终版施工现场管理体系.doc

A2

施工现场管理体系报申表

本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

安全管理体系

一、安全管理措施

本工程项目经理部全体人员都将树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。

二、安全管理体系

在本工程的施工进程中，成立以项目经理为主管，安全员为具体负责，分项施工员具体落实的安全管理体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。

安全管理体系网络图

三、安全防护和制度

①严格执行班前安全制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条

持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

（二）质量管理网络组织机构

项目经理部将设立项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等岗位，其中班组质量员有班组长兼任，并落实到人。个管理人员的质量职责按公司《公司质量怎任制》执行。

二、项目经理部主要成员质量职责

我公司已通过IS09002质量体系认证，项目管理体质保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行有保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。

1、项目经理职责