机动车检测程序文件

XXXXXXXXXXXX机动车检测

文件编号：HACL/CX-2007

程序文件

第 B 版

编制： XXX

审核： XXX

批准： XXX

√

受控状态：受控□非受控□

发放编号：

2007年11月30日发布 2007年11月30日实施

XXXXXXXXXXXX机动车检测发布

发布令

本公司依据《质量手册》（第B版），结合本公司的实际情况，由质量负责人组织编制了《程序文件》(第B版)于2007年11月30日颁布，2007年11月30日起正式实施。

《程序文件》是《质量手册》的支持性文件，与《质量手册》同是本公司管理体系的法规性文件，本公司的一切质量活动必须严格执行《程序文件》，现予批准发布实施，全体员工必须认真学习并遵照执行，确保本公司“公平、公正、严谨、科学”质量方针及质量目标的实现。

总经理：

日期：二○○七年十一月三十日

程序文件目录

1 保证公正性和保护客户及所有权的程序

2 文件控制和管理程序

3 服务和供应品采购程序

4 合同评审程序

5 处理客户申诉和投诉的程序

6 不符合工作控制程序

7 改进、纠正及预防措施控制程序

8 记录管理程序

9 部审核程序

10 管理评审程序

11 人员培训程序

12 设施和环境控制程序

13 检测方法控制程序

14 新项目评审程序

15 安全作业管理程序

16 环境保护程序

17 数据保护程序

18 允许偏离程序

19 仪器设备管理程序

20 量值溯源程序

21 参考标准和标准物质的管理程序

22 抽样和样品处置程序

23 结果质量控制程序

24 结果报告管理程序

25 仪器设备期间核查程序

1. 目的

确保本公司开展的检测工作公正性、诚实性,切实维护客户利益,对委托方提供的信息和所

有权及本公司需要的文件、记录和其它事项严格加以控制，确保委托方和本公司的利益不受

损失，特制订本程序。

2. 围

2.1检测工作公正性、诚实性适用于本公司开展的所有检测工作及涉及的所有人员;

2.2和保护所有权事项包括：

a）委托方提供的文件、资料、样品及其质量和水平、商情以及要求的信息；

b）本公司的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等；

c）本公司的质量记录和技术记录，包括原始记录、检验报告、审、管理评审、不合格及

纠正预防措施等；

d）检验人员技术档案、仪器设备档案；

e）其它需要的资料。

3. 职责

本程序由质量负责人负责组织实施，各部门配合。

4. 工作程序

4.1检测工作公正性、诚实性

4.1.1本公司制定员工守则

a.遵守国家法律法规，坚持依法办事，自觉遵守本单位的检测程序和各项规章制度;

b.严格按照国家标准、规（规程）及客户之合约进行各项检测工作，禁止违规操作，不得

伪造数据;

c.秉公办事，公正检测，抵抗干扰，保证检测数据的真实性和判断的独立性;

d.履行职责，遵纪守法，不以权谋私，不利用客户技术和资料从事技术服务和技术开发;

e.遵守规定，保护客户及本公司的信息和所有权;

f.努力钻研业务,提高检测水平和工作效率;

g.承担因检测事故而造成的经济等方面的损失。

4.1.2公正独立性保障措施

a.综合办公室负责公司的业务接待和合同签订,其它任何部门和个人不得擅自与客户签订

业务合同、接受客户委托检验业务;

b.检测人员须忠实执行标准和规,如实填写原始记录,保证数据准确可靠;

c.检测人员不与受检客户发生单独直接接触,检测人员如与客户存在某种利益关系可能影

响检测结果的公正性时,本人应如实申报,并采取回避措施;

d.所有人员不得接受客户提供的娱乐、吃请活动,拒收客户任何馈赠;

e.检测原始记录和报告副本由综合办公室存档。存档后的记录和报告未经技术负责人批准

不得修改,未经质量负责人批准不得随便调阅;

f.各级领导不得以任何形式授意指使检测人员出具虚假数据或篡改检测结果;

g.将检测人员的职业行为和质量业绩纳入年度考核容。对违规行为视情节和后果,分别给

予批评教育、经济和行政处罚,触犯法律者追究相应的法律责任。

b.对服务结果有了解细节的知情权;

c.对未经认可的分包项目有否决权;

d.有要求的权利;

e.对服务及其结果有申诉或投诉权。

4.2保护客户和所有权

4.2.1综合办公室在接受客户委托检测时，收样员应根据客户所填写的委托单，记录并核对其提交的所有样品、附件、技术资料，并完成交接签字手续，对有特殊需要的委托业务，应在检测任务单、样品标识、技术资料、检测原始记录和报告上加盖“”标记，所有资料按档案归档；

4.2.2样品和技术资料在传递过程中，双方应做好登记、签字的交接记录，防止在交接中出现丢失、泄密，传递中的接收人负责保管检测样品及相关的技术资料并承担此间的责任；

4.2.3检测工作完成后的技术资料或样品应返回综合办公室，由其按照客户的要求处置保存，样品处理应严格执行《样品处置程序》；

4.2.4对客户要求和保护的资料、信息，公司任何人不得复制，更不允许利用其进行开发和其他盈利活动，借阅必须经客户同意，总经理批准。

4.2.5公司的检测区域，设有明显的警示标志，外来人员及本公司非检测人员未经允许不得进入影响工作质量的区域，包括样品室、检测间、与检测有关的操作室、资料室等；4.2.6客户来访由综合办公室负责接待，必要时做好接待记录，客户代表或其他人员提出参观要求，应经质量负责人同意，在综合办公室办理登记手续后，由专人陪同参观与之相关区域，不得查看其他客户的样品和检测过程；

4.2.7 本公司出具的检测报告的所有权归属客户，未经客户的同意不得公开和复制检测结果，不得引用检测数据；

4.2.8本公司向客户出具的报告的著作权归属本公司，除复印完整的检测报告和引用全部的检测结果外，其余行为本公司都将视为客户侵害本公司的检测报告著作权；

4.2.9发送检测结果的要求：

a.客户领取检测报告，应向综合办公室出具委托凭证并登记完毕后方可领取；

b.如客户要求邮寄检测报告，应由综合办公室采取挂号邮寄；

c.如客户要求或传真机传送检测报告时，综合办公室经办人应在指定的、传真机上详细询问并记录核实对方的、传真、联系人、检测项目和其他检测信息，以证实发送报告的安全和可靠。

4.2.10本公司对用来检测和处理检测结果的计算机采取加密措施，使用人都经特定授权并设置自用密码，防止非授权人接触和未经批准擅自修改，保障数据的安全、和完整。4.3公司文件资料的

4.3.1资料管理员负责建立公司文件台帐，做好编号、登记工作；

4.3.2凡列入围的文件、记录和资料一律不得外借，公司人员原则上不得复制，抄录与已无关的文件、记录和信息，因工作需要，需借阅复制、抄录资料的，需经质量负责人批准，并办理手续，使用人负责，不得丢失；

管理员填写“文件销毁登记表”经总经理批准后，由质量负责人指定人员监督销毁，

并予登记。

4.4监督与泄密处置

4.4.1本公司所有人员有责任和义务对公司的和保护客户的所有权进行监督。

4.4.2对违反本规定的人员和行为，由质量负责人调查核实，填写泄密情况及其处置表，视情节轻重和/或造成的后果大小提出处理意见，报总经理批准后处理，泄密者应承担泄密造成的后果，泄密情况和处置结果应报上级部门备案。泄密情况和处置结果记录由质量负责人整理后交管理员立卷、归档保管。

5.相关文件

5.1 《样品处置程序》

5.2 《文件控制程序》

6.质量记录

6.1 泄密情况处理表

为确保在对管理体系有效运行起重要作用的各个场所使用的文件均为有效版本，防止

使用失效及作废文件，对管理体系文件和外来文件加以控制，特编制本程序。

2.适用围

本程序文件适用于管理体系文件的编制、审批、发放、修改和归档管理，包括外来文

件如检测标准和规等的收集及使用管理。

3.职责

3.1总经理负责质量手册和程序文件的批准；

3.2技术负责人负责组织技术类文件和记录格式的编制和批准，负责技术类受控文件发放

批准；

3.3质量负责人负责组织质量手册、程序文件的编制及审核，批准质量记录格式及管理类

文件的受控发放；

3.4资料管理员负责文件的日常管理，包括标识、发放、回收、作废和归档保管；

3.5技术标准由技术负责人组织跟踪和更新

3.6各部门负责本部门文件的使用、维护与保管。

4、工作程序

4.1文件的编制与批准

4.1.1质量手册、程序文件及管理类记录格式由质量负责人组织编制并审核，报总经理批准；

4.1.2各种作业指导书和技术类记录格式由技术负责人组织各检测科室编制并审批；

4.1.3编制的管理体系文件由综合办公室负责复印或印刷装订成册；

4.1.4外来文件如国家和地方有关法规、法令，标准、规、规程、规定等文件，经本公司

技术负责人确认后使用，并由其跟踪文件的现行有效。

4.1.5所有批准后的文件均由公司资料管理员负责登记编号。

4.2文件的标识

4.2.1本公司文件分类包括：

a.国家和地方有关法令法规等；

b.国外的标准、规、规程；

c.本公司编制的管理体系文件；

d.各类检测协议及合同。

4.2.2本公司所有文件在发放前均应标识，编码规则见下页。

4.2.3

4.2.4管理体系文件的标识容包括文件名称、编码、修订状态、有效状态、受控状态。

4.2.5所有受控文件均由资料管理员标识后，登记发放；

4.2.6需保留的作废文件，由资料管理员加盖“作废/保留”章后另行保存，其余登记后销毁。

4.3 文件的发放

4.3.1 文件的发放围根据类别由技术负责人或质量负责人按需要确定，需向认可机构、上

发放

手续，由文件领用人签收，登记于《文件发放回收记录》；文件编码规则如下：

HACL_— XX—XX — XXXX

文件发布年代号

文件顺序号

体系文件类型

质量手册—SC

程序文件—CX

作业指导书—ZY

操作规程—CZ

管理文件—GL

质量记录—QR

实验室代号

4.3.3 对管理体系运行起重要作用的各个场所，由资料管理员按照《文件发放一览表》及时发放到位，保证有关人员使用现行有效的文件；

4.4 文件的更改

4.4.1 由使用部门或其他部门提出，填写文件更改申请书，交文件原编制部门负责人审定由其指定专人进行修改；

4.4.2 更改后的文件交原审核、批准人审批后发布。若另行指定人员，则修改人员应提供相关的背景资料；

4.4.3 更改后的文件一经发布，由资料管理员追溯受控文件的发放围，及时通知到原文件持有者；

4.4.4 持有者按要求在文件有关部位附上文件更改通知单，本公司不采用手写更改。

4.4.5记录表式的更改，由使用部门提出并填写文件更改申请书，经技术或质量负责人审批。更改后的记录表由综合办公室负责更换，并在使用部门的配合下收回原记录表按照规定进行处理。

4.4.6 资料管理员应定期对文件修改情况进行核对，编制文件修改一览表，防止误用作废文件。

4.4.7 文件经重大修改后或经三次更改应重新印发。

4.4.8 国家和地方有关法规、法令、标准、规程等的更改，在有关部门发布后，经质量负责人或技术负责人确认，由资料管理员负责发放新文件并收回作废文件。

4.5 文件的保存和归档

4.5.1 文件持有人负责所持文件的保存；

4.5.2 文件持有者有责任妥善保管好使用的文件，任何人不得在受控文件上涂改、不得遗失、私自转借和复制，确保文件清晰、易于识别；

件均应有备份，备份的文件也应归档保存；

4.5.5档案保存应有相应的设施，确保其易检索、不被破坏和丢失；

4.5.6各职能部门、岗位专用文件一般由其自行保管。

4.6 文件的借阅和复印

4.6.1文件的借阅和复印均需办理手续，填写文件资料的借阅（复印）登记表，质量文件由质量负责人批准，技术文件由技术负责人批准。借阅本公司的非文件须经综合办公室负责人批准，并在商定期按时归还，归还时，资料管理员应检查其完整性；

4.6.2 借阅和复制公司的文件和客户需要的资料，应遵守《保证公正性和保护客户及所有权程序》的规定；

4.6.3第三方认证、认可机构人员作为查证本公司管理体系有效性以及司法部门取证了解情况，经总经理同意可按有关规定查阅公司外部资料。

4.7 文件的作废与销毁

4.7.1每年由资料管理员负责组织对已发文件清查一次，对失效的文件应及时处理；

4.7.2所有作废文件由资料管理员负责及时从所有使用场所收回，除留存壹份“作废/保留”文件经标识后存档外，其余按规定销毁。需保留的由资料管理员将其与有效文件分置存放。

4.7.3 对要销毁的文件，由资料管理员填写“文件销毁登记表”，经质量负责人审查批准后，由其指定专人监督销毁。

4.8 文件的评审

技术负责人和质量负责人应定期组织有关人员对现有的体系文件进行评审，各部

门结合平时使用情况进行适时评审，必要时予以修改，修改应执行本程序第4.4条规定。

4.9 外来文件的控制

4.9.1外来法规性文件如国家计量检定规程、国家和行业、地方及企业标准等经技术负责人组织确认后可直接引用。非法规性文件的引用由技术负责人批准。

4.9.2外来文件由资料管理员负责收集，与有关情报部门建立关系网，根据情报信息及时订购。

4.9.3 得到的外来文件，资料管理员应及时登记、编号，受控文件加盖“受控”章，编制《文件资料目录》；填写《文件发放一览表》报技术负责人批准后及时发放到相关部门使用。并收回旧文件且填写《文件发放回收记录》。

4.9.4 资料管理员应编制本公司所有规、标准的清单，每年到质量技术监督局情报所查新一次，以保证标准的现行有效性。

4.10 文件的

4.10.1 文件的管理应执行《保证公正性和保护客户及所有权程序》。

4.10.2 所有原始记录，检测报告副本均应为客户。

4.10.3 资料管理员应将文件专柜保管。

4.10.4 文件不得复制，不得个人保存。

4.10.5 文件借阅应由总经理批准，得到批准后在资料管理员的监督下查阅，查阅资料不得带离资料室。

4.11 保存在计算机系统的文件，其控制执行《数据保护程序》。

4.12 政策、法规性文件及订货合同由综合办公室负责管理。

5. 相关文件：

5.1《记录管理程序》

5.2《数据保护程序》

5.3《保证公正性和保护客户及所有权程序》

6.质量记录：

6.1 文件发放一览表

6.2 文件更改一览表

6.3 文件发放（回收）记录

6.4 文件更改申请书/通知书

6.5 文件资料目录

6.6 文件销毁记录表

6.7 文件资料借阅（复印）登记表

为对影响检测质量的外部支持服务和供应进行有效控制，避免因服务和仪器设备、试剂、耗材等非人为因素造成检测差错，特编制本程序。

2.适用围

本程序适用于本公司与检测质量有直接关联的支持服务和供应品、消耗材料等的管理。

3.职责

3.1检测间负责所需服务和供应的申请、验收、使用评价和信息反馈。

3.2检测间分管领导负责审核采购申请计划。

3.3综合办公室负责汇总采购计划、供方的选择评价、采购组织验收及供应品的储存和发放。

3.4总经理负责批准采购申请计划，确认合格供方及授权签订合同。

4.工作程序

4.1服务和供应品的识别

4.1.1对检测工作质量有影响的服务：检测仪器设备的校准/检定、设施环境设计、安装、调试、保管、人员教育培训等。

4.1.2对检测工作质量有影响的供应品：标准物质、仪器设备(零部件)及其他消耗性材料

等各种与检测质量有关的物品。

4.2服务与供应品的购置申请

检测间根据工作需要，每月（必要时适时提出）填写《采购申请表》经分管领导审核，总经理批准后送交综合办公室，申请表中应注明所需服务和供应品的特征、技术要求（质量要求）、提供时间等信息。

4.3 供应商的评价和选择

4.3.1综合办公室根据采购申请的要求，组织对供应和服务的供应商进行评价，且记录于《供方评价表》，评价容包括：

a）遵循优质、优价原则；

b）供应商应具备相应的资质，良好的信誉和资信；

c）供应商供货业绩；

d）交货信誉；

e）售后服务情况等。

评价采用方法：

a）验证/检测；

b）现场评价；

c）对比类似产品的历史情况（试验）结果；

d）对比其他使用者的使用经验等。

4.3.2采购人员应选择有质量保证的供应品，质量保证可采用下面的四种：

a）产品获得的认证或产品生产许可证；

b）获得生产质量体系认证；

c）权威机构推荐品牌；

4.4服务与供应品的采购、验收

4.4.1综合办公室在合格供方中实施采购。如在合格供方以外采购应按4.3条进行评价。特殊情况下可由总经理直接审批后购买。

4.4.2由综合办公室会同检测间按照采购申请表中的名称、数量以及技术质量要求进行验收（公司缺乏手段时应委托相关部门），并作出合格或不合格结论；验收不合格的，由综合办公室负责退换、退货或索赔等事宜，填写《采购物资验收表》。

4.5 供应品的储存和领用

4.5.1综合办公室对验收合格的供应品和消耗性材料，由设备管理员负责登记、保管，做好使用台帐。设备管理员应将消耗材料分类存放，摆放整齐，标识清楚，保持卫生，注意安全。

4.5.2检测人员需要领用检测用消耗性材料时，应办理手续。

4.6供方的复评

综合办公室定期收集检测科室对供应品的使用信息反馈，根据使用情况对有效期使用的试剂、消耗性材料的供方进行复评，对不合格的供方采取相应措施，包括除名、索赔、更新等。

4.7供方档案

综合办公室对长期、重要的合格供方编制《合格供方登记表》，并为其建立档案，容

包括评价报告、验收记录。

5.相关文件

5.1《仪器设备维护、保养程序》

6.质量记录

6.1 采购申请表

6.2 供方评价表

6.3 采购物资验证表

6.4 合格供方名册

对于站的所有合同在签定前进行评审，保证客户质量要求及其它要求合理明确且文件

齐全，同时确定公司有否能力和资源满足客户要求，以作好相应的资源配备实现履约。

2.围

适用于本公司所有检测合同、协议和标书的评审。

3.职责

综合办公室负责常规合同的评审及与客户的沟通联系，并保存相应的记录，技术负责

人负责组织特殊合同的评审，报总经理审批。

4.工作程序

4.1 常规合同的评审

在检测能力表围的日常例行的检测任务视为常规合同由综合办公室负责组织评审。

4.1.1 合同评审容应包括

a）识别客户的要求，包括要否符合有关法律、法规的规定；

b）评审公司是否有能力和资源满足客户的要求；

c）确定合适的能满足客户要求的检测方法并征得客户认可；

d）是否需要分包，分包是否为客户接受；

e）检测时间和费用是否合理。

4.1.2通过评审的合同由综合办公室与客户签定。由双方签字认可的检测任务委托单也视为

正式合同。

4.1.3 对常规汽车检测由登录员对检测车辆资料予以审核，由登录员按“检测送检单”的容进

行登录，确定检测类别即完成了合同评审。

新的、复杂的检测任务视为特殊合同，由技术负责人组织评审。

4.1.4当客户向公司提出新的、复杂的检测需求时，技术负责人应及时了解客户的要求，并

记录客户有关检测的依据、对象、目的、时间、数量、结果等细节要求，必要时应与客户签

定检测合同草案。

4.1.5对部分偏离国家标准、检测规程规要求，按《允许偏离控制程序》开展检测工作。

4.1.6技术负责人应就客户的要求文件化，在文件中阐明客户的要求。

4.1.7技术负责人应组织拟订检测方法。应首选国际、国已经公布的公共标准、专业权威技

术杂志、教科书等推荐的方法。当需由站自己制定方法时，应进行确认，以证实该方法适用

预期的用途。拟订的检测方法应使客户理解和接受。

4.1.8技术负责人组织公司有关部门人员参照4.1.1条款对草拟的合同进行评审，填写合同

评审记录，参与评审的人员签字认可后报总经理审批。

4.2对于重复性的例行检测，如果客户要求不变只需初次进行评审或对客户需持续例行检测

的总协议（合同）批准时进行评审，并作好记录。

4.3合同执行过程中如需对合同进行修改，应重新按上述程序评审，并将修改的容及时通知

所有受到影响的人员，并及时与客户沟通。

4.4合同履行结束后，客户提出疑异，按《处理客户申诉和投诉程序》处置。

4.5综合办公室负责保存合同评审的相关记录。

5.2《允许偏离控制程序》

6.质量记录

6.1合同评审记录表

保证及时、正确的处理客户的申诉和投诉，维护客户利益，消除不良影响，不断改进服务、质量和提高公司的信誉。

2. 适用围

本程序适用于对客户申诉和投诉的处理。

3. 职责

综合办公室负责受理并组织处理客户申诉和投诉，检测间配合。

4. 工作程序

4.1 申诉和投诉的信息来源

4.1.1客户申诉、投诉

4.1.2与客户的直接沟通

4.1.3问卷的调查

4.1.4媒体的报导

4.2 客户申诉和投诉的受理

4.2.1 当客户因检测工作及服务质量问题，来人、来函或提出申诉和投诉时，综合办公室必须认真对待，并及时填写《客户申诉和投诉登记表》。综合办公室接到客户投诉时，应热情接待、记录并及时将情况报告综合办公室负责人。

4.2.2 当客户向上级主管部门提出申诉和投诉，上级部门转本公司要求处理时，综合办公室应组织有关人员及时倾听客户意见。

4.2.3 综合办公室负责人及时、认真阅读申诉、投诉材料并妥善保管，如遇疑义可到信息来源处联系取证。

4.3 调查分析、确认事实

4.3.1 综合办公室受理申诉和投诉后，应及时安排人员调查处理，重要的质量投诉，应在24小时以向公司质量负责人报告。

4.3.2 一般性的申诉和投诉，由综合办公室责成责任部门质量监督员或检测间负责人调查处理，并在10天写出调查处理报告交综合办公室，报告容一般应有：

a)申诉和投诉是否属实,如果属实应进行原因分析;

b)造成的影响及经济损失；

c)处理意见。

4.3.3 对检测工作质量问题申诉和投诉的调查应按以下方式进行。

a）由综合办公室和责任部门负责人一起对问题进行调查分析；

b）核查结果和原始数据是否一致，有无笔误或计算错误；

c）核查所有测量设备是否合格；

d）核查检测方法是否严格执行规程、规或规定的技术文件；

e）核查检测的环境是否符合要求；

f）调查结束后，综合办公室应将调查结论和处理意见填入《客户申诉和投诉登记表》相应栏目中；

4.4 申诉和投诉的处理

4.4.1一般性申诉和投诉，应在二周理结，重要的质量投诉，一般应在30天以处理完毕，并

与客户协商补救措施；无法补救并已造成经济损失的，理赔事务由综合办公室和客户协商解决，并为客户提供良好的善后服务。

4.4.3 经调查核实，不属本公司责任或事实不成立的，本公司应向客户出具确凿证据。

4.4.4 客户对其申诉和投诉的处理不服时，可建议其向上级主管部门或司法部门提出申诉。

4.4.5客户申诉和投诉属重大质量事故时，质量负责人可决定进行附加审核，必要时长可决定增加管理评审。

4.5 改进

综合办公室可根据客户申诉和投诉情况，按《不合符工作控制程序》要求落实责任部门，实施改进措施。

4.6 记录

客户申诉和投诉处理过程中形成的各种记录，由综合办公室负责整理、归档、保存。5.相关文件

5.1《不合符工作控制程序》

6.质量记录

6.1客户申诉和投诉登记表

为了确保检测和服务的质量及质量体系持有效运行，须对不符合加以控制，并采取相应的措施，以防止其再发生。本程序对不符合的识别、处置、原因分析、措施制定、实施、跟踪验证和记录做出了规定。

2. 围

本程序适用于部审核和日常工作中发现的不符合和纠正预防措施的控制。

3. 职责

本程序由质量负责人负责实施，有关部门配合。

4. 质量活动

4.1 不符合分类

a）检验工作不符合，即向委托方提供的检验数据和结果质量不符合规定的要求，包括试验违反操作规程、环境条件不符合要求、涂改记录、记录不真实、检验数据不准确、数据处理有误、检验报告有误等。

b）质量体系运行中的不符合，即体系运行对政策、方针、程序的偏离，或运行的结果不符合或达不到规定的要求或预定的目标。

4.2 不符合的识别

不符合可通过以下途径（不限于此）识别；

a）现场观察；

b）审阅原始记录、检验报告、工作记录；

c）通过对申诉和投诉的调查、核实；

d）管理评审、部审核和第三方审核；

对发现的不符合，经质量负责人确认后，由质量负责人指定人员填写不合格报告。

4.3 检测工作不符合的处置

a）由责任部门负责人负责组织有关人员，对不符合的严重性进行评价，并立即提出补救措施（如改正、停止工作、扣发报告等），同时对不符合的可接受性作出决定，必要时通知客户取消工作；

b）质量负责人组织有关人员，必要时会同技术负责人对不符合的补救措施进行评审，并经其批准后实施；

c）责任部门实施纠正，质量负责人必要时会同技术负责人对不符合的纠正进行验证，并确定是否恢复工作；

d）当不符合评价表明不符合可能再度发生，或运作不符合其政策和程序的规定时，应立即制定纠正预防措施。

4.4 纠正预防措施

a）在质量体系部审核中发现的不合格，按《部审核程序》的规定执行；

b）在体系运作过程中，综合办公室对申诉/投诉、作业过程、服务回访中及各部门在质量体系运行中了解的不合格信息及时传递到质量负责人，由质量负责人确定是否采取纠正预防措施；

c）对需要采取纠正预防措施的不合格，由综合办公室向责任部门下达不合格报告及纠正预防措施实施单；

实施，并记录实施情况，质量负责人或其指定人员进行跟踪检查，验证其有效性。

如纠正预防措施无效，责任部门应重新分析原因和制定纠正预防措施，直到不合格项产生的原因或潜在原因被消除为止。

e）对实施有效的纠正预防措施需纳入程序时，由综合办公室按《文件控制程序》的规定更改有关文件。

f）当不合格属于对本公司的方针、政策、采用的标准偏离时，应尽快按《部审核程序》由质量负责人组织对相关的区域进行审核。

5.相关文件

5.1《部审核程序》

5.2《改进、纠正及预防措施控制程序》

5.3《文件控制程序》

6.质量记录

6.1不合格报告及纠正预防措施表

6.2检测工作暂停/取消/恢复审批表

采取有效的改进、纠正及预防措施，实现质量管理体系的持续改进，有效运行。

2.围

适用于改进、纠正及预防措施的制定、实施与验证。

3.职责

3.1总经理负责重大改进、纠正及预防措施的批准、总体策划。

3.2质量负责人负责改进、纠正及预防措施的审批和组织实施。

3.3技术负责人负责组织改进、纠正及预防措施计划的技术性评审。

3.4各部门参与质量改进策划并负责实施与其相关的改进、纠正和预防措施。

4.工作程序

4.1持续改进的策划

4.1.1组织要达到持续改进的目的，就必须提高质量管理的有效性和效率，在实现质量方针和目标的活动过程中，持续追求对质量管理体系各过程的改进。

4.1.2日常的改进项目

对日常改进活动的策划和管理可以使用纠正和预防措施。

4.1.3较重大的改进项目

涉及对现有过程的更改及资源需求变化，在策划时应考虑：

a)改进项目的目标和总体要求；

b)分析现有过程的状况和确定改进方案；

c)实施改进和评价改进结果。

4.1.4质量负责人通过质量方针和目标的贯彻过程、应用审核结果、客户投诉、数据分析、纠正和预防措施的实施以及管理评审的结果，寻找质量管理体系持续改进的机会，确认质量管理体系需要改进的方面，制定公司年度质量目标。

4.1.5质量负责人组织各部门根据需求策划、制定本部门的“改进计划”，报质量负责人审核，经理批准后予以实施。

4.1.6较重大的改进项目应填写《质量改进措施表》，容包括改进事实描述、改进措施、实施情况、效果验证等。

4.2纠正措施

4.2.1对于存在的不符合应采取纠正措施，以消除不符合原因，防止不符合再次发生，纠正措施应与所遇到的问题的影响程度和风险大小相适应。

4.2.2识别不符合

质量管理体系或技术工作中的不符合可以通过以下各种活动来确认：

a)检测质量出现重大问题时；

b)部审核发现不符合时；

c)外部审核发现不符合时；

d)管理评审发现不符合时；

e)顾客投诉信息分析确认存在不符合时；

f)对员工的考察或监督中发现不符合时；

g)其它不符合质量方针、目标或质量管理体系文件要求的情况。

程序、员工的技能和培训、消耗品、设备等；

b)可采用统计技术或试验等方法分析产生不符合的主要原因。

4.2.4纠正措施的选择和实施

a)需要采取纠正措施时，质量负责人向责任部门发出“不合格报告及纠正/预防措施表”，对不符合事实进行描述，对纠正时间、质量要求等提出具体要求；

b)责任部门根据“不合格报告及纠正/预防措施表”的要求，负责制定最佳消除问题和防止问题再次发生的措施，措施要与问题的严重程度和风险大小相适应，经质量负责人批准后实施；

c)各部门责任人负责执行纠正措施，如果是针对严重不符合问题采取的纠正措施，在实施前应将措施计划报总经理批准后再实施；

d)责任部门应将纠正措施采取的任何必要的变更制定成文件并加以实施。

4.2.5纠正措施的监控

a)对于一般不符合项，各部门应检查本部门一般不符合项实施的纠正措施的有效性，并在“不合格报告及纠正/预防措施表”的实施效果栏填上监控情况，报质量负责人；

b)对严重不符合项，由质量负责人组织审员或其他人员对实施的纠正措施的有效性跟踪验证，并组织在“不合格报告及纠正/预防措施表”的实施效果栏填上监控验证情况，报公司总经理批准。如果无效，则应组织责任部门人员调查分析原因，要求责任部门重新提出纠正措施计划；

c)如有特殊原因需延期纠正措施的完成时间时，责任部门应在规定的期限前向质量负责人提出申请，报质量负责人批准后方可延期完成，否则应按规定对责任人进行处罚。

4.2.6附加审核

a)当在某活动区域发现不符合项，并由此引起对组织是否符合自身的方针和程序或符合法律、法规要求产生怀疑时，责任部门应报质量负责人批准对相应的活动区域实施计划外的附加审核；

b)附加审核按《部审核程序》要求进行。

4.3预防措施

4.3.1本公司应识别潜在的不符合，并采取预防措施，以消除潜在不符合原因，防止不符合产生。所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。

4.3.2识别潜在不符合

4.3.2.1各部门应针对薄弱环节、需改进的事项及潜在的不符合因素，提出预防措施计划的初步设想，填写“不合格报告及纠正/预防措施表”交质量负责人。在提出设想时应考虑如下因素：

a)潜在不符合的情况分析（含能力分析、风险分析、趋势分析、检测工作、过程分析等）；

b)对防止潜在不符合发生应采取的可行性措施及效果分析；

c)确定最佳预防措施方案。

4.3.2.2质量负责人根据各部门提出的方案设想进行分类

a)常规改进类：工作过程渐进的持续改进活动，涉及改进及投入精力和资金不大的预防措施；

施工报建程序

施工报建程序 一、登录“三水区建设局建工信息管理系统” ，输入工程报建信息，并保存 二、区建设局建工股网上预审报建资料 三、建设单位带以下资料到行政服务中心窗口办理施工许可证 1、三水区建筑工程施工报建资料（将以下资料装订成册） （1）封面 （2）目录 （3）建筑施工许可申请表（原件，系统打印） （4）质量监督登记表（原件，系统打印） （5）安全监督登记表（原件，系统打印） （6）立项批文件及招标方式核准文件（复印件，核对原件） （7）建设用地建设工程规划许可证（复印件，核对原件） （8）建设工程规划许可证（复印件，核对原件） （9）人防批文（原件） （10）卫生行政主管部门对投资石油、化工、火电、核电、汽车制造、宝石加工、玩具、电镀、五金、蓄电池、纺织、建材、电子、制鞋、家具、皮革、冶金、有色行业、核设施、工业辐照、放射诊疗等行业的建设项目的审核意见书（原件） （11）施工图设计审查合格书、备案表（原件） （12）施工合同协议书和专用条款（原件） （13）施工单位中标通知书（原件）（招标方式核准文件规定直接发包的，该项省略） （14）施工单位诚信手册第2、3、4、42 页（复印件）

（15）监理合同第一部份及第三部份（原件）（按规定不需要委托监理的，15-17 省略） （16）监理单位中标通知书（原件）（招标方式核准文件规定直接发包的，该项省略） （17）监理单位诚信手册第2、3、4、42 页（复印件） （18）负责施工的建造师资质证书和安全生产考核合格证书，安全员安全考核合格证，总监理工程师岗位证书、监理员上岗证书复印件（招标工程项目管理人员应与中标通知书一致） （19）劳务分包合同（原件） （20）劳务分包诚信手册第2、3、4、42 页（复印件） （21）商品混凝土合同（区外砼企业提供承接业务登记表）（原件）（22）经备案的白蚁防治合同（原件） （23）意外伤害保险交费凭证（复印件，核对原件） 2、施工图纸1 套（要有审图章） 3、监理规划 4、区外施工企业或区外监理企业提交负责施工的建造师资质证书和总监理工程师岗位证书原件留存。 四、窗口报建人员查验资料，上网登录资料审查情况，通过审核的，打印施工许可证。 五、资料存档（包括三水区建筑工程施工报建资料、岗位证书原件）。 六、将施工图纸、监理规划、《质量监督登记表》、《安全监督登记表》、 《施工许可证申请表》送质监站。 三水区建筑工程施工现场管理人员岗位配置标准

2016机动车检验机构程序文件资料

------机动车检验检测机构 文件编号：QMS/B1-2016 程序文件 (第一版) 编制： 审核： 批准： 受控状态：受控□非受控□ 2016年4月25日发布 2016年5月1日实施 ------机动车检验检测机构发布

发布令 本机构依据《质量手册》（第一版），结合本机构的实际情况，由质量负责人组织编制了《程序文件》(第一版)于2016年4月25日颁布，2016年4月25日起正式实施。 《程序文件》是《质量手册》的支持性文件，与《质量手册》同是本机构管理体系的法规性文件，本机构的一切质量活动必须严格执行《程序文件》，现予批准发布实施，全体员工必须认真学习并遵照执行，确保本机构“科学、公平、公正、准确、高效”质量方针及质量目标的实现。 总经理： 日期：二○一六年四月二十五日

程序文件目录 1 保证公正性和保护客户机密及所有权的程序 2 文件控制和管理程序 3 服务和供应品采购程序 4 合同评审程序 5 处理客户申诉和投诉的程序 6 不符合工作控制程序 7 改进、纠正及预防措施控制程序 8 记录管理程序 9 内部审核程序 10 管理评审程序 11 人员培训程序 12 设施和环境控制程序 13 检测方法控制程序 14 新项目评审程序 15 安全作业管理程序 16 环境保护程序 17 数据保护程序 18 允许偏离程序 19 仪器设备管理程序 20 量值溯源程序 21 参考标准和标准物质的管理程序 22 抽样和样品处置程序 23 结果质量控制程序 24 结果报告管理程序 25 仪器设备期间核查程序

1. 目的 确保本机构开展的检测工作公正性、诚实性,切实维护客户利益,对委托方提供的机密信息 和所有权及本机构需要保密的文件、记录和其它事项严格加以控制，确保委托方和本机构的 利益不受损失，特制订本程序。 2. 范围 2.1检测工作公正性、诚实性适用于本机构开展的所有检测工作及涉及的所有人员; 2.2保密和保护所有权事项包括： a）委托方提供的文件、资料、样品及其质量和水平、商情以及要求保密的信息； b）本机构的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等； c）本机构的质量记录和技术记录，包括原始记录、检验报告、内审、管理评审、不合格 及纠正预防措施等； d）检验人员技术档案、仪器设备档案； e）其它需要保密的资料。 3. 职责 本程序由质量负责人负责组织实施，各部门配合。 4. 工作程序 4.1检测工作公正性、诚实性 4.1.1本机构制定员工守则 a.遵守国家法律法规，坚持依法办事，自觉遵守本单位的检测程序和各项规章制度; b.严格按照国家标准、规范（规程）及客户之合约进行各项检测工作，禁止违规操作，不 得伪造数据; c.秉公办事，公正检测，抵抗干扰，保证检测数据的真实性和判断的独立性; d.履行职责，遵纪守法，不以权谋私，不利用客户技术和资料从事技术服务和技术开发; e.遵守保密规定，保护客户及本机构的机密信息和所有权; f.努力钻研业务,提高检测水平和工作效率; g.承担因检测事故而造成的经济等方面的损失。 4.1.2公正独立性保障措施 a.办公室负责机构的业务接待和合同签订,其它任何部门和个人不得擅自与客户签订业务 合同、接受客户委托检验业务; b.检测人员须忠实执行标准和规范,如实填写原始记录,保证数据准确可靠; c.检测人员不与受检客户发生单独直接接触,检测人员如与客户存在某种利益关系可能影 响检测结果的公正性时,本人应如实申报,并采取回避措施; d.所有人员不得接受客户提供的娱乐、吃请活动,拒收客户任何馈赠; e.检测原始记录和报告副本由办公室存档。存档后的记录和报告未经技术负责人批准不得 修改,未经质量负责人批准不得随便调阅; f.各级领导不得以任何形式授意指使检测人员出具虚假数据或篡改检测结果; g.将检测人员的职业行为和质量业绩纳入年度考核内容。对违规行为视情节和后果,分别 给予批评教育、经济和行政处罚,触犯法律者追究相应的法律责任。

项目报建流程及所需资料一览表

项目报建流程及所需资料一览表 一、《建设用地规划许可证》：规划局 1、授权委托书（原件） 2、《企业法人营业执照》（复印件加盖公章） 3、申请函 4、现状地形图及电子文件：城市勘测设计研究院建设工程测量队 5、国有土地使用证及附图（复印件加盖公章） 6、投资计划（复印件加盖公章） 7、总平面规划图（原件） 8、现场照片 二、申请建筑工程单体规划设计条件：规划局 1、立案申请表、授权委托书 2、①《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件； ②法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明 3、《建设用地规划许可证》及附图附件（复印件） 4、1/2000或1/500广州市平面坐标系统和高程系统的现况地形图（一式两份） 5、本年度有效的计划投资批文（复印件） 三、修建性详细规划审批的立案资料（规划局） 1、立案申请表、授权委托书（原件，当申请人委托代理人办理有关事宜时提交，应当明确代理权限）； 2、申请人身份证明（申请人是自然人的，应当提交本人有效身份证明；申请人是法人或其他组织的，应当提交：①《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件，②法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明。以上证件可为复印件，核对原件）； 3、历次规划设计条件的批准文件（复印件）； 4、历次总平面规划方案审批文件及附图（复印件）； 5、规划设计条件及总平面规划方案审批文件中要求取得的专业管理部门的意见； 6、《建设用地规划许可证》及附图附件（复印件）； 7、绘制在1/500广州市平面坐标系统和高程系统的现状地形图上的总平面图（一式两份）； 8、规划说明书、规划设计蓝图（两图）以及总平面规划彩图（以上均一式四份）； 9、电子磁盘报批文件； 10、规划设计条件中要求提交的规划模型或效果图。 四、土地有偿（划拨）使用手续《建设用地批准书》：国土局 1、申请表（原件）2份 2、法人资格证明（《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件）（复印件加盖公章） 3、法定代表人身份证明书和授权委托书（原件）2份 4、受委托代理人身份证明（复印件）2份 5、《建设用地规划许可证》及附图（复印件加盖公章）2份 6、有效的规划批准文件及有关图纸（复印件加盖公章）2份 7、历史用地土地权属证明（复印件加盖公章）2份

建设工程从立项到报建的具体流程

建设工程从立项到报建的具体流程 建设工程从立项到竣工所有程序（包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收） 一、立项审批 1 、项目立项申请报告书（原件一份） 2 、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4 、项目建设投资概算（一份） 5 、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6 、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7 、项目地形图（一份） 8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 （一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书； 2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》； 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》； 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书； 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》； 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》； 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》； 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》； 9 、建设资金证明； 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》； 11 、法律、法规规定的其他资料。

（二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设工程施工公开招标申请表； 3 、建设工程监理公开招标申请表。 （三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设工程施工邀请招标审批表； 3 、建设工程监理邀请招标审批表； 4 、工商部门签发的私营企业证明； 5 、法人营业执照； 6 、其他申请邀请招标理由证明。 （四）直接发包的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明； 2 、建设单位申请安排建设工程施工单位报告； 3 、建设单位申请安排建设工程监理单位报告； 4 、工商部门签发的私营企业证明； 5 、法人营业执照； 6 、建设工程直接发包审批表。 （五）办理建设工程质量监督，要提供如下资料到质监站办理手续。 1 、《规划许可证》； 2 、工程施工中标通知书或工程施工发包审批表； 3 、工程监理中标通知书或工程监理发包审批表； 4 、施工合同及其单位资质证书复印件； 5 、监理合同及其单位资质证书复印件； 6 、施工图设计文件审查批准书； 7 、建设工程质量监督申请表； 8 、法律、法规规定的其他资料。 （六）办理建设工程施工安全监督，要提供如下资料到安监站办理手续。 1 、建设单位提供的资料： （1）工程施工安全监督报告； （2）工程施工中标通知书或工程施工发包审批表； （3）工程监理中标通知书或工程监理发包审批表；

史上最详细的工程报建报批手续办理全流程!

用地申请==>项目立项==>消防报建、防雷报建、规划报建==>验收申请==>办理产权证 ※用地办事程序※ 一、征（使）用地程序和收费标准 1．征（使）用农村集体所有土地程序： （1）在被征（使）用土地所在地的村发布征（使）用地公告； （2）市规划国土局、镇规划建设办公室会同被征（使）用地的村委会、股份社做好征（使）用地补偿的调查、登记和核实工作； （3）市规划国土局、镇规划建设办公室根据调查登记核实的结果和规定的征（使）用地补偿标准，会同村委会、股份社和有关单位，拟订征地（使）用补偿安置方案，并在被征（使）用土地所在村予以公告，听取意见； （4）市规划国土局将已公告和听取意见的征（使）用地补偿安置方案报市人民政府批准实施； （5）市规划国土局或委托镇规划建设办公室与被征（使）用地的村委会或股份社签订征（使）用地补偿安置协议书，并按协议书规定兑现征（使）用地补偿费，交付土地。 2．农用地转用或征用经批准后，用地按下列项目和标准缴费： （1）新增建设用地土地有偿使用费：28元/平方米； （2）耕地开垦费：一般耕地20元/平方米（现时有用地指标的已减至15元/平方米，购买易地开垦指标的要缴45.8元/平方米），一级基本农田40元/平方米，二级基本农田35元/平方米； （3）耕地占用税：8元/平方米（集约工业区范围4.1元/平方米）； （4）公路控制线两侧纵深，一级公路为500米、二级公路为400米、三级公路为300米范围内的公路建设附加费：30元/平方米； （5）征地管理费：按征地补偿费总额的2.1%计收； （6）建设用地审批公告费：12000元/宗； （7）减免被征土地农业税费，按征地补偿费总额的3.3%计收，由被征地单位负责缴交。（8）位于集约工业区内的建设用地在办理用地手续后，按顺府办发[2002]33号文件'关于推行集约工业区建设的实施细则'内的收费标准进行缴费。

2018版机动车检测站程序文件

2018版机动车检测站程序文件 XX车辆检测有限公司程序文件 XXXX年09月01日为保证检验检测工作的公正性和诚实性，维护本公司的信誉，特制定本程序。 2 范围 本公司公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。3 职责 3.1总经理负责起草并发布本公司的公正性声明及措施；3.2技术负责人负责检验检测数据和检验检测报告真实可信；3.3质量负责人检查公正性措施和行为准则的贯彻实施情况。 4 工作程序 4.1自律行为准则和公正性措施的制定 4.1.1总经理组织制定自律行为准则和公正性措施，贯彻执行并使之不断完善。4.1.2总经理亲自或责成有关负责人在全体人员大会上宣贯行为准则和公正性声明及措施，对新人员则应指定专人对其适时宣贯。4.2公正性和诚实性行为的监督检查 4.2.1管理层在制定年度计划和下达任务指标时应统一认识，明确在检验检测能力许可范围内和确保检验检测质量为前提，严禁以数量压质量。 4.2.2对来自上级部门和关系部门的不正当干预，管理层应按照公正性声明的要求予以抵制，必要时管理层应研究对策以集体名义予以抵制。 4.2.3本公司出具给客户的检验检测数据和结果应从制度上保证不是个人行为结果，确保检验检测、批准签字制度落到实处。

4.2.4诚实是公正的前提，不接受检验检测能力许可范围以外的检验检测任务，对于仪器设备和环境条件不能完全满足要求的检验检测活动以及对检验检测标准方法有效性没有把握的检验检测工作应如实告之客户。 4.2.5本公司所有人员均有权监督制止违反本公司公正性声明和公正性措施的人和事，必要时应及时向有关负责人报告。 4.2.6质量负责人检查公正性措施和行为准则的贯彻实施情况。 XX车辆检测有限公司程序文件程序文件主题：客户机密和所有权保护程序1 目的文件编号：CJCJ/CX02 第1页共2页版本：A 修订状态：0 实施日期：XXXX年09月01日为了维护客户（机动车所有人或代理人）的利益，切实保护客户的所有权，对客户的技术、数据和商业信息保密，确保检验检测工作的公正性,特制定本程序。2 适用范围适应于本公司开展检验检测服务时涉及到的各相关文件、数据、信息和客户所有的机密信息和所有权的保护。3 职责 3.1全体人员均应遵守本程序的规定。 3.2 业务室对涉及机密信息和专有权负责，并对文件资料进行妥善保管。3.3 质量负责人对本程序的执行进行监督管理。4 工作程序 4.1对客户提供的车辆及资料必须严格保密并妥善保管，不得以任何理由挪作它用。客户所有权和信息包括：

建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料(1)

建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料 建设工程从立项到开工前所有程序（包括立项审批、规划设计、建设工程报建） 一、立项审批 项目建议书审批（发改部门）———用地预审（国土部门）———供地（国地部门）———选址意见书（规划部门）———建设用地规划许可证（规划部门）———项目可行性研究报告及批复———环评报告书及批复（环保部门）———水土保持方案及批复（水利部门）———项目初步设计评审及批复（发改部门）———建设工程规划许可证（规划部门）———施工图纸设计及审查（图审机构）———设计消防审核（消防部门）———防雷设计审核（气象部门）———建设工程施工许可证———工程开工报告审批。 项目建议书审批所需资料: 1 、项目立项申请书（原件一份） 2 、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4 、项目建设投资概算（一份） 5 、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6 、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7 、项目地形图（一份）

选址意见书（规划部门）所需资料 1、《建设项目选址意见书》申请表； 2、建设项目拟选址位置图； 3、建设项目总平面规划意向图； 4、实行审批制的政府投资项目，应当提供项目建议书批复文件；实 行备案制的企业投资项目，应当提供项目备案文件； 5、需要编制规划选址研究报告的项目，应提供具有相应城市规划编 制资质的单位编制的项目选址研究报告； 6、提供《环境影响评价报告书》； 7、通过出让方式取得土地的，应提供《国有土地使用权出让合同》； 8、与许可有关的其它材料。 用地预审所需资料: 1、建设项目用地预审申请报告； 2、建设项目用地预审申请表； 3、建设项目建议书批准文件、相关会议纪要、城市规 划选址意见等； 4、建设用地项目可行性研究报告（其中，应有有关土 地利用的章节内容，如项目用地规划选址情况、用地规模、 占用国有土地和集体土地情况、拟占用土地的类型、占用耕 地概况及补充耕地资金落实情况）； 5、项目用地平面布置图或现状测绘图(有地理坐标)及勘 测定界报告、比例尺大于 1：5000 图纸；

工程项目报建程序是什么

工程项目报建程序是什么？需要的资料都有哪些？ 第一步 在完成规划报建和项目招投标后，领取项目工程报建表格： 1、建设项目施工报建审批表（一式5份）； 2、建筑工程施工许可证申请表（一式2份）。 第二步 办理建设工程项目收费（并缴费）： 1、由行业管理科计算相关费用并开出收费表； 2、由开发区财政局核算、收费和开出缴费发票。 第三步 办理建设工程施工合同备案： 1、领取建筑工程项目施工合同备案相关表格； 2、建设单位提供（附表一）中所列资料； 3、送市建工局审定并在市建设工程网上发布。 第四步 办理项目工程施工许可证 建设单位需提供（附表2）中所列资料 第五步 办理建筑工程放线联签 施工合同备案提交材料 1、申请单位的法定代表人证明书和法定代表人授权委托证明书（1份原件）； 2、委托人身份证（1份复印件，核验原件）；

3、施工合同补充协议两份（2份复印件，核验原件）（复印件中每页均盖合同双方公章）； 4、承包人资质证书（1份复印件，核验原件）； 5、项目经理资质证书（1份复印件，核验原件）； 6、工程承包人安全生产许可证（1份复印件，核验原件）； 7、项目经理安全生产考核合格证（1份复印件，核验原件）； 8、施工单位项目部组成人员文件（1份原件）； 9、施工单位项目部组成人员（项目经理除外）执业或上岗证件（1份复印件，核验原件）； 10、中标通知（1份原件）； 11、由银行出具的到位资金证明或银行、保险公司、专业担保公司提供的支付担保和履约担保（1份复印件，核验原件）； 12、工程量清单报价或投标报价预算书（1份复印件）； 13、其它说明材料。 注：以上材料提供复印件的，应加盖提供人公章。 办理报建手续、领取建筑工程许可证须提交以下资料： 1、国土使用证 2、中标通知书、交易服务费交费凭证、招标形式批复 3、审图中心审图资料 4、消防报建资料 5、施工单位营业执照、资质证书、项目经理证、五大员证 6、设计单位营业执照、资质证书 7、勘察单位营业执照、资质证书 8、监理单位营业执照、资质证书 9、建设工程用地许可证

机动车检测线岗位职责说明

机动车检测线岗位职责 1.经理 1.1对本公司的各类检验业务工作全面负责。 1.2贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。 1.3制定本公司的质量方针和目标，主持本公司的管理评审工作。 1.4组织建立健全质量管理和质量保证体系，切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。 1.5协调本公司部各部门的工作，使检验工作纳入标准化、规化、科学化的管理轨道。 1.6制定本公司业务发展规划。 1.7负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。 1.8主持《质量手册》制定、批准、补充和修改，督促检查《质量手册》的执行。 2.技术负责人 2.1在经理领导下，全面负责本公司的技术工作。 2.2掌握本检验领域中检验技术发展方向，制定检验技术发展计划。 2.3负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备操作规程、维护检定周期和安全保护措施，及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。 2.4负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理工作。 2.5按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标准，审核、签发检测报告，行使检测质量裁决权，确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。 2.6负责向被检单位提供技术咨询，解答疑难问题，向上级业务主管部门汇报工作。 2.7严格执行国家检测标准，把好检测质量关，做好检测人员的技术培训考核和等级评审。

2.8协助经理做好检测事故的处理，查找事故原因，提出补救措施；负责处理检测过程中的技术问题。 2.9当技术负责人因故外出时，技术负责人的工作由质量负责人代理。 2.10组织检验人员的岗位知识培训和考核。 3 .授权签字人岗位职责 3.1.负责审查授权围是否按程序文件、作业指导书所规定的检测方法出具检测报告。 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。 3.3.负责在授权围签发相应的检测报告。 4.质量负责人 4.1.对检验工作质量负全面责任，建立健全质量体系，定期向经理、技术负责人报告检测工作中的质量情况。 4.2审定《质量手册》的编写和修改。 4.3负责组织《质量手册》的宣传贯彻。 4.4负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。 4.5负责质量体系的审核工作。 4.6组织人员对检测质量事故进行调查，提出分析处理意见。4.7负责检验质量异议的申诉处理，并向经理、技术负责人报告处理结果。 4.8定期组织全体检测人员进行质量管理培训，提高业务水平，严格执行国家检测标准，把好检测质量关。 4.9探索和积累汽车检测技术、经验，为提高检测质量，当好领导的参谋。 4.10负责检查、指导检验员的检验工作。 4.11技术负责人不在时，可代技术负责人行使职权。 5.检测车间主任 5.1在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作，抓好安全检测。 5.2贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准；宣传质量方针、落实质量目标。

报建流程和所需资料

建设工程报建流程及需要资料 一、初步设计审查（5个工作日） 1、申请书： 2、计委备案通知或立项批复（复印件）； 3、规划批准方案总平面图（查验原件，复印件须盖建设单位公章）； 4、勘察、设计合同（复印件）； 5、初步设计文件：立面效果图小样两份、初设说明书一份、初步设计图一套（含总平面图1份、建初图1份、结初图1份、水初图1份、强电初设图1份、弱电初设图1份、暖通初设图1份等），另单备地下室平面图1份、给排水总初图1份、住宅项目电视广播系统初设图1份（无专门电视广播初设图，可用弱电初设图代替）、防雷图1份（建筑高度80m以上项目）、转输水箱（水池）所在楼层给水平面图、地勘报告1份。 6、初步设计文件电子文档一张，内容包括全套初设图纸、设计说明、效果图等； 7. 住宅项目应报户型统计表 二、建筑节能审查备案（5个工作日） 建筑节能审查备案表 建筑节能设计图 建筑热工设计计算书 三、施工图设计审查备案（3个工作日） （一）、行政审查 立项通知（复印件一份） 消防、规划、环保、广电等部门出具的行政审查意见（复印件各一份）。 设计合同、资质证明正本（复印件各一份） 勘察合同、资质证明正本（复印件各一份） （二）技术审查 1、《建筑工程施工图设计文件审查备案报告》原件3份 2、《审查合格书》原件一份、《施工图审查报告》原件1份 3、审查合同、资质证明正本（复印件各一份） 4、《建筑节能设计审查备案登记表》原件一份 5、建筑施工总平图一份（加盖审查机构章）（复印件一份） 四、招投标监督备案 （一）国家（政府）投资项目比选监督备案（即办） 1、有效的项目审批部门的项目批准文件（原件或加盖比选人鲜章） 2、施工图设计文件审查通知书（复印件） 3、比选委托代理合同原件（委托比选的提供） 4、工程量清单及参选控制价编制的委托合同（原件或加盖比选人鲜章） 5、比选公告或资格预审公告或参选邀请书（原件或加盖比选人鲜章） 6、资格预审报告完整一套（原件或加盖比选人鲜章）

2017年(适用于机动车检测站)程序文件

XXXXXXXXXXXX机动车检测有限公司 文件编号：HACL/CX-2017程序文件 编制： XXX 审核：XXX 批准：XXX √ 受控状态：受控□非受控□ 发放编号： XXXXXXXXXXXX机动车检测有限公司发布

发布令 本公司依据《质量手册》，结合本公司的实际情况，由质量负责人组织编制了《程序文件》(第B版)于2017年颁布，2017年正式实施。 《程序文件》是《质量手册》的支持性文件，与《质量手册》同是本公司管理体系的法规性文件，本公司的一切质量活动必须严格执行《程序文件》，现予批准发布实施，全体员工必须认真学习并遵照执行，确保本公司“公平、公正、严谨、科学”质量方针及质量目标的实现。

程序文件目录 1 保证公正性和保护客户机密及所有权的程序 2 文件控制和管理程序 3 服务和供应品采购程序 4 合同评审程序 5 处理客户申诉和投诉的程序 6 不符合工作控制程序 7 改进、纠正及预防措施控制程序 8 记录管理程序 9 内部审核程序 10 管理评审程序 11 人员培训程序 12 设施和环境控制程序 13 检测方法控制程序 14 新项目评审程序 15 安全作业管理程序 16 环境保护程序 17 数据保护程序 18 允许偏离程序 19 仪器设备管理程序 20 量值溯源程序 21 参考标准和标准物质的管理程序 22 抽样和样品处置程序 23 结果质量控制程序 24 结果报告管理程序 25 仪器设备期间核查程序

1. 目的 确保本公司开展的检测工作公正性、诚实性,切实维护客户利益,对委托方提供的机密信息 和所有权及本公司需要保密的文件、记录和其它事项严格加以控制，确保委托方和本公司的 利益不受损失，特制订本程序。 2. 范围 2.1检测工作公正性、诚实性适用于本公司开展的所有检测工作及涉及的所有人员; 2.2保密和保护所有权事项包括： a）委托方提供的文件、资料、样品及其质量和水平、商情以及要求保密的信息； b）本公司的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等； c）本公司的质量记录和技术记录，包括原始记录、检验报告、内审、管理评审、不合格 及纠正预防措施等； d）检验人员技术档案、仪器设备档案； e）其它需要保密的资料。 3. 职责 本程序由质量负责人负责组织实施，各部门配合。 4. 工作程序 4.1检测工作公正性、诚实性 4.1.1本公司制定员工守则 a.遵守国家法律法规，坚持依法办事，自觉遵守本单位的检测程序和各项规章制度; b.严格按照国家标准、规范（规程）及客户之合约进行各项检测工作，禁止违规操作，不 得伪造数据; c.秉公办事，公正检测，抵抗干扰，保证检测数据的真实性和判断的独立性; d.履行职责，遵纪守法，不以权谋私，不利用客户技术和资料从事技术服务和技术开发; e.遵守保密规定，保护客户及本公司的机密信息和所有权; f.努力钻研业务,提高检测水平和工作效率; g.承担因检测事故而造成的经济等方面的损失。 4.1.2公正独立性保障措施 a.综合办公室负责公司的业务接待和合同签订,其它任何部门和个人不得擅自与客户签订 业务合同、接受客户委托检验业务; b.检测人员须忠实执行标准和规范,如实填写原始记录,保证数据准确可靠; c.检测人员不与受检客户发生单独直接接触,检测人员如与客户存在某种利益关系可能影 响检测结果的公正性时,本人应如实申报,并采取回避措施; d.所有人员不得接受客户提供的娱乐、吃请活动,拒收客户任何馈赠; e.检测原始记录和报告副本由综合办公室存档。存档后的记录和报告未经技术负责人批准 不得修改,未经质量负责人批准不得随便调阅; f.各级领导不得以任何形式授意指使检测人员出具虚假数据或篡改检测结果; g.将检测人员的职业行为和质量业绩纳入年度考核内容。对违规行为视情节和后果,分别 给予批评教育、经济和行政处罚,触犯法律者追究相应的法律责任。

工程项目报建详细流程

规划报建工作指南项目报建流程分为三步：建设用地规划许可证办理、建筑工程规划许可证办理、施工许可证办理。 一、建筑工程规划许可证办理 ⑴（小型和简单建设项目，按规定可不进行规划方案审查）直接申报总平面图及设用地规划许可证 ⑵（大型建设项目）申报规划设计方案（已审定总平面图及设用地规划许可证的项目） 资料： ①长沙市规划管理局规划审批申请表（加盖公章） ②建设单位申请报告（地址、内容、规模等，加盖单位公章） ③规划设计条件 ④已审定总平面图（复印件） ⑤建设用地规划许可证（复印件） ⑥国土部门的调查红线及测绘成果（复印件）或土地权属证明（附电子文件） ⑦长沙市规划信息服务中心道路上线且在有效期1/500 现状地形图1份 ⑧符合规划设计条件书要求的规划设计方案文本、图纸2套。 4天 程序： 1、将资料准备齐全在政务中心一楼业务窗口办理进窗，领取

一份业务回执单。 2、资料进窗后会定期送往长沙市规划局建筑工程规划管理处（项目所在区对应处室）。（一般资料进窗前后我们应前往规划局与案卷经办人与处室负责人沟通看此项目有些什么问题）经办人接到卷宗后，会先看现场并审查。通过审查后会在处室会议会审。 3、会审通过后与经办人确定举行规划设计方案评审会：时间，地点，各有关政府部门及人员，各专业专家（省项目通知建设厅设计处）。 4、准备设计方案文本、图纸等资料； 5、组织会议，收集各部门意见； 6、按各部门意见修改完善后再与各部门沟通（如各部门对设计方案不同意则需再一次方案评审会）通过。 7、经办人出规划设计方案审查会议纪要或规划设计方案审查意见书，处室人员同意后报局领导签字。 8 、最后卷宗会返回政务中心窗口，报建员拿回执单领取即可。 ⑶报建图审查阶段（省或市建委初步设计审查通过后详见后）资料： 1长沙市规划管理局规划审批申请表 2建设单位申请报告 3土地红线及电子文件

2019年机动车检测站专用程序文件

程序文件 依据RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》 （第2版第2次修改） JACXWJ-2018 受控状态： 发布时间：2018年11月1日生效时间：2018年11月1日

编写人： 审核人： 批准人： 管理部门： 使用部门/人： 颁布：XXX机动车综合检测服务公司

颁布令 各部门： XX机动车综合检测服务公司（以下简称本公司）依据RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》对《程序文件》第2版进行了第2次修改。 本公司的管理体系文件由《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《计划、记录及表格》等四个层次的文件构成。《质量手册》是纲领性文件，《程序文件》和《作业指导书》是支持性文件，《计划、记录及表格》是证实性文件。 为规范实本公司的检测程序和行为，进一步检测水平，保证检测试验结果的真实性和准确性，客观反映公司检测质量，促进检测行业健康稳定发展，原《程序文件第2版第1次修订》已不适合当前检验检测要求，公司依照最新发布的RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》等标准组织修订了《程序文件》第2版第2次修改。 《程序文件第2版第2次修订》为本公司开展检测工作提供一套完整的工作规范和工作制度，使每项工作有据可查、有章可循，以全面地指导工作，控制检测质量。 《程序文件》第2版第2次修订版于2018年11月1日发布，并自2018年11月1日起正式实施。 本公司全体员工务必认真学习,并严格贯彻执行，始终保持质量体系运行有效，确保检测工作的公正性和科学性，如发现问题，请及时反馈，以利于进一步修改完善。在执行过程中发现内容需要修改或补充时，授权综合办公室为本《程序文件》第2版第2次修订版的管理部门。 XX机动车综合检测服务公司 总经理/法人代表： 2018年11月1日

工程建设项目报建基本程序

工程建设项目报建基本程序 基建工程项目，一般要办理五大许可证。即：《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《房屋产权证等》。 暂不讲房产证，自《建设工程施工许可证》办理的前置条件向前推。 一、《建设工程施工许可证》办理的前置条件 1.立项文件（发改委批复） 2.工程报建审批表 3.建设用地批准书（包括《建设用地规划许可证》） 4.建设工程规划许可证 5.施工中标通知书 6.工程质量监督手续 7.工程安全监督手续 8.人防手续 9.墙改办手续 10.消防相关手续 11.防雷相关手续 12.农民工工资保证金 13.地震手续 14.文物手续 二、在以上所列出的十四项中，在进行分解如下： ====================专业收集精品文档，您的最好选择

1.发改委申请立项应提供的材料 1.1申请报告 1.2申请单位的基本情况、营业执照、法人证书、办公场所等 1.3项目的基本情况 1.4建设用地规划许可证、国有土地使用权证 1.5项目规划的总平面、主要建筑的平立剖面、建筑功能、风格等说明 1.6建设项目的社会效益及经济效益分析 1.7项目建设的投资概算、资金筹措、建设工期、施工队伍的招标及施工建设的管理等 1.8项目建设的环境影响评价报告书、环保局的项目环境影响评价审批文件等（此项一般为2～3个月） 1.9其他事项 2.工程报建审批表（市建委） 主要内容：建设单位、工程名称、规模、资金、政府批文、工程开竣工日期、银行资信证明、工程筹备情况等 3.建设用地批准书（土地局） 4.建设工程规划许可证（规划局） 5.施工中标通知书（市招标办、代理公司） 5.1市招投标办公室办理招标手续，需要1～4项文件或批文 5.2招标办手续备案后发公告 ====================专业收集精品文档，您的最好选择

机动车检测站程序文件

1 目的 为保证与质量体系有关的文件和资料的适用性、系统性、协调性和完整性，对文件编制、批准、发放、使用、更改、作废和回收等进行控制，确保使用场所的文件和资料为最新有效版本，防止误用失效或作废的文件、资料，制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于质量管理体系有关文件的控制。 3 职责 3.1检测站站长负责质量手册、程序文件的批准颁布。 3.2质量负责人负责组织编制质量手册、程序文件。 3.3综合部负责体系文件的归口管理，负责业务计划等文件的控制管理。 3.4业务部负责质量手册、程序文件的日常管理；本部门职能范围内的质量文件的编写和检测中心技术文件的审查工作；负责检测设备档案、量值溯源等方面文件的控制管理。 3.5各部门负责相关文件的编制、使用和管理。

4 工作程序 4.1所有保证质量体系运行和检验工作正常开展的文件均在受控范围。具体包括：质量手册、程序文件、各类质量计划、操作规程、作业指导书、质量记录、审核报告、规程、标准、规范、顾客提供的图纸、技术要求等。 4.2受控文件可采用文字、硬拷贝、电子信息软件等形式。 4.3文件编号 4.3.1质量手册编号 4.3.2程序文件编号 年代号 4.3.3质量记录编号 LYJQ－□□-□□－2006 年代号 从01开始依顺序编号 程序文件编号 文件分类代码 4.3.4其他文件编号 001开始依顺序编号 部门代号的表示：业务部(YW)，综合部(ZH)，检测部(JC)。

4.3.5技术性文件编号 按行业标准及设计文件完整性标准执行，如JJG1002-1998《国家计量检定规程编写规则》。 4.3.6 外来标准、规范、试验大纲等沿用原编号。 4.4 文件审核和批准 4.4.1 质量手册、程序文件由质量负责人组织领导编制。 4.4.2站长批准颁布质量手册、程序文件。 4.4.3各类作业指导书和质量记录表格、质量计划等由部门负责人审核，质量负责人或技术负责人批准实施。 4.4.4文件审批表应有文件编制、审核、批准人员的签名，同时注明批准实施时间。 4.4.5文件的审核、批准应填写文件审批表。 4.4.6经批准后的文件由综合部受控，登记发放，同时收回作废文件。 4.5文件发放 4.5.1质量手册和程序文件的发放分为“受控”版本和“非受控”版本。 4.5.1.1“受控”版本由综合部按站长批准的文件持有者和部门名单，进行编号、登记，在文件封面加盖“受控”章，编号栏中填写编号，持有者签字。 4.5.1.2“非受控”版本由综合部根据经理的批准，登记、发放其他需要的人员，仅供参考，发放时加盖“非受控”章，更改或换版时，不通知持有者。 4.5.1.3质量手册发放对象为全体员工，程序文件发放对象为检测站负责人、业务部管理人员每人一套，其他部门仅保管一套。 4.5.2其他质量文件由综合部统一登记发放至相关部门和人员。 4.5.3文件的发放应在规定范围内进行，综合部编制发放文件目录和发放登记，发放登记应包括发放范围、使用场所、持有者签名、发放数量等信息。 4.5.4当使用的文件严重破损并影响使用时，应到发放部门办理更换

建设工程前期报建工作流程

工程前期报建细化说明 一、立项报批 根据管委会年度大建设计划，由鑫城公司负责立项。 二、地形图测绘 具体经办步骤：1、征地拆迁安置办公室委托测绘公司进行测绘；2、待该项目测绘蓝图完成后，我局去征地拆迁安置办公室，取地形图（蓝图）若干份用于办理前期相关报建手续。 三、可行性研究报告编制 具体经办步骤：1、我局委托有相应资质的单位编制可研报告，并提供如下资料①建设单位背景资料，包括：名称、注册资本、法人代表、所有制情况、近三年的主要经营业绩、获得的主要荣誉和证书等；②项目地理位置、地形图；③项目地质勘探资料（若有）；④项目规划设计方案，包括：主要经济技术指标、总平面图、初步设计（若有）；⑥拆迁安置等初步资料（我局去征地拆迁安置办公室，获取相关安置人群等相关初步资料）；⑧资金筹措方案（我局会同鑫城公司融资部商讨）；⑨其他资料，包括有关大配套设施供应的政府有关部门的承诺，享有的各项优惠政策，政府有关项目的要求文件等（若有）。注：以上资料是根据可研报告的编制时间来确定资料的详尽程度，按照国家相关规定可研报告必须在立项报批之前就应完成，但由于建设单位后期规划等内容调整的可能性较大，若按规定提前编制完成可研报告，则根据国家相关规定（初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的±10%以上或其他主要指标有变动时），可研报告需重新报批。2、可研报告初本报我局、鑫城国资公司融资部审核。 四、可行性研究报告报批 具体经办步骤：1、定稿后的可研报告，由我局以鑫城公司的名义拟订可研报告

报批请示，报部门负责人、局领导阅（签字）；2、再报鑫城公司，由鑫城公司负责出具报批请示的红头文件；3、相关资料（请示、可研报告等）报区经贸局审批；4、报批资料无问题后，区经贸局发可行性研究报告批复，我局取回。 五、选址意见书 具体经办步骤：1、准备如下资料：①项目预审表 或立项批复、②地形图、③用地批复（去征地拆迁安置办公室取）；2、资料完备后，填写办证申请表，盖建设单位公章，报区建设局窗口登记；3、市规划局审批通过发证，去区建设局窗口取证。 六、规划设计条件 具体经办步骤：1、准备如下资料：①选址意见书、②用地批复、③项目预审表或立项批复、④地形图；2、资料完备后，填写办证申请表，盖建设单位公章，报区建设局窗口登记；3、市规划局审批通过后，去区建设局窗口取证。 七、规划方案审查(消防、规划) 具体经办步骤：1、准备总平面图报政务区消防窗口审查；2、准备如下资料报区建设局窗口：①项目预审表或立项批复、②选址意见书、③规划设计条件、④总平面图（含消防审批）；3、资料完备后，填写办证申请表，盖建设单位公章，报区建设局窗口登记；4、市规划局审批通过后，去区建设局窗口取方案审查意见书和总平图原件。 八、单体楼消防设计报审 具体经办步骤：1、准备如下资料：①建设工程消防设计审核申报表（建设单位填写并盖公章）、并由设计单位配合提供相关资料。②建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件、③建设工程规划许可证明文件（用地许可证）、④设计单位资质证明文件、⑤消防设计文件（由设计单位编写）、⑤总平面图（含消防审

工程项目报建程序及所需资料2018

工程项目报建程序及所需资料 规划局行政许可受理必备资料一览表 目录 核发《建设项目选址意见书》 (4) 划拨用地及重大项目 (4) 1. 建设项目选址意见初审 (4) 1.1 申请报告； (4) 1.2 建设项目选址意见书申请表； (4) 1.3 组织机构代码证或工商营业执照的复印件； (4) 1.4 授权委托书及受委托人身份证复印件； (4) 2. 核发建设项目选址意见书 (4) 2.1 申请报告； (4) 2.2 政府决议决定或主管部门意见； (4) 2.3 组织结构代码证或主管部门意见； (4) 2.4 授权委托书及受委托人身份证复印件； (4) 2.5 建设项目选址范围所在地形图； (4) 2.6 建设项目选址意见书初审意见表； (4) 2.7 项目建议书的批复； (4)

2.8 建设项目选址论证报告，环境影响评估及其批复文件； (4) 3. 规划条件和蓝线 (4) 3.1 申请报告（需由土地储备机构申请）； (5) 3.2 意向用地范围地形图（含规划路网，标注申请地块范围）； (5) 3.3 组织机构代码证复印件； (5) 3.4 授权委托书及受委托人身份证复印件； (5) 3.5 该地块周边地块地籍调查图1套； (5) 3.6地块规划条件申请表； (5) 4. 核发《建设用地规划许可证》 (5) 4.1 出让供地方式： (5) 4.2划拨供地方式： (5) 5. 核发《建设工程规划许可证》 (6) 5.1 规划设计方案审查： (6) 5.2核发建设工程规划许可证 (7) 6. 核发《市政工程规划许可证》 (8) 6.1市政工程规划许可初审 (8) 6.2市政工程规划许可审批 (8) 7. 核发《乡村规划许可证》（村桩基图土地上） (9) 7.1乡村规划许可证初审 (9) 7.2核发乡村规划许可证； (9)