传统文化学习流程及方法说明

传统文化在企业

一、组织安排

1.成立工作组，由行政等部门选合适的人组成。

2.组长负责制。

3.建立规则。

建立组织型学习，具体措施：

1. 时间：每个工作日早8:30—9:00；每周五下午13:00-15:00.

（1）每日必读：和谐五口决、行动力十则、企业文化；

（2）周1进行读后感分享（每周一话）；

（3）周2-周5进行“弟子规”或“朱子治家格言”学习；

（4）每月末最后一周进行读后感分享（每月一书）；

（5）每周5下午进行业务技能学习。

2. 学习内容：

（1）“每周一话”由公司统一安排内容，每周五通过邮箱提交主管读后感。字数不得低于500字。周一早上分享读后感，主持人是所有成员轮流做。

（2）“每月一书”，由公司统一安排内容，并提供书籍。每月25日前通过邮箱提交主管读书心得，字数不低于1000字。每月末最后一周早读时间进行读后感分享。主持人是所有成员轮流做。

（3）各部门主管负责制订业务学习计划，每周5下午进行业务学习及技能训练。每月末最后一周下午学习时间进行考核。

二．实施5S管理规范，初步实施：

1.个人：

（1）工作时着正装或工作服；

（2）办公桌要整洁；

(3) 私人物品不可以放到桌面上，请放抽屉里；

(4) 办公用品应物有定位，资料类应放入文件筐保持整齐清洁；

(5) 笔、小刀等办公用具应放入笔筒保持整洁，笔筒应放到文件筐旁便于取用，水杯放于笔筒旁，并靠里面防止打翻；

(6) 疗养机可放于办公桌一角；

(7) 坐椅只要人离开必需放到办公桌下，不影响别人行走。每个桌上贴上标准放置照片。

2.公共场所：

(1) 会议室无客人时应随时保持整齐清洁；

(2) 椅子保持整齐，放在桌下；

(3) 桌面的东西保持整齐；

(4) 资料架上的资料保持齐全和整齐，以便于接待顾客时随时取用；

(5) 前台区域保持整齐清洁，物有定位；

(6) 实验室实验器具每次用完恢复原位，保持归类、整齐、清洁；

(7) 资料存放区域要保持整齐；

(8) 全办公室的疗养机每月需检测一次负离子浓度；

(9) 窗户最好每个房间每天通一次风，然后再关上，这样对于整个办公室的空气流通会有很大的帮助。

学习流程及方法

1．主持人。每天早上是轮流主持，头一天由行政部吴钰鸣根据第二天在场人员安排，工厂那边由顾总负责安排。力求气氛活跃一些。

2．流程：每天早上8：30开始，不用等，到多少人就多少人。主持人先向大家问：“早上好！”，大家回答：“好！”。然后带动大家做一下经络拍打操及一次深呼吸，再依次速读《和谐五口诀》《企业文化》、《行动力十则》、《弟子规》或《朱子治家格言》。读完后入座，各部门根据实际情况自行学习传统文化《弟子规讲座》或安排的其他内容。

3．每周五晚上随当日工作报告把“每周一读”的心得发给各部门主管，由主管统一发给检查组长并由组长转交给阎总，字数不低于500字。周一的分享由主持人来安排分享顺序及简单评析，锻炼每个人的组织力和即兴发言的表达力。每周一由行政吴钰鸣把本周所读内容发给全公司所有同事。

4．每月25日前通过邮箱提交“每月一书”读书心得给各部门主管，由主管交由检查组陈浩并由其统一转交阎总，字数不低于1000字。每月末最后一周早读时间进行读后感分享。每月最后一周由行政吴钰鸣把本周所读内容发给全公司所有同事。