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对监理在建筑施工阶段质量控制措施论文

对监理在建筑施工阶段质量控制措施论文
对监理在建筑施工阶段质量控制措施论文

对监理在建筑施工阶段的质量控制措施的探讨研究【摘要】建筑施工阶段的质量监理工作对整个工程项目建设质量有着重要的影响,加大监理力度是提高工程施工质量的重要前提和保障。本文对建筑施工阶段的质量控制的依据、内容和程序进行了详细的阐述,分析了我国监理在建筑施工阶段的质量控制的现状,并提出控制措施。

【关键词】监理;建筑施工阶段;质量控制

随着我国科学技术实力的不断增强以及国民经济的快速发展,我国的建筑业实现了跳跃式发展,建筑规模和数量增加幅度均较大。基于这一特殊的建筑发展时期,在建筑施工阶段必须要加大对施工质量、安全等方面的监理力度,从而在确保我国建筑建设质量的同时,保证施工人员的生命安全以及用户的切身利益不受侵害。在建筑施工阶段实施质量监理是控制建筑工程项目建设质量的重要手段,同时它也是整个工程项目监理工作中最重要的组成部分。随着我国质量控制意识和监理意识的不断增强,工程监理在建筑施工中的积极作用越来越受到人们的认可和重视。近年来,我国在建筑工程质量监理方面做了许多有益的探索,并积累了一些监理经验,但与部分发达国家相比,我国在建筑施工阶段的质量监理方面还有许多不足。因此,加强监理在建筑施工阶段的质量控制方面的研究已成为我国建筑施工企业所面临的重要研究课题。

1 建筑施工阶段的质量控制的依据、内容和程序

1.1 建筑施工阶段的质量控制的依据

公路工程监理如何进行工程质量控制

题名:浅谈公路工程监理如何进行工程质量控制 学生姓名: 指导教师: 专业: 班级: 教学点: 二〇一六年四月

摘要:随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃,为更好的适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。对工程建立制度的推行是我国工程建设管理体制中的一项重大改革。在进行公路工程施工时,工程监理制度能有效地强化对公路工程质量的管理,通过对工程质量和进度的控制提高投资的经济效益和施工管理水平。工程监理的主要任务是在工程建设时起到对质量、进度以及投资的控制作用,其工作的依据应当为合同条款、设计文件、国家颁布的施工技术规范和监理规范。监理在公路工程项目进行工程监理的工作期间,应当做到对工程的“三大控制”(质量控制、进度控制、投资控制)、“两个管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(组织协调)等工作。文章将结合监理工作的工作实践,总结在监理公路工程中如何做好质量控制。 关键词:公路工程;工程监理;质量控制

前言 近些年来,随着我国经济的飞速发展,国家也加大了对公路工程项目的建设力度,同时也开始全面推行了工程监理制度。通过以往公路工程建设实践可以看到,在公路工程的建设中广泛地推行和采用工程建立制度,能在很好地保证工程质量的同时,还能实现投资效益的提高,在对公路工程项目的管理上发挥了重要的作用。 1 公路工程施工监理综述 1.1 概述 公路工程施工监理是指具有相应资质的监理单位,按照国家有关规定受项目业主的委托,依据合同文件和技术规范,综合运用法律、经济、技术等手段,对公路工程施工质量、进度、费用等实施的监督和管理活动,是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。 1.2 工程监理有关的行为主体及其关系 在工程实施中,其行为主体包括业主、承包人(设计单位、施工单位)与监理工程师。各方之间关系是:业主与设计单位或施工单位是发包与承包合同关系,凡直接与业主签订承包合同的都是承包方或承包人。业主与监理工程师签订监理服务合同,二者是委托与被委托关系,要做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切合作。监理工程师与设计单位或施工单位之间没有合同关系,而是监理与被监理的关系,监理工程师应依据合同对承包人在工程项目实施全过程中监理(监督与管理),承包人应按合同规定接受监理工程师的监督与管理。总之,业主、监理工程师、设计单位及施工单位四方不是领导与被领导关系,但均受到与业主签订的合同的约束,这可以说是工程监理的核心实质所在。 1.3 公路工程质量保证体系 我国公路工程中政府监督、法人管理、社会监理、企业自检是构成严密、完整、有机的工程质量保证体系必不可少的四个环节,为了适应此情况,公路工程项目施工须建立健全“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系,即严格实行质量自检,加强质量监理和质量监督。 1.4 公路工程施工监理依据、任务和内容

监理工作质量保证措施

平罗县新后渠节水改造工程 质 量 与 安 全 控 制 体 系 宁夏铸诚监理咨询有限公司

监理工作质量保证措施 一、监理机构的设置 1、监理机构设置为总监理工程师和驻地监理组。 根据工程实际情况设立1个驻地组。驻地组包括1名驻地监理工程师及相应的旁站监理人员和其它人员。 宁夏铸诚监理咨询有限公司 总监理工程师 安全监理工程师安全监理员 2、总监理工程师安全监理职责 (1)全面负责本监理合同段的安全监理工作,为本监理合同段安全生产监理的总负责人。 (2)主持编制安全生产监理计划,审批专项安全施工监理细则。 (3)经常对本监理项目的监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。 (4)督促施工单位做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防安全事故的发生。 (5)负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案,使之符合安全施工的要求。

(6)在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。 (7)定期召开安全监理例会,提出整改要求、预防措施,使安全工作落到实处。 3、安全监理工程师安全监理职责 (1)服从总监理工程师的安排,具体负责总监办及其所监理合同段安全监理工作。对总监负责。 (2)负责审查专项安全方案,监督施工单位安全施工方案的落实。 (3)负责日常安全生产监理工作,经常巡视工地安全情况,包括:文明施工、安全防护、施工用电、防火防爆防汛和模板支撑等方面,发现问题及时要求施工单位纠正,并向总监理工程师汇报。 (4)负责向各驻第监理工程师进行安全交底工作。 (5)经常向总监理工程师汇报工地现场的安全生产监理情况,提出改进建议或措施。 (6)参加定期和不定期的安全监理检查,能坚持原则,敢于提出安全问题,认真跟踪施工单位落实整改。 (7)检查驻地组安全监理资料的整理收集和记录工作,审核施工单位的安全资料。监督、督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。 (8)指导督促施工现场人员遵守安全纪律,正确使用个人防护用品。 (9)事故发生时,协助有关部门调查取证事故原因,能积极收

公路工程监理及质量控制措施论文

谈公路工程监理及质量控制措施 摘要:质量控制是实现建设目标控制的重要组成部分,其目的是为了使建设项目产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求,即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求,对工程项目的质量控制是目前我国工程监理的重点和核心工作。本文对公路工程监理工作主要任务和公路工程质量控制措施进行了论述。 关键词:公路;工程监理;质量控制;措施 abstract: quality control is an important part of achieving the control of building goal control, its purpose is to make the inherent characteristics of the construction project product, system or process to meet the stipulated requirements, meet the quality requirements of customers, laws, regulations, etc.,quality control of the project is the focus and core of our project supervision. the main task of the highway construction supervision work and highway engineering, quality control measures are discussed. key words: roads; project supervision; quality control; measures 中图分类号:u492.8+5文献标识码:a文章编号: 一、公路工程监理工作主要任务 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理,组

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来,就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说,工程的质量目标,在设计的过程中已经确定下来,监理的任务是通过对工程的全过程监理,最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现,监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段,质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案,使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段,要审查施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查材料供货商并审查认可,承包人质保体系的完善和建立,施工技术方案的审查和批准等等,以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理,每一个施工环节,每一道工序进行检查、认可,以保证工程施工之前,有充分的准备。施工中,每道工序都能保证施工质量,最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可;在缺陷责任期,则指示承包人对工程缺陷按期修复,签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现,完善施工质量管理是十分重要的,监理应重视承包人的质量管理工作,督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度,坚持承包人质量自检制度,质量责任制度,完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量,一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作,每道工序都必须经过认真仔细的检查认可,关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点,我们将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重

质量控制重点及监理措施

第二章、质量控制重点及监理措施 本工程总地上建筑面积为㎡,地下建筑面积为㎡,,工程总投资约 万元,含施工图所含内容的施工阶段的监理。要达到工程项目的质量控 制目标,必须采取有效的工作方法狠抓施工的质量控制。 第一节、质量控制的目标 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,确保工程质量合格,验收达到施工单位承诺的质量标准。工程质量以合同文件、设计文件和 技术规范为依据,遵循监理单位与招标人签定的监理合同协议书规定的 职责权限,应用各种工程监理方法、措施和手段,对施工各阶段的工程 质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施 工项目和各分项工程的施工质量签合设计要求,达到施工验收技术规范 的各项检测验收指标与标准,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。 第二节、质量控制的工作任务 建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和 设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以 期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务,监 理工程师应当做好以下工作: 1、协助业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施 工现场; 2、确认施工单位资质;

3、审查确认施工分包单位; 4、做好材料和设备检查工作,确认其质量; 5、检查施工机械和机具,保证施工质量; 6、审查施工组织设计; 7、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件; 8、进场施工工艺过程质量控制工作; 9、检查工序质量,严格工序交接检查制度; 10、做好各项隐蔽工程的检查工作; 11、做好工程变更方案的比选,保证工程质量; 12、进行质量监督,行使质量监督权; 13、认真做好质量签证工作; 14、行使质量否决权,协助做好付款控制; 15、组织质量协调会; 16、做好中间质量验收准备工作; 17、做好竣工验收工作; 18、审核竣工图。 第三节、质量控制的工作方法? (一)事前控制 1、审核承包单位的技术资质对于总包单位的技术,已在招标阶段进行审查。但总包单位进场后,监理单位根据其投标承诺,核查其项目经理和主要管理人员是否与投标所报的一致,其施工单位队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理单位审

监理质量控制措施

监理质量控制措施 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,根据本工程特点和施工内容,编制WHS设置表,在施工过程中严格执行,分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。 一、工程质量WHS控制点的设置原则 1.1 质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及 验收规范中规定应检查的项目为依据。 1.2 对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的 关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。 1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设 置质量控制点。 1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。 1.5 对质量不稳定、容易出现不合格品的环节,应设置质量控制点。 1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。二、工程质量WHS 控制点的设置类型 2.1根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型,将质量控制点的类型划分为见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点 (S)三种类型。 三、工作程序要求

3.1工程质量WHS控制点设置表审批 工程开工前,由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部,各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围,编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审,经业主项目部批准,作为工程项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作 内容制定质量控制措施。 3.2 WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中,施工单位依照WHS 控制点自检后,报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督,并形成WHS控制 记录和数码照片。 3.3 见证点(W)控制。施工、监理方为见证点(W)控制责任方,业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围,采用巡视(P)、文件见证(R)方式进行控制,业主方采用抽查方式进行监督,对施工的部位或工序见证检查,形成检查记 录。 3.4 停工待检点(H)控制。施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点(H)控制责任方。H点分高、中、低三级控制。设置为施工、监理方控制的H点为低等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计方控制的H点为中等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计、业主方控制的H点为高等级控制。 施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理即时通知业主、勘察、设

工程监理质量管理论文

工程监理质量管理论文 建筑工程监理质量管理论文 【摘要】:建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然,加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。 一、监理在建筑工程施工中质量控制的任务 工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段,施工阶段的质量控制是监理工程师按照合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理使之满足图纸设计、合同及规范要求。施工企业的施工技术水平,通过贯彻和落实施工质量控制制度来明确整体工程质量所需控制的关键点所在。施工单位必须确保按照设计图纸和施工规范,依照工艺标准及操作工艺流程来控制工程质量。 二、建筑施工阶段工程监理的质量控制措施

建筑的质量关系着百姓与国家的切身利益,而工程监理作为建筑工程质量管理的主体之一,其发挥的作用和承担的责任十分重要。 2.1 建立健全质量保证体系,加强落实规章制度严肃性 2.1.1 质量保障体系 针对工程项目特点和合同签订的质量等级,确定监理方的监控目标和标准,确保监控的内容和各岗位职责、权利,订出监控的工作制度、程序,做到施工质量监理工作的正规化。一旦进入工程实施阶段, 工程监理中质量控制问题研究 xxx (兰州交通大学土木工程学院土木xx班学号:0000) 摘要:工程监理作为质量控制管理的一项重要相标,贯穿于整个工程项目,为了确保工程建设的优质性、高效性、科学性,工程监理行业的重要职责日渐凸显,做好监理质量控制工作,不但可以保证工程质量,给企业带来经济效益,而且可以保护人们的生命财产安全。本文从工程监理质量控制角度出发分析工程监理质量控制的必要性,

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发 《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施;4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管 理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准 备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检; 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查,合格后 予以签认; 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量(技 术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验,施工承 包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。

公路工程质量管理及控制措施

公路工程质量管理及控制 措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公路工程质量管理措施 公路工程建设是一个系统工程,影响公路工程质量的因素很多,国家政策、技术、、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施 (一)加强源头控制 首先,对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手,工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。 其次,工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外,还必须具有可实施性,也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况,因地制宜,综合考虑,使设计方案具有可行性、安全性和效益性。 最后,在工程施工过程中,设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中,在设计阶段不可能面面俱到,很多问题只有在施工过程中才能发现,如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更,设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则,不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。 (二)加强过程控制 公路工程的质量控制,主要体现在施工过程中,设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责,相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说,控制工程质量的具体措施如下: 1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件,科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行,能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系,质量控制就成了无源之水,无本之木。 2.制定、完善质量控制措施

工程质量监理控制措施范本

整体解决方案系列 工程质量监理控制措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-80735工程质量监理控制措施 Engineering quality supervision control measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量控制措施(监理部份) (一)质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节,与投资控制、进度控制、安全控制相互制约,监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针,按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定,坚持"科学、公正、守法"的原则,通过主动控制、动态管理、跟踪监控,实现工程质量控制目标,并永恒做到: 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后

实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 (二)质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 (1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 (2)针对本工程的特点,我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查,听取业主对监理工作的意见,对现场管理工作给予指导、检查。 (3)健全现场监理组织,明确职责分工,制定各项监理规章制度,制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 (1)坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段),由承包方组织班组施工,样板经监理检验合格后,再进行大

监理工程师对各施工阶段的质量控制

监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法,是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中,为了保证工程施工质量,作为监理方而言,监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,即包括事前的各项施工准备工作质量控制,施工过程中的控制,以及各单项工程及整个工程项目完成后,对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时,施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度,加强班组间和各分部质量管理,严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。

3、如何做好各施工阶段的质量控制 3.1建立健全质量保证体系,加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。 3.2质量监控事前预防,施工操作事先指导 3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。 3.2.2加强质量意识,实行“三检”制 在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

监理质量控制要点

质量控制要点 一、施工进度计划申报 周/月进度计划<附:劳动力计划、施工机械、材料等计划安排>由承包方制订并向发包方和监理机构报批,经发包方和监理机构审批后实施。 承包方每月25日前向发包方和监理机构书面报告下月进度计划(附进度计划网络图或横道图);承包方每周例会向发包方和监理机构书面报告上周进度和下周进度计划。 二、材料进场报验 1、材料、设备进场后,必须严格按程序报验,用A9表格加附件(品名、生产厂家、规格、数量清单、质量证明文件、自检结果等)报验,由监理机构组织有关各方进行核实报验资料,并按规定和约定进行见证取样检测或安装调试检验,以确定材料、设备质量状况。 2、材料、设备检验合格并报经监理机构审批同意后,方可在工程中使用。 3、经发包方和监理机构验收或有关机构检验不合格的材料、设备应及时清理出场,严禁用于工程。如擅自使用,已施工的部位均做返工处理,由责任方承担返工损失并承担赔偿责任。 三、分项(隐蔽)、隐蔽工程报验 分项(隐蔽)、隐蔽工程报验须提前24小时预通知监理机构验收。分项(隐蔽)、隐蔽工程及施工工艺在自检合格后,承包方须进行各工种负责人会签,并将会签单报监理机构申请验收。验收时若发现存在违反强制性标准或验收不合格不需返工整改;若未经监理机构同意擅自进行下一道工序施工,必须做返工处理;若存在违反施工规范操作行为,需承担违约及赔偿责任。 分项(分部)、隐蔽工程验收合格时必须由施工、监理、甲方人员现场共同签字确认,方可进行下一道工序施工。 四、监理工程师通知单回复 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果。承包方须在收到监理工程师通知单后24小时内尽快书面回复;监理工程师通知单下发后,承包方如有异议应书面提出,若无异议,应立即执行并在24小时之内书面回复执行情况并申请对执行情况验收,否则不得进行下一道工序施工,对擅自施工的部位做返工处理。 五、工程签证制度 工程须进行经济技术签证的,承包方需及时向监理机构及业主方书面申办,由监理机构核实后转报业主方工程部审签。 如无业主方正式的设计院出具的变更资料,承包方若私自施工影响结构安全的项目,责任自负。 六、工序交接检查

公路工程质量管理及控制措施

公路工程质量管理及控 制措施 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

公路工程建设是一个系统工程,影响公路工程质量的因素很多,国家政策、技术、、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施 (一)加强源头控制 首先,对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手,工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。 其次,工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外,还必须具有可实施性,也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况,因地制宜,综合考虑,使设计方案具有可行性、安全性和效益性。 最后,在工程施工过程中,设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中,在设计阶段不可能面面俱到,很多问题只有在施工过程中才能发现,如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更,设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则,不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。 (二)加强过程控制 公路工程的质量控制,主要体现在施工过程中,设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责,相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说,控制工程质量的具体措施如下:

1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件,科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行,能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系,质量控制就成了无源之水,无本之木。 2.制定、完善质量控制措施 质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化,是质量保证体系得以有效运行的保障。 实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施。自检措施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手,层层把关,环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检,检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。 实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手,严格把关,杜绝不合格材料进入施工工序,在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的,必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。 其次要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格,施工方案可行,保障措施完备,但是如果施工工序不当,往往会使前面的努力付诸东流。施工工序除了按照一般的施工原理、技术措施、工艺流程进行之外,还必须遵循项目的专项对工序的相关要求。 最后还要根据工程所在地的地理、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。 3.制定、执行质量奖惩措施

质量控制的内容、措施和方法

按照施工过程质量控制方法和程序,根据SL27-91《水闸施工规范》对水闸施工 质量进行控制。 1.事前质量控制措施和方法 (1)、质量控制的事前控制的内容 1)核查承包单位的质量保证和质量管理体系。 2)审查分包单位的资格,签发《分包单位资格报审表》。 3)查验承包单位的测量放线,签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 4)检查材料的质保资料;签认工程中使用材料的报验。 5)签认工程中使用建筑构配件、设备报验。 6)检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。 7)审查主要分部(分项)工程施工方案。 8)施工前应报出创优计划和通病防治措施。 (2)、质量控制的事前控制的原则 1)以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制监督承包单位的质量保证体系落实到位。 (3)、质量控制的事前控制的方法 事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制;另一方面应组织好有关工作的质量保证,还要设置工序活动的质量控制点,进行预控。 1)核查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。

2)督促各级专职质量检查人员的配备。 3)检查承包单位质量管理制度是否健全。 4)审查分包单位的资格及业绩情况。 5)审查检验承包单位测量验放线成果。 6)审查确认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。 7)审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场主要施工设备。 8)审定承包单位开工前报送的《施工组织设计》及主要分部(分项)工程的施工方案。 9)参与设计交底与图纸会审。 (4)质量控制的事前控制的措施 4.1事前控制的组织措施 1)针对本工程重要性的特点,我公司将组成由专家组成的高层次的顾问组,对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和顾问组不定期经常对工程进行巡视、检查,听取业主对监理工作的意见,对现场工作给予指导。 2)现场的监理组织健全,职责分工清楚,各项规章制度健全。督促、帮助施工单位制定切实可行的创优计划和通病根治措施。 (5)事前控制的技术措施 1)坚持样板引路。每一工序均要先确定一个样板块(段),由施工单位的普通的施工班组施工;样板经甲方、监理方检验同意后,总结出最低的质量标准、施工方法和操作规程,组织所有施工人员进行观摩、学习,并充分掌握后,再进行大面积施工。监理公司按样板工程的标准进行监督、检查和验收。这个样板,不仅成品是施工的样板,而且施工工具、操作程序都是样板。 2)中标后即进行编制指导监理工作的监理规划;对监理工作进行科学的目标规

公路工程质量保证措施

质量控制的工作任务及方法 一、质量控制的主要工作任务 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。其中心任务是要建立健全有效的质量监督工作体系,通过对施工单位人、机、料以及施工全过程的控制,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。 1、质量的事前控制 (1)确定质量标准,明确质量要求; (2)建立本项目的质量监理控制体系; (3)按照施工合同的规定,向施工单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和高程等资料,进行施工现场交验并验收施工单位的施工放样; (4)督促施工单位建立并完善质量保证体系,并检查其适用性; (5)检查工程使用的原材料、成品、半成品以及设备的质量,不符合要求的拒绝使用; (6)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案,对特殊技术处理措施和特殊操作工艺,报上级核准 (7)审核施工单位的成品保护措施、方法; (8)审查施工单位试验室的资质、人员; (9)签发各分部分项工程的开工报告; (10)完善质量报表、质量事故的报告制度等。 2、质量的事中控制 (1)施工工艺过程质量控制------现场检查、旁站、测量、试验; (2)工序交接检查; (3)隐蔽工程检查验收; (4)设计变更及技术核定的处理工作;

(5)工程质量事故处理; (6)行使质量监督权,必要时由驻地工程师下达停工令; (7)做好质量签证工作,行使质量否决权; (8)审批开工报告、复工报告; (9)组织质量现场会,做好质量记录。 3、质量的事后控制 (1)审核施工单位的交工验收报告,向上级有关部门提交相关的监理情况报告,参加业主(代表)或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作; (2)审核竣工图及其技术文件资料; (3)整理工程监理资料,进行监理工作总结。 二、质量控制的方法 1、工程质量保证体系 承包人对其测量放样和使用于工程的原材料(无论是业主提供或自由选购材料)及所有完成的施工项目的质量,包括施工工艺、配合比、强度、密实度、几何尺寸等的试验,承包人必须先行自检,主要有承包人质量负责人检查、承包人工班交接检查、承包人质量检验员自检等。以证明它们是符合规范要求的。自检工作应在监理工程师在场的情况下进行,所有自检结果报告要一式三份,其中一份提交监理工程师保存,凡未建立自检系统的承包人或凡未经自检的工程项目,监理工程师将不予受理或验收。 监理工程师对重点工序、隐蔽工程如测量放样、原材料进场品质检查、各拌制投入料配合比误差检验、各部位几何尺寸及外观质量检验应实施旁站。并按至少30%的频率进行独立抽检,对个别重要指标如各种配合比、最大干容重、重要材料按100%的频率进行平行检验。 2、验收承包人的施工定线 (1) 驻地监理工程师应要求承包人在收到测量资料后的规定时限内,向监理

监理工作方法及措施 (2)

监理工作方法及措施 一、质量控制的方法与措施 (一)质量控制方法 1、质量的事前控制 1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。 2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。 3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。 4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、

测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。 8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。 9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。 2、质量的事中控制 1)施工工艺过程质量控制 按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。

工程监理毕业论文

.. 安徽建筑工业学院 毕业论文 论文提纲 总论 第一节:引言 一、监理和现场管理的重要性 二、问题的提出 第二节:建设工程监理的现场管理与控制 一、工程监理质量控制的现场管理与控制 (一)工程质量的事前控制 (二)工程质量的事中控制 (三)工程质量的事后控制 二、工程监理进度控制的管理与控制方法 (一)审批承包人的工程总进度计划 (二)要求承包人编制年度、月进度计划 (三)要求承包人编制单项工程进度计划 (四)进度计划的审核与调整 三、工程监理投资控制的管理与控制方法 (一)监理人员应掌握投资控制的管理方法 四、工程监理安全控制的现场规范管理 (一)监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作第三节:结论

参考文献: 建设工程监理的现场规范管理与控制 【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一,当然做好工程监理的现场规范管理与控制非常重要。本文通过“事前、事中、事后”控制来阐述对工程监理的质量控制,从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。从而使工程监理进行有效有序管理,保证其工程质量。b5E2RGbCAP 【关键词】图纸会审、旁站监理、工程变更审查、进度计划审核与调整。 第一节:引言 一、监理和现场管理的重要性 建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路,随着我国加入WTO,建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用,受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者,因此监理在建设五大主体中非常重要,更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目,都离不开现场管理,现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益,也还决定着工程进度与资金的运作情况,更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要,是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。p1EanqFDPw 二、问题的提出 监理单位是接受建设单位委托,代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控,对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方,是确保工程建设高标准、高质量,同时产生高效益的关键主体之一。那么如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。为了确保工程的质量和安全,就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。那么监理单位如何负责施工现场的全过程的管理与控制,在施工过程中,如何有效地对施工现场的

浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作[详细]

《浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作》 姓名: 高峰 单位:建行北京分行银建监理公司 日期:

内容摘要 本文从明确监理工作质量控制的依据、明确监理工作质量控制的原则、明确质量控制目标、掌握质量的事前、事中和事后控制的方法、明确质量控制要点、应用控制质量风险的措施、熟悉质量控制有关程序等七个方面,阐述了监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作.

目录 1 明确监理工作质量控制的依据 (3) 2 明确监理工作质量控制的原则 (3) 3 明确质量控制目标 (4) 4 掌握质量的事前、事中和事后控制的方法 (4) 5 明确质量控制要点 (6) 6 应用控制质量风险的措施 (15) 7 熟悉质量控制有关程序 (18)

浅论监理工程师应如何做好建筑工程施工阶段的质量控制工作我大学毕业参加工作后,一直在银建监理公司工作,先后在北京豪威大厦(9200米2)、北京亚视大厦(32500 米2 )、北京汉威广场(140000 米2 )、明苑会议中心(14000 米2)等工程中担任土建监理工程师和总监理工程师代表,后在公司工程管理部从事技术和管理工作.从本人的监理工作实践中,认识到做好质量控制工作,对监理工作极为重要,结合本人的监理工作实践,总结了一些如何做好施工阶段的质量控制工作的体会,请批评指正. 1 明确监理工作质量控制的依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下: 1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级; 1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商; 1.3建筑工程施工质量验收标准及施工规范; 1.4施工测量的基础资料; 1.5国家及北京市的法规和规定. 2明确监理工作质量控制的原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则,并予以遵循,方能做好质量控制,主要原则如下: 2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则; 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点; 2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工单位的质量保证体系落实到位; 2.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,严格执行有见证

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