候就能多享受一点。所以，调查结果显示，有约72%的同学认为收费合理，还有约22%的同学觉得收费很高，不过有约6%的少部分同学说比较认定这个专业偏低。在老师群众，3 位老师选定偏高的收费，3 位老

师觉得合理，还有1 位老师认为快递收费偏低。

2、工作室的独特性和市场竞争力

工作室是提供快递服务的专业公司，承接职院200 米范围以内的快递资源，目前的市场有着得天独厚的优势。我们以职院200 米范围内的市场为依托，积极开拓其它市场。

目前，职院200 米范围内的快递市场处于起步阶段，并且还有其他快递公司介入，初期要迅速占领市场比较困难，所以我们要提供高质量的服务，以便于我们占领市场。

工作室的基本情况及未来的发展战略

1、工作室的基本情况

1.1 工作室名称：校园快递工作室

1.2 工作室地址：岳阳职院商贸物流系

1.3 工工作室旨：使命必达，顾客至上

1.4 工作室性质：以方便顾客为目的，为顾客提供收费快递服务的工作室

1.5 工作室目标：初期，占领市场，保证服务质量，广泛宣传，招揽顾客；中期，完善

管理，不断添加新型服务，以应对其它网点进入该市场所带来的竞

争；后期，在本校打稳根基，并向其它学校发展。

经理

财务部配送部销售部信息部公关部

3、工作室所有权和知识产权

本工作室所有权和知识产权均归经理所有，其依法对自己财产所享有的占有使用,收益和处分的权利。

厂存货控制

会计账本

货款处理

「接收货物'

分解货物

运送货物

________ )

销售预测

顾客服务

成品仓储

销售物流

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搜集信息

整理单据

厂处理危机

策划宣传

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组织结构

4、工作室的发展规划

4.1工作室的发展规划

1、完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。力图占领职院200米

范围以内的快递市场，让广大学子了解本工作室，体会到本服务的便捷之

处，并实现初步盈利。

2、工作室被职院200米范围以内的客户广泛了解，实现盈利，并不断扩大服务范

围。

主要服务点的暂定收费标准

4.2关键成功因素：

4.2.1奉行以人为本的企业文化。

4.2.2倡导团队精神、创新精神。

4.2.3对快递行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。

4.2.4有独立研究能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新服务

4.2.5费用低

投资费用低廉，减少和避免在一开始业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入。

4.2.6速度快

自身发展速度快，规模迅速庞大。

4.2.7安全准确

实行标准化经营，确保货物及运作安全，准时准点送达货物。

4.2.8示范效应

提供服务的同时，要让别人看到自己，认识自己，接受自己，当有确定的快递需求时，我们可购入一些运送工具，租用一些场所。

公司圣诞节创意活动方案

公司圣诞节创意活动方案 一、活动目的： 圣诞节是基督徒纪念耶稣的诞生的节曰，是一个西方的节曰，但是近年来，他却为越来越多的中国人，特别是年轻人所接受，并且渐渐被赋予了许多中国式的特色和内容。，为了了解和体验到圣诞节的气氛，增进同事之间的友谊，促进沟通，增进彼此感情，并且度过一个愉快而又有意义的圣诞节，公司特此策划了此次活动。 二、活动主题：圣诞之HAPPY PARTY 三、主办单位：深圳市百汇创通科技有限公司 四、活动内容： 1、时间：xxxx年12月24曰11：00~13：00 2、地点：302办公室 3、对象：深圳市百汇创通科技有限公司全体同事 4、活动步骤： A、11：00前的等待时间，播放圣诞歌曲，营造圣诞气氛，如《叮叮当，叮叮当》《平安夜》《听，天使报佳音》，活动要求每位参与者携带一张圣诞贺卡，在入场时交给工作人员。

B、11：00活动准时开始。 C、11：00~11：05首先由主持人致词，内容为圣诞祝福，圣诞由来，以及世界各地的圣诞风俗等。 D、11：05~11：15，进行第一个活动“拍七令” ，目的是为了炒活现场的气氛，让所有人都参与到其中来。 活动规则如下：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。在所有到场者中循环3~5次。如果有人报错数或拍错人则给予一定的处罚。 处罚方式：每循环一次的所有出错者一起出一个表演，可一起合作，也可选派代表。 兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。 礼品：圣诞袜子，预计10/份，10份，总预计100元 E、11：15~11：40，第二个活动：“纸上功夫”。先不宣布活动内容，邀请多名到场者参与，并把参与者按人数分为多组，然后进行比赛，若比赛中人数不够，可再邀人加入。 概要：在一张纸上上站最多人的游戏

酒店圣诞设计方案修订稿

酒店圣诞设计方案 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

酒店圣诞设计方案 一、圣诞主题：平安圣诞*欢乐新都 每年的12月25日，是基督教徒纪念耶稣诞生的日子，是西方国家一年中最盛大的节日，慈祥的圣诞老人,五彩的圣诞树,洁白的雪花,浓浓的圣诞气息… 深圳新都酒店将为您和您的亲人、朋友、恋人营造独特的圣诞文化氛围，在这儿，您可以和亲人度过一个安静、祥和的平安夜，让您在此真正感受欢乐！ 二、圣诞色彩：紫色，橙色，蓝色， 紫色具有神秘、高贵、优美、庄重，神秘的感觉。而圣诞节的夜晚也是富有神秘的童话色彩的； 蓝色属冷色调，圣诞是在冬天，雪花飞舞的季节，配上一层淡淡的蓝，她会给人一种很身临其境的感觉； 橙色是十分活泼的光辉色彩，是暖色系中最温暖的色彩，它使我们联想到丰硕的果实，给人一种祥和、欢乐而幸福的感觉； 三、圣诞装饰：外围，大堂，餐厅，汇商阁 1、外围 酒店大门临街树木用点灯装饰，树上可放置小型圣诞树或雪人，让整条街也能感受到新都的圣诞欢乐。 酒店大门上方的雨蓬可用蓝色的星星灯进行点缀，让人从远处就能观看与感受到一股圣诞气氛的袭来，星星灯的末端可加一些圣诞小球（色彩可以鲜明点）进行吊坠，起装饰美观作用。 酒店大门下方两侧制作两个仿真火炉（灯箱+排气扇），让本来就低温的天气感觉一下子热起来，大门的上方两侧树二棵圣诞许愿树，让游客“寄”卡祝愿。

大门台阶两边用一些花草进行装饰，两边扶手可稍加点缀（绑些小蝴蝶结）大门一侧可用KT版做一个圣诞老人的人像，以欢迎光临的姿势立于大门一侧。大门的玻璃门上方制作“圣诞快乐”的横副。玻璃门两边用紫色的布帘装饰（效果如舞台开幕）给人一种迫不急待想打开这个神秘的布帘去里边的感觉。 大门另外两侧也用圣诞树和一些喷绘图进行装饰，玻璃上可以喷圣诞卡通，并有Mreey Chirstmas等字符，宣传圣诞的主题。 2、大堂 酒店大堂是主题场景所在地，从大门进来第一眼看到的就是和蔼的圣诞老人向着所有来宾欢迎动作，然后就是金花闪闪的圣诞树，圣诞树上彩灯与彩带点缀。看上去很温馨，也很欢快。 因为大堂成长方形，设计一个用泡沫雕刻的场景，（长方形）让整个大堂都融入在一个欢乐与祥和的气氛中去，场景效果为一大片雪地，雪地上有圣诞雪人，拿着幸福，平安，欢乐的小木牌，还有圣诞树，都以紫色和橙色为主。 大堂二楼楼梯面，用紫色布帘装饰与大门前保持一致，让人觉得还是在整个氛围中间，增添一些圣诞小饰物，如雪花、铃铛、小彩球等。 大堂柱子用喷绘装饰，色调以橙色为主，内容为平安，欢乐，突出圣诞主题，并有Mreey Chirstmas等字符，画面与整个空间布局相融合。 电梯入口墙面设计一张喷绘，内容为平安，欢乐，突出圣诞主题并有Mreey Chirstmas等字符。大堂入电梯口在最顶部布置圣诞快乐中文与英文的欢迎式坠布,表示迎客之道并结合一些喷绘图片内容的装饰。让人有置身于现场的感觉。 大堂前厅工作台上摆放小型的圣诞彩树，并存放一些圣诞装饰物品。让整个空间更充实，气氛更浓烈！ 3、绿茵阁餐厅

公司文化墙设计方案

面面俱到企业文化墙设计方案 1、公司信息： ①公司简介：（以图片加说明为宜） 这是一个纺织业的“世博园” 这是一个新兴的面料交易“百亿市场” 这是一个拼搏、成功、分享、收获的人生舞台 中国纺织采购博览城是政府重点支持项目，被列为萧山区政府重点建设的“百亿市场”工程。中国纺织博览城以环杭州湾纺织产业带为基础，以萧山纺织工业园区为依托，以明华、钱清轻纺原料市场为支撑，以柯桥中国轻纺城为伙伴，以杭州的“杭绣、杭州丝绸、杭州女装”为背景，聚集环杭州湾纺织产业带的商品交易、商务、会展和物流等要素，打造“环杭州湾纺织产业带的商业商务平台”。 浙江面面俱到轻纺商务信息股份有限公司，专业为国内外高端纺织服装企业提供全方位服务，致力于打造一个纺织面料的“世博园” 公司的作风：你需要，我服务 公司文化： 公司的信念：我们一定会成功的 公司的核心文化：想到，找到，面面俱到 公司的宗旨：让销售更加便捷，让采购成为享受 公司的团队：刚柔并济、挑战自我的年轻精英团队 公司的使命：帮助企业节省开支、提高效益、减少浪费 公司的状态：随时等侯您的光临，我们时刻准备着为您服务

公司的目标：打造全球最大、产品最全、服务最好、成本最省的轻纺面料交易平台 ③公司发展及所获荣誉（以图片加说明为宜） ④公司规章制度 总经理/副总经理寄语：每周六公司开例会，会议上总经理及副总经理总结的工作经验以及对公司未来的规划设计，可根据会议纪要提炼总经理及副总经理的寄语，也可以直接从领导那里听取寄语。 团队风范展示：公司组织的大型活动/比赛，比如春游、拔河比赛等。也可以是部门自由组织的聚会，外出活动等。也可以是员工宿舍自由组织的聚会等。（附照片） 企业成长的近期筹划和前景方针 内部告示栏：一周内国内外的新闻；公司最近的成就，重大客人的到来，会议的开展等（附照片）；拟定最近的发展方向等的通告；各类公司通知和公告；年会、大型活动等，图片为宜；各部门工作指标或计划等。 比如业务部4个部门的任务指标以及完成情况等。 员工风采：每月评定公司优秀员工，作为公司学习榜样，给予一定奖励，让每个员工提高工作积极性（附照片附个人简介及个人感言） 交换天地：公司员工对公司或部门或个人有什么意见、建议都可以在交换天地中提出，相应的部门应及时给以答复或解决。提倡员工提出意见和建议。 员工可以以便利贴的形式在交换天地中提出自己的意见及建议，相关

企业经营管理模式

三、 企业经营管理模式 1、总公司对分公司、分公司对项目部的管理模式，包括业务管理、经济管理以及效绩考核方式等。 1.1管理模式 总公司对分公司采用经理负责制，即分公司经理为分公司最高管理者，独立向总部负责，分公司经理对分公司所有成员具有绝对管理权，全权负责分公司各项经营活动。 分公司对项目部采用项目经理负责制，指将分公司将工程项目承包给项目经理，项目经理与分公司签定承包协议，明确双方权利和义务的一种管理模式。1.2 业务管理 （1）分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展业务。 （2）分公司承担承包期间发生的全部经营成本。 （3）分公司在承揽项目时，必须自己组织队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。 （4）分公司在承揽业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。 （5）总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担。 （6）分公司对项目部的管理制度可参照执行。 1.3经济管理 （1）预算管理 总公司授权分公司管理其资产，对应的责任是通过经营资产实现利润。因此总公司在财年预算前要向分公司协调确定利润目标，以量化规范总公司对分公司权责利安排。 （2）审计控制

不论是集权控制还是分权控制都应建立对分公司的财务审计制度，形成对分公司的审计控制。对分公司的审计控制应包括会计审计和和预算审计两个方面。 （3）提高财务人员综合素质 一套行之有效的制度必须由具备相应业务能力和较高职业道德的人去认真实施，通过提高财务人员的综合素质，才能减少财务风险，获取更大的经济效益。 1.4效绩考核方式 为了保证公司总体战略规划在各分子公司得到有效落实，最终实现总体战略目标，建立公司内部管理控制体系，加强对分公司的考核激励，制定子公司经营层绩效考核制度。以及分公司对项目部的考核体系。 （1）考核原则 战略导向原则、绩效优先原则、客观公正原则、结果和过程评价相统一原则。 （2）考核周期 企业绩效考核，实行年度考核与责任期考核相结合、考核结果与奖惩挂钩的考核制度。年度考核以公历计算，责任期考核期限为3年。 （3）考核方式 年度经营业绩考核和责任期经营业绩考核均采取由公司下达经营业绩目标的方式进行。 （4）考核关系 总公司对分公司进行考核，分公司对项目部进行考核。 （5）组织管理 公司总经理办公会是公司考核管理的最高权力机构。负责审批公司绩效管理制度和修改方案；审批子公司考核指标、考核标准及考核程序；负责子公司考核申诉的处理等。公司各企业总经理是本企业经营责任书的具体承担者。负责组织本企业考核指标的分解与落实；负责本企业考核工作的监督、管理。 （6）考核目标 考核指标和权重的设置原则： 战略导向性原则、共性与个性结合原则、均衡发展原则、侧重定量原则、指标的设置以定量为主并侧重客观性数据的评价、行业挑战性原则、客观公正性原则、一致性原则、稳定性原则。

2016圣诞节活动方案

【2016圣诞节活动方案】 一、活动目的： 圣诞节是基督徒纪念耶稣的诞生的节曰，是一个西方的节曰，但是近年来，他却为越来越多的中国人，特别是年轻人所接受，并且渐渐被赋予了许多中国式的特色和内容。，为了了解和体验到圣诞节的气氛，增进同事之间的友谊，促进沟通，增进彼此感情，并且度过一个愉快而又有意义的圣诞节，公司特此策划了此次活动。 二、活动主题：圣诞之HAPPY PARTY 三、主办单位：深圳市百汇创通科技有限公司 四、活动内容： 1、时间：2016年12月24曰11：00~13：00 2、地点：302办公室 3、对象：深圳市百汇创通科技有限公司全体同事 4、活动步骤： A、11：00前的等待时间，播放圣诞歌曲，营造圣诞气氛，如《叮叮当，叮叮当》《平安夜》《听，天使报佳音》，活动要求每位参与者携带一张圣诞贺卡，在入场时交给工作人员。 B、11：00活动准时开始。 C、11：00~11：05首先由主持人致词，内容为圣诞祝福，圣诞由来，以及世界各地的圣诞风俗等。 D、11：05~11：15，进行第一个活动“拍七令”，目的是为了炒活现场的气氛，让所有人都参与到其中来。 活动规则如下：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。在所有到场者中循环3~5次。如果有人报错数或拍错人则给予一定的处罚。 处罚方式：每循环一次的所有出错者一起出一个表演，可一起合作，也可选派代表。 兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。

礼品：圣诞袜子，预计10/份，10份，总预计100元 E、11：15~11：40，第二个活动：“纸上功夫”。先不宣布活动内容，邀请多名到场者参与，并把参与者按人数分为多组，然后进行比赛，若比赛中人数不够，可再邀人加入。 概要：在一张纸上上站最多人的游戏 方法：1、各组互相商量要如何才能站上最多的人。 2、依照号令比赛，哪一张纸上上站最多的人。 3、可以规定一个时限，如3分钟。 奖惩方式：对于人数最多并且站在纸上的每个人给于一份小礼品;对于人数最少的一组且站到纸上的人，则给于相应惩罚(即，头顶2~3本书学模特走台步一圈，若掉了，则表演一个节目。) 礼品：相册，预计30元/份，预计6份，总计180元。 F、11：40~12：10,第三个活动：杀手游戏，法官1名，杀手3名，警察4名，其余平民。 大家抽签决定各自的身份，全程由法官主持，大家各自表达自己的身份，尽量让大家相信自己是无辜的平民。第一轮大家全部闭眼，法官宣布杀手睁开眼，三名杀手决定杀死其中的一名，然后闭眼，法官宣布天亮了，全体睁眼，法官宣布死亡名单及其身份，死亡的人员可发表自己的意见是谁杀死自己的，但是不可以再继续参加游戏。然后法官宣布全体闭眼，警察出动，指认凶手。闭眼，法官宣布天亮了，宣布死亡名单及其身份。一直到剩下一名凶手或一名警察时游戏结束，若剩下一名警察和一名警察则由大家共同投票表决杀死凶手。 礼品：暖手宝一个，预计价格40元 G、12：10~12：30，第四个活动：祝福传递，将开始前收到的所有圣诞卡片放到一个大的布袋里，让每人抽取一张，把美丽的圣诞祝福带给每一个人，在抽取卡片时，播放圣诞歌曲，适当缓解一下刚才激动的心情，最后邀请嘉宾把自己抽到的贺卡上的内容念出来。 H、12：30~13：00第五个活动：圣诞老人,即派送5份礼物，采取抽签的形式，抽中者站出来，但是有次小小的考验，有三种形式可以选择： a、先大笑5秒之后，忽然又大哭5秒钟，反复2-3次。

圣诞节活动布置方案

圣诞节活动布置方案 1、为了活跃园区的圣诞节日气氛，表达管理处对业主的深切问候。 2、通过举办圣诞平安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围，显现高尚园区特质。 20xx年12月21日至元月3日，共两个星期 活动总监督：活动总协调： 安管部协调人：工程部协调人： (一)小区环境布置 1、在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。 2、平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。 3、在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。 4、在20XX年12月21日，以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主，祝贺业主圣诞快乐。 5、管理处全体工作人员统一着装及规范用语，可由客户服务部提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝福。 (二)开展平安夜圣诞节活动 1、在与会所沟通过程中，明确活动办法等相关内容。 2、在20XX年12月24日晚，管理处安排工作人员协助

会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。 3、由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。 4、平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。 5、开展“采摘吉祥物，许下圣诞愿”活动： ①准备：在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，准备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。 ②游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺利摘取，则此圣诞帽归参与者所有。 ③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。 ④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集) 6、活动当晚的安防工作，保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好配合。 1、圣诞物品的准备、采购及分发，由综合行政部负责，

6-民营企业经营管理模式研究

烟台汽车工程职业学院学生毕业论文民营企业经营管理模式研究 学生姓名： 入学时间：2008.9 专业名称：汽车技术服务与营销 班级：08汽车营销一班 指导教师： 职称：讲师 烟台汽车工程职业学院

二〇一一年五月 摘要 民营企业，简称民企，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企)，由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。然而，中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。民营企业是我国改革开放的产物，如今中国的民营企业高度发达，经过几十年的艰苦历程，截止2008年六月，我国的民营企业已经超过500万户，优秀民营企业家数不胜数。而企业的管理模式从单一的家族式管理模式，到如今现代化的管理模式，更是经过了几代人艰苦卓绝的奋斗。本文主要分析了我国民营企业经营管理模式的演变，家族式与现代化管理模式的利弊，如何优化民营企业的管理模式等问题。 关键词：民营企业；管理模式；家族式管理；现代化管理；制度改善与创新

目录 0 引言 (1) 1.企业管理模式的概念 (2) 2.民营企业管理模式的演变 (3) 2.1初创阶段 (3) 2.2成长阶段 (3) 2.3 快速发展阶段 (4) 2.4 思考 (4) 3.目前我国民营企业管理模式的现状 (6) 3.1 民营企业发展的优势 (6) 3.2 民营企业管理模式的缺陷 (6) 3.2.1企业股权单一，企业管理家族化 (6) 3.2.2经营管理集权化 (7) 3.2.3决策机制不健全，缺少科学的决策机制 (7) 3.2.4激励机制不完善，管理倾向人治 (7) 3.2.5重视硬件建设，忽视企业文化的作用 (8) 3.2.6 组织制度缺失，造成效率低下 (8) 3.2.7注重眼前利益，缺乏长远的战略规划 (8) 3.2.8靠策划起家，缺乏核心竞争力 (9) 3.2.9缺乏创新的动力和活力 (9) 4.我国民营企业家族式的管理模式 (10) 4.1 家族式经营 (10) 4.2企业家族式管理模式的负面影响 (10) 4.2.1 对建立现代企业制度的影响 (10) 4.2.2对现代企业管理制度的影响 (11) 4.2.3对“以人为本”企业文化的影响 (11) 5.我国民营企业管理模式优化模型 (13) 5.1 民营企业管理模式的因素分析 (13)

写字楼圣诞节活动方案

写字楼圣诞节活动方案 【篇一：2014年公司圣诞节活动方案】 2014年公司圣诞节活动方案 第1篇：年公司圣诞节活动方案 游戏1、循环相克令 用具：无 人数：两人 方法：令词为猎人、狗熊、枪，两人同时说令词，在说最后一个字 的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双 手搭在胸前；枪的动作是双手举起呈手-枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。 兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽 缺点：只是两个人的游戏 游戏2、幸运大白鲨 用具：幸运大白鲨 人数：两人 方法：幸运大白鲨的构造非常简单，但玩起来却趣味无穷。方式是 将大白鲨的嘴掰开，然后按下它的下排牙齿，这些牙齿中只有一颗 会牵动鲨鱼嘴，使其合上，如果你按到这一颗，鲨鱼嘴会突然合上，咬住你的手指。当然，鲨鱼牙是软塑料做的，不会咬痛您的。你可 以在酒桌上把它作为赌运气的酒具，几个人轮流按动，如果被鲨鱼 咬到罚酒。兴奋点：适合男孩女孩一起玩，对于胆小的女孩子来说 比较惊险。 缺点：首先你要先去买一个大白鲨，虽然价钱不贵 游戏3、官兵捉贼 用具：分别写着官、兵、捉、贼字样的四张小纸 人数：4个人 方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到 捉字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是 贼字，猜错的要罚，有猜到官字的人决定如何惩罚，由抽到兵字的 人执行。 兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制 缺点：人数不易过多。 游戏4、拍七令

用具：无 人数：无限制 方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有7的数字或7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如 果有人报错数或拍错人则罚酒。兴奋点：没有人会不出错，虽然是 很简单的算术。 缺点：无 游戏5、心脏病 用具：无 人数：越多越好 方法：将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发，但是不能看自己 和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序，按照人数排列。例如， 酒桌上有5个人，可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序 号相同，那大家的手就是拍向那张牌，可以手叠手的拍，最后拍上 去的人是输家。 兴奋点：非常刺激，经常是大家的手红的一塌糊涂。 缺点，对桌子不利 游戏6、开火车 用具：无 人数：两人以上，多多益善 方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不 能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你 就要说：开呀开呀开火车，北京的火车就要开。大家一起问：往哪开？你说：上海开。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：上 海的火车就要开。然后大家一起问：往哪开？再由这个人选择另外 的游戏对象，说：往某某地方开。如果对方稍有迟疑，没有反应过 来就输了。兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或 她开火车的机会传情达意、眉目传情。 缺点：无 借着分工合作来完成任务 人数：每组限六人 场地：不限 道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）汽球（每组一个） 适合：全部的人

圣诞节宴会布置方案

圣诞节宴会布置方案 一、宴会厅外边 丽泽厅门外仿照图片制作。（需要彩灯、铃铛、一个70*70厘米左右的红色圣诞结、圣诞老人（后边要有布袋的那种，约1。7米高）。 二、宴会厅里面： 1、丽泽厅里边柱子上挂松环及铃铛；宴会厅顶上布置圣诞彩星及小铃铛（金色），用深绿色的绳结夹彩灯联在一起。 2、丽泽厅里边墙上装饰花环和圣诞结及卡通圣诞老人。 三、宴会厅舞台背景及餐台 丽泽厅里边仿照图片所示制作，底色为红、白、深绿及金色。要有圣诞老人和圣诞树画或贴上去；餐桌上放置彩纸包装的小糖果或小圣诞树等。 四、西餐厅自助餐台上放置如下布局： 1、如图制作大小约为长1。5米*宽（0。7米—1米）；同时需要礼品盒、礼品包装纸和彩带放置在后边的车里和周围。寓吉祥如意、财源广进、向前奔进之意。 五、套票样板： 仿此样式制作。左边色为正面，右边为反面；正面底色背景为酒店大楼。照样图要有雪花和礼品。前后底色再协调

一些。 五、咖啡厅和西餐厅 1、咖啡厅：吧台拐角大圣诞树、桌上小圣诞树、墙上饰铃铛、领结、松环 2、西餐厅：门口摆放大圣诞树、餐台上饰礼品盒，玻璃窗上贴卡通和喷雪花 六、所需物品 1。大松环23个（直径50cm） 2。大领结20个（红色、金色50cm*50cm） 3。铃铛30个（20cm左右高 4。大圣诞树4棵（2米高）；小圣诞树36棵（20cm高）。 5。卡通圣诞装饰画8个橱窗 6。各种圣诞礼品盒、糖果礼盒，自助餐台上方彩纸拉纸30米 7。泡沫圣诞快乐（字），HappyNewYear！（字）MerryChristmas（字） 8。彩芝麻灯23+24串 9。圣诞老人（充气或布娃娃）高1。7米；小的绒布做圣诞老人20个（大小规格） 10。圣诞彩星26个（各种规格） 11。包装纸及包装彩带

企业文化墙设计方案

企业文化墙设计方 案 1 2020年4月19日

康华生物集团企业文化墙设计方案 一、建设目的 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在有限的走廓墙上是我们的设计目标。 二、选址地点 由于当前办公楼的局限性，文化墙设计仅限于办公楼路口大型广告牌，一、二楼走廓墙面，过道玻璃门和会议室内墙面。 三、结构框架 1、室外大宣传牌以广告版喷绘画为底色形式，企业标识+宣传语，配以图文，如以中国梦、康华梦、十三五目标等具有气势的宣传语。如：秉承“创新、求实、诚信、团结”的企业精神，紧紧抓住“十年黄金期”发展机遇，围绕建设“实力康华”，进一步打牢坚实的发展基础；围绕建设“创新康华”，不断提高可持续发展能力；围绕建设“智慧康华”，为做强做大提供强力的“智力支撑”；围绕建设“幸福康华”，彰显真正的发展价值坚持“苛求铸就完美，坚持成就品质”的经营理念。 2 2020年4月19日

如图： 3 2020年4月19日

2、会议室现用红幕布隔开，大空间在两边墙上用宣传标语。小空间会议室墙装饰成荣誉墙，汇聚历年来的奖牌。 如图： 3、二楼左墙现康华大药房宣传墙改为康华集团宣传墙，墙面增加三分之一，内容包括集团简介、各分公司简介、经营理念、工作目标。 设计目的：表示企业的经营理念、指导思想、核心价值观。 3、二楼右墙前巴台折掉，墙面以活动玻璃框固定，设计成2大版块。企业重要成果、集体活动图片展示；企业优秀员工风采。 4 2020年4月19日

装修公司的管理运营模式

装修公司的管理运营模式 方法/步骤 一、如何检验。客户逐步质量认定制，公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 二、客户洽谈。客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装修公司电话时将会听到：您好，**装饰！我是客户服务员***（或设计师***）。 客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。 三、参观再施工程。公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。为客户提供方便，让客户感觉企业对他们的重视度。 四、上门量房。客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。一般的装修公司都会与客户签订《客户立项书》。然后设计师上门为客户量房。 五、预算。绘制平面图是为客户做初步预算，一般的装修公司，看房子的大小来决定出预算的时间。一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书，

然后邀请客户与公司负责人见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。 六、客户确认。客户修改、认定后，公司应会充分了解客户需求，最大限度的贴切客户的意愿设计。 七、绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。 八、签订施工合同，客户交首期款。这是装修公司管理运营模式的重点。签订合同后，一般的公司会让客服员为客户培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目，如果客户执意要求施工，必须签订“客户授权施工责任书”。（暖气、煤气管路及设施不能改动的）公司与客户签定订的责任书一式两份，客户、设计部各一份。 九、建立客户工程档案。公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。 十、设计一次交底。从签订合同之时算起，两天以内进行设计一次交底，由客服员召集质检员或项目经理，在设计部与设计师进行一次交底。 十一、设计现场交底。设计一次交底次日，进行设计现场交底，客服员召集设计师、客户、项目经理，进行现场交底。质检员或项目经理对施工现场进行查看，项目经理负责向客户说

关于圣诞节装饰布置的请示

关于圣诞节装饰布置的请示 度假村领导： 2012年圣诞节即将临近，为全面策划好今年的圣诞节装饰布置工作，在借鉴以往成功经验的基础上，综合考虑各方面因素，办公室通过研讨，拟定度假村今年圣诞节装饰布置方案，建议委托广告公司负责整体装饰布置，以期实现给住店宾客营造良好节日氛围的新突破。在参照去年圣诞节各项实际费用的基础上，综合调配所有物品，本着“节约成本，创最大效益”的原则，制定今年圣诞节各项预算费用约15000元。 妥否，请领导批示。 附1：2012年圣诞节装饰布置方案 附2：圣诞树布置效果图 综合办公室 二〇一二年十一月二十二日

2012年圣诞节装饰布置方案 一、环境布置 （一）户外 盛华楼大门口布置圣诞拱门，增加圣诞氛围，吸引客人的注意。 （二）大厅 1、祥华楼大厅两边布置两颗圣诞树高4米，布置串灯。 2、盛华楼、祥华楼前台左右两边布置两颗小圣诞树，旁边摆放水果糖。 3、盛华楼、祥华楼大厅玻璃彩喷各式各样的圣诞图案如圣诞树、圣诞老人，粘贴圣诞老人大头像等。 4、节前7天，前台员工戴圣诞帽。 （三）整体气氛布置 1、酒店提供照相留影服务。 2、酒店可播放些圣诞颂歌。 备注：圣诞期间可播放的曲目：《平安夜》（Silent Night）、《圣诞钟声》（I Heard the Bells on Christmas Day）等等。 二、费用预算 所有场地圣诞环境布置建议由北京比奥博图广告公司

筹办，费用为15000元。 三、组织分工 综合办公室牵头组织负责度假村盛华楼、祥华楼大堂装饰布置，各部门各场所圣诞节装饰布置自行确定。 四、日程安排 11月23日—26日方案确定 11月30日—12月10日布置到位 综合办公室 二〇一二年十一月二十二日

ktv室内圣诞节活动现场布置说明方案word文档

量贩KTV圣诞节现场布置方案 一、现场布置时间：提前一星期 二、布置范围：一楼大厅、四楼大厅、主走道、超市、包厢门（1）一楼大厅大门外放拱形充气囊缠绕圣诞藤条，悬挂圣诞彩球，铃铛，并注明显圣诞快乐字样，一楼圆型柱子用圣诞喷绘全部包住，两个电梯门框张贴圣诞藤条悬挂圣诞彩球，铃铛。（2）4楼大厅大门框张贴圣诞藤条悬挂圣诞彩球，铃铛。下台阶左手边柱子旁放置3米圣诞树+白色围栏，悬挂圣诞彩球，铃铛，主接台下方张贴圣诞藤条、悬挂圣诞彩球，铃铛，主接台上放至旋转圣诞树50Cm。 (3)主通道的每个对应柱子间挂圣诞藤条悬挂圣诞彩球，铃铛，收银台下方都张贴圣诞藤条、悬挂圣诞彩球，铃铛，收银台上放旋转圣诞树50Cm （4）超市的收银台都张贴圣诞藤条、悬挂圣诞彩球，铃铛。收银台上放旋转圣诞树50Cm （5）包厢门上方张贴圣诞结。 三、圣诞装饰物品采购数量及规格如下：3米圣诞树一棵，50cm 圣诞树四棵，55米圣诞藤条、500个彩球、100个铃铛、110个圣诞结,圣诞老人衣服1套装，200圣诞帽（员工用70个圣诞帽+圣诞礼物130圣诞帽）、圣诞礼物110灌彩喷。 四、圣诞节21点由圣诞老人发包厢圣诞礼物，中小包发1个礼品袋，内放1个圣诞帽加彩喷1灌，大包以上发1个礼品袋，内放2个圣诞帽加彩喷1灌）。

序号位置规格 01 一楼圆柱高：4.5米、圆周：3.47米 02 一楼电梯门高：2.4米、宽：1.6米 03 四楼大门框高：3.37米、长：3.7米 04 主接台长：5.35米 05 收银台长：5.3米 06 主通道柱子之间长：3.35米 07 超市左边柜台长：5米 08 超市右边柜台长：3.5米 美文欣赏 1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！ 3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。 5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。 6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。阑珊灯火，映照旧阁。红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？ 7、经年，未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎时光，用来祭奠流年，可好？

公司文化墙设计方案

企业文化墙设计方案 一、什么企业文化墙 企业文化墙是用来宣传公司、宣传公司文化、推动公司品牌建设以及帮助公司提升品牌形象的一面墙。把墙景美化作为支持公司精神文明创建工作的一项行之有效的载体，与改善美化公司环境结合起来。把公司的形象品牌有效融合。描绘和谐、文明、人文、艺术的企业环境。 三、企业文化墙作用 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上。 四、选址地点 三楼会议厅外墙面 五、结构框架 1、企业语录 设计目的：以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。 设计内容：形式一：以单色竖排形式设置；形式二：以单色竖排形式设置，背景设置为彩色图片。 2、董事长寄语 设计目的：表达总经理对企业发展、员工发展等期望。 3、企业简介（以图片加说明为宜） 4、员工风采 设计目的：展示员工个人以及集体参加活动出游等照片，记录员工在企业中成长的点滴。 5、公告栏 设计目的：张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等，保证员工能及时有效的知晓公司的各种最新制度、文件、活动等。 6、销售人员成长树（由公司及销售部门确定入选标准，并提供素材，能够极大限度上直观的体现出销售标兵们的风采，同时由能够激励其他同事奋发向上的精神）。

7、企业愿景价值观使命 设计目的：表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观。 8、员工互动天地 设计目的：为员工和企业的沟通、员工之间的沟通提供场所，让大家能够更好的体现互相关心，互助成长的精神。 设计内容： ①对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。②对同事的生日、结婚、生病等表达祝福，对领导、同事的帮助表达感谢。③发表员工自主创作的文章或诗篇等作品。板块名字备选：天使留言板、聆听感悟、回音壁、交流天地 9、企业大事记 设计目的：记录公司成长过程中的重大事项，见证企业成长。 设计内容：以重大项目讨论会议、典礼仪式等照片，项目进展情况、取得的成绩等为内容的文字为展示形式。

企业运营模式

当今大多数企业的内部运营模式都具有相近的特点，不论是国营还是私企或是合资、股份企业，其趋同性说明这种结构模式有其存在的优势，研究这种模式无疑对企业的良性发展会有很大的帮助。 从结构上看大致可分为五个主要部分： 行政管理层面 销售层面 生产层面 技术层面 资金管理层面 其基本职能体现为： 1. 行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”，其主要职责为： 企业的规划、决策、管理、监督、考核 人员聘用与任免以及相关的人事管理 公关与企业形象推广、相关社会活动 融资、引资 福利、后勤 党建、工会 建设和形成企业精神和文化 2. 销售层——企业的“龙头”，其主要职责为： 产品销售——企业生存和资金流通的原动力 市场开发新产品推广——企业发展的原动力 情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是领导决策的主要依据

形象推广——配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展 产品监测——监督生产环节，进一步保证出厂产品的质量 库品管理——库存产品的保管和规划，企业生产调度的主要依据 用户服务——与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象 3. 生产层——企业的“核心”，其主要职责是： 设备采购、使用和管理 原料采购、使用和管理 生产组织、管理 生产人员管理和考核 生产成本管理、考核 库品管理 外协加工管理、检测 产品检测、质量保证 其追求的理想目标是：质量效率成本安全创新 质量——产品、管理 效率——生产、管理、质量 成本——材料、人员、生产、质量、安全 安全——人员、设备 创新——生产、管理 4. 技术层——企业的“发动机”，其主要职责是：

小区物业2018年圣诞节活动方案

小区物业2018年圣诞节活动方案 小区物业2018年圣诞节活动方案1 一、活动目的： 1、为了活跃小区圣诞节日气氛，表达xx物业全体员工号对业主深切问候。 2、通过举办圣诞平安夜互动游戏活动，为住户营造一个欢乐祥和的园区文化氛围，显现高尚园区特质。 二、活动时间： 2018年12月24日至2018年1月1日 三、活动内容安排： （一）小区环境布置： 1、在物业办公室门前悬挂红灯笼、圣诞装饰品、彩灯等。 2、平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。 3、在小区入口处摆放圣诞树及彩灯装饰，在小区区域悬挂圣诞装饰，如彩灯、灯笼、彩旗 4、客服服务中心前台工作人员统一着装及规范用语，由客服部主管提前对客服进行培训，提升形象礼仪，遇见业主时主动问候，送予节日的祝福。 （二）宣传方式 1、小区宣传栏+单元门公告栏+电梯间海报（祝业主圣诞快乐、

活动预知） 2、安排穿着圣诞服的圣诞老人在园区内活动，给园区内小朋友派发圣诞喜糖，并告知活动地点、时间，而且还会有更丰富的礼品。 （三）开展平安夜圣诞节活动 1、在与物业办公室开会沟通活动过程，明确活动办法等相关内容。 2、2018年12月24日，物业公司安排工作人员对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。 3、平安夜当天将吉祥苹果发放给前来参加活动的业主和物业全体员工。 4、活动当晚的安防工作，安全部进行现场秩序维护。 5、客服人员前台办理接待所沟通过程中，明确活动相关内容。并且及时告知业主。 6、在2018年12月24日，物业服务中心管理人员协助前台对前来办理业务的住户发放糖果。 四、活动内容 活动一：开展“采摘吉祥物，许下圣诞愿”活动（20分钟）： ①准备：在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，准备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子；小钩竿一根；签字笔五支；一名“圣诞老人”（协助业主挂愿望卡、派发礼物）与两名工作人员（补充道具、现场引导和维护）。 ②游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽

圣诞节布置方案

前厅圣诞节装饰方案 一、前厅圣诞装饰区域划分 1旋转门区域：正门，侧门玻璃上贴圣诞装饰画，门弧型顶围吊旗。雪花由门中向两方蔓延。正反两侧门口装饰门标，户外小松树挂彩灯，缠绕彩围。正门处由大型的松枝围门 领位台区域：背景装饰大圣诞快乐字贴。领位台小型鲜花合围，小吊旗装饰台边。 3电梯口区域：移走塑料小花坛，增设1。2米高小形圣诞树。采用松枝围门框，门框中央挂圣诞快乐牌（或圣诞老人头象）。门上贴圣诞老人头像。顶部用吊旗围边，内挂满雪花吊饰。 4领位台等位区：等位区与____中间区域装饰3米高圣诞树，缠绕装饰彩灯，悬挂满圣诞装饰物品。采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣诞小屋陈列于圣诞树于领位台中间区域。 5屋顶区域：自门口区域至电梯及会员区门口，采用两路凤眼型雪花吊顶装饰。灯框、墙顶框、电梯上顶边框等采用圣诞吊旗装饰。

6地面：采用地毯铺路，两侧鲜花围边，花瓣铺两侧地面。或者采用小气球铺满地面，或者抛光后闲置。 二、前厅圣诞装饰内容 1、所有领位着白雪公主服装迎宾。 2、圣诞老人于门口发放圣诞小礼品。 3、有条件于门口堆雪人，或者采用泡沫雪人装饰。 4、柱子、墙面粘贴图象或围红幅。 5、一个领位着巫婆装，于楼上包房区域游荡。 6、屋顶无雪花装饰区域，采用放射状彩旗装饰。 7、装饰，绿色植物；围花围。 8、背景音乐播放圣诞快乐歌（玲儿响叮当），或钢琴曲演奏。 三、前厅圣诞活动内容 1、白雪公主迎宾。 2、圣诞老人发放礼品。 3、鲜花、彩喷售卖。 4、提供立刻拍照相服务。（收费——会员免费一张） 5、会员赠送圣诞礼品包。 6、大厅抽奖或奖品展示。

四、前厅圣诞活动所需物品 1、大小圣诞树，各一棵。 2、白雪公主9套，圣诞老人服装1套，巫婆服装1套。 3、大小松树门框各一个。 4、雪花100组（每组3种）。 5、大小吊旗3种各15米。 6、圣诞小饰品10包（每包50—100个）。 7、相机（拍得力相机）一个，相纸20盒。 8、孔雀眼20个、长舌头20个、手拍50个、小响锤50个（为装饰物）。 9、圣诞老人大、中、小头分别为8个、10个、20个。 10、圣诞快乐门标大、中、小各2个。 11、圣诞花环大、中、小分别为2个、4个、3个。 12、圣诞礼品包括：糖果、小玩具、酒水商赠小饰品等（若干）。 13、鲜花、彩喷若干。 14、圣诞歌曲光盘一张。 15、彩灯8组。雪人一个；小房子、小雪橇、圣诞小老人、麋鹿4个。

企业文化墙设计方案

中冶投资企业文化墙设计方案NO.1 一、建设目的 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。 二、选址地点 会议室内外墙面。 三、结构框架 1、企业语录 设计目的：以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。 设计位置：会议室西墙面左侧，以竖排板式呈现。 设计内容： 形式一：以单色竖排形式设置。 如图： 备选语录： ①你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话 ②在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的 ③企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案 ④昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步 ⑤有作为才有地位，有实力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。 ⑥不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。 ⑦千里之行，始于足下；艰难困苦，玉汝于成。

形式二：以单色竖排形式设置，背景设置为彩色图片。 如图： 2、员工风采 设计目的：展示员工个人以及集体参加活动出游等照片，记录员工在企业中成长的点滴。 设计位置：会议室西墙面右侧 示例： 3、公告栏 设计目的：张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等，保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。 设计位置：行政主管办公室外墙 会议室标语设计： ①会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。

②左右沟通求进步，上下沟通达共识。 ③会议的成果是行动，言必行，行必果。 讨论备选板块： 4、总经理寄语 设计目的：表达总经理对企业发展、员工发展等期望。 设计位置：待定 设计内容：由总经理拟定寄语内容。 示例： 5、企业愿景价值观使命 设计目的：表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观。 设计位置：待定 设计内容：待定 6、员工互动天地 设计目的：为员工和企业的沟通、员工之间的沟通提供场所，让大家能够更好的体现互相关心，互助成长的精神。 设计位置：待定 设计内容： ①对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。 ②对同事的生日、结婚、生病等表达祝福，对领导、同事的帮助表达感谢。 ③发表员工自主创作的文章或诗篇等作品。 板块名字备选：天使留言板、聆听感悟、回音壁、交流天地